2023年安置房建設及拆遷安置工作調研報告(通用8篇)

在撰寫報告之前，我們需要搜集并整理相關數(shù)據(jù)和資料。報告的結構要合理，主體部分的內(nèi)容要與引言和結論相呼應，形成完整的邏輯鏈條。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

安置房建設及拆遷安置工作調研報告篇一

中共xx縣委、縣人民政府于xx年x月成立了由xx任組長，有關相關部門負責人為成員的xx縣經(jīng)濟適用住房建設領導小組，抽調相關部門工作人員。縣人民政府批準成立了xx房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司，公司住址：xx鎮(zhèn)，法定代表人：xx，負責承擔經(jīng)濟適用住房建設的實施工作，土地使用、地質勘察、規(guī)劃、設計、項目預算、資金籌劃、項目方案編制、項目招標、項目建設實施、住房銷售、物業(yè)管理、服務等。

第二章、報告編制依據(jù)和原則。

一、報告編制的主要依據(jù)：

1.2、xx。

1.3、xx。

1.4、《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額(土建工程)xx省預算基價》;。

1.5、《xx省建設安裝工程綜合費用定額(xx修訂本)》;。

1.6、xx;。

1.7、《xx省建筑安裝工程費用匯總表》;。

1.8、《市政工程預算定額》;。

1.9、《xx省城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》;。

1.13、其它文件規(guī)定要求。

二、報告編制原則。

2.1、可操作原則，根據(jù)項目所在地的社會、經(jīng)濟情況、結合國家機關、事業(yè)單位職工的經(jīng)濟承受能力，按照社會購房需求和實施的可能性，進行可行性分析、論證。

2.2、合理性原則，對建設項目的有關經(jīng)濟、技術指標、是有較好的合理布局性和科學性。

2.3、整體性原則，突出項目開發(fā)的整體布局，連片開發(fā)，確保項目的整體效果。

2.4、環(huán)境保護原則，開發(fā)利用與生態(tài)平衡、建筑與綠化按規(guī)范實施，塑造優(yōu)美、舒適的經(jīng)濟住房小區(qū)。

2.5、政策穩(wěn)定性原則，經(jīng)濟適用住房始終堅持國家、職工個人共同承擔的政策。

第三章、項目建設的必要性。

二、城市化建設的必然要求。

城鎮(zhèn)居民住宅列入城市發(fā)展規(guī)劃建設，充分利用國有土地，合理布局、規(guī)模建設，集中連片，城市居民住宅房地產(chǎn)開發(fā)建設管理以城市發(fā)展配套，以經(jīng)濟適用住房為主的房地產(chǎn)開發(fā)建設管理，推動城市發(fā)展和城市經(jīng)濟發(fā)展。

三、城鎮(zhèn)居民住房市場化的必然趨勢。

國家對城鎮(zhèn)公有住房制度改革和加快住房建設進一步深化，公有住房制度改革推動了城鎮(zhèn)住房市場的形成，同時推動房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。城鎮(zhèn)居民住房以實物分房轉變?yōu)樨泿欧址浚瑥亩苿恿顺擎?zhèn)居民住房市場化的形成和發(fā)展。城鎮(zhèn)居民可以在房地產(chǎn)開發(fā)商購買經(jīng)濟適用住房、商品房。對此，城鎮(zhèn)居民住房市場化住房分配貨幣化是必然的趨勢。

第四章、項目建設相關條件。

一、住房政策的扶持。

1.1、機關、企事業(yè)單位實行住房獎勵政策。

1.2、國家稅收優(yōu)惠。

1.3、土地使用優(yōu)惠、低成本使用劃撥，“三通一平”用地。

1.4、金融部門扶持信貸。

三、居住觀念的轉變。

隨著城鎮(zhèn)居民經(jīng)濟收入不斷增長，國家對城鎮(zhèn)居民住房制度改革進一步深化，住房以市場化、貨幣化方向發(fā)展日趨成熟，城鎮(zhèn)居民以居住面積、居住條件、居住環(huán)境思想觀念的轉變，越來越以高標準要求，適用、舒適、經(jīng)濟、美觀、功能齊全為標準的新型住房需求。

第五章、項目規(guī)劃及建設規(guī)模。

一、規(guī)劃的基本構思和建設原則。

1.1、按照“高起點、高標準、高品位、面向未來”的'要求，把經(jīng)濟適用住房建設成為經(jīng)濟、適用、美觀、功能齊全的現(xiàn)代園林小區(qū)，不斷滿足城鎮(zhèn)居民日益增長的住房需求。

1.2、經(jīng)濟適用住房建設的原則是：統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設。集住宅、商鋪、車位、健身休閑廣場、綠化為一體的園林住宅小區(qū)，符合“安全、適用、舒適、環(huán)境優(yōu)美”的原則。經(jīng)濟、社會、環(huán)境三效原則。

二、建設規(guī)模及內(nèi)容。

2.1、建設規(guī)模。

建設規(guī)模：經(jīng)濟適用住房xx套，xx萬平方米，分兩期實施：一期工程實施xx套(戶);二期工程實施xx套(戶)，規(guī)劃用地規(guī)模xx畝(xx萬平方米)。

2.2.1、經(jīng)濟適用住房xx套，總建筑面積xxm2，(其中：住房面積xxm2，商鋪面積xxm2)。a戶型(xxm2)xx套，b戶型(xxm2)xx套，c戶型(xxm2)xx套，d戶型(xxm2)xx套。

三、總體規(guī)劃與分區(qū)建設規(guī)劃。

3.1、總體規(guī)劃：xx縣經(jīng)濟適用住房建設項目總體規(guī)劃布局為xx、xx、xx、xx4個區(qū)域。

第六章、市場分析與預測。

一、市場分析。

1.1、住宅市場。

公司經(jīng)過調查摸底，報名購房xx個單位，報名購房干部職工xx戶(套)，其中：報名a戶型xx套，報名b戶型xx套，報名c戶型xx套，報名d戶型xx套。

按單位性質分：(1)縣級地方行政單位xx個，住房xx套，占報名總數(shù)的xx%;(2)縣級地方事業(yè)單位xx個，住房xx套，占報名總數(shù)的xx%;(3)縣級企業(yè)單位xx個，住房xx套，占報名總數(shù)的x%。

從以上預報購房數(shù)表明，項目建設規(guī)模市場潛力較大。

商鋪、車庫市場潛力較大。

二、市場預測。

經(jīng)濟適用住房建設項目充分考慮到當?shù)芈毠こ擎?zhèn)居民的經(jīng)濟承受能力和生活習慣，統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理、設計適度、功能齊全、安全、適用、經(jīng)濟、美觀，需要購房xx戶，購房率為xx%(未含各鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房戶數(shù))。經(jīng)濟適用住房、商鋪、車位市場前景看好。

第七章、項目投資估算。

一、投資估算編制說明。

1.1、編制依據(jù)。

(1)規(guī)劃方案設計圖紙和相關技術資料;。

(2)《市政工程預算定額》;。

(3)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額(土建工程)xx省預算基價》;。

(4)《xx省建筑安裝工程費用匯總表》;。

(5)收費標準為;。

(6)《給、排水設計手冊》;。

(7)《工程建設監(jiān)理收費標準》;。

(8)《工程設計收費標準》;。

(9)地方建筑材料市場價。

二、總投資估算及結果。

投資估算：本報告采用概算法和98定額進行估算，根據(jù)經(jīng)濟適用住房建設有關規(guī)定和當?shù)亟ㄖ袌霈F(xiàn)行價格為依據(jù)，并考慮不可預見因素，項目建設期為x年，第一期為x年，第二期公建、商鋪、住房為x年，建設期資金占用利率以年利率x%計算。

經(jīng)測算，該項目總投資為xx萬元，其中：經(jīng)濟適用住房投資xx萬元;商鋪公建xx萬元;其它投資xx萬元(詳見表1)。

第八章、實施計劃及資金籌措。

一、實施計劃。

1.1、一期實施計劃進度。

xx年x月至xx年x月為項目前期工作階段;。

xx年x月至xx年x月為基礎施工階段;。

xx年x月至xx年x月為主體工程施工階段;。

xx年x月至xx年x月為室內(nèi)外裝修施工階段;。

xx年x月至xx年x月為室內(nèi)外裝飾施工階段;。

xx年x月底至xx年x月中旬為室外管網(wǎng)、道路、景觀施工階段;。

xx年x月中、下旬驗收階段、總驗收;。

xx年x月底交房。

1.2、二期實施計劃進度。

xx年x月至xx年x月總工期。

二、項目資金籌措(詳見附表2)。

1、銀行貸投xx萬元。

2、住房戶購房預付資金xx萬元。

3、自籌資金xx萬元。

第九章、主要財務指標及項目效益評價。

一、主要財務指標。

1、投資利潤率。

經(jīng)濟適用住房、商鋪投資利潤率=利潤總額/項目總投資*100=。

2、投資利稅率。

投資利稅率=利稅總額/項目總投資*100=。

3、凈現(xiàn)值。

經(jīng)濟適用住房、商鋪=x萬元(i=8%)。

以上各項效益指標的計算結果表明：本項目主要經(jīng)濟指標均能滿足要求，財務內(nèi)部收益將高于社會基準收益率，由于財務凈現(xiàn)值大于零，項目有較好的經(jīng)濟效益及盈利水平，財務足可以接受的。

二、項目效益評價。

該項目是集經(jīng)濟適用住房、商鋪、車位與室外綠化工程為一體的綜合性建設項目，其經(jīng)濟效益分析，本報告中經(jīng)濟適用住房效益與商鋪、車位效益進行分析，具體分析如下：

經(jīng)濟適用住房建設項目面積xx萬平方米，其中：住宅，商鋪，項目總成本測算：

1、住宅，建安工程投資x萬元(可變);。

2、商鋪車庫，建安工程投資x萬元(可變);。

3、勘察設計、監(jiān)理、預算、質監(jiān)管理費、規(guī)劃等x萬元(固定);。

4、基礎設施建設，投資x萬元(可變);。

5、土地費x萬元(固定);。

6、管理費x萬元(固定);。

7、稅金x萬元(固定);。

8、貸款利息x萬元(可變);。

9、不可預見費x萬元。

以上1—9項合計總成本為x萬元(詳見附表3)。

銷售總收入x萬元。

1、經(jīng)濟適用住房銷售收入。

x萬平方米*988元/m2=x萬元，二年內(nèi)銷售。

2、商鋪銷售收入萬平方米*x元/m2=;。

損益分析：房地產(chǎn)開發(fā)利潤總額為x萬元，盈余公積、公益金按10%提起，為x萬元，未分配利潤為x萬元，利稅總額為x萬元。(詳見附表4、5)。

第十章、項目不確定性(風險)分析。

一、盈虧平衡分析。

二、敏感性分析。

經(jīng)濟適用住房建設項目：考慮從單因素變化所引起的財務內(nèi)部收益率來進行敏感性分析。項目的銷售收入投資成本引起的內(nèi)部收益率變化，參見敏感性分析表。

由上表中計算結果可以看出，各因素對財務內(nèi)部收益率影響由大到小依次為銷售收入、投資成本。當各因素由xx發(fā)生變化時，其財務內(nèi)部收益率均發(fā)生相應的變化，并大于行業(yè)基準收益率，表明該項目有相當?shù)目癸L險性。

第十一章、結論與建議。

一、結論。

2、該項目是集住房、商鋪、車位、休閑場所、綠化建設為一體的綜合項目，項目建成后推動xx房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、該項目建設地點位于xx縣中心地帶，地勢基本平坦，建設條件較為理想，是房地產(chǎn)開發(fā)的較好場所。

4、該項目的土地征用已結束，“三通一平”、規(guī)劃、設計、施工圖設計已完成，項目已進入實施階段。

5、經(jīng)測算：項目總投資為x萬元，總建筑面積萬平方米，其中：經(jīng)濟適用住房萬平方米、商鋪x萬平方米，建成后項目收益理想。

綜合以上情況，我們認為該項目可性可行。

二、建議。

1、加快實施步伐，加大經(jīng)濟適用住房和商鋪車位的營銷力度，加大宣傳工作，注重降低項目成本。

2、積極做好項目的施工組織工作，確保項目按施工計劃進度順利完成。

3、加快落實項目建設資金，多方籌措項目資金，確保項目建設的順利完成。

安置房建設及拆遷安置工作調研報告篇二

根據(jù)市人大常委會20**年工作安排，市人大常委會組成調研組于3月17日至20日對全市經(jīng)濟適用房和廉租房建設工作情況進行專題調研。調研組先后深入**各族自治縣、**縣、市直有關單位就有關項目進行實地調研，廣泛聽取業(yè)主及相關人員的意見建議;聽取了市政府，**各族自治縣、**縣關于經(jīng)濟適用房和廉租房建設工作情況的專題匯報，并與市直、縣直有關部門及經(jīng)濟適用房和廉租房業(yè)主進行座談;查閱了**縣、**縣、**縣、**縣、**縣、**縣、**縣、**縣等縣的相關材料，詳細了解我市經(jīng)濟適用房和廉租房建設工作情況。現(xiàn)將調研情況報告如下：

至全市供應經(jīng)濟適用住房建設用地.32畝，累計投資33.79億元，建設經(jīng)濟適用住房242.21萬平方米共30276套，完成分配共26184套，已有26184戶中低收入住房困難家庭享受了保障住房;供應廉租住房建設用地869.25畝，累計投資16.08億元，建設廉租住房131.02萬平方米共26203套，完成分配共20383套。兩類保障性住房均按年度完成自治區(qū)下達保障性住房建設任務指標。這些經(jīng)濟適用住房和廉租住房的建設及投入使用，有效地緩解了城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難，對經(jīng)濟社會發(fā)展、住房結構調整、惠民生做出了積極的貢獻。

市、縣政府根據(jù)中央和自治區(qū)的決策部署，將經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設列入重要議事日程，先后成立了政府分管領導任組長的住房保障工作領導小組，編制了保障性住房建設中長期規(guī)劃，先后出臺了廉租住房、經(jīng)濟適用住房保障管理實施細則，解決城市低收入家庭住房困難實施意見，層層簽訂年度工作目標責任書，明確各自目標任務和工作責任，列入績效考核及為民辦實事工作目標，并對責任書的落實情況進行檢查、考核，有效推進保障性住房建設力度。

(二)職能部門全力配合、共同推進。

發(fā)改、建設、國土、財政等部門團結協(xié)作，在項目立項、土地劃撥上優(yōu)先安排。及時協(xié)調解決經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設項目的設計、報建、審批等出現(xiàn)的問題，開通綠色通道。限時要求各有關部門依法依規(guī)從快高效審批保障住房建設項目的規(guī)劃許可、招投標等手續(xù)。對行政事業(yè)性收費給予了減緩征收，財政部門及時下?lián)苌霞壯a助資金和落實好地方配套資金，金融部門幫助抓好貸款項目的審查和資金到位工作，采取措施，減少貸款環(huán)節(jié)，降低費用。供水、供電、電信等部門均對配套建設的有關項目都給予了大力支持。全市形成了上下一心，通力協(xié)作，加快經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設的強大助推力。

(三)市、縣財政加大配套資金投入。

近年來，全市共投入保障性住房項目地方專項配套資金共計8.18億元。按照住房公積金增值收益在提取貸款風險準備金和管理費用后，全部用于廉租住房和公共租賃住房建設，土地出讓收益用于保障性住房建設比例不低于10%專項投入保障房建設，**市被列為全國利用住房公積金貸款支持經(jīng)濟適用住房項目建設試點城市。**縣以來建設廉租住房共投入資金2.3億元，縣財政配套1.097億元;**縣20財政收入僅為1.4億元，但20至年縣財政共配套約2500萬元支持廉租住房建設。

(四)嚴把準入審核關。

分配入住方面做到“公正、公平、公開”的選房制度。讓廣大住房困難群眾真正得到政策實惠。申購條件、分配方案經(jīng)市、縣政府審批，并在實施中嚴格執(zhí)行審核和公示制度，按照規(guī)定的內(nèi)容、時限、程序予以公示。公示方式在工作單位或社區(qū)張貼、當?shù)貓蠹?、政府主頁同時公示，并設立舉報電話及信箱，接受社會的監(jiān)督。對申請廉租房的家庭經(jīng)過社區(qū)、居委或鎮(zhèn)政府、房管所、房改辦、民政局、住建局幾個部門共同審核通過，并經(jīng)兩輪公示后無異議的方可準入登記。對準入登記的廉租住房保障家庭，實行年度復核制度，對不符合保障條件的家庭立即停止實施保障，入住廉租房的在規(guī)定時限內(nèi)騰退廉租房，停發(fā)貨幣補貼。

二、存在問題及困難。

(一)管理機構力量單薄，人員少。

調研中發(fā)現(xiàn)市、縣住房保障部門工作人員普遍偏少，有的縣在編在職人員僅有2-3人。住房保障工作是新增加的職能，有的縣由房產(chǎn)局(房改辦)，有的縣由住建局承擔所有業(yè)務，工作任務繁重，在項目實施和住房保障管理工作中出現(xiàn)一人多職的被動局面，工作難以正常開展。廉租房的審核工作由于工作人員不足，審核工作有的還只是限于書面材料審核，尚未能安排出專業(yè)工作人員進行逐戶實地取證申請人的申請材料的真實性。

(二)配套投入任務重，壓力大。

按照相關規(guī)定，地方建設廉租房資金除了國家和自治區(qū)補貼外，還要地方財政配套，并從土地出讓收益和住房公積金增值收益中提取資金，但從各地籌資情況來看，這三方面的資金來源在不少地方很難落到實處。一方面因為市縣財政困難，無力配套;另一方面市、縣住房公積金規(guī)模小，增值收益不多，加上各地土地出讓金的數(shù)量也有限，對解決廉租房建設資金幫助不大，國家、自治區(qū)財政為每套廉租房補貼5萬元，占建房成本的一半左右，如**縣上級下達廉租住房資金指標2630萬元，但在主體工程資金配套、道路硬化、附屬設施建設累計投入地方配套資金已達2643萬元，比例高達50.1%。建設廉租房投資巨大，尤其是地方政府投入比例大，給市、縣(區(qū))財政帶來很大壓力。

(三)各縣發(fā)展不平衡，供需有差距。

全市2006一2014年廉租住房申請5982戶，建設5502套，其中建成入住3594套，在建1908套，尚有480套缺口;經(jīng)濟適用房申請3765戶，建設3296套，建成1344套，在建1952套，缺口469套，總體上供不應求。但**縣、**縣的廉租房出現(xiàn)供大于求的局面。如**縣2014年永昌小區(qū)有969套投放社會，符合申購戶數(shù)有671戶，供求比例為1.4：1;**縣目前閑置廉租房61套，在建的324套廉租房完工后房源更是充足，申請廉租住房保障的對象在逐年減少。申請廉租住房實物配租的家庭有199戶，124戶，2014年71戶。

(四)退出機制有待完善。

我市目前沒有建立個人信用制度和個人收入申報機制，廉租戶的.“隱形”收入數(shù)據(jù)在動態(tài)變化，沒有辦法統(tǒng)計，在實際的操作過程中，由于工作量大以及取證困難等原因，基層監(jiān)管程序往往流于形式，廉租房承租人填報財產(chǎn)時，房產(chǎn)管理部門難以評估其真實性和全面性，導致部分不符合條件的人租住廉租房。如某縣調研組從部門提供的住房花名冊中隨機抽檢20戶，到其申報材料標明原住址、現(xiàn)住地及原住址和現(xiàn)住地周圍住戶調查了解，發(fā)現(xiàn)涉嫌不符合租住條件的現(xiàn)象的就占9戶、占比達45%，群眾意見較大。

(五)規(guī)劃設計、配套設施建設有待加強。

相當一部分保障性住房小區(qū)主要分布在郊區(qū)或城區(qū)偏僻角落，工作、就學地和居住地、基本公共設施與生活居住的空間分割，容易引起工作生活不便、治安等一系列問題，加上受資金制約，規(guī)劃設計對配套設施建設重視不足，規(guī)劃間銜接不夠，保障房小區(qū)配套設施不健全問題突出，保障房小區(qū)周邊市政配套設施未能同步立項和建設。

(六)后續(xù)物業(yè)管理有待完善。

由于廉租房小區(qū)住戶都是城鎮(zhèn)困難家庭，廉租住房對象群體普遍受教育程度不高，加上宣傳不到位、住戶不理解，大部分業(yè)主觀念落后，用戶對實行專業(yè)化的物業(yè)管理的作用不了解，總想只要服務不愿出錢，擾亂了正常的管理秩序，在小區(qū)物業(yè)管理上存在很大難度。如**縣部分保障住房小區(qū)曾嘗試業(yè)主委員會聘請物業(yè)公司進駐管理和小區(qū)業(yè)主自我管理等模式，但都因業(yè)主觀念落后等多方面原因，欠費過多迫使物業(yè)管理終止，經(jīng)濟適用住房小區(qū)現(xiàn)只有鴻順中央公園1個小區(qū)有物業(yè)公司進駐管理，且還是由開發(fā)商自行聘請的前期物業(yè)管理。

三、幾點意見和建議。

(一)增加人員，充實管理機構。

當前，住房保障工作呈現(xiàn)出量大面寬，任務繁重的特點，與市、縣保障性住房管理機構現(xiàn)有的人員編制情況不相適應，要把保障性住房這一民生工程辦好辦實，要及時充實管理機構專業(yè)人員，根據(jù)各縣實際，適當核增保障性住房管理機構的專業(yè)人員事業(yè)編制數(shù)及騁用人員。

(二)想方設法，拓寬保障房建設資金籌措。

(三)結合實際，加大公租房建設力度。

我國廉租住房制度規(guī)定的保障對象是最低收入家庭，因而一些中間層家庭和農(nóng)民工群體無法享受這一政策，由于我市部分縣廉租房已出現(xiàn)供大于求的局面，應加大公租房建設力度。公租房主要是解決中低收入“夾心層”住房問題，這“夾心層”群體因戶籍等原因，既不符合經(jīng)濟適用房、廉租住房的分配條件，也沒有能力購買普通商品房。這種“夾心層”群體包括非本城市戶籍的創(chuàng)業(yè)者，以及大學畢業(yè)生、外來務工人員、農(nóng)民工等。隨著城市化進程的加快，上述社會群體對公租房的需求量會越來越大，公租房供求矛盾的加大，容易引發(fā)新的社會問題。公租房建設已成為創(chuàng)新社會管理工作的范疇，加大公租房的建設迫在眉睫。

(四)部門協(xié)調，完善退出機制。

建立部門聯(lián)動跟蹤機制，由住房保障部門牽頭，通過社區(qū)、民政、公安、工商、稅務、銀行等部門定期對享受廉租房家庭的收入、住房狀況等基本情況進行復核，當承租人的收入狀況好轉，不再符合廉租房租賃條件時，應及時清退，使廉租房始終處于一種動態(tài)合理狀態(tài)，承租廉租房要簽訂租賃合同，期滿要求續(xù)租要重新審核，對轉租、空置、拖欠租金的行為，可予以終止合同關系。完善廉租的退出機制，對廉租房資源的高效利用有著積極作用。

(五)科學規(guī)劃設計，加大配套設施建設力度。

保障性住房小區(qū)要合理規(guī)劃選址，盡可能將保障性安居工程安排在交通便利、配套設施齊全地段，落實工程質量責任，嚴格執(zhí)行基本建設程序、標準規(guī)范和工藝流程，確保工程質量，提高保障性住房安全性、舒適性和健康性。要加大配套設施投入力度，完善市政基礎設施和公共服務設施，做到配套設施與保障性安居工程項目同步規(guī)劃、同期建設、同時交付使用，方便群眾入住后工作、生活的需要。

(六)開拓創(chuàng)新,加強物業(yè)管理。

一是通過加強宣傳來提升住戶的物業(yè)管理理念和有償服務意識，營造支持物業(yè)管理的良好氛圍，從思想上打破安置房免收管理費的習慣，樹立正確的物業(yè)服務消費觀念。二是通過加強對小區(qū)公共用房出租、收取停車費等方式，作為小區(qū)物業(yè)管理資金，以彌補小區(qū)管理經(jīng)費不足，緩解物業(yè)管理的資金壓力，并在一定程度上，產(chǎn)生客觀的盈利潛力，形成物業(yè)管理資金的良性循環(huán)。三是“以工抵費”模式。物業(yè)公司對保障性住房對象的失業(yè)勞動力進行招募，優(yōu)先聘用本小區(qū)的困難家庭人員，在專門的培訓后，讓他們直接參與物業(yè)管理過程，允許他們用一部分工資沖抵物業(yè)費，同時還解決了就業(yè)問題。

安置房建設及拆遷安置工作調研報告篇三

**縣新農(nóng)村建設于去年4月份全面啟動,經(jīng)過一年的努力，取得了較好的成效，但也還存在一些方面的問題，有待進一步加強。

一、全縣新農(nóng)村建設進展情況。

1、硬件建設有新突破。一是鄉(xiāng)村道路建設步伐加快。全縣已完成通鄉(xiāng)水泥路38公里，占計劃數(shù)的87％，完成通村水泥路286公里,占計劃數(shù)的102％。22個示范村（片）完成道路硬化57.67公里，占全年任務的96％。新建40公里通村公路、5個客運站正在全面施工。二是水利建設出現(xiàn)新的熱潮。目前已全面完成任務，完成集中供水工程6處,分散供水工程1處，解決了1451戶、5500人的飲水不安全問題。整治病險水庫22座，改善灌溉面積2.6萬畝，東泉水庫的整治工程已正式驗收。完成7座中型水庫渠道清淤50公里，小型水庫渠道清淤35公里，新建防滲溝渠106.2公里，在**鄉(xiāng)6個村治理水土流失面積18.3平方公里。民營水利日趨活躍，易家渡枧橋采取“村組引導，群眾參與”的辦法，籌資3萬元，新建防滲渠道1500米，增加灌溉面積150畝。**鄉(xiāng)**村農(nóng)民籌資15萬元，對茅坪水庫配套新建防滲溝渠2公里，改善灌溉面積600畝。三是農(nóng)村沼氣建設進展順利。今年全縣計劃新建沼氣池2500個，到11月底已建成2215個，占全年任務的88％，其中“三改”配套1772戶，配套率80％。22個示范村（片）建沼氣池840個。四是“戶戶通電”工程全面完成。我縣“戶戶通電”工程涉及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），234個村，1333個戶。目前工程已全面竣工，工程總投資3800萬元，新建10千伏線路60.5km，新裝和改造配變32臺，新架低壓線路1075km。五是農(nóng)村通信事業(yè)發(fā)展迅速。全縣已有18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)有線電視大聯(lián)網(wǎng)，新增通有線電視的行政村40個，新增農(nóng)村有線電視用戶4200戶，新增農(nóng)村電話用戶8300戶，新增農(nóng)村移動電話用戶10000戶。六是公共設施建設有新成效。今年已新建村部6個，改造村部35個。其中秀坪園藝場改造村部3個，夾山鎮(zhèn)桂花村籌資14萬元新建了村部。365個村建起了村級衛(wèi)生室，40個村建起了圖書室，124個村配備了體育設施和活動場所。

2、主導產(chǎn)業(yè)有新發(fā)展。一是柑橘產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。全縣今年新擴桔園面積1.2萬畝，總面積達到42.6萬畝，60％以上土地種植柑橘的專業(yè)村達到232個。柑橘總產(chǎn)量達到30.92萬噸，比上年的25.1萬噸增產(chǎn)23.2％，實現(xiàn)鮮果收入3.87億元，比上年增長15.19％。秀坪園藝場今年柑橘產(chǎn)量可達40萬擔，實現(xiàn)產(chǎn)值2900萬元，人均柑桔收入6000元以上。楚江鎮(zhèn)龍鳳園藝場柑橘種植面積3500畝，預計今年柑橘總產(chǎn)在15萬擔以上，農(nóng)民年人均柑橘收入2800多元。二是茶葉產(chǎn)業(yè)勢頭增強。全縣去冬今春新擴良種茶園4000多畝，茶園采摘面積達到7.7萬畝。茶葉總產(chǎn)量達到6240噸，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值1.204億元，同比分別增長8.5％、13％。壺瓶山鎮(zhèn)今年茶葉總收入可達1800萬元，比去年增加520萬元，增長41％，是所有產(chǎn)業(yè)中增長幅度最大的產(chǎn)業(yè)。三圣鄉(xiāng)依托科技培植支柱產(chǎn)業(yè)，預計今冬明春全鄉(xiāng)擴種面積將達到1000畝，其中地處泰清山的北岔河產(chǎn)茶區(qū)種茶面積已達5500畝。**鄉(xiāng)譚村確定“做大茶葉產(chǎn)業(yè)”的增收措施，建設良種茶特色村，在改造培育現(xiàn)有850畝生態(tài)茶園的基礎上，今年又新擴無性系良種茶550畝。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)來勢較好。全縣今年蔬菜播種面11萬畝，鮮菜總產(chǎn)量達2.06億公斤,年產(chǎn)值1.47億元。其中高山蔬菜種植面積5萬畝，產(chǎn)鮮菜8200萬公斤，產(chǎn)值7120萬元。楚江鎮(zhèn)劉家坪村有大棚蔬菜面積250畝，菜農(nóng)畝平產(chǎn)值近7000元。17組農(nóng)戶楊其山種植大棚和露天蔬菜3.2畝，產(chǎn)值近3萬元。壺瓶山鎮(zhèn)古羅坪村屬無公害辣椒示范村，全村畝平產(chǎn)量達2500斤，畝平產(chǎn)值近20xx元。還有一批專業(yè)種煙村、養(yǎng)殖村，發(fā)展來勢也較好。如**鎮(zhèn)**村，烤煙面積達到590畝，占耕地面積的70％以上，全村人均種煙收入20xx元以上。**桅**養(yǎng)牛大戶**，圈養(yǎng)育肥肉牛取得成功，今年發(fā)展肉牛197頭，出欄肉牛150頭，獲純利10多萬元。在他的帶動下，周邊已經(jīng)涌現(xiàn)出了幾十個養(yǎng)牛大戶。

和公共衛(wèi)生評比細則，協(xié)會每季度進行一次不定時檢查。易家渡鎮(zhèn)川店鋪村今年全面推廣水沖式廁所和沼氣池式廁所，已完成改水改廁215個，實現(xiàn)“三改”的農(nóng)戶達到334戶，為爭創(chuàng)“省級衛(wèi)生村”創(chuàng)造了條件。皂市鎮(zhèn)白沙渡村成立了愛衛(wèi)協(xié)會，制定了衛(wèi)生管理制度，修建了兩處垃圾屋，9處垃圾池，聘請2名清潔工清掃垃圾，全村衛(wèi)生秩序明顯好轉。

4、鄉(xiāng)風文明有新進步。一是通過評選優(yōu)秀倡導了文明新風。如白云鄉(xiāng)評選出5000個“鄉(xiāng)風文明戶”，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起了“人人爭當文明戶”的熱潮。皂市鎮(zhèn)在8600多農(nóng)戶中開展文明家庭、優(yōu)秀媳婦、文明小區(qū)的“三評活動”，評選出了文明家庭26個、優(yōu)秀媳婦27個、文明小區(qū)1個，成為人們學習的榜樣。蒙泉鎮(zhèn)白沙泉村開展了“八比八爭”活動，全年分兩次召開村民代表大會評選光榮戶，活動很有成效。二是開展教育培訓提高了農(nóng)民素質。楚江鎮(zhèn)組織農(nóng)民技術夜校采取“四分”方式對農(nóng)民進行培訓，共培訓農(nóng)民6800多人次，使全鎮(zhèn)農(nóng)村有效勞動力參學率達到55％。易家渡鎮(zhèn)成立了農(nóng)民素質教育機構，制定出了一套對農(nóng)民進行全面教育的方案，經(jīng)常組織專業(yè)技術培訓。羅坪鄉(xiāng)寨埡村建立了村民素質培訓學校，每月辦一期培訓班，全年對60歲以下的村民輪訓一次。三是運用各種活動弘揚了傳統(tǒng)美德。磨市鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)老年協(xié)會深入集鎮(zhèn)和各村舉行文藝演出，演出的節(jié)目大都是老年協(xié)會會員們以新農(nóng)村建設為題材自己編排的，“送文藝下村”宣傳活動得到了廣大群眾歡迎。羅坪鄉(xiāng)寨埡村成立了村老年人協(xié)會和老年人活動中心，制定了老年人規(guī)劃，建立了有關制度，現(xiàn)在老年人活動開展得紅紅火火，讓許多老人真正體會到了“老有所樂”。

5、示范建設有新亮點。秀坪園藝場作為全縣的新農(nóng)村建設示范片，精心打造“一線兩面五區(qū)”的核心亮點，硬件建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文明創(chuàng)建齊頭并進，建設成果得到了市領導的肯定。**鄉(xiāng)譚村全方位推進新農(nóng)村建設，完成村道硬化5.2公里，大力發(fā)展良種茶，舉辦多種形式的農(nóng)民技術培訓和道德法律培訓，狠抓“三清三改”，開展文明和諧家庭、和諧鄰里小組評比，成為我縣西北山區(qū)新農(nóng)村建設的“樣板”。另外，川店鋪、南臺、棗園、白沙泉、劉家坪、黑頭巖、株木崗、瓦店頭、寨埡、新鋪等示范村的建設都取得了各具特色的成績，變化較大。還有一批不是示范村的村，建設熱情絲毫不比示范村差，新農(nóng)村建設同樣開展得有聲有色，如易家渡鎮(zhèn)雙溪橋村、二都鄉(xiāng)先鋒村、新鋪鄉(xiāng)龍家坪村、夾山鎮(zhèn)桂花村、三圣鄉(xiāng)澧陽村、所街鄉(xiāng)磨香坪村、**鄉(xiāng)護城峪村、楚江鎮(zhèn)龍鳳園藝場等。

6、全民共建有新態(tài)勢。一是各級領導高度重視?？h委、縣政府高度重視新農(nóng)村建設，在資金、人力、物力上給予了大量投入。縣財政今年支持新農(nóng)村建設投入總額達到2411.5萬元，比上年有較大幅度的增長?？h委、縣政府主要領導堅持親自掛帥全縣的新農(nóng)村建設，多次深入點村調研、指導新農(nóng)村建設。其余絕大部分縣級領導也都非常支持新農(nóng)村建設，一部分縣級領導已為點村調度落實資金10萬元以上。二是后盾單位積極扶持。截至11月30日，對口扶持示范村（片）的縣直單位和規(guī)模企業(yè)共為點村投入扶持資金（含物質折款）231.53萬元，財政局、地稅局、移民局、縣委辦、國土局、教育局、縣殘聯(lián)、藥監(jiān)局、政府辦、國稅局、民政局、勞動局、科技局等13家單位到資已達4萬元以上。不少對口援助企業(yè)出資也比較積極，大唐**電廠到資10萬元，華電實業(yè)公司到資5萬元，佳林公司到資4萬元，特水公司到資2.8萬元，佳林公司到資2萬元，艾家山煤礦到資2萬元，永興煤礦到資2萬元，蘆埡煤礦到資2萬元。三是社會人士廣泛支持。目前全縣募集社會資金達到1358萬元，涌現(xiàn)出了一批捐資大戶。新鋪鄉(xiāng)龍家坪村共有102名在外人士捐款，總額達到71.8萬元。二都鄉(xiāng)先鋒村先后收到社會捐助40多萬元。所街鄉(xiāng)磨香坪村在外經(jīng)商的覃事賢，特意從深圳趕回來給村里的水泥路建設捐款5萬元。夾山鎮(zhèn)東紅村黨支部書記豐光文無償捐款5萬元用于村道硬化，壺瓶山鎮(zhèn)平洞村個體老板唐天力捐資3萬元。易家渡鎮(zhèn)川店鋪村75歲的黃幺媽多次打電話給在外的兒女做，動員他們?yōu)榇謇锝ㄔO捐資1萬元。四是廣大農(nóng)民熱情參與。截至11月底，全縣農(nóng)民自籌各項新農(nóng)村建設資金2160萬元，投勞50多萬個。秀坪園藝場農(nóng)民自發(fā)捐資近200萬元，一分場人均捐資700元，洲滸溪村四組戶平捐資達6000元以上。夾山鎮(zhèn)42個村都開展了“一事一議”和村級公路建設募捐，共籌集公路建設資金158萬元，桂花村一天之內(nèi)村民捐資達6.8萬元。五是農(nóng)民理事會發(fā)揮作用。在新農(nóng)村建設中，全縣成立農(nóng)民理事會427個，會員3516人。農(nóng)民理事會和協(xié)會組織充分尊重民意，具體開展招標建設、籌集資金、道路養(yǎng)護等，普遍贏得了農(nóng)民的信任。白云鄉(xiāng)35個行政村都成立了農(nóng)民理事會，在理事會的有力運作下，目前，啟動和完成村主干道硬化建設的村已有15個。

二、當前新農(nóng)村建設中存在的幾個問題。

1、領導重視程度有待提高。各級黨委、政府領導的重視是推動新農(nóng)村建設的政治保障?？h、鄉(xiāng)是新農(nóng)村建設的主戰(zhàn)場，縣、鄉(xiāng)黨委政府領導都應該把這項當作份內(nèi)的事來對待。但是，有些領導可能還沒有引起足夠的重視，過問比較少，為所聯(lián)系示范村籌措扶持資金比較少。還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領導總認為這是上級的事、村里的事、后盾單位的事、農(nóng)民的事，存在一種等、靠的依賴思想。有的還把新農(nóng)村建設等同于一般性的對待，敷衍應付，沒有拿出實質性的措施。

2、財政投入力度有待加大?？h里年初確定的3000萬元新農(nóng)村建設資金，到現(xiàn)在為止還有較大的缺口。有些建設項目由于沒有資金，進展比較緩慢。比如人畜飲水的問題，全縣還有10多萬農(nóng)村人口飲水困難或不安全，但今年僅僅通過國家項目解決了5500多人。對比其他區(qū)縣，我縣財政對示范村(片)的投入明顯不足。武陵區(qū)、鼎城區(qū)對示范村的財政投入平均每村達到了50萬元，鼎城區(qū)對灌溪示范片的財政投入達到了205萬元。

3、主導產(chǎn)業(yè)建設有待加強?，F(xiàn)在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎設施建設的熱情都比較高，特別是修水泥路的力度比較大，這當然是好事。但是，新農(nóng)村建設一項根本任務是要培育能讓農(nóng)民持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè)。我們有些西北鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因為不適合種柑橘已經(jīng)把樹砍掉了。然而現(xiàn)在似乎出現(xiàn)了一種傾向，因為不知道發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)對路，所以干脆什么都不發(fā)展，全縣現(xiàn)在真正有主導產(chǎn)業(yè)的村可能還不到一半。其實大部分地區(qū)都可以發(fā)展茶葉，這兩年**茶葉已經(jīng)拓開了市場，以前無人問津的夏茶現(xiàn)在都成了搶手貨，一畝茶平均可創(chuàng)收1500元以上，高的可以達到4000－5000元，而且具有成本投入低、市場風險小的優(yōu)勢，農(nóng)民勞動強度也不大。

三、對明年新農(nóng)村建設的幾點建議。

1、進一步強化組織領導。堅持縣委書記任新農(nóng)村建設領導小組組長不變，繼續(xù)對示范村實行縣級領導掛點聯(lián)系。鼎城區(qū)灌溪示范片之所以搞得那么好，關鍵一條得益于領導重視。他們以壓倒一切的態(tài)勢全力打造這個示范片，一個示范片安排了1位副書記、3位常委進行督導協(xié)調，4名副局長蹲點現(xiàn)場指揮。建議我縣進一步加強對示范村（片）的領導力量。堅持新農(nóng)村建設領導小組例會制度，每個季度召開一次全體會議，研究部署比較重大的問題。平時的領導小組會議以專題的形式召開，相關部門參加。新農(nóng)村建設辦公室負責督促落實會議決議，有關部門積極配合。根據(jù)市委最近下發(fā)的〔20xx〕9號《關于加強村莊規(guī)劃的意見》、〔20xx〕10號《關于加強農(nóng)村飲水安全建設的意見》、〔20xx〕11號《關于加強農(nóng)村公路建設的意見》三個文件精神，要求各區(qū)縣（市）新農(nóng)村建設辦公室相應下設規(guī)劃編制組、農(nóng)村安全飲水建設組、農(nóng)村公路建設組。市新農(nóng)村建設辦今年已按此要求配置到位，分別由發(fā)改局、水利局、交通局明確了一名副局長任小組長，專門負責抓好有關具體。按照市里的要求，結合我縣實際，建議縣新農(nóng)村建設辦下設四個組，即規(guī)劃編制組、農(nóng)村安全飲水建設組、農(nóng)村公路建設組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展組，產(chǎn)業(yè)發(fā)展組小組長由農(nóng)村辦一名副主任擔任。

2、進一步加大財政投入。市里已經(jīng)確定，每年拿出8300萬新農(nóng)村建設資金，并且逐年增加。重點抓好“111”工程，即100萬人口的安全飲水，1萬公里的農(nóng)村道路硬化，10萬口沼氣池。縣財政明年也應該進一步加大對新農(nóng)村建設的資金投入，重點突出五個方面：一是鄉(xiāng)村公路建設，建議在配套好上級項目的基礎上，對農(nóng)民自建村組公路、入戶公路給予一定的以獎代投；二是人畜飲水問題，建議縣里明年安排300萬元專項資金，首期解決20個村、2萬人以上的飲水困難問題；三是示范村、片的建設，建議縣財政明年對每個示范村安排3萬元扶持資金、每個示范片安排30萬元扶持資金；四是繼續(xù)加大對民營水利建設的以獎代投力度，建議縣財政安排專項資金50萬元；五是其他幾個方面，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展、龍頭企業(yè)扶持、規(guī)劃編制等，應根據(jù)實際情況安排一定的專項資金。

對驗收不合格的另行換點，對有些群眾積極性不高的示范村也要轉點。我們縣里明年要在繼續(xù)抓好22個示范村、秀坪示范片（市級）建設的基礎上，增加2個示范片。把二都鄉(xiāng)的南臺村、孫家坪村、先鋒村組成一個示范片，易家渡鎮(zhèn)的雙溪橋村和川店鋪村組成一個示范片。同時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要辦好2個以上的示范小區(qū)（組）。示范片、示范村建設要在促進產(chǎn)業(yè)增收、完善基礎設施、開展文明衛(wèi)生家庭創(chuàng)建、建立長效機制上取得突破。

4、進一步完善機制。一是建立新農(nóng)村建設項目整合機制?？h鄉(xiāng)部門在安排新農(nóng)村建設項目時，要優(yōu)先投放到示范村（片），確保示范村（片）率先完成“五通、四有、兩好、一化”的目標。捆綁使用各種項目資金，資金投放盡量采取以獎代投的方式。二是建立新農(nóng)村建設民主決策機制。新農(nóng)村建設有兩條“高壓線”不能碰，那就是不能加重農(nóng)民負擔，不能增加鄉(xiāng)村集體負債。要堅持由農(nóng)民理事會來進行組織和動員，爭取廣大群眾和社會力量參與支持新農(nóng)村建設項目。讓農(nóng)民群眾充分參與本村新農(nóng)村建設重大事項的決策，建與不建、怎么建、先建什么后建什么由群眾說了算。三是建立新農(nóng)村建設工程質量管理和維護機制。這是現(xiàn)在大家既關心又擔心的兩個問題。要嚴格實行工程質量責任追究制度，確保工程建設一處，受益一處。同時還要注意探索建立村組道路維護、供水運轉、垃圾收集清運處理、村內(nèi)公共設施維護使用的經(jīng)濟運行機制，通過加強維護使建成的設施長期發(fā)揮效益。四是建立新農(nóng)村建設資金管理機制。市里正在研究制定新農(nóng)村建設專項資金管理辦法，我們也要相應制定。對新農(nóng)村建設資金要全部實行專戶管理、封閉運行、確保資金到點到位?？h新農(nóng)村建設領導小組辦公室參與資金扶持項目的監(jiān)督檢查與跟蹤問效，隨時、隨機對資金使用情況進行檢查監(jiān)督，確保資金的使用效益。

安置房建設及拆遷安置工作調研報告篇四

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的拆遷安置工作調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底，全區(qū)累計完成拆遷量444萬平方米，安置房建設項目開工45個，總面積達421.6萬平方米，為全區(qū)轉型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎。

1．目標明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。

2．程序規(guī)范，舉措有力。拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關，確保非住宅拆遷補償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力，順應時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規(guī)劃設計建設了一批品質上乘、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。

3、千方百計，幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的'壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。

調研中，各板塊及有關部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題，主要有以下四個方面：

安置房建設有待加快。當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設周期長、質量要求高等因素，是導致當前安置房建設遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計有過渡戶12680戶（其中全過渡8865戶，半過渡3815戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調研中也了解到，安置過渡費支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設。

安置房建設及拆遷安置工作調研報告篇五

拆遷安置工作是轉型增速的基礎、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年xx月下旬以來，區(qū)人大常委會成立了由主要領導及分工領導帶隊，相關工作機構負責人參加的調研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關職能部門召開座談會聽取意見?，F(xiàn)將調研及思考的有關情況綜述如下：

近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至xx月底，全區(qū)累計完成拆遷量xx萬平方米，安置房建設項目開工xx個，總面積達xx萬平方米，為全區(qū)轉型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎。

1、目標明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。

拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。

2、程序規(guī)范，舉措有力。

拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關，確保非住宅拆遷補償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力，順應時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規(guī)劃設計建設了一批品質上乘、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。

3、千方百計，幫助安置。

為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據(jù)實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經(jīng)濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。

調研中，各板塊及有關部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題。

當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設周期長、質量要求高等因素，是導致當前安置房建設遲緩的主要原因。

目前我區(qū)累計有過渡戶xx戶（其中全過渡xx戶，半過渡xx戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數(shù)過渡戶需要xx年左右時間才能全部安置到位。從調研中也了解到，安置過渡費支出數(shù)額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設。

安置房建設及拆遷安置工作調研報告篇六

為了保證開發(fā)區(qū)安置房建設工程順利實施，根據(jù)《關于開展全市安置房建設檢查工作的通知》（*征安辦〔20xx〕1號）和《××市征遷安置房建設管理規(guī)定》的文件精神，我單位進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、項目資金使用情況。

建立了項目部資金專戶并?？顚Ｓ茫晒芪瘯鶕?jù)工程進度預撥項目款，項目部每月按照實際進度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗收合格后（交鑰匙）付至合同價款的70％，半年決算審計完畢后，再付至決算總價的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元，無拖欠工程款現(xiàn)象。

二、規(guī)范項目建設程序。

1、抓緊項目前期準備。根據(jù)《××市城市總體規(guī)劃》和《××開發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時辦理了“一書兩證”。努力做到項目準備“四落實”，即責任部門落實、設計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。加強組織與協(xié)調工作，科學編制項目的建設方案，提高設計水平和深度，加大征地拆遷力度，為項目開工建設做好了前期準備。堅持項目的.“四制”即項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制。

2、新城花園工程的建設主體是開發(fā)區(qū)管委會，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設投資公司（國有獨資公司）的控股企業(yè)，根據(jù)代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會賦予的權利，履行應盡的義務，嚴格按照基建程序，建設優(yōu)質工程。

3、加強工程管理，節(jié)約建設資金。一是嚴格按照《開發(fā)區(qū)建設工程貨物采購招標管理辦法》的規(guī)定，對各項符合條件的工程、甲供材料進行公開招標或邀請招標；對不在招標范圍內(nèi)的工程、甲供材料實行議標報價。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理。嚴格控制經(jīng)濟簽證，避免不合理簽證。根據(jù)工程實際情況，以招投標文件和施工合同為準繩，對確實需要簽證的，經(jīng)施工方、監(jiān)理方、建設方三方現(xiàn)場確定后30日內(nèi)完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結束時補辦簽證行為；對不合理的堅決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設資金。在甲供材料管理上，我們首先根據(jù)招投標文件和合同編制甲供材總計劃表，每月初根據(jù)工程進度供應甲供材，每月底確認當月實供數(shù)量，再與總計劃進行核對，確保甲供材料供應及時、數(shù)量準確。三是堅持每星期監(jiān)理例會制度和每月業(yè)主召開一次協(xié)調會制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問題和安排下步工作，對突發(fā)事件，及時處理。堅持每月編制《開發(fā)區(qū)工程建設進度報表》，及時了解、反映工程進度，以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進展，有效地控制了工程成本。

4、規(guī)范合同管理。在工程招標工作結束后，采用規(guī)范文本，及時簽訂施工合同和甲供材供應合同。根據(jù)合同約定，加強對工程進度重要節(jié)點的監(jiān)控，嚴格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎懲辦法。今后，隨著開發(fā)區(qū)區(qū)域面積的不斷擴大，我們還將陸續(xù)開工建設農(nóng)民安置房，對此，我們將以新城花園建設模式為基礎，不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力打造出一批精品。

以上匯報，不妥之處，請領導批評指正。

安置房建設及拆遷安置工作調研報告篇七

全面建設社會主義新農(nóng)村為人口計生事業(yè)的健康發(fā)展帶來了新的機遇。人口計生工作要主動融入新農(nóng)村建設之中，做到“五個圍繞”，努力實現(xiàn)人口計生事業(yè)與新農(nóng)村建設的相互促進，共同發(fā)展。

圍繞生產(chǎn)發(fā)展的要求，突出利益導向，率先實現(xiàn)計劃生育家庭小康目標。從莊浪實際出發(fā)，以項目帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認真實施計劃生育獎勵扶助、“少生快富”、特殊困難家庭救助“三大工程”，建立健全計劃生育利益導向機制。完善各項“獎、優(yōu)、免、補、扶、救”政策，把涉農(nóng)項目及資金優(yōu)先安排在計劃生育示范村，優(yōu)先向計劃生育“兩戶”傾斜，使有限的資金形成“拳頭”，幫助他們擴大規(guī)模，優(yōu)化布局，改良品種，推廣科技，實現(xiàn)由“輸血”式救濟向“造血”式幫扶轉變。圍繞做大做強洋芋、果品、草畜三大主導產(chǎn)業(yè)和亞麻、藥材、蔬菜三個區(qū)域產(chǎn)業(yè)，加強農(nóng)民技能培訓，使計劃生育對象都能掌握科技致富的一技之長，率先成為建設社會主義新農(nóng)村的新型農(nóng)民。圍繞生活寬裕的要求，突出幫扶帶動，切實抓好計劃生育困難戶脫貧致富工作。在勞務輸出中，對計劃生育家庭優(yōu)先提供勞務信息，優(yōu)先免費培訓，優(yōu)先組織勞務輸出，減輕家庭負擔，增加農(nóng)民收入，通過“加減法”把人口壓力轉化為人力資源優(yōu)勢。采取多種形式，對計劃生育戶落實升學、就業(yè)加分政策，“兩免一補”政策和考取大中專院校獎勵5000元、3000元、20__元政策，建立地方性的計劃生育特殊困難家庭子女教育助學基金，解決農(nóng)村“兩戶”子女上學難的問題。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，免除農(nóng)村“兩戶”的合作醫(yī)療費用，解決看病難、看病貴的問題。集中社會救助資源、人口計生部門利益導向資金、新型合作醫(yī)療制度以及新農(nóng)村建設的相關投資，逐步形成農(nóng)村集中養(yǎng)老制度。對農(nóng)村“兩戶”辦理養(yǎng)老儲蓄，對獨生子女辦理平安保險，將省內(nèi)農(nóng)村計劃生育家庭的獎勵扶助對象年齡適當提前，資金適當增加，擴大獎勵扶助制度的受益面。

圍繞鄉(xiāng)風文明的要求，突出生育文明，大力開展婚育新風進萬家活動。在新農(nóng)村建設中要廣泛開展“婚育新風進萬家”活動，大力宣傳少生優(yōu)生、女兒也是傳后人等科學、文明、進步的婚育觀念，形成崇尚文明、崇尚科學、健康向上的社會風氣。在建設生育文明過程中大力開展“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動，提升農(nóng)村精神文明建設水平。宣傳、計生、衛(wèi)生、科協(xié)等單位要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育學校、村服務室，開展形式多樣的婚育文化培訓，引導廣大農(nóng)民講道德、講文明、講科學、講信用，積極投身到“新農(nóng)民、新家庭、新文秘站:風尚”的創(chuàng)建活動中去。

圍繞村容整潔的要求，突出“三清五改”，加快計劃生育陣地建設。按照清潔家園、清潔村莊、清潔道路和改水、改路、改廁、改廚、改圈“三清五改”的思路，分類推進，在城鎮(zhèn)和小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地建設商貿(mào)加工型文明新村，在關山地區(qū)結合移民項目建設生態(tài)移民型文明新村，在北部山區(qū)結合整村推進建設產(chǎn)業(yè)帶動型文明新村。從農(nóng)民最關心、最迫切、最容易見到實效的住宅改造、道路硬化、能源沼氣、村莊綠化入手，把計生室、服務室、圖書室、宣傳長廊作為建設文明新村的重要載體，把計劃生育示范村、村民自治村、知情選擇村與文明新村建設緊密結合起來，每年建成并表彰命名一批特色鮮明的文明村（戶）、示范村（戶）、衛(wèi)生村（戶）、產(chǎn)業(yè)村（戶），建設新農(nóng)村，塑造新風貌，打造新農(nóng)民，全面建設小康文明村鎮(zhèn)。

圍繞管理民主的要求，突出民主建設，努力實現(xiàn)計劃生育村民自治。通過“雙推優(yōu)”活動，把會致富、能帶領大家共同致富的農(nóng)村能人選進班子，充實到計生協(xié)會，把年齡輕、業(yè)務強、熱愛計生工作并帶頭執(zhí)行計劃生育政策的育齡群眾海選到自管小組長、社宣傳員和村專干隊伍中來，讓知情人管知情事。進一步堅持和完善村民代表會議和村務公開等制度，在生育指標審批、獎勵扶助評議、特困救助審核中充分體現(xiàn)民主，傾聽群眾意見，接受群眾監(jiān)督，充分保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，進一步完善村規(guī)民約，全面推行計劃生育村民自治，讓人民群眾真正成為計劃生育的主人。

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安置房建設及拆遷安置工作調研報告篇八

7月2日，副縣長章勁松主持召開了縣育才路拆遷安置房建設協(xié)調會議。參加會議的有縣長助理李正田，縣監(jiān)察局黃澤民，建設局李躍孫，房管局張益華、羅洪儒，國土局黃芬仁，上饒龍江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崇仁分公司負責人翁賢標等?，F(xiàn)將會議情況紀要如下：

會議首先聽取縣育才路拆遷安置房建設工作的情況匯報。圍繞如何加快我縣育才路安置房建設，各參會人員進行了充分的討論，發(fā)表了很好的意見。會議最后確定：

1、明確建設意義。育才路拆遷改造是我縣一項重點城建工程，縣委、縣政府高度重視并多次強調，要依法做好拆遷安置工作，落實國家拆遷安置政策，推進育才路工程建設順利進行。自5月育才路第一期房屋拆遷工作實施以來，已有140戶拆遷戶簽訂了拆遷協(xié)議。其中有100多戶拆遷戶正在等待政府給予安置房，解決安置問題。今年3月省建設廳拆遷管理部門的領導來我縣審核育才路第一期房屋拆遷工作情況，明確指示要盡快建設安置房，解決拆遷戶安置問題。前一段時間，育才路已簽訂房屋拆遷協(xié)議的100多戶拆遷戶，有相當一部分拆遷戶先后到縣、市、省信訪部門上訪，強烈要求給予安置房，解決拆遷安置問題。根據(jù)國家拆遷安置政策先安置，后拆遷的規(guī)定，為妥善解決拆遷戶安置問題，避免拆遷戶集體上訪，維護全縣建設大局和社會和諧穩(wěn)定，有必要盡快建設拆遷安置房，解決育才路拆遷安置問題。

2、確定建設和安置方式?？h育才路拆遷安置房建設依法依規(guī)實行公開招標，中標者全部帶資(含征地費)承建。房屋竣工后，承建者按“一河兩岸”的銷售辦法全部安置育才路拆遷戶。

3、解決建設用地。根據(jù)國家有關規(guī)定，安置房建設用地實行政府行政劃撥。縣政府劃撥面積為5647.7平方米(折合8.47畝)土地用于建設育才路拆遷安置房，每畝價格3.8萬元，由縣國土資源局負責辦理該宗土地行政劃撥土地使用權證，交由縣房管局負責組織實施。

4、落實優(yōu)惠政策?？h育才路拆遷安置房的建設規(guī)費按照縣“一河兩岸”北岸改造工程興建安置房的有關優(yōu)惠政策執(zhí)行。

5、部門積極配合。各相關部門要積極發(fā)揮職能作用，大力配合，支持育才路拆遷安置房建設，確保縣育才路拆遷安置房工程建設順利實施，6月底前竣工交付使用。

抄送：縣四套班子有關領導、監(jiān)察局、房管局、建設局、國土局。

崇仁縣人民政府辦公室7月2日印發(fā)。