2023年物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告(通用14篇)

人們?cè)趯W(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理和公共事務(wù)等領(lǐng)域中經(jīng)常需要寫(xiě)報(bào)告。在報(bào)告的結(jié)構(gòu)中，我們可以采用邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞竭M(jìn)行組織，確保信息的條理性和連貫性。大家可以通過(guò)閱讀以下范文，了解不同領(lǐng)域的報(bào)告寫(xiě)作規(guī)范和要點(diǎn)。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇一

嚴(yán)格按照北京市民政局救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，制定了本區(qū)救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃。并申請(qǐng)了20采購(gòu)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)，區(qū)財(cái)政局審核后，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。采買(mǎi)物資有財(cái)務(wù)和紀(jì)檢部門(mén)監(jiān)督使用，捐贈(zèng)中心通過(guò)政府采購(gòu)，購(gòu)買(mǎi)救災(zāi)物資。各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、措施執(zhí)行。

嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定，實(shí)施救災(zāi)項(xiàng)目政府采購(gòu)；財(cái)務(wù)科資金保障、紀(jì)檢科嚴(yán)把合同，救災(zāi)科和捐贈(zèng)中心嚴(yán)把質(zhì)量，確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項(xiàng)目資金60萬(wàn)元，都能及時(shí)到位。

3、物資儲(chǔ)備。

救災(zāi)物資儲(chǔ)備37類22474件，八大類物資儲(chǔ)備達(dá)到了保障3000人的規(guī)模。

目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個(gè)物資儲(chǔ)備分庫(kù)已投入使用，可以保障100人規(guī)模。

（二）救災(zāi)物資儲(chǔ)備政策創(chuàng)制。

1、參照《中央救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》（民發(fā)〔〕221號(hào)）和《北京市救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》（京民救發(fā)〔〕60號(hào)）文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號(hào)），已于2016年8月10日下發(fā)個(gè)街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

2、編寫(xiě)和修訂救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)業(yè)務(wù)指南，并裝訂成冊(cè)。完成區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定并裝訂成冊(cè)，各項(xiàng)規(guī)章制度在庫(kù)房一層大廳顯著位置張貼（見(jiàn)附件）。

在此基礎(chǔ)上，一是嚴(yán)格值班制度。目前，儲(chǔ)備庫(kù)聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫(kù)管員1名，保潔員1名，捐贈(zèng)中心抽調(diào)2名同志負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時(shí)值守，捐贈(zèng)中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴(yán)格庫(kù)區(qū)巡檢制度，每天早晚定時(shí)由帶班員會(huì)同保安員或監(jiān)控人員一起對(duì)庫(kù)區(qū)重點(diǎn)位置進(jìn)行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)設(shè)法解決。

（三）救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)。

為加強(qiáng)海淀區(qū)區(qū)級(jí)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理，切實(shí)提高我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力，建立高效、快捷的救災(zāi)物資運(yùn)行機(jī)制。初，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營(yíng)村委會(huì)一棟商業(yè)樓，并投入800多萬(wàn)元進(jìn)行裝修改造，作為區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)，整個(gè)庫(kù)區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬(wàn)元。

我區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)除存放民政救災(zāi)物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊(duì)、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會(huì)以及市政市容委等9個(gè)職能部門(mén)的應(yīng)急物資，備有餐車(chē)、帳篷、電臺(tái)、沖鋒舟、發(fā)電機(jī)等13類80余種22524件救災(zāi)物資，可為我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，提供3000人物資保障。

（四）管理工作情況。

1、嚴(yán)格執(zhí)行救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理相關(guān)文件規(guī)定，救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。

2、救災(zāi)儲(chǔ)備物資庫(kù)房實(shí)行專人、專庫(kù)管理，消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。

3、物資儲(chǔ)備管理，實(shí)行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲(chǔ)備模式，確保物資出庫(kù)快速、準(zhǔn)確、安全。

為了提高救災(zāi)物資的保障效率，儲(chǔ)備庫(kù)的物資實(shí)行分區(qū)、分類管理，將庫(kù)房劃分為不同的區(qū)域，物資相對(duì)集中分類存放。同時(shí)，在市捐贈(zèng)中心的指導(dǎo)下，根據(jù)不同的季節(jié)，不同災(zāi)情的特點(diǎn)，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。

捐贈(zèng)中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后，按照《救災(zāi)物資物資出入庫(kù)管理規(guī)定》在24小時(shí)內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運(yùn)工作。

辦理救災(zāi)物資出庫(kù)須有兩名以上管理員在場(chǎng)辦理，出庫(kù)人員按要求仔細(xì)查驗(yàn)物資數(shù)量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查”（三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫(kù)；三核:即在出庫(kù)時(shí),要核實(shí)憑證,核對(duì)帳卡,核對(duì)實(shí)物；五檢查:即對(duì)單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。）。

辦理出庫(kù)人員按要求詳細(xì)填寫(xiě)出庫(kù)清單、收集物資出庫(kù)憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)、協(xié)調(diào)，暫存緩出。

辦理出庫(kù)人員按照出庫(kù)單及時(shí)消減卡、賬數(shù)量，并由雙方責(zé)任人簽字確認(rèn)。

4、為保證儲(chǔ)備庫(kù)安全有序地運(yùn)行，我們及時(shí)制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦法》，同時(shí)，還制定了《應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)消防工作預(yù)案》、《應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)緊急出庫(kù)預(yù)案》等一系列工作方案。

為了更加有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，做到召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈(zèng)中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽(yù)較好的物流企業(yè)簽訂物資運(yùn)輸合作協(xié)議，要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時(shí)，公司將按照災(zāi)情需要在半小時(shí)內(nèi)組織車(chē)輛趕赴現(xiàn)場(chǎng)。為此，捐贈(zèng)中心利用調(diào)撥物資的機(jī)會(huì)多次對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊(duì)參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí)；與民防局合作開(kāi)展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練；與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開(kāi)展沖鋒舟水上救生演練。

通過(guò)開(kāi)展一系列的演練活動(dòng)，參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧，也增強(qiáng)了救災(zāi)搶險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。在12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災(zāi)中，我區(qū)救災(zāi)儲(chǔ)備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用，受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲(chǔ)備業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定了本區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊(duì)伍培訓(xùn)工作。

6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，本區(qū)有專兼職救災(zāi)物資管理信息員，按時(shí)報(bào)送庫(kù)存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災(zāi)需求情況；確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運(yùn)輸?shù)穆肪€、集散點(diǎn)、聯(lián)系人。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《**商業(yè)物資采購(gòu)管理辦法》文件精神，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購(gòu)行為，按照***《關(guān)于上報(bào)**年度物資采購(gòu)工作自查總結(jié)報(bào)告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資采購(gòu)工作自查組,從“管理制度、決策程序、實(shí)施過(guò)程、監(jiān)督管理”四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)**年度的物資采購(gòu)工作進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、基本情況。

財(cái)務(wù)賬面反映,**年開(kāi)展物資采購(gòu)154筆、金額1496.89萬(wàn)元（其中：省市局采購(gòu)項(xiàng)目59筆、金額xx80.75萬(wàn)元，縣公司采購(gòu)項(xiàng)目133筆、金額416.14萬(wàn)元），全部由省市公司集中采購(gòu)或由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組按物資采購(gòu)程序比價(jià)或招標(biāo)后，由承辦部門(mén)購(gòu)進(jìn)，合規(guī)率為xx0%。具體情況如下：

（一）***配套的各類物資采購(gòu)情況。開(kāi)展**配套物資采購(gòu)11筆、金額452.79萬(wàn)元，其中：*****。以上項(xiàng)目全部納入了市公司集中采購(gòu)范圍,不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。

（二）交通工具采購(gòu)情況。采購(gòu)交通工具1筆，即購(gòu)置**市場(chǎng)管理用小汽車(chē)4輛、金額42.82萬(wàn)元，此項(xiàng)目納入省公司集中采購(gòu)范圍，不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。

（三）一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備情況。采購(gòu)62筆、金額716.46萬(wàn)元，其中：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備9批，金額148.64萬(wàn)元；施肥機(jī)2臺(tái)，金額1.6萬(wàn)元；基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器設(shè)備3批，金額411.18萬(wàn)元；空調(diào)82臺(tái)，金額15.35萬(wàn)元；消防設(shè)備7批，金額30.78萬(wàn)元；健身設(shè)備1批，金額8.59萬(wàn)元；辦公設(shè)備38筆，其中臺(tái)式電腦14臺(tái)、打印機(jī)8臺(tái)，電視機(jī)、冰柜、洗衣機(jī)等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設(shè)備28批，金額共計(jì)xx0.32萬(wàn)元，以上物資采購(gòu)全部納入省、市、縣三級(jí)的物資采購(gòu)范圍，采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購(gòu)檔案資料齊全。

（四）燃料采購(gòu)情況。全年采購(gòu)油料13筆、金額26.9萬(wàn)元,定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。

（五）其他批量在1萬(wàn)元以上的物品采購(gòu)xx5筆、金額257.92萬(wàn)元，即辦公耗材13批，金額15.92萬(wàn)元；勞保用品3批，金額89.6萬(wàn)元；福利性實(shí)物30批，金額97.82萬(wàn)元；紀(jì)念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬(wàn)元；業(yè)務(wù)招待煙51批，金額52.78萬(wàn)元。以上物資采購(gòu)全部納入市、縣兩級(jí)的物資采購(gòu)范圍，采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購(gòu)檔案資料齊全。

（一）制度建設(shè)方面。組織專門(mén)人員從物資采購(gòu)“制度、決策、實(shí)施和監(jiān)督”四個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合縣公司實(shí)際，認(rèn)真研究出臺(tái)了物資采購(gòu)工作規(guī)程，并廣泛征求意見(jiàn)，出臺(tái)了《**縣公司物資采購(gòu)管理工作規(guī)程》，形成完整的管理制度體系。

（二）決策程序方面。全年開(kāi)展的每筆采購(gòu)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照物資采購(gòu)決策流程進(jìn)行決策，即：

1、預(yù)算審批決策程序。物資采購(gòu)計(jì)劃必須按照采購(gòu)項(xiàng)目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議、投資管理委員會(huì)、薪酬管理委員會(huì)等決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審定納入年度預(yù)算范圍。未列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算的項(xiàng)目，不得組織采購(gòu)活動(dòng)。在預(yù)算范圍內(nèi)的采購(gòu)事項(xiàng)，按以下程序進(jìn)行審批：

（1）提出采購(gòu)申請(qǐng)。由縣公司組織采購(gòu)的項(xiàng)目，需求單位或承辦部門(mén)根據(jù)工作需要，填報(bào)購(gòu)置預(yù)算，按縣公司財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦法和預(yù)算管理辦法逐級(jí)提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或預(yù)算管理委員會(huì)研究。屬全市集中采購(gòu)項(xiàng)目的，由需求單位或承辦部門(mén)提出，報(bào)縣公司預(yù)算委員會(huì)審核后，提報(bào)市公司資金預(yù)算管理委員會(huì)。

（2）預(yù)算項(xiàng)目審批。按照授權(quán)范圍，由經(jīng)理或資金預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審批，項(xiàng)目在集中物資采購(gòu)目錄和金額范圍的，需求單位或承辦部門(mén)要提報(bào)市公司物資采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中采購(gòu)。

2、采購(gòu)結(jié)果審批決策程序。采購(gòu)金額低于xx萬(wàn)元（不含）的，由需求單位或承辦部門(mén)提報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)；采購(gòu)金額超過(guò)xx萬(wàn)元（含）的，由需求單位或承辦部門(mén)提報(bào)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

（三）過(guò)程控制方面。經(jīng)市、縣級(jí)預(yù)算委批復(fù)的物資采購(gòu)項(xiàng)目，納入正常的物資采購(gòu)程序。物資采購(gòu)比價(jià)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，通過(guò)招標(biāo)或比價(jià)等采購(gòu)方式，擬定供應(yīng)商，采用張貼公告的形式公示三天后，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定成交供應(yīng)商，由需求單位或承辦部門(mén)負(fù)責(zé)簽約，并有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)結(jié)算付款。

（四）監(jiān)督管理方面。全年的采購(gòu)活動(dòng)均接受了紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)和社會(huì)監(jiān)督。即，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)按照《***招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定》實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，定期或不定期對(duì)縣公司物資采購(gòu)工作進(jìn)行檢查；縣公司對(duì)招標(biāo)或比價(jià)結(jié)果實(shí)施公示制度。即，除涉及企業(yè)商業(yè)秘密外，招標(biāo)或比價(jià)活動(dòng)結(jié)束后，三天內(nèi)采取張貼公告的形式向干部職工及社會(huì)公開(kāi)，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，公示內(nèi)容包括供應(yīng)商、采購(gòu)數(shù)量、金額等，公示期不少于3天。

三、管理建議。

為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)管理秩序，促進(jìn)企業(yè)健康順利發(fā)展，健全完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。在今后物資采購(gòu)工作中，我們將進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)在工作開(kāi)展過(guò)程遇到的問(wèn)題及時(shí)完善制度，使之更符合日常經(jīng)營(yíng)管理的需要。

實(shí)行物資集中采購(gòu)月度申報(bào)制度，要求所屬各部門(mén)將本月需要集中采購(gòu)事項(xiàng)于月初及時(shí)報(bào)送到物資采購(gòu)比價(jià)小組，以便妥善安排集中采購(gòu)事宜。物資采購(gòu)主要實(shí)施部門(mén)要立足自身，嚴(yán)格按程序操作，加強(qiáng)過(guò)程管理，把好過(guò)程關(guān)，確保落實(shí)到位；財(cái)務(wù)、審計(jì)及紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把好監(jiān)督關(guān)，確保監(jiān)管到位。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx商業(yè)物資采購(gòu)管理辦法》文件精神，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購(gòu)行為，按照xxx《關(guān)于上報(bào)xx年度物資采購(gòu)工作自查總結(jié)報(bào)告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資采購(gòu)工作自查組,從“管理制度、決策程序、實(shí)施過(guò)程、監(jiān)督管理”四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)xx年度的物資采購(gòu)工作進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

財(cái)務(wù)賬面反映,xx年開(kāi)展物資采購(gòu)154筆、金額1496.89萬(wàn)元（其中：省市局采購(gòu)項(xiàng)目59筆、金額1080.75萬(wàn)元，縣公司采購(gòu)項(xiàng)目133筆、金額416.14萬(wàn)元），全部由省市公司集中采購(gòu)或由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組按物資采購(gòu)程序比價(jià)或招標(biāo)后，由承辦部門(mén)購(gòu)進(jìn)，合規(guī)率為100%。具體情況如下：

（一）xxx配套的各類物資采購(gòu)情況。開(kāi)展xx配套物資采購(gòu)11筆、金額452.79萬(wàn)元，其中：xxxxx。以上項(xiàng)目全部納入了市公司集中采購(gòu)范圍,不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。

（二）交通工具采購(gòu)情況。采購(gòu)交通工具1筆，即購(gòu)置xx市場(chǎng)管理用小汽車(chē)4輛、金額42.82萬(wàn)元，此項(xiàng)目納入省公司集中采購(gòu)范圍，不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。

（三）一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備情況。采購(gòu)62筆、金額716.46萬(wàn)元，其中：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備9批，金額148.64萬(wàn)元；施肥機(jī)2臺(tái)，金額1.6萬(wàn)元；基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器設(shè)備3批，金額411.18萬(wàn)元；空調(diào)82臺(tái)，金額15.35萬(wàn)元；消防設(shè)備7批，金額30.78萬(wàn)元；健身設(shè)備1批，金額8.59萬(wàn)元；辦公設(shè)備38筆，其中臺(tái)式電腦14臺(tái)、打印機(jī)8臺(tái)，電視機(jī)、冰柜、洗衣機(jī)等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設(shè)備28批，金額共計(jì)100.32萬(wàn)元，以上物資采購(gòu)全部納入省、市、縣三級(jí)的`物資采購(gòu)范圍，采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購(gòu)檔案資料齊全。

（四）燃料采購(gòu)情況。全年采購(gòu)油料13筆、金額26.9萬(wàn)元,定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。

（五）其他批量在1萬(wàn)元以上的物品采購(gòu)105筆、金額257.92萬(wàn)元，即辦公耗材13批，金額15.92萬(wàn)元；勞保用品3批，金額89.6萬(wàn)元；福利性實(shí)物30批，金額97.82萬(wàn)元；紀(jì)念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬(wàn)元；業(yè)務(wù)招待煙51批，金額52.78萬(wàn)元。以上物資采購(gòu)全部納入市、縣兩級(jí)的物資采購(gòu)范圍，采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購(gòu)檔案資料齊全。

自開(kāi)展檢查工作開(kāi)展以來(lái)，針對(duì)物資采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題，我單位從制度建設(shè)、決策程序、實(shí)施控制和監(jiān)督管理四個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇四

學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、堅(jiān)巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程、安全責(zé)任重于泰山、我校始終將安全工作放在學(xué)校工作的首位，堅(jiān)持以預(yù)防為主，防治結(jié)合、根劇杏花嶺區(qū)培育局的通知精神，結(jié)合我校安全實(shí)際情況，以全校"創(chuàng)建平安校園，確保師生安全"為宗旨，對(duì)學(xué)校的安全工作作了進(jìn)一步的部署，并對(duì)校舍、用電、消防等方面的安全進(jìn)行了自查，現(xiàn)將我校安全工作作如下匯報(bào)：

為了將安全工作落到實(shí)處，學(xué)校先后完膳了及"13項(xiàng)安全工作預(yù)案"、變成五條安全網(wǎng)絡(luò)保證安全：

1、值周靈導(dǎo)——值日教師——學(xué)生；

2、班主任——監(jiān)督員——學(xué)生；

3、大隊(duì)部——值周學(xué)生——學(xué)生；

4、學(xué)?！议L(zhǎng)——學(xué)生；

5、學(xué)?！鐓^(qū)——學(xué)生、

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇五

為了切實(shí)貫徹落實(shí)xx市教育局文件晉教監(jiān)〔20xx〕20號(hào)文《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策嚴(yán)肅教育收費(fèi)紀(jì)律的通知》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，推動(dòng)教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益，進(jìn)一步提高人民群眾對(duì)教育的滿意度，學(xué)校高度重視，根據(jù)通知精神，從大局出發(fā)，從小處著手，我校開(kāi)展了一次徹底的教育收費(fèi)自查自糾工作。

學(xué)校自辦校以來(lái)，成立了"規(guī)范辦學(xué)行為，治理教育亂收費(fèi)"工作領(lǐng)導(dǎo)小組：(此處省略了工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單)。

校長(zhǎng)與全體教師簽定了《禁止有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)，規(guī)范教育行為目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并對(duì)照相關(guān)文件要求，開(kāi)展自查自糾工作。

治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)，是切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)重大措施，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)學(xué)校乃至全社會(huì)的穩(wěn)定，也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，一些學(xué)?；蚪處焸€(gè)人進(jìn)行有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)的現(xiàn)象屢禁不止，已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，不但加重了群眾負(fù)擔(dān)，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，也嚴(yán)重?fù)p害了教育的聲譽(yù)與形象，引起一些群眾的強(qiáng)烈不滿。辦學(xué)三年來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，正確認(rèn)識(shí)。在5月8日學(xué)習(xí)了《南城縣教育局關(guān)于對(duì)教師有償家教、亂訂教輔教材的處罰規(guī)定》(城教字【20xx】4號(hào)，20xx年5月8日印發(fā))的文件基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了精神，統(tǒng)一了思想，嚴(yán)肅了紀(jì)律，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行"廉潔從政，廉潔從教"的方針，堅(jiān)決打擊有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)的"三亂"行為。

每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，學(xué)校都及時(shí)在顯眼的宣傳櫥窗內(nèi)張貼永久性縣教育局等上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到公開(kāi)透明不隱瞞。并制定嚴(yán)格的收費(fèi)制度，規(guī)范教育亂收費(fèi)的行為：一是嚴(yán)格按照縣教育局文件精神收費(fèi)，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大收費(fèi)范圍;二是加大收費(fèi)公開(kāi)力度，做到收費(fèi)公開(kāi)透明;三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)使用管理，落實(shí)學(xué)校收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制;四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大處罰力度。

學(xué)校收費(fèi)問(wèn)題事關(guān)學(xué)生家長(zhǎng)的切身利益，事關(guān)教育事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展，學(xué)校高度重視，從嚴(yán)治教，治理亂收費(fèi)工作，采取了行之有效的措施，為打造廉潔學(xué)校做出了的巨大努力。

學(xué)校要求每一位教師對(duì)自己在教育教學(xué)中的行為，針對(duì)有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)等情況作深入、全面的自我剖析，不留情面，找出存在的問(wèn)題并立即糾正，做到有則改之，無(wú)則加勉，廉潔從教，凈化自身行為與靈魂，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政、教師廉潔從教的形象。

學(xué)校對(duì)全體學(xué)生采用不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、問(wèn)學(xué)生、看作業(yè)、翻書(shū)包、訪家長(zhǎng)等方式進(jìn)行明查暗訪，調(diào)查結(jié)果如下：

1.未發(fā)現(xiàn)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大收費(fèi)范圍的亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2.未發(fā)現(xiàn)亂訂教輔資料、強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)教輔資料或要求學(xué)生到指定地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)教輔資料的現(xiàn)象。

3.未發(fā)現(xiàn)教師在講課、輔導(dǎo)、考試過(guò)程中，采取主觀故意的做法，專門(mén)選取一種或幾種教輔材料的內(nèi)容，誘導(dǎo)或變相強(qiáng)迫學(xué)生購(gòu)買(mǎi)使用這些資料，從中謀取利益的現(xiàn)象。

4.未發(fā)現(xiàn)教師利用國(guó)家法定節(jié)假日、寒暑假、雙休日或上課前、放學(xué)后等時(shí)間，在校內(nèi)外對(duì)學(xué)生進(jìn)行有償家教、收費(fèi)補(bǔ)課和違規(guī)辦班的現(xiàn)象。

5.未發(fā)現(xiàn)教師利用職務(wù)之便，動(dòng)員、誘導(dǎo)、暗示或強(qiáng)制所任教班級(jí)學(xué)生參加校內(nèi)外舉辦的各類有償辦班補(bǔ)課的現(xiàn)象。

6.未發(fā)現(xiàn)以家長(zhǎng)要求或同意為理由，組織有償辦班補(bǔ)課的現(xiàn)象。

第1條：對(duì)參與有償家教、亂訂教輔材料或亂收費(fèi)的教師，一經(jīng)查實(shí)，在全校通報(bào)批評(píng);全額退回違規(guī)收取的費(fèi)用;當(dāng)年年度考核為不合格，扣發(fā)12個(gè)月績(jī)效工資;取消三年評(píng)先評(píng)優(yōu)和參加評(píng)聘高一級(jí)職稱的資格;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，終生低聘一級(jí)教師職稱。

第2條：對(duì)參與有償家教、亂訂教輔材料或亂收費(fèi)的教師，是學(xué)校中層以上干部的，除按第1條處理外，免去所有職務(wù)。是校級(jí)優(yōu)秀教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的，除按第1條處理外，取消相應(yīng)的待遇和榮譽(yù)稱號(hào);是縣級(jí)及以上的，除按第1條處理外，建議上級(jí)相關(guān)部門(mén)取消其相應(yīng)的待遇和榮譽(yù)稱號(hào)。

我校未發(fā)現(xiàn)教師有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)的現(xiàn)象，但站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度上，校長(zhǎng)居安思危，遵照文件精神，根據(jù)我校實(shí)際，對(duì)全體教師提出了"四項(xiàng)要求"，并在以后的工作中認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)，做到居安思危，絕不松懈。

1.堅(jiān)決執(zhí)行、貫徹城教字【20xx】4號(hào)文件精神，嚴(yán)禁教育"三亂"現(xiàn)象;。

4.持之以恒，堅(jiān)持長(zhǎng)期廉潔從政，廉潔從教，以自塑形象換人民滿意。

通過(guò)開(kāi)展自查自糾工作，全體教師進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了廉潔從政、廉潔從教的重大意義，以及規(guī)范辦學(xué)行為，治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費(fèi)工作的重要性和必要性。在今后的工作中，我校將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，為學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)做實(shí)事，辦好事，加快教育發(fā)展，樹(shù)學(xué)校光輝形象，展教師廉潔風(fēng)格，辦人民滿意教育，贏社會(huì)良好口碑。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇六

---下達(dá)的政府采購(gòu)計(jì)劃，按法定的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式及程序進(jìn)行采購(gòu)，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價(jià)和采購(gòu)內(nèi)容，凡需變更采購(gòu)方式的，均及時(shí)書(shū)面報(bào)告監(jiān)督管理部門(mén)。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書(shū)模板，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示，嚴(yán)格開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序，確保采購(gòu)組織的公開(kāi)、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)公平、公正。同時(shí)，擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。

三、采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果的情況。

2---《政府采購(gòu)檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實(shí)保證采購(gòu)文件的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進(jìn)了專業(yè)檔案工作水平的提高。

(二)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購(gòu)方式的標(biāo)書(shū)模板，招標(biāo)采購(gòu)文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開(kāi)。做到了各種采購(gòu)方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。

嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書(shū)工本費(fèi)，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財(cái)政專戶管理。對(duì)保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時(shí)，帳目清晰。

(三)專家隊(duì)伍建設(shè)工作。協(xié)助財(cái)政部門(mén)擴(kuò)充省專家?guī)靫x專家的隊(duì)伍，

心得體會(huì)。

通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累的備選專家?guī)欤瑸槭＜規(guī)焯峁＜襵x多名，為政府采購(gòu)網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評(píng)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

六、政府采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量情況。

為向服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購(gòu)。

4---購(gòu)的法律法規(guī)最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站、文件，編印《xx市政府采購(gòu)政策文件匯編》，向市級(jí)行政事業(yè)單位發(fā)放近xx余冊(cè)。同時(shí)對(duì)原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《xx市政府采購(gòu)工作手冊(cè)》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購(gòu)中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購(gòu)，增加各界對(duì)政府采購(gòu)工作的了解，促進(jìn)政府采購(gòu)科學(xué)發(fā)展的目的。

九、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況。

注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、能力培訓(xùn)，不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度，認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍;二是積極參加xx月底省財(cái)政廳組織的四川政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會(huì)，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評(píng)審專家抽取、政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí);三是積極與周邊城市的政府采購(gòu)中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

6---。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇七

xx年4月我加入了公司的這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào)：

在采購(gòu)部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識(shí)了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購(gòu)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

一、配合部門(mén)經(jīng)理參與編寫(xiě)采購(gòu)員工作職責(zé)與采購(gòu)部制度，并且參與編寫(xiě)了采購(gòu)部《材料采購(gòu)流程管理與控制》和《常用園林綠化樹(shù)種圖例講解》。在編寫(xiě)過(guò)程中，深感自己對(duì)材料的知識(shí)欠缺，在通過(guò)大量的查閱資料，請(qǐng)教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強(qiáng)完成。

二、參與三星項(xiàng)目材料采購(gòu)工作，在材料采購(gòu)過(guò)程中，深入市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素，更重要的最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都要認(rèn)真對(duì)待，商討切實(shí)可行的辦法。

三、配合預(yù)算部做了慶陽(yáng)東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(zhǎng)安、空港商務(wù)中心等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。多次深入市場(chǎng)，反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià)，為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。

四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情;歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責(zé)任。考察學(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己不足，認(rèn)識(shí)自己對(duì)新材料不知，更認(rèn)識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。

今后工作計(jì)劃與重點(diǎn)：

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面：

一、材料成本控制。

以源頭采購(gòu)為原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購(gòu)的性價(jià)比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作，加強(qiáng)采購(gòu)工作透明度，使采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購(gòu)，接受公司監(jiān)督。

二、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購(gòu)供應(yīng)商信息表》，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。既能保證采購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)成本。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項(xiàng)目材料的順利進(jìn)場(chǎng)。

四、要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

五、加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開(kāi)展更為順利些。

對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識(shí)方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問(wèn)題時(shí)方法過(guò)于直接，對(duì)那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō)，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對(duì)以上不足，我一定要深入市場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。并且提高自己一個(gè)好的采購(gòu)職業(yè)習(xí)慣,即有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新更好的工作方法，來(lái)提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近,努力做一名合格的采購(gòu)員。

總之，xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)公司采購(gòu)工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻(xiàn)。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇八

為加強(qiáng)物資管理監(jiān)察，規(guī)范物資管理行為，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《開(kāi)展物資采購(gòu)管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關(guān)文件精神，我認(rèn)真組織安排，從基礎(chǔ)管理、供養(yǎng)管理、物資節(jié)約三方面對(duì)20xx年上半年的物資采購(gòu)、物資供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收、儲(chǔ)運(yùn)保管、廢舊物資處置、物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)實(shí)施情況等進(jìn)行了全面自檢自查?，F(xiàn)自檢自查工作結(jié)束，有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真開(kāi)展自檢自查工作。

我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《開(kāi)展物資采購(gòu)管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)自檢自查工作的重要意義，搞好自檢自查工作對(duì)于規(guī)范物資采購(gòu)管理行為，提高物資使用效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，深化反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作，切實(shí)按照上級(jí)部門(mén)的工作精神和工作要求，全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認(rèn)真細(xì)致全面進(jìn)行自檢自查，不能走過(guò)場(chǎng)，為自檢自查而自檢自查，對(duì)自檢自查出來(lái)的問(wèn)題要馬上整改，切實(shí)整改到位，確保規(guī)范物資管理，促進(jìn)物資管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

二、物資管理基本工作情況。

通過(guò)本次自檢自查，我物資管理工作情況總體較好，能夠按照上級(jí)部門(mén)有關(guān)物資管理的工作精神和工作部署，全面做好物資管理工作，規(guī)范了物資管理，促進(jìn)了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

1、在物資基礎(chǔ)方面。我能夠嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)有關(guān)物資管理的工作要求，制定各類物資管理工作制度，把物資管理制度嚴(yán)格落實(shí)到崗到人，提高物資管理的規(guī)范化水平。

一是制定物資管理崗位職責(zé)，組織物資管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好物資管理工作，提高物資管理水平。

二是制定物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)，明確物資管理的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求，提高和實(shí)現(xiàn)物資管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。

三是制定物資管理崗位廉潔自律制度，要求物資管理人員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，自覺(jué)抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為。

2、供養(yǎng)管理方面。我加強(qiáng)物資供養(yǎng)管理。

一是制定物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法及采購(gòu)流程，確保物資采購(gòu)供應(yīng)管理規(guī)范，提高物資使用效率；在實(shí)施物資采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購(gòu)評(píng)審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動(dòng)接受各方的監(jiān)督。

二是制定段、車(chē)間自采物資規(guī)定及采購(gòu)流程，確保定段、車(chē)間自采物資按規(guī)定辦理，符合采購(gòu)流程的要求。

三是制定物資預(yù)算管理制度、物資質(zhì)量管理辦法和應(yīng)急搶險(xiǎn)辦法及預(yù)案，確保物資采購(gòu)有計(jì)劃，物資質(zhì)量有保障，所采購(gòu)的物資妥然保管好，防止物資損壞和失少。

3、物資節(jié)約方面。

我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程，通過(guò)小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式節(jié)約物資，降低采購(gòu)物資的資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二是制定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，經(jīng)常開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，切實(shí)降低物資耗用，為企業(yè)做實(shí)實(shí)在在的降本增效工作，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

三、存在的'不足問(wèn)題。

我加強(qiáng)物資管理，取得了良好成績(jī)，但通過(guò)自檢自查，還是發(fā)現(xiàn)存在一定的不足問(wèn)題。

一是制度建設(shè)不夠完善，一些制度與實(shí)際工作不相符，需要更新完善。

二是在物資驗(yàn)收上，我物資驗(yàn)收人員配備不足，對(duì)物資沒(méi)有完全做到認(rèn)真細(xì)致驗(yàn)收。

三是在物資到貨后，隨物資的各種證件沒(méi)有妥善保管好，影響了物資的使用。這些存在的不足問(wèn)題，我需要采取有效措施加以改進(jìn)和提高。

四、今后的整改措施。

1、進(jìn)一步健全物資管理制度。我要對(duì)目前實(shí)行的各類物資管理制度進(jìn)行認(rèn)真的清理，刪去與與實(shí)際工作不相符的陳舊內(nèi)容，補(bǔ)充新的內(nèi)容，使物資管理制度更為健全完善，真正發(fā)揮制度的管理作用。

2、配備好物資驗(yàn)收人員。我要配備好物資驗(yàn)收人員，要求物資驗(yàn)收人員認(rèn)真細(xì)致驗(yàn)收好物資，確保入庫(kù)物資規(guī)格型號(hào)正確、數(shù)量足、質(zhì)量好。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇九

2月22日至3月1日，縣審計(jì)局利用7天時(shí)光，分三個(gè)步驟進(jìn)行了紀(jì)律作風(fēng)整頓。

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員。2月22日上午召開(kāi)了全局干部大會(huì)，群眾學(xué)習(xí)王書(shū)記、孫市長(zhǎng)在20xx年度全市工作總結(jié)表彰暨對(duì)外開(kāi)放大會(huì)上的重要講話，李峰副局長(zhǎng)對(duì)整頓工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。明確提出要透過(guò)此次作風(fēng)整頓，努力到達(dá)“精神狀態(tài)更加振奮、群眾觀念更加牢固、廉政意識(shí)更加自覺(jué)、工作作風(fēng)明顯改善、服務(wù)水平明顯提高”的目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部的用心性、創(chuàng)造性，始終持續(xù)審計(jì)機(jī)關(guān)的工作活力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步樹(shù)立審計(jì)機(jī)關(guān)在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)心中的形象，樹(shù)立審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員在被審計(jì)單位心中的形象，樹(shù)立審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員在廣大群眾心中的形象。結(jié)合思想整頓，開(kāi)展了全員理論培訓(xùn)，采取群眾學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流和撰寫(xiě)心得體會(huì)相結(jié)合的方式，逐條逐字學(xué)習(xí)了中辦國(guó)辦聯(lián)合發(fā)布的《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)規(guī)定》和審計(jì)署最新頒布的《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好審計(jì)工作的職責(zé)感和緊迫感。

(二)查擺問(wèn)題。圍繞市委辦【20xx】8號(hào)通知確定的整頓重點(diǎn)及年度考核中暴露出的問(wèn)題，要求每名干部要立足本職工作崗位，認(rèn)真查擺問(wèn)題。具體要做到“四對(duì)照、四自查”：一是對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，查個(gè)人理想信念是否堅(jiān)定，是否存在因循守舊、萎靡不振、無(wú)所作為的問(wèn)題;二是對(duì)照市委對(duì)機(jī)關(guān)干部的要求，查有沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅狈χ鲃?dòng)性，造成工作不落實(shí)、調(diào)研不深入、狀況摸不透等問(wèn)題;三是對(duì)照群眾評(píng)議反饋狀況，查是否存在群眾觀念薄弱、說(shuō)話辦事“生冷硬”、辦事效率不高的問(wèn)題;四是對(duì)照審計(jì)創(chuàng)新的要求，查有沒(méi)有墨守成規(guī)、不思進(jìn)取、徘徊不前的現(xiàn)象;五是對(duì)照黨風(fēng)廉政各項(xiàng)要求，查有沒(méi)有作風(fēng)渙散問(wèn)題，有沒(méi)有不廉潔現(xiàn)象。為了保證活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，局機(jī)關(guān)成立了作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《威海市審計(jì)局作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)配檔表》，全體干部在保證審計(jì)工作正常進(jìn)行的同時(shí)，進(jìn)行了認(rèn)真自查，找到了存在的差距和不足，透過(guò)剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，進(jìn)一步明確了整改方向，保證了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效。

(三)整改提高。針對(duì)查找出的問(wèn)題，本著整改目標(biāo)要清晰、整改事項(xiàng)要具體、整改行動(dòng)要迅速的原則要求，突出整改方案的操作性、針對(duì)性、時(shí)限性和實(shí)效性的原則，認(rèn)真制定整改方案。將每名干部的個(gè)人整改方案在局宣傳欄上張貼公布，要求每名干部都要做出整改作風(fēng)的公開(kāi)承諾，公開(kāi)理解監(jiān)督。同時(shí)，局黨組制定了有關(guān)嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，并進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)黨建、行政管理等方面的規(guī)章制度，切實(shí)建立長(zhǎng)效機(jī)制。按照市兩辦通知要求，進(jìn)一步加大了幫扶工作力度，透過(guò)到幫扶村調(diào)查研究，決定年內(nèi)投入資金10萬(wàn)元以上，幫忙該村修建街道，改善村容村貌，20名機(jī)關(guān)干部與20個(gè)貧困戶結(jié)成了“親戚”，建立了緊密聯(lián)絡(luò)關(guān)系，目前20名干部已向“窮親”送去資金3000元，今后將發(fā)動(dòng)干部進(jìn)行經(jīng)常性走訪，使幫親活動(dòng)常態(tài)化。

二、查擺出的主要問(wèn)題。

根據(jù)市委確定的整頓重點(diǎn)，結(jié)合審計(jì)工作的特點(diǎn)，全體機(jī)關(guān)干部在這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)中，重點(diǎn)查找了四個(gè)方面的問(wèn)題，透過(guò)將各科室自查問(wèn)題進(jìn)行匯總歸納，最終確立了四方面需要盡快整改解決的問(wèn)題：一是審計(jì)理念與科學(xué)發(fā)展觀的要求有差距。表現(xiàn)為服務(wù)重點(diǎn)不夠突出、服務(wù)作用不夠強(qiáng)、服務(wù)水平不夠高，部分審計(jì)成果挖掘不深，有的審計(jì)決定落實(shí)不及時(shí)，整改不到位，投資審計(jì)機(jī)制有待完善。二是審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)與事業(yè)發(fā)展的`要求有差距。表現(xiàn)為不能完全適應(yīng)工作發(fā)展要求，人員少、任務(wù)重的矛盾比較突出，隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化的問(wèn)題較為嚴(yán)重，能查能寫(xiě)能熟練掌握現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)的復(fù)合型人才比較缺乏。三是堅(jiān)持群眾觀念與市委的要求有差距。表現(xiàn)為雖然絕大多數(shù)同志能夠做到舉止禮貌、操作規(guī)范、幫促熱情，也有個(gè)別同志在個(gè)別時(shí)候做得不夠好，在講話時(shí)不夠注意，在方法上不夠得當(dāng)，“冷”和“硬”的狀況仍然不一樣程度地存在。四是廉潔從審與各項(xiàng)紀(jì)律的要求有差距。表現(xiàn)為有的干部不能自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不廉潔、不自律、組織紀(jì)律渙散的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

三、采取的整改措施。

以建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自律、禮貌和諧的審計(jì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)“四種先進(jìn)意識(shí)”，杜絕“四種不良現(xiàn)象”，努力構(gòu)成“四種優(yōu)良作風(fēng)”：

一是要增強(qiáng)宗旨意識(shí)，堅(jiān)決杜絕高高在上，漠視群眾疾苦，“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的不良現(xiàn)象，構(gòu)成主動(dòng)服務(wù)的機(jī)關(guān)作風(fēng)。在審計(jì)工作中要多做換位思考，全面客觀地進(jìn)行審計(jì)分析，實(shí)事求是地搞好審計(jì)評(píng)價(jià)，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為被審計(jì)單位改善管理服務(wù)，為促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)服務(wù)。

二是增強(qiáng)實(shí)干精神，堅(jiān)決杜絕因循守舊、不思進(jìn)取、高枕無(wú)憂、自我感覺(jué)良好的不良現(xiàn)象，構(gòu)成奮發(fā)進(jìn)取的機(jī)關(guān)作風(fēng)。整頓效果好不好，關(guān)鍵看完成審計(jì)任務(wù)是否及時(shí)，看工作質(zhì)量是否得到提高，審計(jì)是否到位。當(dāng)前要認(rèn)真抓好同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，用心搞好全省政府性債務(wù)審計(jì)各項(xiàng)協(xié)調(diào)，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

三是要增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕管理混亂、職責(zé)不清、任務(wù)不明、組織不力的不良現(xiàn)象，構(gòu)成科學(xué)務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)作風(fēng)。要以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決治理劉家義審計(jì)長(zhǎng)在全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議上指出的“庸懶散”、“妖驕暮”不良風(fēng)氣，弘揚(yáng)正氣新風(fēng)，構(gòu)成比學(xué)趕幫的良好氛圍。

四是要增強(qiáng)紀(jì)律觀念，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、濫用權(quán)力、以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象，構(gòu)成清正廉明的機(jī)關(guān)作風(fēng)。要把廉政風(fēng)險(xiǎn)控制作為審計(jì)工作的生命線，始終持續(xù)清正廉潔的作風(fēng)，提高依法審計(jì)、廉潔從審的自覺(jué)性，認(rèn)真遵守審計(jì)署八不準(zhǔn)審計(jì)工作紀(jì)律，筑牢思想防線，增強(qiáng)拒腐防變潛力，確保審計(jì)隊(duì)伍的純潔。做到“明、正、戒、廉”：即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題要清明;處理問(wèn)題要實(shí)事求是、客觀公正;在政治修養(yǎng)和審計(jì)獨(dú)立性上要時(shí)刻持續(xù)警戒;堅(jiān)持做到廉潔從審，以自身的清廉維護(hù)審計(jì)機(jī)關(guān)的良好形象。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇十

在三個(gè)月學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，在省委黨校教師的引導(dǎo)下，本人更加明確地把握了黨建的主線、重點(diǎn)、目標(biāo)，更加深刻地理解了黨xx大以來(lái)黨的路線方針政策的精神實(shí)質(zhì)，更加清醒地認(rèn)識(shí)以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大意義。這些，都使我的黨性原則有了新增強(qiáng)，思想認(rèn)識(shí)有了新提高，同時(shí)也令我自覺(jué)地對(duì)本人過(guò)去的思想、作風(fēng)、工作等諸多方面進(jìn)行了再次反思。本著實(shí)事求是的原則，以查找問(wèn)題為重點(diǎn)，以解決問(wèn)題為目的，作出自我剖析，提出努力方向。報(bào)告如下：

一、主要問(wèn)題。

思維和辦法還有待提高。體現(xiàn)在工作中，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力不足，對(duì)新情況的了解和分析不夠，對(duì)深化農(nóng)村信用社改革，推進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展缺乏新思路、新措施。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。在工作中，對(duì)問(wèn)題理解表層化，找不到發(fā)生問(wèn)題的原因，缺乏對(duì)工作環(huán)境的認(rèn)識(shí)。在工作態(tài)度上，對(duì)自己要求還不嚴(yán)，有情緒化的傾向。

二、原因分析。

(一)對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足。雖然在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定。但分析自己在思想、工作、作風(fēng)上存在的種種問(wèn)題，其根本原因在于對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足。作為一名共產(chǎn)黨員肩負(fù)著推進(jìn)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的歷史責(zé)任，應(yīng)從責(zé)任的高度去認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的極端重要性;我們面臨新形勢(shì)、擔(dān)承新任務(wù)，應(yīng)從自己差距和不足處去認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的緊迫性。由于沒(méi)有從高度的政治責(zé)任感、事業(yè)使命感對(duì)待學(xué)習(xí)，即使讀一點(diǎn)書(shū)，也沒(méi)有真正掌握馬克思主義世界觀和方法論。不僅如此，在學(xué)習(xí)中不注重研究新情況、新問(wèn)題，不注意政治理論、金融知識(shí)的應(yīng)用。因此，也就不能運(yùn)用理論知識(shí)去很好地思考問(wèn)題、有效地解決問(wèn)題。

的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以，有時(shí)產(chǎn)生了大局意識(shí)、群眾意識(shí)不夠強(qiáng)，精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠穩(wěn)的現(xiàn)象。

(三)對(duì)工作要求不夠高。總覺(jué)得從小接受的就是革命傳統(tǒng)教育，對(duì)黨組織有很深的感情，工作中的一言一行和所作所為都是想把單位當(dāng)成自己的家，都是想盡力工作做好，還是能夠經(jīng)得起組織檢驗(yàn)的。工作上，也有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。由于自己存在自我滿足的思想，工作積極性、主動(dòng)性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

(四)對(duì)廉政建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠深。自己對(duì)黨懲治腐敗的決心和力度是相信的，但是看到仍在不斷滋生的腐敗現(xiàn)象，深感憂慮。自己認(rèn)為，關(guān)鍵是筑牢自己的思想防線，對(duì)社會(huì)上滋生的腐敗現(xiàn)象、不和諧因素雖然看不慣，認(rèn)為自己也管不了，能夠把自己管住、不出錯(cuò)就行了。自己這種隨大流，潔身自好的心態(tài)，是日常不能大膽地倡導(dǎo)廉政、發(fā)揮一名黨員應(yīng)有作用的主要原因。

三、努力方向。

通過(guò)學(xué)習(xí)，自我剖析，提高了認(rèn)識(shí)，振奮了精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了改造世界觀，提高自身素質(zhì)，做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。我要按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求，修正和克服存在的問(wèn)題和不足，始終把黨和人民的利益放在第一位，實(shí)實(shí)在在替群眾辦實(shí)事，辦好事，真正做一名“講黨性、重品行、作表率”的黨員干部，制定以下整改措施。

準(zhǔn)。要做一個(gè)合格職員，把工作做好，就必須注重學(xué)習(xí)，尤其是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此，無(wú)論工作多忙多累，我都要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，把學(xué)習(xí)作為自己人生的組成部分，“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”，自我加壓，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。重點(diǎn)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，在基本理論的掌握、理解和運(yùn)用上，做到深入而不膚淺、系統(tǒng)而不零碎、聯(lián)系實(shí)際而不空談。提高運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，更新觀念，勇于創(chuàng)新。同時(shí)我還應(yīng)根據(jù)工作需要和自己實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)、知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識(shí)，開(kāi)拓自己的視野，擴(kuò)展知識(shí)面。

(二)堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。理想信念是人安身之命的根本。我作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，應(yīng)該時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念、把講黨性放在首位，作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)，立黨為公，甘于奉獻(xiàn)。在具體工作中，個(gè)人利益永遠(yuǎn)服從于黨和人民的利益，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，使自己的一言一行都要從先進(jìn)黨員的良好形象出發(fā)扎實(shí)工作，爭(zhēng)當(dāng)先鋒黨員。

部門(mén)實(shí)際的行動(dòng)方案，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，突破舊格局，闖出新路子，打開(kāi)新局面，創(chuàng)出新業(yè)績(jī)，為全省農(nóng)村信用社又好又快、更好更快發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

(四)搞好廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要牢記黨的宗旨，牢固樹(shù)立為黨為人民無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，要把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中，正確對(duì)待權(quán)力、金錢(qián)、名利，時(shí)刻遵守黨的章程，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，自覺(jué)維護(hù)黨的形象，做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致。從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起考驗(yàn)，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉政。堅(jiān)持按照“三個(gè)代表”重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”的要求，嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則52“不準(zhǔn)”，規(guī)范自己行為，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，約束自己，練好自身內(nèi)功，增強(qiáng)拒腐防變的自覺(jué)性。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇十一

自市委、市政府開(kāi)展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己還有許多方面存在不足，需認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。現(xiàn)就對(duì)照市委作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求，從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上進(jìn)行了自查。

一、存在的問(wèn)題。

一是學(xué)習(xí)的要求和動(dòng)力不夠。對(duì)學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容較淺，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng)，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。動(dòng)力不足，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。主要表現(xiàn)在：一方面，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)。沒(méi)改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。自己較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而對(duì)其他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠;另一方面，學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒(méi)有作深入消化，領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，全面貫徹;第三，學(xué)習(xí)重點(diǎn)不清。自己沒(méi)有認(rèn)真把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，但求面面俱到，結(jié)果忽視了直接相關(guān)工作需要的重點(diǎn)學(xué)習(xí)。

二是責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。由于大局意識(shí)不夠，往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事，其它的事就少有過(guò)問(wèn)。有時(shí)，自己明明看見(jiàn)其它同志工作中存在的問(wèn)題，因礙于面子或是認(rèn)為不該自己管，也就沒(méi)有主動(dòng)提出來(lái)幫助改正，而是放之任之;有時(shí)自己認(rèn)為無(wú)足輕重、無(wú)礙大局、可干可不干的事，也就無(wú)動(dòng)于衷;有時(shí)本該今天干完的事，也隨便拖到明天干。

三是處理問(wèn)題理論聯(lián)系實(shí)不夠。盡管我也經(jīng)常學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度不夠。我經(jīng)常告誡自己要用辨證的觀點(diǎn)和方法去分析和處理問(wèn)題，可總是講在嘴邊，忘在手邊，結(jié)果分析和處理問(wèn)題的方法簡(jiǎn)單，對(duì)具體問(wèn)題分析力度不夠，不能全面運(yùn)用發(fā)展的、聯(lián)系的、辨證的眼光看待和處理問(wèn)題。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析。

一是平時(shí)疏于學(xué)習(xí)。在知識(shí)結(jié)構(gòu)日新月異的今天，不學(xué)習(xí)，就要落伍。以往我總認(rèn)為，只要能把本質(zhì)工作干好，其他學(xué)習(xí)都無(wú)關(guān)緊要，殊不知，學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自己的工作。在日常工作中，我認(rèn)為只要能干好本職工作就行了，而放松了對(duì)其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上也只滿足于看看黨報(bào)黨刊、聽(tīng)聽(tīng)時(shí)事新聞，讀讀書(shū)本，偏重于時(shí)事了解，而對(duì)于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。由于忽視了對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握，對(duì)于自己所學(xué)的東西，也沒(méi)有認(rèn)真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所學(xué)貫徹到實(shí)踐中去，落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)，致使在實(shí)際工作中政策水平較低。加之學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，對(duì)于學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠，老愛(ài)犯“三分鐘”熱情的毛病，這一不良習(xí)慣致使學(xué)習(xí)收效不大。

二是思維局限，認(rèn)識(shí)落后。思維局限，認(rèn)識(shí)落后，進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)，認(rèn)為工作上過(guò)得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯(cuò)，不給組織添亂子，也就問(wèn)心無(wú)愧。沒(méi)給自己樹(shù)立起跨越的高標(biāo)桿，讓自己朝著目標(biāo)堅(jiān)定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

三是群眾觀念弱化。我們的一切出發(fā)點(diǎn)應(yīng)著眼于廣大人民群眾，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，真正做到情為民系、權(quán)為民用、利為民謀。由于我們工作經(jīng)常直接與企業(yè)職工接觸的機(jī)會(huì)多，與他們之間的交流較多，看到群眾的疾苦多，聽(tīng)到群眾的呼聲多，漸漸地麻木了、習(xí)以為常了，群眾觀念弱化，為人民服務(wù)的意識(shí)弱化。

三、整改措施。

隨著機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的不斷深入，通過(guò)對(duì)自身存在問(wèn)題的排查，更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題，也更加增強(qiáng)了我改正錯(cuò)誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策，在工作和學(xué)習(xí)中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求，按照合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)，立黨為公，甘于奉獻(xiàn)。

二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作;善于對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考，深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問(wèn)題;善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)事物;善于根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇十二

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別繁榮的'現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的物資管理工作也越來(lái)越重要，其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必不可少的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。為此，企業(yè)應(yīng)采取積極有效的措施對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)管理開(kāi)展有計(jì)劃和組織的活動(dòng)，合理保證采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量。企業(yè)若想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地就必須建立自身的物資采購(gòu)管理模式，并逐步優(yōu)化。為了幫助廣大同行更好的管理物資采購(gòu)工作，筆者根據(jù)多年采購(gòu)經(jīng)歷對(duì)物資采購(gòu)存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，同時(shí)提出了對(duì)應(yīng)的解決措施。

1。企業(yè)物資采購(gòu)的重要性。企業(yè)物質(zhì)采購(gòu)的重要性有三點(diǎn)，一個(gè)是有利于加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)成本的控制。有資料顯示企業(yè)物資采購(gòu)成本在總成本中的比例范圍是30%—90%，因此，對(duì)物資采購(gòu)成本進(jìn)行控制可以控制企業(yè)的總成本。另一個(gè)是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。與供應(yīng)商之間建立親密的合作關(guān)系，這樣能夠擴(kuò)大企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的利用范圍。最后一個(gè)是有利于進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理。任意一個(gè)工程項(xiàng)目都需要物資采購(gòu)，如果在采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)降低項(xiàng)目的收益。因此，加強(qiáng)企業(yè)的物資采購(gòu)的管理工作意義重大。

2。物資采購(gòu)管理的概念。企業(yè)管理最重要的內(nèi)容就是物資管理，其是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的各種物資進(jìn)行有計(jì)劃的、組織的控制管理活動(dòng)。物資采購(gòu)管理最基本的工作任務(wù)就是結(jié)合各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)物資的需求狀況，以價(jià)格最優(yōu)、性能價(jià)格比最優(yōu)，物資全生命周期總成本最低的原則，按時(shí)按量的進(jìn)行采購(gòu)，以此來(lái)保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。物資采購(gòu)管理模式是在采購(gòu)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、公開(kāi)化等的指導(dǎo)下建立起來(lái)的，由方法、工具、制度等構(gòu)建的具有較為完整的管理體系，是企業(yè)一項(xiàng)非常重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

1。仍沿用傳統(tǒng)采購(gòu)方式。受傳統(tǒng)觀念的長(zhǎng)期影響，企業(yè)在進(jìn)行物資采購(gòu)過(guò)程中仍舊沿用落后的采購(gòu)方式。有些企業(yè)忽視管理工作，管理觀念的創(chuàng)新意識(shí)缺乏，總體管理上缺乏科學(xué)性和合理性，導(dǎo)致企業(yè)的。成本無(wú)法降低，經(jīng)濟(jì)收益無(wú)法提升。除此之外，還有一些企業(yè)的管理人員沒(méi)有將采購(gòu)部分當(dāng)做企業(yè)關(guān)鍵的部門(mén)，在日常管理上有疏忽，同時(shí)也忽視對(duì)采購(gòu)工作人員的配置工作。

2。企業(yè)物資采購(gòu)人員的素質(zhì)低下。有一些企業(yè)將采購(gòu)環(huán)節(jié)看成是一項(xiàng)沒(méi)有技術(shù)含量的工作，因此，企業(yè)在采購(gòu)管理方面忽略對(duì)采購(gòu)人員的管理和重視，導(dǎo)致招用的采購(gòu)人員素質(zhì)低下，缺乏最基礎(chǔ)的專業(yè)采購(gòu)知識(shí)和操作技能。同時(shí)，企業(yè)也忽視對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)工作和管理工作，采購(gòu)人員日常工作中表現(xiàn)散漫，工作效率低，影響了企業(yè)的整體采購(gòu)計(jì)劃。

3。物資采購(gòu)計(jì)劃不夠完善。有些企業(yè)在物資采購(gòu)過(guò)程中，存在物資采購(gòu)計(jì)劃不完善的現(xiàn)象，主要是：一個(gè)是在原材料準(zhǔn)備上缺乏計(jì)劃，通常只是簡(jiǎn)單的計(jì)算各部門(mén)的物資使用情況，缺少實(shí)際調(diào)查，盲目采購(gòu)，導(dǎo)致了庫(kù)存的積壓，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。另外一個(gè)是采購(gòu)數(shù)量不明確，無(wú)法結(jié)合市場(chǎng)的變動(dòng)而制定出合理的采購(gòu)數(shù)量，使得企業(yè)總體利潤(rùn)只降不升。

4。企業(yè)對(duì)物資供應(yīng)商的管理不善。企業(yè)對(duì)物資供應(yīng)商的管理范圍是多方面的，從挑選供應(yīng)商到供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估等多項(xiàng)工作，而這些工作都是不能忽略的。而在現(xiàn)實(shí)管理中，一些企業(yè)很容易忽視這一項(xiàng)工作，對(duì)物資供應(yīng)商的管理不善，單從價(jià)格上進(jìn)行考核，而對(duì)其質(zhì)量、售后等方面均沒(méi)有評(píng)價(jià)，使得生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶的需求，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損。

1。引進(jìn)電子商務(wù)采購(gòu)。與傳統(tǒng)的采購(gòu)模式不同，電子商務(wù)采購(gòu)模式面對(duì)的是整個(gè)金融市場(chǎng)，其可以打破傳統(tǒng)的很多局限，改變了采購(gòu)信息相對(duì)封閉的狀況。采購(gòu)人員無(wú)論身處何地，只要接受互聯(lián)網(wǎng)，即可操作業(yè)務(wù)、查詢信息、完成信息傳遞，實(shí)現(xiàn)信息共享。通過(guò)多家詢價(jià)，從價(jià)格、質(zhì)量和售后上選出最優(yōu)的供應(yīng)商，進(jìn)而在保證質(zhì)量的前提下，大幅度的降低采購(gòu)成本。利用電子商務(wù)易實(shí)現(xiàn)規(guī)模化采購(gòu)，引入競(jìng)爭(zhēng)資源，節(jié)省差旅費(fèi)、電話費(fèi)、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了采購(gòu)效率。另外通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的支持，如“長(zhǎng)城e采”、“1688”等采購(gòu)交易平臺(tái)方便了企業(yè)管理人員提出采購(gòu)決策。在電子商務(wù)模式下，采購(gòu)的驅(qū)動(dòng)方式由原先的庫(kù)存驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變成訂單驅(qū)動(dòng)。通過(guò)用戶需求訂單的驅(qū)動(dòng)而展開(kāi)采購(gòu)活動(dòng)，可以及時(shí)滿足用戶的需要，降低庫(kù)存的成本，提升物流的周轉(zhuǎn)率。

2。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理，提高其整體素質(zhì)。在企業(yè)的整個(gè)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的執(zhí)行人員就是采購(gòu)人員，加強(qiáng)采購(gòu)人員的整體素質(zhì)對(duì)企業(yè)物質(zhì)采購(gòu)的質(zhì)量和效率有著很大的影響。單憑一個(gè)采購(gòu)人員的力量是沒(méi)有辦法完成任務(wù)的，必須形成采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮出整體的力量。所以，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理意義重大。一方面，作為企業(yè)管理人員應(yīng)意識(shí)到采購(gòu)工作的重要性，從而在挑選采購(gòu)人員時(shí)應(yīng)盡量選擇知識(shí)水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作。另一方面，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)人員的培訓(xùn)力度，企業(yè)要制定《采購(gòu)人才培訓(xùn)方案》讓采購(gòu)人員從培訓(xùn)中獲取更多的采購(gòu)知識(shí)和操作技能，在今后的實(shí)際采購(gòu)工作中充分運(yùn)用起來(lái)學(xué)以致用。

3。招標(biāo)采購(gòu)管理模式的集中。與分散招標(biāo)采購(gòu)模式不同，集中招標(biāo)采購(gòu)能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，吸引更多的供應(yīng)商參與競(jìng)價(jià)，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)手段取得最優(yōu)價(jià)格。集中招標(biāo)采購(gòu)模式則以其規(guī)范化、高效率、低成本等優(yōu)勢(shì)被企業(yè)廣泛的使用。集中招標(biāo)采購(gòu)模式中的招標(biāo)機(jī)構(gòu)可以采集到所有供應(yīng)商、設(shè)備、交易記錄等方面的信息。執(zhí)行集中招標(biāo)采購(gòu)后，企業(yè)的庫(kù)存有了顯著的變化。執(zhí)行統(tǒng)一訂購(gòu)，從整體考慮調(diào)整和優(yōu)化交付順序，按照先進(jìn)先出和零庫(kù)存的概念，將庫(kù)存存在供應(yīng)商，結(jié)合實(shí)際需求，靈活調(diào)動(dòng)，避免了庫(kù)存的閑置或信息溝通不暢等問(wèn)題。執(zhí)行集中招標(biāo)采購(gòu)管理模式需要企業(yè)管理人員和各部室統(tǒng)一意見(jiàn)，充分運(yùn)用信息技術(shù)，建立招標(biāo)管理系統(tǒng)和招標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，更加有效的降低采購(gòu)成本。

4。供應(yīng)鏈erp下的采購(gòu)及庫(kù)存管理。erp是一種先進(jìn)的企業(yè)資源管理理念，其將信息流分布到每一個(gè)部室，實(shí)現(xiàn)了資源的高度共享、合理整合和充分利用，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低企業(yè)生產(chǎn)成本的有效管理工具。從供應(yīng)鏈的角度來(lái)說(shuō)，采購(gòu)部門(mén)處于企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商的連接界面，它為供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)。在供應(yīng)鏈erp環(huán)境下，通過(guò)采購(gòu)管理和庫(kù)存管理，可以幫助采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)一系列流程進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的管理。根據(jù)采購(gòu)清單和企業(yè)實(shí)際物資需求，在保證庫(kù)存數(shù)量能夠滿足企業(yè)需求的同時(shí)還不會(huì)占用過(guò)多的庫(kù)存。通過(guò)erp管理模式，可以很詳細(xì)的記錄企業(yè)的所有資源信息，提高了采購(gòu)信息的完整性和精確性。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)愈演愈烈和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)已意識(shí)到企業(yè)物資采購(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)生產(chǎn)生很大的影響。因此，研究有效的采購(gòu)管理方法對(duì)降低企業(yè)成本，提升經(jīng)濟(jì)收益具有重大的意義。在上文中筆者闡述了企業(yè)物資采購(gòu)管理的重要性，分析其存在的問(wèn)題，從引進(jìn)電子商務(wù)采購(gòu)、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理、集中招標(biāo)采購(gòu)管理模式和基于供應(yīng)鏈erp下的采購(gòu)及庫(kù)存管理這四方面提出企業(yè)物資采購(gòu)管理的創(chuàng)新方法，運(yùn)用這些方式能夠大幅提升企業(yè)物資管理水平。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇十三

根據(jù)11月23日會(huì)議精神，采購(gòu)部通過(guò)部門(mén)內(nèi)部自查、結(jié)合公司現(xiàn)狀，針對(duì)問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，從而改善部門(mén)管理，現(xiàn)將自糾自查報(bào)告整理如下：

1、加強(qiáng)廉政建設(shè)。

針對(duì)廉政建設(shè)11月23日總部親臨我公司為采購(gòu)部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話，在會(huì)后采購(gòu)部全員簽訂了崗位承諾書(shū)，以后采購(gòu)部將不定期培訓(xùn)宣貫。

2、采購(gòu)員專業(yè)知識(shí)薄弱。

在10年下半年采購(gòu)部加大了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，每月內(nèi)部專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一課時(shí)（次月參加考試），公司制度兩課時(shí)，跨部門(mén)培訓(xùn)一課時(shí)（主要是專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)）并積極參加公司及各部門(mén)的跨部門(mén)培訓(xùn)。

3、合同簽訂后跟單不及時(shí)跟單不及時(shí)現(xiàn)象，將通過(guò)文員檢查，考核到人及制定客戶反饋單來(lái)改善。

4、部分物資存在漏定現(xiàn)象。

物資漏定現(xiàn)象主要集中在mdg車(chē)輪及配置表未注明物資，經(jīng)了解mdg車(chē)輪我公司不能加工，需外協(xié)，了解情況后針對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行了專門(mén)的指導(dǎo)，遇此類起重機(jī)直接外協(xié)采購(gòu)，配置表未注明物資將和相關(guān)部門(mén)多溝通，如需外協(xié)的相關(guān)部門(mén)將及時(shí)整理下發(fā)采購(gòu)部。

5、監(jiān)督零星采購(gòu)的價(jià)格控制。

零星采購(gòu)的價(jià)格控制將通過(guò)和總部采購(gòu)部多溝通了解其采購(gòu)價(jià)格并結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格做出合理監(jiān)督控制。

6、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

在12月份采購(gòu)部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量，爭(zhēng)取完成年度指標(biāo)。

7、制度執(zhí)行。

新修改了《采購(gòu)部管理制度》、《廢料出售制度》，經(jīng)批準(zhǔn)后，及時(shí)培訓(xùn)宣貫，嚴(yán)格執(zhí)行，在執(zhí)行中加大考核力度。

物資采購(gòu)自檢自查報(bào)告篇十四

一年又將過(guò)去，我認(rèn)為有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)?？偨Y(jié)的目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己來(lái)把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一、通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)。

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說(shuō)，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責(zé)任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)。

我作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是采購(gòu)成本的控制，采購(gòu)成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購(gòu)，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)賬及時(shí)。

二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購(gòu)工作。

在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和月度采購(gòu)計(jì)劃制定工作。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極配合下，共計(jì)完成臨時(shí)采購(gòu)102份，完成七月、八月、九月、十月度采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)所有采購(gòu)項(xiàng)目，共計(jì)費(fèi)用120余萬(wàn)元，采購(gòu)項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車(chē)維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬(wàn)元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購(gòu)任務(wù)，隨著物資倉(cāng)庫(kù)的建立，在10月初開(kāi)始辦理入庫(kù)手續(xù)。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購(gòu)置合同，合同涉及金額達(dá)60萬(wàn)元，參與采購(gòu)物資驗(yàn)收工作12起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。

三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商。

選擇供應(yīng)商是采購(gòu)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)非常重要。我通過(guò)以下途徑來(lái)選擇：

1、公開(kāi)征求的方式。

以公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)尋找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)。不過(guò)通常比較少用此種方式，因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來(lái)投標(biāo)，恐怕就會(huì)失去公開(kāi)征求的意義。

2、通過(guò)同行業(yè)介紹。

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭(zhēng)奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的采購(gòu)人員倒是“親家”，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購(gòu)或互通有無(wú)。

3、市場(chǎng)尋找。

完成200余起采購(gòu)詢價(jià)和市場(chǎng)摸底工作，來(lái)往傳真、郵件200余份，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來(lái)往16家。經(jīng)過(guò)挑選，建立長(zhǎng)期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供應(yīng)商2家。

四、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

xxxx年工作計(jì)劃。

明年工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，xxxx年是公司走向正軌的一年，忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開(kāi)展，這意味著采購(gòu)任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù)，工作肯定要做好，所以我將明年工作計(jì)劃做如下規(guī)劃：

一、規(guī)范供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商檔案。

1、初級(jí)供應(yīng)商提供的資料要求。

(1)公司概況。

用于了解供應(yīng)商的基本資料，如創(chuàng)立時(shí)間、注冊(cè)資本、規(guī)模、性質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容，以初步判定是否有合作基礎(chǔ)。

(2)公司組織機(jī)構(gòu)。

用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴(yán)謹(jǐn)，部門(mén)設(shè)置是否健全，同時(shí)也可看出職能分工是否清晰。

(3)產(chǎn)品一覽表。

通過(guò)產(chǎn)品一覽表，可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符，并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)所在。

(4)各項(xiàng)品質(zhì)資質(zhì)證明。

如is09000、3c認(rèn)證等各種安規(guī)認(rèn)證書(shū)的副本，再加復(fù)印件，用以確認(rèn)供應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。

2、建立供應(yīng)商評(píng)選程序。

(1)成立評(píng)選小組。

供應(yīng)商評(píng)選，第一步是成立評(píng)選小組，對(duì)合格廠商的各項(xiàng)資格或條件進(jìn)行分析及審議。小組的成員可包括采購(gòu)部門(mén)、工程部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、品質(zhì)保證部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及工作關(guān)系部門(mén)等。

(2)決定評(píng)審項(xiàng)目。

公司成立的歷史。

負(fù)責(zé)人的資歷。

登記資本額。

主要客戶。

財(cái)務(wù)狀況。

營(yíng)業(yè)證照。

(3)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析。

供應(yīng)商分析是指選擇供應(yīng)商時(shí)對(duì)許多共同的因素，如價(jià)格、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù)、過(guò)去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評(píng)估的整個(gè)過(guò)程。

當(dāng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素有以下幾點(diǎn)：

價(jià)格。

連同供應(yīng)商提供的各種折扣一起考慮，它是最為顯而易見(jiàn)的因素，但并不是最重要的。

品質(zhì)。

通過(guò)性價(jià)比公司可能愿意為較高品質(zhì)付較多的錢(qián)。

服務(wù)。

選擇供應(yīng)商時(shí)，服務(wù)有時(shí)顯得非常重要，甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

位置。

供應(yīng)商所處位置，對(duì)送貨時(shí)間、運(yùn)輸成本、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng)時(shí)間等都有影響。當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，形成社區(qū)信譽(yù)。

供應(yīng)商存貨政策。

如果供應(yīng)商隨時(shí)持有備件存貨，將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決。

柔性。

供應(yīng)商是否愿意及能夠回應(yīng)需求改變、接受設(shè)計(jì)改變等，也是需要重點(diǎn)考慮的因素。

目前為止合作供應(yīng)商30余家，大部分已建立良好合作關(guān)系，但由于公司采購(gòu)項(xiàng)目種類較多，而且每個(gè)項(xiàng)目需進(jìn)行比價(jià)，目前供應(yīng)商已不能滿足采購(gòu)需求，明年需抓緊對(duì)周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪，建立合作意向，確保供應(yīng)商能達(dá)到150家以上。使每項(xiàng)采購(gòu)都有價(jià)可詢，有價(jià)可比，真正做到貨比三家，形成一個(gè)完整的供應(yīng)體系。

二、進(jìn)一步做好采購(gòu)工作。

通過(guò)xxxx年的積累，我已熟悉采購(gòu)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，但很多地方需改進(jìn)。不斷加強(qiáng)自身技術(shù)積累，做好采購(gòu)物資質(zhì)量把關(guān)工作，讓生產(chǎn)放心使用，規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好采購(gòu)成本的控制，盡量為公司省好每一分錢(qián)，這也是采購(gòu)員職責(zé)所在。

同時(shí)保留與供應(yīng)商每一份來(lái)往傳真及郵件，做好報(bào)價(jià)單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價(jià)格核查和對(duì)比。

三、xxxx年對(duì)自身的要求。

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

3.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。

2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

3.通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。