城管支隊領(lǐng)導班子工作總結(jié)

總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

城管支隊領(lǐng)導班子工作總結(jié)一

㈠增強學習意識，提高政治素質(zhì)

一是堅持黨的方針、路線、政策，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大報告、十六屆四中全會報告及縣黨代會、縣人代會報告，從思想上、行動上與黨中央保持高度一致。二是按時參加周五學習日活動，積極參加縣舉辦的理論培訓，不斷充實自己堅持擠出時間抓學習，并做到勤學善思，學用結(jié)合，提高了行政能力。三是加強業(yè)務(wù)學習，知悉辦信接訪知識，努力使自己成為信訪上的行家里手，更好化解矛盾，維護穩(wěn)定。

㈡增強公仆意識，狠抓思想和作風建設(shè)

今年以來，按照縣委關(guān)于切實轉(zhuǎn)變作風的要求，堅持把思想和工作作風建設(shè)放在首位，求真務(wù)實，以改進作風為契機，要求自己和干部不管在什么時候，干什么事，都在牢固樹立宗旨意識，當好人民公仆。堅持按照“三個代表”要求，規(guī)范自己行為，講學習、講政治、講正氣，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。工作上認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不圖名不圖利，真抓實干。工作中，公仆意識在先，服務(wù)意識在先，鼓勵和倡導干部職工為全縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出貢獻。在學習、工作、生活等方面要求別人做到的，自己首先做到，處處從嚴要求自己，事事帶好頭，以身作則，當好表率，以誠待人，團結(jié)共事，千方百計地營造一個良好的工作環(huán)境。

㈢增強責任意識，認真履行職責。

今年以來，堅持實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略為指針，圍繞全縣發(fā)展大局，積極做好信訪工作，維護全縣穩(wěn)定。

1、推行了信訪制度建設(shè)。一是推行了縣級領(lǐng)導包查信訪案件制度。對排查的重大疑難信訪案件和重大信訪苗頭確定縣級領(lǐng)導包抓，督促信訪案件的查處和矛盾的及時化解。二是推行了信訪矛盾定期排查制度。按照“分級負責、歸口辦理”的原則，對本轄區(qū)本部門的不穩(wěn)定因素和信訪苗頭定期進行排查，做好矛盾化解工作。三是推行了信訪聽證會制度。對一些纏訪戶按政策答復仍不服的，召開信訪聽證會。

2、加大了案件查辦力度。一是在信訪案件查辦中堅持了定包案領(lǐng)導、定責單位、定辦案責任人、定辦結(jié)時限、定辦案質(zhì)量五定原則。二是對轉(zhuǎn)辦信訪案件實行跟蹤督辦，對久拖不辦的單位發(fā)書面督辦通知，保證了信訪案件的及時查辦。市以上要結(jié)果案件18件，已全部按時報結(jié)，自立案件98件，已查結(jié)87件，有效地化解了社會矛盾，切實為群眾解決了一些實際問題。

3、有效化解

集體訪。針對集體訪數(shù)量增多，規(guī)模擴大的趨勢，靈通信息，及時排查，變上訪為下訪，及時化解矛盾、解決問題，確保大局穩(wěn)定。去年12月份以來，共接待集體訪54批958人次，由于向群眾做耐心細致的思想工作，穩(wěn)定群眾情緒，下茬解決一些實際問題，使大多數(shù)集體訪得到及時化解。

4、加強了信訪信息傳送。一是以《平利信訪信息》為載體，及時對全縣信訪動態(tài)進行了分析，通報了來訪情況，為各級領(lǐng)導提供參考。二是及時向領(lǐng)導和涉訪單位反饋信訪信息，時刻掌握信訪動態(tài)，使問題解決在基層。三是加強了信訪宣傳。今年以來，向市局報送信息31條，宣傳了平利信訪工作，得到市局肯定。

5、搞好重大活動、重大會議和重要節(jié)慶期間的信訪工作。一是堅持重大活動、重大會議和重要節(jié)慶信訪值班制度，落實專人到會場接訪，保證了重大活動、重大會議和重要的正常進行。二是做好重大會議、重大活動和重要前期的信訪排查工作，做好思想疏導工作，把矛盾化解在基層。中、省“兩會”期間，我縣無越級上訪。

6、開展了無訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦信接訪先進單位創(chuàng)建活動。年初，為進一步強化信訪工作，及時討論制定了創(chuàng)建標準，在全縣范圍內(nèi)積極開展創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建活動為載體，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的工作主動性和積極性，提高信訪工作水平，把群眾關(guān)心的事情辦好，改進工作作風，減少遺留問題，及時糾正工作中的失誤，把問題解決在基層，消化在當?shù)亍?/p>

7、開展重復上訪專項治理工作。為確保專項治理工作扎實有序開展，縣信訪領(lǐng)導小組會議專題對老戶信訪問題進行安排，縣級領(lǐng)導主動過問、親自上手抓協(xié)調(diào)，使一些老戶信訪問題得到妥善解決。如汪厚福、趙高鳳、劉金美、洪善德、張定江等信訪問題，上訪人都達到了基本滿意。

能認真學習并遵守廉潔自律、廉潔從政若干規(guī)定和各項制度，慎言、慎行、慎事、慎獨，強化職責、淡化權(quán)利，在靈魂深處筑牢反腐倡廉的大堤，較好地履行了黨風廉政建設(shè)責任制。

1、認真履行黨風廉政建設(shè)責任制，落實“五個一”。堅持實行黨風廉政建設(shè)“一把手”負責制，積極抓好本單位的廉政建設(shè)工作。一是及時安排部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，印發(fā)了《二o##年廉政建設(shè)工作安排》;二是堅持抓好全體黨員抓廉政教育，組織學習有關(guān)黨風廉政方面的文件、紀檢監(jiān)察信息和重大案例，組織全體黨員看黨風廉政教育電教片，作到了警鐘長鳴;三是要求股室負責人每季度向局領(lǐng)導班子匯報一次黨風廉政建設(shè)工作情況，及時掌握干部思想動態(tài)，聽取下屬的建議意見;四是堅持了對新調(diào)入同志的廉政建設(shè)談話，牢固樹立“群眾信訪無小事”和為人民服務(wù)的宗旨觀念。五是對群眾關(guān)心的熱點問題進行了調(diào)查研究，親自在城關(guān)鎮(zhèn)紙紡溝村進行退耕還林調(diào)研活動，為領(lǐng)導決策提供了第一手資料。

2、嚴格執(zhí)行四大紀律、八項要求，增強廉潔自律意識。一是重視加強思想道德和紀律作風教育，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，自覺抓好黨風廉政建設(shè);二是堅持民主集中制原則，不獨斷專行;三是堅持依法行政，不濫用職權(quán);四是廉潔奉公，不吃拿卡要;五是嚴格要求家庭成員及身邊的工作人員，不謀取私利;六是用人公道正派，不任人唯親、營私舞弊;七是艱苦奮斗，不奢侈浪費;八是務(wù)實為民，不弄虛作假。

3、自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，筑牢反腐倡廉大堤。一是認真踐行領(lǐng)導干部家庭廉潔承諾、三項報告、經(jīng)濟責任審計制度，按要求及時向組織作了家庭廉潔承諾和收入申報，本人在科技局的離任審計結(jié)論，無違紀違規(guī)現(xiàn)象。二是建立健全了單位黨風廉政建設(shè)制度，每個黨員干部手中人手一冊，有力地推動了單位廉政建設(shè)。三是開展集中整治黨員干部參與賭博活動。堅持以正面教育、自我教育、自查自糾、建章立制為主要方法的集中整治黨員干部參與賭博活動，建立禁止黨員干部參與賭博的長效機制，取得了明顯成效。四是自覺抵制歪風陋習，弘揚機關(guān)正氣。采取切實有效的措施，狠剎“四股歪風”，不斷加強政風、行風和干部作風建設(shè)，努力推進黨風廉政建設(shè)。

4、認真學習貫徹兩個《條例》，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督。一是認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，樹立監(jiān)督意識。二是提倡并要求黨員干部切實做好相互監(jiān)督。遵守黨的章程，維護中央，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織決議、決定及工作部署，密切聯(lián)系群眾，維護來訪群眾根本利益。三是警示教育，認真收看黨風廉政建設(shè)、反腐敗工作及重大腐敗案件的電視節(jié)目和書面材料，提高拒腐防變意識。

5、宣講中央一號文件精神，落實包村工作任務(wù)。在我局人員少、經(jīng)費緊張的困難下，抽調(diào)了5名干部到包建村宣講中央一號文件。干部進村入戶摸清村情，與農(nóng)民同吃同住同勞動，宣講中央一號文件精神，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，特產(chǎn)稅改征農(nóng)業(yè)稅，稅率降低一個百分點，逐步取消農(nóng)業(yè)稅，得到了群眾擁護。同時，積極引導群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，并給予物資上支持，全面完成了洛河鎮(zhèn)政府下達給該村的產(chǎn)業(yè)建設(shè)任務(wù)，并協(xié)調(diào)完成了電網(wǎng)改造、有線電視入戶及電話村項目。

1、學習還缺乏深度及廣度，難以適應(yīng)新時期信訪工作的需要。主要表現(xiàn)是學習忙松閑緊，深入鉆研、思考不夠。尤其是在新時期，如何做好信訪工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，維護社會穩(wěn)定尚不到位。要不斷強化學習的緊迫感、危機感，增強學習的自覺性，不僅學好理論知識，還要學好業(yè)務(wù)知識，多學習、多思考，努力做好信訪工作。

2、工作上有畏難情緒。面對目前信訪工作的現(xiàn)狀，客觀講，工作難度大、主觀說，思想上有畏難情緒，工作上有壓力。今后，要團結(jié)班子一班人，變壓力為動力，依靠集體智慧，以干克難，振奮精神，增強宏觀決策和駕馭全局能力。

3、要加大干部管理力度。工作中，繼續(xù)加大干部職工教育管理力度，堅持以人為本，以事管人，以職責管人，嚴格按制度辦事，戒軟、戒散、戒懶，防止一手軟一手硬，從自身做好，建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍，為維護全縣社會穩(wěn)定做出貢獻。

城管支隊領(lǐng)導班子工作總結(jié)二

2020年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，以“解放思想促攻堅”活動為根本遵循和工作方向，結(jié)合公司實際，在公司內(nèi)開展“促攻堅保發(fā)展”活動實施年。一年來，公司上下信心堅定、迎難而上，以深化改革發(fā)展為動力，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標，積極破解工作推進和項目落實中遇到的難題，公司領(lǐng)導班子認真履職盡責，圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將2020年工作情況匯報如下：

一、2020年工作落實情況

(一)扛起政治責任，落實政治任務(wù)。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、--精神作為全年重要政治任務(wù)，并將其納入理論中心組學習、主題黨日、“三會一課”等活動學習內(nèi)容。組織觀看《迷失的初心》警示教育片，《長征》、《改革開放偉大成就和基本經(jīng)驗》、《中國共產(chǎn)黨奪取全國政權(quán)的歷史經(jīng)驗》等黨史教育片。鼓勵引導黨員干部開展自學，打造黨建書屋、選購優(yōu)秀書籍、撰寫心得體會，營造良好的學習氛圍。

(二)強化服務(wù)狠抓落實，全力以赴保障項目建設(shè)。

1、疫情防控再部署。一是第一時間成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導小組，落實“主要負責同志負總責，分管同志具體負責”防控機制，成立由公司黨委書記、董事長任組長，其他班子成員任副組長，各部室、子公司負責人任成員的疫情防控工作領(lǐng)導小組，制定《xx經(jīng)濟開發(fā)投資發(fā)展有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急預案》;二是嚴格辦公場所管理。公司辦公樓及開發(fā)區(qū)辦公樓采取嚴格的登記制度，所有入內(nèi)人員必須佩戴口罩，測量體溫正常，酒精消毒后方可進入辦公樓;三是全面定時消毒，做到疫情防控無死角。每天兩次對辦公樓、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、棚改拆遷居民安置區(qū)進行消毒，確保環(huán)境衛(wèi)生安全;四是對外來人員進行仔細排查監(jiān)測。組織下屬物業(yè)公司人員對棚改拆遷安置區(qū)住戶進行詳細排查，確保防控措施真正落到實處;五是嚴格按照省、市、縣關(guān)于疫情防控期間對小微企業(yè)及個體工商戶承租國有企業(yè)房產(chǎn)進行減免租賃費的政策要求，制定疫情期間租賃費減免方案，對符合條件的12家企業(yè)進行了減免，共減免租賃費218.79萬元。

2、經(jīng)營指標穩(wěn)增長。聚焦重點抓主業(yè)，提質(zhì)增效促發(fā)展。為使公司發(fā)展成為主導產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)科學合理，可持續(xù)發(fā)展能力強的現(xiàn)代化企業(yè)集團，公司大力發(fā)展實體經(jīng)濟，不斷增強和擴大實體經(jīng)濟規(guī)模。2020年，雖然新冠疫情對實體經(jīng)濟發(fā)展造成巨大沖擊，但是在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和公司全體干部職工的共同努力下，截至到12月末，公司共實現(xiàn)收入6074萬元，比去年同期增加1558萬元，增幅34.5%。

3、棚改項目新突破。公司集中一切人力、物力、財力，搶工期、抓進度。2016年xx棚改項目528套、2016年xx棚改項目440套、xx棚改項目418套棚改安置房交房完成;2017年xxa、b片區(qū)項目正在加緊施工，其中b片區(qū)中的xx項目(440戶)年目前已具備交付條件;2018年棚改項目xx和未列入棚改計劃的潘家屯已拆遷戶的安置工作目前正在有序推進中。

4、工業(yè)項目穩(wěn)步推進。作為市、縣重點工業(yè)項目的xx高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園三期項目建設(shè)正在如期推進。截至目前，該項目需要建設(shè)的xx棟單體項目中已有xx棟開工建設(shè)，其中x棟已建設(shè)完成。

5、實體經(jīng)濟再上新臺階。公司不斷擴大實體經(jīng)濟發(fā)展力度，宏德電器公司積極拓展目標市場、穩(wěn)定和擴大市場占有率，創(chuàng)新經(jīng)營理念、實現(xiàn)提質(zhì)增效，全年完成目標產(chǎn)值xxx余萬元。

6、人才結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領(lǐng)導。公司高度重視人才隊伍建設(shè)工作，建立了公司人才建設(shè)重點工作領(lǐng)導小組，由黨委書記、董事長翟峰樂同志任組長，按照黨管人才要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實行依法管理，科學研究部署人才工作。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能部室各司其職、密切配合的工作格局，采取多種措施，切實推進人才隊伍建設(shè)。同時組織全體工作人員集體學習人才工作文件,在公司內(nèi)部營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新”的良好氛圍。

7、規(guī)章制度更完善。先后制定《公司黨委會議議事規(guī)則》、《“三重一大”事項集體決策制度》、《“末位表態(tài)”制度》等，進一步規(guī)范了班子成員的議事程序，提升了決策的科學性;對項目招投標、物品采購、合同簽訂、工程建設(shè)、人事管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先后制定《項目招投標管理規(guī)章制度》、《物品采購制度》、《接待管理制度》《合同管理規(guī)章制度》、《人事管理制度》等19項規(guī)章制度，堅持用制度管人、管事、管錢、管物，組建相應(yīng)的領(lǐng)導小組和審核小組，規(guī)范程序、公開審核、陽光運作，逐漸形成了制度管人、流程管事的良好局面。

(三)遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。一是成立工作領(lǐng)導小組，嚴格遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和黨內(nèi)政治生活準則，認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定精神，堅持筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想長城，切實做到反腐倡廉常抓不懈、拒腐防變警鐘長鳴。定期研究部署全面從嚴治黨工作，制定明確計劃和具體舉措，明確職責并督促工作落實。組織學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《“三重一大”集體決策機制》，落實黨內(nèi)監(jiān)督制度。重視巡察反饋意見，制定整改落實方案，細化整改事項，明確整改責任人和整改期限，確保問題整改落實到位。二是嚴格落實意識形態(tài)責任制。做實意識形態(tài)“三個納入”工作，定期組織開展研究部署，分析研判預判區(qū)域內(nèi)的意識形態(tài)風險點，研究制定應(yīng)急預案。加強意識形態(tài)工作宣傳教育引導工作，明白“干什么”、知道“怎么干”，推動意識形態(tài)工作責任制常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。三是嚴格落實統(tǒng)戰(zhàn)工作和宗教工作責任制。將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入全年工作計劃和理論中心組學習，利用“山東統(tǒng)一戰(zhàn)線”“山東民族宗教訂閱號”等微信公眾號和“燈塔-黨建在線”網(wǎng)絡(luò)平臺，學習民族宗教知識，提高全體干部職工統(tǒng)戰(zhàn)理論知識。全面開展黨員信仰宗教問題專項整治工作，經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)黨員信教問題;參與山東省民族宗教知識答題活動，集中學習《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》《山東省宗教事務(wù)條例》等有關(guān)的法規(guī)規(guī)章;開展民族團結(jié)進度宣傳月活動，以“維護民族團結(jié)，構(gòu)建和諧xx”為主題，多措并舉，大力開展民族團結(jié)進步宣傳教育活動。強化對黨外人士的引導。積極引導黨外人士緊緊圍繞公司中心工作建言獻策，今年公司健全完善黨外人士檔案，多次召開黨外人士座談會，暢所欲言、集思廣益，征集寶貴意見建議12條，有利于推動公司決策的科學化和民主化。注重黨外后備干部培養(yǎng)。結(jié)合公司實際，建立健全黨外后備培養(yǎng)實施方案，明確培養(yǎng)計劃，為公司發(fā)展提供多元的、充足的干部儲備。今年，結(jié)合公司人才選拔任用管理制度和權(quán)限，嚴把黨外后備干部選拔基本條件和資格，民主推選出2名黨外后備干部，精心組織實施培養(yǎng)措施。四是加強法治建設(shè)。高度重視法治建設(shè)，把社會法治工作納入公司總體規(guī)劃和重要議事日程，結(jié)合實際針對工地安全生產(chǎn)、打擊“建霸”、信訪穩(wěn)定等重點工作專題研究部署3次，并積極開展法治宣傳和民法典答題活動，提高干部職工法治意識，不斷提高領(lǐng)導班子政策理論和領(lǐng)導思路整體水平，切實增強斗爭本領(lǐng)和依法辦事能力。五是嚴格落實民主集中制。發(fā)揚黨內(nèi)民主，營造民主討論氛圍，鼓勵講真話、講實話、講心里話，允許不同意見碰撞和爭論;拓寬社情民意反映渠道，充分利用意見箱、微信公眾號等媒介，集思廣益，廣大職工積極參與公司決策。

二、存在的困難和問題

2020年我們在肯定成績的同時，也應(yīng)該清醒地認識到工作中存在的問題和不足，本著“聞過則喜”的積極態(tài)度，找出問題，剖析原因，整改到位，促進工作再上新臺階。

一是理論學習不夠深入，在學習上存在“以干代學”“重干輕學”的現(xiàn)象，以問題為導向，帶著問題學還不夠;二是在加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟效益有待進一步提高;三是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。

三、明年工作打算

2021年，公司上下將繼續(xù)嚴格貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，以壯大公司實體經(jīng)濟規(guī)模、提升公司經(jīng)營效益和更好的服務(wù)全縣社會經(jīng)濟發(fā)展為主要任務(wù)，不斷增強企業(yè)競爭力，讓企業(yè)的發(fā)展有質(zhì)量、具效益、可持續(xù)。

(一)健全機制，全力抓好常態(tài)化疫情防控。統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”，完善常態(tài)化防控機制，多措并舉強化我公司疫情防控工作，將疫情防控與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實，全力保障各項目標任務(wù)按時保質(zhì)完成。

(二)克服困難，繼續(xù)推進棚戶區(qū)項目建設(shè)。實行棚戶區(qū)項目包聯(lián)責任制，明確各個棚改項目包聯(lián)責任人，強化措施，加快推進棚戶區(qū)改造項目建設(shè)，力爭實現(xiàn)公司2016年、2017年棚改項目全部建成交付。

(三)創(chuàng)新思想，打造公司新的經(jīng)濟增長點。實體經(jīng)濟是支撐國有企業(yè)發(fā)展的基石，是實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要保障。縣屬國有企業(yè)要打破“等靠要”的懶惰思維，實現(xiàn)從“輸血”生存到“造血”發(fā)展的轉(zhuǎn)變，真正從經(jīng)營的角度謀劃企業(yè)發(fā)展，立足自身實際和業(yè)務(wù)范圍，大力發(fā)展實體經(jīng)濟，提升盈利能力，使國有企業(yè)具有穩(wěn)定而充足的經(jīng)營性收入，有效保障棚改等非經(jīng)營性項目資金來源，促進公司資金流動的良性循環(huán)。下步公司將優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，調(diào)整戰(zhàn)略布局，拓展公司經(jīng)營范圍，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)域內(nèi)棚改拆遷土地進行商業(yè)開發(fā)，開展房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提升公司的盈利能力。

(四)群策群力，積極推進公司融資工作。公司在持續(xù)加大與央企銀行合作的基礎(chǔ)上，逐步拓展合作領(lǐng)域，積極對接銀行、證券公司、債券公司、融資租賃公司等金融機構(gòu)，創(chuàng)新融資方式，探索發(fā)行定融理財產(chǎn)品，利用社會閑置資金，打破融資瓶頸限制，為重點項目的建設(shè)和公司的發(fā)展提供堅實的資金保障。

(五)夯實基礎(chǔ)，壯大實體經(jīng)營規(guī)模。加強對錦泰置業(yè)公司、宏德電器公司、鑫碩礦業(yè)公司等子公司的經(jīng)營管理，不斷拓展子公司的業(yè)務(wù)范圍，提升子公司的盈利能力，做大做強實體產(chǎn)業(yè)。

(六)科學規(guī)劃，提升棚改騰空土地利用效益。實施棚戶區(qū)改造，一個重要的目標就是優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，提升土地利用效益。隨著棚改范圍的不斷擴大，我縣出現(xiàn)大量優(yōu)質(zhì)騰空土地。高效利用棚改騰空土地，成為緩解棚改資金壓力的“一劑良方”。公司將綜合利用騰空土地進行地產(chǎn)開發(fā)、商城建設(shè)等，不僅增加企業(yè)收入，緩解棚改資金壓力，也有利于形成新的商業(yè)生態(tài)圈和經(jīng)濟增長點，促進區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展。

(七)扎實苦干，激發(fā)團隊新活力。繼續(xù)深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，不斷增強公司的向心力、凝聚力，上下齊心、攻堅克難、全力以赴謀發(fā)展，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。

城管支隊領(lǐng)導班子工作總結(jié)三

今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于做好信訪工作的一系列重要精神，堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視和加強信訪工作，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪活動，及時解決人民群眾反映的各類突出問題，進一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，不斷創(chuàng)新信訪工作機制，建立了暢通、有序、務(wù)實、高效的信訪工作新秩序，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛87起，化解82起，化解率為94.2%。有效杜絕了重大群體性事件的發(fā)生，現(xiàn)就全年的信訪工作總結(jié)如下：

開展矛盾糾紛排查化解工作，是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施，是維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作。我們按照省、市、縣關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求，堅持以人為本，積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作，切實解決關(guān)系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全縣維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。全縣維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，及時召開黨委擴大會議學習貫徹會議精神，并及時召開了由鎮(zhèn)村兩級干部及各企事業(yè)單位負責人參加的全鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定工作會議，認真學習傳達了全縣信訪穩(wěn)定工作會議精神，詳細安排部署了我鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，以排查解決因鄰里糾紛、代課教師、退耕還林、襄俞鐵路參建民兵等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些村干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點，每月組織力量進行一次全方位、拉網(wǎng)式排查，及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題，做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件87件，對排查出的問題，我們堅持能調(diào)則調(diào)、案結(jié)事了原則，綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段，堅持“三位一體”，超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作，妥善協(xié)調(diào)處理各類案件82件，調(diào)處率92.4%。

一是堅持領(lǐng)導信訪接待日制度和預約接待制度。鎮(zhèn)上把逢集日確定為領(lǐng)導信訪接待日，實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件，在每周三的主要領(lǐng)導信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題復雜，需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理的，由鎮(zhèn)上報信訪局分類匯總梳理后，確定為縣級領(lǐng)導信訪預約接待事項，并向來訪代表告知接訪領(lǐng)導、職務(wù)和具體接待時間、地點，通知相關(guān)村主要負責人參加接待，做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領(lǐng)導接待的信訪事項，按照大案兩個月辦結(jié)、一般案件一個月辦結(jié)、急案速查速結(jié)的要求，逐案制定措施，落實責任，確定專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào)，保證了信訪案件能夠按期辦結(jié)。二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度，堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議，聽取匯報，分析形勢，研究解決信訪工作中的突出問題，協(xié)調(diào)處理各類重大信訪案件。今年以來，共召開信訪聯(lián)席會議12次，協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對縣上交辦案件和鎮(zhèn)立重點信訪案件，按照“一個案子、一名領(lǐng)導、一套工作方案、一抓到底”的要求，落實包案領(lǐng)導和辦案人員的責任，限期辦結(jié)上報，做到了信訪案件件件有著落、事事有交待、案案有結(jié)果。同時，對重視查辦的村進行通報表揚;對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪、群體性事件或造成不良影響的村，在全鎮(zhèn)予以通報批評，有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中、省各種重要會議和重大活動較多的實際，鎮(zhèn)上在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時，按照上級部門的要求，在重要會議召開和重大活動舉辦期間，均由主要領(lǐng)導親自帶班值班，確保信訪工作不出問題。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，全面推行了信訪工作目標責任制和黨政“一把手”負責制，把信訪工作納入年度工作目標責任制考核之中。年初，鎮(zhèn)政府與各村簽訂了信訪工作目標責任書，明確各村“一把手”是本村信訪工作的第一責任人，對信訪工作負總責、親自抓，真正做到了責任、措施、工作 “三到位”。

解決信訪問題，保持良好的信訪秩序，關(guān)鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定，有條件能夠解決的，限期解決到位，決不留尾巴。對暫不具備解決條件，需逐步給予解決的，給群眾解釋說明政策情況，盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾，及時通知公安機關(guān)介入，采取必要措施，依法予以處置，維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件，由司法所給予法律咨詢和法律援助，引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題，有效地維護了信訪人的合法權(quán)益。

一是加強初信初訪接待辦理工作。今年，我們要求鎮(zhèn)村必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作，切實加大初信初訪工作力度，認真辦理每次群眾來信，熱情接待每次群眾來訪，認真尋求解決問題的辦法，通過及時交辦、查辦每件信訪案件，千方百計地提高初訪問題的辦結(jié)率，逐步地扭轉(zhuǎn)了群眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念，有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重復訪的發(fā)生，真正做到了信訪問題小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為實現(xiàn)“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎(chǔ)。二是加強重信重訪復查復核工作，切實做到信訪問題“案結(jié)事了”。9月初，鎮(zhèn)信訪聯(lián)席會議組織力量對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查，共排查出劉安壽等重信重訪問題6件，全部做到五落實，即落實包案領(lǐng)導，落實辦案人員，落實辦結(jié)時限，落實穩(wěn)定措施，落實處理問題所需的經(jīng)費。截止目前，以上6個重訪問題，已經(jīng)全部得到解決。

縣上關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議召開后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，多次組織召開班子成員會議，學習傳達市、縣關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議精神，全面安排部署黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪工作，確定由黨委書記、鎮(zhèn)長帶頭接訪，其他領(lǐng)導參與，每天安排一位鎮(zhèn)上領(lǐng)導坐班接待上訪群眾，并及時通過廣播、張貼通告等形式向社會公示，告知廣大群眾積極參與此項活動，使縣黨書記、鎮(zhèn)長大接訪活動開展的扎實有效。同時黨委書記黃龍、鎮(zhèn)長劉自力還多次帶領(lǐng)司法、派出所、城建、交通、國土、水利、林業(yè)等相關(guān)負責領(lǐng)導主動深入到車圈、巨家、四合、強村、西王、六股路等村下訪、接訪群眾，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，解決群眾信訪問題，對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪，集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路、糧食補貼、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題，使信訪案件徹底得到解決。

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求，緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路，經(jīng)過反復討論研究制定了學習實踐活動實施方案，提出了“化解矛盾糾紛，構(gòu)建和諧巨家”的實踐載體。在學習調(diào)研階段，支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告，《毛澤東鄧小平xx論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，市縣關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領(lǐng)導的講話精神等必學篇目，人人記寫學習筆記2萬字以上，撰寫心得體會5篇，領(lǐng)導班子成員深入基層開展調(diào)查研究，廣泛征求群眾意見，撰寫調(diào)研報告4篇。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的大討論活動，引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來，為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段，支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求，全面查找存在的突出問題，撰寫領(lǐng)導班子專題民主生活會發(fā)言材料，開好領(lǐng)導班子專題民主生活會和黨員組織生活會，認真開展批評與自我批評，形成班子自查分析檢查報告，組織群眾對分析檢查報告進行評議，提出整改措施和努力方面，為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年以來，在各級各部門的大力支持下，經(jīng)過鎮(zhèn)村上下的努力工作，信訪工作取得了一定成績，信訪形勢明顯好轉(zhuǎn)，但是在工作中還存在一些問題和不足，在今后的工作中進一步加強。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好領(lǐng)導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作，使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。

城管支隊領(lǐng)導班子工作總結(jié)四

20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和市信訪的精心指導下，圍繞“建設(shè)平安和諧****”的中心任務(wù)開展各項信訪工作，自覺融入****市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，積極化解積怨矛盾和利益糾紛，取得了一定成績。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

今年，我局一共受理9宗信訪件，其中市紀委轉(zhuǎn)來6宗，市政府和信訪局轉(zhuǎn)來3宗，目前所有信訪件均按要求辦結(jié)，辦結(jié)率達100%。在處理信訪件過程中，我局始終堅持及時、耐心、有效的工作態(tài)度，嚴格按照轉(zhuǎn)辦單位的要求和信訪程序，有理、有利、有節(jié)的處理信訪件，密切配合市紀委、市信訪局和市審計局相關(guān)工作，扎實推進信訪件的辦理。目前，上訪者對處理結(jié)果均表示滿意。20xx信訪工作個人總結(jié)

為了進一步提高信訪工作的科學性和前瞻性，化被動應(yīng)付為主動出擊，我局將建立健全信訪工作制度放在更加突出的位置。一是結(jié)合群眾路線教育實踐活動的成果，建立密切聯(lián)系基層單位及工作人員的制度。要求局領(lǐng)導班子、中層干部和直屬單位負責人定期深入基層了解情況，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭

及時上報局信訪工作領(lǐng)導小組，將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是健全信訪工作聯(lián)動機制。在市信訪局的精心指導下，建立了市紀委-信訪局-本部門聯(lián)動工作機制，深入推進信訪信息資源共享、信訪工作經(jīng)驗共享和信訪工作動態(tài)共享，建立起信訪工作快速反應(yīng)機制。三是完善信訪工作考評體系，為了提高對信訪工作的重視程度，我局將信訪工作納入中層領(lǐng)導干部和直屬部門領(lǐng)導干部年終考核體系，成為重要的考評指標之一，此舉加大了文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作力度，有效克服了個別部門和工作人員對信訪工作消極應(yīng)付的態(tài)度。

我局高度重視信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一是明確信訪工作領(lǐng)導小組及成員職責，將信訪工作納入局務(wù)會議議程，工作人員定期向局領(lǐng)導班子匯報信訪工作，確保信訪政策方針執(zhí)行有力。二是積極開展信訪工作調(diào)查研究，把信訪作為深入基層調(diào)研的主要工作內(nèi)容，不斷暢通基層員工、人民群眾訴求表達渠道。三是做好信訪回訪工作。對于已經(jīng)辦結(jié)的信訪件繼續(xù)跟進了解當事人真實的思想狀況，爭取辦結(jié)一件，徹底解決一件，盡量避免信訪工作出現(xiàn)反復纏訪情況。

今年的信訪工作圓滿完成，得益于市紀委、市信訪局的大力支持，得益于我局領(lǐng)導班子的高度重視，得益于信訪工作人員的努力付出。然而，我們必須保持清醒的認識，我局信訪工作質(zhì)量還有提高的余地。

明年，我局就繼續(xù)努力做好信訪工作有如下幾點設(shè)想:

(一)以鞏固群眾路線教育實踐活動成果為契機，繼續(xù)完善信訪工作制度，并提高各項制度的執(zhí)行力度。群眾路線整改措施為信訪工作提供了良好的借鑒，我局擬在明年出臺一系列信訪工作制度，為信訪工作的科學化、規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。

(二)完善文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作體系，推動直屬單位信訪工作規(guī)范化、科學化建設(shè)。進一步打消直屬單位員工和人民群眾與上級機關(guān)、領(lǐng)導之間的隔閡，讓他們更加信任系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛處理機制。

(三)積極開展摸底調(diào)查工作，局信訪領(lǐng)導小組成員分別深入直屬單位和社區(qū)調(diào)查問題苗頭，化解積怨，消除矛盾，減少信訪事件發(fā)生。

(四)在系統(tǒng)內(nèi)部開展一次大接訪活動，集中解決一批歷史遺留問題和基層員工反映強烈的突出問題。

城管支隊領(lǐng)導班子工作總結(jié)五

2020年，在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導下，在各職能部門和學院支持下，經(jīng)過工程訓練中心全體職工的不懈努力，圓滿完成了《工程訓練中心20xx-2020任期目標責任書》、工程訓練中心2020年度工作計劃，以及學校下達的各項任務(wù)，具體如下：

一、完成的主要工作任務(wù)

1.完成新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作

按照學校關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的安排和要求，認真做好新型冠狀肺炎疫情防控工作。積極開展健康教育和普及疫情防控知識，嚴格執(zhí)行職工外出排查和健康監(jiān)測工作，購置防疫用品，做好實訓教學的疫情防控工作。

2.全面完成學校下達的工程實訓教學工作

由于新冠肺炎疫情影響，全年工程實訓課程均集中在下半年進行。中心統(tǒng)籌施策、科學安排，克服種種困難，在確保安全的前提下，圓滿完成了來自我校xx個學院、xx個專業(yè)、xx名學生的工程實訓和電工電子實訓的教學任務(wù)，全年合計完成實訓教學工作量xxx人?天。

3.強化學生安全教育，確保師生實訓安全

在各項工作中，中心將安全放在首位。從本學期開學時，就將“安全”確定為本學年工作的關(guān)鍵字，采取了多項措施以加強安全保障。

(1)對安全隱患進行全面排查并逐項整改。

(2)進一步加強日常的安全檢查、督查。建立了每周不低于x次的常態(tài)化“實訓教學與安全巡查制度”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理，消除安全隱患。

(3)嚴格執(zhí)行中心、訓練部、指導教師“三級安全教育制度”。與每位實訓學生簽訂《大學生工程實訓安全承諾書》，進一步提高學生工程實訓的安全責任意識;

(4)高度重視消防安全，集中開展了火災防控和消防培訓工作，加強電氣火災隱患排查治理，開展消防設(shè)施和消防器材安全檢查工作，熟練掌握器材使用方法、確保消防設(shè)施正常齊備。

中心全年未發(fā)生師生人身、消防、盜竊、設(shè)備等安全事故。

4.積極組織參加第七屆全國大學生工程訓練綜合能力競賽活動

本屆比賽由于賽項變化大和疫情防控等原因，本屆比賽全國組委會公布命題等啟動時間大幅晚于往屆。經(jīng)過積極動員，我校競賽組織報名工作已經(jīng)完成，各學院參賽隊已進入緊張準備狀態(tài)。

5.加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善實訓教學條件

(1)在上屆班子領(lǐng)導下，中心獲批的20xx年度中央支持地方高校改革發(fā)展資金xxx萬元--大學生工程訓練創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)項目已建設(shè)完成。所購設(shè)備顯著提高了中心在先進制造技術(shù)方面的實訓水平。

(2)進一步改善實訓場所的設(shè)施和教學條件。新增多媒體教室x個、計算機房x個;重新布置和增設(shè)了學生創(chuàng)新制作作品展柜并增配擴音器，以提高現(xiàn)場的示訓、示展效果;改善了實訓場地照明條件，及時解決了各種實際問題。

6.改進教學質(zhì)量評價體系、規(guī)范教學管理，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量

堅持以生為本，通過采用手機平臺評教、改進座談測評等辦法，優(yōu)化以學生評教為主體的實踐教學質(zhì)量評價體系，促進指導教師教學水平和服務(wù)意識的提高。

開展“工程實訓教學資料檢查和評比活動”，促使養(yǎng)成科學、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。評教、評比結(jié)果都將納入指導教師的績效津貼考核分配體系。

7.完善內(nèi)部管理機制，提高管理水平

進一步完善中心的各項規(guī)章制度，制訂了《實訓教學和安全巡查制度》，修訂了《教學質(zhì)量考核評價制度》。

8.加強儀器設(shè)備和物資管理工作

嚴格儀器設(shè)備管理和物資管理制度，規(guī)范購置、驗收程序，分級負責、責任到人，做到帳、物、卡登記一致無誤。合理采購使用物資、節(jié)約開支。

加強儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修服務(wù)，全年完成常規(guī)設(shè)備維修共計50臺次，保證了實訓教學工作的順利進行。

9.積極配合完成相關(guān)學院工程教育專業(yè)認證工作

在實訓場地整理、設(shè)備運行、教學資料準備、參觀座談等方面認真組織、積極準備，圓滿完成了“化工與制藥”專業(yè)認證過程中的現(xiàn)場考察工作。

二、黨的建設(shè)和思想政治工作

1.加強政治理論學習，提高黨員干部思想政治水平。

認真貫徹《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》，引導黨員干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設(shè)的永恒課題。積極開展學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史學習的重要講話和指示精神，持續(xù)深化愛國主義教育，引導學校黨員干部和師生員工進一步堅定理想信念。

組織開展學習貫徹落實黨的--精神、學習貫徹習近平總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上的重要講話精神、習近平總書記在紀念中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰(zhàn)70周年大會上的重要講話精神，組織職工觀看大型電視紀錄片《為了和平》等學習活動，大力弘揚偉大抗疫精神和偉大抗美援朝精神，統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和教育改革發(fā)展重點工作，進一步增強貫徹落實的思想自覺和行動自覺。

2.加強黨員隊伍建設(shè)，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。

x月，按照組織發(fā)展程序安排，完成x名預備黨員培養(yǎng)轉(zhuǎn)正工作。

三、作風建設(shè)工作

積極貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，倡導“務(wù)實高效、勤政廉潔”工作作風。規(guī)范工作程序，明確個人職責，加強目標管理，提高運行效率，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)質(zhì)量。

認真開展領(lǐng)導干部違反中央八項規(guī)定精神問題自查自糾工作，如實填寫《xx大學領(lǐng)導干部違反中央八項規(guī)定精神問題自查自糾登記表》，簽訂《xx大學領(lǐng)導干部貫徹落實八項規(guī)定承諾書》。

認真開展漠視侵害師生利益問題專項整治自查自糾工作，研究整改措施并建立健全管理制度。

四、廉政建設(shè)工作

1.進一步完善黨風廉政建設(shè)責任清單，加強廉政風險防控制度建設(shè)。根據(jù)崗位工作職責，健全防控制度，強化監(jiān)督檢查，規(guī)范權(quán)力運行?！叭匾淮蟆笔马椚拷?jīng)處務(wù)會議集體研究決定。

2.認真做好以案促改工作，進一步強化權(quán)力監(jiān)督制約。自x月x日至xx月xx日，分為開展警示教育、查擺剖析問題、著力整改提高、注重完善制度四個階段進行。針對本單位職工違法案件，自xx月x日至xx月xx日，面向中心全體職工開展專項一案一改、以案促改警示教育工作。

五、綜合治理工作

嚴格執(zhí)行工作紀律，堅持開展上下班簽到制度，堅持常態(tài)化巡查檢查;嚴格規(guī)章制度，保持政令暢通，提高效率、改進作風。

認真開展安全專項整治三年行動暨安全大排查工作，分級明確安全責任，層層簽訂安全責任書。重點開展設(shè)施設(shè)備專項檢查，查找安全隱患和突出短板，要求設(shè)施設(shè)備必須符合國家有關(guān)質(zhì)量標準。建立問題隱患清單3項，制定整改措施，逐一進行整改。

六、工會工作

組織全體職工開展了“秋季健身走”和“金秋健步行”活動。組織職工踴躍參加了紅里村特色消費等扶貧活動。

七、存在的問題

1.基礎(chǔ)建設(shè)方面

中心的基礎(chǔ)條件還需要進一步加強建設(shè)，訓練項目和訓練內(nèi)容需進一步充實和更新，以滿足工程訓練日益發(fā)展的要求。

2.隊伍建設(shè)方面

近幾年中心退休人員較多，在數(shù)量上特別是質(zhì)量上急需補充新的指導教師，以適應(yīng)新的訓練項目、新的訓練內(nèi)容的開展。

3.黨員、職工學習方面黨員和職工的學習需進一步加強，在方式上、形式上還缺少創(chuàng)新，在學習內(nèi)容方面還缺乏針對性，學習效果有待進一步加強。

城管支隊領(lǐng)導班子工作總結(jié)六

20x年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20x年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了x關(guān)于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導班子和學校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領(lǐng)導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。

二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績

20x年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和，缺乏新的增長點;其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展;再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長;最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上，我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20__年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關(guān)，比上年度增長24、6%。

總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過1、8億元，比上年度增長18、8%。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成，等待政府有關(guān)部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù);依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20__年度各項任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機構(gòu)進行的質(zhì)量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

三、積極參加教學、科研和學術(shù)活動

本人在20x年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學術(shù)刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學術(shù)會議13場，為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學術(shù)影響做了一定的貢獻。

四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政

認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系20x—20x年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。

五、展望20x年

20x年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善，等等。20x年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領(lǐng)導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)收入在20x年的基礎(chǔ)上再增長12%左右，突破2億元大關(guān)。

西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領(lǐng)導應(yīng)當關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設(shè)一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導班子的歷史責任。

謝謝各位對我工作的一貫支持!

城管支隊領(lǐng)導班子工作總結(jié)七

一年來，x區(qū)教育局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門的關(guān)心支持下，以“優(yōu)質(zhì)、高效、均衡”為追求目標，進行資源整合、布局調(diào)整，打造標準化學校，以非均衡發(fā)展帶動區(qū)域內(nèi)教育全面均衡發(fā)展，圓滿完成了各項任務(wù)，順利通過自治區(qū)“政府年度教育工作優(yōu)秀旗縣”檢查評估驗收。重點抓了以下幾方面工作：

一、大力發(fā)展義務(wù)教育、學前教育，促進教育均衡發(fā)展

(一)繼續(xù)做實義務(wù)教育。按照“劃片招生、就近入學、平行分班、均衡發(fā)展”的招生原則，組織初一和小學一年級招生工作，奠定了校際間平等競爭的基礎(chǔ)，形成了班級平等競爭的氛圍，有力地推動了競爭意識，提高了教育教學質(zhì)量。建立了學生電子檔案，形成了學校、區(qū)教育局、市教育局三級網(wǎng)絡(luò)管理，使學生學籍檔案管理更加規(guī)范科學。

(二)引進資源優(yōu)勢，以非均衡發(fā)展促進我區(qū)基礎(chǔ)教育全面均衡發(fā)展。與北師大聯(lián)合辦學，創(chuàng)建了北師大烏海附屬學校。經(jīng)過一年多的努力新建了全新的教學樓、體育館、藝術(shù)中心，引進了一批畢業(yè)于北師大、東北師大、陜西師大的優(yōu)秀畢業(yè)生來校工作。通過一年的辦學，已初顯成效。這所學校在北師大教育專家的指導下，在確立先進的辦學理念,探索適合于學生發(fā)展的教育管理模式，力爭使之成為帶動本地區(qū)學校發(fā)展、提高教師和校長整體水平的教育改革實驗基地、示范基地、學校管理干部和骨干教師輸出基地等方面進行了積極的探索和有益的嘗試。我們將充分利用北師大的品牌效益和資源優(yōu)勢，發(fā)揮教育對城市的輻射作用，吸引周邊生源，以點帶面，以非均衡發(fā)展帶動和促進教育均衡全面發(fā)展，從而提高全區(qū)教育的整體水平，以此來帶動提升我區(qū)義務(wù)教育教學質(zhì)量，辦人民滿意教育。

(三)努力做好學前教育。開展了全區(qū)私立幼兒園摸排工作，對不符合辦學條件的幼兒園下達了停辦通知書;對基本符合辦園條件的，督促加大資金投入，強化內(nèi)部管理，創(chuàng)造條件取得辦園許可證。從而規(guī)范了私立幼兒園辦學行為，促進了學前教育健康發(fā)展。學前教育發(fā)展更加規(guī)范合理，三所公辦幼兒園，一所為自治區(qū)標準化示范園，兩所為市級標準園。加大了對民辦學前教育的扶持力度，進一步提升民辦學前教育的辦學水平、辦學品味，辦學行為逐步規(guī)范。目前我區(qū)有三所民辦幼兒園(大風車、小金星、濱海)進入市級標準園行列。初步建立了政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制 ,對符合辦園條件、具備辦園資質(zhì)的幼兒園按照x市有關(guān)文件精神予以財政補貼。抓好布局，對新建幼兒園采取“名園+新園”的管理模式。

二、加強學校管理，促進教育全面發(fā)展

20x年，為了進一步提高學校的管理水平及教育質(zhì)量，采取多種形式加大選拔和培養(yǎng)學校管理人員力度，所有中小學校長均參加了不同層次的培訓，先后分期分批組織部分校級領(lǐng)導到北京、上海、山東、南京、廣東、廣西、貴州及周邊地區(qū)考察學習，達到了開闊視野、吸取先進管理經(jīng)驗的目的。聘請教育專家來我區(qū)講學，對我區(qū)建立新的教育理念，提高教育管理水平起到了積極推動作用。

20x年，x區(qū)嚴格執(zhí)行國家“四免一補”政策，x區(qū)共有11448名中小學生人享受“四免一補”政策，中小學共計免除雜費188萬元，免教科書費133萬元，免作業(yè)本費47萬元，補助寄宿生生活費163人，共計14.3萬元。

加大了教育“三亂”行為的督查和處罰力度。對于亂收費、亂辦班、亂訂資料的行為給以嚴厲查處。配合紀檢、發(fā)改局、財政、審計、工商、宣傳等部門深入各級學校進行督查。

全力推行“一線工作法”。局領(lǐng)導班子帶頭深入基層，每月下基層調(diào)研指導工作一周，確保推動我區(qū)教育科學發(fā)展的各項任務(wù)落到實處。

教師節(jié)期間，對29名優(yōu)秀教育工作者、122名優(yōu)秀教師區(qū)、5所先進學校及5所教學質(zhì)量優(yōu)勝學校進行了表彰獎勵。

城管支隊領(lǐng)導班子工作總結(jié)八

在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在全校師生的大力支持和共同努力下，我們×××中學領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，銳意進取，埋頭苦干，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，辦學條件不斷改善，校園秩序健康和諧，圓滿完成了三年的工作任務(wù)，學校的工作成績顯著，現(xiàn)將領(lǐng)導班子三年來的工作情況匯報如下：

一、加強學習，在學習和求知中鑄造班子好的思想。

努力建設(shè)學習型的領(lǐng)導班子，是我們班子成員共同的奮斗目標。班子的每個成員始終都把提高個人的素質(zhì)當成一件大事來看待，注意學習不放松。學習教育理論、黨在各個時期的方針和政策、學習各地的優(yōu)秀辦學經(jīng)驗、學習教育專家的專著和范文，從而提升個人的政治素質(zhì)。每個班子成員都認真參加市區(qū)組織的崗位培訓、到外地去進行考察，有四位校長是區(qū)級以上骨干校長，有四人參加了哈師大研究生課程班的學習。在各項工作中，班子成員都能以身則，要求教師做到的，干部首先做到，為群眾做出了表率。在深入學習落實科學發(fā)展觀活動中，班子成員積極主動，做黨員的一面旗幟，在民主生活會上能敞開心扉，進行批評和自我批語，受到心靈的啟迪和震撼。

二、深入實際，在工作中展現(xiàn)班子好的作風。

1、堅持集體領(lǐng)導、科學決策、民主監(jiān)督。

只有建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓、創(chuàng)新的學校領(lǐng)導集體，才能贏得廣大師生的信任和支持，更好地為學生服務(wù)，順利完成學校的各項目標任務(wù)。學校班子始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”這一內(nèi)部議事和決策的基本制度，重大問題集思廣益、集體決策。大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面，有很強的凝聚力。領(lǐng)導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當作促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作。領(lǐng)導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律，從而形成了一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導班子隊伍。

2、堅持調(diào)查研究，傾聽民聲，了解民意。

每天7點左右所有班子成員就先后來到學校，哪位教師家里有了困難和問題，領(lǐng)導班子總是第一時間趕到，為他們送去組織的關(guān)懷和溫暖。教師在教學上出現(xiàn)了需要學校解決的困難，我們立即解決，保證教育教學工作的順利進行，在處理學校的各種問題時都做到大事講原則，小事講感情，讓每位教職工都感受到學校大家庭的溫馨和諧。如這次學習科學發(fā)展觀活動中征求群眾對學校辦學的意見和要求時，許多老師提出了學校工作壓力大工作忙沒時間鍛煉身體，我們馬上安排每天上下午各半小時的教師工間操和每天下午4點20分以后學校體育館對教師開放，很受教師們的歡迎。我們始終堅持把群眾贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量各項工作的重要標準。學校通過會議、校務(wù)公開欄、黑板報、宣傳欄等多種途徑，對關(guān)系學校發(fā)展的重大問題及涉及教職工切身利益的問題如職稱評定、考核評優(yōu)、干部聘任等重大事項都公開條件、公開程序、公開方案，保障了教職工的知情權(quán)，充分調(diào)動了教職工參與的積極性。認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。

三、廉潔自律，在實踐中樹立班子好的形象。

班子成員都在德能勤績廉等方面嚴格要求自己，自覺遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，抵制各種不正之風，在辦學中勤儉節(jié)約，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格依法辦學、依法行政，樹立了良好的領(lǐng)導干部形象。嚴格財務(wù)管理和財務(wù)制度，做到節(jié)約開支，帳目清楚，無挪用、亂用現(xiàn)象，不亂收費，不亂訂學習資料，不收家長的禮品和禮金，不參加學生家長的宴請，自覺約束自己的言行，注重八小時以外的言行舉止，工作中清清白白干事，生活上堂堂正正做人，沒有工作不實、急功近利、弄虛作假、自搞一套、追名逐利、貪圖享受等現(xiàn)象，狠抓黨風黨紀和廉政建設(shè)，在實踐中樹立班子好的形象。

四 、開拓進取，在事業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)班子好的能力。

在學校的工作中班子成員成績突出，不斷彰顯辦學特色。僅以剛剛過去的20x年為例，學校的各項工作成就顯著：

①4月7、8日的兩場以“課堂，凝視生命的細節(jié)”為主題的教學論壇，教師們爭先恐后傾訴課堂教學的酸甜苦辣、反思與感悟;②4月28、29日的兩場外語教學匯演異彩紛呈，展示出×××中外語教學特色的獨特魅力;③綠博會和八運會上，初一學年千人集體舞大氣恢弘、讓人震撼，演繹出×××中學子的風采;④ 09年中考成績震驚鶴城，莘莘學子為學校的歷史創(chuàng)造了最燦爛的輝煌：王鈺同學以總分678分的好成績，摘取了全市中考狀元的桂冠，李瑞同學以文化課總分649分的好成績奪得全市的狀元，學校涌現(xiàn)出一大批高分學生群體，全市中考成績前5名學生我校占4人，前10名我校占7人，達到實驗中學錄取分數(shù)段的有111人，達到重點中學錄取分數(shù)線的有667人;⑤09年的7月應(yīng)該是×××中人最欣喜的時候，來不及掩飾中考給我們帶來的喜悅，我們又歡天喜地的搬入了新的校址。學校搬遷平穩(wěn)有序、和諧高效，學生參加搬遷時龐大整齊的隊伍，成為一道亮麗的風景線;⑥九月份的聽評課、十月份的推門課和抽簽課、十一月的教學基本功競賽，教師的參與率為100%。由九名區(qū)級以上英語骨干教師組成的“楊玉華工作室”的成立了，外語學科將又一次成為引領(lǐng)我校教師形成獨到的教學特色、促進學科深度發(fā)展、打造成熟教科研型團隊的主力軍。⑦我們與北大附中“聯(lián)姻”，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，為學校的飛速發(fā)展助力。特別是在甲流放假期間，我們的學生在家就可以同步觀看北大附中的教師的課堂教學實錄，反響很好。⑧在學習落實科學發(fā)展觀活動中，我們組織全校教師共同學習提高，邀請專家(區(qū)黨校王繼昌校長)來學校做了專題講座。班子成員每人聯(lián)系一個學科和一個年級，并與年級全體教師進行集體座談;每人負責一個調(diào)研專題，親自撰寫調(diào)研報告、召開調(diào)研專題座談會;⑨、12月初，我們迎接了省級標準化督導評估和市里的實驗室及現(xiàn)代教育技術(shù)的檢查，均受到了各級領(lǐng)導的高度評價。在省級標準化檢查評估的準備工作時，時間緊任務(wù)重，但全校師生團結(jié)一心，人人為學校的發(fā)展出力獻策，這種團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的×××中精神，被專家們高度評價為“華麗轉(zhuǎn)身、漂亮翻版”。⑩、加大學校的現(xiàn)代化科技含量，努力為教育教學服務(wù)。本學期，學校增添了定點監(jiān)控系統(tǒng)，實行了“班班通”，在各班的教室里配備了電腦，電視，液晶實物投影儀和實物展臺，學校組織了培訓教師和學生的培訓，努力挖掘課堂的潛力。

城管支隊領(lǐng)導班子工作總結(jié)九

20x年，區(qū)委黨校在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，在區(qū)政府領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，班子成員共同努力，嚴格治校，強化管理，切實提高辦學水平，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、大力開展主體班次培訓

干部培訓工作上重點抓好了以下幾個方面：

一是堅持圍繞“理論教育、黨性修養(yǎng)”的總要求設(shè)置教學內(nèi)容。我們始終堅持“黨校姓黨”的原則，緊緊圍繞馬克思主義理論教育和中國特色社會主義理論體系教育，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作設(shè)置培訓教學內(nèi)容。

二是狠抓培訓質(zhì)量。認真抓好教師備課和授課各環(huán)節(jié)工作，對于授課質(zhì)量實行課后質(zhì)量評估，不斷改進教學方式方法，提高培訓質(zhì)量。

三是狠抓教學管理。為辦好每期培訓班，班子成員全力以赴，事無巨細抓好管理，使每期培訓班都得到順利圓滿完成。在培訓班舉辦期間，采取如強化考勤、設(shè)置座席卡，派教師監(jiān)督課堂等多種措施嚴抓嚴管，強化紀律約束，使干部培訓保持了較高的到課率，收到了較好的培訓效果。

二、學歷教育工作良性發(fā)展

在20x年11月之前，區(qū)委黨校與區(qū)電大和區(qū)教師進修學校合并辦公(為成人培訓中心)，學歷教育為主要工作之一。在生源日漸萎縮，教學難度不斷加大的現(xiàn)實情況下，我們積極做好了以下工作：

一是堅持“加強管理、嚴格考試、保證質(zhì)量”的原則，認真抓好學員在校學習的全過程管理，提高教學管理質(zhì)量。

二是積極做好招生工作。把招生作為學校的重點工作之一，堅持執(zhí)行“常年招生、全員招生、聯(lián)合招生”，采取多種措施，進行廣泛招生，超額完成了省電大下達的招生任務(wù)。

三是積極聯(lián)合辦學。我們在抓好電大開放教育的同時，積極走出去與與北京師范大學、華東師范大學、全國奧鵬學習中心進行聯(lián)合辦學，擴大了辦學門路，拓寬了各種專業(yè)學習渠道。

三、抓好自身建設(shè)和學校管理

一是校領(lǐng)導班子注重抓好自身建設(shè)。班子成員帶頭學習政治理論和業(yè)務(wù)知識，堅持班子成員及中層干部集中學習時領(lǐng)學，使學習教育經(jīng)?；?、制度化。班子成員能夠以身作則，工作認真負責，在各個方面都能夠發(fā)揮示范帶頭作用。

二是明確績效計劃，完善規(guī)章制度，狠抓措施落實。

年初，為每位干部職工制定了“20x年度崗位目標責任”書，明確各自的目標、任務(wù)和職責，制定了20x年單位年度績效計劃和各科室年度績效計劃，依此匯編了《x區(qū)委黨校(成人培訓中心)績效考核手冊》，印制人手一冊，領(lǐng)導班子成員抬頭帶頭對照學習落實，并組織學?？冃Э己诵〗M加強日?？冃Э己恕?/p>

三是加強校風建設(shè)，打造“過硬”隊伍。

為使機關(guān)作風建設(shè)落到實處，我們提出了“修德、團結(jié)、求實、進取”的校風，以校風來要求和約束干部職工隊伍的言行。為提高教師的業(yè)務(wù)水平，我們積極鼓勵廣大教師在學歷上不斷深造學習，今年我校派出多名教師次到省、市黨校進修學習。

積極開展百姓辦事“零障礙”活動，由單位主要負責人親自抓，抽出專人抓具體落實工作，努力改進機關(guān)作風，搞好服務(wù)工作。積極認真開展(20__年 稅務(wù)局個人工作總結(jié))“結(jié)對幫扶”工作，較好地完成了扶貧工作任務(wù)，被評為區(qū)扶貧工作先進單位。較好地完成了城區(qū)老小區(qū)整治改造任務(wù)。積極認真完成了區(qū)委、區(qū)政府交付的其他工作任務(wù)。

四、抓好黨組織建設(shè)

班子成員同時為學校支部委員會成員，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，認真抓好黨支部工作，較好地完成了上級黨組織制定的各項工作目標任務(wù)。