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第三季度安全生產(chǎn)工作總結(大全12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 13:39:33 頁碼:12
第三季度安全生產(chǎn)工作總結(大全12篇)
2023-11-10 13:39:33    小編:

寫總結可以避免重復犯同樣的錯誤,提高自己的工作質量。在總結中,要突出重點,突出成績和亮點,同時也要客觀地反思不足和不足之處。以下是小編為大家收集的總結范文,希望可以給大家提供一些寫作的參考和借鑒。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇一

1、根據(jù)轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案),這些制度能滿足各級領導部門的檢查要求,同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2、對項目部管理人員及各個班組進行經(jīng)常性的安全教育培訓,對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓和項目部各項管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術交底工作,及各班組長認真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴格按照公司“四個一”和“三定”原則,堅持每周進行一次安全生產(chǎn)大檢查,開一次安全生產(chǎn)例會,對檢查出的隱患問題進行通報,并做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人進行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達到98.2%.

4、積極開展隱患排查工作,做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進行監(jiān)控和日常檢查,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。

5、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學習“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓”等影片,還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,在這一個月培訓和學習中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>

6、根據(jù)轎子山·財富中心項目部應急救援預案和應急演練計劃的.內容,組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進行了火災應急救援演練,還多次通過每周一學習同項目部各管理人員進行了桌面演練。

7、“反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號召下,公司各執(zhí)行項目部要進行全年的“反三違”活動,在此基礎上我項目部結合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細節(jié),并一一兌現(xiàn),經(jīng)過了大半年的努力,現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。

8、nc的錄入工作,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進現(xiàn)場施工進度,安全月報錄至9月、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術交底錄至9月x日、安全培訓錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。

1、“四個一”工作的開展,項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,(檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結束后立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人,并對相應責任人下發(fā)隱患整改通知單,進行跟蹤整改,整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進行通報和總結,制作出周檢簡報。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,每天對現(xiàn)場重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進行監(jiān)控檢查,同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,進行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄。“安全月”期間認真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓,通過安全培訓講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進行教育,增強了一線作業(yè)人員的安全意識,使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉變。

1、經(jīng)驗不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現(xiàn)場安全管理不嚴不細,存在安全管理的盲區(qū),還應該加強業(yè)務知識的的學習,增長知識、增強才干。

2、班組安全活動開展不及時,每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開展,我們只是偶爾開展,和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實地的走,也會慢慢好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達到百分之百的整改。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇二

我鎮(zhèn)按照縣安監(jiān)局工作安排,著力加大安全生產(chǎn)管控力度,深入貫徹落實上次例會要求。

一是完善相關措施。繼續(xù)推進危險化學品排查清理和重點行業(yè)領域專項整治,深入開展打擊假冒特種作業(yè)證專項治理行動和大型商業(yè)綜合體消防安全整治工作。

二是繼續(xù)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)河長辦、水利站、安監(jiān)辦組成的專項檢查組,不定期開展巡查和檢查工作,在全鎮(zhèn)10個村居所有溝渠塘壩設置警示標牌215處,防止溺水事故發(fā)生。

三是抓好安全生產(chǎn)宣傳工作。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)淮南行”宣傳工作,結合秋學期開學,落實學校安全生產(chǎn)責任制,要求學區(qū)管委會抓好開學安全生產(chǎn)宣傳工作。

四是抓好隱患排查治理工作。在開展自查自糾的基礎上,由鎮(zhèn)分管負責人牽頭隨機抽查檢查自來水廠、精英學校等單位。通過檢查督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患1處,要求企業(yè)建立責任清單,確保立行立改,徹底消除隱患。

五是加大危險化學品企業(yè)監(jiān)管。抓好危險化學品企業(yè)檔案規(guī)范,加強?;钒踩O(jiān)管信息化建設。對鎮(zhèn)域內2家?;菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)檢查工作。

六是繼續(xù)抓好打擊假冒特種作業(yè)證專項治理活動。我鎮(zhèn)按照要求,全面部署開展專項治理活動。做到宣傳到位,檢查到位。要求鎮(zhèn)內單位企業(yè)全面自查,確保本單位特種作業(yè)人員依法持證,安全上崗。并由鎮(zhèn)安監(jiān)員在轄區(qū)內單位企業(yè)開展證件檢查,目前已排查出3家單位,9人次9個證件,未發(fā)現(xiàn)假冒證件及無證上崗人員。

七是積極開展食品藥品安全檢查。我鎮(zhèn)在9月初組織市監(jiān)所、衛(wèi)生院、安監(jiān)辦等單位對中小學校等重點區(qū)域開展點位排查。共檢查超市、百貨零售店、藥店共9家,其中5家商店發(fā)現(xiàn)到期食品,現(xiàn)場要求立即下架整改到位。

針對前階段工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),下步將重點開展以下工作:一是深入開展安全生產(chǎn)攻堅行動,組織實施進企業(yè)安全生產(chǎn)活動;二是加大安全工作的宣傳力度,增強安全防患意識;三是深入推進安全生產(chǎn)“六項機制”建設工作。四是繼續(xù)深入做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇三

有效的安全生產(chǎn)長效機制,切實減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生存環(huán)境是本文研究的出發(fā)點。今天本站小編給大家?guī)砹说谌径劝踩a(chǎn)。

希望對大家有所幫助。

一、工作概況。

1、根據(jù)轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案),這些制度能滿足各級領導部門的檢查要求,同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2、對項目部管理人員及各個班組進行經(jīng)常性的安全教育培訓,對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓和項目部各項管理制度的交底工作,監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術交底工作,及各班組長認真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴格按照公司“四個一”和“三定”原則,堅持每周進行一次安全生產(chǎn)大檢查,開一次安全生產(chǎn)例會,對檢查出的隱患問題進行通報,并做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人進行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達到98.2%.

4、積極開展隱患排查工作,做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進行監(jiān)控和日常檢查,形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。

5、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學習“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓”等影片,還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽,在這一個月培訓和學習中,現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>

6、根據(jù)轎子山·財富中心項目部應急救援預案和應急演練計劃的內容,組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進行了火災應急救援演練,還多次通過每周一學習同項目部各管理人員進行了桌面演練。

7、“反三違”工作,在公司安全生產(chǎn)部的號召下,公司各執(zhí)行項目部要進行全年的“反三違”活動,在此基礎上我項目部結合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細節(jié),并一一兌現(xiàn),經(jīng)過了大半年的努力,現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。

8、nc的錄入工作,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進現(xiàn)場施工進度,安全月報錄至9月、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術交底錄至9月x日、安全培訓錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。

二、重點工作情況。

1、“四個一”工作的開展,項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,(檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程),在檢查結束后立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人,并對相應責任人下發(fā)隱患整改通知單,進行跟蹤整改,整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進行通報和總結,制作出周檢簡報。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,每天對現(xiàn)場重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進行監(jiān)控檢查,同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單,進行跟蹤整改,并對違章作業(yè)人員進行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工,并形成不間斷的監(jiān)控記錄。“安全月”期間認真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓,通過安全培訓講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進行教育,增強了一線作業(yè)人員的安全意識,使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉變。

三、存在問題的思考。

1、經(jīng)驗不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現(xiàn)場安全管理不嚴不細,存在安全管理的盲區(qū),還應該加強業(yè)務知識的的學習,增長知識、增強才干。

2、班組安全活動開展不及時,每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,在現(xiàn)場開展起來比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開展,我們只是偶爾開展,和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,并一步一步腳踏實地的走,也會慢慢好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達到百分之百的整改。

1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項。

崗位職責。

與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

小結:從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

我在第三季度工作中積極努力,認真負責,能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:

1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組,建立了項目部的安全保證體系;。

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;。

5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標準化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。

在到xx鐵路項目部的3個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的一致認可。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇四

(一)加強領導,始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。加強安全生產(chǎn)工作的組織領導,是保證各項制度落實、各類隱患整治、確保安全無事故的前提條件。三季度我們結合工作實際,始終保持了安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢。一是健全組織。三季度,由于街道安全管理工作人員調整面比較大,為了確保安全生產(chǎn)工作不斷線,我們及時挑選了一批能力強、素質好、業(yè)務精的同志,充實到安全生產(chǎn)管理一線,對安委會成員、安全生產(chǎn)達標領導小組、道路交通安全工作聯(lián)席會以及消防安全委員會等成員及時進行了調整,先后有18名同志被吸納到各級安全領導小組,確保了安全生產(chǎn)工作的組織領導有力。二是一線調研。各小組成員到位后,敢于擔當、主動作為,冒酷暑、頂風雨,深入所屬轄區(qū)和企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)形勢,積極宣傳安全生產(chǎn)有關法規(guī)知識,既當工作隊、又當宣傳隊,確保了在第一時間內對各類法規(guī)熟、對安全底數(shù)清。三季度,我街道共出動100余人次,走訪企業(yè)、商家、學校300余戶,保證了安全生產(chǎn)工作在基層落實。三是分析研究。針對安全生產(chǎn)涉及面廣的實際,街道在深入調查研究的前提下,對56家工業(yè)企業(yè)、25家?;方?jīng)營單位、20家煙花爆炸零售網(wǎng)點以及近20xx家各類商貿服務攤點單位分類歸檔,扎實做好了臺帳管理,對重點企業(yè)和單位全時監(jiān)管,在每月召開安全生產(chǎn)工作例會的基礎上,先后2次召開專項行動部署動員會,6次發(fā)文發(fā)電對有關安全工作進行部署安排,提高了安全生產(chǎn)工作的針對性、及時性和有效性。

全知識小講座16次,強有力的宣傳教育,使社會各界尤其是廣大從業(yè)人員進一步增強了安全意識,真正認識到“安全生產(chǎn)大于天”的真理,全街道形成了“人人關注安全、人人關愛生命”的良好氛圍。

徹底整改不松懈,不留情面,不姑息遷就。截至目前,隱患問題已經(jīng)整改164處,整改率達到99%,未整改2處問題,已經(jīng)勒令相關責任人制定嚴密防范措施,并責令在9月底前限期整改,確保了三季度隱患治理扎實有效。

三季度,我們雖然做了大量的工作,在安全生產(chǎn)工作中也取得了一定的成績,確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定,但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是社區(qū)之間、企業(yè)之間開展安全生產(chǎn)工作不平衡,基層基礎工作還不夠扎實,需要進一步加強。二是部分企業(yè)規(guī)模不一,工作基礎薄弱,管理簡單粗放,各項制度和規(guī)程落實不夠到位,需要進一步改進。

四季度,我們將針對存在的問題,按照上級部署要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當做頭等大事抓緊抓好。一是突出抓好當前國慶安全生產(chǎn),按照市、區(qū)有關《關于做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》,對轄區(qū)的重大危險源安排專人24小時嚴密監(jiān)控,突出交通運輸行業(yè)和人員密集場所安全監(jiān)管,做好國慶節(jié)期間的值班工作,確保國慶安全生產(chǎn)落到實處。二是繼續(xù)加大培訓力度,加強企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓。同時繼續(xù)加大監(jiān)管力度,特別是對勞動防護不到位,超強度工作等損害工人切身利益的現(xiàn)象實施嚴厲打擊,確保工人合法權益得到有效保障,真正做到安全生產(chǎn)以人為本。三是堅持綜合治理。安全生產(chǎn)事關人民生命和財產(chǎn)安全,事關社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。下步要突出對三季度未整改問題的治理,加強協(xié)調,形成聯(lián)合執(zhí)法機制,努力構建統(tǒng)一領導,依法監(jiān)管,企業(yè)負責,群眾監(jiān)督,全社會廣泛支持、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇五

為認真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會議精神,水北街道高度重視,于六月十四日上午召開了街道第三季度安全生產(chǎn)專題工作會議,參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書記傳達了市第三季度防范重特大安全事故工作以及市道路交通整治工作推進會會議精神,結合街道實際,部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。

會議通報了今年全街安全生產(chǎn)形勢,強調一要清醒認識安全生產(chǎn)形勢,二要立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”。三要進一步扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建和“回頭看”工作。

在全街范圍內立即開展全面安全生產(chǎn)大檢查和危險化學品、建筑施工、燃氣、道路交通等四個行業(yè)“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”。以及各有關部門和單位明確的有關重點行業(yè)和領域,采取更加嚴厲、有效的措施,進行打擊和整治。按照街道下發(fā)的《水北街道立即開展全街安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”工作方案》文件要求,切實做好安全生產(chǎn)隱患排查,此項工作是近期安全生產(chǎn)工作的重點。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真排查,限期整改,并將整改情況上報,對以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行再督查,徹底消除安全隱患。同時全面推動“安全社區(qū)”創(chuàng)建工作,加大安全生產(chǎn)宣傳教育,強化事故應急救援演練,進一步加強特殊時期的安全生產(chǎn)工作。

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第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇六

1、繼續(xù)推進殯葬管理工作,截止目前,全區(qū)戶籍死亡人數(shù)614人,遺體火化數(shù)614具,遺體火化率100%。每月對葫蘆山福祿陵塔園進行安全生產(chǎn)檢查,截止目前沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、提升婚姻登記服務質量。截止目前,辦理了結婚登記1038對;離婚登記267對、補領證212對,發(fā)放新婚宣傳資料1038份。

3、規(guī)范流浪乞討人員救助管理,截至目前,共接待前來救助流浪乞討人員224人,發(fā)放生活救助金及車費4310元。

4、做好孤兒基本生活費發(fā)放工作。截至目前,我區(qū)孤兒人數(shù)共12人(其中集中供養(yǎng)8人,分散供養(yǎng)4人),集中養(yǎng)育標準為每月1800元/人,分散養(yǎng)育標準為每月1282元/人,今年來共發(fā)放孤兒基本生活費32.8萬元。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇七

根據(jù)縣政府安委會要求,故縣鎮(zhèn)多次召開黨政班子聯(lián)席會,鄉(xiāng)村干部和各施工企業(yè)負責人專題安全會議,總結安全生產(chǎn)工作,研究境內安全生產(chǎn)形勢,部署全**全生產(chǎn)大檢查工作。同時繼續(xù)落實黨政班子成員分包責任制,采取自查、整改上報、督查等方式,嚴格按照“誰主管,誰負責,誰檢查,誰負責”的原則,扎實有效地開展安全生產(chǎn)大檢查活動,繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)較好形勢,維護了社會和諧穩(wěn)定。

(一)農(nóng)村道路交通安全及汛期房屋安全檢查情況。

(二)學校安全隱患。

(三)尋峪水電站項目和洞子溝尾礦庫。

一是檢查了河南中廣建設集團有限公司承建的**縣尋峪水電站在冷水溝和前池兩個工作面的引水涵洞開挖工地。重點檢查了該項目的安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和搶險應急預案建立情況、空壓機等特種設備使用管理以及施工安全隱患排查治理,經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)有以下安全隱患:1、職工宿舍內物品混亂,電線無安全防護,易發(fā)生火災;2、操作記錄和排查制度執(zhí)行不規(guī)范,需完善。二是河**威礦業(yè)有限公司的尋峪洞子溝尾礦庫,于20xx年底已經(jīng)完成了閉庫,在這次檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:尾礦庫壩面植被影響尾礦庫安全,需清理。針對以上問題,鎮(zhèn)政府已給尋峪水電站項目部和河**威礦業(yè)有限公司下達了整改通知書,要求其在近日內整改到位。

(四)盧**速和安虎線改造工程。

經(jīng)檢查,盧**速十標、九標、八標存在以下問題:1、**坡棄土場易形成滑坡、泥石流,需加固,并建設擋土墻(屬重大隱患,已上報縣安監(jiān)局);2、前邢家河大橋樁基施工中存在工人上班穿拖鞋、安全防護措施不到位問題;3、瓦子坡大橋工地,部分工人施工中不系安全帶,部分橋墩施工中沒有安全防護網(wǎng),部分工棚內電線連接混亂。安虎線改造工程6標存在以下問題:1號橋梁施工中存在部分工人不戴安全帽現(xiàn)象。針對以上問題,鎮(zhèn)政府明確要求各相關單位高度重視,在施工中要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,及時排查并整改安全隱患,同時要加強對工作人員的安全知識和安全意識教育,把安全生產(chǎn)工作落實到平時。

(五)**縣長盛石料場。

焦寺河村長盛石料場經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了以下問題:1、破碎作業(yè)場地護坡塌方,應立即修復;2、電焊、氧氣焊作業(yè)現(xiàn)場安全距離不夠;3、采石場存在懸石;4、工地電線連接混亂。鎮(zhèn)政府已向企業(yè)負責人下達了整改通知,并要求限期整改完畢。

一是部分群眾對安全生產(chǎn)不夠重視,存在僥幸心理,麻痹大意。

二是安全生產(chǎn)長效機制不夠完善。除了鎮(zhèn)政府進行安全生產(chǎn)定期檢查、不定期督查和開展大規(guī)模的集中整治活動外,各村、各企業(yè)在落實安全生產(chǎn)監(jiān)管方面,存在不夠主動,措施不力,監(jiān)管不到位等現(xiàn)象,檢查效果不能持久。

我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)大檢查作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重來抓,進一步加強領導,嚴格安全生產(chǎn)責任追究制度。重點做好以下工作:

二是狠抓落實。嚴格落實各企業(yè)的安全生產(chǎn)月報制度,對排查出的重點部位和存在的隱患及時整改消除,把安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽之中。

三是嚴格獎懲。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,做到安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有責任、有落實、有成效、有獎懲。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇八

1、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的'員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇九

今年第三季度,區(qū)水務系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市水務局和區(qū)安監(jiān)部門的具體指導下,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持以經(jīng)濟建設為中心,以控制重大事故,杜絕一般事故為主線,不斷改進和加強安全生產(chǎn)工作。

一季度以來,我局通過宣傳發(fā)動、科學部署、著重檢查、加強水政執(zhí)法,嚴格整治等工作措施,充分利用水利安全信息網(wǎng),嚴抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進行自查,自查結果在水利安全信息網(wǎng)進行填報,我局負責審查調研再上報市一級,二是由局組織排查,到9月止,我局分4組共出動檢查共達12人次(水政執(zhí)法排查另計),對水利安全進行檢查,共排查一般安全隱患17宗,落實整改17宗,整改率100%,現(xiàn)已整改完成5宗;水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責令拆除;今年第三季度水務生產(chǎn)領域實現(xiàn)零事故。

(一)領導重視,措施有力。

我局高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以局長為組長,分管各塊工作的副局長為副組長,各股室負責人為成員的安全生產(chǎn)活動工作領導小組,領導小組具體負責全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織、指導和督促檢查。

(二)嚴格落實“一崗雙責”,堅持誰主管,誰負責我局制定《水務局安全生產(chǎn)工作制度》,并進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,各部門及局直屬單位負責人既是業(yè)務管理責任人,又是安全生產(chǎn)責任人,堅持“誰主管、誰負責”,局領導與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書。

水利部在今年上半年開通了水利安全生產(chǎn)信息網(wǎng),信息網(wǎng)操作要求嚴謹和細致,要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息(包括工程責任人、位置、規(guī)模、經(jīng)緯度、建設時間及單位等)要填寫清楚,各水利工程管理單位、各鎮(zhèn)辦水管所都要對所管轄范圍內的水利工程每月進行隱患排查,對排查的隱患情況要如實在系統(tǒng)登記,包括相關的責任人、整改方案、應急措施、整改進展情況等,再由我局審核后向市級報送。我局積極貫徹落實,組織我局所有直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關人員進行培訓。通過每月網(wǎng)上填報,進一步促進各單位加強對水利工程隱患的排查與整治工作。

(四)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場事故隱患,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。檢查時采取了自查與普查相結合,定期查與不定期查相結合,單位內查與局里抽查相結合的方法。在檢查過程中嚴格把關,本著督促、檢查、整改完善的原則,方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報,認真按照安全生產(chǎn)責任書的內容逐項考評量化。檢查時做到嚴、細、實,有的'放矢,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。具體排查情況如下:

1、對局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開展安全、消防檢查,并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全,排查各類事故隱患,消除火災隱患,完善了消防安全基礎設施。

2、對全系統(tǒng)的車輛進行了專項清查,做到車輛安全管理心中有數(shù),定期追蹤排查隱患,確保了車輛安全。

3、結合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的要求,對全區(qū)水利工程進行隱患排查與整治工作。

4、堅持全面檢查集中整治的原則,對排澇站、水庫自備電源、水閘啟閉設施、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設施、供電變壓器等進行了認真的檢查維護。

(五)加強水庫禁泳管理。

夏日期間,我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫,違禁游泳的人有所增加,此行為違反有關保護水資源的有關規(guī)定,同時存在較大的安全隱患。故此,我局加強對水庫禁泳問題的管理,要求各水庫管理單位將《關于暑假期間學生到庫游泳安全問題的函》發(fā)至書庫所在的中小學、鎮(zhèn)辦、村委,要求他們多渠道的進行宣傳。同時要求管理單位完善警示標志,加強巡查力度和制止力度,并做好巡查記錄;同時爭取當?shù)卣坝嘘P部門的大力支持,使禁泳問題進一步得到解決。

(六)強化管理,嚴格執(zhí)法。

我局開展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對在建工程經(jīng)營單位和水政執(zhí)法兩方面進行:

1、在建工程:我局管轄范圍暫無在建水利工程,新的工程項目都正在辦理立項或相關報批手續(xù)。待工程建設施工開始后,我局將嚴格按水利工程安全生產(chǎn)建設管理規(guī)定進行督查與管理,嚴厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保安全施工。

2、水政執(zhí)法:主要是專項打擊水事非法違法行為。局安全辦聯(lián)合水政監(jiān)察隊加強河道巡查,重點查處工程建設占用河道行為,不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為,非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度,水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責令拆除。

(一)繼續(xù)加強領導,進一步明確責任。為切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,領導小組定期和不定期召開會議,及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,層層落實安全生產(chǎn)責任。

(二)充分利用水利安全網(wǎng)絡系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視,落實水利安全網(wǎng)絡系統(tǒng)填報工作,要嚴謹排查,認真填報。

(三)防治并重,加強督查。進一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終,做到定期與突擊檢查相結合,普查與抽查相結合,深入生產(chǎn)一線,針對檢查出來的安全隱患和問題,就地辦公,制定方案,限期整改。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇十

1、20xx年第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,20xx年第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

小結:從20xx年第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

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第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇十一

20**年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結:

1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的'班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。

小結:從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

第三季度安全生產(chǎn)工作總結篇十二

各位領導、同事:

大家上午好!

緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實轉型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎管理“精”細,專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準,技術裝備“精”良,人才隊伍“精”干,客戶服務“精”誠,產(chǎn)品“精”美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質量、保動力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務,實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。

1、提升領導干部管理意識,將“安全第一”方針落到實處。

我們始終關注員工的生命與健康,把“生命大于天,責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進一步明確本單位、本部門的主體責任,逐級簽訂了責任狀,從根本上實現(xiàn)了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度,強化“學規(guī)程、反違章”活動。

為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據(jù)。

3、建立以各單位為主導的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。

改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式,實施主要負責人負總責,安監(jiān)處督導,各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。

4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心,開展全員教育培訓,提高安全技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標,其中發(fā)電完成115.41%,超產(chǎn)402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結完成113.73%,超產(chǎn)5.3萬噸;鐵水完成107.74%,超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104.6%,超產(chǎn)1.2萬噸。

2、通過提高技術操作水平,產(chǎn)品質量有了顯著提高。

生產(chǎn)技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓,員工的。

技術水平有了顯著進步,各工序產(chǎn)品質量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實際完成99.73%;球團,計劃97%,實際完成98.82%;燒結礦,計劃97%,實際完成98.86%;鐵水,計劃97%,實際完成99.43%;鋼坯,計劃99.2%,實際完成99.92%。

3、不斷改進工藝,實現(xiàn)降本增效。

4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程,提升產(chǎn)品競爭力。

因方鋼設計、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設備調試和部分技術改造,如期完成了試產(chǎn)任務;投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結構得到進一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長點。

5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。

生產(chǎn)技術處制定小指標獎勵措施,對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍,落實激勵手段,實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調動了員工的積極性,體現(xiàn)了精細化管理的手段。

6、從操作入手,強化人、機協(xié)調管理,千方百計降低事故。

生產(chǎn)與設備部門緊密配合,落實操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。

在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗。

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