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科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行

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科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行
2022-10-26 13:05:36    小編:

演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點,感染聽眾,然后在結尾加強說明論點或得出結論,結束演講。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行一

一、重新認知自我,找準了定位

作為首批大學生村官中的一員,工作已近兩年了。在這兩年里我學到了許多做人做事的道理,也增添了不少新的認識。但是,馬克思主義辯證法告訴我們,事物是不斷發(fā)展變化的,我們周圍的環(huán)境、工作的內容也一直都在不斷的發(fā)展變化著。回顧到職時的計劃藍圖和自我定位,已經(jīng)不太符合現(xiàn)在新環(huán)境、新形勢對我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長在培訓班的第一講中對我們的悉心教導讓我深有醍醐灌頂之感,讓我更深層地明白了大學生村官“為什么要招”、“究竟要干什么”和“究竟該怎么干”的道理。今后,我們要努力做群眾喜歡的村官,注重把自己培養(yǎng)成能干、實干、奉獻、廉潔的大學生村官。要正確定位,演好角色,盡己所能造福一方,切實履行好大學生村官的使命。

二、參觀新農村示范點,開闊了眼界

x月22日下午,市委組織部精心安排了實地參觀學習的內容,我們有幸參觀了新農村示范點李莊鎮(zhèn)安石社區(qū)、涼姜鄉(xiāng)九里社區(qū)示范點。通過參觀學習,開闊了思維眼界,將我們的思維從帶有局限性的傳統(tǒng)農村引導到了具有現(xiàn)代氣息的新農村。

安石社區(qū)積極進行產(chǎn)業(yè)富民、沼氣利民、道路惠民等各項工程建設,調整產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)魚、養(yǎng)豬)、種植業(yè)(水稻、水果和經(jīng)濟林),建成了糧—沼—豬—果”生態(tài)循環(huán)農業(yè)核心示范區(qū),依托帥家溝水庫,發(fā)展旅游業(yè)。接著,我們參觀了安石社區(qū)大力引進的生態(tài)型項目—云辰喬木園林,該公司總投資約1億元,年銷售產(chǎn)值可達1500萬元,可解決當?shù)貏趧恿?00個左右。將帶上了走生態(tài)、旅游發(fā)展的道路。九里社區(qū)那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實養(yǎng)眼,九里葡萄是涼姜的招牌產(chǎn)品。為老百姓的充分就業(yè)與創(chuàng)業(yè)找到了實際的產(chǎn)業(yè)支撐,真正實現(xiàn)了涼姜鎮(zhèn)人民既能安居又能樂業(yè)的目的。專門成立水果協(xié)會,主要對種植戶進行技術服務、技術引進、品牌打造、營銷策略和農產(chǎn)品深加工。

通過參觀發(fā)現(xiàn),這幾個示范區(qū)都是立足村情實際,拓展發(fā)展思路,積極調整產(chǎn)業(yè)結構,大力打造專業(yè)品牌,通過產(chǎn)業(yè)調整帶動經(jīng)濟發(fā)展,助推老百姓發(fā)家致富,在社會主義新農村建設的征程中創(chuàng)造出了輝煌業(yè)績。

體會一:要突破以個體為主進行傳統(tǒng)生產(chǎn),思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術落后、管理分散的舊思維,努力適應生產(chǎn)機械化、生產(chǎn)管理科學化、品種優(yōu)良化、營銷體系化等現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展要求方向,拓寬農業(yè)發(fā)展內涵,并通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,進一步促進農工商各行業(yè)協(xié)調發(fā)展。

體會二:要突破城鄉(xiāng)界限明顯的局限性,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一元化發(fā)展,城市中有農業(yè)、農村中有工業(yè)的協(xié)調布局,科學地進行資源優(yōu)勢互補,有利于城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的流動和整合。

體會三:“一村一品”是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、建設新農村的現(xiàn)實選擇?!耙淮逡黄贰保侵笧榱颂岣哒麄€村的發(fā)展活力,充分利用本地資源優(yōu)勢,因地制宜,自力更生,建設家鄉(xiāng),挖掘或者創(chuàng)造可以成為本地區(qū)標志性的、可以使當?shù)鼐用褚詾楹赖漠a(chǎn)品或者項目,并努力打造“一流”和“尖端”化。

要發(fā)展“一村一品”,就必須通過專業(yè)化、特色化、品牌化建設,使一個村或縣、鄉(xiāng)擁有一個或幾個發(fā)展水平較高、特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)品和特色品牌,逐步發(fā)展成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。

三、學到有用的工作技巧,拓展了思路

興文縣徐秋華副縣長,通過親身經(jīng)歷的典型案例、工作技巧和處理群眾事務體會,從新時期群眾工作的特點、重點難點、技巧三個方面為我們講授了“如何做好新時期群眾工作”。我深深認識到:心存百姓是做好農村工作的前提;為群眾辦實事,是贏得民心的保證;公開公平辦事,是我們工作中的處事原則。

宜賓職業(yè)技術學院吳郁魂教授,以農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化為專題,通過翠屏區(qū)謝壩村、南溪縣長江村發(fā)展“一村一品”見成效,重點講了調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構要注意“生態(tài)、安全”,加大農副產(chǎn)品的加工力度和以信息化帶動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面。我們更加深刻地體會到農業(yè)產(chǎn)業(yè)化在帶動農民致富上的優(yōu)越性,特別是打造“一村一品”這一途徑的意義。

四、上級的高度重視,堅定了信心

大學生“村官”,是一個爭議性較強的話題,有人認為當“大學生村官”可以發(fā)財;大學生把“村官”作“跳板”,為了以后升遷;“大學生村官”就是免費的勞動力。同時,有的“大學生村官”也覺得待遇不公平、身份太混亂、干事有風險沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級主要領導交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性,使個別人有了“混日子”的想法。

市委組織部精心舉辦的這次培訓班,邀請了很多在學術或工作上有獨特見解和有相當建樹的領導和專家為我們講課,他們在百忙之中的授課,是對我們身份的認同,充分體現(xiàn)了組織、領導對我們的關心和重視,更加堅定了我們扎根基層、服務群眾的信心。這次培訓獲益匪淺,機會難得,希望今后還會有更多這樣的學習交流的機會。

最后,再次由衷地感謝各級組織、人事部門對我們大學生村官的關心和培養(yǎng)。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行二

今年以來,縣鎮(zhèn)社區(qū)基層黨校工作在上級正確領導下,以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,全面貫徹落實學習科學發(fā)展觀,與黨員培訓、主題教育活動等相配套,形成了形式多樣、功能良好的基層黨員教育模式,使社區(qū)黨員的教育工作落到了實處,對于提高廣大黨員素質、增強黨組織的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了其他教育形式不可替代的作用,從而把社區(qū)基層黨員教育工作推向一個新的發(fā)展階段。

一、強化陣地意識,夯實辦學基礎

搞好黨員教育,必須有固定的教育陣地作保障。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,社會上出現(xiàn)了一些新情況、新問題,黨員頭腦中的想法也不同以往,黨員只有通過不斷學習適應新的形勢發(fā)展,堅定對黨的信念,才能充分發(fā)揮先鋒模范作用。在基層黨校建設中,社區(qū)做到了“三個有”,即“投入有保障,管理有秩序,指導有力度”。

1、加大投入,改善辦學條件。隨著人們思想觀念的不斷更新,原來“一桌一椅辦黨校”越來越不能吸引黨員,要使黨校適應新形勢,提高教育檔次,吸引黨員積極接受教育,首先必須改善辦學條件,利用現(xiàn)代化的教學手段勢在必行。去年,對社區(qū)黨員活動室進行裝修,先后添置了桌椅、彩電、dvd、農村黨員遠程教育系統(tǒng)等教育硬件,完善了藏書近3000套的“農家書屋”,大大增添了基層黨校對學員的吸引力。為社區(qū)開展黨員教育活動提供了有力保障。2、規(guī)范管理,完善基層黨校制度。辦好基層黨校要有一套規(guī)范的教學管理體制。我們從制訂計劃、健全制度入手,制定了《年度培訓計劃》。做到職責分明,分工落實,教學計劃、課程提綱、學習總結規(guī)范完整。建立健全學習考勤和年終考核制度;3、精配強將,保證教學質量。要真正提高社區(qū)黨員教育的教學質量和教學水平,在校務人員的配備上,我們成立了支部書記及支部委員組成的校務委員會,其中支部書記擔任社區(qū)黨校校長負總責,支部副書記抓落實。聘請縣委黨校教師、鎮(zhèn)領導干部擔任黨校兼職教師,使黨員比較系統(tǒng)的學習到了理論業(yè)務知識,基層黨校自身也不斷得到完善。

二、強化創(chuàng)新意識,拓寬辦學思路

社區(qū)不斷拓寬基層黨校辦學思路,更新教育內容和教育方法,使之成為黨員心目中的“長青樹”,從而達到了提高黨員素質的目的。

1、教育內容上把握“兩個重點”。一是學習中的疑點。以“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”為目的,我們在社區(qū)開展學習貫徹科學發(fā)展觀活動,進一步堅定了黨員對黨的信念;結合學習貫徹科學發(fā)展觀活動重點篇目的學習,我們組織黨員開展了“學黨章,談體會”、“學黨章,見行動”等專題討論,同時緊跟社會動態(tài),讓黨員群眾及時了解、正確理解黨和國家的方針政策,及時解除黨員思想上的疑惑。二是生活中的熱點。除黨的基本知識、方針政策等知識的講解外,我們還注意針對生活中的熱點、難點問題,有目的、有步驟地開展一些講座,討論。以現(xiàn)實問題為中心,我們組織了“如何搞好基層社區(qū)服務”“土地的合理利用”等知識講座,使黨員增強了時代感和社會責任感,使廣大黨員群眾對社會熱點問題有了正確認識。

2 、教育形式上注重“三個結合”。一是課堂教育與課外教育相結合:除定期的培訓、專題講座、討論外,我們還組織舉辦一些參與性較強的活動,如開展觀看錄像、專題調研、外出參觀等,創(chuàng)造了生動活潑、寬松愉悅的學習環(huán)境。二是典型教育與自我教育相結合:在先進性教育活動中,各鎮(zhèn)基層黨校專門組織黨員觀看了《李連成先進事跡報告會》和《河南省新農村建設先進典型村——劉莊》,并開展了“致富思源、富而思進”大討論,比照先進典型,找出了自己不足,增強了黨員的先進性意識。三是辦班培訓與支部生活相結合:支部通過每月一次的支部學習生活,鞏固學到的內容,加強了黨組織和黨員的凝聚力。三種教育形式,創(chuàng)造出了黨校生動活潑、寬松愉悅的學習環(huán)境,黨員群眾學習積極性很高,80多歲的老黨員,在眼花、耳背、身體不便的情況下,堅持參加培訓學習,并以自己對新舊社會變遷的切身感受,教育自己的家人擁護黨的領導,擁護社會主義。社區(qū)還以黨建博客等形式開展網(wǎng)絡教育,不斷豐富學習內容,公開學習開展情況,收集黨員意見建議。社區(qū)黨支部主要通過支部生活、黨建活動、例會學習、電化教育、每月一談等方式,要求全體黨員正確理解黨的方針政策,并在社區(qū)中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不文明現(xiàn)象勸一勸,不衛(wèi)生地方掃一掃,鄰里間糾紛勸一勸,有困難鄰居幫一幫,積極支持配合社區(qū)建設。同時通過積極開展結對共建活動,增強黨組織之間的協(xié)調和共建意識。根據(jù)上述方式,有效保證了黨員教育的覆蓋面和教育質量。去年,社區(qū)共舉辦了黨員培訓班12期,參加學習培訓受教育人數(shù)達300余人次,參訓面達95%以上。三、注重實效,基層黨校辦學出成果

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行三

珠海格力電器股份有限公司

一、朱江洪

1970年有一位珠海出生長大的年輕人,從華南理工大學畢業(yè),懷著報效祖國建設老區(qū)的一片赤誠之心,響應黨的號召,奔赴到祖國最需要的地方——成了百色礦山機械廠的一名普通工人,他的名字叫朱江洪。由于自己的吃苦耐勞、勤奮努力,他從工人到檢驗員,繼而以過硬的技術被任命為車間副主任,年年被評為先進。朱江洪踏實肯干的作風、善于學習和解決問題的能力以及卓越的領導才能在那時已經(jīng)顯示出來,他成了廠里的“消防隊員”,哪兒有險往哪兒沖,先后負責過生產(chǎn)科、質檢科、技術科的工作。到1982年,由于管理不善,機械廠500名職工,才150萬產(chǎn)值,加上宏觀調控,轉型變軌,企業(yè)瀕臨崩潰。在危難之際,廣西機械廳廳長匆匆從南寧趕來,舉行民主選舉,結果朱江洪以全票當選為廠長。

經(jīng)過短短五年的創(chuàng)業(yè),機械廠從2種產(chǎn)品7種規(guī)格發(fā)展到10種產(chǎn)品50種規(guī)格,企業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)迅猛地增長到3000萬,利潤800萬,一躍成為全國同行業(yè)的第一名。

1988年元月,18年沒有回老家過春節(jié)的朱江洪,帶著一片孝心,為了風燭殘年的父母,回到珠海。

二、 珠海經(jīng)濟特區(qū)冠雄塑膠有限公司

1985年8月總公司(格力集團的前身)與香港超藝科技有限公司正式簽署合資成立了珠海經(jīng)濟特區(qū)冠雄塑膠有限公司。經(jīng)過長時間的建廠、準備工作,于1988年元月份正式投產(chǎn)。但公司經(jīng)營不盡人意,公司100多人,87年虧損300多萬元。

欠帳太多,幾乎被銀行起訴。管理不善,20多臺“東芝”高級注塑機只有兩臺在轉,職工上班點完卯就溜號,公司大量重要客戶流失。

1988年5月4日,珠特總工[1988]053號文聘朱江洪任冠雄塑膠工業(yè)公司總經(jīng)理。

朱總上任后把提高產(chǎn)品質量作為工作重點,于5月24日成立公司質控部,聘任郭文峰為質控部負責人。同時恢復設備動力部、成立生產(chǎn)計劃部、市場經(jīng)營部,開展了一系列的改革。

1988年底,公司領導決定要擺脫??縼砹霞庸さ谋粍泳置?,開發(fā)以注塑件為主要附件的一系列家用電器產(chǎn)品為龍頭,來帶動整個企業(yè)的發(fā)展,第一個產(chǎn)品為組裝10寸座鐘式轉頁扇,商標名稱為“海樂”。

1989年,為正常開展業(yè)務,公司作出決策,將生產(chǎn)車間改為分廠,經(jīng)營部人員參與到分廠,實行分廠產(chǎn)、供、銷一條龍管理。塑膠公司生產(chǎn)經(jīng)營由被動轉為主動。轉葉扇打開了市場,企業(yè)信譽得到了社會的承認,來料加工訂單也不斷增加,業(yè)務量擴大了。這一年開發(fā)新產(chǎn)品被提到重要的議事日程,公司成立了技術開發(fā)部。

1990年,由于名聲越來越大,公司長期使用的“海樂”商標被人搶注,擁有自己的品牌成了頭等大事。朱總與另外兩名同事開始探討商標的問題:都認為“海樂”是一個不錯的商標,“珠??鞓贰?,于是想到用這個意思的英文,再音譯為中文,作為商標。從字典上查到glee(快樂)這個單詞,in high glee,歡天喜地,它的中文意義也很好,“格力”,格外有力。然而,這個商標太好了,好到在英語國家注冊會發(fā)生困難的程度,于是想到日本sony等商標,想創(chuàng)造一個讀音與glee相似,但英文中肯定沒有的詞。三人不約而同想到gree,雖然在英文中沒有,而相近似的詞great(偉大)、greece(希臘)、green(綠色)都不錯。

“格力(gree)”商標就這樣誕生了,并于短短八年后被認定為“中國馳名商標”。 90年,冠雄塑膠公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、效益上邁進了一大步,跨入了省級先進企業(yè)行列。在看樣訂貨會上顧客盈門,訂貨意向達16萬臺。同年,冠雄塑膠公司電器分廠更名為“格力電器廠”。

三年中“冠雄”奇跡般地跳躍發(fā)展:88年減虧120萬,還債150萬;89年“冠雄”歷史性地賺回70萬;90年利潤更達400萬,一躍成為總公司第一利稅大戶。

朱總在機械廠和冠雄的成功并非偶然,從兩個事例中可以有所啟示:

1984年春節(jié)前幾天,收到西藏水泥廠駐京辦事處一封求購函。這是試探性的,他們有可能將同樣的信發(fā)向全國的機械廠。但朱總要求銷售科長第二天一早上北京,經(jīng)濟上吃虧也要簽合同供貨!西藏人很吃驚,馬上簽約。工人春節(jié)不休假加工設備。正值隆冬,運輸困難,朱總派出五輛車經(jīng)云南直奔雪域西藏——有一輛車專門拉汽油的,來回七七四十九天,滑坡、塌方、暴風雪,事故不斷,工廠沒賺錢,但卻有了很好的口碑和宣傳效果:“除了中國臺灣,我廠的產(chǎn)品覆蓋全國!”

1988年朱總出任“冠雄”總經(jīng)理時,前任領導由于各種原因,得罪了一些重要客戶,以至珠海某電視機廠廠長把模具撤走,寧愿讓一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠加工外殼,朱總上任伊始,便親自登門向電視機廠廠長道歉,說企業(yè)換人,希望對方能給一次機會,只一次!精誠所至,金石為開,對方終于受到感動,答應調一副模具過來,做做再看。拿到模具后朱總連夜組織試模,晚上10點多鐘拿出合格產(chǎn)品,朱總立刻扛到廠長家。廠長非常感動,大訂單從此穩(wěn)定下來。

三、 海利空調器廠

經(jīng)市場調查及了解分析國際上的家用電器發(fā)展方向,于1986年10月13日由總公司提出“關于建立珠海經(jīng)濟特區(qū)冷氣工程有限公司空調器廠項目建議書”的報告。1986年12月17日珠海市計劃委員會的珠計工[1986]110號文批復同意興建空調器廠。1987年4月6日得到了特區(qū)管委會同意開業(yè)的批復,珠海經(jīng)濟特區(qū)冷氣工程有限公司空調器廠當日正式注冊成立。1989年元月6日,鑒于原廠名過于繁瑣,特向市工商局申請企業(yè)名稱變更為“珠海海利空調器廠”。1990年底,上級集團公司為理順企業(yè)產(chǎn)權關系,樹立集團公司的形象,要求統(tǒng)一更名,珠海海利空調器廠更名為珠海格力空調器廠。

海利的發(fā)展初期同樣不順,債務沉重,最主要的問題還是質量問題,一車空調運到廈門,卸車時發(fā)現(xiàn)空調器銅管有一半斷裂。

四、 格力電器股份有限公司

為加快改革步伐,轉換經(jīng)營機制,上級集團公司1991年3月19日辦公會議決定:根據(jù)集團公司“八五”規(guī)劃的要求,集中人力、物力加速整機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)出名牌產(chǎn)品,決定將冠雄塑膠工業(yè)公司和海利空調器廠合并,成立格力集團電器股份有限公司。實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一核算。合并后的發(fā)展宗旨是以開發(fā)家用空調為主的電器產(chǎn)品系列。要求在不影響原兩廠生產(chǎn)經(jīng)營的前提下分步

實施,在年底前完成合并調整的各項工作。

1991年3月25日聘任朱江洪兼任海利空調器廠廠長。新的領導班子開始一手主持兩廠的全面工作,一手抓兩廠合并后新廠技術改造工作(稱為一期技改工程)。當時,空調器廠新廠技改工程已成為市重點工程之一。

1991年8月至10月,全公司停產(chǎn)兩個月進行產(chǎn)品質量整頓,對產(chǎn)品設計、工藝、檢驗、外協(xié)外購件、員工培訓等方面全面整改,準備在1992年以全新外觀、全優(yōu)的內在質量向用戶推出“格力”牌空調器。

1991年8月22日,公司召開了兩廠管理人員大會,宣布撤消原兩廠各自的機構設置,統(tǒng)一建立格力集團電器股份有限公司的組織機構,共9個部門,6個分廠,這標志著合并工作的初步完成。

1991年11月28日,由格力集團公司、格力空調器廠、珠海華聲集團有限公司三方共同簽署了投股成立格力電器股份有限公司的合同,此合同由珠海市經(jīng)濟體制改革委員會簽證后生效,并正式向珠海市經(jīng)濟體制改革委員會申請成立“珠海市格力集團電器股份有限公司”。

經(jīng)市體改委珠體改委[1991]47號文批準,市工商局登記注冊,珠海市格力集團電器股份有限公司于92年1月23日領取營業(yè)執(zhí)照,海利牌空調正式更名為格力牌空調器。

1992年4月8日,珠海市體改委珠體改委[1992]18號文批復《關于同意珠海市格力集團電器股份有限公司擴股》的批復,從200萬股(每股10元)擴大到15000萬股(每股1元),其中法人股10800萬股,占72%;個人股4200萬股,占28%。本次擴股資金主要用于收購冠雄塑膠工業(yè)有限公司和格力空調器廠,同時進行大規(guī)模技術改造并形成規(guī)模經(jīng)濟。

五、格力電器的騰飛之路

新建的格力電器,形成了統(tǒng)一、強大的領導層,完成了大規(guī)模整改和技術改造,以股份制的形式實現(xiàn)了公司制度的徹底改革。從此進入了快速發(fā)展階段

1、產(chǎn)品質量

a、歷年認證

1992 年,通過了中國電工產(chǎn)品認證委員會ccee安全認證。

1994年,通過了德國安全標準認證,成為中國大陸第一個拿到“歐洲家電市場通行證”的產(chǎn)品。同年格力空調通過日本jis認證。

1995年,格力電器榮獲歐盟認證機構頒發(fā)的中國大陸第一份ce審查證書,標志著格力電器從此穩(wěn)握開啟歐盟市場的“金鑰匙”。

1996年,格力電器通過iso9001國際質量體系認證,標志格力電器從此有了進入國際市場的“綠卡”。

1998年,通過了美國保險商實驗所安全標準ul認證。

b、主要榮譽

1992年9月,格力電器在中國專利、新技術、新產(chǎn)品博覽會上獲金獎。 1993年干衣機、小霸王轉頁扇通過了省級鑒定,獲廣東省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。 1993年11月,格力空調獲北京國際家用電器產(chǎn)品及技術裝備展覽會金獎。 1994年,被中國制冷工業(yè)協(xié)會中國家電商業(yè)協(xié)會授予“中國首屆十大國產(chǎn)名牌空調”。

1995年,格力空調多項產(chǎn)品獲中國輕工總會工業(yè)設計一等獎。

1995年,格力電器被評為“95中國消費者協(xié)會推薦產(chǎn)品”。

1996年,榮獲國家技術監(jiān)督局、中國消協(xié)頒發(fā) 94,95,96年度全國最暢銷產(chǎn)品“金橋獎”。

1996年格力空調系列產(chǎn)品獲廣東省節(jié)電標志產(chǎn)品管理辦公室節(jié)電證書。 1997年,被廣東省專利管理局評為“廣東省專利實施十佳獎”。

1998年,獲珠海九八年度科技進步獎二等獎。

1999年,由國家日用家電協(xié)會、華南理工大學等多家單位評審,通過了“廣東空調智能化工程技術中心”的鑒定。

2、品牌形象

1994年 5月,格力電器榮獲中國家電商業(yè)協(xié)會等單位授予的“中國首屆國產(chǎn)名牌空調綜合實力 20強”。

1997年1月,中國技術進步信息發(fā)布中國授予格力空調“96中華家用空調第一品牌 ”榮譽稱號。

1997年3月,格力牌(空調)在首屆中國 cis戰(zhàn)略成果認定中,被認定為著名品牌。

1997年6月30日,格力空調榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第22屆國際最佳品牌獎”。

1999年,格力空調入選外貿部首批“重點支持和發(fā)展的名牌商品”

1999年3月,“格力”(空調)正式被國家工商行政管理局商標局認定為“中國馳名商標”,這意味著企業(yè)的知名商標專用權可以得到世界《保護工業(yè)產(chǎn)權巴黎公約》所有成員國的特殊保護。

3、企業(yè)實力與企業(yè)家

1992年8月,第一期技改投資160萬美元引進的美國oak等熱交換設備投入使用,結束了熱交換器靠外協(xié)的歷史,公司成立了兩器分廠。

1993年,格力電器奇跡般地以年產(chǎn)2萬臺空調器生產(chǎn)能力的生產(chǎn)線,做出了12萬臺空調器。在極其艱苦的條件下,奠定了成功的基礎。并一舉進入中國500家最大工業(yè)企業(yè)。

1993年 6月,格力電器入選“中國 100家最大電氣機械制造業(yè)企業(yè)”行列。 1993年11月18日,投資2億元、占地10萬平方米的格力電器(共有三幅圖片)完成,生產(chǎn)線試車成功,新廠落成剪彩,正式投入生產(chǎn)。

1994年,格力電器被國務院發(fā)展研究中心評為“(1949-1995)全國出口量最大、品種規(guī)格最多的空調機生產(chǎn)企業(yè)”。創(chuàng)造了兩項中國之最。

1995年 12月,格力電器被中國輕工總會授予“全國輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號。 1996年 1月,廣東省經(jīng)濟委員會授予格力電器“企業(yè)技術進步獎”,同時授予朱江洪總經(jīng)理“企業(yè)技術進步突出貢獻獎”。

1996年 11月,中國消費者報社授予格力電器“售后服務先進單位”稱號。

1996年11月8日,格力空調城建成(二期工程),年產(chǎn)能力達到250萬臺(套),單產(chǎn)規(guī)模世界第一位。

1996年11月18日,格力電器股票在深交所,以每股稅后利潤最多、股價最高、日升幅最大,被股民眾口一詞譽為“中華第一股”。

1996年 12月,格力電器榮獲“第三次全國工業(yè)普查先進集體”稱號。 1996年 12月,格力電器榮獲“中國質量萬里活動( 1992-1996)光榮榜榮譽企業(yè)”稱號。

1997年 5月,格力電器總經(jīng)理。

1997年 9月,格力電器銷售公司榮獲“廣東省模范集體”稱號。

1998年2月,中國輕工總會宣布,格力電器1997年空調產(chǎn)量118.3萬臺、銷量116.4萬臺、出口量11.2萬臺,三項指標在全國同行業(yè)中均居首位。

1998年 5月,格力電器銷售副總經(jīng)理

1998年,獲珠海市“最大規(guī)模納稅大戶”,1999年又再獲此殊榮,格力電器在創(chuàng)業(yè)七年里,累計向國家上繳利稅13多億元,僅98年就上繳稅款2.11億元,為國家作出了突出貢獻。

1999年10月22日,格力電器巴西有限公司在巴西亞馬遜州瑪瑙斯自由區(qū)成立,標志著格力電器向成為跨國公司的遠景目標邁出了關鍵性的一步,是格力電器實施國際化戰(zhàn)略的一個重要里程碑。

4、市場評價

1994年,格力電器在全國大中城市家用空調用戶調查中被評為“用戶信得過的產(chǎn)品”。

1996年 12月16日,國家統(tǒng)計局和中央電視臺調查中心聯(lián)合發(fā)布調查公告,格力電器居1996年空調類商品“全國市場占有率第一位”、“產(chǎn)品質量評價第一位”、“售后服務質量評價第一位”,到1999年為止,連續(xù)四年獲次殊榮。

1997年《人民日報》和中央電視臺調查結果顯示,格力空調1997年市場占有率達12.98%,位居同行業(yè)第一。

1998年 2月,中國輕工總會宣布,格力電器 1997年空調器產(chǎn)量、銷量、出口量三項指標均居全國同行業(yè)首位。

5、管理完善

1992年,公司決定由技術開發(fā)部、質量控制部、企業(yè)管理辦公室、空調分廠進行質量承包,經(jīng)過一年的努力,空調器故障率由2%下降到0.72%,獲得了公司10萬元重獎。

1992年4月2日,《格力電器》報誕生,朱江洪總經(jīng)理為格力電器報題寫報頭及創(chuàng)刊詞。

1992年9月,公司決定成立售后服務部,公司在人、財、物上大力支持,在全國各大城市設立了102個維修點,建立了售后服務信息網(wǎng)。

1993年公司領導決定在各生產(chǎn)分廠實行經(jīng)濟責任制,取得初步成功,獲得良好的經(jīng)濟效益。

1993年遷入新廠后,開通了計算機網(wǎng)絡,為建立mis管理信息系統(tǒng)做了許多基礎工作,本著“理順管理、分清職責、建立標準、提高效率”的精神,理順了公司管理程序,建立了各類管理標準24類44種,建立各崗位工作標準、工作程序74個。

1994年,是格力電器進入現(xiàn)代化管理的重要轉折的一年。對各分廠實行統(tǒng)一

領導、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一盈虧、獨立核算的經(jīng)濟承包責任制。全面推行mis管理信息系統(tǒng),初步實現(xiàn)信息共享。公司還安裝了閉路電視攝錄系統(tǒng),可對生產(chǎn)全過程實施監(jiān)控。

1995年,公司建立培訓制度和個人培訓檔案;積極開展對員工的質量意識教育,開展全面質量管理整頓,大力推進iso9000認證工作;實現(xiàn)設計手段電腦化;淡季銷售政策獲得極大成功。

1996年,公司通過iso9001質量體系認證和復審;開展質量月活動,加強質量管理,產(chǎn)品質量進一步改善;組建丹陽分公司、控制器分廠、研究所,細化內部管理機構。

1997年,公司認真貫徹《質量振興綱要》精神,推行“精品戰(zhàn)略”,產(chǎn)品質量水平顯著提高;新產(chǎn)品開發(fā)工作取得重大進展,共完成xx大系列,約70余款機型的開發(fā)任務;采取公開招聘形式,干部任免制度實現(xiàn)突破;資助《濟公游記》、八運會,組織3000多名企業(yè)員工外出旅游,企業(yè)文化建設逐步推進。

1998年,定位為“成本年”,以“提高質量,降低成本”為口號,在質量提高和成本降低方面取得雙豐收;2.7億元的配股資金全部到帳,第三期技術改造工作即將開始;又有十幾個品種規(guī)格的新產(chǎn)品上市;加強出口工作,以巴西為突破口,進而輻射整個南美市場,取得巨大成功;在國內創(chuàng)造性地成立銷售公司被權威經(jīng)濟學家譽為“二十世紀經(jīng)濟領域的全新營銷模式”;提出“您的每一件小事,都是格力的大事”的服務理念,更重視售前和售中服務,提出全過程服務的新思路;本著“先合理化后標準化”的原則,不斷優(yōu)化公司的相關運作流程,先后修訂了《質量手冊》、6個程序文件和25個管理標準,新制定了13個管理標準,確保公司的質量體系和內部管理按標準化、科學化、程序化有效運行;逐步耗資三千萬全面推行“cims”跨世紀工程,采用先進的erp系統(tǒng),將使我公司的管理進入一個全新的階段。

1999年又通過了iso9001認證的復審,更加證明了格力電器逐步完善企業(yè)的質量水平,企業(yè)“精品戰(zhàn)略”精神貫穿在企業(yè)整個發(fā)展過程中。

6、市場風云

1994年5月,朱江洪總經(jīng)理一行4人在全國部分大中型城市召開的產(chǎn)品信息發(fā)布會,推出帶燈箱面板柜機,在全國反響極好。

1995年,格力空調產(chǎn)銷量較94年翻一番,同時進一步開拓海外市場。

1996年,格力空調市場占有率躍居全國第一,并連續(xù)三年保持產(chǎn)銷量和出口

量全國第一的地位。

1997年12月20日,珠海格力電器股份有限公司會同其武漢四大格力經(jīng)銷商,聯(lián)合在武漢成立五家參股的湖北格力銷售有限公司,喻示著廠商在探索“結束無序競爭,控制市場次序”方面又一新模式的嘗試。該新聞被《空調商情》列入“九八空調大事記”。

1998年9月12日,重慶格力電器銷售有限公司宣告成立。

1999年3月,河南格力電器銷售有限公司宣告成立,至此,格力電器已相繼成立了11個區(qū)域銷售公司,標志著格力電器的市場正朝著健康穩(wěn)健的道路發(fā)展。

7、領導關懷

1994年6月17日,

94年11月24日,中共中央政治局視察格力電器。

1996年2月16日,中共中央政治局、全國人大會委員長喬石視察格力電器。

1996年11月6日,副視察格力電器。

8、環(huán)球大事

93年,格力“小太陽”干衣機 成為唯一進入香港大型日資商場的中國家電。

1994年3月13日,150人參觀了格力電器公司。

1994年5月3日“小太陽”干衣機出口日本簽字儀式在珠海渡假村國際會議廳舉行。 94年,格力“小太陽”干衣機成功地進入素有“家電王國”之稱的日本市場,空調器及除濕機大批打進歐美市場。

94年7月10日,非洲吉布提共和國總統(tǒng)哈?!す湃R德·阿普蒂敦閣下及隨行人員參觀訪問了格力電器。

從95年起,格力空調連續(xù)三年出口量居全國第一,產(chǎn)品遍銷全球60多個國家和地區(qū),在歐洲、美洲、東南亞市場廣受消費者信賴和好評。

96年,格力空調在菲律賓第三大城市達窩,競標空調工程中標。

1996年,格力空調在菲律賓被認定為“全國推薦空調產(chǎn)品”、“菲律賓國家電視臺節(jié)目制作室專用空調”。

1997年3月起,格力空調一直位居馬尼拉空調銷售排行榜榜首。

1997年6月3日,蘇丹共和國第一副一行訪問格力電器。

97年6月30日,格力空調榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會頒發(fā)的“第二十二屆(1997年度)國際最佳品牌獎”。這是國際權威組織頒發(fā)給中國空調行業(yè)的唯一大獎。

1996年12月7日,白俄羅斯代林格率團訪問格力電器。

1998年2月13日,巴基斯坦謝里夫率團訪問格力電器。

1998年4月8日至19日,格力電器參加在巴西圣保羅舉辦的“ud國際家用電器展”。這是美洲最大的家用電器展,倍受全球各大電器公司重視。

1998年5月15日,保加利亞總統(tǒng)彼得·斯托揚諾夫率團訪問格力電器。 1999年2月28日,越南中共中央黎可漂率團訪問格力電器。

六. 格力電器業(yè)績發(fā)展(1991-1999):

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七. 格力人

格力電器成功最主要的原因,是有一群在“忠誠、友善、勤奮、進取”的企業(yè)精神引導下的艱苦創(chuàng)業(yè)的格力人。

1. 冠雄建設時期

1985年8月籌建冠雄塑膠公司到1988年元月試產(chǎn)期間,全體員工經(jīng)過了非常

艱苦的創(chuàng)業(yè)階段。當時資金緊缺,一切靠自力更生,員工們用自己的雙手和汗水從無到有完成了工廠的建設。

在一片荒地上,全體員工,包括高層管理人員,不分男女,一律吃在工棚、住在工棚。為了節(jié)省資金,白天結束正常工作后,技術、管理人員們用自己拿慣筆的雙手,拿起了鋼釬和鐵錘,挖地基、運材料、吊裝設備。與此同時,公司一切從零開始,生活條件也非常差,沒有宿舍、沒有食堂、沒有交通工具。公司制度也不完善,所有員工加班都是義務的,沒有加班費,沒有餐飲供應。歷經(jīng)近兩年的艱苦奮斗,終于完成了工廠的建設。

2. 冠雄的創(chuàng)業(yè)歷程

工廠建設完成,但試產(chǎn)第一年就虧損嚴重,員工的工作生活條件依然很艱苦,1988年朱總上任后與員工們一起開始了創(chuàng)業(yè)的歷程,留下了許許多多感人肺腑的事跡。

擺地攤、賣風扇:朱總認為必須擺脫??縼砹霞庸さ木置妫仨殦碛凶约旱漠a(chǎn)品,于是有了自己的第一個產(chǎn)品——十寸轉頁扇。但產(chǎn)品剛剛誕生,一沒名氣、二沒有資金做宣傳。于是,全體員工主動利用業(yè)余時間走向街頭,擺攤銷售公司的產(chǎn)品,餓了自己買面包充饑。沒想到公司的電扇后來享譽全國。

自力更生:朱總為公司爭取到金海電視機廠的訂單后,為了節(jié)約成本,包裝機殼的布袋舍不得到外面購買,于是買來布匹,發(fā)動全體員工下班后領回家自己動手加工布袋,第二天交到公司;為了節(jié)約人手,沒有專職的毛刺工,于是下班后,員工們主動將機殼帶回家,打好毛刺后第二天帶回公司;由于公司缺少搬運工,每次發(fā)貨時,所有管理人員都要充當搬運工的角色,女士打包、男士搬貨。

員工福利:由于人手緊張,所有員工很少能正常時間下班,技術人員更是經(jīng)常加班到深夜,沒有加班費,公司能發(fā)幾個面包,員工們已經(jīng)很開心了;員工沒有交通車,每到刮臺風的時候,公司便把唯一的一臺5噸悶罐貨車調來接送員工,在伸手不見五指的車廂內,員工們有說有笑,非常感謝公司的關心。

朱總的自行車:所有員工基本都是騎自行車上班的,朱總也不例外。據(jù)員工們回憶,朱總的自行車除了鈴不響,其他地方都響,所以朱總的自行車從來不鎖。

三·八婦女節(jié):每到三·八婦女節(jié),公司不發(fā)錢,因為資金緊張;也不放假,因為怕影響生產(chǎn)。所以女士們的禮物就只是幾包花生和糖果而已。

3. 初創(chuàng)格力,開拓市場

隨著冠雄、海利的合并,格力電器誕生了,這時公司有了一定的基礎,員工生活和工作條件有了一定的改善。但更大的困難出現(xiàn)在剛剛誕生的格力電器面前:海利空調的質量不佳,給消費者留下了很多負面的口碑。格力成立后經(jīng)過整改,雖然質量有較大的提高,但如何開辟市場卻讓人心焦。市場容量本身有限,“春蘭”、“華寶”、“美的”等品牌已經(jīng)大行其道,格力如何才能擁有自己的市場?與近幾年才流行的顧客滿意的企業(yè)經(jīng)營觀念相比,朱總可謂有很強的超前意識,當時朱總在狠抓質量的同時,要求經(jīng)營部門和業(yè)務人員,一定要作好客戶的服務工作,更重要的是要讓經(jīng)銷商賺錢。于是全體業(yè)務人員,在極其艱苦的條件下,奔赴全國各地,用自己的勤勞和智慧,為格力電器的銷售網(wǎng)絡建立打下了良好的基礎,終于在93年,空調熱銷,名牌全面斷貨的情況下,能夠填充市場的是格力,而不是其他不計其數(shù)的空調品牌。

4. 一期工程

格力電器一期工程1993年11月18日落成剪彩,這是輝煌而又艱苦的一年。老廠只有一條設計能力為年產(chǎn)兩萬臺(套)空調器的陳舊的生產(chǎn)線,新廠正在建設之中,在這樣的情況下,格力電器當年實現(xiàn)產(chǎn)量14.7萬臺(套),創(chuàng)造了一個神話般的奇跡。當時,一方面員工們在老廠的生產(chǎn)線上夜以繼日地工作,連續(xù)幾個月的時間每天加班,而且沒有休息日;另一方面一期工程的建設如火如荼,同樣是沒日沒夜,沒有星期天。在二樓還在建設的同時,設備已經(jīng)在一樓安裝完畢,并開始投入生產(chǎn)。條件極其惡劣,分廠的通風設備還不完善,員工們在高溫酷暑中滿負荷地工作,回憶起那段時間的經(jīng)歷,老員工們至今難以忘懷。

5. 科技人員

格力電器,最大的特色之一是層出不窮的新產(chǎn)品。“中國大部分空調都可以從日本機中找到原形,只有格力的產(chǎn)品令人耳目一新”。這是日本專家對格力電器產(chǎn)品的評價。這與我們的技術人員的艱苦努力是分不開的。對格力電器的技術開發(fā)人員來說,壓力和挑戰(zhàn)是巨大的,設計任務重,時間緊,對大部分人而言加班是正常情況,放棄了大量的節(jié)假日,在生產(chǎn)淡季員工旅游的時候,卻是技術設計全面整改的關鍵時刻。格力電器的技術人員用自己的智慧和忘我的拼搏精神為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻。

八. 企業(yè)文化

“人是企業(yè)中最重要的資源”。公司領導早就意識到這一點,一直把提高人

的素質、增強企業(yè)凝聚力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,并寫進了質量方針——“注重發(fā)揮創(chuàng)造精神,以人為本,敬業(yè)為先”。經(jīng)過幾年的努力,我們已初步建立起獨具特色的員工培訓體系和企業(yè)文化體系,為公司的快速發(fā)展奠定了堅實基礎。

1. 發(fā)展員工管理培訓,促進企業(yè)高速成長

“提供良好的學習機會是給員工最好的福利”。在員工培訓工作中,公司在人力、財力、物力上毫不吝惜,年年投入巨資并設立了大型的“員工培訓中心”,各分廠也設置了“員工培訓室”。公司還設置了“技術資料閱覽室”和“計算機信息中心”,并配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動白板等一流電都設備,同時設有專職培訓管理員,建立了獨立的電腦系統(tǒng),對每個員工的崗位變動及培訓記錄實行電腦網(wǎng)絡管理。

2. 關心員工業(yè)余生活,廣泛開展豐富多彩的文體活動

公司除了每年定期的各種勞動競賽外,還給員工提供了豐富的競爭舞臺,多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競爭中實現(xiàn)自我。

每年秋季,公司舉行員工運動會,項目豐富,爭奪激烈。

每年秋冬之交,將舉辦格力電器大型文藝晚會,節(jié)目精彩紛呈。

還有不定期舉行的演講比賽、攝影大獎賽、游泳比賽、卡拉ok大獎賽、獻計獻策活動等,不僅讓員工展現(xiàn)才華,更讓員工了解企業(yè),更關心集體、形成良好的、共同的企業(yè)價值觀。

尤為值得一提的是,每年淡季(一九九四年起),公司要組織生產(chǎn)一線員工赴各地旅游,這項斥巨資組織大規(guī)模員工旅游的活動,在全國范圍內都不多見,這一舉措充分體現(xiàn)了格力電器“以人為本”的發(fā)展方針,也體現(xiàn)了格力電器的經(jīng)濟實力。

3. 重獎科技人員,永遠提供人才上升通道

為充分發(fā)揮技術人員、知識分子的才能,公司竭盡全力,創(chuàng)造了一個非常良好的工作、生活環(huán)境。在硬件方面企業(yè)有先進的科研實驗設備,在管理方面公司一向強調“以人為本”,創(chuàng)造了尊重知識、尊重人才的良好企業(yè)文化氛圍,建立了科技進步獎勵機制,對有突出貢獻的科技人員予以重獎。公司明確表態(tài)對勤奮、實干、有成就的人才將永遠提供上升的通道。

九. 企業(yè)成功來自不斷創(chuàng)新

技術創(chuàng)新:以專為先

“市場競爭首先是技術競爭,在當今時代,模仿對手永遠不能超越對手?!备窳偨?jīng)理朱江洪說“企業(yè)只有不斷技術創(chuàng)新,才能無往而不勝?!?/p>

“技術創(chuàng)新、搶戰(zhàn)制高點”是格力的核心能力。正如拿破侖所言:比對手早到五分鐘搶占制高點。

格力人堅信,沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品;沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的企業(yè)。無論市場怎樣疲軟,只要開發(fā)出消費者喜愛的產(chǎn)品,完全可以形成局部的賣方市場。

為了培育“技術創(chuàng)新”這一核心能力,格力選擇了專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略,不受誘惑,專攻家用空調,千方百計成為這一狹小領域的巨人。專業(yè)化保證了產(chǎn)品的“精”和“高”,決定了格力能夠集中精力、財力、物力和人力不斷去搶占技術制高點。

“我不反對多元化擴張”,朱總告訴人們,“格力空調現(xiàn)在才占國內市場份額的13%,等占到40%以上,我們會向其他領域擴張?!?/p>

在技術創(chuàng)新上,格力人有兩個原則,“思消費者之所思,想消費者之所未想”。要滿足需求,更要創(chuàng)造市場。

“企業(yè)要生存,只是要參與競爭做得更好;企業(yè)要發(fā)展則必須超越競爭做得不同”。朱總一直認為:市場是創(chuàng)造出來的而不是擠占出來的。

創(chuàng)業(yè)多年,格力空調開發(fā)出六大系列130多個新產(chǎn)品,擁有68項專利。 1993年,市場供不應求,格力人研制出了節(jié)能型分體機——“空調王”,是當時世界上制冷效果最好的空調器,能效比超過3.3。1996年11月,格力推出了“更冷,更靜,更省電”的分體空調——“冷靜王”和后來推出的“健康20__”,能效比和噪聲兩項指標位居世界前列。1995年推出的格力燈箱柜機更是世界首創(chuàng)。

創(chuàng)新創(chuàng)造了奇跡。僅創(chuàng)業(yè)六年,年青的格力電器成了行業(yè)中的no.1.

管理創(chuàng)新:多重忠誠

“忠誠、友善、勤奮、進取”是格力電器的企業(yè)精神,“忠誠”在第一位。 “忠誠”要求職工忠誠于企業(yè),忠誠于消費者,忠誠于國家利益。

忠誠于消費者,首先要求產(chǎn)品質量過硬。“抓質量就要心狠手辣”(朱總)。 車間里,到處貼有《12條禁令》。禁令規(guī)定“嚴禁違反海綿粘貼工藝”、“嚴禁擅自改變調整專用工具、檢測儀器”等,按規(guī)定,“違反禁令之一者,一律予以解除勞動合同?!?/p>

為杜絕不合格元器件上流水線,格力想出了一個他們自稱為“最笨但在目前

也是最好的辦法”:精選300名職工,成立篩選分廠,對進入裝配前的所有配件100%檢測,合格的才上裝配線。

在格力,許多職工私下里稱總經(jīng)理為“憲兵隊長”。這源于他領導的質量監(jiān)督小組太厲害。這個小組成員佩帶紅色標志,巡視車間,擁有裁決、獎懲,直到當場“撕票”的大權。員工普遍懼怕,暗中稱之為“質量憲兵隊”。

任何新技術的成熟都有一個過程。格力絕不拿消費者做試驗,產(chǎn)品研制成功后,要求必須在實驗室歷經(jīng)寒暑,證明無懈可擊后才推向市場。目前,格力已開發(fā)出的新產(chǎn)品,仍沒有上市的有模塊機、空氣清新機、加濕空調等等。

這讓人想起美國新港造船和碼頭公司的企業(yè)理念:“我們要造好船,如果有可能的話,賺點錢。如果必要的話,賠點錢。但永遠要造好船。”

營銷創(chuàng)新:兵不血刃

格力人堅信,“一臺空調就是一個廣告?!辈恢v漂亮話,堅持不在廣告中作難以兌現(xiàn)的承諾,堅信顧客的口碑是最經(jīng)濟、最有效、最具有說服力的廣告。

銷售走專營化方向,廠家、商家、用戶皆大歡喜。

在服務上,格力提出與眾不同的服務觀,強調售前服務、售中服務。售后服務只能消除顧客的不滿意,而我們企業(yè)經(jīng)營的目的是讓消費者滿意。

在產(chǎn)品銷售上,主要選擇專賣店和一些家電專業(yè)公司。格力人認為,空調是機器設備,出廠時只是“半成品”,需要專業(yè)、強大的安裝、調試、維修力量來支持銷售。只有走專賣經(jīng)營的道路,才能贏得廣泛的市場。

格力人處理問題與眾不同,1995年,格力創(chuàng)造了全國聞名的“格力淡季銷售政策”,既解決了制造商淡季生產(chǎn)的資金問題,又緩解了旺季供貨的壓力,同時使雙方經(jīng)營風險大大下降。

格力人善待經(jīng)銷商,與商家互利互惠,共同發(fā)展。1996年是一個罕見的“涼夏”。銷售年度結束時,歷經(jīng)慘烈“空調大戰(zhàn)”的格力經(jīng)銷商們損兵折將。但在8月31日的大會上朱總宣布了一個讓人震驚的決定:沒有任何附加條件,按銷售額給每位經(jīng)銷商2%的利潤補貼!這意味著格力要從自己的利潤之中拿出一個多億。此時,全場掌聲雷動,經(jīng)銷商們感動得說不出話來。

近幾年,整個中國家電行業(yè)都被無序的惡性低價競爭壓得喘不過氣來,如何走出困境,成了一個令人揪心的問題。1997年12月20日,在格力電器誕生了被稱為“二十世紀的營銷革命”的創(chuàng)舉。在武漢,珠海格力電器股份有限公司會同其四大格力經(jīng)銷商,聯(lián)合成立五家參股的湖北格力銷售有限公司。實行銷售網(wǎng)絡

共享,利潤按股本分成。這一巧妙的構思,變分力為合力,將廠家、商家、消費者的利益融為一體。為規(guī)范市場,提供了一個理想的模式。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行四

在上個世紀末期,雖然經(jīng)歷過改革開放的洗禮后,在贛東北大地上各類私企象雨后春筍般地遍地開花,但卻都是以家庭作坊或者一家店面式的小打小鬧的形式出現(xiàn),終究讓人感到成不了氣候。與此同時,一個滿懷一腔熱血的青年,憑著對市場敏銳的洞察力和對稍縱即逝的商機的捕捉能力,毅然投身于洶濤駭浪的商海,立志創(chuàng)造出一個本土民營企業(yè)的光輝典范,以此來回報哺育自己的大地和人民——他,就是現(xiàn)任九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司董事長的胡勇先生。

和其他私企創(chuàng)業(yè)者最大的不同之處,就在于胡勇先生創(chuàng)業(yè)之初,并不是把個人的經(jīng)濟利益和資本的積累放在第一位,而是高瞻遠矚地把建設本土知名企業(yè)、回報社會放在重中之重的位置上,并始終將此灌輸?shù)焦镜拿恳晃粏T工的思想理念中。因此,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司自一九九八年成立以來,始終如一地堅持“沒什么名堂,就是正宗和實惠”的服務宗旨,把實惠和利益讓給顧客,把真誠和微笑獻給社會。顧客是挑剔的,也是公正的,通過無數(shù)盛世川王人的共同努力,最終得到了社會的認可。經(jīng)過近九年的不懈努力,在董事長胡勇先生的帶領下,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司從開始的一家火鍋店,發(fā)展壯大到現(xiàn)在集火鍋、快餐和中餐于一體的連鎖式集團企業(yè),創(chuàng)出了九江市本土企業(yè)的知名品牌,使的“盛世川王”成為贛東北大地上餐飲業(yè)的龍頭企業(yè)、旗艦航母。公司現(xiàn)有注冊資金五百萬元,固定資產(chǎn)達到壹仟貳佰萬元,擁有員工一千余人。

“創(chuàng)餐飲名牌,鑄百年老店”是所有盛世川王人的理想和奮斗目標,為此,盛世川王麾下各酒店匯集全國各大菜系的精華,兼收并蓄,容納百川,發(fā)掘傳統(tǒng)地方風味,不斷移植改造,推陳出新,開發(fā)、研制出了一系列適合本地口味的精品菜肴,形成了盛世川王餐飲獨特的飲食風格和餐飲文化。公司始終將部門設置與企業(yè)發(fā)展配套,重視品牌建設,整體規(guī)劃,互相促進;針對現(xiàn)代工作和生活方便,營養(yǎng)的科學搭配;重視可持續(xù)性發(fā)展;公司領導層以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、靈活準確的市場定位,始終抓好三個質量(即出品質量、服務質量、環(huán)境質量),讓每一位光臨“盛世川王”的顧客享受到優(yōu)質的菜肴和貼心的服務。

公司下屬五家酒店,既有共同的服務理念,又有不同的菜品風格,根據(jù)酒店周圍環(huán)境和不同類型的顧客需要,各顯其能,各領風騷。

1998年11月20日開張的老川王,以經(jīng)營火鍋為主,兼營本地特色炒菜,多年來,一直深受本地市民和外地游客的青睞。一些來自四川的游客稱贊我們源于四川的特色,已經(jīng)遠遠超過了當?shù)氐目谖?,甚至一些四川的商家還到我們老川王學習取經(jīng),希望把我們的口味特點引回四川去。

20__年8月7日開張的新川王大酒店,以經(jīng)營川菜為主,地方菜為輔,特聘請四川名廚主理,使顧客能真正享受到正宗的川味菜肴,深受本地顧客的喜愛,是目前九江市翻臺率最高的酒店。

20__年7月8日開張的陽光家園美食城,主要經(jīng)營全國各地的風味特色小吃及中式快餐,品種樣式多達三百余種,一些來自北京、山東、貴州和湖北的商家,不斷利用各種渠道向我們表達加盟合作的意向。由于公司目前的發(fā)展方向還是立足本地,所以暫時沒有向外地發(fā)展的意想。

20__年2月5日開張的陽光家園大酒店,位于市區(qū)甘棠湖畔,環(huán)境優(yōu)美,酒店共八層,總營業(yè)面積5000多平米,酒店裝修以現(xiàn)代風格為主,可容納千人同時進餐。

20__年12月30日,投資1千多萬,由企業(yè)傾力打造的陽光海岸大酒店投入運營,該酒店裝修豪華氣派、富麗典雅,服務設施配套齊全、營業(yè)面積達到4000多個平方,以經(jīng)營川菜、湘菜、等各地美食以及海鮮和晚茶服務,消費群體,幾乎涵蓋了社會各個階層,該酒店的投入使用不僅充實和壯大了企業(yè)規(guī)模、檔次,更昭示了盛世川王餐飲娛樂有限公司“創(chuàng)餐飲品牌、鑄百年老店”的雄心和壯志!

九年來,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司始終健康穩(wěn)步地不斷發(fā)展,一直是我市的納稅大戶,得到潯陽區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。先后被評為“九江餐飲名店”、“江西省餐飲名店”、“中國烹飪協(xié)會團體會員”、“全國綠色餐飲企業(yè)”和 “中華餐飲名店”;在十三屆全國廚師節(jié)上榮獲六枚金牌,獲獎菜品全被評為中國餐飲名菜;“川王”商標的注冊成功,公司成為第一家在我市服務行業(yè)商標注冊的企業(yè)。為此,董事長胡勇先生當選了潯陽區(qū)人大代表,市工商聯(lián)合會會員,還榮獲九江市優(yōu)秀政協(xié)委員的榮譽稱號,公司也獲得“重點保護私營企業(yè)單位”、“政府掛牌扶持單位”、“先進民營企業(yè)”、 “九江市維護消費者合法權益先進單位”和“九江市金牌消費者信得過經(jīng)營單位”、市勞動就業(yè)培訓中心命名的“九江市下崗職工實習基地”、衛(wèi)生部門授予的“衛(wèi)生先進單位”等多項殊榮;并獲得了九江市授予的“一級誠信企業(yè)”和江西省經(jīng)貿委等八家單位聯(lián)合授予的“江西省誠信企業(yè)”稱號,成為我市餐飲業(yè)中唯一一家省級誠信企業(yè)。

20__年度,九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司納稅總額達一百二十五萬元,是我市餐飲業(yè)唯一一家納稅超百萬的企業(yè),20__年又創(chuàng)下了納稅總額達一百五十一萬元的驕人成績,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

日漸壯大起來的“盛世川王”深知,企業(yè)能發(fā)展到今天的規(guī)模離不開社會各屆的大力支持,扶危濟困,樂善好施是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,誠信服務大眾是我們公司的宗旨,回報社會更是我們的責任,將愛心奉獻給社會、奉獻給始終如一的支持我們企業(yè)發(fā)展的廣大群眾,因此我們在不斷的用真情回報社會。公司現(xiàn)有員工近一千余人,其中下崗職工、殘疾人士達一百余人,其他員工大多是周邊縣市的農民子女,不僅解決了一千多個就業(yè)崗位,也寄托了一千多個家庭的希望與重托。不僅給國家創(chuàng)造了財富,也為社會的穩(wěn)定作出了貢獻。

公司還熱心公益事業(yè),每年捐贈社會各項事業(yè)幾十萬元,20__年獨家贊助舉辦了九江市下崗職工烹飪技藝大賽,為下崗職工提供了展現(xiàn)自己和再就業(yè)的舞臺;20__年又獨家贊助“盛世川王.紅色之旅” 徒步上井崗的活動,在社會上引起了強烈的反響。

九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司自成立以來,與時俱進,開拓創(chuàng)新,走品牌經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營的道路,在管理、規(guī)模、效益等方面不斷擴大上升,進入一個高效有序的發(fā)展軌道。公司深知科技是第一生產(chǎn)力,不惜投巨資在同行業(yè)率先采用了全電腦化餐飲管理軟件、無線點菜及遠程監(jiān)控系統(tǒng),而且正在規(guī)劃著更加長遠的前景藍圖。我們始終堅持通過嚴格的管理, 高效率的工作, 一流的服務, 為顧客提供舒適方便的享受。

隨著國家改革的進一步深入,九江市經(jīng)濟的快速發(fā)展,在各級政府的關心和指導下,我公司將竭盡所能在提高經(jīng)濟效益的同時,不斷地為國家創(chuàng)造出更大的社會效益。

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一、指導思想和奮斗目標:

堅持依法辦學,以德治校,實施素質教育,全面提高學生的思想道德、文化知識、勞動技能和身體心理素質。抓好教師的理論學習和業(yè)務提高,強化師德教育,努力提高教師的教育教學能力,建立一支適應素質教育要求的高素質的教師隊伍。

堅持“以人為本”的教育理念,發(fā)展學生個性,全面育人,力求做到學校辦有特色、教師教有特點、學生學有特長,促進全縣教育水平的總體提高。

二、學校重點工作和具體目標:

(一)領導班子建設:

加強領導班子的思想建設、組織建設和制度建設,加強科學管理,進一步加強班子的服務意識、民主作風,建立和諧的干群關系,帶領廣大教職工努力完成學校規(guī)劃。

建立健全校長負責制、校長教學制,領導班子深入教學一線,推進教學改革的進一步開展。

努力提高干部的管理能力、服務意識、奉獻精神。認真落實黨員干部廉政制度,做好每年的民主評議工作。

(二)教師隊伍建設:

認真貫徹《中小學教師行為規(guī)范》和師德培訓,強化為人師表,建立一支適應素質教育和新課程改革的愛事業(yè)、愛學校、愛學生、有水平有特色的教師隊伍。

1、努力提高教師的政治業(yè)務素質。

要求教師具有適應新形勢要求的政治思想和職業(yè)道德。具有較強的教改意識,不斷提高新形勢所需要的專業(yè)知識、教學能力,努力達到教有特色,為教師們學習創(chuàng)造一切機會、提供條件。要求教師具有一定的教研知識和能力。不斷提升廣大教職工參與學校民主管理監(jiān)督的積極性,增強主人翁意識。

2、加強以熱愛學生、尊重學生、愛崗敬業(yè)為核心的教師職業(yè)道德教育,堅持每年評“先”評“優(yōu)”,進一步完善教師的獎懲制度。

3、在教師中加強計算機知識和和能力的培訓和業(yè)務提高。實踐教育信息技術與學科教學、教育科研、學校管理的整合,轉變學生的學習方式、教師的教學方式和干部的管理方式。利用網(wǎng)絡促進教育交流,實現(xiàn)小課堂大教育構想。

4、加強對青年教師的培養(yǎng)。加大對骨干教師的培養(yǎng)力度,堅持走優(yōu)秀教師—骨干教師—教學能手—學科帶頭人的培養(yǎng)路子,培養(yǎng)一部分帶動一大批。

(三)教育教學改革:

1、落實德育綱要。

培養(yǎng)學生良好的道德行為、文明習慣,強化宣傳,落實《中小學學生一日行為規(guī)范》、培養(yǎng)學生自我教育、自我管理、自我服務、創(chuàng)新和實踐的能力為特色,整體規(guī)劃學校的德育工作。重視德育隊伍建設、重視校園文化建設,充分發(fā)揮少隊在教育工作中的作用。

2、實現(xiàn)學校整體教育教學質量的明顯提升。

(1)以課堂教學為突破口,積極開展課堂教學模式的創(chuàng)新研究,明確各學科功能,在師生互動、生生互動、小組合作、自主探究等學生學習方式的轉變上進一步探索,總結推廣經(jīng)驗;以新課標的要求,進行各學科課堂教學的改革和評價方式的改革;不斷提高課外小組、訓練隊的活動質量。

(2)論證、調整、確立具有本校特色的能夠滿足學生需求的“校本課程”。

(3)學生體育、衛(wèi)生、美育等方面工作注重提高全體學生的全面素質和健康水平。在課間操、校園舞、課外體育鍛煉等傳統(tǒng)大課間活動方面進行研究,提高鍛煉效果。

3、開展專家指導、專業(yè)引領、注重校本研究的教科研工作。

重視教育科研工作。健全科研制度,加強對科研的指導。認真落實科研計劃,堅持從教育、教學實際選題,抓好課題研究。

(1)學校教師的教科研工作以縣教研室、教研員和學校科研骨干為指導,教師在課程改革實踐、教育評價等方面深入進行研究,掌握教科研途徑、方法等方面水平有明顯提高。

(2)鼓勵教師參與不同內容、不同級別的課題研究,注重研究的廣泛性、針對性和實效性。

三、堅持特色辦學,創(chuàng)名校。

1、以德為首全面育人。鼓勵師生全員參與;此外要小手拉大手,德育進家庭,文明傳社會。

2、深入打造書香校園。鞏固已有的讀書成果,繼續(xù)廣泛傳播讀書學習理念,興讀書學習風尚。通過開展積極有效的校園閱讀活動,讓讀書成為師生的需要、責任、樂趣和生活方式。

3、傳承國學薪火,弘揚傳統(tǒng)美德。通過故事會、演講賽、歌詠比賽、等活動,讓活動有聲有色,起到潤物細無聲的教育作用。

4、文明禮儀滿校園。把“文明禮儀教育”由學科滲透發(fā)展到作為校本課程主科目來開發(fā),確定以“家庭禮儀”、“校園禮儀”和“社會禮儀”為主要內容,對學生進行系統(tǒng)的文明禮儀教育。通過主題班會、專題板報、社會實踐等活動積極推進校園禮儀教育工作。

5、特色家庭作業(yè),延續(xù)課堂教學,扮靚學生課余生活。要求教師精心設計能體現(xiàn)人文性、科學性、合理性的特色家庭作業(yè)來,使作業(yè)更具親和力、吸引力,讓這些作業(yè)真正成為課堂的延伸。讓趣味性家庭作業(yè)、探究性家庭作業(yè)、選擇性家庭作業(yè)、個性化家庭作業(yè)、開放性家庭作業(yè)吸引學生注意力,興趣提高,壓力降低,讓孩子可與生活多姿多彩,實踐能力增強,素質有所提高。

全體教師一定要團結一心,振奮精神,規(guī)范管理,樹立校園安全意識,深化教學改革,全面實施素質教育。一定端正思想,愛崗敬業(yè),為我校教育發(fā)展貢獻力量。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行六

一、工作基礎

“十二五”期間,在濃郁的學校文化熏陶下,我校教育科研形成了良好的氛圍,獲得了寶貴的經(jīng)驗,取得了豐厚的成果:

自主學習和同伴互助,豐富了教師教育教學的理論水平;問題意識和實踐探研,培養(yǎng)了教師的研究習慣和研究興趣;院校合作,專家引領,提升了教師的研究能力和研究水平。在全體教師的共同努力下,學校共有216篇論文在各級各類刊物上發(fā)表,442篇論文在各類評比中獲獎,教師完成省級個人課題3個,無錫市級專項課題26個,陰江市級教師專項課題48個。學校還完成了教育部規(guī)劃課題和江蘇省規(guī)劃課題各一個。陰江高中的教育科研在地區(qū)和省內產(chǎn)生了良好的反響,受到省市級教科研專家的高度肯定。

二、發(fā)展目標

圍繞學?!笆濉笨偰繕耍恨k幸福教育,創(chuàng)一流高中。高起點規(guī)劃、高質量研究“十三五”課題;高水平打造、高素質提升研究型團隊。

三、發(fā)展策略

1、做好“十二五”規(guī)劃課題的研究工作。

規(guī)劃課題是統(tǒng)領學校發(fā)展方向,疏通學校發(fā)展節(jié)點,延續(xù)學校發(fā)展命脈的研究命題。做好“十二五”規(guī)劃課題的研究,關系到學校未來發(fā)展水平、發(fā)展地位和發(fā)展競爭力。所以,教科研部門要在校長室的指導下,首先,做好“積極心理學理論指導下的幸福教育研究”的宣傳發(fā)動工作。根據(jù)學校發(fā)展目標,分解研究目標,確立子課題研究內容,招募子課題負責和研究成員,并完成立項申報工作;其次,組織課題組成員,結合學校實際,按計劃、分階段做好課題研究的實施工作,并及時做好課題研究的經(jīng)驗總結和成果提煉工作,通過四到五年的研究,在物質和精神生活都有提高的基礎上,提升師生感知、創(chuàng)造、享受幸福的能力,使現(xiàn)代學校文化在更高的層次上有新的建構,為學校的發(fā)展和師生幸福開辟新天地。

2、做好研究團隊的發(fā)展和提升工作。

“學校發(fā)展在教育,教育發(fā)展在教師,教師發(fā)展在科研”。打造一支高水平、高素質的研究團隊,學校教育科研責無旁貸。

①完善科研機制。

繼續(xù)落實學?!八奈濉背刹庞媱?,在學校原有機制的基礎上,以學校“十二五”規(guī)劃提出的“3310工程”為目標,以“工作室”建設為抓手,以“學術休假制度”為載體,有計劃地培養(yǎng)一批名教師;以教育教學問題為切入點,以課題研究為突破口,以成果總結為增長鏈,造就一支研究型教師隊伍。

②建立科研團隊。

繼續(xù)做好教師發(fā)展學校的培訓工作,在提高教師業(yè)務水平和研究能力的基礎上,建立豐富多彩的合作團隊,開展形式多樣的合作研究。成立以學校規(guī)劃課題為核心的研究團隊,基于教育發(fā)展走向,在學校發(fā)展的層面上開展微觀研究;成立學科學術團隊,圍繞“主體性發(fā)展課堂”開展學科有效教學研究;成立工作室團隊,針對教育教學中某一方面的問題,進行專項研究;成立“陰江高中課題組”,圍繞“三課”建設,進行問題研究和課程開發(fā)。

③搭建科研平臺。

學校教科研部門在做好課題研究的指導、跟蹤服務和成果的推介的基礎上,借助與省教科院、華師大和兄弟學校的合作平臺,在共性輔導的基礎上,創(chuàng)造個性化指導的機會;通過合作共同體,為教師提供發(fā)展自我、展示才華的機會;發(fā)揮團隊優(yōu)勢,以論壇、沙龍、外出參觀考察的形式,增加交流與學習的機會。

④做好科研評價。

教科研部門,將依照學?!皪徫黄溉沃茥l例”、“abc績效獎勵條例”、“教科研考核和獎勵條例”做好教科研的考核和獎勵工作,并組織年度教科研先進個人的評選。以此激發(fā)廣大教師從事教育科研的積極性和創(chuàng)造性。

3、做好教科活動的組織和宣傳工作。

“教育科研:研究是根本,活動是動力。”教科研在做好團隊建設和研究工作的同時,還必須做好研究活動的展示和成果推廣工作,通過活動,引智借力,促進研究水平的提高和研究能力的提升?!笆濉逼陂g,在做好規(guī)劃課題的開題、中期展示、結題鑒定,基地學??蒲袇f(xié)進會等重大活動工作的同時,還要做好精品課題建設的展示活動,省教科院基地學校“學科教研活動”、“學校科研成果展示暨年度教科研先進個人表彰活動”、“陰江高中課題組”交流和成果展示活動。認真辦好一年一度的“教師論壇節(jié)”。做好《領跑者》的組稿、編輯和出版工作,提升刊物質量。通過活動和宣傳,提高學校的影響力和知名度。

以上三項工作,是“十三五”教育科研的絢麗底色,在此基礎上,還要通過實施“五二工程”(省級以上規(guī)劃立項課題2個,省重點學科基地2個,重點工作室2個,科研專著2本,學???份),增添亮點,打造品牌,實現(xiàn)“名師培養(yǎng)工程全省領先,幸福教育之歌響徹全國”的目標。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行七

作為一名普通黨員,我要求自已學習科學發(fā)展觀,更要結合自身實際情況,認真貫徹執(zhí)行中央提出的:發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措,學習科學發(fā)展觀心得體會[智庫|專題]。加強自身建設,轉變觀念,拓寬思路,不斷創(chuàng)新,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,做好本職工作。把學習踐行科學發(fā)展觀與當前各項工作結合起來,著力提升自身綜合素質,提高服務水平,認真做好以下幾個方面。

一要提高學習能力,進一步增強自身素質。不僅要深入學習業(yè)務知識,用專業(yè)知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中,要有目的,有方向,要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。不管學什么,都要與推動本職工作結合起來,在實踐中善加利用,解決學習不夠重視,功底不夠扎實,工作成績不明顯的問題。要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發(fā)展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。

二要提高工作能力,進一步增強服務群眾的本領。新形勢下要具有綜合分析研究的能力,能夠在復雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預測未來可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權。具有"忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻"的職業(yè)道德,樹立熱情服務的宗旨,實行陽光服務,做到廉潔辦事,為本單位塑造良好的形象。

三要提高創(chuàng)新能力,進一步增強工作的實在性。隨著工作不斷深入發(fā)展,面臨的新情況、新問題將會越來越多,工作任務也將會越來越繁重。要使工作再上新臺階,就要求我們必須提高創(chuàng)新能力,順應形勢進行不斷總結、鞏固、升華。在工作中,我要努力開拓工作新局面,要以良好的精神狀態(tài)面對工作,發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風,堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效,勤于政事,苦干實干,把心思用在工作和事業(yè)上。

四要提高自律能力,進一步提高黨員形象。我們的一言一行,不僅代表著個人,而且代表著黨的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽,堂堂正正做人,走好人生之路。要正確認識自我,培養(yǎng)高尚的人格。

科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,發(fā)展是硬道理。唯有發(fā)展才能不斷為社會創(chuàng)造雄厚的物質基礎,才能保障人民在政治、經(jīng)濟、文化、社會等方面的權利和利益,使社會公平正義,發(fā)展是解決諸多矛盾的有效途徑。從當前來說,就是要用發(fā)展的方式來化解國際經(jīng)濟衰退帶來的各種挑戰(zhàn)和影響。進一步把科學發(fā)展觀轉化為推動科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領導科學發(fā)展的實際能力、促進科學發(fā)展的政策措施。要有新的思維,新的舉措,新的工作方式。面對挑戰(zhàn),樹立信心,不畏縮,不后退,既要充分估計國際國內環(huán)境的復雜性,深刻認識保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的艱巨性,又要正確看待我們的有利條件和積極因素,緊緊抓住擴大內需政策措施帶來的新機遇,保持積極向上的精神狀態(tài),緊緊抓住經(jīng)濟建設這個中心,審時度勢、果斷決策、周密策劃,采取有力措施,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

總之,我們不僅要有很強的學習能力,良好的工作能力,還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力,按照學習實踐科學發(fā)展觀的要求,不斷加強世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造,在工作中取得實實在在的成效。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行八

當前,全國上下掀起了學習實踐科學發(fā)展觀的熱潮。作為一名黨員,我也積極參與其中,認真學習了有關科學發(fā)展觀的文獻資料,通過一階段的學習,我深刻地感到:科學發(fā)展觀的提出,是理論創(chuàng)新的一個突出成果,是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的一個重大戰(zhàn)略思想。通過學習,我在思想上、心理上充分認識到此次學習科學發(fā)展觀的實踐活動的重大意義,從而提高了自身的理論水平和精神境界,現(xiàn)將本人學習科學發(fā)展觀的主要心得體會歸納如下:

一、學習科學發(fā)展觀,必須充分認識和把握科學發(fā)展觀的精神和內涵??茖W發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。深入學習領會科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求,對于我們增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,自覺把科學發(fā)展觀的要求轉化為工作中的實際能力具有非常重要的意義,真正做到符合科學發(fā)展觀要求的事就要去做,不符合的就要毫不含糊地去改。

二、落實科學發(fā)展觀,必須堅持以人為本,從人民利益出發(fā),謀發(fā)展、促發(fā)展。我們要把堅持以人為本,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,始終把群眾利益放在第一位,帶著責任,帶著感情,關心群眾安危冷暖,著力解決好關系他們切身利益的具體問題。通過全社會的共同努力,使全社會的各個階層、各類群體的每一個人都能共享改革開放的成果,在社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎上迎來小康生活。

三、把學習踐行科學發(fā)展觀與當前實際工作結合起來,著力提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質。

1、提高學習能力。古人云:“非學無以廣才,非學無以明智,非學無以立德?!痹趯W習內容上求“廣”,在學習方法上求“活”,在學習態(tài)度上求“嚴”,從而加快知識更新和理念更新。要以此次學習科學發(fā)展觀為契機,認真學習和深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質、根本要求,努力學深學透,聯(lián)系工作實際,不斷地學習,不斷地應用,并且在應用中檢驗學習效果,在應用中轉化學習成果,不斷提高自身的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。

2、提高工作能力。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預測未來可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權。

3、提高創(chuàng)新能力,順應形勢進行不斷總結、鞏固、升華。創(chuàng)新不意味著否定過去,而是要以科學發(fā)展觀的眼光區(qū)分對待。創(chuàng)新的關鍵在于依托現(xiàn)有條件、整合現(xiàn)有資源、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,借鑒以往的經(jīng)驗、條件的同時,發(fā)揮主、客觀能動性,客觀查找存在的問題,用科學發(fā)展的眼光去分析問題,總結有效的做法,找出新思路、新方法。

4、提高自律能力,進一步樹立為人師表的形象。我們的一言一行,不僅代表著個人,而且代表著黨的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽,堂堂正正做人,走好人生之路,樹立良好的教師形象。

總之,作為教師隊伍的一員,我將以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,認真反思不足,積極對照整改,努力彌補差距,以更加飽滿的熱情、更加敬業(yè)的態(tài)度、更加踏實的作風,把工作做得再深入一些、再細致一些、再貼近實際一些,為我國教育事業(yè)更快更好的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行九

不斷深化對科學發(fā)展觀的認識,要進一步深刻理解科學發(fā)展觀的重大意義,全面把握科學發(fā)展觀的理論體系,把學習科學發(fā)展觀與學習馬克思主義哲學結合起來。貫徹落實科學發(fā)展觀,不僅要提高掌握科學發(fā)展觀的理論水平,而且要提高實現(xiàn)科學發(fā)展的知識水平。我們要根據(jù)履行職責的要求,學習相關領域的知識,不斷完善知識結構,提高業(yè)務素質,努力提高領導科學發(fā)展的能力??茖W發(fā)展觀具有鮮明的實踐特性,只有在實踐中才能不斷深化認識、增長才干、提高領導科學發(fā)展的能力。

“貫徹落實科學發(fā)展觀,要求我們不斷深化對科學發(fā)展觀的認識,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的知識水平和工作能力?!卑l(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務,是解決中國所有問題的關鍵。提高黨的執(zhí)政能力,首先要提高黨領導發(fā)展的能力??茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力,是不斷提高黨領導經(jīng)濟社會發(fā)展水平的必然要求。

不斷深化對科學發(fā)展觀的認識。思想是行動的先導。實踐上的自覺性與堅定性,來自思想認識上的自覺性與堅定性。對科學發(fā)展觀的認識愈深刻,貫徹落實科學發(fā)展觀就會愈自覺愈堅定。

首先,要進一步深刻理解科學發(fā)展觀的重大意義。科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是運用馬克思主義的立場觀點方法總結現(xiàn)代化建設的實踐經(jīng)驗得出的對我國經(jīng)濟社會發(fā)展一般規(guī)律認識的成果,是在建設中國特色社會主義道路上推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設必須長期堅持的根本指導方針,是馬克思主義中國化的成果。

其次,要全面把握科學發(fā)展觀的理論體系??茖W發(fā)展觀是完整的科學體系。這一理論體系內涵豐富,涉及經(jīng)濟、政治、文化、社會發(fā)展的各個領域,從戰(zhàn)略和全局的高度科學回答了什么是發(fā)展、為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、怎樣發(fā)展等一系列重大理論問題。在這一科學體系中,第一要義是發(fā)展,以人為本是核心,全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展是基本要求,這三個方面相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一,其實質是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。我們黨提出的科學發(fā)展觀,是黨帶領人民進行社會主義建設經(jīng)驗的升華,從統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展、“發(fā)展是硬道理”,到“發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務”,再到貫徹落實科學發(fā)展觀、堅持“又好又快”發(fā)展,我們黨堅持發(fā)展的信念一以貫之。以胡錦濤同志為總書記的黨中央,提出加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設、建設創(chuàng)新型國家、建設社會主義新農村、樹立社會主義榮辱觀、走和平發(fā)展道路以及構建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想,是對科學發(fā)展觀的豐富和發(fā)展。

再次,要把學習科學發(fā)展觀與學習馬克思主義哲學結合起來??茖W發(fā)展觀是運用馬克思主義的立場觀點方法認識與分析社會主義現(xiàn)代化建設的成果,集中體現(xiàn)了馬克思主義的世界觀和方法論。它要求用全面、聯(lián)系和發(fā)展的觀點認識和解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的問題,正確處理人與人、人與社會、人與自然的關系,正確處理經(jīng)濟建設與政治建設、文化建設、社會建設的關系,注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國內發(fā)展和對外開放,體現(xiàn)了辯證唯物主義關于事物之間普遍聯(lián)系的原理。它強調堅持以經(jīng)濟建設為中心,把發(fā)展生產(chǎn)力作為首要任務,把經(jīng)濟發(fā)展作為一切發(fā)展的前提,體現(xiàn)了歷史唯物主義關于生產(chǎn)力是人類社會發(fā)展的基礎的觀點。

它堅持以人為本,把人民群眾作為推動發(fā)展的主體和基本力量,以滿足人民群眾不斷增長的物質文化需要為發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,從最廣大人民的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,充分尊重和發(fā)揮人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)了歷史唯物主義關于人民是歷史發(fā)展主體和人的全面發(fā)展的觀點。只有把學習科學發(fā)展觀與學習馬克思主義哲學結合起來,才能把握貫穿在科學發(fā)展觀中的立場觀點方法,掌握其精神實質,從根本上提高貫徹科學發(fā)展觀的能力。

在加強學習中提高領導科學發(fā)展的能力。科學發(fā)展,重在發(fā)展,貴在科學??茖W發(fā)展的本質要求,就是尊重和遵循客觀規(guī)律求發(fā)展,按客觀規(guī)律辦事。貫徹落實科學發(fā)展觀,不僅要提高掌握科學發(fā)展觀的理論水平,而且要提高實現(xiàn)科學發(fā)展的知識水平。面對新情況新問題,學習的任務更加繁重,掌握新知識、提高創(chuàng)新能力的任務更加繁重。只有不斷學習、更新知識、增長才干,才能適應新的形勢和新的要求。各級領導干部要根據(jù)履行職責的要求,本著缺什么補什么的原則,學習相關領域的知識,不斷完善知識結構,提高業(yè)務素質,努力提高領導科學發(fā)展的能力。

第一,面對我國改革開放和現(xiàn)代化建設出現(xiàn)的新情況新問題,必須努力學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識,不斷提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。我國已經(jīng)初步建立了市場經(jīng)濟體制,在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的實踐中,我們加深了對社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的認識。但較之西方發(fā)達國家?guī)装倌臧l(fā)展市場經(jīng)濟的歷史進程和成功經(jīng)驗,我們對市場經(jīng)濟運行機制的掌握還是遠遠不夠的。這些年來,在經(jīng)濟總量不斷增大,經(jīng)濟發(fā)展保持較快增長速度的同時,經(jīng)濟運行中的不健康不穩(wěn)定因素也大量存在,經(jīng)濟結構不合理、經(jīng)濟效益低下,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境保護之間、經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展之間不協(xié)調的問題越來越突出。

我國經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的種種矛盾和問題,反映出經(jīng)濟工作的不少方面還不符合科學發(fā)展觀的要求。無論消除當前經(jīng)濟運行中的不健康不穩(wěn)定因素,還是解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的深層次矛盾,都要求我們努力學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識,不斷提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。要努力學習宏觀經(jīng)濟知識,把握綜合運用經(jīng)濟、法律和必要的行政手段進行宏觀調控的基本原理,正確認識社會主義市場經(jīng)濟條件下宏觀調控的必要性和重要性;努力學習微觀經(jīng)濟知識,更好地發(fā)揮市場機制的積極作用,自覺避免市場的盲目性;努力學習國際金融和貿易知識,全面認識和把握經(jīng)濟全球化趨勢下我國對外開放的環(huán)境,自覺利用好兩個市場、兩種資源;努力實現(xiàn)速度、質量、效益相協(xié)調,消費、投資、出口相協(xié)調,人口、資源、環(huán)境相協(xié)調,真正做到又好又快地發(fā)展。

第二,面對經(jīng)濟增長方式從粗放型轉向集約型的新要求,必須努力學習科技知識,不斷提高推進自主創(chuàng)新的組織領導能力。近年來,在經(jīng)濟快速增長的同時,我們在許多領域因沒有掌握核心技術而在國際產(chǎn)業(yè)分工中仍處于低端位置。我們的生產(chǎn)力與國際先進水平的差距仍然較大,尤其是自主創(chuàng)新能力不強。走新型工業(yè)化道路,轉變經(jīng)濟增長方式,緩解能源資源和環(huán)境壓力,保障人民健康和公共安全,維護國家戰(zhàn)略利益,都必須克服技術瓶頸的制約,都迫切要求加快推進科技進步,不斷提高開放條件下的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。要通過加強科技知識學習拓寬視野、增進學識,掌握現(xiàn)代科技加速發(fā)展的趨勢和規(guī)律,了解科技成果及其產(chǎn)業(yè)化前景,科學確定自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結構調整的主攻方向,從而更有力地推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。

第三,面對構建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略任務,必須努力學習社會管理知識,不斷提高管理社會的能力。社會管理是一個全新的課題。在市場經(jīng)濟條件下,社會利益分化、價值多元、矛盾復雜、風險加大,社會整合和社會調控的任務非常繁重。改革計劃經(jīng)濟體制下形成的社會管理體制,創(chuàng)新適合社會主義和諧社會需要的新體制的要求已經(jīng)十分迫切。要學習社會結構演變規(guī)律的知識,了解我國社會階層結構和利益格局的新變化,深入研究當前我國的突出社會矛盾及其規(guī)律,更好地統(tǒng)籌協(xié)調各方面利益關系,更有效地化解各種社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。要學習當代社會組織和管理知識,借鑒國外社會管理的有益經(jīng)驗,創(chuàng)新社會管理理念,整合社會資源。要學習社會心理學知識,了解現(xiàn)代社會條件下社會心態(tài)的變化,合理引導社會行為預期。要以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,履行好各級政府的公共服務和社會管理職能,限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素。

第四,面對貫徹依法治國基本方略的新要求,必須努力學習法律知識,不斷提高依法辦事的能力。依法行政是人民當家作主的題中應有之意,也是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民,維護和實現(xiàn)最廣大人民群眾根本利益的集中體現(xiàn)。在我國,依法行政尚處在初級階段,行政法治還面臨十分艱巨的任務,無論是觀念上還是制度上都面臨著挑戰(zhàn),依法行政這一深刻的觀念更新和制度變革還任重道遠。要學習憲法,樹立牢固的憲法意識,依法治國首先是依憲治國,依法行政首先要依憲行政。要了解與科學發(fā)展有關的主要法律制度,提高依法推動工作、解決矛盾的能力。要深入學習和全面落實行政許可法,切實轉變行政管理職能,自覺規(guī)范行政行為,依法提高行政效能。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行十

史志工作如何貫徹落實科學發(fā)展觀,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領史志編纂業(yè)務,這是擺在我們修志工作者面前的一個新課題。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動,結合當前我縣史志工作實際,我認為,只有用科學發(fā)展觀理論指導史志工作,努力探索史志工作的客觀規(guī)律,才能促進史志事業(yè)的不斷發(fā)展,促進文化大發(fā)展大繁榮。

一、只有堅持科學發(fā)展觀,才能真正體現(xiàn)"秉筆直書"。

秉筆直書是修志工作者應具備的基本素質,司馬遷直言受宮刑,仍寫下千古絕唱的《史記》,成為史志工作者的典范。然而,當今所修志書,記成績的多,記問題的少;記經(jīng)驗的多,記失誤的少;總之是報喜的多,報憂的少。這樣的志書如何給后人于啟迪?怎么能體現(xiàn)科學發(fā)展觀?怎么稱得上秉筆直書?筆者在讀首屆《__縣志》時,對有一段文字印象頗深,啟發(fā)很大。即《__縣志》第四卷"農業(yè)"中記述農田建設之欄河造田(見《__縣志》153頁)有這樣一段文字:"1958年,全縣掀起攔河造田熱潮……全縣累計攔河造田3000多畝,用工70多萬個,投資50多萬元"。緊接著,筆鋒一轉:"1975年8月9日特大洪災,將10多年心血筑成的江南'三壩'(殷家壩、郭家壩、太平壩)毀于一旦"。"1982年7月20日暴雨成災,又將江北之桑坪壩、水田壩582畝河田沖走"。且畫龍點睛加了一句:"兩次教訓說明,山區(qū)攔河造田要尊重自然規(guī)律,要山、水、林、田、路綜合治理,要給水留出路。"短短數(shù)語,記述了一個血淋淋的事實:不尊重自然規(guī)律,不講科學發(fā)展,必將受到自然界的懲罰!看到此,筆者欽佩作者的膽識和秉筆直書的史德,首屆縣志成書1985年,人們還籠罩在"農業(yè)學大寨"的光環(huán)之中,沒有一定的膽識,怎么敢說"不"字?沒有科學發(fā)展觀的理念,怎么會選擇這樣的資料?如果只記攔河造田的成績,不記后面的教訓,那志書還有什么存史價值呢,又有什么深度可言呢。鄰縣曾講起他們首屆修志形成的初稿如實記述了當時在全地區(qū)聞名的"餓死人事件",最后卻被當時還在位的一名縣級領導給砍掉了,第二輪修志時還得補遺,可見秉筆直書是有一定難度的。

我們這次續(xù)修縣志,盡量應用科學發(fā)展觀選擇、分析、應用資料,但各方面上報的資料反應正面的多,反面的少,報喜不報憂的問題還比較嚴重,是有待改進的問題。但也有記得比較好的地方,如在記述環(huán)境保護方面,我們選用了茅坪河的污染治理資料,如實記述茅坪河沿岸發(fā)展幾十家紙廠造成茅坪河污染嚴重,并引起中央領導重視,縣委、縣政府下決心整治,關閉所有紙廠,使茅坪河由原來的"醬黑色"變得清澈如初等等經(jīng)過,此等記述可引起人們深思和從中受到啟迪。我們史志工作者學習和實踐科學發(fā)展觀,就是要學會用科學發(fā)展觀去洞察事物,具有敏銳的思維、明辨是非的"火眼金睛"、秉筆直書的史德,才能修出有益后人的傳世之作。

二、只有堅持以人為本,才能真正體現(xiàn)新史志特色。

以人為本是科學發(fā)展觀的核心,新修史志要求加大人物記述份量,這正是科學發(fā)展觀在史志編修中的具體體現(xiàn)。史志記述的是事,但事是人做的,如果離開了記人,只見事不見人,就好比皮與毛的關系,皮之不存,毛將焉附。新修史志,要突出特色,就必須加大人物入書的信息量,在堅持"生不立傳"的原則下,可為在世人物設置人物表、人物錄,重要的是"以事系人",把一個個鮮活的人融入到具體事件中去,使之更加生動,更加激勵世人,把科學發(fā)展觀的以人為本理念應用到修志業(yè)務之中。

同時,地方志書是一地之全史,百科全書,必須讓廣大人民群眾廣泛參與。不能搞閉門修志,"官書"不是"關"著門寫書,必須實行開門修志。一是要發(fā)揮人民群眾力量征集資料。通過公告、網(wǎng)站等渠道廣泛發(fā)動群眾,廣泛提供地情資料和歷史見證,確保入志資料的全面性和真實性。二是創(chuàng)新志書評議制度。廣泛發(fā)動群眾對入志的重大事件、重要決策、重要人物公開進行評議。在充分聽取群眾意見的基礎上,正確集中群眾智慧,確保志書質量。三是記述的內容應體現(xiàn)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者、是推動歷史前進的決定性力量,體現(xiàn)人民的主體地位和首創(chuàng)精神。

三、實現(xiàn)史志成果與人民共享,發(fā)揮史志對地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的促進作用。

科學發(fā)展觀的內涵包括改革成果與人民共享,這一理論指導史志工作就是要將史志成果與人民共享,也就是要發(fā)揮史志資政、育人作用。長期以來,忽視史志資源的開發(fā)利用,史書、志書編修出版后,送入書庫"存史",束之高閣,無人問津。通過學習科學發(fā)展觀,我認為,如何讓史志這一社會公共文化產(chǎn)品更好的為人民服務,讓成果與人民共享,可以探討以下幾條途徑。一是擴大宣傳面。可適當增加發(fā)行量,組織必要的宣講,

經(jīng)典哦讓史志進學堂、進黨校、進機關、進農村、進家庭。二是應用現(xiàn)代信息化技術手段,建立公共服務平臺。要建立地情網(wǎng)站,將史志資料通過網(wǎng)站發(fā)布,方便人們查閱。只有建成電子化、網(wǎng)絡化的史志公共服務平臺,才能真正實現(xiàn)修志成果與人民共享。三是提供快捷的服務。史志編纂周期一般較長,多則十年之久,少則三五年,不能滿足現(xiàn)代快節(jié)奏需求。要探索高效率、快速反映地情資料的新機制,應用現(xiàn)代科技手段,縮短工作周期。編纂出版年鑒是的快捷方法,做到當年編輯、當年出版、當年發(fā)揮作用,為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。

總之,史志工作是社會主義先進文化建設中的一項重要工作,我們史志工作者只有堅持為黨委政府服務、為科學發(fā)展服務、為人民群眾服務的指導思想,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作,才能讓史志工作在科學發(fā)展觀指導下闖出一片新天地。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行十一

完整問題:科學發(fā)展觀的實質與核心是什么?

好評回答:堅持以人為本就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本 利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切 實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治、文化權益,讓發(fā)展成果惠及全體人民。“以人為本”一方面強調了在發(fā)展中要始終堅持以人民的利益為根本 宗旨,從根本上回答了“為誰發(fā)展”的問題,另一方面強調在發(fā)展中要依靠 人民群眾,依靠人才,從根本上回答了“靠誰發(fā)展”的問題。堅持“以人為本”的理念是全心全意為人民服務的宗旨在發(fā)展觀問題 上的集中體現(xiàn),是科學發(fā)展觀的實質與核心。

任老師,請問科學發(fā)展觀的實質是什么?

完整問題:任老師,請問科學發(fā)展觀的實質是以人為本還使堅持以經(jīng)濟建設為中心?

好評回答:科學發(fā)展觀的本質和核心是堅持以人為本科學發(fā)展觀的實質是實現(xiàn)經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展

任老師,請問科學發(fā)展觀的實質是什么?

完整問題:任老師,請問科學發(fā)展觀的實質是以人為本還使堅持以經(jīng)濟建設為中心?

好評回答:科學發(fā)展觀的本質和核心是堅持以人為本科學發(fā)展觀的實質是實現(xiàn)經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展

科學發(fā)展觀的解釋?如何科學理性認識科學發(fā)展觀?

完整問題:科學發(fā)展觀的解釋?如何科學理性認識科學發(fā)展觀?

好評回答:科學發(fā)展觀就是“一觀二論”。(注:“一觀二論”―――科學發(fā)展觀、正理均贏論、第三空地論)摘自新華網(wǎng) 《博弈圣經(jīng)》與科學發(fā)展觀的特征 一文

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行十二

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學習和踐行科學發(fā)展觀,深化英語課堂教學改革,力求課堂教學的針對性、時效性和創(chuàng)新性,讓課堂教學煥發(fā)出生命的活力,面向全體學生,關注關心差生,兼顧優(yōu)生優(yōu)培,充分利用好密州網(wǎng)絡學院等平臺,學習借鑒他人的好教法好做法措施,聯(lián)系學生實際,全面開創(chuàng)英語教學工作的新局面。

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專心研究實踐教育教學,爭當課改優(yōu)秀教師。爭取做一名家長滿意、領導放心、學生喜愛、社會認可的優(yōu)秀教師,經(jīng)過教育教學工作更好的體現(xiàn)自我的人生價值。

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(一)轉變觀念,努力實現(xiàn)由“教書匠”向“教育專家”的轉變。要有寬廣的視野,變輸灌式為創(chuàng)設情景、啟發(fā)誘導式,不斷研究學生的身心發(fā)展規(guī)律和認知特點,在良好的氛圍中能夠自如地學習,使學生成為主角和演員,教師是導演。

(二)學習先進的教育理論,指導教學實踐。認真學習教育學、心理學,學習和借鑒好的教學方法。既注意積累教學經(jīng)驗,又要具有創(chuàng)新意識,要用創(chuàng)新的思維解決出現(xiàn)的新問題、新情景。

(三)持之以恒地學習英語專業(yè)知識,加強聽說讀寫基本技能的訓練和綜合運用英語交際本事的提高,收看cctv-news和翻閱chinadaily是一很好的渠道和途徑。成分利用現(xiàn)代資源,經(jīng)過網(wǎng)上學習等渠道,不斷為自我充電、補氧,全面提高自我的英語素質。珍惜各種機會,自覺地理解各種形式的培訓。

(四)充分利用好密州網(wǎng)絡學院等平臺學習借鑒切磋,相互交流經(jīng)驗和做法,認真研究團體備課,任何事情單槍匹馬只靠自我的力量是不能做好的,同時也應具有自我獨立的思想,要有自我的教學風格。

(五)進行英語課堂教學改革,使課堂教學成為學生充分運用英語和表現(xiàn)自我的主陣地。

(六)做好差生轉化工作。對后進生進行專門輔導,讓他們在小提高、小轉變中體味學習的歡樂,樹立學習的.自信,盡快成長起來。

(七)進取進行教改課題的研究,每年至少寫一篇有較高價值的教育教學論文,確立并實踐好自我的教研課題,所研究的課題要有較豐碩的成果。能講幾堂較高質量的示范課。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行十三

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從19xx踏上工作崗位至今,我在白山師院附屬小學工作已經(jīng)17年了。做為一名小學高級教師,我能不斷地學習,掌握較多的教育教學知識,在工作中我也能認認真真、一絲不茍地做好自我的事情,對于學校的工作也能進取參與。早在19xx年就拿到漢語言本科自學考試畢業(yè)證書。另外普通話和計算機以及因特爾末來教育都已過關并拿到證書。

目前所不足的是:首先,我感到在學習上對自我有所放松,以工作代替了學習,導致自我迷失了發(fā)展方向。其次,由于缺乏學習,造成工作中缺乏思考,無法創(chuàng)造性的開展工作,使自我逐步淪為“算盤珠子”,領導撥一撥,動一動,怎樣撥,怎樣動。同時,學習上的欠缺,也造成了理論功底不扎實,缺乏理論積淀,所以也就害怕寫文章,使自我的專題研究大多停留在實踐層面,無法提升到理論層面上。第三點就是上課的教學質量還處在中等水平,教學科研工作參與不夠。

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近期目標(到20xx年末)

1、注重借鑒學習,逐漸內化,提高自我的教研本事,上課的教學質量到達良好的水平。

2、記錄自我在常規(guī)教學工作的一些成敗的事例,進行反思,找出成功的關鍵或問題所在。

3、寫個人的成長計劃,做好常規(guī)工作和備課工作

4、做好教研組互聽互評工作,聽課后多聽取其他教師的提議和進行反思。

5、做好本學期個人成長計劃落實的總結工作。

中期目標(20xx年——20xx年)

1.堅持不斷學習,提高學科功底。

新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀,強烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,對廣大教師提出了新的更高的要求,促使教師必須加強學習、進修,盡快提高專業(yè)化水平,力求有扎實的學術根底,廣闊的學術視野,不斷更新知識、追逐學術前沿的意識,以主人翁的心態(tài)投入到課程改革的浪潮中。

2.進取投入科研工作,每年要有論文、有研究課,出成果。

3.在教育教學實踐中有意識地鍛煉培養(yǎng)自我各方面的本事發(fā)展:

長期目標(20xx年——20xx年)

根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的方向,以及我校實際,我以課堂教學、理論研修、校本課程開發(fā)作為專業(yè)發(fā)展的切入口。在今后五年內將在以下教師專業(yè)發(fā)展的目標結構發(fā)展自已,

1、知識結構

(1)、普通文化知識扎實

(2)、學科專業(yè)知識深厚

(3)、教育專業(yè)知識廣博

(4)、個人實踐知識豐富

2、本事結構

(1)、口頭表達本事

(2)、寫作本事

(3)、交往溝通本事

(4)、情感智力

(5)、組織管理本事

(6)、教育、教學本事

(7)、課程設計與開發(fā)本事

(8)、終身學習本事

(9)、教科研本事

(10)、信息收集處理本事

3、品格結構

(1)、具備良好的個人品格,教書育仁、為人師表

(2)、具有專業(yè)理論知識,遵循職業(yè)倫理規(guī)范

4、人才結構。

到20xx年力爭成為學校科研型名教師。

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(一)每學期做到:每周寫一篇教學反思;每月寫一個評價案例或教學設計;確立一個專題研究,寫一份研究專題報告;寫一篇經(jīng)驗總結;讀一本教育專著;寫一本讀書筆記;手中有一份自訂刊物;建立一個成長記錄袋、制作個人網(wǎng)頁。

(二)1、爭取堅持記教育教學日記,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習慣。每一天有意識、有計劃地背記一些詩、詞、名段、名篇。扎實普通文化知識本人打算三年里閱讀以下書籍,做好讀書筆記,使知識不斷積累,思想與時俱進蘇霍姆林斯基的《給教師的提議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》、朱智賢和林崇德的《思維發(fā)展心理學》、美國的莫里斯l比格著的《學習的基本理論與教學實踐》、葉圣陶的《語文教學論文集》、《于漪文集》(三本)、朱光潛的《談美書簡》、《歌德談話錄》、《中國詩史》及一些中外名著等。每一天擠出30分鐘的閱讀時間。

2、努力改善課堂教學,千方百計激發(fā)學生的學習興趣,使他們變“苦學”為“樂學”。

3、認真上好每一節(jié)課,把教學本事的提高落實在每一天的課堂教學中。認真參加每一次的教研活動,認真思考并虛心學習。

4、認真對待每一個學生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理本事的提高落實在每一天的班級管理中。

(三)對實踐的提升

1、利用每學期開一節(jié)公開課的機會匯報教學科研成果。認真作案例分析。

2、經(jīng)過學生評價和考試成績檢驗課堂教學本事,力爭使所教的同類學生有較大提高,教學成績到達良好。

3、提高教育本事。包括全面了解學生的本事、正確評價學生的本事、轉化后進生的本事、指導學生與人交往的本事、教師“身教”的本事等。盡管已有17年的教齡,但應對今日的教育教學對象,必須不斷加強學習,異常是加強對教育學、心理學的學習,有了理論的支撐才有底蘊。僅有采用適合今日的學生的教育教學方法,才能取得好的教育教學效果。經(jīng)過向學習優(yōu)秀班任學習和副班任管理工作,提升班級管理的本事。

4、教育、教學本事提高教學本事。運用其指導教學的本事、掌握和運用教材的本事、選擇和運用教學參考書的本事、編寫教案的本事、選擇和運用教學方法的本事、激發(fā)學生學習興趣的本事、指導學生學習方法的本事、因材施教的本事、實施目標教學的本事、組織課堂教學的本事、教學測試本事、制作和使用多媒體教學課件的本事等。

5、信息收集處理本事將現(xiàn)代信息技術運用到課堂教學中去。對現(xiàn)代信息技術的運用作出調整,積累整理一些課件。

6、經(jīng)過學期末總結,匯報自已的不足和提高情景。

7、每學期力爭寫出一篇有較高質量的教育教學論文。

20xx年,我們將深入貫徹落實十八大會議精神,結合我市實際,進一步統(tǒng)一思想、加強領導、創(chuàng)新機制、強化措施,促進全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

首先是建立“一個目標”。堅持以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為總要求,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責為主線,進一步控制事故總量,減少一般事故、遏制較大以上事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故三項指標零增長。

其次是實現(xiàn)“兩個突破”。一是在安監(jiān)機構和隊伍建設方面有新突破。進一步理順基層安監(jiān)機構和隊伍關系,加大對安監(jiān)隊伍理論、業(yè)務及黨風廉政方面的教育和培訓力度,努力打造一支作風正、業(yè)務精的高素質安監(jiān)隊伍。二是在企業(yè)主體職責方面有新突破。加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,加大宣傳力度,強化政策引導,提高監(jiān)管的有效性,督促企業(yè)負責人認真履行安全投入、安全培訓、安全制度等方面的安全生產(chǎn)管理職責,切實提升企業(yè)安全生產(chǎn)本質水平。

第三是完善“三項機制”。一是進一步完善安全生產(chǎn)考核獎懲機制。繼續(xù)修訂完善年度對部門、鎮(zhèn)街的安全生產(chǎn)考核細則,明確目標管理職責和全年工作任務,不斷加強和完善網(wǎng)格化管理職責體系,強化安全生產(chǎn)事前問責制度和事故職責追究制度。二是進一步完善企業(yè)誠信機制建設。建立由財政、金融、經(jīng)濟、供電等多部門共同參與的企業(yè)誠信平臺,實現(xiàn)信息共享,建立完善激勵和約束機制,促進企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)主體職責。三是進一步完善隱患排查治理長效機制。結合信息化建設工作,逐步建立企業(yè)隱患排查數(shù)據(jù)庫。進一步完善定期暗訪、市領導督查和重大事故隱患掛牌督辦等機制,做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化。

第四是強化“四項工作”。一是切實深化重點行業(yè)領域的專項整治。在鞏固成果的基礎上,結合分行業(yè)治理、協(xié)會自治等措施,深入開展“打非治違”、“四加一”集中整治等安全生產(chǎn)專項行動,研究分析階段性事故特點和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),強化對人員密集場所、道路交通、建筑施工、危險化學品、礦山、煙花爆竹等重點和高危行業(yè)的隱患排查治理,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二是切實推進安全生產(chǎn)標準化建設。根據(jù)上級部署,制定工作計劃,加強引導,提高企業(yè)創(chuàng)標進取性,規(guī)范程序,切實完成標準化建設任務。三是切實加強安全生產(chǎn)源頭管理工作。嚴格安全準入標準,把好源頭關,確保安全設施“三同時”制度落實到位。同時,進一步優(yōu)化行政審批流程,做好行政許可和登記備案工作,并加強對持證企業(yè)監(jiān)督檢查。四是切實完善事故應急救援體系建設。進一步完善市、鎮(zhèn)街、村居三級應急救援體系建設,整合社會應急救援資源,建立完善應急救援專家?guī)旌筒灰粯有袠I(yè)的專家組,不斷健全事故應急救援預案,并組織開展預案的宣傳和演練,提高處置事故的本事。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行十四

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1.使自我加速的成長和發(fā)展。教學上努力向著貼合學生學習生活和所在學科教研組發(fā)展需要的方向而前進,要做到:自我的教學方法有利于學生的持續(xù)發(fā)展,有利于我自身的持續(xù)發(fā)展,貼合學科組和學校的持續(xù)發(fā)展要求。在學生那里找到自我發(fā)展的機遇。

2.謙虛、反思、團結、自信。平時的教學工作中,進取主動地向其他教師學習,樂于請教其他教師的指正與幫忙,努力學習新教學理念和方法,并結合實際情景改善自我的教學理念與方式。在工作生活中,要積極參加教研組的各項活動,樹立團隊意識,創(chuàng)新意識,為教研組的發(fā)展貢獻自我的一份力量。

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1.注重教師素質修養(yǎng)。師德好,是當一名好教師的前提;業(yè)務精,是當一名好教師的基礎;身體好,是當一名好教師的保證。在業(yè)余時間,認真觀察老教師如何對學生進行德育教育如何嚴格自我的,從而提高自我的德育本事和自我的師德;對專業(yè)知識與其他科學知識廣泛的閱讀與學習,不斷更新和充實自我的文化素養(yǎng);積極參加體育鍛煉,使自我有本事勝任學校交給的各項任務。

2.重視學生的發(fā)展。以學生個人的發(fā)展,作為自我教學的最終目標。在課堂教學中既要講知識,更要講人格。我所有努力的目標,是使我們的學生學會做人、學會學習、學會生存。使學生既能全面,又能可持續(xù)的發(fā)展。

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1.認真準備和完成每一堂課

無論每一堂課,都要認真研讀課標,明確每一堂課的教學目標,并根據(jù)這個來完成自我的教學設計,教案做作兩邊,課前種一份教案,課后在重新做一份教案。在課堂實施的時候,盡量能把字自我的教學設計完成,但也要靈活應變,充分研究到學生的.要求,他們怎樣學才是最好的。在課后進取反思與總結,在缺陷中尋找自我提高的方式。對于一個學期必須制定一個完整的教學計劃,使學生的學習能夠有連貫性,也能夠一張一弛,設計多種上課形式,不讓學生對于課堂產(chǎn)生厭倦于疲勞。

2.學習教育教學理論有選擇的每學期讀好一本教育教學理論書,用好教育資源,以備課組為中心,加強教育教學理論與實踐的結合,用理論指導實踐,不斷解決學生的思想實際問題,提高課堂教學的效果,為輕負擔、高效益打好扎實的理論基礎。在課余時間,根據(jù)教學需要變化,要多多研讀所教專業(yè)的專業(yè)書籍。這些資料的學習,是為了努力調高自我的專業(yè)素養(yǎng),以便上課能夠用源源不斷的故事。

3.對一些學生做長期跟蹤研究在學生中確定一兩個人,做動態(tài)的研究觀察,對他們學習狀態(tài)進行觀察和記錄,每周與他們交談一次,熟悉他們的學習心理成長過程,這樣我有助于我更好的了解學生的學習動態(tài)和他們的心理學習需要。也能夠是自我盡快融入教師這個主角。

4.認真謙虛地向其他教師學習每個星期爭取多的聽課時間,至少一周兩次,主動邀請自我?guī)煾岛推渌處煟瑏砺犠晕业恼n,虛心聽取他們的意見,主動學習他們的好的教育教學方式,并運用的在自我的工作中去。

5.總結與反思每一課上以后都要寫一段反思的文字,一個月把自我的反思正理成總結。對于,平時對學生的管理與交流,每周也作一次總結,記錄下自我工作的順利的部分和失敗的部分,在今后的工作中,研究解決的方式方法。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行十五

在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也迅速地成長起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務的旅游公司,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況,我們以惠州市××旅游公司為例,策劃了一個營銷方案。

一、 市場分析

1、市場營銷環(huán)境分析

隨著惠州市經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。

2、市場潛在力分析

除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

3、競爭者狀況分析

在惠州,旅行社有三十幾間之多,而且彼此提供的服務都是大同小異,區(qū)別不大。因此形成了激烈的市場競爭,每個公司能得到的市場份額都很校

4、服務分析

在惠州,旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場表現(xiàn)

知名度還可以,但美譽度不高,產(chǎn)品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業(yè),政府對其進行了大力的扶持。

二、公司診斷

該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調查研究發(fā)現(xiàn):

1、經(jīng)營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學的、專業(yè)高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調查,任何公司如果無市場調查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預而知。

4、營銷乏術,由于營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。

5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達到最優(yōu)化的配置。

2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。

3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。

4、消費人群定位:以機關、企事業(yè)單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。

2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎,結合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合

1、旅游產(chǎn)品/服務組合

(1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產(chǎn)品組合的特點:僅僅提供旅行服務是不夠的,要在員工對旅客的服務態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。

(3)服務的延伸:除了組團旅游以外,還可以經(jīng)營與旅游相關的飛機、火車等乘票的業(yè)務。

2、人

(1)員工:這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ撸詫T工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務的質量。

(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在,因為客戶就是上帝。

3、包裝

(1)包裝種類:對不同的產(chǎn)品應進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上,進行價格決策。

4、分銷渠道

(1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下:

a、研究和選擇貿易“細分部分”。

b、決定定位手段和市場營銷目標。

c、為旅游中介設置促銷組合,如貿易廣告,貿易促銷,交易展示和小冊子等。

5、廣告與促銷策略

(1)廣告計劃

a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。

b、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。

c、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。

d、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度。

e、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的抉擇。

f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業(yè)務人員擴大這塊市場份額。

(3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

(5)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。

五、營銷預算

1、預算能從公司得到的預算分配。

2、確定市場營銷目標。

3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。

4、預算能取得的效果。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行十六

學習實踐科學發(fā)展觀,學習是前提,實踐是目的。在實踐中深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動中,我們就要不斷的思考和完善,要進取要求提高,認真的思考能夠讓人更加明智。我想要經(jīng)過自我的努力一點點讓自我更加接近優(yōu)秀的黨員。

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黨的基本路線是黨和國家的生命線,是實現(xiàn)科學發(fā)展的政治保證。要堅持把以經(jīng)濟建設為中心同四項基本原則、改革開放這兩個基本點統(tǒng)一于發(fā)展中國特色社會主義的偉大實踐,任何時候都決不能動搖。

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科學發(fā)展和社會和諧是內在統(tǒng)一的,沒有科學發(fā)展就沒有社會和諧,沒有社會和諧也難以實現(xiàn)科學發(fā)展。要按照民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的總要求和共同建設、共同享有的原則,著力解決人民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,努力構成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面。

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必須毫不動搖地堅持改革方向,提高改革決策的科學性,增強改革措施的協(xié)調性;堅持把改善人民生活作為正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系的結合點,使改革始終得到人民群眾的擁護和支持。

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努力把提高黨的執(zhí)政本事、堅持和發(fā)展黨的先進性,體現(xiàn)到領導科學發(fā)展、促進社會和諧上來,落實到引領中國發(fā)展提高、更好地代表和實現(xiàn)最廣大人民的根本利益上來,使黨的工作和黨的建設更加貼合科學發(fā)展觀的要求,為科學發(fā)展供給可靠的政治和組織保障。

以上就是我的一點認識,我深知我還有很大的不足,我還需要更多的努力讓自我能夠無愧于黨員的稱號。請黨組織監(jiān)督我考驗我,最終幫忙我,我會虛心理解的。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行十七

深入學習科學發(fā)展觀,使我認識到,科學發(fā)展觀實質上是一個關于世界觀和方法論的科學,反映著以人為本的價值取向和價值標準,深刻把握這些特質,并自覺遵循之,對于我們黨來說,意味著執(zhí)政能力的不斷提高,廣大黨員干部思想觀念的有效轉變,而對于廣大青年來講,也將有利于校正人生航向,優(yōu)化思維方式和思想方法,保證實現(xiàn)更大的人生價值和社會價值。

科學發(fā)展觀是科學的世界觀和方法論,可以有效改善我們的思維方式和思想方法。道理不難理解。正像科學工作者沒有科學精神的支撐,科學知識的不當運用,也可能把人引向科學的反面。簡言之,只有確立起科學發(fā)展觀,我們才擁有了把握時代發(fā)展的能力,才能夠以寬闊的視野、辯證的思維去看世界,同時有效處理一切矛盾和問題。

科學發(fā)展觀中以人為本的價值取向和價值標準,有助于我們正確把握人生方向,進而實現(xiàn)個人價值與社會價值,這同樣不難理解。堅持以人為本,是我們黨的一貫宗旨。隨著思想認識的提高,我們逐步明白一個真理:黨的執(zhí)政地位不是與生俱來的,也不是一勞永逸的,黨只有堅持為人民的利益去奮斗,“立黨為公,執(zhí)政為民”,真正做到“權為民所用,利為民所謀,情為民所系”,才能得到人民群眾的真誠擁戴。

科學發(fā)展觀內涵的這種以人為本的價值取向與價值標準完全可以直接運用于當代青年的成長和價值追求上來。就當代青年而言,若在某一發(fā)展階段因主客觀的原因,出現(xiàn)與以人為本的價值判斷和價值追求上的偏離,就會斤斤計較于個人眼前的得失,被一時的挫折輕易擊垮,喪失向上的動力。只有將科學發(fā)展觀內化為追求積極向上的以人為本的價值目標,才能保證你獲得一個有價值的人生,這也是人類走向進步的內在動因。馬克思說:“人的本質不是單個人所固有的抽象物,在其現(xiàn)實性上,是一切社會關系的總和。”這說明,我們每個人既是社會的組成部分,同時我們還有一個推動社會前進的責任,這就要求我們強化責任意識和擔當精神,負起由我們該承擔的責任。事實上,也只有擁有了這種擔當精神,才能為社會所接受,才有可能實現(xiàn)更大的個人價值和社會價值。

誠然,處在多元價值觀并存的時代,我們承認追求個人利益的滿足也是多元價值觀中的一種,但過度著眼個人的利益,則很難實現(xiàn)人生價值的最大化,這是以人為本的價值體系的內在要求決定的。

一方面,一個社會總要倡導一種主流精神和核心價值觀,這種主流精神和核心價值觀一定不屬于媚俗的那一部分,必然屬于崇高。也就是說,價值判斷與價值追求在表現(xiàn)上有五個層次:弘揚的、要求的、允許的、抑制的、取締的。在歷史提供青年成長的舞臺上,歷史一定是在具有崇高精神境界的人中做選擇。另一方面,社會大眾所接受的也一定是適度放棄私利的人,即便是在物欲橫流的社會,對勇于擔當社會責任的人,大眾才會肯定。同時,就青年本身來講,將人生視作一切圍繞自己的利益設計,必無限放大物欲,其結果必然不能享受豐富的人生。

人在現(xiàn)實社會生活中豐富而又持久的幸福感,并不在物欲的無限滿足。人由低級向高級發(fā)展,更主要的還是反映其精神空間的開拓。無法獲得精神提升力的人,他的人生境界不會很高,其個人價值與社會價值都不會獲得更大實現(xiàn)。簡言之,以科學發(fā)展觀引領個人人生的發(fā)展,也是我們確立正確的人生價值觀的保障所在。

以上是我近期學習科學發(fā)展觀之后并結合自己的現(xiàn)實,所提的幾點感想,由于知識的有限性,我深知自己還有一些不足之處。我一直希望自己能加入中國共產(chǎn)黨,希望黨組織認真考核,不要因為我的這點不足拋棄我,早日讓我成為中國共產(chǎn)黨的一名黨員。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行十八

當前,全黨正逐步開展深入學習科學發(fā)展觀活動,特別是第一批試點單位正按步驟全面展開。但在活動的開展過程中也確實出現(xiàn)了一些問題,那就是雷聲過大,脫離實際,高調跟風,范圍盲目。

實事求是地講,科學發(fā)展觀確實是中國改革開放30年經(jīng)驗的總結,是時代的需求,是使中國發(fā)展延著正確健康軌道前行的正確思想。全黨學習貫徹是國家發(fā)展的需要,是社會前進的需求。中央做出的決定是正確的,也是非常有必要的。但問題是在實施過程中有些地方隨意改變中央初衷,致使這一學習實踐活動來到基層就有些變味。

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但有些地方則更注重的是形式,是文件材料的雷厲風行,而不是真正從思想深處領會這一思想的豐富內涵,掌握其精神實質。無論是上報的材料還是下發(fā),或交流的材料,實際的東西不是很多。這是這項活動開展過程中應當避免的。

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但在實施過程中,往往與實際脫節(jié),學習是學習,工作是工作,不能將學習到的東西內化為工作的.動力,不能使其在本單位實際化,結果學習后的后果仍是科學發(fā)展觀高高在上,與實際無多大關聯(lián)。最近,在新聞聯(lián)播節(jié)目中,中央也下發(fā)通知,要求學習實踐活動一定要與工作實際想結合,看來這一現(xiàn)象并非在一個地方出現(xiàn),已引起黨中央的重視。

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科學發(fā)展觀,是一種指導思想,是一種宏觀的指南。中央在文件中也要求在縣級以上干部中進行學習。但在實際執(zhí)行過程中,即使是試點單位也是全員動員,甚至全民參與,這就有點盲目擴大化了。按照中央精神,應當主要是在領導干部中深入學習這一思想,使之成為我們事業(yè)領導過程中的重要指導思想。

改革開放后黨每一次大的學習活動,都能使我們的事業(yè)增添活力和動力。愿這次學習活動在試點過程中能夠揚長避短,真正按照中央的精神貫穿始終,并不折不扣地落到實處。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行十九

宣傳思想工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是黨委、政府工作全局的重要組成部分,擔負著傳播社會主義核心價值體系,統(tǒng)一思想、凝聚人心、引領社會思潮的重要任務。作為一名從事宣傳思想工作的黨員領導干部,筆者認為,通過學習實踐報告活動,宣傳思想工作必須圍繞“七個突出”來創(chuàng)新。

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按十七屆三中全會提出的繁榮發(fā)展農村文化要求,推進廣播電視村村通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和村文化室建設、農村電影放映、“三下鄉(xiāng)”、“農家書屋”等重點文化惠民工程建設力度,總體部局加大密度,力求設施配套、重點優(yōu)化和升級鄉(xiāng)村文化陣地功能設施完善建設,按照“先易后難、先近郊后邊遠、先城郊后邊遠區(qū)”的原則,逐步解決鄉(xiāng)村宣傳文化陣地建設的突出問題,讓群眾共享經(jīng)濟發(fā)展的成果,吸收經(jīng)濟發(fā)展的“熱力”。

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充分認識基層宣傳文化工作的重要性、緊迫性、必要性,進一步解放思想、強化意識、更新觀念、提升能力、理清職能、明確思路,著力在創(chuàng)新內容、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新管理上下功夫,增強吸引力和凝聚力,創(chuàng)造性地開展基層宣傳文化工作。

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把建設社會主義核心價值體系落到實處,積極開展文明縣城、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村、文明單位、文明戶、文明家庭、“五好”家庭、文明標兵和軍民共建、警民共建等創(chuàng)建活動,倡導農民崇尚科學、誠信守法、抵制迷信、移風易俗,遵守公民基本道德規(guī)范,養(yǎng)成健康文明生活方式,形成良好的社會風尚,營造共同進步的社會氛圍,增強和諧因素,維護社會穩(wěn)定,引導人們增強社會責任的意識。

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出臺政策,加大形成政策、制度對基層鄉(xiāng)村文化陣地建設的扶持力度,將宣傳工作經(jīng)費納入本級財政預算,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村撥付一定額度的專項活動資金,切實保證宣傳文化工作的順利開展。

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聯(lián)合基層辦、司法、農業(yè)、計生委、衛(wèi)生、科技等部門,打破宣傳工作“孤軍”、“劃地”、“陳式”局面,利用駐村、蹲點、下鄉(xiāng)檢查、理論宣講、面對面?zhèn)魇?、技術服務和網(wǎng)絡新媒體,排憂解難,發(fā)揮整體合力宣傳效應。

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建立分類實施和分層培訓機制,著力抓好基層宣傳文化隊伍的培訓。積極探索有效的隊伍運行、管理機制,建立規(guī)章制度,制定隊伍獎勵、考核機制,調動宣傳隊伍的積極性,確保宣傳文化隊伍穩(wěn)定,促進基層宣傳文化工作深入、持久、健康、有效開展。

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建立健全宣傳工作網(wǎng)絡,配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級專職宣傳干部,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村宣傳干部專職專干,盡職盡責的問題,“穩(wěn)定專職,發(fā)展兼職,壯大業(yè)余,鼓勵志愿”,拓寬宣傳文化隊伍,著力建設一支穩(wěn)定、熱愛本職、政治素質好、業(yè)務水平高、講奉獻的基層宣傳文化隊伍。

科學發(fā)展觀演講稿--我愿化作一滴水 追隨發(fā)展大潮向前行二十

為了進一步嚴格發(fā)展黨員程序,提高發(fā)展黨員工作的民主化和公開化程度,加強監(jiān)督管理,確保發(fā)展黨員質量,現(xiàn)就區(qū)級機關單位黨組織發(fā)展黨員公示制提出如下實施辦法。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以《中國共產(chǎn)黨

章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》為指導,以增強發(fā)展黨員工作透明度和強化群眾監(jiān)督為出發(fā)點,以提高發(fā)展黨員質量為根本目的,嚴格執(zhí)行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,廣泛聽取黨內外群眾對公示對象的意見,從而嚴把黨員隊伍“入口關”,防止和杜絕發(fā)展黨員工作中的失誤失策,保證發(fā)展黨員工作的質量,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為建設陽光城市幸福家園提供堅強的組織保證。

二、公示的對象、時間、范圍

1、公示對象:

①擬接受為預備黨員的發(fā)展對象。

②擬轉為正式黨員的預備黨員。

2、公示時間:發(fā)展對象入黨的公示時間為填寫《入黨志愿書》之后,接收預備黨員的支部大會召開之前;預備黨員轉正的公示時間為預備黨員本人提出書面轉正申請之后,討論轉正的支部大會召開之前。公示期限為5個工作日。未按要求進行“公示”的,不能召開支部大會討論接收和轉正,黨(工)委也不予審批。

3、公示范圍:根據(jù)公示對象的工作性質、崗位特點和工作影響面,一般在公示對象的學習、工作單位或居住地,也可根據(jù)公示對象的崗位情況在更大范圍內進行公示,廣泛征求群眾意見。

三、公示的內容

發(fā)展對象入黨的公示內容:個人基本情況(包括姓名、性別、年齡、文化程度、工作部門),申請入黨時間,列為入黨積極分子和確定為發(fā)展對象的時間,政審結果和參加黨的基本知識培訓情況,培養(yǎng)聯(lián)系人等;

預備黨員轉正的公示內容:個人基本情況(包括姓名、性別、年齡、文化程度、工作部門),預備期起止日期。

四、公示的方式

公示以黨支部為單位實施。黨支部根據(jù)基層黨委擬制的統(tǒng)一格式的公示通知,填寫后采用公告形式進行公示。公告應張貼在公共場所,如政務公開欄、宣傳欄等。有條件的單位可利用“黨建網(wǎng)站”進行公示。公示期間,各基層黨組織應設立便于群眾反映意見的公示信箱和舉報電話,指派專人負責受理群眾來信來訪。

五、公示意見的處理

公示期限內,凡對公示對象有意見,單位或個人均可以電話、口頭或署名書信等方式向支部、基層黨委或上級黨委組織部門反映。群眾意見向哪級黨組織反映,就由那一級黨組織負責處理,也可由上級黨組織責成下級黨組織調查處理并上報結果。公示后,有關黨組織要及時組織人員調查核實群眾反映的問題。黨組織受理反映意見后,一般應在一個月內進行調查核實,提出初步處理意見。

經(jīng)調查核實,黨支部應將情況分別向支部大會、黨委會匯報,并討論確定處理意見。凡具備黨員條件的,予以發(fā)展或轉正;尚需進一步調查核實或不完全具備條件需進一步教育考察的,暫緩發(fā)展或轉正;群眾意見較大或存在嚴重問題、不具備黨員條件的,不予發(fā)展或取消預備黨員資格。對有爭議的發(fā)展對象或預備黨員,黨組織應如實報上一級黨組織研究決定。受理和辦理反映意見情況,黨組織應落實專人詳細記錄,及時歸檔備案。

受理的黨組織采取適當方式,向反映意見者反饋處理意見。

六、公示中的有關責任和要求

(一)發(fā)展黨員公示工作由所在黨支部組織實施,聯(lián)系人由支部指定。上一級黨組織對黨支部發(fā)展黨員公示工作負指導、檢查和監(jiān)督的責任,受理支部無法獨立處理的問題。

(二)要堅持實事求是的原則,認真負責、客觀公正地查清群眾反映的問題,確保調查結果經(jīng)得起時間的檢驗。核實情況要講究方式方法,注意保密。

(三)要嚴格遵守工作紀律,切實保護黨員群眾的合法權益。任何人不得私自扣壓群眾反映的問題,不得透露反映人的有關情況,不得隱瞞事實、弄虛作假,不準以任何借口對反映人實施打擊報復。對違反紀律者根據(jù)有關規(guī)定予以處理。

(四)發(fā)展黨員公示制自20xx年4月1日起在區(qū)級機關單位黨組織中實施。各單位在執(zhí)行過程中碰到的問題和重要情況,請隨時報送給我委

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