人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料一

一、切實(shí)履行崗位職責(zé)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作

20xx年，根據(jù)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我擔(dān)任局黨組副書記、副局長，分管人才服務(wù)中心、干部考試培訓(xùn)中心(培訓(xùn)科)、辦公室和人才資源開發(fā)工作，協(xié)助局長主抓局機(jī)關(guān)日常工作。一年來，我始終貫徹局黨組班子確定的工作思路，立足本職崗位，服從服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

(一)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作，推進(jìn)人才資源開發(fā)。認(rèn)真貫徹全市人事、人才工作會(huì)議精神，以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人才為宗旨,加強(qiáng)人才交流與招聘、人事代理，發(fā)揮“株洲人才市場(chǎng)”的品牌效應(yīng)，注重人才資源開發(fā)、配置，取得了一定效果。

一是加強(qiáng)人才交流，優(yōu)化配置資源。不斷加大人才交流宣傳力度，積極提供人才供求信息。通過與《株洲日?qǐng)?bào)》、《株洲晚報(bào)》、《株洲廣播電視報(bào)》等主流媒體的合作，拓展了人才供求信息渠道。常規(guī)性求職招聘場(chǎng)次及人數(shù)較上年明顯增多。全年共舉辦了近90場(chǎng)人才集市，參加招聘單位達(dá)400余家，求職人數(shù)達(dá)17萬余人次。積極創(chuàng)新，探索人才交流新模式。通過“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”的形式，舉辦大型人才交流會(huì)，擴(kuò)大株洲人才市場(chǎng)的品牌效應(yīng)，擴(kuò)大社會(huì)影響。今年共舉辦了6場(chǎng)大型人才交流會(huì)，在株洲舉辦了“株洲●江門大型人才交流會(huì)”，組織8所大中專院校畢業(yè)生參加求職招聘，為近千名畢業(yè)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)。9月份，采取“走出去”的形式，在江西省人才服務(wù)中心舉辦了“贛湘(株洲)大型人才交流會(huì)”，組織60余家單位前往外省“納才”。今年還成功舉辦了“長株潭三地大型人才交流會(huì)”、首屆縣域經(jīng)濟(jì)大型人才交流會(huì)、大中專畢業(yè)生供需見面會(huì)等，加強(qiáng)了與省內(nèi)外人才交流中心的合作。為整合各地人才資源，推動(dòng)本地人才市場(chǎng)繁榮和發(fā)展做了新的嘗試，株洲人才市場(chǎng)的品牌形象在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也取得了很好的社會(huì)效益。

二是推進(jìn)人事代理，拓展服務(wù)平臺(tái)。今年，我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，爭(zhēng)取人事公共服務(wù)新突破，更好地服務(wù)企業(yè)和人才。組織開展為期一個(gè)月調(diào)查研究，和代理單位一道探討發(fā)展人事代理、拓展服務(wù)項(xiàng)目的有效方法。使人才中心成為各企業(yè)“流動(dòng)人力資源部”，進(jìn)一步完善了全程人事代理。主動(dòng)發(fā)揮人才服務(wù)中心的職能作用，積極與改制企業(yè)聯(lián)系，幫助改制企業(yè)解決實(shí)際問題，特別是針對(duì)一些特困破產(chǎn)企業(yè)，免費(fèi)為其保管檔案，為民營企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和流動(dòng)人員申報(bào)職稱評(píng)聘。同時(shí)，積極拓展人事代理新業(yè)務(wù)。策劃籌備人才租賃業(yè)務(wù)。今年人事代理業(yè)務(wù)不斷拓展，實(shí)行人事代理的達(dá)8000余人，代理單位170多家。全年新增人事代理單位22家，新增個(gè)人代理600多人，新增人事代理檔案1300多份。

三是加強(qiáng)市場(chǎng)管理，提高服務(wù)水平。以市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為契機(jī)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營行為，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作秩序，提升服務(wù)水平房。嚴(yán)格按照《人才市場(chǎng)管理規(guī)定》和《湖南省人才市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作，對(duì)出現(xiàn)的非法中介機(jī)構(gòu)和非法中介活動(dòng)及時(shí)制止并舉報(bào)。如妥善處理“株洲蘆淞區(qū)易達(dá)辦公用品銷售中心”在收取求職者幾萬元押金后外逃一事，挽回求職者的損失。另外，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的十條意見》，結(jié)合人才服務(wù)中心工作特點(diǎn)，制定了規(guī)范管理的具體措施。如堅(jiān)持每周三、周六舉辦兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，并對(duì)所有求職者實(shí)行免費(fèi)入場(chǎng)求職應(yīng)聘。進(jìn)一步加大“株洲人才網(wǎng)”建設(shè)力度，全面取消“跨省域人才流動(dòng)服務(wù)費(fèi)”的收費(fèi)項(xiàng)目，切實(shí)解決好異地來株洲工作人才的落戶問題，對(duì)志愿到五縣市工作的各類人才，中心為其免費(fèi)進(jìn)行人事代理、轉(zhuǎn)正定級(jí)、申報(bào)職稱等業(yè)務(wù)。通過各類措施，不斷地優(yōu)化了株洲人才市場(chǎng)服務(wù)環(huán)境。制定了《株洲市人才服務(wù)中心“八不準(zhǔn)”行為規(guī)范》和《株洲市人才服務(wù)中心文明禮貌用語二十條》，增強(qiáng)工作人員的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

在人才資源的開發(fā)上，進(jìn)一步落實(shí)市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度，參與制定《株洲市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，并納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。形成了《長株潭人才一體化人事具體業(yè)務(wù)合作建議方案》，啟動(dòng)長株潭具體人事人才業(yè)務(wù)合作;協(xié)助參與新世紀(jì)121人才工程，參與制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)工作的意見》和《科技扶貧平臺(tái)規(guī)劃》兩個(gè)文件。加大為博士后工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的服務(wù)力度，完成了人事部組織的企業(yè)博士后科研會(huì)，聽取和了解高層次人才的實(shí)際需要和合理化建議。

(二)、落實(shí)以人為本，加強(qiáng)干部考試培訓(xùn)。加快考試培訓(xùn)工作發(fā)展。人事考試方面，堅(jiān)持做到嚴(yán)把“四關(guān)”，即嚴(yán)把資格審查關(guān)，建立考試管理責(zé)任制;嚴(yán)把資料保密關(guān)，建立程序化的考試操作章程;嚴(yán)把考試紀(jì)律關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和考風(fēng)考紀(jì)監(jiān)督檢查;嚴(yán)把考后服務(wù)關(guān)，在株洲人才網(wǎng)與信息臺(tái)及時(shí)公布考試成績，方便考生查詢和社會(huì)監(jiān)督;組織公務(wù)員招考、全國專業(yè)技術(shù)人員職稱外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試、行政許可法等各類人事考試及報(bào)名51次，18070人次。人事培訓(xùn)，突出“三個(gè)創(chuàng)新”，即增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，如公務(wù)員初任培訓(xùn)著重于提高其適應(yīng)職位要求和勝任本職工作的能力，任職培訓(xùn)則著重提高公務(wù)員的政治理論水平、科學(xué)管理水平和依法行政能力;改進(jìn)培訓(xùn)方法，采取靈活的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)機(jī)制，如采取短期強(qiáng)化培訓(xùn)班、師資骨干培訓(xùn)班、集中授課和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合等培訓(xùn)方式;強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，從夯實(shí)制定計(jì)劃、設(shè)置課程、安排教學(xué)和培訓(xùn)管理等，組織公務(wù)員行政許可法、初任培訓(xùn)、科局長任職培訓(xùn)、實(shí)用英語培訓(xùn)等各類人事培訓(xùn)31次，3500余人次。此外，先后投入20多萬元，對(duì)局辦公樓三樓和六樓進(jìn)行了全面改造，專門設(shè)置了1間用于考試培訓(xùn)報(bào)名的服務(wù)大廳，裝修了六樓計(jì)算機(jī)教室和培訓(xùn)教室，為人事考試與培訓(xùn)工作的長足發(fā)展奠定了好的基礎(chǔ)。

(三)堅(jiān)持服從大局，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)管理。

一是加強(qiáng)信息調(diào)研。一直以來，我們把調(diào)查研究、人事宣傳工作擺在突出位置，貫穿日常工作的始終，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、工作扎實(shí)。我們把調(diào)研工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作長抓不懈，作為一項(xiàng)制度性工作認(rèn)真做好，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)及各科室開展調(diào)研工作作出了部署和要求，即要求局領(lǐng)導(dǎo)每年有一月下基層時(shí)間，并主持分管業(yè)務(wù)中重大課題和調(diào)研，各科室及人員的調(diào)研工作納入科室及干部的年度考核重要項(xiàng)目。今年來，我們先后開展或參與全市人才隊(duì)伍建設(shè)、事業(yè)單位人事制度改革、國有企業(yè)改革、工資福利改革、外國專家管理、公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)等專題調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入基層，開展調(diào)查研究，形成的有關(guān)調(diào)研報(bào)告和專題材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手材料。二是規(guī)范辦會(huì)辦文。規(guī)范辦文辦會(huì)辦電，堅(jiān)持按程序和原則辦理，全年編發(fā)各種文件81份，收到各種文件近1000份，做好了文件資料收集、傳閱、歸檔工作，落實(shí)各種電話通知300多次，無一起出現(xiàn)差錯(cuò);組織撰寫各類總結(jié)、匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話等文章100多篇，50余萬字，組織召開和承辦人事編制工作會(huì)、黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、局干部大會(huì)等各類會(huì)議近200次，認(rèn)真做好了會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備工作，并加強(qiáng)對(duì)會(huì)議落實(shí)情況的督促落實(shí)。我們根據(jù)工作開展情況，積極宣傳我市人事制度改革舉措、人事政策及工作開展進(jìn)程。今年結(jié)合我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略系列措施、政策的出臺(tái)和實(shí)施，在《中國人事報(bào)》、《湖南日?qǐng)?bào)》、《株洲日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志上陸續(xù)發(fā)表文章，宣傳我市創(chuàng)新人才工作機(jī)制的做法。圍繞工作開展情況，全年編報(bào)各類人事信息及文章近200篇，被各級(jí)刊物報(bào)紙采納近40篇。編印《株洲人事工作信息》10期，采用信息40多條。同時(shí)注重及時(shí)總結(jié)人事人才工作及自身建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳推介力度。人事工作的順利有效開展，得益于人事政策、人事工作的深入人心，基于這一認(rèn)識(shí)，我們把《中國人才》、《中國人事報(bào)》等報(bào)刊雜志的發(fā)行作為推進(jìn)人事工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，努力完成征訂發(fā)行任務(wù)，盡管困難很大，但是征訂發(fā)行工作進(jìn)展平穩(wěn)順利。

二是處理來信來訪。從局領(lǐng)導(dǎo)到各科室工作人員，始終把信訪件的辦理工作作為了解社情民意，踐行“三個(gè)代表”的重要內(nèi)容，認(rèn)真抓緊抓好。為規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序和辦事規(guī)則，提高機(jī)關(guān)效能，我局先后制定了《株洲市人事局工作規(guī)則》、《株洲市人事局機(jī)關(guān)內(nèi)部效能制度》等制度規(guī)范，其中包括首問、首辦責(zé)任制度;實(shí)施信訪工作“兩一一優(yōu)”公開承諾責(zé)任制，對(duì)來信來訪的接待辦理作出了具體規(guī)定，要求所有來信來訪必須在受理之日起30日內(nèi)處理完畢，情況復(fù)雜的最遲不超過90日。對(duì)來訪者，我們要求接待者做到笑臉相迎、熱茶相送、椅子相讓，把首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，使來訪者帶著問題、帶著情緒而來，帶著笑臉、帶著滿意和感激而歸，對(duì)每一封來信來電，做到認(rèn)真登記，及時(shí)送簽和處理答復(fù)，重要信訪件，局領(lǐng)導(dǎo)親自閱簽并參與處理答復(fù)的全過程。在辦理信訪件過程中，我們本著保護(hù)基層群眾利益、切實(shí)為基層群眾辦實(shí)事、辦好事的態(tài)度和原則，把群眾的小事做為我們的“大事”來辦，使來信來訪的接待處理率達(dá)100%，處理及時(shí)率達(dá)100%。今年，我們接待各類群眾來信來訪來電2400多次，其中上級(jí)及信訪部門批轉(zhuǎn)信訪件31件，均做到了件件有著落，事事有回音。辦理人大、政協(xié)的建議提案3件，見面率、答復(fù)率、滿意率均達(dá)到100%，受到了人大代表和政協(xié)委員的好評(píng)。信訪工作取得良好的效果，得到市委、市政府的充分肯定，年初被評(píng)為全市信訪工作先進(jìn)單位。認(rèn)真處理來信來訪和政協(xié)提案，全年共接待各類群眾來信來訪來電2400多批次，其中上級(jí)及信訪部門批轉(zhuǎn)信訪件35件，做到了件件有著落，事事有回音，被市委、市政府評(píng)為“信訪工作先進(jìn)單位”;辦理政協(xié)提案5件，見面率、答復(fù)率、滿意率均達(dá)到100%，受到政協(xié)委員的好評(píng)。

三是抓好綜治計(jì)生。......

四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)工作上，我們堅(jiān)持做到對(duì)內(nèi)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、增收節(jié)支，對(duì)外賬務(wù)清楚、結(jié)算及時(shí)。一是修訂了財(cái)務(wù)工作規(guī)定。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，今年初，我們制定了《關(guān)于嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理做好增收節(jié)支工作的規(guī)定》，規(guī)定在堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)、堅(jiān)持財(cái)務(wù)一支筆審批制度、財(cái)物管理、票據(jù)報(bào)銷審批程序、收費(fèi)管理等方面作出了要求，重申了紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。二是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督。一方面，局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位主動(dòng)接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查;另一方面，又經(jīng)常接受內(nèi)部監(jiān)督，直屬事業(yè)單位每月向局辦公室報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和工資報(bào)表，年中和年末局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)及所屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)分別向局黨組匯報(bào)經(jīng)費(fèi)收支情況。各科室不得自行設(shè)立賬號(hào)，業(yè)務(wù)費(fèi)用一律由財(cái)務(wù)室收取上交。三是督促上交到位。有收費(fèi)項(xiàng)目的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在開展中，我們就要求各科室(中心)將上交部分清算列出，業(yè)務(wù)結(jié)束時(shí)，及時(shí)辦理上交手續(xù)，以保證與省廳財(cái)務(wù)往來結(jié)算及時(shí)清楚到位。

嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理做好增收節(jié)支工作的規(guī)定》，堅(jiān)持做到對(duì)內(nèi)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、增收節(jié)支，對(duì)外賬務(wù)清楚、結(jié)算及時(shí);主動(dòng)接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查和局內(nèi)部監(jiān)督;在市政府實(shí)施綜合財(cái)政體制、資金供給比去年少35萬，局財(cái)務(wù)特別緊張的情況下基本保證了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常開支和公務(wù)報(bào)銷，確保了機(jī)關(guān)干部醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金的到位，以及全局干部各項(xiàng)津、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利的及時(shí)足額發(fā)放;機(jī)關(guān)后勤保障到位，車輛運(yùn)行安全正常，機(jī)關(guān)大院運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。

(五)積極落實(shí)各項(xiàng)中心工作和日常工作。擺正位置，牢固樹立大局意識(shí)、全局意識(shí)，服從一把手領(lǐng)導(dǎo)，服從工作需要，推動(dòng)全局各種日常工作的安排、協(xié)調(diào)和督促落實(shí)，并積極參與落實(shí)全市、全局各項(xiàng)中心工作。按照省、市要求，迅速組織成立了市10件實(shí)事考核辦公室，配合出臺(tái)各種相關(guān)文件，并3次代表局里到縣市區(qū)督促檢查10件實(shí)事進(jìn)展情況，推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)事落實(shí)。參與組織年度國家公務(wù)員招考并擔(dān)任主考官，推動(dòng)聯(lián)系會(huì)議制度的實(shí)施，主動(dòng)接受職能部門和社會(huì)各界的監(jiān)督，確保了招考工作圓滿。指導(dǎo)人才中心做好了農(nóng)村村級(jí)組織黨建幫扶工作，幫助攸縣酒埠江官田村明確工作思路，配強(qiáng)村級(jí)班子，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，捐助資金10萬元，修筑公路5400米，全村人均純收入增加500多元。落實(shí)城市社區(qū)黨建幫扶工作，捐助1萬元和5臺(tái)電腦，積極為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)，為困難戶解憂，創(chuàng)辦《小區(qū)生活園地》刊物，不定期組織干部參加濱江社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)和愛衛(wèi)活動(dòng)，黨建工作得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。推進(jìn)企業(yè)改制工作，幫助株洲起重機(jī)公司明確了改制總思路，進(jìn)行了資產(chǎn)負(fù)債和安置職工費(fèi)用評(píng)估清理，制定了改革方案，為下一步改制做好了充分準(zhǔn)備。

二、恪守廉潔自律要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)

作為一名長期從事人事人才工作的同志，作為一名有著多年黨齡的共產(chǎn)黨員，我始終從嚴(yán)從高要求自己，不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，努力提高自身執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，干好本職工作。并率先垂范，做到讓干部跟我學(xué)。一是常讀有用之書，做到科學(xué)執(zhí)政。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定、新黨章、十六大、十六屆三中和四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市人才工作會(huì)議精神和全省人事編制工作會(huì)議精神、國家公務(wù)員暫行條例等，不斷更新和豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，并注重對(duì)實(shí)際問題的理論思考、注重所學(xué)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用、注重提高自身執(zhí)政能力，做到科學(xué)執(zhí)政。二是常修為政之德，做到依法執(zhí)政。品德乃為政之本，企業(yè)之基。把加強(qiáng)修養(yǎng)特別是為政之德放在首位，承繼和發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，保持農(nóng)民本色和樸素作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。不斷堅(jiān)定社會(huì)理想信念、堅(jiān)持馬克思主義，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，做到為人民服務(wù)真誠行使權(quán)力公正，為人處事守信用，為公立業(yè)誠實(shí)。三是常貪欲之害，做到廉潔從政。古人說“邪生于無禁，欲生于無度”。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有一定的權(quán)力，面臨的誘惑也比一般人要多，通過學(xué)習(xí)和觀看警示片，增強(qiáng)防腐拒變意識(shí)和自控能力，自覺樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，嚴(yán)守黨的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益為已任，努力做好新形勢(shì)下的人事人才工作。按照分工負(fù)責(zé)原則和“一崗雙責(zé)”制度，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持按照原則和程序辦事，時(shí)刻保持清醒的頭腦，明事理，識(shí)大局，增強(qiáng)自律意識(shí)，不求一已之利，不心存僥幸，作到習(xí)慣在監(jiān)督下工作，潔身自好、廉政勤政。

同時(shí)，嚴(yán)格要求分管科室干部，加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)和鍛煉。組織分管科室干部學(xué)習(xí)人事人才方面的政策法規(guī)、行政許可法、公文寫作、電子政務(wù)等知識(shí)，并升干部素質(zhì)和能力，并面向社會(huì)公開招考文秘人員1名，充實(shí)了辦公室工作力量。

總結(jié)一年來的工作，本人較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也存在一些不足和差距。主要是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、系統(tǒng)性不夠，工作的創(chuàng)新力度不夠，工作的方式比較簡單等。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，克服缺點(diǎn)和困難，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)工作方式，增強(qiáng)服務(wù)水平和能力，履行好職責(zé)職能，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，努力推動(dòng)人事人才工作再創(chuàng)新臺(tái)階。

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局長述職報(bào)告 | 副局長述職報(bào)告

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局長述職報(bào)告 | 副局長述職報(bào)告

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年度，我在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下，緊緊圍繞“保增長、保穩(wěn)定、保民生”主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工作職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議，并提出批評(píng)意見。

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當(dāng)前人事人才工作進(jìn)入到“三個(gè)關(guān)鍵時(shí)期”，即人才隊(duì)伍建設(shè)重要發(fā)展期、人事制度改革攻堅(jiān)期和社會(huì)矛盾多發(fā)期。針對(duì)這一形勢(shì)，年初，根據(jù)全國、全省、全市人事工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，確立了“圍繞一條主線，抓住一個(gè)重點(diǎn)，突出一個(gè)抓手，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的基本思路，找準(zhǔn)人事人才工作在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全縣工作大局中的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，統(tǒng)籌兼?zhèn)?，突出重點(diǎn)，努力開創(chuàng)人事人才工作新局面，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人事人才保證。

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20xx年，我?guī)ьI(lǐng)全局同志，完成了以下幾方面工作：

1、切實(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是積極宣傳就業(yè)政策，通過多種形式宣傳自主創(chuàng)業(yè)和到基層工作的優(yōu)惠政策，激勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和到基層鍛煉。二是拓寬就業(yè)渠道，通過動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)縣內(nèi)就業(yè)崗位，做好畢業(yè)生與用人單位的供需對(duì)接，建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地，提高畢業(yè)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，組織他們積極參加各類就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。三是搭建服務(wù)平臺(tái)，組織開展了“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)百日行”活動(dòng)，建立了未就業(yè)高校畢業(yè)生臺(tái)帳，準(zhǔn)確掌握他們的基本情況;實(shí)施了就業(yè)援助計(jì)劃，為畢業(yè)生提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢、政策指導(dǎo)和人事代理等服務(wù)，積極幫助經(jīng)濟(jì)困難、零就業(yè)家庭的高校畢業(yè)生。20xx年，我縣戶籍的高校畢業(yè)生共計(jì)1021人，實(shí)現(xiàn)縣外就業(yè)226人，縣內(nèi)就業(yè)709人，自主創(chuàng)業(yè)31人，其他就業(yè)106人，就業(yè)率達(dá)90.6 %，超額完成了省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、全面推進(jìn) “三支”人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為緩解縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)員嚴(yán)重不足的狀況，我數(shù)次帶隊(duì)分赴省市人事部門爭(zhēng)取考錄指標(biāo)，現(xiàn)已考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員50名，縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員10名(含參照管理6名)，縣法院機(jī)關(guān)工作人員20名，縣司法系統(tǒng)公務(wù)員5名，考錄公安民警25名，接收省委組織部選調(diào)生10名。在參公管理工作中，全面完成了縣衛(wèi)生等5個(gè)執(zhí)法單位參照公務(wù)員法管理考試、考核及登記工作，完成了縣城監(jiān)大隊(duì)等37個(gè)參公管理單位的323名工作人員資格審查，確定參加報(bào)名考試人員162人，12月上旬已經(jīng)參加了過渡考試，確定參加考核登記人員70人，暫緩登記5人，不予登記94人。為深入貫徹公務(wù)員法配套法規(guī)，在年度考核工作中，我們嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，逗硬核定等次，對(duì)不符合稱職以上等次條件的13人分別確定為基本稱職、不稱職、不定等，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀等次的的公務(wù)員首次給予嘉獎(jiǎng)，共嘉獎(jiǎng)縣鄉(xiāng)公務(wù)員287名。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。提請(qǐng)出臺(tái)了《縣人才引進(jìn)工作若干規(guī)定》，制定了系列優(yōu)惠政策，實(shí)行“剛性”引進(jìn)和“柔性”引進(jìn)相結(jié)合的辦法，積極引進(jìn)急需專業(yè)人才，組織用人單位先后到高等院校引進(jìn)、考聘規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、園林、衛(wèi)生等緊缺專業(yè)技術(shù)人才68人，招聘“特崗教師”328人，有力地解決了我縣專業(yè)技術(shù)人才青黃不接的矛盾。在專業(yè)技術(shù)人員管理上，建立完善了12859名專業(yè)技術(shù)人員管理臺(tái)帳，及時(shí)增補(bǔ)了因晉升、退休或自然減員的中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員缺額，共評(píng)、聘專業(yè)技術(shù)人員643人，認(rèn)真審核了專業(yè)技術(shù)人員年度考核，共評(píng)定優(yōu)秀1850人，基本合格43人，不合格32人，不定等23人。三是加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。通過建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有的種植、養(yǎng)殖、能工巧匠等各類農(nóng)村人才的基本情況;并組織農(nóng)業(yè)等部門采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、田間培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，提高他們的科技水平;通過命名“縣級(jí)拔尖人才”、“縣級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才”等活動(dòng)，重獎(jiǎng)村支部書記養(yǎng)老保險(xiǎn)金或選聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員等方式，建立健全了農(nóng)村實(shí)用人才激勵(lì)機(jī)制，

3、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)人事制度改革。一是全面完成了規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作。全部取消了除國家保留津補(bǔ)貼項(xiàng)目以外的各級(jí)各單位自行設(shè)立的各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼項(xiàng)目，及時(shí)審批規(guī)范了各機(jī)關(guān)單位公務(wù)員津補(bǔ)貼方案，現(xiàn)已完成105個(gè)行政機(jī)關(guān)單位名在職公務(wù)員，2個(gè)參公管理單位78名參照公務(wù)員津補(bǔ)貼審批工作，已審批1298名離退休公務(wù)員生活補(bǔ)貼發(fā)放方案，實(shí)現(xiàn)了在職公務(wù)員津補(bǔ)貼人均每月1250元，離退休公務(wù)員生活補(bǔ)貼人均每月797元。二是及時(shí)兌現(xiàn)了義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY。會(huì)同財(cái)政等部門制定、審批了102所中小學(xué)校在職教師績效工資方案，義務(wù)教育學(xué)校在職教師基礎(chǔ)性績效人均每月940元，完成審批2418名離退休教師生活補(bǔ)貼方案，人均每月795元。我縣實(shí)施教師績效工資的做法，被市政府在全市推廣。三是精心組織事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。年初，在56個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位中開展了崗位設(shè)置試點(diǎn)工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，11月下旬，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，我縣于12月上旬組織召開了動(dòng)員大會(huì)，提請(qǐng)出臺(tái)了《縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》，明確了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的具體要求和操作辦法，目前，我局正精心組織縣鄉(xiāng)各事業(yè)單位根據(jù)其單位的社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)等因素，綜合設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位，確定三類崗位的總量和結(jié)構(gòu)比例，并按照規(guī)定程序，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化事業(yè)單位工作人員崗位，激發(fā)工作人員活力，以全面建立按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、以崗定薪、崗變薪變的崗位管理制度。四是認(rèn)真做好了事業(yè)單位工作人員續(xù)簽聘用合同工作。自，我縣啟動(dòng)實(shí)施事業(yè)單位聘用制管理工作以來，首次簽訂的聘用合同已到期，按法定要求，今年開展了續(xù)簽聘用合同工作，進(jìn)一步明確了受聘人員與聘用單位雙方的責(zé)、權(quán)、利，優(yōu)化了事業(yè)單位干部隊(duì)伍，現(xiàn)已完成續(xù)簽三年期聘用合同8047人，簽定長期聘用合同312人，辭職解聘13人。

4、有序推進(jìn)人事人才各項(xiàng)日常工作。一是不斷完善人事考試制度。建立了人事考試 “六公開”制度，公開招聘(考調(diào))職位和名額，公開報(bào)考資格條件，公開報(bào)名辦法，公開考試內(nèi)容及方式，公開考試成績，公開錄(聘)用情況等項(xiàng)目;建立了面試考官信息庫、面試考官結(jié)構(gòu)制、面試考官抽簽制、面試分項(xiàng)評(píng)分制、面試考官考核制等面試工作“五項(xiàng)制度”;建立了人事考試、閱卷、面試、體檢等各個(gè)環(huán)節(jié)由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派員全程參與的“五監(jiān)督”制度。一年來，共組織6次機(jī)關(guān)事業(yè)單位考聘(考調(diào))工作,涉及到13個(gè)部門和用人單位,報(bào)名人數(shù)達(dá)1659人,考調(diào)縣衛(wèi)生系統(tǒng)、縣國土局等單位工作人員24名， 招聘縣車輛檢測(cè)中心工作人員9名，招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員63名，招聘敬老院管理中心工作人員2名，招聘信息投資中心工作人員3名，實(shí)現(xiàn)了單位、考生、社會(huì)“三滿意”。二是嚴(yán)格執(zhí)行工資福利與離退休政策。完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員11071人的正常晉升調(diào)資工作，辦理職稱職務(wù)晉升工資掛鉤94人，調(diào)整事業(yè)單位崗位變動(dòng)工資331人，為新進(jìn)入機(jī)關(guān)事業(yè)單位77名工作人員核發(fā)了試用期工資待遇，辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)815人，辦理到齡人員退休手續(xù)234人，辦理死亡撫恤106戶，發(fā)放撫恤金225.2萬元。三是認(rèn)真做好人才服務(wù)工作。全年共接收大中專畢業(yè)生報(bào)到1021人，辦理人事代理502人，為企事業(yè)單位和流動(dòng)人員代理對(duì)象辦理調(diào)檔、調(diào)整檔案工資、轉(zhuǎn)正定級(jí)、出具查檔證明等人事業(yè)務(wù)達(dá)1060人次。四是切實(shí)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工作。通過召開座談會(huì)、組織參觀考察等形式融洽與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的關(guān)系，通過落實(shí)解困政策、結(jié)對(duì)幫扶、開展節(jié)日慰問等形式，解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實(shí)際困難和問題，實(shí)現(xiàn)了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部零進(jìn)京、零上訪的目標(biāo)。五是認(rèn)真做好人事信訪工作。我們對(duì)歷次機(jī)構(gòu)改革中的遺留問題，工資制度改革中因離退休費(fèi)差異帶來的信訪問題等進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對(duì)參公管理入軌、規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼和義務(wù)教育學(xué)校實(shí)行績效工資等人事人才政策調(diào)整可能引發(fā)突發(fā)事件開展專項(xiàng)排查，制定了相應(yīng)的處置預(yù)案。同時(shí)，熱情接待每一位信訪群眾，認(rèn)真處理每一件信訪案件，努力化解矛盾，把問題處理在蔭芽狀態(tài)，確保了人事工作平安穩(wěn)定。全年共接待各類人事信訪870人次，處理各類信訪件82件。

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我深知，要做好新形勢(shì)下的人事編制工作，切實(shí)為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，必須要有一支素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。因此，我們必須嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，內(nèi)強(qiáng)自身，外樹形象，做到政治上高標(biāo)準(zhǔn)，思想上高境界，業(yè)務(wù)上高水平，工作上高效率，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實(shí)加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是認(rèn)真抓好班子建設(shè)。我十分珍惜全局同志長期形成的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，注重在努力建設(shè)好班子、帶好隊(duì)伍上下功夫。在我的努力下，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相溝通，工作作風(fēng)比較踏實(shí)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，工作中以誠相待，精誠合作，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。班子成員經(jīng)常深入實(shí)際，關(guān)心群眾，深入基層，針對(duì)工作中的“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問題進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)為群眾排憂解難。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極投身理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身思想理論水平和工作能力。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)。以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“貫徹落實(shí)科學(xué)人才觀，大力開發(fā)人才資源，創(chuàng)新人才機(jī)制，構(gòu)建法治型、陽光型、和諧型三型人事”這一主題，緊扣“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)人才”這一實(shí)踐載體，開展“三學(xué)三爭(zhēng)”活動(dòng)，通過輪流上課、業(yè)務(wù)理論考試等手段，促進(jìn)全局每一位同志積極學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的論述等相關(guān)理論，組織全局干部職工學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)、《四川省事業(yè)單位聘用制管理辦法》、《機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例》等方面的人事編制業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了全局職工的政治理論水平和人事編制業(yè)務(wù)工作能力，人事干部的整體素質(zhì)得到了加強(qiáng)。全局干部勤政務(wù)實(shí)，忠于職守，熱情服務(wù)，遵守紀(jì)律，維護(hù)了人事干部隊(duì)伍的良好形象。

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1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。人事部門是人事政策的具體執(zhí)行者，人事干部能否廉潔自律，直接影響到部門的形象和各項(xiàng)工作的開展。今年，我積極組織全局職工參與“五五”普法活動(dòng)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政許可法》和《廉政準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定;邀請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作《反腐倡廉，黨風(fēng)廉政建設(shè)》專題講座，給全局干部職工上了一堂生動(dòng)的警示課;組織觀看了《一切為了群眾的利益》、《懺悔錄》等電教片。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法紀(jì)、政紀(jì)觀念，樹立廉政意識(shí)，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，抵御腐朽思想的入侵。

2、始終保持清政廉潔。一是做到管好自己?！吧狭翰徽?，下梁歪”，我深刻認(rèn)識(shí)到，好的作風(fēng)不僅是靠抓出來的，更是靠帶出來的，制度能否執(zhí)行實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。身為人事局長，我始終堅(jiān)持從自身抓起，不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上級(jí)滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗(yàn)工作好壞的尺度和標(biāo)準(zhǔn)。二是做到管好班子。我始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，經(jīng)常對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行教育;堅(jiān)持民主集中制原則，做到重大事項(xiàng)，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個(gè)人代替集體，堅(jiān)持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。三是做到管好職工。我們開展了“爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”、“三學(xué)三爭(zhēng)”、“六查六看六反思”等主題實(shí)踐活動(dòng)，先后出臺(tái)和完善了服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度，規(guī)范了行政行為，激發(fā)了內(nèi)部活力，提高了機(jī)關(guān)整體效能，提升了人事部門良好的形象。

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堅(jiān)持把人大安排的工作列入重要議事日程，認(rèn)真執(zhí)行憲法、法律法規(guī)和人大常委會(huì)決議、決定，自覺接受人大監(jiān)督，主動(dòng)向人大匯報(bào)工作，認(rèn)真辦理人大常委會(huì)的審議意見。今年，縣人大常委會(huì)主任會(huì)議專門聽取了人事人才工作匯報(bào)，針對(duì)主任會(huì)提出的意見建議進(jìn)行了及時(shí)完善和整改，收到了良好的效果。高度重視人大代表議案、建議、批評(píng)和意見以及信訪件辦理工作，辦復(fù)率達(dá)100%。

一年來，我局的工作取得了一定的成績，但也還存在著一些不足或不夠，一是在人才管理方面，我縣高層次人才總量不足，結(jié)構(gòu)不夠合理，需要進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，在人才開發(fā)和引進(jìn)方面加大力度;二是在高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，就業(yè)壓力越來越大，需要進(jìn)一步完善政策，搞好服務(wù)，廣開就業(yè)面和改變就業(yè)思維。三是深入基層方面還不夠，對(duì)人事工作理論的研究還不夠系統(tǒng)全面，隨著形勢(shì)的發(fā)展，深感一些深層次問題需要去思考、分析和把握。今后，我將進(jìn)一步恪盡職守，率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工深入調(diào)查研究，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)人事局的精心指導(dǎo)下，在有關(guān)部門和人事局全體工作人員的大力支持和配合下，本人認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了本職工作?，F(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況做如下匯報(bào)：

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今年以來，本人進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、上級(jí)文件精神、人事人才政策法規(guī)、干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等政策知識(shí)。通過學(xué)習(xí)使我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更深層次的理解，對(duì)上級(jí)的新要求、新任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事工作的自覺性和堅(jiān)定性，提高了推進(jìn)人事工作科學(xué)化的能力和水平。同時(shí)，本人以“提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”為抓手，開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作為契機(jī)，充分發(fā)揮監(jiān)督電話及政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員等監(jiān)督媒介的作用，主動(dòng)接受群眾來信來訪、意見建議、咨詢服務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)民主決策、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)了公信力。

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(一)不斷加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和建設(shè)

完成20xx年黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位單位科級(jí)以下工作人員年度考核及獎(jiǎng)懲工作。完成公務(wù)員登記審批數(shù)據(jù)庫的信息錄入、統(tǒng)計(jì)和新錄用公務(wù)員政審工作，并對(duì)全縣1698名公務(wù)員進(jìn)行了信息化與電子政務(wù)培訓(xùn)。

(二)加大引進(jìn)和吸納人才工作力度，緩解人才不足和高校畢業(yè)生就業(yè)困難問題

一是積極上報(bào)人才需求計(jì)劃。今年以來，我們共向地區(qū)上報(bào)20xx年公務(wù)員、事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計(jì)生指導(dǎo)站專業(yè)技術(shù)人員、縣以上農(nóng)牧、醫(yī)療系統(tǒng)儲(chǔ)備編制、“三支一

扶”人員、教師招聘等崗位需求計(jì)劃共計(jì)589個(gè)。二是扎實(shí)做好各類人才的招聘宣傳報(bào)名工作。我們通過網(wǎng)站、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、政府電子政務(wù)平臺(tái)、咨詢電話等手段發(fā)布公務(wù)員招錄和事業(yè)單位工作人員招聘信息，在今年各類招聘考試報(bào)名工作中，我們共為通過資格初審的792名考生辦理了報(bào)名手續(xù)。三是積極引進(jìn)各類人才。通過上級(jí)和本縣組織的各類招錄招聘考試，截止目前，今年公務(wù)員及參公單位招錄65人，事業(yè)單位招聘42人，“特崗教師”招聘192人，農(nóng)牧醫(yī)療系統(tǒng)儲(chǔ)備編制32人，“三支一扶”5人，水利、建設(shè)系統(tǒng)招聘13人、安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人28人和從外縣跨地區(qū)調(diào)入中級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員3人已全部參加工作。四是配合縣委組織部選聘大學(xué)生村官、社區(qū)工作人員46人，招聘公安局巡警大隊(duì)工作人員62人。

通過以上措施，共解決就業(yè)498人，其中解決高校畢業(yè)生就業(yè)423人。

(三)進(jìn)一步規(guī)范管理，做好日常各項(xiàng)人事人才工作 一是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的管理和建設(shè)。及時(shí)調(diào)整事業(yè)單位人才庫，嚴(yán)格按照聘用制管理辦法，為專業(yè)技術(shù)人員辦理了聘任手續(xù)，并兌現(xiàn)工資待遇;在今年中級(jí)以上職稱評(píng)審工作中，審核符合條件的高級(jí)有107人，中級(jí)有257人，共計(jì)364人。二是認(rèn)真做好工資、津補(bǔ)貼管理工作。經(jīng)三年努力，使我縣由二類地區(qū)調(diào)整為三類地區(qū)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資收入進(jìn)一步提高;同時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常年度考核晉升工資工作，完成按工齡套改享受副主任科員、主任科員工資待遇和提高全縣機(jī)關(guān)單位在職職工規(guī)范后津補(bǔ)貼和離退休人員生活補(bǔ)貼的審核工作;完成20xx年新進(jìn)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、自治區(qū)5%儲(chǔ)備編、特崗教師正式入編和復(fù)轉(zhuǎn)軍人共計(jì)226人工資待遇確定工作，并建立和完善了工資檔案。三是做好增人增資報(bào)批工作。積極向上級(jí)人事部門反映，將我縣水利系統(tǒng)所屬執(zhí)行差額撥款工資的10事業(yè)個(gè)單位156人;建設(shè)、水利系統(tǒng)部分參公單位75名工作人員上報(bào)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)，使以上原本縣財(cái)政差額負(fù)擔(dān)的人員納入自治區(qū)財(cái)政統(tǒng)發(fā)序列，為我縣減輕了財(cái)政壓力。上半年對(duì)部分整體劃轉(zhuǎn)單位、自治區(qū)公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘、跨地區(qū)調(diào)入和復(fù)員軍人安置共計(jì)新增166人上報(bào)地區(qū)，現(xiàn)已全部批回。近期已將20xx年新進(jìn)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、自治區(qū)5%儲(chǔ)備編、特崗教師正式入編、“雙語教師”入編、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和跨地區(qū)調(diào)入等新增241人上報(bào)地區(qū)待批準(zhǔn)執(zhí)行。四是科學(xué)合理調(diào)配干部，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。今年共調(diào)配干部183人次，辦理新招錄(聘)工作人員手續(xù)346人次，通過調(diào)配等措施，為各單位充實(shí)了力量，各單位干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。五是認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)管理工作。以自主擇業(yè)的方式接收安置5名軍轉(zhuǎn)干部。在 “八一”建軍節(jié)前夕召開了沙灣縣自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)，認(rèn)真做好69名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部冬季取暖費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)金的核發(fā)工作;節(jié)日期間走訪慰問了17名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，充分發(fā)揮“軍轉(zhuǎn)干部之家”健身、交流、就業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)平臺(tái)作用，按時(shí)向軍轉(zhuǎn)干部開放，組織軍轉(zhuǎn)干部參加活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活。六是完成技術(shù)工人等級(jí)考核、干部教育培訓(xùn)考試報(bào)名工作，規(guī)范人事檔案管理，積極編發(fā)《沙灣人事人才信息》100期。七是認(rèn)真做好信訪工作。共接待各類群眾來信和上級(jí)轉(zhuǎn)來信11件(次)，均按政策規(guī)定及時(shí)予以處理回復(fù)。

(四)以共同發(fā)展為目標(biāo)，做好上級(jí)安排的其他工作 按照縣委政府安排，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，圓滿完成計(jì)生“雙創(chuàng)”、城鄉(xiāng)文明共建、社區(qū)“包聯(lián)雙促”、雙擁共建、9戶牧民定居幫建和社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)。

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一年來，作為局長，本人與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及全局工作人員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，從嚴(yán)約束自己，用實(shí)際

行動(dòng)，管好自己的親屬及身邊的工作人員，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，始終堅(jiān)持做到“六個(gè)嚴(yán)格”，當(dāng)好職工表率。一是嚴(yán)格政治紀(jì)律。我始終堅(jiān)持做到了與縣委、政府保持高度一致，嚴(yán)格黨性，認(rèn)真接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，一切圍繞全縣大局努力工作。二是嚴(yán)格人事紀(jì)律。嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)關(guān)事業(yè)單位除工勤人員外，新進(jìn)人員一律“凡進(jìn)必考”;嚴(yán)格堅(jiān)持不具備公務(wù)員身份申請(qǐng)調(diào)入黨政群機(jī)關(guān)的一律不調(diào);嚴(yán)格堅(jiān)持事業(yè)單位新進(jìn)人員一律公開考試，擇優(yōu)聘用;嚴(yán)格堅(jiān)持所有行政事業(yè)單位無編制空缺的，一律不新進(jìn)人員;嚴(yán)格堅(jiān)持人員調(diào)配紀(jì)律和程序，沒有違紀(jì)違規(guī)行為。三是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。我始終堅(jiān)持眾人當(dāng)家，民主理財(cái);堅(jiān)持大額開支集體研究，堅(jiān)持定期賬務(wù)公開，堅(jiān)持嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和審計(jì)規(guī)定管理財(cái)務(wù)，個(gè)人沒有違紀(jì)違規(guī)行為。四是嚴(yán)格工作紀(jì)律。始終堅(jiān)持提前上班，延后下班，方便群眾辦事。帶領(lǐng)和教育職工提高行政效能，改變服務(wù)態(tài)度，杜絕吃拿卡要，用心樹立人事干部形象。五是嚴(yán)格生活紀(jì)律。嚴(yán)格規(guī)范自己“八小時(shí)之外”的言行，堅(jiān)持做到不進(jìn)營業(yè)性娛樂場(chǎng)所，不到不該去的地方和場(chǎng)合，不參與賭博，不接受與工作有關(guān)的私人宴請(qǐng)，不收受紅包禮金，自覺樹好自身廉政形象。

總之，今年來的工作取得了一定的成績，這得益于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也得益于全局工作人員的共同努力。但同時(shí)也還存在一些不足，一是由于忙于工作，理論學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng);二是推進(jìn)人事工作創(chuàng)新力度還不夠。在今后工作中，本人將努力學(xué)習(xí)，恪盡職守，勤奮工作，為提高人事人才工作新水平做出積極貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

和班子其他成員一起，一年來。凝心聚力，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了一些成績，這是局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和全體同志共同支持努力的結(jié)果，但我也深深體會(huì)到人事勞動(dòng)保障事業(yè)是一項(xiàng)長期的巨大的工程，還有許多問題需要去探索、去研究，從個(gè)人來講，也存在一些不足。一是對(duì)干部職工交任務(wù)、壓擔(dān)子多，全面了解其思想狀況解決困難不夠。二是調(diào)查研究還不夠深入細(xì)致，站的層次還不夠高。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律方面還需要進(jìn)一步提高要求。這些問題都需要在以后的工作實(shí)踐中認(rèn)真加以解決。

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區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班子成員和全體干部圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初工作會(huì)議及紀(jì)委全會(huì)精神，認(rèn)真履行職責(zé)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均超時(shí)序進(jìn)度，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來履職和廉政情況報(bào)告如下：

始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，工作中。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作親自抓，帶頭講黨課、帶頭參加民主生活會(huì)、帶頭述職述廉，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦”全局系統(tǒng)沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。一是多次主持召開會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，貫穿于人事勞動(dòng)保障工作全過程。二是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行目標(biāo)管理，和班子成員同所屬單位、部門負(fù)責(zé)人層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)一步強(qiáng)化局屬單位、部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的反腐倡廉教育，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)的文件、論述和講話，帶頭給全體黨員干部講反腐倡廉黨課，并利用個(gè)別地方人事勞動(dòng)保障部門工作人員涉嫌嚴(yán)重違法違紀(jì)案例進(jìn)行警示教育，筑牢黨員干部的思想道德防線。四是通過設(shè)立黨政紀(jì)宣傳欄、懸掛廉政提示語、網(wǎng)站開辟廉政在線欄目等形式，深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，被市紀(jì)委命名為廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)。五是由我親自帶隊(duì)，組織考核組，對(duì)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行考核，通過考核，提高落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制水平。

<>

認(rèn)真落實(shí)人事勞動(dòng)保障政策，始終堅(jiān)持“基層第一、群眾至上”工作理念。為職工和群眾誠心誠意辦實(shí)事、解難事、做好事。一是堅(jiān)持以身作則，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓工作質(zhì)量和工作效率的提高，保證各項(xiàng)工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。同時(shí)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體同志強(qiáng)化“爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”意識(shí)，全局系統(tǒng)營造出了比、學(xué)、趕、超”干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是正確行使自己手中的權(quán)利，不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán)，帶頭維護(hù)法律的嚴(yán)肅性，做到執(zhí)行法規(guī)不走樣、不徇私情，不感情用事、不留后遺癥、不引起連鎖反映。

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嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，扛得住燈紅酒綠的誘惑，經(jīng)得起權(quán)利和金錢的考驗(yàn)，工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染、一身正氣。管好自己的同時(shí)，還管好自己的親屬、管好自己身邊的工作人員。認(rèn)真執(zhí)行《中紀(jì)委規(guī)定的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和省委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政12條規(guī)定，不存在違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和收受干股問題，不存在借用、租用小汽車、公車入私戶和違反規(guī)定乘坐軍、警牌照小汽車以及規(guī)避備案制度變相乘坐超標(biāo)車問題，不存在放任、縱容配偶、子女利用職權(quán)和職位影響經(jīng)商辦企業(yè)問題，不存在以學(xué)習(xí)考察為名弄虛作假變相公款旅游問題，不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂問題，不存在以賭博和交易等形式收受財(cái)物問題，不存在利用婚喪嫁娶事宜收錢斂財(cái)問題，通訊費(fèi)用未通過單位報(bào)銷，未持有私人護(hù)照。財(cái)務(wù)支出方面，認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定。社?；鸷途蜆I(yè)專項(xiàng)基金管理上，牢固樹立高壓線意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。干部任用上，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定程序辦事，始終做到公開、公平、公正，從不個(gè)人說了算，做到嚴(yán)把用人觀，收到良好效果。

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始終做到思想上正確認(rèn)識(shí)、感情上真誠歡迎、行動(dòng)上自覺接受。近年來，對(duì)待黨和人民群眾的監(jiān)督。和班子成員緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際需要，先后建立健全了日常學(xué)習(xí)制度、三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、述職述廉制度，財(cái)務(wù)管理制度、社?；饍?nèi)部監(jiān)督制度等規(guī)章制度，全面落實(shí)政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持公開透明，接受監(jiān)督。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料五

教師工作任務(wù)繁雜，要求標(biāo)準(zhǔn)高，焦點(diǎn)熱點(diǎn)多，解決處理難度較大。在事業(yè)單位改革政策不斷出臺(tái)和推進(jìn)的情況下，做好教師工作，任務(wù)艱巨，新的一年要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，理清思路，迎難而上。強(qiáng)化責(zé)任心，增強(qiáng)事業(yè)心，提高解決處理問題的能力，重點(diǎn)做好如下工作：

1、積極化解各種矛盾，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。民師問題、代課人員問題、職稱評(píng)聘問題、績效工資問題、教師的合理流動(dòng)問題和師德問題，都要積極應(yīng)對(duì)，正確處理，并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作，更好的調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)廣大教師的積極性。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理，不斷完善工作機(jī)制。落實(shí)省廳有關(guān)工作要求，抓好教師隊(duì)伍的編制管理，合理調(diào)配教師資源，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，同時(shí)優(yōu)化管理手段，進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補(bǔ)缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動(dòng)和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強(qiáng)化師德師風(fēng)的教育，加大對(duì)執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點(diǎn)查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準(zhǔn)”等行為。

3、積極完成二級(jí)機(jī)構(gòu)整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。

4、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上，指導(dǎo)學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員竟聘上崗的組織實(shí)施工作。

5、扎實(shí)做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施工作，進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法，盡可能增強(qiáng)教職工的滿意度，減少人為矛盾。

6、大力搞好宣傳發(fā)動(dòng)，積極鼓勵(lì)優(yōu)秀教師參加申報(bào)全省第十批特級(jí)教師的評(píng)選，扎實(shí)做好此項(xiàng)工作的組織和推薦工作。

7、做好中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作改革和年度符合職稱申報(bào)條件教師職稱材料的受理和組織評(píng)審工作。

8、進(jìn)一步制定和完善教師資格認(rèn)定工作的有關(guān)制度措施，扎實(shí)完成申請(qǐng)認(rèn)定教師資格人員的受理和組織認(rèn)定工作。

9、積極協(xié)同師訓(xùn)中心做好校長、教師的培訓(xùn)工作，特別是對(duì)特級(jí)教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，加大考核工作力度，積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。認(rèn)真組織落實(shí)好省廳下達(dá)我市各級(jí)各類校長培訓(xùn)任務(wù)，并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。

10、認(rèn)真做好慶祝第27個(gè)教師節(jié)和對(duì)優(yōu)秀教師、先進(jìn)單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，進(jìn)一步營造奮發(fā)向上育人環(huán)境。

11、進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作，--年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理，要做好交接和整理，推進(jìn)檔案室的達(dá)標(biāo)建設(shè)。

12、認(rèn)真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復(fù)、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料六

隨著20__年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面是4月的人事工作計(jì)劃：

一、人員調(diào)配管理

本月重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧—事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好招聘工作計(jì)劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。

六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料七

一、總體目標(biāo)

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展*年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項(xiàng)：

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部*年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料八

(一)充分深入地了解公司情況。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

1、在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

2、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。

4、通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

5、請(qǐng)教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

(二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。

1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

2、同時(shí)，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。

3、查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

(四)具體業(yè)務(wù)開展。

1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對(duì)照職位說明書對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解，對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來進(jìn)行完成。

2、對(duì)照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。

3、根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。

4、和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。

5、和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。

6、召集下屬開會(huì)，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

7、對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。

8、對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。

9、對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。

10、進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。

注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

1、對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

2、按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理，聽取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見。

(六)注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1、注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。

2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對(duì)人力資源部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。

3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、多提建議。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料九

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我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

1.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。

4.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

5.請(qǐng)教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

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了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。

1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

2.同時(shí)，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。

3.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

<>

在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

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1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對(duì)照職位說明書對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解，對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來進(jìn)行完成。

2.對(duì)照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。

3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。

4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。

5.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。

6.召集下屬開會(huì)，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

7.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。

8.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。

9.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。

10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。

在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

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1.對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理，聽取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見。

<>

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對(duì)人力資源部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對(duì)公司的看法，對(duì)人力資源工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、多提建議。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料十

一、人員調(diào)配管理

本重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好xx公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料十一

時(shí)間總是過得非?？焖?，20xx上半年的很快過去了，20xx年下半年到來，我對(duì)下半年工作做了以下工作計(jì)劃.

一、加強(qiáng)自身建設(shè)

對(duì)于公司個(gè)人自身的建設(shè)同樣很重要，作為人事助理我必須要對(duì)自己做好工作。我的職責(zé)主要是輔助工作，但是一些工作的基本內(nèi)容知識(shí)還是得及時(shí)掌握。在工作的過程中給予上級(jí)足夠的幫助，在工作時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的管理方法條例，清晰明白其中的規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)把這些人力資源的規(guī)章制度掌握牢靠，方便在工作時(shí)使用，多學(xué)多問，在工作的過程中遇到各種自己不明白的問題及時(shí)解決通過向同事向經(jīng)理請(qǐng)教，不私自解決，以免影響到工作順利進(jìn)行。

二、完成崗位工作

在工作崗位上，及時(shí)完成人事經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)做好，做細(xì)，不出現(xiàn)毛病，順利的協(xié)助人事經(jīng)理完成工作。

更具公司的去求和各部門對(duì)人才的門開，做好信息整理搜集吧，具體的事情整理清晰，并通過經(jīng)理過目，然后根據(jù)反饋的信息著手人員招聘工作。招聘好人員之后安排時(shí)間安排地點(diǎn)協(xié)助人事完成人員的面試選拔工作，并根據(jù)面試情況面試成績的分發(fā)各個(gè)部門讓各部門做好人員的選擇與準(zhǔn)備工作。

監(jiān)督公司員工的考勤情況，做好考勤工作匯報(bào)，處理公司人員的請(qǐng)假并辦理好工作手續(xù)。

協(xié)助各部門工作管理好公司魚員工的檔案，部門的需求及時(shí)反饋給人事經(jīng)理，并把公司安排的相關(guān)事宜及時(shí)下發(fā)各各部門做到消息的及時(shí)傳達(dá)。

三、完善協(xié)助培訓(xùn)工作

在培訓(xùn)培訓(xùn)新人方面，協(xié)助人事完成工作，培訓(xùn)講師可以從相關(guān)部門里面找出工作能力出眾的人員并安排他們?cè)诤线m的工作時(shí)間進(jìn)行授課。

給新人準(zhǔn)備培訓(xùn)的一些資料，比如一些，公司的規(guī)定，公司的企業(yè)文化，發(fā)展歷程等，都做一個(gè)簡單的整理。

怎么培養(yǎng)怎么教授可以根據(jù)公司對(duì)人才需要進(jìn)行合理的安排，做到不培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)工作順利。在經(jīng)過一段時(shí)間培訓(xùn)后和部門溝通好讓部門及時(shí)安排實(shí)踐工作崗位，并分配指導(dǎo)人員輔助新人順利的在公司站穩(wěn)。

培訓(xùn)的目的就是讓新人快速融入到公司，對(duì)公司有一定的歸屬感，對(duì)他們的一些基本技能進(jìn)行加強(qiáng)，讓他們熟悉工作環(huán)境。

通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃把下半年的工作安排好，這樣做也可以避免如同上半年工作中出現(xiàn)的問題，讓工作清晰明了，讓自己知道具體的工作步驟，是工作能夠順利的進(jìn)行下去。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料十二

回首望去，過去一年的自己已經(jīng)成為過去，隨著過去變成歷史，嶄新的一年已經(jīng)向我們襲來!面對(duì)這全新且未知的一年。說實(shí)話，我感到很不安。在過去的一年里，我因?yàn)閭€(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不足犯下了很多的錯(cuò)誤。盡管在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下彌補(bǔ)了錯(cuò)誤，但是我不可能讓自己一直這樣下去。如果想要改變，想要做好，就必須趁著這一年!

為此，我好好的反思了過去一年的錯(cuò)誤，并做好了總結(jié)和反省。現(xiàn)在，我要對(duì)這全新的20__年做一個(gè)計(jì)劃，希望自己在計(jì)劃中能更加順利的完成這一年工作。我的工作計(jì)劃如下：

一、前期的安排

一年全新開始，我必須對(duì)工作中的問題做好準(zhǔn)備，讓自己以最充分的狀態(tài)面對(duì)新的工作。

首先，我要將上一年的余留下的工作做好清理，對(duì)行加入的員工進(jìn)行資料補(bǔ)齊，建立好員工電子檔案。應(yīng)該辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的也要及時(shí)做好記錄，防止出錯(cuò)。

其次，對(duì)于過去的資料做好收集和整理，在進(jìn)行再次核查之后，根據(jù)情況做好收納或處理。

最后，作為人事部的新人，在年假結(jié)束后的第一天，我要對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行一些入微的打掃，也幫助同事們處理一些堆積的工作。

二、工作安排

這一年里，根據(jù)公司的發(fā)展需要，我們還需要大量的招聘可用的人才，在新的項(xiàng)目中填充資源。

年后是許多畢業(yè)生找工作的高潮階段，相信在這段時(shí)間會(huì)變得非常忙碌。所以我要提前做好準(zhǔn)備，根據(jù)公司的要求，嚴(yán)格的制定好招聘計(jì)劃，并加強(qiáng)招聘要求管理，盡量招聘更加適合公司，符合公司要求的員工進(jìn)入。

在新人進(jìn)入后，緊接著一定會(huì)有培訓(xùn)，考慮到人數(shù)較多，需要好好安排，進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)和篩選。

之后，再次進(jìn)入到資料的收集階段，除了新員工的資料，老員工資料不足的人，也同樣要好好的催促并收集，保證員工檔案的及時(shí)性，準(zhǔn)確性。

當(dāng)然，也不要忘了日常的管理和考勤工作，即使新年新工作的到來，基本的工作也不能忘記。

三、結(jié)束語

我相信，盡管自己現(xiàn)在還算不得出色，但是只要努力，我就一定能有成長!在未來，我也能成為一名出色的人事部員工!我一定能更好的為公司做出自己的貢獻(xiàn)!現(xiàn)在，讓我踏踏實(shí)實(shí)的開始計(jì)劃吧!

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料十三

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20__年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職事項(xiàng)。

三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)

隊(duì)建議也是來年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司會(huì)越做越強(qiáng)。

四、增設(shè)考勤系統(tǒng)，完善考勤制度。

根據(jù)公司來年考勤分析，在日常中出現(xiàn)許多漏洞，代打卡、漏打現(xiàn)象也沒有一個(gè)明確控制，使公司資金相應(yīng)流失。增設(shè)考勤系統(tǒng)后對(duì)公司成本一定有效控制，我相信公司在一個(gè)新的起點(diǎn)也算是一個(gè)新的起步吧。

五、增加保安部門，完善安全事故。

作為一個(gè)企業(yè)首先要注重人生安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保障，有句話叫做“亡羊補(bǔ)牢”就有失過晚，安全也是一個(gè)企業(yè)重大事故之一。這是一個(gè)企業(yè)必須重用的部門。

六、部門人員增減，成本的控制。

1.有句話叫住做事不是做人，不管做什么事我們不是靠多幾個(gè)人就能完成的，而是要靠我們?nèi)ピ鯓尤ズ侠矸峙浜桶才?。做為一名部門管理者應(yīng)該承擔(dān)本部門一切責(zé)任，要有壓力去完成本職工作。對(duì)事后發(fā)生的問題勇于承擔(dān)，這才是一名合格的管理者。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料十四

人力資源部20--年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)：

一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等

建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日?？荚u(píng)到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是：

1、勞動(dòng)合同簽訂，續(xù)簽、終止及時(shí)性;

2、員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性;

3、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù)、原因等);

4、檔案管理完整性等描述。

三、員工評(píng)價(jià)的收集

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況，每月收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料十五

為配合我公司20--年度利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)行政人事工作的準(zhǔn)確性與計(jì)劃性，根據(jù)公司20--年各項(xiàng)的發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)，行政人事部制定了本年度計(jì)劃:

一、人員招聘

1、現(xiàn)狀分析：

(1)20--年是公司快速發(fā)展的一年，對(duì)于專業(yè)人才需求將迅猛增加。

(2)利用公司品牌影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，作為培養(yǎng)儲(chǔ)備或進(jìn)行人力資源的更替。

(3)改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入。

(4)在20--年員工考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)20--年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。

2、目標(biāo)概述：

公司目前正處在快速發(fā)展時(shí)期，20--年總體人力資源目標(biāo)做到三點(diǎn)：滿足崗位需求，保證人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

3、實(shí)施方案：

(1)招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，例如智聯(lián)招聘，在招聘人才的同時(shí)，亦可以作為企業(yè)的一種品牌宣傳手段。

(2)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：參與大型招聘會(huì)、周末招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。

(3)內(nèi)部提拔：通過工作業(yè)績、工作表現(xiàn)、等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

(5)熟人推薦：針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

(6)學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)招聘：對(duì)于車間基礎(chǔ)崗位員工實(shí)行學(xué)校招聘。

二、員工培訓(xùn)

1、分析：

(1)20--年加強(qiáng)對(duì)公司各部門的各項(xiàng)培訓(xùn)，并建立起長期的培訓(xùn)制度。

(2)提高培訓(xùn)的質(zhì)量，有的放矢。

(3)培養(yǎng)更多地講師，作為培訓(xùn)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、目標(biāo)：

(1)員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

(2)通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、做人修行都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、員工職業(yè)規(guī)劃

1、分析：

(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì);

(2)明確各崗位的發(fā)展通道的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);

(3)明確公司晉升制度，確保員工個(gè)人發(fā)展空間;

2、目標(biāo)：

(1)編制各崗位的職業(yè)發(fā)展通道，形成《員工晉升管理制度》文件。

(2)著力跟進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，提供幫助和指導(dǎo)。

第二部分：行政類工作工作內(nèi)容

一、日常行政事務(wù)建設(shè)工作：

1、日常接待：接待主要人員為總部領(lǐng)導(dǎo)、同事;政府相關(guān)部門;合作伙伴等。

2、證照年審：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作。

3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度。

4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，嚴(yán)格控制費(fèi)用。耐用辦公用品，如油筆、訂書機(jī)、計(jì)算器等依據(jù)以壞、舊換新的原則領(lǐng)用。

5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)進(jìn)行使用登記、及時(shí)保養(yǎng)清洗，違章及時(shí)定責(zé)處理。

6、水電等方面，嚴(yán)格控制監(jiān)督，做好“節(jié)流”工作。

7、定期5s檢查，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。

二、安全保衛(wèi)工作:

1、增加安保人員，進(jìn)行白天晚上24有人值班巡邏。

2、消防事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安保人員進(jìn)行消防培訓(xùn)。

3、多了解周圍環(huán)境治安方面情況，多與所屬派出所進(jìn)行良好溝通，如有必要進(jìn)行聯(lián)防合作。

4、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，操作規(guī)程，交通、用電、消防，防患于未然。

5、加強(qiáng)節(jié)假日和重點(diǎn)區(qū)域安全防范。

三、宿舍、食堂工作：

1、宿舍方面：加強(qiáng)對(duì)我公司的宿舍的管理，并將分散居住的員工集合在一起進(jìn)行集中管理。

2、食堂方面：做好開辦食堂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

四、外聯(lián)工作：

1、盡可能多與政府相關(guān)部門、甲方管理人員、當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行良好溝通，為企業(yè)發(fā)展奠定良好外部環(huán)境。

2、多尋找?guī)准椅锲饭?yīng)商，定期到市場(chǎng)上詢價(jià)，確保所采購物品物美價(jià)廉。

五、保潔工作：

對(duì)于現(xiàn)有保潔人員進(jìn)行深度培訓(xùn)，確保其能夠掌握服務(wù)禮儀和細(xì)節(jié)化工作要領(lǐng)，為公司創(chuàng)建干凈整潔的硬件環(huán)境。

六、綠化工作：

定期進(jìn)行花卉的更換或者養(yǎng)護(hù)，保證給客戶提供一個(gè)溫馨的環(huán)境。

七、企業(yè)文化建設(shè)：

積極參與《中鑫》、《中鑫汽車人》等媒體的投稿和互動(dòng)，把太原分公司更多的人文關(guān)懷、好人好事、精神風(fēng)貌展現(xiàn)到更多人眼前。

總之，行政人事工作人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系。下一步，行政部必須加強(qiáng)行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù)。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料十六

在度過了金融危機(jī)的最大影響后，我們繼續(xù)著我們的工作，其實(shí)很多的現(xiàn)實(shí)情況是這樣的，公司的發(fā)展在不斷的磨難中得到了最大的進(jìn)步，相信自己一定會(huì)得到最大的改善，相信這一切，我就會(huì)一直存在。曾經(jīng)的我們一直在努力，我一直在進(jìn)步，這就是我們?cè)?jīng)的想法，這就是一直以來我們一直努力的成果，相信我一定能夠做好，這就是我們的能力，我們一定會(huì)進(jìn)步。20xx年到了，我們公司也有了新的辦公室工作計(jì)劃。

指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“服務(wù)第一”的指導(dǎo)方針，始終把辦公室工作當(dāng)成是促進(jìn)單位發(fā)展的助推器和保障線，全面提高辦公室工作的總體水平。以和諧發(fā)展為主題，以創(chuàng)品牌為契機(jī)，在強(qiáng)化工作人員服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效益，力爭(zhēng)使辦公室的各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破，為把青少年宮打造成一流、省內(nèi)知名的高品質(zhì)校外活動(dòng)場(chǎng)所做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

目標(biāo)措施

一、協(xié)調(diào)關(guān)系，使我宮全面工作順利開展

在做好對(duì)外接待、人事、檔案管理、計(jì)劃生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。

二、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量

加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想，努力造就一支觀念新、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的工作隊(duì)伍。做好辦公室個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決克服自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平上狠下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

三、優(yōu)化手段，推進(jìn)規(guī)范管理

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推進(jìn)我宮行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。本學(xué)期要求辦公室工作人員繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)，要求單位人事、職稱、上報(bào)的材料等必須在電腦上操作，每個(gè)人學(xué)會(huì)使用電子文檔，在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息，最大限度的避免或減少人為的失誤，以節(jié)省人力資源，提高辦公室工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，更好地為我宮的發(fā)展服務(wù)。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作能力

辦公室要做好單位各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的起草、報(bào)送工作，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力，特別加強(qiáng)年輕教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給他們多磨練的機(jī)會(huì)，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。平時(shí)要注意加強(qiáng)同新聞媒體的聯(lián)系，搞好單位的對(duì)外宣傳報(bào)道工作，把單位在工作中摸索出的新經(jīng)驗(yàn)、新做法、開展的特色活動(dòng)介紹推廣出去，提高我宮在社會(huì)上的知名度。

主要工作

1、做好各種迎檢和接待工作。

2、安排好節(jié)、假日的教師值班和行政帶班工作。

3、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作，做好各類考核、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)選先工作。

4、做好單位考勤工作。

5、做好單位宣傳工作。完成下達(dá)的信息指標(biāo)和有關(guān)的統(tǒng)計(jì)，全年出簡訊兩期。

6、做好單位檔案管理工作和保密工作。

7、根據(jù)辦公室主任工作計(jì)劃中的要求，堅(jiān)持周三的定期學(xué)習(xí)制度，抓好全宮的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

8、年初制定出單位的目標(biāo)任務(wù)，年終撰寫好目標(biāo)自查報(bào)告，做好目標(biāo)管理工作。

9、及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交辦公室主任審閱，根據(jù)主任的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管主任及相關(guān)人員辦理或通知相關(guān)教師。

10、及時(shí)向相關(guān)上級(jí)部門上報(bào)各類工作材料。

11、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

12、做好主任辦公會(huì)議、宮務(wù)會(huì)議、支委會(huì)會(huì)議、教職工會(huì)議、黨員大會(huì)和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄。

13、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。

14、管理好單位印章，實(shí)事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章。

在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室全體員工的共同配合下，將20xx年的辦公室工作計(jì)劃完成并進(jìn)行中。我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了。記得在讀書時(shí)，對(duì)辦公室工作甚是向往，總覺得這份工作是很單純的，整理一下資料，幫領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)一下消息等，覺得不那么瑣碎。當(dāng)認(rèn)真從事時(shí)，卻跟想象中大不相同，辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外等。當(dāng)因我們的忙碌而受到大家的認(rèn)可時(shí)，心中再多的累也化作甘霖。

公司辦公室承載的責(zé)任也是十分的重大，在不斷的發(fā)展中，辦公室需要作出更大的努力，才會(huì)將公司的工作做到最好，相信自己一定能夠做好，很多的現(xiàn)實(shí)情況是這樣的，公司辦公室就是在不斷地成長中得到了最大的進(jìn)步，相信自己一定能夠做好，相信自己在成長中會(huì)得到更大的進(jìn)步，只是這一切都是在不斷的成長中得到驗(yàn)證。只要我們辦公室的工作做好，公司的發(fā)展就在明天。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料十七

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

二、常規(guī)工作

1、及時(shí)收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。

3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃(總結(jié))和校歷。

4、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。

9、做好校長及副校長安排的臨時(shí)指令性工作。

三、主要工作

1、進(jìn)一步做好各部門、各年級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度;做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，

作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開。

4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。

5、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄;

認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解各類矛盾糾紛。

7、樹立服務(wù)意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評(píng)等工作。

四、需強(qiáng)化的工作

1、調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚(yáng)中學(xué)欄目。

依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整，在學(xué)校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚(yáng)中學(xué)(含高中、初中)欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺(tái)隱藏保存。

2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接

擬在網(wǎng)站醒目處增加揚(yáng)州教考研、市(區(qū))名師工作室等網(wǎng)站的，突出對(duì)教育教學(xué)的支撐。

3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作

在認(rèn)真做好已有專欄的基礎(chǔ)上，積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門，圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn)，繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄。

4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作

繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn)，通過邗江中學(xué)教師qq群及時(shí)通報(bào)工作動(dòng)態(tài);準(zhǔn)時(shí)按月通報(bào)各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時(shí)效性。

5、做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)平臺(tái)的對(duì)接工作

依托學(xué)科基地配置的學(xué)習(xí)資源平臺(tái)，打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習(xí)等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)。

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年3月被區(qū)一屆人大常委會(huì)第15次會(huì)議任命為區(qū)人事局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。 任職以來，我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下，緊緊圍繞“興工富區(qū)”戰(zhàn)略，認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。

<>

工作中，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，做好各項(xiàng)工作的前提和途徑，切實(shí)做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：即一是堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)。認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)政治理論。任職以來，我?guī)ь^參加局理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，努力改造自己的主觀世界，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、黨的xx大、xx大和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的xx屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神等政治理論。先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)后，我們雖然作為第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)參學(xué)對(duì)象，但我仍然本著“早學(xué)習(xí)、早領(lǐng)會(huì)、早落實(shí)”的原則，狠抓了先進(jìn)性教育相關(guān)精神學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實(shí)等大是大非問題上，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)時(shí)事政策，基本做到了每天的文件必閱，每天的新聞必看，每天的報(bào)紙必讀。特別是對(duì)上級(jí)出臺(tái)的一系列方針政策，我都仔細(xì)研讀，熟記于心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中，出臺(tái)文件多，政策要求細(xì)，我都反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通，直到把政策掌握為止;認(rèn)認(rèn)真真學(xué)業(yè)務(wù)。人事、編制工作政策性強(qiáng)，程序嚴(yán)格，為了使自己不說外行話，不干外行事，我先后學(xué)習(xí)了人事制度改革政策匯編、編制工作等方面的政策性文件，組織全局干部職工開展了學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，聘請(qǐng)有關(guān)專家到區(qū)里舉辦《公務(wù)員法》知識(shí)講座，切實(shí)做到人人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，個(gè)個(gè)精通業(yè)務(wù)。通過向書本學(xué)習(xí)，極大地豐富了自己的理論素養(yǎng)，為創(chuàng)造性地開展工作提供了知識(shí)源泉。二是堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我始終堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，無論是區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，我都始終深入基層開展調(diào)查研究，拿出具體詳實(shí)的方案，確保改革工作順利進(jìn)行。帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)開展工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)推廣了全區(qū)人事、編制管理工作中涌現(xiàn)出來的一些好經(jīng)驗(yàn)、好作法。三是堅(jiān)持向身邊的同事學(xué)習(xí)。到人事局工作后，我十分注重向身邊“老人事、老政工”干部學(xué)習(xí)，堅(jiān)持利用空閑時(shí)間通過互聯(lián)網(wǎng)向先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行和運(yùn)用人事政策法規(guī)的能力和解決實(shí)際問題的能力。通過學(xué)習(xí)，使我在較短時(shí)間進(jìn)入了角色，推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

<>

任職以來，我始終堅(jiān)持“有為才能有位”的理念和“事在人為、人在有志、志在奮斗”的精神，勤奮敬業(yè)，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)以最好的工作成效向組織和人民交一份滿意的答卷。

1、堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)改革 一是圍繞“精減、統(tǒng)一、效能”目標(biāo)，積極推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。根據(jù)省、市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的總體要求和統(tǒng)一部署，xx年10月基本完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革機(jī)關(guān)改革工作任務(wù);在今年上半年開始的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中，我多次帶隊(duì)深入各鎮(zhèn)的每一個(gè)站所，實(shí)打?qū)嵳髑笠庖?，及時(shí)摸清基層情況，為區(qū)委、區(qū)政府決策當(dāng)好參謀。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本完成，正在組織改革試點(diǎn)，整個(gè)改革工作可望在年底前完成。二是突出“規(guī)范、高效”，扎實(shí)推進(jìn)了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)省市改革方案，分別組建了發(fā)展和改革局、統(tǒng)計(jì)局、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局，對(duì)計(jì)生局、招商局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)林局進(jìn)行了更名，將安監(jiān)局調(diào)整為視同政府部門管理機(jī)構(gòu)，重新核定“三定”方案，規(guī)范了職能，調(diào)配好了人事,圓滿完成了改革任務(wù)。三是圍繞“競(jìng)爭(zhēng)搞活”，開展事業(yè)單位分配制度改革試點(diǎn)。在xx石中學(xué)進(jìn)行了“以崗為本、憑績定薪”的工資分配新體系試點(diǎn)，較好地發(fā)揮了工資的激勵(lì)約束作用，我區(qū)的試點(diǎn)工作得到了市人事局的肯定，并在全市進(jìn)行了推廣。

2、堅(jiān)持不懈地抓好人才隊(duì)伍建設(shè) 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開人才支撐，要把xx建成名符其實(shí)的“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)”、“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”，必須抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。在工作中我始終圍繞如何優(yōu)化人才資源，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才服務(wù)“興工富區(qū)”戰(zhàn)略的積極性和主動(dòng)性，狠抓了四大創(chuàng)新：一是創(chuàng)新人才管理制度，在廣泛調(diào)查，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，制定出了《xx區(qū)“152人才發(fā)展計(jì)劃”實(shí)施方案》和《xx區(qū) “xx”人才發(fā)展規(guī)劃(討論稿)》，并且結(jié)合xx實(shí)際出臺(tái)了人才引進(jìn)資金管理辦法、民營企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法等一系列政策，分層次管理培養(yǎng)各類人才。通過積極努力，促成區(qū)政府建立了優(yōu)秀科技人才及企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)基金和20萬元的人才開發(fā)基金，對(duì)民營企業(yè)引進(jìn)碩士以上或副高職稱以上優(yōu)秀人才的，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。二是創(chuàng)新人才服務(wù)方式，打破過去人才國有情結(jié)，拓寬人才服務(wù)領(lǐng)域，大力開展企業(yè)人才代培、代管，主動(dòng)上門為區(qū)內(nèi)“春生化工”等民營企業(yè)提供免費(fèi)人事代理、職稱評(píng)定等服務(wù)，受到業(yè)主和企業(yè)人才的廣泛好評(píng)。三是創(chuàng)新人才引進(jìn)理念，圍繞“不求全才、但求特長，不求高專、但求適用，不求所有、但求所用”的理念，立足區(qū)情，大力引進(jìn)“候鳥型”、“周末型”人才，一方面結(jié)合中省企業(yè)多的特點(diǎn)建立專家?guī)?，另一方面積極向區(qū)政府建議，促成了武漢大學(xué)、深圳格林美集團(tuán)、中科院丁虹等14名專家擔(dān)任政府科技顧問，實(shí)現(xiàn)了“格林美”集團(tuán)、“光邦龍?jiān)础惫?、“日月”油脂集團(tuán)等8家規(guī)模企業(yè)同北京科技大學(xué)、華中理工大學(xué)、武漢糧油學(xué)院等科研院所建立了長期或定期合作關(guān)系，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。四是創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，狠抓了現(xiàn)有的“三支隊(duì)伍”的培訓(xùn)、培養(yǎng)。近年來，通過送出去培訓(xùn)、選下去鍛煉，推到經(jīng)濟(jì)一線培養(yǎng)，進(jìn)一步提高了我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的實(shí)踐工作能力;圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，在全區(qū)公務(wù)員中開展了以“學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動(dòng);配合宣傳部開展了干部考學(xué)工作，有效地促進(jìn)了干部職工整體素質(zhì)的增強(qiáng)。

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一是狠抓了機(jī)構(gòu)改革遺留問題的處理。為區(qū)政府當(dāng)好參謀，拿出了一系列的處理辦法,及時(shí)辦理了部分分流人員的相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)解決了一些下崗職工的生活困難問題，對(duì)一些因買斷工齡和欠個(gè)人工資的情況也正在聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行妥善處理。二是堅(jiān)定不移地落實(shí)財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)控制目標(biāo)規(guī)劃。按照省、市確定的編制總體控制目標(biāo)及《xx區(qū)xx-xx年財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)目標(biāo)規(guī)劃》的具體要求，嚴(yán)格控制各單位進(jìn)編進(jìn)人，確保具有行政管理職能和財(cái)政撥款事業(yè)單位人員“零增長”。目前，我區(qū)財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)已由xx年末的1.19%降到了現(xiàn)在的1.07%，提前控制在市編委核定的xx區(qū)xx年末財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)在1.1% 的目標(biāo)之內(nèi);三是狠抓了人事編制日常工作的規(guī)范化管理。全面推行了一人一卡編制管理辦法，嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)人“凡進(jìn)必考”制度，對(duì)新進(jìn)的機(jī)關(guān)工勤人員和事業(yè)單位工作人員一律實(shí)行聘用制。

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在抓好本職工作的同時(shí)，我始終沒有放松過招商引資工作。兩年來，我們先后引進(jìn)“日月”油脂、鑫瓏汽配、明凱塑料等企業(yè)，總引資產(chǎn)1200余萬元，連續(xù)兩年超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。今年我們又已成功引進(jìn)總投資420萬元的“荊淮吹塑廠”項(xiàng)目到我區(qū)投資生產(chǎn)，并與荊門市保堂農(nóng)資有限公司簽定了投資協(xié)議書，引資5000萬元興建植物工廠化育苗配套設(shè)施的開發(fā)與生產(chǎn)項(xiàng)目。該公司xx年將完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，年內(nèi)可望建成投產(chǎn)。在招商的同時(shí)，我們還做到“親商、穩(wěn)商”。兩年來，根據(jù)企業(yè)需求，先后到各引進(jìn)、包聯(lián)企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題10多起，受到了企業(yè)主的廣泛贊譽(yù)和肯定。

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xx區(qū)雖然成立時(shí)間不長，但接二連三地推行了多輪機(jī)構(gòu)和人事制度改革，分流人員多，遺留問題多。作為政府負(fù)責(zé)人事工作的職能部門，來訪的群眾比較多，對(duì)每一宗來信來訪，我都本著耐心負(fù)責(zé)、熱情依法的原則，在深入了解實(shí)情，綜合聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，努力做到調(diào)解、解釋工作到位，務(wù)求化解矛盾，妥善處理問題，讓基層群眾和單位滿意，對(duì)改革遺留問題建議政府成立了5個(gè)機(jī)構(gòu)改革遺留問題處理工作專班，逐步解決了部分遺留問題。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和維穩(wěn)工作需要，牽頭成立了處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信訪問題工作專班，與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部建立了長期聯(lián)系和溝通機(jī)制，確保了兩年內(nèi)無一名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部越級(jí)上訪，受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。 與此同時(shí)，我們還認(rèn)真做好人大建議辦理工作，兩年來，我們共收到人大代表建議3件。我們?cè)趶V泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定出初步解決方案，提交區(qū)編委討論通過后及時(shí)進(jìn)行了辦理，并按照辦理有關(guān)規(guī)定，采取上門走訪、請(qǐng)進(jìn)來座談等方式同人大代表進(jìn)行了當(dāng)面交流和回復(fù)，大家對(duì)我局的承辦工作均表示滿意，簽字滿意率達(dá)到100%。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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局長述職報(bào)告 | 副局長述職報(bào)告

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局長述職報(bào)告 | 副局長述職報(bào)告

人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料十九

本人事局今年堅(jiān)持以黨中央的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求和“整合資源、集中幫扶”的原則，全面落實(shí)市委、市政府關(guān)于市級(jí)機(jī)關(guān)單位定點(diǎn)扶貧工作的要求，深入基層摸實(shí)情，結(jié)合實(shí)際定措施，真情幫扶促發(fā)展，圓滿完成了扶貧幫困工作任務(wù)。

一、基本情況：我局2定點(diǎn)幫扶村是××縣××鎮(zhèn)××村。該村共有6個(gè)社cc人，耕地xx畝。主要依托××河的水面資源發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，以網(wǎng)箱養(yǎng)魚和稻田養(yǎng)魚為主，兼以發(fā)展生豬、獺兔及家禽養(yǎng)殖和傳統(tǒng)種植業(yè)。主要經(jīng)濟(jì)來源為富余勞動(dòng)力外出務(wù)工和種、養(yǎng)殖業(yè)收入。經(jīng)過我局近一年的定點(diǎn)幫扶，現(xiàn)已完成新修村黨支部活動(dòng)室1個(gè)，近30平方米;完成新建水窖3口，機(jī)井33眼，集中供水站1處，年新增蓄水近1000方，解決了近200人的飲用水困難;發(fā)展獺兔養(yǎng)殖15戶，生豬養(yǎng)殖5戶，蔬菜種植21戶近300畝。實(shí)現(xiàn)對(duì)口幫扶戶人均年增收500余元。

二、主要做法：在定點(diǎn)幫扶工作中，我局結(jié)合××村的種、養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀況和地理?xiàng)l件，制定幫扶措施，落實(shí)幫扶責(zé)任，幫扶工作收到了良好的效果。

(一)明確責(zé)任，強(qiáng)化了定點(diǎn)幫扶工作人員的責(zé)任：出文明確了綜合科為扶貧定點(diǎn)幫扶工作責(zé)任科室，主要負(fù)責(zé)扶貧定點(diǎn)幫扶工作的組織實(shí)施?！痢镣緸榉鲐毝c(diǎn)幫扶工作聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)幫扶工作相關(guān)情況的收集、上報(bào)等日常工作和 “一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶具體措施的跟蹤落實(shí)等工作責(zé)任。

(二)健全組織，強(qiáng)化定點(diǎn)幫扶工作的組織保障：成立了“××市××局扶貧定點(diǎn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長××同志任組長，副局長××同志任副組長，綜合科科長××同志、事業(yè)科科長××同志為成員，并落實(shí)了綜合科××同志為具體承辦人員。為定點(diǎn)幫扶工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

(三)調(diào)查研究，科學(xué)確定了幫扶工作的目標(biāo)任務(wù)：局長××、副局長××先后5次帶領(lǐng)相關(guān)工作人員深入到幫扶村和聯(lián)系社區(qū)，逐戶走訪，座談了解，摸清了幫扶村的種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)等基本情況，做到了“四深入四了解四明白”。一是深入致富能手和貧困戶家中，了解幫扶村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)民增收渠道、資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ?，明白該村今后?jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向;二是深入黨員、村干部家中，了解村“兩委”班子的現(xiàn)狀及存在的問題，明白搞好村級(jí)組織建設(shè)的主要任務(wù);三是深入科技示范戶、雙文明戶家中，了解文明村、文明戶的創(chuàng)建情況，農(nóng)村愛國主義、集體主義等思想宣傳教育和科學(xué)知識(shí)、實(shí)用技術(shù)、法規(guī)法紀(jì)情況，明白幫扶村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)的工作重點(diǎn);四是深入有上訪、矛盾糾紛的農(nóng)戶家中了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素，以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，明白如何搞好農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理工作。

(四)措施落實(shí)，確保定點(diǎn)幫扶工作收到實(shí)效：結(jié)合幫扶村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，我局確定了以政策幫扶為主導(dǎo)，以基地建設(shè)為龍頭，以項(xiàng)目覆蓋為載體的幫扶思路，按照“一水二路三產(chǎn)業(yè)四民居五民主法制”的要求，通過建陣地、找項(xiàng)目、捐物資等多項(xiàng)措施，從解決群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)際困難出發(fā)，出實(shí)招，做實(shí)事，確保定點(diǎn)幫扶工作收到實(shí)效，讓群眾滿意。

1、找項(xiàng)目。在今年的持續(xù)干旱中，××村由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，抵御災(zāi)害的能力弱，近150人的飲用水靠人背、牛馱來解決，有近200畝的水稻減產(chǎn)，400畝旱地?zé)o收，直接經(jīng)濟(jì)損失近1.5萬元。基礎(chǔ)建設(shè)薄弱已成為制約該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，為此，局長××同志，多次與市水利局、農(nóng)機(jī)局、畜牧局等相關(guān)部門聯(lián)系，反映該村實(shí)際情況和困難，分別爭(zhēng)取到農(nóng)田水利、獺兔