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CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)

格式:DOC 上傳日期:2022-10-26 13:42:48 頁碼:9
CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)
2022-10-26 13:42:48    小編:

演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點(diǎn),主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)一

你會發(fā)現(xiàn),人活于世,總會有著各種紛紛擾擾,充斥著起起落落。在登上ceo的桂冠之前,他總要面對各種至暗時刻,跨過種種考驗,即使坐上了ceo的位置,也是如履薄冰,險象環(huán)生,唯有險中求勝。艾格于我們的啟發(fā)就是積極面對,握有自己的立場,坦然相對,以誠待人,敢于冒險,理性分析,手段高明。這些品質(zhì)的的背后都隱藏著主動出擊,是一個不停思考的大腦,一顆總在尋找出路的行動派。

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艾格于2005年榮登迪士尼ceo的寶座,此后在任的15年間展開了一些列的并購,成功推舉起了沒落的幻想萬國,將其打造為娛樂王國,全球票房的收割機(jī)。

1、2006年74億美元收購皮克斯(上任伊始力排眾議展開的收購),化解前任ceo和喬布斯的恩怨,和喬布斯成為至交,重燃迪士尼動畫的生命力,打造藝術(shù)和科技的融合;

2、2009年收購漫威 ,囊括眾多ip,在ip化的路上繼續(xù)高歌猛進(jìn);

3、2012年40.5億美元現(xiàn)金加股票的方式收購盧卡斯影業(yè)(打造了星球大戰(zhàn)系列電影),在ip路上持續(xù)并入,ip的價值在當(dāng)下日益凸顯出其價值來;

4、2017年524億美元的股票收購二十一世紀(jì)??怂梗孟卤姸鄠髅骄W(wǎng)絡(luò),為迪士尼的新媒體渠道鋪路。

用現(xiàn)在的話語說,這是玩生態(tài),它的三駕馬車就是ip,主題公園和新媒體,科技在其中穿針引線。利用各種ip的電影維系迪士尼的快樂形象;用迪士尼公園打造主題旅游,形成閉環(huán);利用新興媒體擴(kuò)大迪士尼電影的受眾面,持續(xù)實現(xiàn)ip變現(xiàn)。讀完之后,才發(fā)現(xiàn)在每個孩子心里植下的英雄形象早已是迪士尼的囊中物,雖然迪士尼自己本身沒有刻畫這些人物形象的歸屬,而一代一代的兒童將會給迪士尼提供源源不斷的錢袋子,這就是ceo的高人之處。迪士尼并購的成功,也是企業(yè)收購成功案例的代表。

如何體現(xiàn)艾格的價值?迪士尼的股價從2005年的每股23.8美元,漲到2020年的128.2美元。

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艾格經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)有各種風(fēng)格,比如強(qiáng)悍如風(fēng)不達(dá)目的不罷休且追求創(chuàng)新的魯尼;謙遜包容開放平等放手下屬的丹尼斯和湯姆;疑心重重不被器重的前迪士尼ceo邁克爾;董事會成員的刁難和不信任。艾格總是能調(diào)整自己不斷適應(yīng),當(dāng)然經(jīng)受的考驗之路也只有作者心里最清楚,但從最終的結(jié)果看,艾格就是成長性思維的.典范,不斷學(xué)習(xí),刷新自己,適應(yīng)各種不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)。每個人的發(fā)展都會經(jīng)歷低谷期,就看自己能不能打好手中的牌,輸出最佳的結(jié)果,贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識。

作者成長于嚴(yán)厲的魯尼揮下,發(fā)跡于賞識人才的丹尼斯和湯姆。其實我想說得到上司的賞識只是一個機(jī)遇,前提是自身硬。如果沒有在魯尼手下的嚴(yán)苛訓(xùn)練,度日如年的煎熬,很難說艾格能走向前臺。書中作者也很明確為什么能容忍性格多變的魯尼?那就是能夠?qū)W習(xí)到東西提升自己,可見作者是目的性很強(qiáng)的人。

站在的現(xiàn)在的視角看,不能說作者當(dāng)時多么英明,心里肯定是經(jīng)受過煎熬以及無數(shù)次放棄,或許就是學(xué)習(xí)的執(zhí)念讓他堅持下來,以至后來魯尼成為艾格的手下。有個小細(xì)節(jié)不容錯過,作者還是名不見經(jīng)傳的職員時利用如廁時間回答魯尼的一個“how are you”的寒暄,顯現(xiàn)出了艾格的老練。

“最近怎么樣”,魯尼問到。 “有的時候,我覺得能把頭浮在水面上不至于溺水就已經(jīng)很不錯了“。

魯尼雙眼看向前方,毫不猶豫地說:“那就找個長點(diǎn)兒的呼吸管。”

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丹尼斯和湯姆是艾格職業(yè)生涯的貴人,給了艾格極大施展自己的空間,艾格不負(fù)所望,回饋以出色的業(yè)績。這么說,艾格就是跟對人做對事的一個典范。但這是艾格自己能夠掌控的吧?絕不如此。abc被名不見經(jīng)傳的小公司大都會收購時,作者的描述如下,而艾格當(dāng)時是abc體育部副總裁,時年34歲。

當(dāng)最早任職的湯姆和丹與我們出身不同,在我們眼中他們只是小人物而已。兩人是地方電視臺和廣播臺的老板,旗下還有包括幾家中型規(guī)模報紙在內(nèi)的不斷擴(kuò)張的出版公司。

大都會收購abc后,舉行的高管會,沒邀請艾格,他心里的醋壇子翻了。abc的高管們也看不上小公司的高管丹尼斯和湯姆,他們沒有行業(yè)經(jīng)驗,派對土掉渣,沒有好萊塢的高大上,削減福利,壓縮開支。對于習(xí)慣有面子的福利待遇,abc高管定是怨聲載道,也包括艾格。艾格也動了離職的念頭,當(dāng)提出離職時,丹尼斯進(jìn)行了挽留,留出了24小時的時間。 最終艾格選擇了留下。所以說,沒有人會意識到當(dāng)下的一個抉擇意味著什么,只有回過頭看的時候才會意識到其意義。沒有人是預(yù)言家,大家都是平民,差別在于高手的平民有自己的分析,能夠在職場中輸出結(jié)果,這是最關(guān)鍵的。1993年,艾格被湯姆和丹提升為電視網(wǎng)的總裁,時年42歲。

在我們的職業(yè)生涯和生活中會出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)折點(diǎn),但在當(dāng)時,這些轉(zhuǎn)折點(diǎn)往往并不會顯得非常顯眼或舉足輕重。當(dāng)時的我并不確定所作的決定是否正確。說實話,待在原地不動或許是個比較安全的選擇。而與此同時,我也并不想因為自尊心受創(chuàng)或有些看不起丹尼斯而沖動離開。即便最終要離職,也必須是因為眼前擺著一個好得讓人無法拒絕的機(jī)遇,但icm的工作并沒有那么好。

好的領(lǐng)導(dǎo)總會給人啟發(fā),比如湯姆和丹的極簡主義和目的傾向給了艾格很大的啟發(fā)。他們二人著手將注意力緊密集中在管理花銷和提高利潤上,堅持去中心化實行扁平管理。

“不要做制造號油的生意。你或許會成為世界上最棒的號油制造商,但話說到底,全世界每年消費(fèi)的號油也只有幾升而已!”他這是在告訴我,不要在耗損公司和我的資源但回報甚微的項目上投資

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艾格的成名當(dāng)屬1988年的卡爾加里的冬奧會,面對氣溫驟降導(dǎo)致的賽事取消,立即轉(zhuǎn)變思路填補(bǔ)轉(zhuǎn)播時間的節(jié)目空缺;為了保證黃金時間的收視率,甚至影響國際奧委會的抽簽,添加美國隊的比賽,最終的節(jié)目也創(chuàng)下了收視新高。作者不僅利用創(chuàng)意化解轉(zhuǎn)播節(jié)目的危機(jī),而且還利用各種手段追求自己的利益最大化,這說明作者是個十足的行動派,是玩轉(zhuǎn)策略的高手,絕不是等閑之輩。從中度讀到了“事在人為”這四個字的內(nèi)涵。雖然天賦有別,或許無法站在作者的位置,但面對生活和工作中的瑣事,我們能不能扭轉(zhuǎn)局勢,擺平各種困難?

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艾格的自律更是讓人折服,這樣人不當(dāng)ceo誰來當(dāng)。艾格竟然在參加ceo候選人面談當(dāng)天的早上4點(diǎn)起床參加鐵人三項的自行車比賽,然后回家沖澡再趕往公司。讀到這突然明白自律的本質(zhì)就是沒有自律,鍛煉就是日常的生活,4:15起床就是常態(tài),對于別人是自律,對于自己是每天的重復(fù)。

說來也巧,幾個月前我就定好那天要在馬里布海灘參加鐵人三項比賽,但我也不想拋下團(tuán)隊不管。因此我在清晨4點(diǎn)便起了床,在黑暗中驅(qū)車來到馬里布海灘,參加完30公里的自行車環(huán)節(jié),趕回家洗澡換衣,然后到伯班克去參加與董事會的面談。

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做事真得需要磨練,有人天生大心臟,有人就得依賴后天的磨練。雖然艾格是大心臟,但在通往ceo之路上吃了不少苦頭,由于壓力過大導(dǎo)致急性焦慮發(fā)作。競選對于艾格是掉了一層皮,這也是ceo必須歷經(jīng)的考驗。不過美國人的做事風(fēng)格就是競選,相互pk,看看誰能勝過誰。所以當(dāng)艾格有望成為ceo時,就有政治顧問和品牌經(jīng)理出謀劃策,其中一項重要提示就是優(yōu)先項,只能列三個。優(yōu)先項能夠極大地闡明自己的愿景和著手解決的問題,同時也讓其他人容易記住。除此之外,還有來自于對自尊心的挑戰(zhàn),始終懷疑你,說白了就是侮辱,最終導(dǎo)致了在最后一次面談的大爆發(fā)。有時,硬剛也不失為一種手段。

現(xiàn)在回溯這段歲月,我覺得這些得之不易的教訓(xùn),不僅關(guān)乎韌性和堅忍的重要,也關(guān)乎不為你無法控制的事情感到憤怒和焦慮的必要。對于自尊心的打擊雖然往往是真槍實彈,但也不要讓這些打擊過多地占據(jù)你大腦的空間或是耗損你太多的精力,此中的重要性,我如何強(qiáng)調(diào)也不為過。當(dāng)每個人都在夸贊你時,想要保持樂觀是很容易的。但當(dāng)你的自我認(rèn)知如此公然地受到挑戰(zhàn)的時候,保持樂觀就困難了很多,也必要了很多。

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歷史不會重演,但總會驚人的相似。讀這些人物傳記不是讀的熱血沸騰,而是將書中作者的經(jīng)歷投射到當(dāng)下,投射到自己身上,或許能夠揭開心中的結(jié)。成為公司ceo是小概率事件,先努力做好自己的ceo。

CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)二

高盛集團(tuán)首席執(zhí)行官勞爾德·貝蘭克梵在曼哈頓賈維茨中心參加了拉瓜迪亞社區(qū)大學(xué)的第41屆畢業(yè)典禮并發(fā)表演講。有約1000名畢業(yè)生參加的這次活動。勞爾德在發(fā)言中談及了自己在布魯克林街區(qū)長大,并最終成為高盛集團(tuán)首席執(zhí)行官的經(jīng)歷。他向畢業(yè)生們提出了一些建議,包括要自信,要找到自己喜歡的工作,做一個“全面、完整的人”,要回報社會,保持開放的心態(tài),要與有野心的人為伍,要積極投身到有利成長的機(jī)會中。

president mellow, distinguished faculty, friends, family, and the graduating class of 2013.

麥羅校長,各位尊敬的老師,朋友,家人以及2013年的畢業(yè)生們:

it is a great honor for me to share in your accomplishment and pride today. but i must admit that i approached this address with some trepidation. i suppose that more commencement speeches have been delivered more seriously, listened to more attentively, and forgotten more promptly than any other form of human communication.

我很榮幸能在今天分享你們的成就和榮耀。但是我必須承認(rèn),我是帶著一些不安來參加這次活動的。我想,曾經(jīng)有更多更認(rèn)真的畢業(yè)典禮發(fā)言,收到更加用心地傾聽,但是相比其他任何溝通形式,也更加迅速地被遺忘。

so i will try to be brief and practical. my advice is grounded in my own experience. and my own experience, in many respects, is not that different from many of yours.

所以,我會盡量簡短而實用。我的全部建議都是來自我自己的經(jīng)歷。而我的經(jīng)歷,從很多方面來看,和你們當(dāng)中的很多并沒有什么不同。

i grew up with the idea that college was more an aspiration than an expectation. i saw my parents struggle most of their lives and the daily battle to keep afloat sometimes even drained what hopes and dreams they had for me. they didn't go to college and neither did my only, older sibling.

在我成長的環(huán)境中,大學(xué)更多是一個美好愿望而不是理所當(dāng)然的事情。我見證我父母大半生的奮斗,每天僅為了維持生計而努力工作,有時甚至?xí)蛳魏嗡麄儗ξ业钠谕蛪粝?。他們都沒有上過大學(xué),我唯一的兄長也沒有讀過大學(xué)。

my father sorted mail for the post office. he worked nights because it paid 10% more than a day shift. my mother was a receptionist at a burglar alarm company — one of the few growth industries in our neighborhood. i grew up in the linden houses, which, as some of you know, is a housing project in east new york.

我的父親在郵局整理郵件。他選擇夜班工作只是因為報酬比白班多了10%,我的母親是一個防盜警報公司的接待員——這也是我所在社區(qū)為數(shù)不多的增長行業(yè)之一。我在林登小區(qū)長大,你們當(dāng)中的很多都知道,這是紐約東區(qū)的一個住宅項目。

it was and is a tough neighborhood, though it produced some accomplished people who, despite or because of their background, did well. i attended thomas jefferson high school, which has since shut down as a high school and operates different training programs for various skills. up until high school, i shared a small apartment with my extended family, which included my grandmother, my sister and my nephew.

它一直都是一個貧窮的社區(qū),但是也產(chǎn)生了一些有成就的人,有些是因為這一背景而成功,有些是因為克服了這一背景而做出了成績。我在托馬斯-杰斐遜高中畢業(yè),學(xué)校在之后關(guān)閉了高中部,僅僅提供多種技能培訓(xùn)項目。直到高中畢業(yè),我一直和我龐大的家庭分享一間小小的公寓,包括了我的奶奶,我的妹妹和我的侄兒。

but looking back, i grew up in a world of unlimited opportunity. each night i would read, and reading opened up the world to me. i love reading history and especially biography. in biographies, you are almost always reading about people who started out unimportant but ended up having a significant life.

但是回過頭看看,我是在一個有著無限機(jī)遇的世界長大的。我每天晚上都會讀書,閱讀向我展開了整個世界。我喜歡讀歷史,尤其是傳記。在傳記里面,你總是能看到一個似乎是無足輕重的人,最終如何擁有與眾不同的人生。

what i liked most about biographies then and now is that the person you are reading about is in his or her early life on page 50, doesn't know about the success he or she will achieve on page 300. they couldn't see the greatness that lay ahead.

不管是過去還是現(xiàn)在,傳記最吸引我的一點(diǎn)是,書中的人物在自己生命的初期,也就是前五十頁當(dāng)中,是不會知道他或者是她會在第三百頁的時候取得的成功。他們并不知道將會出現(xiàn)在自己面前的偉大。

if you think about it, that's a great justification for the optimism that you should have for the life ahead of you. all of you are only on about page 50 of your biography, with hundreds of pages to go.

仔細(xì)想想這點(diǎn)吧,這是對你們自己未來的生活保持樂觀的一個極好理由。你們所有人都僅僅在自己那本傳記的前五十頁,還有幾百頁的路要走。

growing up, my biggest goal was just to get out of east new york. i took the college entrance exam and committed myself to getting into college. i did. the day i left for college was one of the first trips i made out of new york city.

在漫長的成長中,我最大的目標(biāo)就是走出紐約東區(qū)。我參加了大學(xué)入學(xué)試,發(fā)誓一定要進(jìn)大學(xué)。我成功了。我去讀大學(xué)的時候也是我第一次離開紐約市。

college was an intimidating place for me. the other students seemed naturally confident; many had traveled and seemed to understand the world. to this day, i can't forget how insecure i felt, but it made me work harder.

大學(xué)是一個令我心生敬畏的地方。其他學(xué)生似乎很自然的充滿信心,很多人都曾到處旅行,看起來對這個世界十分了解。直到今天,我還是沒有辦法忘記我當(dāng)時的不安全感,但是這種感覺讓我更加努力地工作。

once i realized i belonged, i became more ambitious. ambition is your inner voice that tells you you can and should strive to go beyond your circumstances or station in life. you have overcome obstacles, pressures and self-doubt and you have done it because you have ambition.

當(dāng)我認(rèn)識到自己的定位時,我變得更有野心了。野心是你內(nèi)心的聲音,告訴你可以而且應(yīng)該努力去超越人生的處境或者是限制。你必須克服障礙,扛住壓力,打消自我懷疑,你能做到這些都是因為你有足夠的野心。

you want to succeed for your families and yourselves. and there is no more powerful force through which to do that than through education and know how.

你想要為了你的家人以及你自己而成功,除了通過教育和學(xué)習(xí),沒有什么更強(qiáng)大的力量能做到這一點(diǎn)。

i'm proud that laguardia and goldman sachs have teamed up to support small businesses. through this partnership, i've seen how many laguardia students are juggling school, job and family. and, i've seen how these students and all of you push yourselves and persevere.

我很自豪的是,拉瓜迪亞社區(qū)大學(xué)和高盛集團(tuán)聯(lián)手提出了對小企業(yè)的支持。通過這個合作,我也看到了多少拉瓜迪亞社區(qū)大學(xué)的學(xué)生在學(xué)校,工作和家庭中游刃有余。我也看到了這些同學(xué),還有在座的所有人如何不斷勉勵自己,而且持之以恒下去。

by virtue of being here today, you have proven to yourself that you belong. and now that you belong, feed off your ambition. that means being focused, disciplined, demanding, self critical and open minded. your challenges won't fall away. in fact, they may get steeper.

僅僅是今天能夠出現(xiàn)在這里,你們已經(jīng)證明了自己的定位。現(xiàn)在你們已經(jīng)有了定位,接下來就去壯大自己的野心。這意味著專注,自律,嚴(yán)格,自我批判和開放的心態(tài)。事實上,你們要面對的挑戰(zhàn)不會消失,而會更加嚴(yán)峻。

that, my friends, is life. but just as the struggles are great, so are the rewards. there's another way to look at it: ask yourself if you really have a choice. you already knew the answer to that question the first day you walked into laguardia. we owe it to our families and to ourselves to keep striving.

我的朋友們,這就是生活。但是奮斗越是艱辛,回報也會更加豐厚。用另一個方式看問題:問問你自己,你是不是真的有選擇。當(dāng)你們走進(jìn)拉瓜迪亞社區(qū)大學(xué)的第一天,你們已經(jīng)知道了這個問題的答案。我們必須為了自己的家庭和自己而不斷努力。

this is certainly not the easiest of economic times, but there's always an economic cycle. in the course of the next 50 years of your life, you'll see alot of cycles, and like this one, you'll get through it. don't get caught up in unrealistic optimism or detached pessimism.

現(xiàn)在顯然不是最好的經(jīng)濟(jì)時期,但是經(jīng)濟(jì)總是有一個周期的。在你們?nèi)松南乱粋€五十年,你們會經(jīng)歷很多周期,和這次一樣,你們能夠順利渡過。不要有任何不切實際的樂觀或者是過分的悲觀。

still, a lot can change rapidly and with a lot of force. your security rests in knowing how to do a variety of things -- and being able to do them better than others.

盡管如此,世上還會發(fā)生許多不測,帶來巨大影響。你們的安全感來自于知道如何做各種各樣的事情——而且比其他人做得都要好。

and that knowledge and ability can be obtained only through a willingness to strike out for something better. that could mean changing careers or pushing for a new idea or strategy in your current one. in either case, push yourself to try something new and to grow with each move.

而只有不斷追求卓越,才能獲得這些知識和能力。這意味著改變職業(yè)道路或者追求目前職業(yè)新的想法、新策略。不管是哪種情況,你都應(yīng)該逼迫自己嘗試新的事物,在每一步中成長。

after college, i went to law school for three years, and then into my dream job at a big ny law firm. but even though it had been my dream, i didn't like it once i got there.

讀完大學(xué),我在法學(xué)院度過了三年,之后在一間大的紐約律師事務(wù)所得到了自己夢想中的工作。雖然這曾一直是我的夢想,但是當(dāng)我得到時,我發(fā)現(xiàn)我并不喜歡它。

for the first time, i was feeling financially secure, but i knew i wasn't passionate enough about what i was doing. and because i didn't love it, i would never be fulfilled from it, or be really good at it. someone who loved it more would have greater enthusiasm and focus. for some it was fun; for me it was always going to be a chore.

雖然在我人生中,我第一次在財務(wù)上獲得了保障,但是我知道我對我自己做的那些事情并沒有足夠激情。而且,因為我并不愛的工作,我將永不可能從中得到滿足,或者是真的擅長這份工作。更愛這種工作的人會更積極地專注于它。對有些人來說,這是樂趣,對我來說,這永遠(yuǎn)是一份苦差。

after five years at a law firm, i decided i wanted to try something different. i came home and told my wife i was quitting, and she cried. and not out of happiness. anyway, it worked out. i got a new job at a small wall street firm, we got bought out by a larger firm, and i ended up remaining at a large firm... goldman sachs.

在五年的律師事務(wù)所工作之后,我決定要嘗試一些不同的東西。我回家告訴我的妻子我要辭職,她哭了,而且不是因為高興。不管怎么說,事情還算順利,我在一間華爾街的小企業(yè)中找到了新的工作,之后被更大的企業(yè)收購,我也得以進(jìn)入這個更大的機(jī)構(gòu),高盛集團(tuán)。

in my career, i've been fortunate to know and work with many of this country's top ceos and business leaders. i'm always struck by a certain passion that defines them. while they may be wealthy and powerful, their passion goes beyond money and power.

在我的職業(yè)生涯中,我很幸運(yùn)能夠認(rèn)識,并且與很多全國頂級的首席執(zhí)行官以及商界領(lǐng)袖們共同工作。我總是能夠被造就他們成功的那種激情所打動。他們也許非常有錢,權(quán)勢驚人,但是他們的激情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了金錢和權(quán)力。

i won't stand here and tell you those are bad things. they can be pretty good, but only if you have a larger purpose in mind. if you don't have passion for your work or the drive to make a better life for your kids than your own, then you won't have what it takes to keep you going.

今天我在這里不是要告訴你們金錢和權(quán)力的壞處。只要你的頭腦中有一個更大目標(biāo),錢與權(quán)相當(dāng)有益。如果你對自己的工作沒有激情,或者是沒有動力為你的孩子打造比你自己更好人生,那么你就不會有那些讓你持續(xù)前進(jìn)的東西。

so, i'd like to leave you with some specific advice that will hopefully keep you going:

所以,我想給你們一些更加具體的建議,希望能夠保持你們繼續(xù)前進(jìn)。

first, confidence really matters.

首先,信心真的很重要。

recognize you have earned the right to be confident. most of you have made great sacrifices and overcome great obstacles to get where you are today. you built up muscles that others who've had an easier time don't have. those muscles will serve you for the rest of your life.

要認(rèn)識到你已經(jīng)贏得了自信的權(quán)力。你們中的絕大多數(shù)都是付出了巨大的犧牲,克服了巨大的障礙才有了現(xiàn)在的成就。你們有了其他起步更早的人所沒有的能力,這些能力將會在你們的余生為你們效力。

my struggle to get to and through college turned out to be an advantage for me. the disadvantages you have had become part of your personal history and track record, all advantages in your later life. so confidence is justified.

我進(jìn)入大學(xué)并讀完它的努力最終成為我的一個優(yōu)勢。你曾有的不足已成為你個人經(jīng)歷和職業(yè)紀(jì)錄的歷史,它們都會在之后的人生中變成你的優(yōu)勢。所以,你們有理由充滿信心。

second, find a job that you like.

第二點(diǎn),找到一個你喜歡的工作。

you'll be better at it and you'll last longer in it. having said that, in a tough economy, or because of family pressures, you may not aways be able take a risk with a job choice. and, no doubt, we've all settled at various times.

你會做得更好,而且做得更長。雖然是這樣說,在一個艱難的經(jīng)濟(jì)形勢中,需要因為家庭壓力做出一些讓步,你并不是總能夠在職業(yè)選擇上承擔(dān)風(fēng)險。而且,毫無疑問的是,我們將會很多次的妥協(xié)。

but, don't let necessity in a given moment become the excuse for a lifetime of inertia. keep trying to get yourself to the right place. if i'd stayed a lawyer, i could have made it work for a while, but i would have fizzled out and eventually because i didn't love it.

但是,不要讓一時的必要選擇成為一生慣性的借口。要不斷試圖讓自己走到正確的地方。如果我繼續(xù)做一名律師,我可能會干得還不錯,但是我不會輝煌,因為我并不愛這個工作。

third, be a well rounded, complete person.

第三,做一個全面、完整的人。

many of you will go for further education or career training. of course, it's important to learn the things that you need to make a living. but, don't forget to read, and to learn history, literature and about current events.

你們中的很多人會繼續(xù)接受教育或者是職業(yè)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)維持生計必須的東西當(dāng)然是很重要的。但是不要忘了閱讀,學(xué)習(xí)歷史,文化以及時事。

you'll be more interesting to others, more interesting to yourself and you'll be more successful in your job. most of the books i've read didn't apply directly to my job or industry, but i've applied their lessons in unexpected ways.

你會變得更吸引人,對你自己也更加有趣,會在你的工作上更加成功。我讀過的絕大部分書對我的工作甚至這個行業(yè)都沒有直接的用處,但是書中的經(jīng)驗教訓(xùn)總會以意想不到的方式發(fā)揮作用。

fourth, be involved in the community.

第四點(diǎn),參與社區(qū)活動。

find ways to contribute to make yourself proud and set an example to your kids. making a living is not life. it is a means to an end, not the end. you have to feel proud of yourself. there are always going to be people who struggle and for whom community work is not a realistic option, but try.

找到可以讓你感到自豪的貢獻(xiàn)方式,為你的孩子們樹立榜樣。謀生并不是生活,只是達(dá)到目的的一個手段,而不是目的本身。你需要為自己感到自豪。總會有人需要為生計努力,對他們來說社區(qū)工作并不是一個現(xiàn)實的選擇,但是請努力嘗試。

i've done plenty to advance myself over the years. but, the older i get, the more satisfaction i get from serving and advancing others. in fact that's how i first got involved with president mellow and laguardia -- through the 10,000 small businesses program we initiated at your school.

在過去的歲月里我做了很多事情來讓自己進(jìn)步。但是年紀(jì)越大,我越來越能夠從服務(wù)和幫助他人進(jìn)步中得到滿足。事實上,我最初結(jié)識麥羅校長和拉瓜迪亞社區(qū)大學(xué)就是因為我們共同發(fā)起的這個10000家小企業(yè)項目。

finally, appreciate that life is unpredictable, so don't close your mind to possibilities.

最后,要明白人生是不可預(yù)測的,所以不要自我設(shè)限。

try to surround yourself with people who are equally ambitious. put yourself in situation where you can grow — where you'll not only push yourself but others will push you.

試試和那些一樣具有野心的人為伍,讓你置身于可以成長的環(huán)境中——在那種你不僅僅可以讓自己進(jìn)步,其他人也會推動你前進(jìn)的環(huán)境。

what were the chances that a kid from the poverty would run one of the great financial institutions in the world? you just never know. that unpredictability is the great thing about life. you change. the world changes.

一個從貧困小區(qū)長大的孩子掌管世界上最大金融機(jī)構(gòu)的機(jī)會有多大?你永遠(yuǎn)也不會知道。不可預(yù)測性是生活最偉大的一點(diǎn)。你改變,這個世界也在改變。

you live in a country where we are still blessed with enormous opportunity. leave yourself open to the world of possibility. you have the ambition, you have the smarts and you have the toughness. so, turn the page on your biography -- you have just started a new chapter in your lives.

你們生活在一個仍然擁有得天獨(dú)厚機(jī)會的國家。讓你自己對無限可能的世界敞開胸懷。你們有野心,你們有智慧和堅韌,所以,請翻開自己的傳記——你們已經(jīng)打開了人生的新一個篇章。

good luck and congratulations to you and your families.

祝你們和你們的家人好運(yùn),也祝賀你們和你們的家人。



CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)三

甲:我們倆給大家表演

乙:對,說一段相聲

甲:我們倆啊, 上了臺啊是搭檔

乙:下了臺呢,是同桌

甲:他就是我同桌的你,(唱)誰娶了多愁善感的你,

乙:這位唱上了

甲:(繼續(xù)唱)誰安慰愛哭的你,誰的把你的長發(fā)剃去,誰給你畫的胡須

乙:我哪有胡須啊

甲:這不么,八字胡,哦,看錯了,是眉毛

乙:你什么眼神啊

甲:開個小玩笑,現(xiàn)在我們倆可是親如兄弟的好朋友

乙:對,關(guān)系特別的鐵

甲:如果我是任天堂

乙:我就是那魂斗羅,最好的玩伴

甲:如果我是哈利波特

乙:那我就是鄧布利多,時時刻刻關(guān)心你

甲:如果我是擎天柱

乙:那我就是大黃蜂,親密的戰(zhàn)友

甲:如果我是玉米加農(nóng)炮

乙:那我就是高堅果,好嘛,植物大戰(zhàn)僵尸

甲:我們倆從小就是同學(xué)

乙:對,小學(xué)我們倆就同班

甲:那時候老師總讓我們說自己的理想

乙:對,老師總問,你長大了想干什么

甲:我的夢想是當(dāng)**叔叔

乙:小男孩都羨慕**

甲:通過我多年的努力,現(xiàn)在我的夢想實現(xiàn)了一半……

乙:怎么是一半呢?

甲:有人管我叫叔叔了……

乙:哦,這么個一半啊。再努力,還有人管你叫大爺呢,管什么用啊

甲:我們倆從小就是兄弟,我們還有一個共同的宿敵

乙:宿敵

甲:對,他的名字,叫別人家的孩子

乙:別人家的孩子?

甲:對,我小時候一調(diào)皮,我媽就說,你看看,別人家孩子多聽話

乙:對,我一考試不及格,我媽就說,你看看,別人家總考一百

甲:這個別人家孩子從來不玩游戲,從來不聊qq,天天就知道學(xué)習(xí)

乙:這個別人家的孩子,長得好看,又聽話,回回年級第一

甲:上學(xué)在外地一個月只要400生活費(fèi)還嫌多

乙:說了半天,這別人家孩子到底長什么樣啊

甲:是啊,這么完美的孩子得長什么樣啊

乙:從來就沒見過,那只是一個傳說

甲:有一天,學(xué)校廣場上號召同學(xué)們獻(xiàn)血,說是200cc送一盒巧克力,400cc送個手表。我想那我捐400,獻(xiàn)了愛心,還有手表戴,我的搭檔不一樣

乙:我怎么了?

甲:我的搭檔聽說了,跑過去問護(hù)士:“一萬cc送什么?”

乙:霍,一萬cc

甲:護(hù)士淡定的說:“骨灰盒。。?!?/p>

乙:連骨髓都抽沒了

甲:我這搭檔很有愛心

乙:愛心什么啊愛心,我這不是財迷轉(zhuǎn)竅么

甲:還有一次,我和搭檔去看電影,演的是哈利波特

乙:對,我們都喜歡這個

甲:進(jìn)場的時候,一小女孩和她媽媽在我們背后,是個小粉絲,穿著斗篷,拿著一個玩具的魔杖玩,

乙:哈利波特的小影迷

甲:她舉起魔杖指著我搭檔的后背:我要把你變成丑八怪!這也擱別人,可能就生氣了,我的搭檔,他很有度量,他聽完,笑了

乙:小孩啊,咱不能和他一般見識

甲:他轉(zhuǎn)身過去,“小朋友,你也來看電影啊”,就聽到一聲驚叫:媽媽!媽媽!魔法顯靈了。

乙:唉喲,去你的吧。

CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)四

各位老師、親愛的同學(xué)們:

么站中心小學(xué)20xx年六一兒童節(jié)慶?;顒釉谏霞売嘘P(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全校師生的積極參與和不懈努力下,現(xiàn)在就要落下帷幕。值此機(jī)會,我僅代表學(xué)校向演出中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的班集體和個人表示熱烈的祝賀!對大力支持我校六一兒童節(jié)的相關(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)和各界人士說一聲“謝謝”!對為本次活動付出辛勤勞動的全體輔導(dǎo)員、老師和隊員們說一聲“大家辛苦了”!

舉辦本次慶?;顒樱粌H僅是對同學(xué)們文化藝術(shù)水平的一次大檢閱,同時也是對我校素質(zhì)教育成果的一次大檢閱,為展現(xiàn)我校學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌提供了廣闊的舞臺。在活動中,同學(xué)們培養(yǎng)了興趣、陶冶了情操、發(fā)揮了特長、鍛煉了能力,培養(yǎng)了團(tuán)隊精神,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,體現(xiàn)了蓬勃向上的精神風(fēng)貌,既豐富了校園文化生活,又推動了我校素質(zhì)教育的全面實施。

老師們,同學(xué)們,雖然本次活動已經(jīng)結(jié)束,但是通向藝術(shù)殿堂的大門永遠(yuǎn)為我們敞開。在此,我真誠的希望同學(xué)們要以此次活動為起點(diǎn),戒驕戒躁,用文化和藝術(shù)健全人格,不斷提升思想境界。也希望全體教師繼續(xù)發(fā)揚(yáng)本次活動表現(xiàn)出來的團(tuán)隊精神和敬業(yè)精神,以高度的主人翁姿態(tài)和飽滿的工作熱情投入到今后的工作中去,為么站中心學(xué)校各項工作的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量!

最后,祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,天天快樂,祝全體教師身體健康,工作愉快!

謝謝大家!

CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)五

1 公司經(jīng)營目標(biāo)和宗旨

在這次的erp沙盤模擬中,一共有六個小組,我們的小組是c組,小組成員有六名,每個人都分別擔(dān)任不同的角色,這次模擬的目的就是為了讓我們掌握企業(yè)的運(yùn)作過程,以及團(tuán)隊合作的重要性。既然是模擬一個公司的運(yùn)營,我們就要把它當(dāng)成自己的公司去認(rèn)真的對待它,通過的團(tuán)隊的合作,經(jīng)營好我們的公司。而且這次erp模擬一共有六個團(tuán)隊,每一家企業(yè)的競爭都是很激烈的,只有通過大家的協(xié)作和努力,我們才可以將公司經(jīng)營的更好,在與其他團(tuán)隊的競爭中表現(xiàn)的更加出色。

經(jīng)營目標(biāo):對企業(yè)的資源進(jìn)行合理的優(yōu)化使用,協(xié)調(diào)企業(yè)的各個管理部門,開展企業(yè)的業(yè)務(wù)活動,提高企業(yè)的核心競爭力,獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。我們堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我相信我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時,實現(xiàn)公司與客戶的雙贏。

2 角色及就職宣言

2.1 擔(dān)任角色

在erp沙盤模擬中,一共有六個角色,分別是ceo(首席執(zhí)行官)、cfo(財務(wù)總監(jiān))、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理和財務(wù)助理。在我們的團(tuán)隊中,通過大家的推選,我很榮幸擔(dān)任的是c組的ceo,在模擬過程中,我負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃和決策,在經(jīng)營的每一年決定公司今年的發(fā)展方向,比如說市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)、iso的認(rèn)證、廠房的購買、生產(chǎn)線的購買以及貸款情況等。除此之外,還負(fù)責(zé)各個部門之間的溝通,通過各個部門的情況決定公司的運(yùn)營,做出正確的決策。

2.2 就職宣言

ceo是一個公司的指導(dǎo)員,對公司的發(fā)展方向和團(tuán)隊的協(xié)調(diào)起重要作用,在公司遇到問題時,ceo要能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊成員冷靜思考,想辦法解決問題,要能夠調(diào)動大家的積極性,讓大家都投入到公司的建設(shè)中。在運(yùn)營過程中,ceo所需要做的事情是最少的,但是他的責(zé)任卻是很重的,在經(jīng)營過程中,ceo必須做好每一個決策,一點(diǎn)小的決策失誤都會導(dǎo)致公司的運(yùn)營不當(dāng),這點(diǎn)充分體現(xiàn)了管理上的重要性,要做好c組的ceo,我還需要學(xué)習(xí)很多方面的知識。雖然我還缺乏很多專業(yè)上的知識,但是既然我擔(dān)任了這個職位,我就會盡自己最大的努力去完成自己的任務(wù),和我的團(tuán)隊成員們共同經(jīng)營好我們的公司,我相信,在我們團(tuán)隊成員的支持和幫助下,我會成為一個出色的ceo,而且我們也一定能夠在六家企業(yè)的競爭中做出很好的成績。

3 對經(jīng)營的規(guī)劃的再思考

3.1 產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃

在模擬過程中,老師設(shè)定的產(chǎn)品種類一共有四種,分別是p1、p2、p3、p4,而且每個產(chǎn)品在不同市場所占的份額和價格都是不同的,這就要求在產(chǎn)品研發(fā)時需要考慮到市場的因素。很顯然,研發(fā)的產(chǎn)品種類越多,越有利于在爭奪市場老大時占據(jù)主動權(quán),但是考慮到p3和p4產(chǎn)品投入市場的要求以及開發(fā)成本,我們小組在第一年只開發(fā)了p2產(chǎn)品,推遲了p3和p4產(chǎn)品的研發(fā),但是后來又因為資金的短缺,我們又放棄了p4產(chǎn)品的研發(fā),事實證明這個決策是正確的,在后期,雖然p4產(chǎn)品價格很高,但是它的生產(chǎn)成本很大,而且需求量也不是很多,所以我們后期主要生產(chǎn)p2、p3,這樣可以為我們賺取很高的利潤。

3.2 市場開發(fā)規(guī)劃

在剛開始經(jīng)營的時候,經(jīng)過對每個市場的銷售特點(diǎn)和各個產(chǎn)品在不同市場中的所占比重的分析,加上對其他小組可能進(jìn)入市場的猜測,我們決定優(yōu)先開發(fā)區(qū)域市場和國內(nèi)市場,處于對企業(yè)資金狀況的考慮,我們放棄了對亞洲市場和國際市場的開發(fā),但是事與愿違,在模擬過程中,我們隨著經(jīng)營中問題的出現(xiàn),導(dǎo)致我們后來連國內(nèi)市場都沒有開發(fā)成功,這個造成了我們后期的開發(fā)步伐緩慢,對我們的經(jīng)營造成了很大的損失。后來經(jīng)過大家的討論,我們決定集中精力在本地和區(qū)域市場下足工夫,有付出就有回報,我們也爭取到了本地市場的領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

3.3 生產(chǎn)線投資規(guī)劃

老師最初設(shè)定的生產(chǎn)線是每個企業(yè)三條手工線和一條半自動線,每個小組的初始設(shè)定都是一樣的。生產(chǎn)線包括手工、半自動、全自動和柔性四種,每種生產(chǎn)都有特定的安裝周期、安裝費(fèi)用、轉(zhuǎn)產(chǎn)周期和轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用,所以當(dāng)企業(yè)具體操作時,需要根據(jù)生產(chǎn)線的特點(diǎn),具體情況具體對待,企業(yè)應(yīng)當(dāng)購買什么生產(chǎn)線、什么時候購買都需要經(jīng)過仔細(xì)的思考。我們一開始的打算是逐漸增加生產(chǎn)線,最后全部購買全自動生產(chǎn)線,這樣的話可以很大幅度的提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,為后期訂單的爭取提供保障,但是由于經(jīng)營過程中出現(xiàn)的很多問題,致使資金的利用率降低,導(dǎo)致我們后期并沒有很好的添置生產(chǎn)線,而且由于生產(chǎn)能力的不足,在后期為了適應(yīng)我們的生產(chǎn)能力,我們不得不放棄很多訂單,讓我們受到了很大的虧損??梢哉f,生產(chǎn)線的投資決策關(guān)乎一個企業(yè)的生死存亡。

3.4 iso認(rèn)證開發(fā)規(guī)劃

iso認(rèn)證包括iso9000和iso14000認(rèn)證。在大家爭取訂單時,要是想爭取到具有iso條件的產(chǎn)品訂單,企業(yè)就必須具有iso開發(fā)認(rèn)證,iso9000、iso14000具有不同的開發(fā)特點(diǎn),所以在開發(fā)時要考慮到開發(fā)的資金、開發(fā)時間等問題。我們在第一年就開發(fā)了iso9000資格認(rèn)證,為的是能夠選的更多的訂單,但是我們并沒有開發(fā)iso14000,實踐證明這是個正確的選擇,在之后的訂單選擇中,iso14000并沒有發(fā)揮很大的作用,而且要是開發(fā)的話,會花費(fèi)很多資金在iso14000的開發(fā)上,會給企業(yè)的運(yùn)營增加很大的壓力。

4 改進(jìn)工作的思路

4.1 公司工作情況

起始年是由老師帶領(lǐng)我們完成的,主要是為了幫助我們了解erp的運(yùn)營流程和規(guī)則,在起始年,每個小組的原始條件都是相同的,為的是讓我們在一個公平公正的環(huán)境下進(jìn)行競爭。

第一年:我們投了7的廣告費(fèi)給p1,因為是第一次進(jìn)行廣告投放,還沒有什么經(jīng)驗,所以第一年也沒爭得本地市場的領(lǐng)導(dǎo)者,只能取得不太好的訂單。我們還研發(fā)了p2產(chǎn)品和p3產(chǎn)品,但由于沒有經(jīng)驗,將注意力都集中在了財務(wù)算賬方面,只開通了區(qū)域市場,忽視了國內(nèi)市場的開拓,致使后來在訂單上選擇的劣勢,也沒制定好企業(yè)未來幾年的經(jīng)營決策。

第二年:我們投入了14的廣告費(fèi),在廣告費(fèi)的投入上,雖然總額很大,但是我們沒有很好的分析產(chǎn)品市場,導(dǎo)致廣告費(fèi)的浪費(fèi),沒有很好的利用它。而且花費(fèi)了大量的資金去研發(fā)p3產(chǎn)品,也增加了半自動生產(chǎn)線和iso9000資格認(rèn)證。但是由于廣告費(fèi)的投入過高,導(dǎo)致貸款80,最后在第二年我們嚴(yán)重虧損,公司面臨破產(chǎn)。

第三年:我們沒有花費(fèi)資金去開拓國內(nèi)市場,因為資金的嚴(yán)重短缺,還面臨償還1個億的貸款情況,所以沒有決定再在生產(chǎn)線上投入過多的資金,還是保持原來的生產(chǎn)能力,導(dǎo)致后來生產(chǎn)能力的低下。但是在第三年,雖然我們投入了11的廣告費(fèi),但是為了償還貸款,我們必須拿下大訂單,因此冒險花了一筆高廣告費(fèi),成功拿下大訂單,成為了本地市場老大,在訂單的選擇上占據(jù)了優(yōu)勢,也因此成功償還了所有的貸款,這一年里,我們沒有進(jìn)行貸款,并且權(quán)益開始呈上升趨勢。

第四年:經(jīng)過前三年的教訓(xùn),這一年我們在廣告費(fèi)的投入上則顯得比較合適,沒有投入過高的廣告費(fèi)用,只投入了5的廣告費(fèi),而且,由于我們是本地市場的領(lǐng)導(dǎo)者,所以在選擇訂單上占有優(yōu)勢,但是由于生產(chǎn)線太少,選擇的訂單只能勉強(qiáng)符合我們的生產(chǎn)能力,也因此失去了本地市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。但是從財務(wù)報表來看,我們公司的權(quán)益總體上還是呈上升趨勢的,這也是比較鼓舞人心的。

第五年:這是很關(guān)鍵的一年,在這一年,我們除了自己按訂單生產(chǎn)產(chǎn)品之外,還和其他小組進(jìn)行了產(chǎn)品的買賣,也體會到了公司之間合作的重要性。憑借著前四年在廣告投放分析和生產(chǎn)能力預(yù)測上的經(jīng)驗,這一年我們根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,合理的選擇了訂單,交付的訂單取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且奪回了本地市場老大的頭銜,權(quán)益也繼續(xù)回升,但是還未開始盈利,而且也進(jìn)行了短期貸款。

在第六年:這是課程要求的最后一年,但是也是很艱難的一年,雖然是本地市場老大,但是我們由于之前資金的嚴(yán)重缺乏,沒有進(jìn)行新的生產(chǎn)線的開發(fā)與購買,所以并不能選擇很好的訂單,所以到了年末,仍然呈現(xiàn)微弱的虧損,經(jīng)過五年的經(jīng)營之后,我們對生產(chǎn)的流程越來越熟悉,產(chǎn)品的生產(chǎn)也越來越順利,雖然在訂單上沒有占據(jù)優(yōu)勢,但是我組很聰明按照訂單生產(chǎn),沒有浪費(fèi)原材料,正好將產(chǎn)品都賣完了。

4.2 改進(jìn)思路

做什么事情都會遇到各種各樣的問題,在erp經(jīng)營中也是一樣,在模擬過程中,會遇到這樣和那樣的問題,在我看來,遇到問題是好的,正因為遇到了問題,才會想辦法去解決它,這樣吸取到的經(jīng)驗和教訓(xùn)才是更深刻的。下面是我們遇到的問題和改進(jìn)思路。

首先,在市場開拓方面,企業(yè)要是想有長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須考慮到未來產(chǎn)品市場的發(fā)展趨勢,我們在這次實踐中,只有本地市場和區(qū)域市場,而其它的企業(yè)卻甚至開發(fā)到了國際市場,很大程度上增加了他們的市場競爭力,我們也應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的銷售趨勢,適當(dāng)?shù)亩嚅_發(fā)些市場,以增加自己的核心競爭力,產(chǎn)品有了,沒有市場也是萬萬不行的。

其次,在生產(chǎn)線的購買上,可以說是我們致命的失誤,在經(jīng)營過程中,我們沒有很好的使用資金去購買生產(chǎn)線,到了最后一年,我們還只是擁有三條手工和兩條半自動生產(chǎn)線,可見生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足,沒有產(chǎn)品,企業(yè)就很難的經(jīng)營下去。而其他的兩個小組則值得我們?nèi)W(xué)習(xí),他們到了最后一年已經(jīng)全部都是全自動生產(chǎn)線了,我們則顯得比較弱勢一些,可見,要充分的調(diào)用資金去添置生產(chǎn)線。

然后,在廣告費(fèi)的投入上,在剛開始的兩年,我們沒有什么經(jīng)驗,廣告費(fèi)的投入并沒有經(jīng)過深思熟慮,往往都是覺得差不多就行,這個導(dǎo)致我們在廣告費(fèi)投入上的浪費(fèi),給企業(yè)的經(jīng)營增加了壓力,當(dāng)我們投入廣告費(fèi)時,應(yīng)該根據(jù)自己的資金情況和產(chǎn)品所占的市場份額仔細(xì)研究,避免資金的浪費(fèi),要合理的投入廣告費(fèi)。

最后,還有就是貸款方面,合理的進(jìn)行貸款也是很重要的,當(dāng)企業(yè)資金不夠使用時,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行貸款也可以幫助企業(yè)很好的經(jīng)營下去,但是,要是濫用貸款,可能會導(dǎo)致企業(yè)的虧損,甚至有可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

5 模擬總結(jié) 將近一學(xué)期的erp沙盤模擬實驗,讓我學(xué)習(xí)到了很多知識,通過課堂上的實踐過程,我不僅了解企業(yè)運(yùn)作過程,我還切身體會到了團(tuán)隊的力量,讓我學(xué)會怎樣跟人合作、溝通、增強(qiáng)和同學(xué)們的交流。做好每個職務(wù)都很不容易,單靠自己一個人的能力是萬萬做不到的,要學(xué)會與人合作的精神,還有就是堅持下去,就在我們?yōu)l臨破產(chǎn)之際,我們沒有放棄,在老師的幫助和指導(dǎo)下,使我們得以解除破產(chǎn)危機(jī),得以繼續(xù)經(jīng)營下去。在模擬企業(yè)經(jīng)營的過程中,企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控,這就要求ceo在企業(yè)的經(jīng)營過程中要做好決策,在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時,要注意生產(chǎn)線的引進(jìn)、生產(chǎn)能力的跟進(jìn),使之相匹配,也只有生產(chǎn)能力與開拓的市場相匹配時,企業(yè)才能獲取最大的利潤,我們企業(yè)最后就是因為生產(chǎn)能力的低下,才導(dǎo)致最后的沒有盈利,還讓我充分了解到了生產(chǎn)線與生產(chǎn)能力的重要性,這不僅鍛煉我了的思維,同時也讓我知道了做事情思考必須全面。還有就是遇到困境時要有樂觀積極的態(tài)度,要對自己、對團(tuán)隊成員和對企業(yè)充滿信心,在經(jīng)營過程中,會遇到困難是不可避免的,也可能因為經(jīng)營不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營困難,這個時候我們就要能夠頂?shù)米毫?,不能被這些困難給難倒,要相信,通過團(tuán)隊成員的合作,可以解決這些困難,也正因為在模擬過程中遇到的問題,可以給我們更多的思考、啟發(fā),讓我們有更深刻的體會,這也是我在這次模擬中學(xué)到的,只要堅持,通過大家的不懈努力,任何難題都會迎刃而解。

這次實踐一共要模擬六年的企業(yè)經(jīng)營,在這六年的運(yùn)營中,每一年的情況都是不一樣的,每一年都會遇到新的問題,也正因為這些問題的出現(xiàn),才會讓我們?nèi)ニ伎贾肮具\(yùn)營中出現(xiàn)的失誤,這樣學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗才是更加深刻的。通過本次的沙盤模擬我對erp系統(tǒng)有了一個更深刻的認(rèn)識和了解。我體驗了一個企業(yè)管理者的工作本職,對于企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)更加了解,對實際工作起到了引導(dǎo)作用。雖然這只是實驗但我很認(rèn)真的對待它,我身臨其境的為公司發(fā)展的方方面面考慮著,我體會到了,企業(yè)一次錯誤決策所帶來的特大損失及恢復(fù)的困難。還有在這次實踐過程中我們明顯的感覺到了財務(wù)總監(jiān)的重要作用,她對企業(yè)的未來走向有著巨大的影響作用。而我們的財務(wù)總監(jiān)也異常辛苦,在我們每次做完全部工作時,她最后還要做好報表,為我們下一年的經(jīng)營提供了支持。 我在這次模擬中得到了各位團(tuán)隊成員的大力支持!他們每個人都愿意做好自己的工作。而且在大家的研究過程中我們想到了很多優(yōu)秀的競爭戰(zhàn)略,讓我體會到了大家頭腦風(fēng)暴的巨大作用。而且改進(jìn)工作思路特別重要,我們在經(jīng)營中犯了很多錯誤,有些錯誤足以致命,但是有錯誤就得想辦法去改正,正是在不斷犯錯,不斷改正的過程中,我們才能進(jìn)步,公司的經(jīng)營才能走上正軌。

很感謝學(xué)校老師為我們提供這次實戰(zhàn)的機(jī)會,讓我更加了解了自己所學(xué)的重要作用,并且可以將理論和實踐結(jié)合到一塊。很感謝我們c組公司的各位成員們的通力合作!相信這次模擬會為我們將來的工作打下良好的基礎(chǔ)!最后,我要感謝我們的指導(dǎo)老師耐心的講解,感謝小組成員的密切配合。

CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)六

本周三下午開始了第一堂erp沙盤模擬公司經(jīng)營課程,在聽完老師的規(guī)則講解及小組討論會議后,組員一致投票讓我擔(dān)任ceo這個職務(wù)。雖然在擔(dān)任大一團(tuán)支書后使我鍛煉出了一定的帶領(lǐng)團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,但這個要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局來進(jìn)行一次模擬經(jīng)營活動的職務(wù)卻讓我感到一絲害怕,該如何起步計劃未來6年經(jīng)營計劃?人員分配該如何進(jìn)行?如何團(tuán)結(jié)隊員讓她們鼓起干勁完成我下達(dá)的每一個任務(wù)?又如何讓他們在知道我的決定是錯誤時會毫無顧忌地指正我?

拋開一切雜念,擔(dān)任ceo職務(wù)已成為一個事實,容不得我退卻,更容不得我逃避。首先得把自身職務(wù)完成了才能團(tuán)結(jié)隊友,齊心協(xié)力走完6年模擬經(jīng)營。

在這個沙盤模擬經(jīng)營開始前,ceo是必須要第一個付出努力與心血的人,因為只有首先讓下屬對領(lǐng)導(dǎo)者的工作能力與責(zé)任心產(chǎn)生信心,才會服從領(lǐng)導(dǎo)者的命令。只有讓下屬感受到了自身的價值,才會更加出色完成好自己的工作任務(wù),為整個團(tuán)隊付出努力。

于是在第一年開盤前我開展了以下工作:

周三當(dāng)晚我把模擬經(jīng)營規(guī)則的ppt文檔整理出一份word文檔,并在第二天將市場預(yù)測分析數(shù)據(jù)表、erp模擬經(jīng)營規(guī)則及各種經(jīng)營過程必須要用到的報表打印了一份紙質(zhì)檔出來后召集隊員開了一次會議。會議主要內(nèi)容是與他們一起完成最基礎(chǔ)簡單的工作,根據(jù)市場預(yù)測分析數(shù)據(jù)表繪制出一個表格計算出每年每個市場每一種產(chǎn)品的銷售凈利潤,并與他們探討我的初步經(jīng)營構(gòu)思是否可行。會議結(jié)束后我督促好每一個總監(jiān)必須在第一年開盤前了解自身職責(zé)并至少要熟悉掌握自己最基礎(chǔ)的工作。

這樣一個流程下來,不僅進(jìn)一步喚醒他們的責(zé)任意識,增進(jìn)組員間的感情,還讓他們信任我的工作能力并聽從于我的任務(wù)安排。這也使我們樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難的精神,成為u7一組在未來6年沙盤模擬經(jīng)營的能順利進(jìn)行的一個最重要因素。

接下來則是隊員一起為沙盤模擬經(jīng)營奮斗的過程:

市營總監(jiān)在訂單開放前認(rèn)真搜集市場競爭者的各種重要數(shù)據(jù)后繪制一系列表格并讓ceo得以迅速決定下一年度的市場組合及廣告策劃;

生產(chǎn)總監(jiān)在每一年度開盤前與ceo認(rèn)真分析市場走向,規(guī)劃季度與年度的產(chǎn)能與產(chǎn)量后及時填制報表交給采購總監(jiān);

采購總監(jiān)則在拿到產(chǎn)能表后立即計算出每年的每一個季度我們r1、r2、r3、r4四種原材料訂單數(shù)量,為ceo隨后產(chǎn)品訂單的抉擇提供了一份極有效的數(shù)據(jù)表。

而財務(wù)總監(jiān)在每一個年度每一個季度認(rèn)真計算好每一筆財務(wù)的收入與支出,緊隨ceo的操盤流程一步一步走,在操盤不得當(dāng)之處及時提出可行建議,多次解決了資金危急;

u7一組在5個人的團(tuán)結(jié)合作下使得公司經(jīng)營幾乎每一年季末原料與產(chǎn)品0庫存、產(chǎn)品訂單全部交清,6年下來我們幾十個訂單0違約、資金預(yù)算恰當(dāng),資金使用0貼現(xiàn)、會計報表及時正確填制完畢等一系列程序正常并順利走完。

并在最后獲得所有者權(quán)益及總分排名都為第3的好成績。

erp課程結(jié)束后,我們5個人精疲力盡,卻難以隱藏內(nèi)心喜悅的情緒。隊友用一句話總結(jié)心得:過程雖艱辛但卻收獲頗豐!

有一句話,遇見困難的事情,是人生的一筆財富還是一次災(zāi)難,全然看個人怎么想。erp模擬公司經(jīng)營結(jié)束后,我們小組雖獲第3,成績算是排前,卻又不難發(fā)現(xiàn)6年下來我們模擬經(jīng)營公司過程中的不足之處。

猶記周五晚上老師帶領(lǐng)第一年模擬流程課程中由于我注意力不太集中忽視了一些重要的規(guī)則,致使在周六早上的第一年推動過程中發(fā)生失誤,導(dǎo)致我們小組失去了未來3年高達(dá)40m銷售額的訂單。但是組員卻沒有任何一點(diǎn)怨言,隊員的支持與配合讓讓我也更加賣力為u7組模擬公司工作,并讓我學(xué)會了一個處事法則:把握好現(xiàn)有的籌碼。更一次讓我明白過去我一直在努力踐行的真理:欲速則不達(dá)!

謹(jǐn)記著第一次失敗的教訓(xùn),讓我們在后來的5年失誤率下降低至0。erp公司模擬經(jīng)營結(jié)束后我做了一次反思工作,作為模擬公司ceo,我的不足之處還在于公司規(guī)模計劃不夠完善,野心與膽量不夠大,對市場預(yù)測數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,致使公司發(fā)展到后來還只是只有一間大廠,且直至第六年時仍有2條手工線,產(chǎn)量沒有上去,最后一年接的訂單產(chǎn)品數(shù)量只有17個,在這點(diǎn)我們所有者權(quán)益就無法和其他小組權(quán)衡了。我會謹(jǐn)記這些教訓(xùn),看做以后做事的反面教材,成為進(jìn)步的動力。

最后,心中有一想法,大二能上一堂這樣近乎考驗實踐能力的課程挺好的,也期待以后有更多這樣鍛煉實踐能力的課程呈現(xiàn)在大學(xué)生的課程中!

CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)七

在3月15日至19日,學(xué)校安排我們實訓(xùn),實訓(xùn)項目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實訓(xùn)。其中實訓(xùn)的內(nèi)容大概有:體會了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營過程;認(rèn)知市場、產(chǎn)品的定位財務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算等。通過實訓(xùn),我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才,學(xué)會了很多別人學(xué)不到的東西,認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦。同時,這次實訓(xùn)我做為ceo,體會最深,也挺滿意自己的表現(xiàn),另外,通過實訓(xùn),認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程,了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能,感受企業(yè)盈利實訓(xùn)過程,初步了解財務(wù)報告的各要素,以及制作過程等。

企業(yè)名稱:融眾國際集團(tuán)

擔(dān)任職務(wù): ceo

為期兩天的erp沙盤模擬實訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實訓(xùn)中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易,特別是存在強(qiáng)大市場競爭中的企業(yè),存亡往往就在一念之間。

首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國際集團(tuán), 秉著“科技引領(lǐng),思行合一”的經(jīng)營理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號為“齊心協(xié)力,爭創(chuàng)佳績”。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由六名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人,分別由:我擔(dān)任公司的總裁(ceo),曾璐偉擔(dān)任營銷總監(jiān)(coo),何潤文擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo),王玨和丁楠擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)(cfo),其中王玨負(fù)責(zé)出納,丁楠負(fù)責(zé)會計職務(wù),楊澤涵擔(dān)任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報分析員。

起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領(lǐng)下,前兩個季度我們主要是熟悉市場規(guī)則與經(jīng)營流程,后兩個季度由ceo帶領(lǐng)隊員按流程操作。我的職責(zé)從此開始,在經(jīng)過了兩個季度的謹(jǐn)慎的試探性的經(jīng)營,我們完成了季度的經(jīng)營任務(wù)。然后我就開始做財務(wù)報表,很快我們組以第一的速度完成的財務(wù)報表的平衡,當(dāng)我送給老師時,我很激動很愉悅,因為這是我第一次在實務(wù)中計算報表。經(jīng)管老師的合格審查,我們組獲得老師獎勵的100萬。

然后第一年的經(jīng)營開始了,首先為難我們的就是年初廣告費(fèi)投入的決策。我和營銷總監(jiān)仔細(xì)分析了市場前景預(yù)測之后填好了廣告費(fèi)投入表。拿到訂單以后就獨(dú)立的開始經(jīng)營。順利的生產(chǎn),完工,交訂單,第一年很平淡。在年末,我提出了長貸計劃,小組一直同意,然后貸款1個億。可最大的失誤就是我沒有利用這些錢去購買廠房,生產(chǎn)線固定資產(chǎn),而放在那兒,白白的交了10m的利息。從而導(dǎo)致一年末所有者權(quán)益急劇下降,排在倒數(shù)第二。

晚上回來我久久的睡不著,想著這次的失誤,想這該怎么彌補(bǔ)。第二天早上我6點(diǎn)醒來還是想著公司的經(jīng)營,睡不著,索性就起來寫了一篇第一年經(jīng)營小結(jié)。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進(jìn)的地方。由于我們謹(jǐn)慎決策,連續(xù)獲得了很好的成績,第二年我們凈利潤為0(其他小組均為負(fù)值),在小組排名第一,以后幾年均盈利,所有者權(quán)益一直上升,在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理,訂單不夠,最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大,有三個廠房,8條生產(chǎn)線,主打的是crystal和ruby產(chǎn)品,并且第一個完成了長貸的還款。

我們組面對這個結(jié)果不滿意,但是對我們的經(jīng)營業(yè)績都相當(dāng)欣賞。我們認(rèn)為我們的經(jīng)營決策是不錯的。但也有不足之處:1、.由于我的失誤,長期貸款過多,而且貸款并沒有合理的利用。2、頭兩年沒有合理的擴(kuò)大產(chǎn)能,生產(chǎn)線沒有及時更新。3、沒有合理的減少綜合費(fèi)用。比如什么時候購買生產(chǎn)線可以減少折舊,廣告費(fèi)這樣既投中又不浪費(fèi)。綜合費(fèi)用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團(tuán)隊在前兩年沒有很好的分工與合作,導(dǎo)致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財務(wù)報表,生產(chǎn)經(jīng)營也管,銷售也管,沒有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時有一點(diǎn)點(diǎn)失誤,由于出價格不合理,我們失去了最后的一年的一個關(guān)鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開發(fā)時間長久的國際市場和saphire產(chǎn)品,以致在最后一念失去了一些訂單。

對我們組的評價:前期我的職責(zé)不夠明確,參與了過多的工作,沒有分工給他們的。從第三年開始,我們團(tuán)隊很協(xié)作,各司其職,各盡其能??偟膩碚f,做財務(wù)的王玨和丁楠謹(jǐn)慎認(rèn)真,每一筆帳都作了詳細(xì)的分錄;做營銷的曾璐偉對廣告費(fèi)和訂單分析相當(dāng)細(xì)致,幾次廣告投得很不錯。做生產(chǎn)的何潤文在起初就計算一年的生產(chǎn)能力和原料需求,一次買回所有的材料,節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況,對我們的決策很有利。

總的來說,這次erp實訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)隊就是要團(tuán)結(jié),就像我們的口號說的“齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績”,憑著細(xì)致和認(rèn)真,我們的經(jīng)營還算不錯。并且在這一次的erp實訓(xùn)中,我學(xué)到了很多實務(wù)知識,把課本的知識應(yīng)用了一點(diǎn)點(diǎn),如管理學(xué)的競爭能力分析,財務(wù)會計的報表,都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實訓(xùn),我想說的是:很累,很開心,很受益!

在這次實訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了手工erp和電子erp實訓(xùn),讓我們感受并體會現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過程,了解企業(yè)經(jīng)營的過程,認(rèn)知市場、產(chǎn)品和市場的定位,感受生產(chǎn)過程管理,認(rèn)知財務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算。

通過這次實訓(xùn),認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)從銷定產(chǎn)的全部流程,了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能,感受企業(yè)盈利實現(xiàn)過程,初步了解財務(wù)報告的各要素以及制作過程等了解到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過程。例如:制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競爭市場的激烈程度,以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn),采購,庫存管理的規(guī)則,企業(yè)財務(wù)管理,資金流動的規(guī)則,資金的投入過程,感受經(jīng)營活動中的資金流動及控制。

管理一間公司真的很不容易,從資本、資產(chǎn)、損益的來源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu),企業(yè)經(jīng)營的利潤和成本關(guān)系。如果我們做錯了其中的一個程序,很容易讓公司損失,所以要很認(rèn)真地去做好每一個程序,不可以出現(xiàn)差錯。

在這次沙盤師王軍恒的沙盤實訓(xùn),讓我們學(xué)到了很多的東西,如何管理一間公司,如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實訓(xùn)中,讓同學(xué)們之間加深了友誼,加強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)性,在學(xué)習(xí)之余,還加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié),實訓(xùn)讓我們很開心。

CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)八

兩周的erp沙盤模擬課程很快就結(jié)束了,但我卻覺得猶然未盡。erp這門課給我一種新的學(xué)習(xí)沖擊,讓我們在實踐中探究各種經(jīng)營理念和方法,并且深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要積極性。

在我們這個團(tuán)隊中,我擔(dān)任的角色是財務(wù)總監(jiān)。在模擬經(jīng)營公司六年的時間里,我學(xué)到了很多東西,但也認(rèn)識到了自己的許多不足之處。首先,我認(rèn)識到財務(wù)總監(jiān)不僅僅是只管理公司的資金運(yùn)作,記錄財務(wù)報表等簡單工作,而且還要對公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行分析,給予財政預(yù)計支持,好要掌握好公司的長短期貸款業(yè)務(wù)等等。

但在公司經(jīng)營的同時,我也遇到了不少問題,首先在預(yù)算上的錯誤,導(dǎo)致公司資金匱乏,運(yùn)營不順暢;其次,由于缺乏經(jīng)驗和信心,記錄賬目不認(rèn)真,導(dǎo)致在年末總帳時,總會出現(xiàn)收支不平衡的現(xiàn)象??傮w上看來,我們對自己的模擬經(jīng)營還算滿意,公司最后的成績并不重要,重要的是我們大家都動手參與了經(jīng)營,都進(jìn)到了自己的責(zé)任。

以下是我個人對財務(wù)總監(jiān)的心得體會:

1.在經(jīng)營初期,資金肯定不能夠支持公司正常運(yùn)營,因此,我們一開始就要根據(jù)權(quán)益借全部的長期貸款,讓公司正常運(yùn)營,到后面幾年資金不能周轉(zhuǎn)的時候,再根據(jù)權(quán)益適當(dāng)?shù)慕瓒藤J,只要讓資金得到充分利用,公司的收益會比支出的利息豐厚得多。

2.對每項費(fèi)用都必須做出準(zhǔn)確的預(yù)算,避免在生產(chǎn)期間出現(xiàn)資金匱乏現(xiàn)象,進(jìn)而發(fā)生貼現(xiàn)。而且在獲得訂單后,要及時的將本年度的利潤計算出來,并進(jìn)一步調(diào)整決策,以獲得最大利潤。

3.在公司經(jīng)營的同時,我們也要分析對手的經(jīng)營狀況,了解競爭對手當(dāng)年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權(quán)益,以便進(jìn)行比較分析。

在經(jīng)營公司的時候,我們還要注意以下幾點(diǎn):

1. 對企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控,有效控制權(quán)益的使用,合理借長短期貸 款 。

2.投資新生產(chǎn)線和研發(fā)新產(chǎn)品要同步完成,這樣可以避免生產(chǎn)線擱置,也可以更合理的利用資金。在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時,要注意生產(chǎn)線的引進(jìn)、生產(chǎn)能力的跟進(jìn),使之相匹配。也只有生產(chǎn)能力與開拓的市場相匹配時,企業(yè)才能獲取最大的利潤

3.做好市場預(yù)測,根據(jù)市場的需求決定資金的投入,有效的占用市場,而且在生產(chǎn)前要合理規(guī)劃到每個季度。

4.在公司運(yùn)營時,要沉著冷靜,切不可急躁,假如公司運(yùn)營出了問題,切不可相互推卸責(zé)任,要保持團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,組員發(fā)揮各自才能,解決問題。注重團(tuán)隊協(xié)作,團(tuán)隊精神。每一個角色都要各負(fù)其責(zé),才能使整體得到最大的發(fā)揮。我們共同經(jīng)營一個公司,要彼此配合互相體諒,才能讓我們的公司走的更遠(yuǎn)發(fā)展的更好;

5.具體的職業(yè)定位,做好每個職務(wù)都很不容易,最重要的,就是交流,溝通。在意見有分歧時,要互相溝通,不可固執(zhí)己見,最終聽從ceo的決定。

實驗課結(jié)束了,我們組排名雖然不是很理想,但相比結(jié)果我們更享受過程。在這次實驗中我們收獲了太多太多,大家由一開始的激烈爭執(zhí)到最后的默契,企業(yè)由一開始的瀕臨破產(chǎn)到扭轉(zhuǎn)乾坤,里面凝聚了我們的快樂與焦慮,凝聚了我們每個成員的思考與努力。我相信經(jīng)過這次企業(yè)資源計劃模擬比賽,我們每個人都會端正態(tài)度,認(rèn)真走好人生的每一步路。因為實驗中出錯可以重來,人生卻沒有彩排。

CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)九

在本學(xué)期的第三周和第四周的周末,我們市場營銷專業(yè)的同學(xué)進(jìn)行了erp沙盤模擬實訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),雖然是占用周末的時間,但是大家的興趣并沒有因此而減退,因為在這短短的四天里,我們真的學(xué)到了很多東西。在這其中,我體會到了團(tuán)隊協(xié)作帶來的樂趣,感受到實戰(zhàn)經(jīng)營的艱辛與不易,以及各經(jīng)營環(huán)節(jié)之間緊密的聯(lián)系,最后自然還有勝利帶來的喜悅。

第一天上午,老師講了很多關(guān)于erp沙盤模擬的知識,以及實際操作中的注意事項,但是大家都沒有實際操作過,對erp也不了解,聽的時候都不認(rèn)真,所以理解的不是很深刻,以至于為后來的操作埋下了隱患。

實訓(xùn)開始了,我們首先進(jìn)行的是實盤模擬。我們小組一共有六位成員,其中ceo一名,財務(wù)總監(jiān)一名,財務(wù)助理一名,采購總監(jiān)一名,營銷總監(jiān)一名,生產(chǎn)總監(jiān)一名,每個人都有自己的職責(zé)范圍。我選擇的是采購總監(jiān),負(fù)責(zé)決定原材料的采購數(shù)量。但我們并不是一個人說了算的組織,所有的問題都是大家群策群力的,還好大家的意見比較統(tǒng)一,不像別的組到后來已經(jīng)吵成一鍋粥了。

首先,提交廣告費(fèi)用,搶訂單。這本應(yīng)是競爭非常激烈的一輪競標(biāo),而我們卻只投了一個廣告,錯失了勇奪先機(jī)的機(jī)會,此后一直都處于追趕的被動局面。此輪我們只拿到了一個產(chǎn)品的訂單,一年的經(jīng)營下來產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,第二年我們狠下心來,一舉拿到了最好的訂單,但是生產(chǎn),研發(fā),擴(kuò)展市場,擴(kuò)大生產(chǎn)線一輪下來,我們在資金方面已經(jīng)捉襟見肘了。第三年是最艱難的時候,而我們又錯誤的理解了市場老大的概念,在廣告投入方面犯了更嚴(yán)重的錯誤,大量的廣告費(fèi)石沉大海,雖然拿到了一些訂單,但遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)想的效果,第四年,迫于長期貸款和短期貸款的壓力,我們通過借高利貸的方式才得以維持。后來市場漸漸分散,訂單越來越多,日子漸漸好過了。但由于先前的一些失誤,我們已經(jīng)失去了競爭力,最后雖然沒有破產(chǎn),但是留下了許多遺憾……

第二次,電子模擬。有了之前失敗的經(jīng)驗,加上認(rèn)真仔細(xì)的分析準(zhǔn)備,我們這次在戰(zhàn)略目標(biāo)和策略上都有了很強(qiáng)的針對性。第二年,我們付出了八個廣告的代價堅決拿下,以彌補(bǔ)上次的痛。經(jīng)過了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌龇治?,我們放棄了國際市場的開發(fā),p4產(chǎn)品的研發(fā),將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了區(qū)域和國內(nèi)的p2和p3產(chǎn)品上,而且事實也證明我們是對的。這樣做不僅節(jié)省了研發(fā)費(fèi)用,而且在廣告投入上也相對集中,降低了出現(xiàn)失誤的幾率。我們一開始就進(jìn)行了iso9000和iso14000的認(rèn)證,這更為我們多拿了一些訂單,有些沒有認(rèn)證的小組,只能眼睜睜的看著賺錢的訂單被別人拿走,有一次還收購了別人的訂單,更是逮了大便宜。只是有一年由于資金的問題要賣廠房,生產(chǎn)線也都要賣掉,生產(chǎn)力嚴(yán)重受損,產(chǎn)能有些跟不上,錯失了一些商機(jī),才把第一的位置讓給了別人。遺憾的是,我們這一次也沒有擺脫要借高利貸的命運(yùn)。但是我覺得高利貸沒有什么不好,可以加速發(fā)展啊。

最后總結(jié)幾點(diǎn)心得

1廣告的投入多少真的很重要,也是一個組制勝的關(guān)鍵??偟膩碚f就是開始要集中多投,后來要分散少投,只有投對了廣告才能拿到好單子。

2廠房建議要盡早賣,反正遲早都要賣的,因為資金根本就不夠用,而且以后賣廠房會面臨很多問題,尤其是在電子模擬的時候。

3生產(chǎn)線的投入必須果斷,建議直接到自動線,柔性線有一條就行了。

4要明確自己的主要產(chǎn)品和主要戰(zhàn)場,生產(chǎn)要有針對性和計劃性。

CEO演講稿(優(yōu)秀演講稿)十

20xx元旦文藝匯演主持詞開幕詞師:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長生:親愛的老師,小朋友們合:大家下午好師:斗轉(zhuǎn)星移辭舊歲,生:鶯歌燕舞迎春來。師:時光從日歷頁飄落下來,我們又來到了歲末年尾生:回首這一年來我們收獲了很多師:地平、水道、廁所、師資我園的變化有目共睹生:英語、拼音、水工、手指操幼兒的課程豐富多彩師:過去的一年,我們汗水澆灌,放飛希望生:新的一年,我們溫馨和諧,收獲喜悅合:今天,讓我們歡聚一

20xx元旦文藝匯演主持詞

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師:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長

生:親愛的老師,小朋友們

合:大家下午好

師:斗轉(zhuǎn)星移辭舊歲,

生:鶯歌燕舞迎春來。

師:時光從日歷頁飄落下來,我們又來到了歲末年尾

生:回首這一年來我們收獲了很多

師:地平、水道、廁所、師資我園的變化有目共睹

生:英語、拼音、水工、手指操幼兒的課程豐富多彩

師:過去的一年,我們汗水澆灌,放飛希望

生:新的一年,我們溫馨和諧,收獲喜悅

合:今天,讓我們歡聚一堂,唱起來,跳起來吧

師:芝田鎮(zhèn)寨溝幼兒園20xx年元旦文藝匯演現(xiàn)在開始

首先請孫亞利園長新年致辭

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師:歡樂的時光總是這么短暫

生: 團(tuán)聚的日子特別讓人難忘

師: 今天,我們歡歌笑語

生: 明天,我們暢想未來

合:讓我們記住今天 ,憧憬明天 。

最后,衷心祝愿各位家長工作愉快,祝愿我們的小朋友健康快樂,祝愿我們的幼兒園錦繡輝煌。各位來賓,小朋友們,文藝匯演到此結(jié)束,讓我們明年再會。

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