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中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2022-10-26 18:07:37 頁(yè)碼:12
中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告
2022-10-26 18:07:37    小編:

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告一

中國(guó)現(xiàn)在的動(dòng)漫市場(chǎng)是由tv市場(chǎng)、圖書(shū)音像市場(chǎng)、人才培訓(xùn)市場(chǎng)三大市場(chǎng)構(gòu)成。目前全中國(guó)有30多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、5400多家動(dòng)漫機(jī)構(gòu)、450多所高校開(kāi)設(shè)動(dòng)漫專業(yè)、46萬(wàn)多動(dòng)漫專業(yè)學(xué)生。

動(dòng)漫從業(yè)人員高達(dá)500多萬(wàn),由于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定位于少兒市場(chǎng),而動(dòng)漫人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位又多受網(wǎng)絡(luò)上的日本商業(yè)動(dòng)漫宣傳影響,造成了許多有創(chuàng)意有激情有個(gè)性有市場(chǎng)的作品由于違背了中國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫市場(chǎng)的定位而被扼殺在搖籃里。

眾多有能力的原創(chuàng)作者都不得其志,生活窮困潦倒。他們的生活現(xiàn)狀很大程度的打擊了動(dòng)漫從業(yè)者信心,影響了動(dòng)漫文化傳播,激進(jìn)的民族情緒甚至將這一些歸罪與日本動(dòng)漫文化的侵略。

由此可能導(dǎo)致日本動(dòng)漫在中國(guó)的市場(chǎng)空間逐步壓縮,同時(shí)造成商業(yè)動(dòng)漫在中國(guó)的成長(zhǎng)舉步為艱。所有這一切都在表明加強(qiáng)雙邊交流的重要性。

雖然國(guó)內(nèi)有眾多動(dòng)漫基地吸引了英國(guó)和日本的一些動(dòng)漫企業(yè)的入駐,但由于政府主導(dǎo)的動(dòng)漫政策不變,促使真正的商業(yè)動(dòng)漫交流難以實(shí)行。

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1、專業(yè)的動(dòng)漫市場(chǎng)分析,有針對(duì)性的高效率的動(dòng)漫市場(chǎng)整合。

2、專業(yè)的動(dòng)漫業(yè)內(nèi)人士參與運(yùn)營(yíng)管理,促進(jìn)雙邊交流。

3、一對(duì)一的動(dòng)漫企業(yè)公關(guān)模式。在中國(guó)有影響力的動(dòng)漫企業(yè)為數(shù)不多,因個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷,與各企業(yè)都有密切接觸,達(dá)成合作不難。

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1、能排名高搜采用虛擬主機(jī);

2、所采用的windows系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)程序。因?yàn)閣indows的系統(tǒng)在目前比較流行因?yàn)樗形δ苌系膹?qiáng)大以及windows的易用性,操作快捷,簡(jiǎn)便容易上手,而且windows系統(tǒng)可以使多個(gè)用戶用同一臺(tái)電腦而不會(huì)相互影響。

多任務(wù)是現(xiàn)在許多操作系統(tǒng)都具備的,這意味著可以同時(shí)讓電腦執(zhí)行的任務(wù),并且互不干擾。比如一邊聽(tīng)歌一邊寫文章,同時(shí)打開(kāi)數(shù)個(gè)瀏覽器窗口進(jìn)行瀏覽等都是利用了這一點(diǎn)。

這對(duì)現(xiàn)在的用戶是必不可少的。網(wǎng)絡(luò)支持良好,媒體功能十分強(qiáng)大,能夠很好的展現(xiàn)出我們動(dòng)漫藝術(shù),而且有著很強(qiáng)的權(quán)威性;

3、公司采用自我研制的系統(tǒng)方案方案解決問(wèn)題;

4、本公司將定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自動(dòng)刷新升級(jí),采用最新的殺毒軟件對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行防護(hù),定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)更新補(bǔ)丁,系統(tǒng)升級(jí)。

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1、本公司以在網(wǎng)站上將有多種動(dòng)漫作品進(jìn)行展示,以及我們很多動(dòng)漫公司的制作流程。

2、動(dòng)漫公司制作團(tuán)隊(duì)與觀眾面對(duì)面交流平臺(tái)。讓動(dòng)漫愛(ài)好者能夠更加了解動(dòng)漫藝術(shù)的魅力。

3、還將建有所有動(dòng)漫愛(ài)好者交流平臺(tái),以便于大眾對(duì)于動(dòng)漫的評(píng)價(jià),給予我們公司更好的建議。

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所有網(wǎng)頁(yè)設(shè)置將突出畫(huà)面的多樣性,融入各種風(fēng)格元素,讓人們感到新鮮,以突出可愛(ài),唯美的等多種動(dòng)漫元素。并且我們要體現(xiàn)出濃郁的中國(guó)風(fēng)特色,這樣才能特顯出各種動(dòng)漫藝術(shù)的特點(diǎn)。在網(wǎng)頁(yè)的瀏覽上,我們也會(huì)分年齡階段,用以適用不同年齡階段的,動(dòng)漫愛(ài)好者們。

網(wǎng)頁(yè)中導(dǎo)航使用超文本鏈接或圖片鏈接,使用戶能夠在本網(wǎng)站上自由前進(jìn)或后退,而不會(huì)讓他們使用瀏覽器上的前進(jìn)或后退。

我們?cè)谒械膱D片上使用“alt”標(biāo)識(shí)符注明圖片名稱或解釋,以便那些不愿意自動(dòng)加載圖片的觀眾能夠了解圖片的含義。

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網(wǎng)絡(luò)將定期維護(hù)更新,以確保漫友們能夠?yàn)g覽到最新的動(dòng)漫信息,以及最新的動(dòng)漫作品。制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

互聯(lián)網(wǎng)作為唯一一種全天候24小時(shí)不斷的媒體平臺(tái)是傳統(tǒng)媒體可望不可及的。網(wǎng)站用戶及權(quán)限管理,網(wǎng)站事務(wù)性管理及后臺(tái)維護(hù),協(xié)助客戶建立網(wǎng)站長(zhǎng)期維護(hù)機(jī)制。

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服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性;程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試;網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

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網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。搜索引擎登記等,使用xx各大知名網(wǎng)站進(jìn)行推廣。在電視臺(tái)插播關(guān)于本網(wǎng)站的廣告,各個(gè)網(wǎng)吧張貼網(wǎng)站海報(bào)等等。

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安排相關(guān)人員進(jìn)行24小時(shí)在線服務(wù),及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。每天的上網(wǎng)時(shí)間平均在10小時(shí)左右的我,可以及時(shí)的解決網(wǎng)站可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解答回復(fù)客戶問(wèn)題。

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1、資金投入:先期投入不少于30萬(wàn)rmb,其中自備資金3萬(wàn),銀行貸款5萬(wàn),風(fēng)險(xiǎn)資金20萬(wàn)流動(dòng)資金若干;

2、5萬(wàn)用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí);

3、5萬(wàn)用于網(wǎng)站宣傳;

4、5萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開(kāi)支;

5、剩余部分將作為流動(dòng)資金,用于開(kāi)發(fā)和解決新的技術(shù)資金備用。

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告二

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(一)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站:xxx

(二)企業(yè)項(xiàng)目:“xx”網(wǎng)站是一個(gè)c2c的電子商務(wù)網(wǎng)站,是一個(gè)與動(dòng)漫周邊產(chǎn)品有關(guān)的集合體。

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中國(guó)有廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng),各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼,紛紛打造自己的“動(dòng)漫之都”。動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間,而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。眾所周知,中國(guó)是舉世公認(rèn)的動(dòng)漫消費(fèi)大國(guó),13億人口中有

3.67億未成年人,5億漫迷。 如果受眾人群向中老年人擴(kuò)展, 我國(guó)喜好動(dòng)漫人群還會(huì)擴(kuò)大, 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高, 僅國(guó)內(nèi)需求就可以支撐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較好地發(fā)展, 加上在國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大, 將為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大空間。

根據(jù)有關(guān)部門對(duì)京、滬、穗三大城市有關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)的調(diào)查表明,其每年由14-30歲的城市青年的消費(fèi)額即可超過(guò)100億元(這還不包括3-13歲消費(fèi)群體),所以整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境極為可觀。

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(一)本店及網(wǎng)站概述:

“xx”網(wǎng)站是一個(gè)c2c的電子商務(wù)網(wǎng)站,它的主旨是給愛(ài)動(dòng)漫的人在現(xiàn)實(shí)中找到模型的平臺(tái),同時(shí)也可以在論壇上找到自己的“漫友”,面對(duì)的主要是熱愛(ài)動(dòng)漫和喜歡動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的人群。

(二)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容:

動(dòng)漫產(chǎn)品本身,音像產(chǎn)品,動(dòng)漫衍生品(圖書(shū)、毛絨玩具、公仔、背包、衣服、飾品等)。其中動(dòng)漫衍生品里包括diy產(chǎn)品制作。

(三)目標(biāo)顧客:

專家指出我國(guó)約有5億人是動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)群,而超過(guò)80%的動(dòng)漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段,大學(xué)生則是這些消費(fèi)群的主力軍,而從學(xué)歷看,動(dòng)漫接觸人群中,學(xué)歷在高中及以上的占59.3%。所以我們的目標(biāo)顧客以大學(xué)生為代表的青少年消費(fèi)者為主,同時(shí)對(duì)兒童消費(fèi)者和成年人消費(fèi)者提供一定產(chǎn)品。

(四)市場(chǎng)定位:

市場(chǎng)定位結(jié)合時(shí)代時(shí)尚文化的背景,結(jié)合兒童和青年的喜好,以時(shí)尚、個(gè)性、搞笑、惡搞、潮流為特點(diǎn),從設(shè)計(jì)形象到動(dòng)漫品牌開(kāi)發(fā)都是獨(dú)樹(shù)一幟。其定位特點(diǎn)不只做可愛(ài),美麗。主要做個(gè)性、唯酷。讓更多有個(gè)性的人喜歡。

隨著時(shí)代的變遷。自80后開(kāi)始,人們的價(jià)值觀已發(fā)生改變。80后的人,看著動(dòng)漫長(zhǎng)大,一邊重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng),一邊繼承和創(chuàng)新。以叛離的狀態(tài)出現(xiàn)。他們打著“非主流”的旗號(hào),以追求個(gè)性、時(shí)尚、搞怪、惡搞、潮流為生活目標(biāo),精神狀態(tài)積極而迷茫,他們的情感寄托以游戲、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)為主。

生活在忙碌和無(wú)聊中。魔圣精靈動(dòng)漫,結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn)打造,娛樂(lè)和文化的反思互動(dòng),更具時(shí)代特點(diǎn),讓喜歡個(gè)性的人得到共鳴,讓反思文化的朋友找到伙伴。

(五)目標(biāo)顧客購(gòu)買行為特征分析:

1.兒童消費(fèi)者:

對(duì)某種產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,隨之讓其他有能力的人替其在網(wǎng)上購(gòu)買;

2.青少年消費(fèi)者:

有購(gòu)買欲望—確定目標(biāo)—搜集產(chǎn)品信息—多家店鋪進(jìn)行比較(可從賣家的信譽(yù)、等級(jí),產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、銷量、人氣,支付的便捷與否,以及物流的速度與質(zhì)量保證進(jìn)行綜合分析)—選擇合適的產(chǎn)品

3.成年消費(fèi)者:

理性購(gòu)買(這類消費(fèi)者往往具有一定的經(jīng)濟(jì)能力),選擇購(gòu)買物美價(jià)廉的產(chǎn)品,注重其文化內(nèi)涵的消費(fèi),注重其內(nèi)在的意義。

(六)營(yíng)銷策略:

1.品牌策略

為我們的店鋪設(shè)計(jì)出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出,加深顧客對(duì)本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決不以假亂真,以次充好,力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。

努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打消客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象。

2.價(jià)格策略:

淘寶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,剛開(kāi)的店鋪由于沒(méi)有信用度,可以說(shuō)低價(jià)銷售是吸引客戶的唯一方法,所以在營(yíng)業(yè)初期價(jià)格要盡量低,甚至是零利潤(rùn)銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價(jià)格,要在全面考察同類賣家價(jià)格的基礎(chǔ)上合理定價(jià),薄利多銷是主要的測(cè)略。

3.促銷策略:

開(kāi)店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”、“有買有贈(zèng)”等促銷活動(dòng),以吸引客戶;每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動(dòng),如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;在店鋪信用等級(jí)上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng),如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

4.渠道策略:

開(kāi)始時(shí)由于基金有限,在選擇批發(fā)商時(shí),一定要通過(guò)各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,信譽(yù),供貨是否及時(shí)等方面的情況。等有一定資金時(shí),就應(yīng)該改變代銷模式,自己進(jìn)貨。

此時(shí)要爭(zhēng)取與一級(jí)批發(fā)商建立合作關(guān)系,并與其簽訂合作協(xié)議,主要就價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。

(七)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì):

首先是名字的優(yōu)勢(shì),無(wú)論搜產(chǎn)品還是店名,都能搜出我們店名。

其次是我們是一家綜合型的動(dòng)漫產(chǎn)品集合體店,產(chǎn)品豐富齊全還可diy制作,具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

第三,我們的經(jīng)營(yíng)理念“做低、做精、做好”做低即是要求成本低、風(fēng)險(xiǎn)低;做精即是要求品質(zhì)控制、做工精細(xì);做好即是服務(wù)號(hào)、質(zhì)量好。

(八)前景預(yù)測(cè):

相信隨著個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及,支付技術(shù)的發(fā)展,物流體系的完善,人們生活方式的改變,以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的興起,網(wǎng)上購(gòu)物會(huì)逐漸普及,消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫飾品的需求會(huì)逐漸增加,相信網(wǎng)上購(gòu)買動(dòng)漫產(chǎn)品將成為一種新的潮流。

(九)發(fā)展規(guī)劃:

首先,在xx市各學(xué)校和社區(qū)內(nèi)提升知名度,建立良好的形象。做到只要想買動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品就能有人主動(dòng)聯(lián)系我們;預(yù)計(jì)需要1年時(shí)間。

其次,把“xx”知名度擴(kuò)展到整個(gè)xx省,與其他相關(guān)組織進(jìn)行合作,捐助福利院、希望工程等愛(ài)心機(jī)構(gòu),提升形象。預(yù)計(jì)需要2年時(shí)間。

最后,把本店知名度擴(kuò)展到全國(guó),達(dá)到愛(ài)動(dòng)漫的人都知道我們的小店名稱,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收入。預(yù)計(jì)需要5年時(shí)間。

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(一)校園推廣策略:

利用校園貼吧、高校論壇、志愿者協(xié)會(huì)等渠道,把本店推廣出去。并在校內(nèi)網(wǎng)、xx等大學(xué)生喜歡的網(wǎng)站上設(shè)立專門的群組,先通過(guò)自己身邊的同學(xué)好友,把他們加為群組成員。

先讓身邊的好友作為首推的網(wǎng)站推廣員,使他們加入到宣傳推廣的行列中來(lái),然后通過(guò)他們,逐步擴(kuò)大網(wǎng)站影響,使更多的大學(xué)生加入到這個(gè)行列中來(lái)。也就是利用六度分隔理論,一步步擴(kuò)大我們的影響。

(二)qq群與旺旺群以及郵件列表網(wǎng)站推廣法:

通過(guò)查找與動(dòng)漫相關(guān)的qq群找到漫迷,并經(jīng)常參與討論,以此獲得漫迷們的支持。

(三)微博與微信推廣策略:

設(shè)立一個(gè)自己的動(dòng)漫微博名從而獲得聽(tīng)眾與粉絲,并經(jīng)常在微博上與同類其他微博達(dá)人進(jìn)行合作宣傳,推廣自己的產(chǎn)品。

(四)淘寶店鋪合作推廣法:

.和別的店家做友情鏈接、互相收藏店鋪,去淘寶社區(qū)及各大購(gòu)物社區(qū)上發(fā)帖回帖。

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一方面是賣動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品獲得差價(jià)利潤(rùn),另一方面我們根據(jù)顧客要求替其設(shè)計(jì)產(chǎn)品獲得設(shè)計(jì)費(fèi),三是對(duì)diy產(chǎn)品收取產(chǎn)品加工費(fèi)。

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(一)動(dòng)漫消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)

“動(dòng)漫文化”對(duì)現(xiàn)在每個(gè)人都不陌生,但是“動(dòng)漫消費(fèi)”卻是一個(gè)新生的產(chǎn)物,如何引導(dǎo)市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi),是目前動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)是一個(gè)必須要面對(duì)的過(guò)程,簡(jiǎn)單一點(diǎn)講就是新開(kāi)業(yè)動(dòng)漫店要讓消費(fèi)知道動(dòng)漫店在出售什么樣的服務(wù),出售什么樣的商品,漫店是為誰(shuí)而經(jīng)營(yíng)的?反之,也就是要讓喜歡動(dòng)漫文化、追捧動(dòng)漫文化的人群知道新開(kāi)業(yè)動(dòng)漫店。

這是經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫店的第一步,針對(duì)這一環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷策略。動(dòng)漫店推廣宣傳有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),所有的動(dòng)漫愛(ài)好者幾乎沒(méi)有不喜歡cosplay 這項(xiàng)活動(dòng)的,cosplay也是動(dòng)漫圈子里獨(dú)有的屬性,這種形式無(wú)論出現(xiàn)在什么場(chǎng)合,都會(huì)百分吸引在場(chǎng)者的眼球。

積極得當(dāng)?shù)慕M織和開(kāi)展cosplay活動(dòng)進(jìn)行品牌宣傳,不但可以得到吸引力強(qiáng)、曝光度高、影響面大的推廣成效,還可以第一時(shí)間在動(dòng)漫消費(fèi)圈引起轟動(dòng)。

宣傳的方式有很多種,新開(kāi)業(yè)動(dòng)漫店要做的就是不間斷的組織開(kāi)展成本低、聲勢(shì)大的宣傳活動(dòng)來(lái)向消費(fèi)者傳遞經(jīng)營(yíng)的信息。

(二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),模仿性競(jìng)爭(zhēng)店鋪出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)??赡軙?huì)導(dǎo)致部分顧客流失,新會(huì)員顧客減少。對(duì)此我們應(yīng)該把我店鋪原有特色不便,增加產(chǎn)品品種與特色,預(yù)測(cè)顧客需求,調(diào)整產(chǎn)品鏈,避免貨品單一,繼續(xù)加強(qiáng)宣傳。

(三)市場(chǎng)推廣時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下降,對(duì)此我們會(huì)及時(shí)分析與應(yīng)對(duì),宣傳戰(zhàn)略根據(jù)市場(chǎng)的變化而進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告三

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藍(lán)皮書(shū)認(rèn)為,微動(dòng)漫是中國(guó)新媒體動(dòng)漫的發(fā)展趨勢(shì)。新媒體傳承了傳統(tǒng)媒體的特性,將文字、圖畫(huà)、圖像、聲音等多種載體有機(jī)合成,以圖文并茂、聲形輝映的信息刺激方式同時(shí)作用于受眾的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)神經(jīng)。新媒體的出現(xiàn),使動(dòng)漫作品的傳播如虎添翼。

藍(lán)皮書(shū)指出,科技發(fā)展,為動(dòng)漫發(fā)展助力?!拔⑿≌f(shuō)”、“微電影”、“微訪談”等“微生活”中的娛樂(lè)手段隨著微博這一互動(dòng)平臺(tái)的躥紅也隨之充斥了人們的生活。而在“微文化”的帶領(lǐng)下,“微動(dòng)漫”作為一種新的情感表達(dá)、互動(dòng)方式也悄然開(kāi)始受到動(dòng)漫行業(yè)的關(guān)注。

藍(lán)皮書(shū)也表示,微動(dòng)漫的形態(tài)為動(dòng)畫(huà),但藝術(shù)語(yǔ)言更接近漫畫(huà)。即用簡(jiǎn)潔夸張的手法來(lái)描繪或演繹生活與社會(huì)時(shí)事。微動(dòng)漫通常運(yùn)用變形、夸張、比喻、象征、暗示、影射、調(diào)侃,以及跨越時(shí)空的人物嫁接與互動(dòng)的方法,構(gòu)成具有強(qiáng)烈諷刺性或幽默感的畫(huà)面。

微動(dòng)漫的概念決定了其受眾絕非少年兒童,而是具有較高文化水準(zhǔn)、對(duì)各類時(shí)事與資訊敏感、熱衷于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等it文化以及現(xiàn)代生活方式的社會(huì)主流群體。微動(dòng)漫誕生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誕生于以草根為主體的微言大義的全民傳播時(shí)代。它也逐漸成為了中國(guó)新媒體動(dòng)漫的發(fā)展趨勢(shì)。

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1、青少年動(dòng)漫偏好

動(dòng)漫形式活潑,再加上聲音等多媒體元素,青少年百看不厭,這是動(dòng)漫吸引人的地方。青少年的動(dòng)漫偏好主要包括對(duì)動(dòng)漫本身的偏好、動(dòng)漫品牌的偏好和動(dòng)漫類型的偏好。

1.1動(dòng)漫興趣

當(dāng)問(wèn)到“你喜歡動(dòng)漫嗎”時(shí),有385個(gè)被調(diào)查者(52.2%)回答“很喜歡”,241人(32.7%)回答“較喜歡”,兩者相加達(dá)到84.9%,說(shuō)明喜歡動(dòng)漫的青少年占絕大多數(shù)?;卮稹耙话恪钡闹挥?11人,僅占15.1%。

1.2動(dòng)漫品牌

既然絕大部分的被調(diào)查者喜歡動(dòng)漫,那么他們喜歡哪些動(dòng)漫品牌呢?圖1是青少年最喜歡的動(dòng)漫作品分布表。從中可以看出,學(xué)生對(duì)動(dòng)漫作品的選擇是非常多元化的。排在第一位的是《火影忍者》,喜歡它的青少年占被調(diào)查者總數(shù)的19.4%;排第二位的是《名偵探柯南》,占18.1%;排第三位的是《犬夜叉》,占13.6%;排在第四位的是《百變小櫻》,占10.8%,喜歡這四種動(dòng)漫的人數(shù)比例均超過(guò)10%。此外,《高達(dá)》、《鋼之煉金術(shù)師》等動(dòng)漫作品也有一定比例的受眾喜歡,但都低于10%。不難發(fā)現(xiàn),青少年喜好程度較高的動(dòng)漫品牌全都是日本動(dòng)漫,日本動(dòng)漫對(duì)青少年思想的影響之大可見(jiàn)一斑。

1.3動(dòng)漫類型

青少年最喜歡的動(dòng)漫類型是搞笑類,占22.8%;其次是偵探類,占19%;排第三位的是格斗類,占14.0%;排第四位的是科幻類,占12.2%;排第五位的是恐怖類,占10.9%;排在后面的還有神話類、愛(ài)情類、體育類。

男女雙方的動(dòng)漫偏好存在明顯的性別差異。男生更喜歡格斗類和科幻類的動(dòng)漫,女生更喜歡愛(ài)情類的動(dòng)漫。喜歡格斗類動(dòng)漫的男生占11.5%,而女生只占2.1%;喜歡科幻類動(dòng)漫的男生占7.1%,女生僅占4.7%;喜歡愛(ài)情類的女生占4.9%,喜歡愛(ài)情類的男生僅占2.4%。男女對(duì)偵探類、神話類、搞笑類、恐怖類、體育類的動(dòng)漫偏好差異不大。

2、青少年動(dòng)漫消費(fèi)現(xiàn)狀

動(dòng)漫消費(fèi)是青少年文化消費(fèi)中非常重要的組成部分,青少年動(dòng)漫消費(fèi)情況不僅包括接觸動(dòng)漫的時(shí)問(wèn),而且包括對(duì)動(dòng)漫作品的消費(fèi),以及對(duì)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)。

2.1接觸動(dòng)漫時(shí)間

在所有被調(diào)查者中,接觸動(dòng)漫時(shí)間較長(zhǎng)和較短的人都比較少,大部分人接觸動(dòng)漫的時(shí)間在5年左右。接觸動(dòng)漫不足1年的只占12.8%,接觸動(dòng)漫10年以上的電占9.8%,近一半(47.4%)的人接觸動(dòng)漫的時(shí)間在2-5年,的人接觸動(dòng)漫的時(shí)間在5-l0年。

2.2每年觀看動(dòng)漫作品的數(shù)量

還有30.1%以及電視臺(tái)組織學(xué)生自己創(chuàng)作的動(dòng)漫節(jié)目并非完全沒(méi)有市場(chǎng)。從圖3可以看出:受眾對(duì)動(dòng)漫作品的需求量比較大,沒(méi)有人完全不看動(dòng)漫,每年只看1部動(dòng)漫的人也只占12.3%,近一半的人(49.7%)每年看5部以上動(dòng)漫作品,38.0%的人每年看2-4部動(dòng)漫作品。

由此,我們將目標(biāo)客戶定位青少年,致力于提供青少年喜愛(ài)的動(dòng)漫節(jié)目。

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推廣、發(fā)布:

1. 搜索引擎推廣方法seo

2. sns社區(qū)推廣

3. 電子郵件推廣方法

4. 信息發(fā)布推廣方法

維護(hù):

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。

2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化我們的目標(biāo)

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動(dòng)漫網(wǎng)宗旨是方便網(wǎng)友快速找到自已想要觀看的動(dòng)漫等,為網(wǎng)友感受最全面最新的的網(wǎng)動(dòng)漫效果。包括國(guó)內(nèi)各大最新最熱的動(dòng)漫,力爭(zhēng)成為最前面,最安全的動(dòng)漫網(wǎng)站。

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告四

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(一)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站:一起愛(ài)動(dòng)漫

(二)企業(yè)項(xiàng)目:“一起愛(ài)動(dòng)漫”網(wǎng)站是一個(gè)c2c的電子商務(wù)網(wǎng)站,是一個(gè)與動(dòng)漫周邊產(chǎn)品有關(guān)的集合體。

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中國(guó)有廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng),各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼,紛紛打造自己的“動(dòng)漫之都”。動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間,而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。眾所周知,中國(guó)是舉世公認(rèn)的動(dòng)漫消費(fèi)大國(guó),13億人口中有3、67億未成年人,5億漫迷。 如果受眾人群向中老年人擴(kuò)展, 我國(guó)喜好動(dòng)漫人群還會(huì)擴(kuò)大, 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高, 僅國(guó)內(nèi)需求就可以支撐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較好地發(fā)展, 加上在國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大, 將為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大空間。根據(jù)有關(guān)部門對(duì)京、滬、穗三大城市有關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)的調(diào)查表明,其每年由14-30歲的城市青年的消費(fèi)額即可超過(guò)100億元(這還不包括3-13歲消費(fèi)群體),所以整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境極為可觀。

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(一)本店及網(wǎng)站概述:“一起愛(ài)動(dòng)漫”網(wǎng)站是一個(gè)c2c的電子商務(wù)網(wǎng)站,它的主旨是給愛(ài)動(dòng)漫的人在現(xiàn)實(shí)中找到模型的平臺(tái),同時(shí)也可以在論壇上找到自己的“漫友”,面對(duì)的主要是熱愛(ài)動(dòng)漫和喜歡動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的人群。

(二)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容:動(dòng)漫產(chǎn)品本身,音像產(chǎn)品,動(dòng)漫衍生品(圖書(shū)、毛絨玩具、公仔、背包、衣服、飾品等)。其中動(dòng)漫衍生品里包括diy產(chǎn)品制作。

(三)目標(biāo)顧客:專家指出我國(guó)約有5億人是動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)群,而超過(guò)80%的動(dòng)漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段,大學(xué)生則是這些消費(fèi)群的主力軍,而從學(xué)歷看,動(dòng)漫接觸人群中,學(xué)歷在高中及以上的占59、3%。所以我們的目標(biāo)顧客以大學(xué)生為代表的青少年消費(fèi)者為主,同時(shí)對(duì)兒童消費(fèi)者和成年人消費(fèi)者提供一定產(chǎn)品。

(四)市場(chǎng)定位:市場(chǎng)定位結(jié)合時(shí)代時(shí)尚文化的背景,結(jié)合兒童和青年的喜好,以時(shí)尚、個(gè)性、搞笑、惡搞、潮流為特點(diǎn),從設(shè)計(jì)形象到動(dòng)漫品牌開(kāi)發(fā)都是獨(dú)樹(shù)一幟。其定位特點(diǎn)不只做可愛(ài),美麗。主要做個(gè)性、唯酷。讓更多有個(gè)性的人喜歡。

隨著時(shí)代的變遷。自80后開(kāi)始,人們的價(jià)值觀已發(fā)生改變。80后的人,看著動(dòng)漫長(zhǎng)大,一邊重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng),一邊繼承和創(chuàng)新。以叛離的狀態(tài)出現(xiàn)。他們打著“非主流”的旗號(hào),以追求個(gè)性、時(shí)尚、搞怪、惡搞、潮流為生活目標(biāo),精神狀態(tài)積極而迷茫,他們的情感寄托以游戲、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)為主。生活在忙碌和無(wú)聊中。魔圣精靈動(dòng)漫,結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn)打造,娛樂(lè)和文化的反思互動(dòng),更具時(shí)代特點(diǎn),讓喜歡個(gè)性的人得到共鳴,讓反思文化的朋友找到伙伴。

(五)目標(biāo)顧客購(gòu)買行為特征分析:

1、兒童消費(fèi)者:對(duì)某種產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,隨之讓其他有能力的人替其在網(wǎng)上購(gòu)買。

2、青少年消費(fèi)者:有購(gòu)買欲望—確定目標(biāo)—搜集產(chǎn)品信息—多家店鋪進(jìn)行比較(可從賣家的信譽(yù)、等級(jí),產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、銷量、人氣,支付的便捷與否,以及物流的速度與質(zhì)量保證進(jìn)行綜合分析)—選擇合適的產(chǎn)品

3、成年消費(fèi)者:理性購(gòu)買(這類消費(fèi)者往往具有一定的經(jīng)濟(jì)能力),選擇購(gòu)買物美價(jià)廉的產(chǎn)品,注重其文化內(nèi)涵的消費(fèi),注重其內(nèi)在的意義。

(六)營(yíng)銷策略:

1、品牌策略

為我們的店鋪設(shè)計(jì)出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出,加深顧客對(duì)本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決不以假亂真,以次充好,力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。

努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打消客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象。

2、價(jià)格策略:淘寶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,剛開(kāi)的店鋪由于沒(méi)有信用度,可以說(shuō)低價(jià)銷售是吸引客戶的唯一方法,所以在營(yíng)業(yè)初期價(jià)格要盡量低,甚至是零利潤(rùn)銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價(jià)格,要在全面考察同類賣家價(jià)格的基礎(chǔ)上合理定價(jià),薄利多銷是主要的測(cè)略。

3、促銷策略:開(kāi)店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”、“有買有贈(zèng)”等促銷活動(dòng),以吸引客戶。每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動(dòng),如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量。在店鋪信用等級(jí)上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng),如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

4、渠道策略:開(kāi)始時(shí)由于基金有限,在選擇批發(fā)商時(shí),一定要通過(guò)各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,信譽(yù),供貨是否及時(shí)等方面的情況。等有一定資金時(shí),就應(yīng)該改變代銷模式,自己進(jìn)貨。此時(shí)要爭(zhēng)取與一級(jí)批發(fā)商建立合作關(guān)系,并與其簽訂合作協(xié)議,主要就價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。

(七)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì):首先是名字的優(yōu)勢(shì),無(wú)論搜產(chǎn)品還是店名,都能搜出我們店名。其次是我們是一家綜合型的動(dòng)漫產(chǎn)品集合體店,產(chǎn)品豐富齊全還可diy制作,具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。第三,我們的經(jīng)營(yíng)理念“做低、做精、做好”做低即是要求成本低、風(fēng)險(xiǎn)低。做精即是要求品質(zhì)控制、做工精細(xì)。做好即是服務(wù)號(hào)、質(zhì)量好。

(八)前景預(yù)測(cè):相信隨著個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及,支付技術(shù)的發(fā)展,物流體系的完善,人們生活方式的改變,以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的興起,網(wǎng)上購(gòu)物會(huì)逐漸普及,消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫飾品的需求會(huì)逐漸增加,相信網(wǎng)上購(gòu)買動(dòng)漫產(chǎn)品將成為一種新的潮流。

(九)發(fā)展規(guī)劃:首先,在**市各學(xué)校和社區(qū)內(nèi)提升知名度,建立良好的形象。做到只要想買動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品就能有人主動(dòng)聯(lián)系我們。預(yù)計(jì)需要1年時(shí)間。其次,把“一起愛(ài)動(dòng)漫”知名度擴(kuò)展到整個(gè)**省,與其他相關(guān)組織進(jìn)行合作,捐助福利院、希望工程等愛(ài)心機(jī)構(gòu),提升形象。預(yù)計(jì)需要2年時(shí)間。最后,把本店知名度擴(kuò)展到全國(guó),達(dá)到愛(ài)動(dòng)漫的人都知道我們的小店名稱,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收入。預(yù)計(jì)需要5年時(shí)間。

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(一)校園推廣策略:利用校園貼吧、高校論壇、志愿者協(xié)會(huì)等渠道,把本店推廣出去。并在校內(nèi)網(wǎng)、豆瓣等大學(xué)生喜歡的網(wǎng)站上設(shè)立專門的群組,先通過(guò)自己身邊的同學(xué)好友,把他們加為群組成員。先讓身邊的好友作為首推的網(wǎng)站推廣員,使他們加入到宣傳推廣的行列中來(lái),然后通過(guò)他們,逐步擴(kuò)大網(wǎng)站影響,使更多的大學(xué)生加入到這個(gè)行列中來(lái)。也就是利用六度分隔理論,一步步擴(kuò)大我們的影響。

(二)qq群以及郵件列表網(wǎng)站推廣法:通過(guò)查找與動(dòng)漫相關(guān)的qq群找到漫迷,并經(jīng)常參與討論,以此獲得漫迷們的支持。

(三)微博與微信推廣策略:設(shè)立一個(gè)自己的動(dòng)漫微博名從而獲得聽(tīng)眾與粉絲,并經(jīng)常在微博上與同類其他微博達(dá)人進(jìn)行合作宣傳,推廣自己的產(chǎn)品。

(四)淘寶店鋪合作推廣法:、和別的店家做友情鏈接、互相收藏店鋪,去淘寶社區(qū)及各大購(gòu)物社區(qū)上發(fā)帖回帖。

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一方面是賣動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品獲得差價(jià)利潤(rùn),另一方面我們根據(jù)顧客要求替其設(shè)計(jì)產(chǎn)品獲得設(shè)計(jì)費(fèi),三是對(duì)diy產(chǎn)品收取產(chǎn)品加工費(fèi)。

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(一)動(dòng)漫消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)

“動(dòng)漫文化”對(duì)現(xiàn)在每個(gè)人都不陌生,但是“動(dòng)漫消費(fèi)”卻是一個(gè)新生的產(chǎn)物,如何引導(dǎo)市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi),是目前動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)是一個(gè)必須要面對(duì)的過(guò)程,簡(jiǎn)單一點(diǎn)講就是新開(kāi)業(yè)動(dòng)漫店要讓消費(fèi)知道動(dòng)漫店在出售什么樣的服務(wù),出售什么樣的商品,漫店是為誰(shuí)而經(jīng)營(yíng)的?反之,也就是要讓喜歡動(dòng)漫文化、追捧動(dòng)漫文化的人群知道新開(kāi)業(yè)動(dòng)漫店。這是經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫店的第一步,針對(duì)這一環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷策略。動(dòng)漫店推廣宣傳有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),所有的動(dòng)漫愛(ài)好者幾乎沒(méi)有不喜歡cosplay 這項(xiàng)活動(dòng)的,cosplay也是動(dòng)漫圈子里獨(dú)有的屬性,這種形式無(wú)論出現(xiàn)在什么場(chǎng)合,都會(huì)百分吸引在場(chǎng)者的眼球。積極得當(dāng)?shù)慕M織和開(kāi)展cosplay活動(dòng)進(jìn)行品牌宣傳,不但可以得到吸引力強(qiáng)、曝光度高、影響面大的推廣成效,還可以第一時(shí)間在動(dòng)漫消費(fèi)圈引起轟動(dòng)。宣傳的方式有很多種,新開(kāi)業(yè)動(dòng)漫店要做的就是不間斷的組織開(kāi)展成本低、聲勢(shì)大的宣傳活動(dòng)來(lái)向消費(fèi)者傳遞經(jīng)營(yíng)的信息。

(二) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),模仿性競(jìng)爭(zhēng)店鋪出現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)??赡軙?huì)導(dǎo)致部分顧客流失,新會(huì)員顧客減少。對(duì)此我們應(yīng)該把我店鋪原有特色不便,增加產(chǎn)品品種與特色,預(yù)測(cè)顧客需求,調(diào)整產(chǎn)品鏈,避免貨品單一,繼續(xù)加強(qiáng)宣傳。

(三)市場(chǎng)推廣時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下降,對(duì)此我們會(huì)及時(shí)分析與應(yīng)對(duì),宣傳戰(zhàn)略根據(jù)市場(chǎng)的變化而進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整。

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告五

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中國(guó)現(xiàn)在的動(dòng)漫市場(chǎng)是由tv市場(chǎng)、圖書(shū)音像市場(chǎng)、人才培訓(xùn)市場(chǎng)三大市場(chǎng)構(gòu)成。目前全中國(guó)有30多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、5400多家動(dòng)漫機(jī)構(gòu)、450多所高校開(kāi)設(shè)動(dòng)漫專業(yè)、46萬(wàn)多動(dòng)漫專業(yè)學(xué)生。

動(dòng)漫從業(yè)人員高達(dá)500多萬(wàn),由于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定位于少兒市場(chǎng),而動(dòng)漫人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位又多受網(wǎng)絡(luò)上的日本商業(yè)動(dòng)漫宣傳影響,造成了許多有創(chuàng)意有激情有個(gè)性有市場(chǎng)的作品由于違背了中國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫市場(chǎng)的定位而被扼殺在搖籃里。眾多有能力的原創(chuàng)作者都不得其志,生活窮困潦倒。他們的生活現(xiàn)狀很大程度的打擊了動(dòng)漫從業(yè)者信心,影響了動(dòng)漫文化傳播,激進(jìn)的民族情緒甚至將這一些歸罪與日本動(dòng)漫文化的侵略。

由此可能導(dǎo)致日本動(dòng)漫在中國(guó)的市場(chǎng)空間逐步壓縮,同時(shí)造成商業(yè)動(dòng)漫在中國(guó)的成長(zhǎng)舉步為艱。所有這一切都在表明加強(qiáng)雙邊交流的重要性。雖然國(guó)內(nèi)有眾多動(dòng)漫基地吸引了英國(guó)和日本的一些動(dòng)漫企業(yè)的入駐,但由于政府主導(dǎo)的動(dòng)漫政策不變,促使真正的商業(yè)動(dòng)漫交流難以實(shí)行。

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1、專業(yè)的動(dòng)漫市場(chǎng)分析,有針對(duì)性的高效率的動(dòng)漫市場(chǎng)整合。

2、專業(yè)的動(dòng)漫業(yè)內(nèi)人士參與運(yùn)營(yíng)管理,促進(jìn)雙邊交流。

3、一對(duì)一的動(dòng)漫企業(yè)公關(guān)模式。在中國(guó)有影響力的動(dòng)漫企業(yè)為數(shù)不多,因個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷,與各企業(yè)都有密切接觸,達(dá)成合作不難。

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1、能排名高搜采用虛擬主機(jī)。

2、所采用的windows系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)程序。因?yàn)閣indows的系統(tǒng)在目前比較流行因?yàn)樗形δ苌系膹?qiáng)大以及windows的易用性,操作快捷,簡(jiǎn)便容易上手,而且windows系統(tǒng)可以使多個(gè)用戶用同一臺(tái)電腦而不會(huì)相互影響。多任務(wù)是現(xiàn)在許多操作系統(tǒng)都具備的,這意味著可以同時(shí)讓電腦執(zhí)行的任務(wù),并且互不干擾。比如一邊聽(tīng)歌一邊寫文章,同時(shí)打開(kāi)數(shù)個(gè)瀏覽器窗口進(jìn)行瀏覽等都是利用了這一點(diǎn)。這對(duì)現(xiàn)在的用戶是必不可少的。網(wǎng)絡(luò)支持良好,媒體功能十分強(qiáng)大,能夠很好的展現(xiàn)出我們動(dòng)漫藝術(shù),而且有著很強(qiáng)的權(quán)威性。

3、公司采用自我研制的系統(tǒng)方案方案解決問(wèn)題。

4、本公司將定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自動(dòng)刷新升級(jí),采用最新的殺毒軟件對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行防護(hù),定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)更新補(bǔ)丁,系統(tǒng)升級(jí)。

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1、本公司以在網(wǎng)站上將有多種動(dòng)漫作品進(jìn)行展示,以及我們很多動(dòng)漫公司的制作流程。

2、動(dòng)漫公司制作團(tuán)隊(duì)與觀眾面對(duì)面交流平臺(tái)。讓動(dòng)漫愛(ài)好者能夠更加了解動(dòng)漫藝術(shù)的魅力。

3、還將建有所有動(dòng)漫愛(ài)好者交流平臺(tái),以便于大眾對(duì)于動(dòng)漫的評(píng)價(jià),給予我們公司更好的建議。

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所有網(wǎng)頁(yè)設(shè)置將突出畫(huà)面的多樣性,融入各種風(fēng)格元素,讓人們感到新鮮,以突出可愛(ài),唯美的等多種動(dòng)漫元素。并且我們要體現(xiàn)出濃郁的中國(guó)風(fēng)特色,這樣才能特顯出各種動(dòng)漫藝術(shù)的特點(diǎn)。在網(wǎng)頁(yè)的瀏覽上,我們也會(huì)分年齡階段,用以適用不同年齡階段的,動(dòng)漫愛(ài)好者們。網(wǎng)頁(yè)中導(dǎo)航使用超文本鏈接或圖片鏈接,使用戶能夠在本網(wǎng)站上自由前進(jìn)或后退,而不會(huì)讓他們使用瀏覽器上的前進(jìn)或后退。我們?cè)谒械膱D片上使用“alt”標(biāo)識(shí)符注明圖片名稱或解釋,以便那些不愿意自動(dòng)加載圖片的觀眾能夠了解圖片的含義。

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網(wǎng)絡(luò)將定期維護(hù)更新,以確保漫友們能夠?yàn)g覽到最新的動(dòng)漫信息,以及最新的動(dòng)漫作品。制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化?;ヂ?lián)網(wǎng)作為唯一一種全天候24小時(shí)不斷的媒體平臺(tái)是傳統(tǒng)媒體可望不可及的。網(wǎng)站用戶及權(quán)限管理,網(wǎng)站事務(wù)性管理及后臺(tái)維護(hù),協(xié)助客戶建立網(wǎng)站長(zhǎng)期維護(hù)機(jī)制。

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服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

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網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。搜索引擎登記等,使用火狐、百度、搜狐各大知名網(wǎng)站進(jìn)行推廣。在電視臺(tái)插播關(guān)于本網(wǎng)站的廣告,各個(gè)網(wǎng)吧張貼網(wǎng)站海報(bào)等等。

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安排相關(guān)人員進(jìn)行24小時(shí)在線服務(wù),及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。每天的上網(wǎng)時(shí)間平均在10小時(shí)左右的我,可以及時(shí)的解決網(wǎng)站可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解答回復(fù)客戶問(wèn)題。

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1、資金投入:先期投入不少于30萬(wàn)rmb,其中自備資金3萬(wàn),銀行貸款5萬(wàn),風(fēng)險(xiǎn)資金20萬(wàn)流動(dòng)資金若干。

2、5萬(wàn)用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí)。

3、5萬(wàn)用于網(wǎng)站宣傳。

4、5萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開(kāi)支。

5、剩余部分將作為流動(dòng)資金,用于開(kāi)發(fā)和解決新的技術(shù)資金備用。

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告六

1. 人人心中有夢(mèng)才能實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”

2. 中國(guó)夢(mèng) 復(fù)興夢(mèng)

3. 人才托起“中國(guó)夢(mèng)”

4. 中國(guó)夢(mèng),全體中國(guó)人共同的夢(mèng)想

5. 人民夢(mèng) 中國(guó)夢(mèng)

6. 中國(guó)夢(mèng),全民筑造的夢(mèng)

7. 實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)要從每個(gè)人每個(gè)小事做起

8. 逐夢(mèng)揚(yáng)威 展翅高飛

9. 相信夢(mèng)想,相信奇跡,相信中國(guó)夢(mèng)

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11. 中國(guó)夢(mèng)歸,中國(guó)人民的夢(mèng)。

12. 民主自由,中國(guó)夢(mèng)。

13. 走中國(guó)道路、弘揚(yáng)中國(guó)精神、凝聚中國(guó)力量,實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。

14. 擁抱中國(guó)夢(mèng),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。

15. 中國(guó)夢(mèng)即是人民的夢(mèng)

16. 中國(guó)夢(mèng) 人民的夢(mèng)

17. 齊心協(xié)力共筑中國(guó)夢(mèng)

18. 中國(guó)夢(mèng) 世紀(jì)之夢(mèng)

19. 為實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗

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21. 學(xué)習(xí)新黨章,實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)

22. 堅(jiān)持尊重人才,努力實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”

23. 實(shí)干興邦 實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)

24. 大興學(xué)習(xí)風(fēng),共創(chuàng)“中國(guó)夢(mèng)”

25. 中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)需要全體中國(guó)人的共同努力

26. 中國(guó)夢(mèng)是民族的夢(mèng),也是每個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)

27. 學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神 腳踏實(shí)地為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗

28. 中國(guó)夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng)

29. 中國(guó)精神和中國(guó)力量為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”插上翅膀

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31. 實(shí)干興邦——讓中國(guó)夢(mèng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

32. 用法治力量推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”

33. 中國(guó)夢(mèng) 我們大家的夢(mèng)

34. 堅(jiān)定青年理想信念 努力打造中國(guó)夢(mèng)

35. 凝聚中國(guó)力量實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)

36. 實(shí)干興教,圓美麗中國(guó)夢(mèng)

37. 齊心協(xié)力共建“美麗中國(guó)”,為“中國(guó)夢(mèng)”而努力

38. 學(xué)習(xí)總書(shū)記講話,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗

39. 黨群共攜手,同圓“中國(guó)夢(mèng)”

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41. 讓中國(guó)夢(mèng)在法治中前行

42. 汗水澆開(kāi)幸?;?勞動(dòng)鑄就中國(guó)夢(mèng)

43. 中國(guó)夢(mèng) 個(gè)人夢(mèng)

44. 全民同心攜手共筑偉大中國(guó)夢(mèng)

45. 實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)需要弘揚(yáng)雷鋒精神

46. 中國(guó)夢(mèng)——永不止步的追尋

47. 齊心協(xié)力共創(chuàng)中國(guó)夢(mèng)

48. 更好發(fā)揮裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)

49. 用實(shí)干托起“中國(guó)夢(mèng)”

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51. 我們的夢(mèng),中國(guó)夢(mèng),中國(guó)的夢(mèng),我們的夢(mèng)!

52. "青春夢(mèng)"托起"中國(guó)夢(mèng)"

53. 美麗中國(guó)夢(mèng),多彩十藝節(jié)

54. 紅領(lǐng)巾心向黨--我的中國(guó)夢(mèng)

55. 我的中國(guó)夢(mèng),我的礦大情

56. 為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗



中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告七

姓名:

國(guó)籍: 中國(guó)

目前所在地:

民族: 漢族

戶口所在地:

身高:

婚姻狀況: 未婚

年齡:

個(gè)人聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話:

qq號(hào)碼:

電子郵件

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:動(dòng)畫(huà)/3d設(shè)計(jì)

工作年限:1

職稱:中級(jí)

求職類型:全職

可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:面議

希望工作地區(qū):

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:xx網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

起止年月:xx-06 ~ xx-05

公司性質(zhì):其它

所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

擔(dān)任職務(wù):3d設(shè)計(jì)師

教育背景

畢業(yè)院校:xx財(cái)貿(mào)學(xué)校

最高學(xué)歷:中專

畢業(yè)日期:xx-06-01

所學(xué)專業(yè):動(dòng)漫設(shè)計(jì)

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):英語(yǔ) 一般

國(guó)語(yǔ)水平:精通

粵語(yǔ)水平:精通

工作能力及其他專長(zhǎng)

精通3dsmax、cad、photoshop、premiere、flash等軟件。

熟悉場(chǎng)景建??ㄍń巧!?.5d建筑模型制作、真三維模型制作、4維圖型。

詳細(xì)個(gè)人自傳

熱愛(ài)動(dòng)畫(huà)、游戲事業(yè),良好工作心態(tài),并能承受一定的工作壓力,按項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)按質(zhì)完成制作,責(zé)任心強(qiáng),有吃苦耐勞的精神,有良好的溝通能力、表達(dá)能力,具備強(qiáng)烈的進(jìn)取心、團(tuán)隊(duì)合作精神同。

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告八

1,宏觀環(huán)境分析

據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、賽迪顧問(wèn)股份有限公司08年底聯(lián)合公布的一項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查顯示,20xx年北京市動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)收入突破10億元大關(guān),其中北京的漫畫(huà)圖書(shū)報(bào)刊出版居于領(lǐng)先位置。在08年北京市10.1億元?jiǎng)勇\(yùn)營(yíng)收入中,動(dòng)漫形象授權(quán)收入為5.1億元,動(dòng)畫(huà)影視收入為1.8億元,漫畫(huà)圖書(shū)報(bào)刊收入為2.4億元,動(dòng)漫舞臺(tái)劇等新興動(dòng)漫產(chǎn)品收入也將近1億元。

中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)具有1000億元的價(jià)值空間。這個(gè)數(shù)字有一個(gè)巨大的市場(chǎng)做保障:我國(guó)現(xiàn)有3.67億未成年人,他們都是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛在的消費(fèi)群體。分析家認(rèn)為,未來(lái)三五年將是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。然而,美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng),在中國(guó)青少年喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中,日本占60%,歐美占29%。美國(guó)每年的動(dòng)漫產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的產(chǎn)值高達(dá)50多億美元;年?duì)I業(yè)額超過(guò)90億美元的日本動(dòng)漫,早與娛樂(lè)一起成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)文化的主流;后起之秀的韓國(guó),動(dòng)漫產(chǎn)品的產(chǎn)量也占全球的30%,產(chǎn)值僅次于美、日,成為韓國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。相比之下,中國(guó)原創(chuàng)的動(dòng)漫,包括港臺(tái)地區(qū)的,只占全球的11%。

動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間,而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。中國(guó)目前每年兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右,玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右,兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上,兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元。在某種程度上,這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用,以此類推,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

20xx年4月,國(guó)家廣電總局就發(fā)布了《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》,明確指出,要使影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一支生力軍,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。廣電總局同時(shí)要求各個(gè)電視臺(tái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片與引進(jìn)動(dòng)畫(huà)片每季度播出比率不低于6:4。

20xx年9月出臺(tái)的《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中指明,在文化產(chǎn)業(yè)方面,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是重中之重。

為鼓勵(lì)動(dòng)畫(huà)電影的生產(chǎn),廣電總局還計(jì)劃每年從“國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”中安排資金,專項(xiàng)用于重點(diǎn)動(dòng)畫(huà)電影的創(chuàng)作、制作、發(fā)行的資助和貼息。

20xx年以來(lái),國(guó)家廣電總局針對(duì)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)方面所發(fā)布的最為重要的政策,當(dāng)屬2月14日發(fā)出的《廣電總局關(guān)于加強(qiáng)電視動(dòng)畫(huà)片播出管理的通知》(《通知》的具體內(nèi)容見(jiàn)附件)。從該《通知》的具體內(nèi)容可以看出,國(guó)家將繼續(xù)加大對(duì)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的扶持力度,尤其是針對(duì)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)方面,不僅延長(zhǎng)了各個(gè)電視臺(tái)在黃金時(shí)段禁播境外動(dòng)畫(huà)的時(shí)間,而且還嚴(yán)格控制了版權(quán)過(guò)期的境外動(dòng)畫(huà)及人偶、木偶劇的引進(jìn)。因此,20xx年應(yīng)該是新興的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)企業(yè)在政府撐起的“保護(hù)傘”下迅速發(fā)展的一年,至少在這個(gè)政策的影響下,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)相對(duì)稚嫩的動(dòng)畫(huà)作品“刻意”回避了與優(yōu)秀境外動(dòng)畫(huà)作品在市場(chǎng)上的直接競(jìng)爭(zhēng)。然而這種保護(hù)只是暫時(shí)的,據(jù)業(yè)內(nèi)人士判斷,這種保護(hù)性政策最遲將在20xx年結(jié)束。因此,我們?cè)诮鼉赡曜笥业陌l(fā)展時(shí)間段內(nèi),在這種相對(duì)“優(yōu)越”的政策環(huán)境下,如何更好地學(xué)習(xí)國(guó)外動(dòng)畫(huà)企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式,以及如何制作和推出完全立足于市場(chǎng)的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà),是我們?cè)瓌?chuàng)動(dòng)漫企業(yè)的工作重點(diǎn)。

2,市場(chǎng)分析

國(guó)際動(dòng)漫市場(chǎng)成功案例分析

ⅰ、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功因素:

1.快餐文化

漫畫(huà)雜志是典型代表:作為世界上物價(jià)最高的城市之一,東京什么東西都貴,但漫畫(huà)雜志卻是個(gè)例外。日本人每天像讀報(bào)紙一樣看漫畫(huà)雜志,漫畫(huà)雜志也成為了日本快餐文化的典型代表。動(dòng)漫周刊雜志在東京任何一家便利店,或是地鐵、輕軌站的小賣部,都可以以250日元(相當(dāng)于10多元人民幣)的價(jià)格買到厚達(dá)兩三百頁(yè)的周刊雜志,這樣的價(jià)格幾乎和我們的報(bào)紙差不多了。所以人們對(duì)動(dòng)漫雜志的閱讀方式與報(bào)紙無(wú)異,早晨上班或下午回家時(shí),隨手買上一本,在等地鐵時(shí),或是碰巧地鐵上有座位時(shí),任意翻看,下了車就放在垃圾箱里。相比拉面和可樂(lè),日本的漫畫(huà)雜志已經(jīng)廉價(jià)得直追報(bào)紙,成為快餐文化的典型代表。

2.人群細(xì)分

漫畫(huà)成了全民讀物:在日本,動(dòng)漫并不僅僅是少年兒童讀物,不同年齡層次的人都能找到適合自己的動(dòng)漫雜志,漫畫(huà)在日本是全民讀物。單從價(jià)格上比,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫刊物的售價(jià)動(dòng)輒達(dá)到10元,內(nèi)容能做到100頁(yè)的都比較少見(jiàn),大概是沒(méi)有人會(huì)像買報(bào)紙一樣隨手購(gòu)買這些刊物;而從讀者上看,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫刊物普遍集中在25歲以下的人群,而在日本漫畫(huà)幾乎是全面性的普及讀物。按年齡層次來(lái)分,就有幼兒漫畫(huà),少年漫畫(huà)、少女漫畫(huà),青年漫畫(huà),成人漫畫(huà)等等幾大類,目標(biāo)群體完全不同。

3.降低成本

制作外包、再生紙印刷:日本漫畫(huà)雜志動(dòng)輒幾百頁(yè),加之人力成本高昂,照理說(shuō),每本雜志的成本是相當(dāng)高的,但事實(shí)上某些熱銷的漫畫(huà)雜志每本的內(nèi)容制作成本僅人民幣0.15元。其訣竅就是制作外包和用再生紙印刷。250日元一本的漫畫(huà)雜志,單從頁(yè)數(shù)看好像肯定是虧本買賣,其實(shí)不然,日本人能將漫畫(huà)做成報(bào)紙一樣的廉價(jià)閱讀品,其中的訣竅就是制作外包和再生紙印刷。

4.分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)有保證:日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于它的產(chǎn)銷分離,此外,扎實(shí)的市場(chǎng)分析和及時(shí)的市場(chǎng)應(yīng)變使其大大降低了虧本的可能性。目前日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈最普遍的一種模式是產(chǎn)銷分離,即動(dòng)漫的制作生產(chǎn)和營(yíng)銷推廣完全分離,由市場(chǎng)的淘汰篩選機(jī)制規(guī)避動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

ⅱ、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的因素:

1.主流文化保護(hù)

美國(guó)是個(gè)非常注意保護(hù)自己文化的國(guó)家?;浇涛幕且话褌愕闹鞲?,其它文化都圍繞這個(gè)主干,像傘骨一樣的展開(kāi)。不管它怎么標(biāo)新立異,它都離不開(kāi)主流文化。美國(guó)的文化掌握在美國(guó)人的手里,他們特別珍惜美國(guó)文化,都很注意保護(hù)文化。

2.全民消費(fèi)和終身消費(fèi)

美國(guó)人對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣,有這么兩個(gè)特點(diǎn):一個(gè)是全民消費(fèi),不管你是兒童,還是青壯年,乃至于老年人,都有不同層次的動(dòng)畫(huà)消費(fèi)。另外一個(gè)特點(diǎn)是,終生動(dòng)畫(huà)消費(fèi)。特別是從0歲到12歲的人群,在美國(guó)有個(gè)統(tǒng)計(jì),這個(gè)年齡段的人群,他們平均有玩具71個(gè),有的還更多。如芭比娃娃,米老鼠,唐老鴨,史努比等都是伴隨孩子成長(zhǎng)的長(zhǎng)久不衰的形象產(chǎn)品。

3.動(dòng)漫產(chǎn)品大面積滲透

在美國(guó),動(dòng)畫(huà)延伸產(chǎn)品幾乎滲透到社會(huì)的個(gè)個(gè)角落,比如說(shuō),賣藥的,不光賣藥,還賣小百貨,這些小百貨當(dāng)中,就有相當(dāng)數(shù)量的動(dòng)畫(huà)商品,比如孩子有病了,你給他買藥的同時(shí),還可以給他買個(gè)米老鼠的襯衫等。

4.低成本高效益

美國(guó)生產(chǎn)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品它的基本原則是:生產(chǎn)的成本越低越好,而效益當(dāng)然是越大越好。比如,當(dāng)美國(guó)的動(dòng)漫公司有了題材設(shè)計(jì)和劇本后,它可能在美國(guó)當(dāng)?shù)厣a(chǎn),也可能不在美國(guó)當(dāng)?shù)厣a(chǎn),它能在亞洲用一半的費(fèi)用完成了制作,絕不在本國(guó)生產(chǎn)。所以,他們的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品完全是市場(chǎng)化,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。

5.市場(chǎng)保護(hù)

同時(shí),他們?cè)谑肿⒅乇Wo(hù)本國(guó)的動(dòng)漫文化的同時(shí),盡量減少外國(guó)的,比如歐洲的、日本的入侵,但也不是一個(gè)也不許引進(jìn),只不過(guò)引進(jìn)的量是相當(dāng)少的??傊?,他們盡量用本國(guó)生產(chǎn)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品。所以說(shuō),美國(guó)是一個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的大國(guó),它不是偶然的。

中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)形式

根據(jù)一次近期市場(chǎng)調(diào)查表示,外國(guó)制作的漫畫(huà)書(shū)、動(dòng)畫(huà)電影和電視動(dòng)畫(huà)系列霸占了中國(guó)的90%市場(chǎng)份額;

■外國(guó)動(dòng)畫(huà)片,特別是從日本引進(jìn)的,得到中國(guó)250百萬(wàn)兒童的廣泛歡迎。而美國(guó)動(dòng)畫(huà)片譬如simpsons亦獲取了一群年青人的熱烈追隨;

■根據(jù)中國(guó)動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)資料顯示,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)生超過(guò)180億人民幣總產(chǎn)值。但是,只有10%的收益能停留在中國(guó)本土;

■中國(guó)的青少人都熱愛(ài)動(dòng)畫(huà),可是市場(chǎng)仍未看到贏利。大部份的國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)制作公司今天仍處?kù)稜?zhēng)扎求存階段。只有小部份公司有能力全面制作動(dòng)漫電視節(jié)目而獲利,大部份公司只能籍著外包國(guó)際大公司的動(dòng)漫制作而生存;

■電視臺(tái)一般都只付出低廉價(jià)格就可以購(gòu)買到高質(zhì)量的外國(guó)動(dòng)畫(huà)片,原因是外國(guó)動(dòng)畫(huà)公司著力的贏利點(diǎn)并不是電視臺(tái),而是由動(dòng)畫(huà)帶動(dòng)衍生出的周邊商品市場(chǎng)。

中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)問(wèn)題

目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片制作成本約為一萬(wàn)元1分鐘,而播出價(jià)每集僅十元到幾百元,形成明顯的倒掛。但是專家指出,在日本和歐美許多國(guó)家,影視播出的版權(quán)收益最多只占到制作成本的20%。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最大的贏利點(diǎn),不在銷售影視版權(quán),而在衍生產(chǎn)品的開(kāi)放和生產(chǎn)。誰(shuí)的衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功,誰(shuí)就掘到了源源不斷生產(chǎn)財(cái)富的“金礦”。

20xx年全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)2800億美元,而與網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫(huà)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在6000億美元以上。而中國(guó)動(dòng)漫衍生品在產(chǎn)業(yè)中的地位一直穩(wěn)定在30%左右。20xx年,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)115億元,占整個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總規(guī)模的32.3%。北京的動(dòng)漫企業(yè)因?yàn)闆](méi)有很好的卡通形象存在,衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)也幾乎為零。

中國(guó)多數(shù)動(dòng)漫生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模都非常小,不具備大規(guī)模的生產(chǎn)能力。動(dòng)畫(huà)的生產(chǎn)還多以企業(yè)的形式存在,而漫畫(huà)在北京的生產(chǎn)就更像工匠式、作坊式生產(chǎn)了。這種手工作坊式的生產(chǎn)方式?jīng)]法與國(guó)際動(dòng)漫企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)。

在國(guó)外,動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相當(dāng)成熟,產(chǎn)業(yè)鏈清晰、發(fā)達(dá):在雜志上連載——選擇讀者反饋好的發(fā)行單行本——改編成動(dòng)畫(huà)片——制作衍生產(chǎn)品(根據(jù)漫畫(huà)造型制作玩具、服裝等)——開(kāi)發(fā)游戲……從產(chǎn)品創(chuàng)意形成到生產(chǎn)、銷售及衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),已經(jīng)形成了完整、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。

而北京的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)明顯“兩頭強(qiáng),中間弱”的特點(diǎn),即在動(dòng)漫產(chǎn)品原創(chuàng)研發(fā)、消費(fèi)市場(chǎng)容量方面具有明顯優(yōu)勢(shì),但市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等中間環(huán)節(jié)十分薄弱。受發(fā)行體制和盜版侵權(quán)的制約和影響,企業(yè)合法權(quán)益受到侵害,無(wú)法靠播出收回成本,形成有行業(yè)無(wú)產(chǎn)業(yè)的局面。

1、產(chǎn)業(yè)鏈割裂

動(dòng)漫市場(chǎng)通常分為三個(gè)層次:一是動(dòng)漫出版物和音像制品市場(chǎng);二是動(dòng)漫作品的影視播出市場(chǎng);三是動(dòng)漫形象的衍生產(chǎn)品,包括游戲、文具、玩具、食品、服裝、日常用品和主題公園。而貫穿其中的是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈:原創(chuàng)生產(chǎn)——在動(dòng)漫期刊上連載——選擇讀者反饋好的出版發(fā)行單行本——改編成動(dòng)畫(huà)——音像制品或游戲產(chǎn)品——衍生產(chǎn)品。但是在中國(guó),目前各個(gè)環(huán)節(jié)基本是斷裂的。作為金字塔底部的漫畫(huà)業(yè)更是空的:今年4月20日,創(chuàng)刊于1995年的《北京卡通》由于連續(xù)虧損宣布休刊,而此前已經(jīng)有《動(dòng)畫(huà)大王》、《卡通先鋒》、《少年漫畫(huà)》等多家漫畫(huà)雜志黯然退出了這一舞臺(tái)。

2、民族原創(chuàng)品牌缺乏

近年來(lái),中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)將大量精力用于動(dòng)漫產(chǎn)品的來(lái)料加工,已經(jīng)成為美國(guó)、日本等動(dòng)漫大國(guó)的重要代工基地,替海外加工的動(dòng)漫作品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出原創(chuàng)動(dòng)漫的產(chǎn)量。在為他人縫制嫁衣的同時(shí),也失去了創(chuàng)作知名原創(chuàng)品牌的時(shí)機(jī),中國(guó)動(dòng)漫與國(guó)際動(dòng)漫間的距離越拉越大。

與國(guó)外的優(yōu)秀動(dòng)漫產(chǎn)品相比,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫形象不可愛(ài)、缺乏幽默夸張感、故事老套,多從神話傳說(shuō)、歷史故事中取材,這些困擾中國(guó)動(dòng)漫界多年的老問(wèn)題依舊沒(méi)有多少改觀。同時(shí),說(shuō)教味太濃、娛樂(lè)性不夠也是阻礙中國(guó)動(dòng)漫原創(chuàng)作品走近大眾、塑造品牌的攔路虎。因此,在人們心中,動(dòng)漫界尚沒(méi)有“中國(guó)制造”的概念。

3、高素質(zhì)人才稀缺

中國(guó)動(dòng)漫有很多愛(ài)好者,但專業(yè)人才缺少。中國(guó)的大部分動(dòng)漫公司只是為他人作嫁衣裳,即為國(guó)外動(dòng)漫做代加工,這不利于中國(guó)高素質(zhì)動(dòng)漫人才的成長(zhǎng)與培養(yǎng)。而且,專業(yè)的四年制學(xué)校教育與社會(huì)需求在某種程度上相脫節(jié)。高級(jí)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、策劃人才和市場(chǎng)推廣人才更是稀缺。與日本,韓國(guó)等國(guó)相比,我國(guó)的動(dòng)畫(huà)教育機(jī)構(gòu)不僅總體數(shù)量偏少,而且在師資、教材、教學(xué)體系上都不夠完備,嚴(yán)重制約了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、融資困難

資金匱乏,長(zhǎng)期制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由于經(jīng)費(fèi)不足,許多動(dòng)漫企業(yè)依靠自有資金發(fā)展,處于自生自滅的狀態(tài)。

目前中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)要面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí):動(dòng)畫(huà)片的電視發(fā)行回收最多占到總收入的20%—30%,而后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)回報(bào)最多占收入的70%—80%。也就是說(shuō),除了個(gè)別成功例子,多數(shù)動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法回收,很難滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)。而電視臺(tái)買進(jìn)動(dòng)畫(huà)片所支付的低價(jià)格也嚴(yán)重影響和制約了周邊產(chǎn)品的延伸和開(kāi)發(fā)。目前,除了北京、上海的幾個(gè)動(dòng)畫(huà)專業(yè)頻道開(kāi)出每分鐘1000元左右的買斷收購(gòu)價(jià)以外,其他的電視臺(tái)播出價(jià)僅為30到50元左右。而動(dòng)畫(huà)的制作成本通常在每分鐘1萬(wàn)到2萬(wàn)元之間,這種產(chǎn)銷價(jià)格之間的巨大落差,極大地挫傷了動(dòng)畫(huà)企業(yè)的積極性,造成惡性循環(huán)。

動(dòng)漫制作的前期投入非常大,如果沒(méi)有把握取得預(yù)期收益,投資商是不會(huì)輕易將大量資金投入進(jìn)去的。有一些民營(yíng)資本雖有投入意向,但由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的收益鏈不明顯,使他們不敢輕易進(jìn)入。

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告九

動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)是我系擬新開(kāi)專業(yè),擬于20xx年9月招收《動(dòng)漫設(shè)計(jì)》專業(yè)高中畢業(yè)生(藝術(shù)類、普通類),學(xué)制3年。

為進(jìn)一步了解動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)的教學(xué)情況,預(yù)測(cè)未來(lái)社會(huì)人才的需求變化,確定該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格和知識(shí)能力結(jié)構(gòu),及時(shí)優(yōu)化培養(yǎng)方案和構(gòu)建新的課程體系,我們組織了一次專業(yè)調(diào)查,希望通過(guò)調(diào)查對(duì)人才市場(chǎng)的需求情況有進(jìn)一步的了解,并能夠?yàn)橄乱徊礁愫脛?dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)的教學(xué)工作打好基礎(chǔ)。

計(jì)算機(jī)技術(shù)是目前發(fā)展最快的技術(shù),而動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)是在計(jì)算機(jī)類專業(yè)中較新新的專業(yè),在這樣的背景下,我系于20xx年9月組織人員到南京、蘇州、常州及深入企業(yè)進(jìn)行了一次專業(yè)調(diào)查,調(diào)查組由梁明主任任組長(zhǎng),組員有:王冬、程華、張杰、趙軍等人。

調(diào)查組采取了訪談和發(fā)放社會(huì)需求調(diào)查表兩種形式,對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位目前的動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)的人才現(xiàn)狀和未來(lái)需求,以及企業(yè)、事業(yè)單位對(duì)動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)人才的知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)有何具體要求等一系列與專業(yè)建設(shè)有關(guān)的問(wèn)題展開(kāi)了調(diào)查,由于調(diào)查時(shí)間比較倉(cāng)促,調(diào)查范圍也有限,因此,僅根據(jù)我們的調(diào)查活動(dòng)來(lái)進(jìn)行專業(yè)教學(xué)改革會(huì)有所偏頗。國(guó)家教育部、信息產(chǎn)業(yè)部及行業(yè)協(xié)會(huì)在專業(yè)調(diào)查方面已經(jīng)做了大量的工作,我們直接借鑒現(xiàn)有的一些調(diào)查資料,以幫助我們完善這項(xiàng)工作,

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(一)專業(yè)建設(shè)的社會(huì)背景與人才需求預(yù)測(cè)

動(dòng)漫是一個(gè)綜合性行業(yè),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)值已占到日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)的百分之一以上,韓國(guó)政府專門設(shè)置了專項(xiàng)基金和相關(guān)優(yōu)惠政策來(lái)扶持國(guó)內(nèi)動(dòng)漫的發(fā)展,相比之下,我們國(guó)內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展還很不完善,北京、上海、武漢、廣州市場(chǎng)的動(dòng)漫人才極度匱乏,上海動(dòng)漫師平均月薪4800元,在未來(lái)兩年內(nèi)僅上海就需要?jiǎng)勇谱魅藛T220xx年內(nèi)培養(yǎng)2100名動(dòng)漫制作人員的協(xié)議,而在深圳一個(gè)高級(jí)動(dòng)漫師年薪可以拿到100多萬(wàn),人才爭(zhēng)奪愈演愈烈,社會(huì)強(qiáng)烈呼喚動(dòng)漫人才。而動(dòng)漫行業(yè)帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益更是一個(gè)天文數(shù)字,如美國(guó)迪斯尼公司、藍(lán)貓?zhí)毓さ?,而?dòng)漫作為一種文化更將影響到我們每個(gè)人生活中的方方面面。一邊是應(yīng)屆畢業(yè)生供大于求,另一邊卻是動(dòng)漫專業(yè)畢業(yè)生供不應(yīng)求。這不得不說(shuō),專業(yè)對(duì)口決定了就業(yè)需求。動(dòng)漫行業(yè)與人才密不可分。而卡通產(chǎn)業(yè)具有現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的所有特征,涵蓋了藝術(shù)、傳媒、科研商業(yè)等多種行業(yè),在文化產(chǎn)品中具有重要地位。隨著國(guó)外大型動(dòng)漫公司和國(guó)外電影大片進(jìn)入我國(guó)并逐年增加與此相關(guān)的各種廣告公司和制作公司也隨之增加,帶動(dòng)了市場(chǎng)對(duì)動(dòng)漫人才的大量需求,使動(dòng)漫制作成為一種熱門職業(yè)。國(guó)家和地方政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投入大大刺激了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前中國(guó)動(dòng)漫從業(yè)人員不足1萬(wàn)人,只達(dá)到韓國(guó)的1/3,日本人均擁有國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫5-8分鐘,而我國(guó)只有區(qū)區(qū)0.0012秒,由此可見(jiàn),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在著巨大的發(fā)展空間。動(dòng)漫技術(shù)人才的匱乏,尤其是兼通藝術(shù)與技術(shù)的復(fù)合型動(dòng)漫人才的不足,已經(jīng)成為制約我國(guó)動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前我國(guó)動(dòng)漫人才缺口很大,大約在50萬(wàn)人左右。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)剛剛起步,有著巨大的發(fā)展?jié)摿腿瞬判枨蟆?/p>

(二)用人部門調(diào)研結(jié)果

1、主體調(diào)查資料匯總

根據(jù)我們發(fā)放的企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查反饋進(jìn)行統(tǒng)計(jì),現(xiàn)將情況匯總?cè)缦拢?/p>

(1)貴單位企業(yè)體制背景(適合的打√)

(2)貴單位計(jì)技術(shù)人才現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)表(適合的打√)

2、調(diào)查數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

(1)現(xiàn)有學(xué)歷情況

從企業(yè)用人現(xiàn)狀看,技術(shù)崗位人員學(xué)歷中,本科和大專學(xué)歷占有較大比重,如下表。

2、崗位學(xué)歷要求

從調(diào)查情況看,由于現(xiàn)在由學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生越來(lái)越多,加上各個(gè)單位普遍希望現(xiàn)有人員改進(jìn)水平,用人單位對(duì)動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)人才的需求有下列特征:

(1)事業(yè)單位一般要求大學(xué)本科以上學(xué)歷,而對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有特殊要求;

(2)企業(yè)往往要求有工作經(jīng)驗(yàn),而對(duì)于學(xué)歷有所放松,而且對(duì)學(xué)歷的要求隨崗位的不同而不同。

在調(diào)查中,我們有一個(gè)明顯的感覺(jué),用人單位對(duì)動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)崗位人才的學(xué)歷要求有逐步提高的趨勢(shì),這與許多院校辦動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)、畢業(yè)生大量增加不無(wú)關(guān)系。上述兩項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果表明,動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)崗位與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、計(jì)算機(jī)軟件、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)專業(yè)的畢業(yè)生有較多的重疊空間,特別是動(dòng)漫在網(wǎng)絡(luò)上推廣,動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)課程中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)占有的份量越來(lái)越大,動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)是本科生、大專生都大量需要的就業(yè)崗位群,目前,大專學(xué)歷基本是行業(yè)入門的學(xué)歷。由于江蘇省高等院校比較多,整體經(jīng)濟(jì)、科技水平比較高,就業(yè)崗位多,同時(shí),本科生人數(shù)多,高職層次的畢業(yè)生的就業(yè)崗位主要是企業(yè)的低端技術(shù)區(qū)域,而事業(yè)部門的進(jìn)入門檻競(jìng)爭(zhēng)力不足。

3、能力和素質(zhì)要求

相對(duì)高職高專的學(xué)生而言,除正常課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容:視覺(jué)美學(xué)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、圖形圖象創(chuàng)作、基礎(chǔ)角色數(shù)字編導(dǎo)、游戲體系結(jié)構(gòu)、3ds max 游戲設(shè)計(jì)、maya游戲造型設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等外,在調(diào)查中,被訪人員普遍提出對(duì)于動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求,如:社交、談判等,對(duì)學(xué)生的職業(yè)道德、吃苦精神方面也有要求。我們?cè)谂c企業(yè)人員交流過(guò)程中,迫切感到企業(yè)對(duì)學(xué)生知識(shí)、素質(zhì)、能力的全面要求。

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通過(guò)直接和輔助的調(diào)查,并對(duì)照公開(kāi)媒體上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我們認(rèn)為,在今后的幾年里,社會(huì)上對(duì)動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生在需求量較大的同時(shí),對(duì)畢業(yè)生的綜合素質(zhì)的要求較以往有所提高,而且不同單位對(duì)于畢業(yè)生的要求也有所不同,下面是我們通過(guò)調(diào)查得出的結(jié)論。

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告十

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目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)約有6000多家,從企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)來(lái)看,以小型的民營(yíng)企業(yè)居多。

動(dòng)漫從業(yè)人員大約為6萬(wàn)人左右,主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上,動(dòng)畫(huà)前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才缺口非常大,即從事編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才十分緊缺。

a、從地域上看,動(dòng)漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、杭州、蘇州。

b、從學(xué)歷上看,大學(xué)本科學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量,大約為60%,大專學(xué)歷約占為34%,顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化,更關(guān)注實(shí)際能力,但隨著教育水平的提高和行業(yè)的快速發(fā)展,動(dòng)漫行業(yè)高學(xué)歷人才比例將不斷增加。

c、從相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上看,由于動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè),從業(yè)人員行業(yè)經(jīng)驗(yàn)普遍偏少。從業(yè)年限2年以下的達(dá)到約占60%。

動(dòng)漫行業(yè)的人才需求層次非常豐富,表現(xiàn)在原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目策劃、導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)、故事劇本創(chuàng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員等環(huán)節(jié)。人才需求的金字塔底層是運(yùn)營(yíng)、支持、服務(wù)人才;中間是設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、繪制人才;高端則是策劃、編導(dǎo)、管理。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才需求量約為10萬(wàn)人左右,緊缺人才可分為以下六類:故事原創(chuàng)人才、動(dòng)畫(huà)軟件開(kāi)發(fā)人才、三維動(dòng)畫(huà)制作人才、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、游戲開(kāi)發(fā)人才和動(dòng)畫(huà)游戲營(yíng)銷人才。

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動(dòng)漫行業(yè)以“無(wú)形資產(chǎn)”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”作為其主要特點(diǎn),并且職業(yè)技能專業(yè)人才相對(duì)缺乏?!盎ネ趬δ_”成了這個(gè)行業(yè)目前人才流動(dòng)的重要方式。有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能的創(chuàng)作人才、市場(chǎng)人才,經(jīng)常會(huì)被同行企業(yè)挖走,帶來(lái)人才的不穩(wěn)定性,而這種遷移會(huì)有誘導(dǎo)性,從而帶來(lái)更多的人才流動(dòng)。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才流動(dòng)率約為10%左右,流動(dòng)性相對(duì)較小,這主要是受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟處于初級(jí)階段和缺少市場(chǎng)化人才流動(dòng)平臺(tái)的影響,但是有加速流動(dòng)的趨勢(shì)。

1)高管層:動(dòng)漫企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定。高層管理人員流失率在3%以內(nèi)的企業(yè)約占87%,高管流失率在3%-5%的企業(yè)占8%。

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告十一

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動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展?jié)摿薮蟮闹橇γ芗?、勞?dòng)密集型、科技密集型和資金密集型的“朝陽(yáng)”文化產(chǎn)業(yè),具有當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全部特征,并具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,在文化產(chǎn)業(yè)中處于龍頭地位。在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,尤其是美國(guó)、日本、韓國(guó)及歐洲等國(guó)家和地區(qū),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)。美國(guó)是當(dāng)今世界上最大的動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)和動(dòng)漫產(chǎn)品輸出國(guó),包括動(dòng)漫業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)早已名列6大支柱產(chǎn)業(yè)之一,在其國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中僅次于軍事工業(yè),位居第二,動(dòng)漫及其衍生產(chǎn)品的出口額甚至超過(guò)了汽車和航空航天工業(yè)的出口。日本是僅次于美國(guó)的第二大動(dòng)漫生產(chǎn)國(guó),動(dòng)漫產(chǎn)品出口額是其鋼鐵出口額的4倍,包括動(dòng)漫業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)成為僅次于旅游業(yè)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。韓國(guó)政府十分重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),專門成立了“文化產(chǎn)業(yè)振興院”,對(duì)動(dòng)漫在政策和財(cái)政上給予很大的支持,使韓國(guó)在短短10多年內(nèi)一躍而成為第三大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)。英國(guó)包括動(dòng)漫業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的年產(chǎn)值已超過(guò)了任何一種傳統(tǒng)制造業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值。

相比國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó),中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展水平整體落后。僅從中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的占有率來(lái)看,中國(guó)自己或合資(包括港臺(tái)地區(qū))的原創(chuàng)動(dòng)漫作品僅占中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的10%。而日本動(dòng)漫產(chǎn)品卻占據(jù)了中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)約60%的份額,歐美動(dòng)漫產(chǎn)品占據(jù)了約30%。近年來(lái),國(guó)家對(duì)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)給予了前所未有的高度重視,已建立了一批動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,財(cái)政部專門設(shè)立了高達(dá)30億元人民幣的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,支持優(yōu)秀動(dòng)漫原創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn)、動(dòng)漫素材庫(kù)建設(shè)、動(dòng)漫人才培養(yǎng)、建立動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)體系以及推動(dòng)形成成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),政府為創(chuàng)立我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫品牌和培育動(dòng)漫制作人才,精心營(yíng)造出了良好的政策環(huán)境,我國(guó)動(dòng)漫業(yè)近年來(lái)的發(fā)展步伐之快令人印象深刻。

隨著數(shù)碼技術(shù)的不斷發(fā)展創(chuàng)新和信息傳遞方式的多元化,現(xiàn)在動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用領(lǐng)域正日益拓寬,已呈現(xiàn)出泛動(dòng)畫(huà)現(xiàn)象。動(dòng)漫技術(shù)除了應(yīng)用在二維藝術(shù)動(dòng)畫(huà)、三維計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)、四度立體全息影視動(dòng)畫(huà)等動(dòng)畫(huà)藝術(shù)形式外,還逐漸擴(kuò)大應(yīng)用到了其他不同行業(yè)及領(lǐng)域之中,如手機(jī)游戲、flash動(dòng)畫(huà)彩頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)多媒體、影視廣告、電視節(jié)目制作、科技成果演示、教學(xué)課件、模型玩具、虛擬漫游、醫(yī)療造像、軍事、制造業(yè)、娛樂(lè)休閑等。

前已述及,國(guó)外動(dòng)漫畫(huà)形象和產(chǎn)品占據(jù)了中國(guó)90%以上的市場(chǎng)份額,中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫畫(huà)占有率只有不到10%。20xx年,中國(guó)20xx家省市電視臺(tái)所需要的動(dòng)畫(huà)片播出時(shí)間為26萬(wàn)分鐘,而當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片實(shí)際產(chǎn)量只有2萬(wàn)分鐘,達(dá)到播放要求的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片供給量則只有1萬(wàn)分鐘,動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)尚有25萬(wàn)分鐘的巨大缺口。中國(guó)人均動(dòng)畫(huà)片擁有量?jī)H為0.0012秒,而日本的人均擁有量則為300至480秒。這些懸殊的數(shù)字差距足以說(shuō)明,中國(guó)動(dòng)漫業(yè)尚處于初級(jí)階段,我國(guó)動(dòng)漫業(yè)有著巨大的發(fā)展空間。

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安徽是我國(guó)較大的動(dòng)畫(huà)制作基地。目前,省會(huì)合肥已有11家動(dòng)畫(huà)制作企業(yè),其中5家具有一定規(guī)模,15家動(dòng)漫相關(guān)企業(yè),300多家動(dòng)漫制作工作室,2萬(wàn)多動(dòng)漫從業(yè)人員。省、市政府動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視。各有關(guān)部門紛紛拿出切實(shí)可行的措施,支持安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。長(zhǎng)沙市政府宣布:在“十一五”期間,合肥將建一個(gè)集動(dòng)漫節(jié)目制作、傳播、原創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)、動(dòng)漫軟件開(kāi)發(fā)、衍生產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、旅游娛樂(lè)、出版發(fā)行、教育培訓(xùn)等于一體的綜合性全國(guó)動(dòng)漫基地。

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1.動(dòng)漫人才數(shù)量需求

當(dāng)前,雖然動(dòng)漫業(yè)作為時(shí)尚而新鮮的行業(yè),成為后起之秀,正在我省和我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。但是縱觀動(dòng)漫業(yè),動(dòng)漫設(shè)計(jì)和制作人

才缺口巨大,尤其是創(chuàng)作兼技術(shù)實(shí)現(xiàn)的復(fù)合型技術(shù)應(yīng)用型人才更加捉襟見(jiàn)肘。

通常情況下,生產(chǎn)一部約20分鐘的二維動(dòng)畫(huà)片約需52名專業(yè)技術(shù)人員。按照動(dòng)畫(huà)片原畫(huà)設(shè)計(jì)與制作過(guò)程中的平均速度每人每天制作c級(jí)片6分鐘的產(chǎn)能計(jì)算,完成一集動(dòng)畫(huà)片的原畫(huà)設(shè)計(jì)需要37天,加上前后期的工作,約需2個(gè)月才能最終完成一集動(dòng)畫(huà)片。由此可見(jiàn),動(dòng)畫(huà)的確是一個(gè)耗費(fèi)大量人力和時(shí)間的生產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè)。另外,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)更新特別快,各種相關(guān)軟件的不斷升級(jí)和新技術(shù)不斷產(chǎn)生,需要從業(yè)者不斷提升自己,及時(shí)參加技術(shù)培訓(xùn),才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。加上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的鏈條非常長(zhǎng),涵蓋面又非常廣,對(duì)人才的需求層次非常豐富,從高層次的原創(chuàng)人才、編導(dǎo)人才、技術(shù)人才、市場(chǎng)人才、管理人才到中初級(jí)的專業(yè)技術(shù)人才,都有很大缺口。隨著動(dòng)漫越來(lái)越成為人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的信息傳遞方式,動(dòng)漫的應(yīng)用領(lǐng)域日益拓寬,除專業(yè)動(dòng)畫(huà)公司以外,其他行業(yè)也越來(lái)越多地用到掌握動(dòng)畫(huà)技術(shù)的人才,因此,從業(yè)人員的需求量只會(huì)越來(lái)越大。據(jù)調(diào)查,未來(lái)5年我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)動(dòng)漫設(shè)計(jì)人才需求量高達(dá)15萬(wàn),動(dòng)漫后期生產(chǎn)制作人才缺口更大。更為嚴(yán)峻的是我國(guó)一、二流動(dòng)畫(huà)人才流向了國(guó)外,十分不利于動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),三辰卡通集團(tuán)和宏夢(mèng)卡通集團(tuán)對(duì)動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作人才近三年年需求量預(yù)計(jì)都在1000人以上。

動(dòng)畫(huà)人才的匱乏,尤其是兼通藝術(shù)表現(xiàn)與計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)的復(fù)合型動(dòng)漫人才不足,已經(jīng)成為制約中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。這一矛盾造成我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以為繼。

由此可見(jiàn),動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作人才需求量是非常大的。

2.動(dòng)漫人才崗位及能力需求

經(jīng)過(guò)對(duì)部分動(dòng)漫制作企業(yè)的崗位分配情況進(jìn)行調(diào)研和分析,發(fā)現(xiàn)目前的動(dòng)漫行業(yè)所需的崗位人才情況有所變化。

首先,在動(dòng)漫制作中起著重要作用的編劇和導(dǎo)演崗位,在人才市場(chǎng)中的需求并不大,并且應(yīng)屆高職畢業(yè)生參與競(jìng)爭(zhēng)這兩種崗位也不現(xiàn)實(shí)。這兩種崗位在

一個(gè)動(dòng)漫企業(yè)中往往只有那么寥寥幾人,并且基本上都由有著非常豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)背景的資深人員擔(dān)任。

而另一個(gè)特點(diǎn)就是,動(dòng)漫的原畫(huà)人員,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的重要程度僅次于編劇和導(dǎo)演。但是這方面的崗位,例如:角色原畫(huà)師、場(chǎng)景原畫(huà)師等,人才需求并不旺盛,并且由于該方面的崗位需要較強(qiáng)的繪畫(huà)功底、較高的藝術(shù)素養(yǎng)、較敏銳的顧客心理把握能力,往往由正統(tǒng)藝術(shù)專業(yè)畢業(yè)的、擁有多年動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)?yè)?dān)任。這方面的崗位人才應(yīng)該更加傾向于設(shè)計(jì)型人才,而非技術(shù)型人才。見(jiàn)上圖所示。

最后,我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)真正需求量大、入門臺(tái)階較低適合高職層次人才的崗位其實(shí)就是動(dòng)畫(huà)師、剪輯合成師等類型的技術(shù)性動(dòng)漫制作崗位。這類崗位不需要太多從業(yè)經(jīng)驗(yàn),不要求很高超的繪畫(huà)能力,也不需要非常廣闊的知識(shí)面和新穎、獨(dú)特的創(chuàng)意能力,最低要求僅需要熟練的專業(yè)軟件操作技能和基本的動(dòng)漫制作基本知識(shí)。

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