2023年企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會(大全15篇)

心得體會的寫作可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方案，具有積極的價值和意義。寫心得體會時，可以結(jié)合學習、工作或生活的背景，展示個人的成長和進步。請看下文是一些收集整理的心得體會范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇一

法律的權(quán)威性在于得到執(zhí)行的保障。因此，執(zhí)法隊伍建設(shè)是一項必不可少的工作。作為執(zhí)法隊伍的一員，我深感責任重大，積極探索加強執(zhí)法隊伍建設(shè)的方式和方法，在本文中將分享我的心得體會。

二、樹立榜樣，加強自我修養(yǎng)。

作為執(zhí)法隊伍的一員，首先要明確的是，我們需要擔負起推進法律執(zhí)行的重任。而為了達成這個目標，我們必須首先加強自我修養(yǎng)，擁有較高的道德素質(zhì)和職業(yè)操守。執(zhí)法人員應(yīng)當努力成為公正、勇敢、不畏強權(quán)、無私奉獻的榜樣，用自身的言行影響周圍的同事和社會的人群。

三、嚴格控制行為標準，爭取更多的尊重。

在執(zhí)法過程中，嚴格控制自己的行為標準，遵循法律規(guī)定，嚴格實施執(zhí)法程序，對自己提出更高的要求，這非常重要。當我們自己把自己控制在法定的范圍內(nèi)依法執(zhí)法的時候，才能得到更多更好的尊重。做到了這些，我們在執(zhí)法隊伍中就會擁有更高的威信，接受權(quán)威的更多肯定和認可。

四、提高執(zhí)法水平，不斷學習科技知識。

在社會不斷發(fā)展、變化、進步的時代，執(zhí)法工作也不例外。執(zhí)法水平就是必須不斷提高的。因此，要勇于學習最新的科技知識和執(zhí)行方式，提高自己的執(zhí)行能力。這樣，我們才能適應(yīng)社會快速變化的環(huán)境，更好地完成任務(wù)，更好地為人民服務(wù)。

五、加強團隊合作，形成合力。

真正實現(xiàn)法律的權(quán)威，需要執(zhí)法隊伍的協(xié)調(diào)、合作、配合。只有在緊密的團隊合作中，才能形成強大的合力，解決繁瑣、復(fù)雜的案件，確保每個小細節(jié)都做到了極致。團隊在不斷建設(shè)和提升中，形成了很強的團隊凝聚力和創(chuàng)造力，也為更好地執(zhí)行司法實踐工作提供堅實的保障。

以上就是我在執(zhí)法隊伍建設(shè)中的心得和體會。執(zhí)法隊伍需要不斷探索、實踐、創(chuàng)新，提高執(zhí)行能力、水平和服務(wù)質(zhì)量，才能更好地為人民服務(wù)，維護良好的社會秩序，真正實現(xiàn)法律的權(quán)威。在今后的工作中，我會更加努力，積極投入執(zhí)法隊伍建設(shè)，并且希望能夠與好手、優(yōu)秀的執(zhí)法隊員一起，推動執(zhí)法隊伍的建設(shè)，為我國的法制和社會發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇二

摘要：企業(yè)要長遠發(fā)展，保持競爭力，就必須注重企業(yè)干部隊伍建設(shè)。企業(yè)干部是企業(yè)的中堅力量，他們的能力和水平，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，是一個企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵要素。

企業(yè)干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵在教育，企業(yè)必須把干部隊伍建設(shè)作為一項長期的經(jīng)常性的工作抓緊抓好。讓企業(yè)管理干部真正在企業(yè)中能發(fā)揮作用，是企業(yè)持久發(fā)展的一個重要課題。

一、怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。

怎樣理解“領(lǐng)導(dǎo)”兩個字，談點個人的認識?！邦I(lǐng)”就是帶領(lǐng)大家干，帶領(lǐng)大家做正確的事情?！邦I(lǐng)”也是引領(lǐng)的意思，就是說干什么事情要走在前面，做出表率。“導(dǎo)”是引導(dǎo)、指導(dǎo)的意思，也是導(dǎo)向的意思。就是說，一個企業(yè)要有人指引、有人帶領(lǐng)，把大家導(dǎo)向正確的方向。從字面上講，領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”字，上半部分是繁體字道路的“道”，中國人對這個“道”字情有獨鐘，道路、道德，道可道，非常道。道就是法則，就是規(guī)律，作為領(lǐng)導(dǎo)，要懂規(guī)律，遵循規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”下面是個“寸”字，寸當“方寸”講，方寸就是“心”。一個領(lǐng)導(dǎo)要做有心人，遇到任何事情，方寸不能亂，就是說心不能亂，還要拿出解決問題的辦法?！按纭币伯敺执缰v，領(lǐng)導(dǎo)心里要有一把尺子，在帶領(lǐng)大家開展工作，解決工作中的矛盾的時候，這把尺子很重要，它是以分寸來計量的，差一分達不到目的，多一分事情就做過頭了?？梢?，當一個領(lǐng)導(dǎo)不容易，需要相應(yīng)的知識、學識、經(jīng)驗和修養(yǎng)。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學習，要重視自身的修養(yǎng)，這樣才能不斷提高水平。

二、怎樣抓好管理。

現(xiàn)在的許多管理理論都是從西方引進的。西方管理是以事為中心，而我們的管理都是以人為中心。西方是對事不對人，我們是既對事又對人。我們的管理之道實際就是修己安人，筆者有三點體會。

一是要懂得安人之道。管理就是安人，從管人到安人是管理的提升。安人要安心，把人的心安住，管理基本就到位了。一個人，人在那里，心不一定在那里；一個人，心在哪里，人一定在哪里。把人心安下來，管理就會成功。所以，管理要懂得安人之道。安人之道講的就是一個“情”字，叫“以人為本”。

二是要懂得經(jīng)權(quán)之道。所謂經(jīng)權(quán)之道就是要懂得變與不變的道理。大到一個企業(yè)，小到一個單位在管理思路上不能總是變來變?nèi)ァ＝裉煲粋€想法，明天一個主意，這樣員工跟著受累，久了就會不買你的賬的。抓管理，要善于持經(jīng)達變。經(jīng)權(quán)之道講的是一個“理”字，叫做“與時俱進”。

三是要懂得?e矩之道。?e矩之道最難把握的是分寸問題，在處理任何問題的時候，最難以做到的就是尺度。但是只要管理者將心比心，能夠站在被管理者的角度思考問題，就能夠比較正確的認識自己，擺正位置。運用好挈拒之道，管理者要懂法、守法，用好法。?e矩之道講的是一個“法”字，叫做“創(chuàng)造和諧”。

上面講了情、理、法。在管人上，三者都不能偏廢，必須做到合情合理，合理合法。

三、怎樣對待下屬。

有很多人一當上領(lǐng)導(dǎo)，凳子還沒有坐熱就飄飄然了。對同事、對下屬也變了心思，變了態(tài)度。官話多了，套話多了，本事沒有長多少，卻學會了頤指氣使。怎么樣對待下屬，這也是管理干部應(yīng)當注意的問題。

一是要讓下屬做事情，就要相信他。這是最基本的道理，不要這也不放心，那也不放心，搞得下屬無所適從。人都是有自尊的，大家都是想把工作做好，這一點不會有什么問題，要相信他們。換位思考一下，這個道理就清楚了。

二是要幫助下屬解決工作中的難題。在安排下屬工作后，作為領(lǐng)導(dǎo)不能就坐在辦公室里，要為他們解難題、出主意，因為你的下屬掌握的資源是有限的，要設(shè)身處地的為他們著想，這樣才能共同把工作做好。

三是要勇于承擔責任。工作是大家干的，工作難免不出現(xiàn)錯誤，這個錯誤也許是下屬犯的，但作為領(lǐng)導(dǎo)要敢于為下屬承擔責任，因為你是領(lǐng)導(dǎo)，工作是你指導(dǎo)大家開展的。筆者認為，絕大多數(shù)犯錯誤的人都是好人，多找找自身的原因有好處。

四是要懂得尊重下屬。作為領(lǐng)導(dǎo)不要一下子把下屬看扁了，人都是在發(fā)展的，都是在進步的，不要因為某個問題沒有做好，就給人輕易下結(jié)論，這樣最容易挫傷一個人的積極性。對待下屬，要尊重他的工作，尊重他的人格，尊重他人也就是尊重自己。我敬你一尺，你敬我一丈就是這個道理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸開闊，要有容人之量。

四、善于解決工作中的矛盾。

在企業(yè)的各項管理中，矛盾大量存在，舊的矛盾解決了，新的矛盾又出現(xiàn)了，這是客觀存在的現(xiàn)實。作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者，要敢于面對矛盾，要善于解決矛盾。

一是要承認矛盾無時不在。矛盾不但不可怕，而且是事物發(fā)展的內(nèi)在動力。不要一提到矛盾就心有余悸，好像天要塌下來一樣，特別是現(xiàn)在講和諧社會，和諧企業(yè)，許多人就不敢講矛盾了。

二是怎樣面對矛盾。矛盾是必然的，因為每一個人的思維不同，想法不同，意?和辦法也可能不一樣。其實，這應(yīng)當是好事，因為他給領(lǐng)導(dǎo)提供了多種選擇的機會。人與人之間意見不一致、觀點不一致就可能產(chǎn)生矛盾，解決矛盾，要采取求大同存小異的方式。

三是要善于解決矛盾。作為一名管理者，解決生產(chǎn)過程中、隊伍建設(shè)中的矛盾，是我們一個經(jīng)常性的工作。解決矛盾要按照事物的客觀規(guī)律辦事，順應(yīng)事物發(fā)展的要求，促進事物向著正確的方向前進。駕馭矛盾的能力和水平，就是一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的能力和水平。

四是避免矛盾沖突。管理的目的除了有效地分配各種資源外，還有一個重要的內(nèi)容，就是緩解及調(diào)和人與人、部門與部門之間的矛盾。避免正面沖突，就是避免矛盾的激化，給雙方都留有余地，給繼續(xù)合作留下空間。管理干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有前瞻性，有預(yù)見性。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇三

按照《會昌縣加強干部隊伍作風建設(shè)促進發(fā)展提升工作方案》要求，本人結(jié)合自身工作實際，通過對在新形勢下加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的相關(guān)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)講話的認真學習和思考，主要有以下幾點體會：

一、開展干部作風專項學習教育活動意義十分重大。

加強干部作風建設(shè)是我們黨發(fā)展壯大的重要法寶,是構(gòu)建社會主義和諧社會的基本途徑,是全面推進黨的建設(shè)偉大工程的客觀要求。在新的歷史形勢下,加強干部作風建設(shè),比以往任何時候都顯得更加重要和緊迫。因此，在實際工作中，要認真查擺問題，切實把本次干部作風整頓活動作為推動工作前進的動力，把學習的成果體現(xiàn)在工作中，對促進個人發(fā)展、提高黨的執(zhí)政能力、加強干部的作風建設(shè)具有重大的現(xiàn)實意義。

二、開展干部作風專項學習教育活動要在解決實際問題上下功夫。

己負責的態(tài)度，抓住關(guān)鍵、積極整改，積極投身和參與到領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)活動中來。

三、、開展干部作風專項學習教育活動目的要嚴格要求自己通過這次干部作風建設(shè)專項學習教育活動使我更加清醒的認識到加強干部的思想作風、學風、工作作風、生活作風的重要性，從現(xiàn)在起，我將從以下幾方面嚴要求自己，抓好自身作風建設(shè)。

1、加強學習，武裝頭腦。認真學習黨紀國法，認真的學習和領(lǐng)悟黨的路線方針政策、法律法規(guī)知識及組織管理知識，改進作風、恪盡職守，把學習體會和成果轉(zhuǎn)化為自己的實際行動，提高服務(wù)的能力。

2、立足本職，干好工作。增強工作的責任感，自覺克服不求進取等不良作風，努力做到腳踏實地干好本職崗位的工作，提高辦事效率，推動工作落實。

3、自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。在自身行為上要分區(qū)域范圍，注意小事、小節(jié)，凡是不該去的地方不去；在思想上不該想的不想；在語言上不該講的不講。自覺管好自己。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇四

日前，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《中央宣傳部、國務(wù)院國資委關(guān)于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。通過學習領(lǐng)會，筆者認為，在這當中，政工干部是做好思想政治工作的核心力量，是不斷推動思想政治工作加強和改進的關(guān)鍵因素。鐵路企業(yè)具有優(yōu)良的思想政治工作傳統(tǒng)，也擁有一支高素質(zhì)、靠得住的政工干部隊伍。但隨著鐵路改革的不斷深化，職工隊伍的思想產(chǎn)生了一些新的變化，這就迫切需要我們在新的形勢下進一步加強和改進思想政治工作，而政工干部隊伍建設(shè)就成為解決這一問題的重要抓手和突破口。

當前，鐵路所處的社會環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境發(fā)生很大變化，職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。與新形勢新任務(wù)的要求相比，鐵路思想政治工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，其中鐵路政工干部隊伍建設(shè)就面臨著一些問題。一是在企業(yè)為了更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展而精簡政工組織機構(gòu)和政工隊伍的大環(huán)境下，存在著一些忽視、削弱思想政治工作的現(xiàn)象，使不少政工干部感到缺少主心骨，作用難以發(fā)揮。二是工作上被動，缺乏創(chuàng)新精神和積極進取的精神。推一推，動一動，不求有功，但求無過的現(xiàn)象嚴重。“等、觀、望”現(xiàn)象多：一等上面文件，“四平八穩(wěn)”地開展工作；二觀兄弟單位拿出成套做法經(jīng)驗“照葫蘆畫瓢”；三望大家都動時，才起身搖動，隨大流，謹小慎微，從而嚴重地影響了思想政治工作。三是務(wù)虛多，務(wù)實少，工作打不開局面，往往問題出來，才去解決，難于使思想政治工作在新形勢下真正起到服務(wù)、保證、導(dǎo)向，調(diào)節(jié)的作用。

在大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟時期，我們著力抓經(jīng)濟建設(shè)，但絕不是不要思想政治工作，也不是說思想政治工作不重要了，而是對思想政治工作標準要求更高，對政工干部隊伍要求更嚴。到任何時候，思想政治工作都是無法替代的，也是取消不了的。特別是隨著企業(yè)改革改制改組力度加大，各種問題增多，各種矛盾凸顯的情況下，沒有思想政治工作做保證，改革開放和經(jīng)濟建設(shè)就不可能順利進行，或出現(xiàn)這樣那樣的問題。企業(yè)要保持發(fā)展旺盛的勢頭，創(chuàng)造一個穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，就必須建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風實、紀律嚴的政工干部隊伍。

一是行業(yè)主管部門或企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)尤其是一把手要十分重視政工隊伍的建沒。在機構(gòu)改革中保留或增設(shè)必要的政工機構(gòu)，做到組織建全，配齊、配強政工干部隊伍，把那些政治素質(zhì)強、肯吃苦、肯奉獻、耐得住清貧寂寞、會做思想政治工作的人選配到政工崗位上來。

二要提高思想政治素質(zhì)，樹立堅定的理想信念。政工干部主要從事思想政治工作，其政治思想素質(zhì)的高低直接影響工作質(zhì)量和效果，也最容易影響職工隊伍的思想狀況，這就要求政工干部比一般干部具有更強的政治意識和政治責任感。各級組織要切實把提高政工干部的政治思想素質(zhì)作為基礎(chǔ)工程抓好抓實。引導(dǎo)政工干部樹立堅定信心。各級組織要積極利用貫徹落實《中央宣傳部、國務(wù)院國資委關(guān)于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》的有利契機，開展宣講教育、集中討論等活動，講清做好當前企業(yè)思想政治工作的重大意義和有利條件，統(tǒng)一政工干部的思想，堅定政治工作大有可為的信心。大力開展黨性觀念教育。結(jié)合建黨90周年大力開展“紅色”教育活動，組織政工干部參觀革命教育基地，重溫革命先輩為解放事業(yè)和新中國的建設(shè)做出的巨大貢獻，從而強化黨性觀念和黨員意識，喚起作為政治工作者的自豪感。大力開展核心價值體系教育。就是要進一步用科學發(fā)展觀武裝頭腦，把個人價值與集體、企業(yè)價值有機結(jié)合起來，在平凡的崗位上愛崗敬業(yè)，開拓進取。

三要加強學習，不斷提高工作能力。毛澤東同志曾說過：“我們隊伍里邊有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。過去學的本領(lǐng)只有一點點，今天用一些，明天用一些，漸漸告罄了……學習本領(lǐng)，這是我們許多干部所迫切需要的?！毙聲r代要求政工干部不僅僅要在行為上以身作則，率先垂范，還要求在學識上成為“學者型”、“復(fù)合型”人才。要逐步做到由“外行”向“內(nèi)行”地轉(zhuǎn)變。堅持一向書本學習，二向?qū)嵺`學習，做“學習型”干部，努力提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平，這樣思想政治工作才能圍繞中心服務(wù)大局滲透到中心工作中去，才能對問題從理論上多指導(dǎo)，從思想上多開導(dǎo)，從行動上多引導(dǎo)，產(chǎn)生積極的作用。

四要開拓思路，不斷創(chuàng)新工作方法。一是由“務(wù)虛”向“務(wù)實”轉(zhuǎn)變。要注重調(diào)查研究，舍的花力氣，撲下身子到生產(chǎn)一線去，到工人群眾中去，了解他們的所思、所想、所需，掌握第一手的材料。這樣做起工作來“務(wù)虛”才能有高度，“務(wù)實”才能有力度。要徹底擺脫過去那種計劃體制下的思想束縛和影響，改變就思想抓思想，就理論談理論的游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外的思想政治工作。要努力從企業(yè)實際和職工思想實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，特別要從唯上的思維定勢中走出來，使新形勢下企業(yè)思想政治工作真正有所創(chuàng)新，有所作為。二是由“小處”向“大處”轉(zhuǎn)變。變“小政工”為“大政工”。當前企業(yè)在內(nèi)部機制轉(zhuǎn)換時，對政工機構(gòu)只能加強不能削弱，把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和思想政治工作放在同等重要位置。特別是政工干部不但要發(fā)揮自身的骨干作用，而且要把職工思想問題產(chǎn)生的一切相關(guān)人和事引入政工中，一起做思想政治工作，并組織建立一支黨政工團結(jié)合、專兼結(jié)合、干群結(jié)合的思想政治工作隊伍，形成“大政工”格局，這樣才能在實際工作中真正發(fā)揮思想政治工作的腳手架、助推器和進軍號的作用。三是與時俱進，大力開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。中央決定開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經(jīng)并被實踐證明是新形勢下加強黨的建設(shè)和調(diào)動激發(fā)各級黨組織和廣大黨員干部積極性的成功舉措，加強企業(yè)中黨的組織建設(shè)無疑對加強政工干部隊伍建設(shè)會起到四兩撥千斤的作用。政工干部要抓好這一契機，利用好這一活動平臺，“有為”才能“有位”，“有位”更要“有為”，要運用生動活潑、喜聞樂見、行之有效的教育手段把活動開展的既轟轟烈烈又扎扎實實，真真發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，也成為展示政工干部隊伍風采的舞臺。

五要企業(yè)樹立新人才觀念，為政工隊伍發(fā)展搭建平臺。確立“政工人才也是人才”的培養(yǎng)使用指導(dǎo)思想。現(xiàn)在有些企業(yè)一講人才，就只談專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，輕視了政工人才的作用。一個企業(yè)要想在激烈的競爭中取勝，必須要有懂經(jīng)營、會管理的人力資源。而政工干部恰恰就是通過開展有效的思想政治工作來挖掘企業(yè)的人力資源，否則就難以做到有的放矢，達不到教育、引導(dǎo)和凝聚企業(yè)員工的效果。各級組織要重視政工干部隊伍的培訓。政工人才需要具備理論應(yīng)用能力、實踐創(chuàng)新能力和綜合適應(yīng)能力，因此，政工人才的培養(yǎng)和使用必須跳出單一的發(fā)展模式，著眼于培養(yǎng)對象的職業(yè)背景和任職需要，把能力訓練貫穿于管理實踐、培養(yǎng)和使用方向等各個環(huán)節(jié)，形成以能力為本位的培養(yǎng)和使用模式。將強化政工干部業(yè)務(wù)知識培訓列入議事日程，抓好組織落實，積極創(chuàng)造條件，采取送出去、請進來、崗位培訓等方式，著力對政工干部進行科學文化基礎(chǔ)知識、崗位業(yè)務(wù)工作技能和企業(yè)管理知識的強化提高，不斷提升政工隊伍的整體素質(zhì)。在培養(yǎng)使用政工人才的過程中，既要重視有所成就的人才，也要關(guān)注具有潛能的人才，廣納賢才，知人善任。同時，要以提高創(chuàng)新能力為目標，善于使用那些具有獨特個性、敢闖敢干、能干會干的創(chuàng)新型人才，使他們在企業(yè)改革、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中發(fā)揮模范帶頭作用。

五要維護政工隊伍權(quán)益，完善競爭激勵機制。心理學家馬斯洛曾提出著名的“需求層次論”，即人有生存、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)的需求。企業(yè)要營造一種氛圍，讓政工干部在從事思想政治工作中能夠滿足自己被尊重和實現(xiàn)自我價值的需求。只有這樣，政工干部才能更好安心崗位，樂于奉獻。企業(yè)和企業(yè)黨的組織應(yīng)充分維護政工干部的政治權(quán)利，積極探索和實踐調(diào)動政工干部主觀能動性和發(fā)揮先鋒模范作用的有效方法。要堅持政工干部政治學習制度，加大政工干部參與本單位目標制定、任務(wù)分解、重大決策等規(guī)章制度的落實力度，真正把政工干部看作是企業(yè)各項工作中的骨干成員，讓政工干部有合理合法的渠道參與企業(yè)管理，使其做到率先知形勢、知任務(wù)、明目標，增強做好工作的責任感和使命感。給那些長期在固定、封閉的崗位和環(huán)境中工作的政工干部提供良好的待遇、升遷機會、學習條件，用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，激發(fā)他們成就事業(yè)的勇氣和信心。同時，企業(yè)要認清擺正企業(yè)思想政治工作在企業(yè)中的地位；在工作業(yè)績上，正確評價政工干部的勞動成果；在待遇上統(tǒng)一行政業(yè)務(wù)部門和政工部門的標準，樹立企業(yè)政工工作的職業(yè)威信。加強政工隊伍建設(shè)是個動態(tài)過程，需要隨著形勢的變化，不斷有所創(chuàng)新，探索新的管理形式和方法。其中最重要的是要建立競爭激勵機制。定期對政工干部的工作進行評比檢查，讓政工干部的工作成果擺在桌上、亮在明處，形成干多干少不一樣、干好干壞不一樣的競爭環(huán)境。對于長期不發(fā)揮作用或發(fā)揮作用不好的政工干部，要采取組織措施給予適當處理。要開展政工干部定期匯報工作和民主評議政工干部工作，強化對政工干部的監(jiān)督，將政工干部實現(xiàn)自身價值的取向調(diào)整到以組織和群眾認可為準的方向上來，促進政工干部在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實踐工作中發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇五

《國務(wù)院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》中提出要“優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強國”。具體指出“教育是民族振興的基石，教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。要全面貫徹黨的教育方針，堅持育人為本、德育為先，實施素質(zhì)教育，提高教育現(xiàn)代化水平，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，辦好人民滿意的教育。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展，加快普及高中階段教育，大力發(fā)展職業(yè)教育，提高高等教育質(zhì)量。更新教育觀念，深化教學內(nèi)容方式、考試招生制度、質(zhì)量評價制度等改革，減輕中小學生課業(yè)負擔，提高學生綜合素質(zhì)。堅持教育公益性質(zhì)，加大財政對教育投入，規(guī)范教育收費，扶持貧困地區(qū)、民族地區(qū)教育，健全學生資助制度，保障經(jīng)濟困難家庭、進城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育。加強教師隊伍建設(shè)，重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)。鼓勵社會力量興辦教育。”

我學習了《國務(wù)院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》后，深受教育，深得啟發(fā)，我想就其中的“加強教師隊伍建設(shè)”來談?wù)勑牡皿w會：

才培養(yǎng)質(zhì)量，推動我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展，必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用，必須把教師隊伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。中央教育科學研究所所長朱小蔓教授說：“支持一個人可持續(xù)發(fā)展的不僅是扎實的知識基礎(chǔ)和技能，更為重要的是其積極的生活態(tài)度、熱愛學習的情感、成長動機和健康的價值觀。教師能否在上述方面影響學生，這將成為新的時代要求，并被日益凸現(xiàn)出來?！痹趯W校可持續(xù)發(fā)展過程中，管理、設(shè)施、教師、生源是四個關(guān)鍵性的因素，其中我認為教師隊伍起到了核心作用，有一支高質(zhì)量的教師隊伍才能使學校走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

嚴格規(guī)范的考核評估制度，建立有效的運行機制和監(jiān)督檢查機制。

通常說，師能即教師職業(yè)能力，有的學者指出：“熟練的教育教學技能，是師能；嫻熟的課堂駕御能力是師能；人際關(guān)系的處理能力，是師能；更新知識學會學習，是師能；不斷探索力求創(chuàng)新，是師能；能微機、會電教、善科研，是師能?！奔訌娊處熽犖榻ㄔO(shè)必須要兩腳走路，師德和師能缺一不可。

中央提出“和諧社會”的理論，就學校工作來說，就是要創(chuàng)設(shè)和諧校園，在加強教師隊伍建設(shè)工作中要給予教師更多的人文關(guān)懷。要和諧學校內(nèi)部人際環(huán)境關(guān)系，主要是做好人的工作，把教師與教師之間的關(guān)系調(diào)整到最佳狀態(tài)，多謀事少謀人不謀人，教師之間坦誠相待，互相尊敬、互相幫助、共同進步。在工作上多幫助多支持，提高普通教師的業(yè)務(wù)能力；在生活上多關(guān)心，解決他們的實際困難。

我們教育系統(tǒng)的每一位同志都要認真學習《國務(wù)院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》，深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》精神，努力做好本職工作，把學校的發(fā)展作為己任和第一要務(wù)，奮發(fā)前進，爭先創(chuàng)優(yōu)。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇六

〔摘要〕目前企業(yè)政工干部隊伍特別是基層政工干部隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題和現(xiàn)象令人堪憂。加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)，是一個全方位的系統(tǒng)工程，需要提供組織保證、引入競爭機制、強化自身素質(zhì)、完善激勵政策。

〔關(guān)鍵詞〕組織保證;競爭機制;自身素質(zhì);激勵政策。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作，保持思想政治工作強大的生命力，必須加強政工干部隊伍建設(shè)。實踐充分證明，企業(yè)的每一次改革、每一次發(fā)展都離不開黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和參與，企業(yè)政工干部發(fā)揮了重要的作用。但目前思想政治工作隊伍中反映出的一些新情況和新問題，需要我們認真思考并加以解決。本文僅從企業(yè)基層政工干部隊伍建設(shè)的角度做初步的探討。

總的來看，企業(yè)貫徹落實中央關(guān)于加強思想政治工作的有關(guān)文件精神，是卓有成效的;政工干部隊伍建設(shè)普遍受到重視，正朝著高效、精干方向發(fā)展。但在某些地方，仍然存在重視不夠的問題。目前企業(yè)政工干部隊伍特別是基層政工干部隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題和現(xiàn)象令人堪憂，歸納起來主要有五個方面的問題。一是認識不夠。少數(shù)人認為市場經(jīng)濟是經(jīng)濟工作唱主角，思想政治工作是“花架子”，政工干部是“耍嘴皮子”，政工“無用論”的思想也還沒有真正消除。在實際工作中，對政工干部的要求普遍放得很低，無論是選配條件、考核過程相對于行政正職都顯得過于簡單。二是地位不高。我們曾對基層支部書記作過問卷調(diào)查，只有55%的人表示愿意擔任支部書記，有10%的人表示不愿擔任支部書記，有35%的人表示愿意改行擔任行政或技術(shù)職務(wù)。這一情況表明，政工干部對自己的崗位熱愛程度不高，政工吸引力不大。少數(shù)政工干部感到，企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，而政工只是服從和服務(wù)于中心，工作成果難體現(xiàn)，費力不討好，職責很多，做的都是一些“敲邊鼓”的事，權(quán)力不“硬”，履行職責是一句空話。三是失落感強。有些政工干部感到，政工面窄，要求很高，學習提高難，評定職稱難，晉升提拔難，使得一些有志從事政工的人望而卻步，造成政工后備干部短缺。四是學習不夠。近年來，企業(yè)開辦的各種培訓學習班不少，送到大專院校脫產(chǎn)學習的干部也不少，但政工干部學習的機會相對較少。我們調(diào)查了從事政工五年以上的六名專職“老政工”，他們中沒有1人參加過任何形式的培訓與進修。面對飛速發(fā)展的新形勢，作為企業(yè)思想政治工作者，如果不學習，怎能視野開闊，工作怎么能做到得心應(yīng)手，厚積薄發(fā)。加之在政工干部隊伍內(nèi)部，少數(shù)政工干部放松對自己的要求，自身素質(zhì)不高，造成政工隊伍的整體素質(zhì)偏低。這樣，政工干部隊伍就很難跟上時代發(fā)展的要求，企業(yè)黨建和思想政治工作就難以與時俱進。五是畏難情緒。有些政工干部對新形勢下的思想政治工作思路不清，辦法不多，創(chuàng)新不夠。在基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，有些政工干部認為，政工主要是做人的工作，在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的過程中，“四個多樣化”決定了職工思想意識和思想認識的多樣性，現(xiàn)在做人的工作很難，即使自己費了九牛二虎之力，也難見到明顯的成效，工作不被人理解;有的政工干部寧愿去挖管溝、抬油管，也不愿干這項工作。以上這些問題和現(xiàn)象，或直接或間接，或多或少地影響了政工干部隊伍的建設(shè)，制約著政工干部隊伍整體素質(zhì)的提高，我們必須予以重視和解決。

加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)是一個全方位的系統(tǒng)工程，需要政策、輿論、組織等方方面面的支持。本人認為應(yīng)該注意解決好以下幾個問題。

從講政治的戰(zhàn)略高度，切實地履行好自己的職責，把建設(shè)一支政治強、作風硬，業(yè)務(wù)精、紀律嚴的政工干部隊伍作為自己的重要任務(wù)。在政工干部的任用和選配上，要抬高標準，嚴把入口關(guān)，杜絕馬虎湊合的思想，把良好的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力作為政工干部的必備條件。要不斷地補充新鮮血液，要注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)后備政工干部，選拔一批有志從事政工工作，又有一定培養(yǎng)前途的大、中專畢業(yè)生充實到政工崗位，確保政工干部隊伍后繼有人。當前，國有企業(yè)改革進入了攻堅階段。隨著國有企業(yè)的勞動人事和分配制度改革的深化和專業(yè)化重組、改制分流等工作的推進，職工勞動關(guān)系、工作崗位、經(jīng)濟收入等都發(fā)生了很大變化，要保持干部職工的思想穩(wěn)定、保持企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會安定，保證各項改革的順利進行，必須發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用。通過黨組織的工作，教育職工、團結(jié)職工，化消極因素為積極因素，戰(zhàn)勝困難，奪取勝利。而發(fā)揮好黨組織的作用很大程度上取決于政工干部的素質(zhì)、能力和水平。因此，必須選任那些政治素質(zhì)高、懂生產(chǎn)經(jīng)營、會企業(yè)管理、善做思想政治工作、示范帶頭作用好的優(yōu)秀政工干部。如果把不適合的人放到政工干部崗位上，其結(jié)果必然削弱黨組織的戰(zhàn)斗力，降低黨組織在職工中的威信。因此，在安排使用政工干部時，絕不能降低人選的標準，更不能把書記崗位當作“安置”崗位。

2、引入競爭機制。政工隊伍建設(shè)要走精干高效之路，就要在政工干部隊伍內(nèi)部形成良好的競爭機制。真正做到能者上、平者讓、庸者下，要在政工干部隊伍中營造一種“平庸就是錯，無功便是過”的競爭氛圍，使政工隊伍永葆青春活力。如為保證在黨支部改選工作中成功引入競爭機制，并達到預(yù)期的效果，主要是:遵循一個原則，建立兩種機制。遵循一個原則，即以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)內(nèi)容為原則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，在選舉過程中，企業(yè)黨委做到不提名、不授意、不干預(yù)，讓黨員充分行使自己的民主權(quán)利。建立兩種機制，即在堅持德才兼?zhèn)涞倪x人標準的基礎(chǔ)上，建立擴大黨內(nèi)民主的機制和競爭擇優(yōu)的機制，使這兩種機制充分體現(xiàn)在民主選舉的全過程中。引入競爭機制，體現(xiàn)出公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則，增加選舉的透明度，可以調(diào)動政工干部的積極性，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為黨的基層政工干部隊伍充實新鮮血液。

3、強化自身素質(zhì)。思想政治工作歸根到底要由政工干部去具體實踐。提高政工人員的素質(zhì)，在組織上可采取輪崗交流，把符合政工干部條件的行政干部或長期在機關(guān)工作的優(yōu)秀黨務(wù)工作者充實到基層支部書記崗位。通過黨政之間、上下之間的交流，既可改善政工隊伍的結(jié)構(gòu)，又為培養(yǎng)復(fù)合型干部創(chuàng)造了條件。在業(yè)務(wù)上進行系統(tǒng)培訓，要定期為政工干部充電，要有計劃、分層次地安排政工干部參觀學習、培訓進修，不斷吸收新知識。政治思想工作者也要把思想政治工作當作一門學問、一項事業(yè)、一個建功立業(yè)的崗位去學習、去研究、去奮斗、去實踐。黨的十六大報告指出，黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。作為政治思想工作者，要加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，主要有:（1）品格素質(zhì)。“身教重于言教”，現(xiàn)實生活中，為什么有人講話、作報告不是沒有水平，講的也不是沒有道理，可就是沒有人聽或人們不愿聽?為什么有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部威信不高，群眾頗有微詞?原因很簡單，就是在平時工作和與群眾接觸當中，不能嚴于律己，不能以身作則，缺乏優(yōu)良的品德、品行、人格和作風。

（2）情感素質(zhì)。為什么有的人走到群眾當中，群眾表現(xiàn)出來的是一種冷淡，而有的人走到群眾當中卻引起很大的熱情?道理也很簡單:前者，群眾把你當成官，與你有距離;后者，群眾把你看成是親人，態(tài)度肯定不一樣。加強情感素質(zhì)的修養(yǎng)，就是要把立黨為公、執(zhí)政為民的思想貫穿到我們的實際工作中去，一定要站在群眾的立場上解決和處理問題，這是“三個代表”重要思想的基本要求。我們只有把群眾視為親人，群眾才能把我們當成親人。（3）知識素質(zhì)。講出的話有道理有根據(jù)，群眾就會信服?，F(xiàn)今人民群眾的知識水平、對黨的路線方針政策的認識水平都大大地提高了，他們不再會輕易地接受某種外部的力量對他們的支配和影響。如果不去學習理論、不去掌握理論、不把理論轉(zhuǎn)化為自己的認識和見解，是無法把道理講通的。（4）才能素質(zhì)。主要是指發(fā)現(xiàn)問題、組織檢查和解決問題的能力。無論是黨的工作還是其他工作，都不可避免地存在這樣或那樣的問題。政治思想工作者要做到能夠發(fā)現(xiàn)問題，在繁雜的事務(wù)和問題當中找出矛盾;要通過組織檢查來確定解決問題的方案，包括實施計劃、由誰執(zhí)行等，最終解決問題。總之，威信不是說出來的，而是靠干出來的，是我們在解決一個又一個實際問題當中逐步樹立起來的。

4、完善激勵政策。如何對待政工干部的待遇問題，實質(zhì)上是對他們在企業(yè)中的地位、作用和勞動價值的評價問題。完善政工干部的激勵政策，精神激勵和物質(zhì)激勵二者不可偏廢。通過建立激勵機制，使廣大政工干部不僅精神上得到鼓勵，而且物質(zhì)上也要得到實惠。對政工人員的工作要理解和支持，對他們的工作成果和勞動價值要給予公正的評價和充分的肯定。在評先選模、職稱評定、提拔使用等方面要將政工干部與其他崗位的干部同等對待，消除政工干部的思想顧慮和失落感，增強政工崗位的吸引力。政工干部的激勵機制應(yīng)包括:（l）物資激勵機制。我國最高科技獎的授獎額度是500萬元人民幣，也充分證明了貨幣激勵在物資激勵機制中所占的主導(dǎo)地位和重要作用。目前，企業(yè)大都以業(yè)績考核的形式兌現(xiàn)目標獎金，還有對做出突出貢獻的各種人才給予額度較大的專項獎勵，都能對人才潛力的發(fā)揮產(chǎn)生催化和加速的作用。晉升也是物資激勵的主要方式，企業(yè)對才華出眾、貢獻突出或在企業(yè)“危機存亡”的關(guān)鍵時刻“力挽狂瀾”的人才應(yīng)及時晉升職位和級別，不局限在政工系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)整，應(yīng)擴大對政工人才的使用范圍。實踐證明，政工出身的行政領(lǐng)導(dǎo)干部和高級管理人員在企業(yè)經(jīng)營決策中往往能表現(xiàn)出與眾不同的高瞻性，使決策在積極的情緒中和穩(wěn)定的大局下貫徹實施。（2）精神激勵機制。沒有物質(zhì)的精神是乏力的，沒有精神的物質(zhì)是乏味的。由于受生存環(huán)境和教育程度的影響，政工人才對激勵層次也有精神上的需求。在特定的氛圍下，精神激勵有時比物質(zhì)激勵更能有效發(fā)揮人才的潛能。精神激勵的方式十分廣泛。一是培訓激勵。每個人都有自我發(fā)展的渴望，為了使自己的理想早日實現(xiàn)，都有參與目標培訓的想法和要求。企業(yè)因勢利導(dǎo)，適時為他們提供培訓、進修的機會，以此增加他們干好工作、實現(xiàn)目標的自信心。二是參與激勵。凡具有一定才干的企業(yè)員工，都有強烈參與管理的欲望，把企業(yè)一些重要的具有挑戰(zhàn)性的工作交給他們來完成，更能激發(fā)他們的責任感、使命感，從而全身心地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。三是榮譽激勵。對業(yè)績突出的企業(yè)員工進行適當?shù)臉s譽獎勵，如授予優(yōu)秀思想政治工作者、勞動模范等榮譽稱號;利用媒體宣傳報道他們的先進事跡，安排領(lǐng)導(dǎo)接見，做出向他們學習的決定。四是情感激勵。通過情感投資激發(fā)政工人才的工作熱情。取得成績及時肯定，受到挫折予以安慰。走訪其家庭成員，為他們解決生活和工作中的實際困難，掃清影響政工才干發(fā)揮的一切障礙等等，使政工人才從心靈深處享受到被理解、被重視、被尊重的幸福。在這種良好的環(huán)境中，政工才干的發(fā)揮必將銳不可擋。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇七

自開展作風建設(shè)年活動以來，我通過參加集中理論學習對加強作風建設(shè)的重要性有了深刻的認識，現(xiàn)就作風建設(shè)活動心得體會如下：

所謂作風，是工作中一以貫之表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法，它潛移默化影響著我們的思想和行動。包括了人們的言談舉止和態(tài)度，它體現(xiàn)一個人的知識水平、社會閱歷、對事物（是非）判斷能力，作風建設(shè)既有認識問題，更有實踐問題，因而，作風是人生觀、價值觀、權(quán)力觀和榮辱觀的綜合體現(xiàn)和反映。作風建設(shè)就是促使人們主觀盡可能適應(yīng)客觀的過程。

堅持理論學習，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚勤政、廉潔、務(wù)實、高效的優(yōu)良作風，強化理想信念、宗旨意識、思想作風和服務(wù)能力，樹立正確的政治立場、觀點和方法，不斷提高政治敏銳性，增強政治鑒別力。

作為街道干部要認真分析梳理在工作中存在的問題，明確重點，落實責任，及時整改。必須轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識和責任意識，對基層群眾，要時時、事事、處處都要學會換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想；在與群眾交往、溝通時，一定要做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情地為基層群眾服好務(wù)，切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。

作風方面存在的問題，有其復(fù)雜而深刻的思想根源和社會根源，解決起來不可能一蹴而就，必須建立長效機制。切實增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，全心全意為群眾辦實事、解難事。不斷加強黨性修養(yǎng)，始終保持高尚的道德情操和良好的生活作風，勤懇工作、樂于奉獻，主動接受監(jiān)督，爭做遵守和維護紀律的模范。善于按照科學發(fā)展觀的方法和要求，分析解決工作中遇到的困難和問題。進一步增強勤學善思的能力、做群眾工作的能力、推動改革發(fā)展促進和諧的能力、處理突出事件的能力、創(chuàng)新工作的能力。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇八

區(qū)目督辦：

根據(jù)2010年督辦目標要求，我局對干部隊伍建設(shè)中存在的問題進行了分析，并制定了具體措施，如下：

一、針對干部隊伍作風不扎實、工作狀態(tài)不到位的問題，開展了為期行政新風建設(shè)活動。該活動共分為學習教育、分析查找、整改落實3個階段，重點圍繞“五個不讓”的具體要求，幫助干部隊伍切實樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效、嚴謹細致、勤政廉潔、文明規(guī)范的工作作風，形成比學習、比業(yè)績、比紀律、比貢獻的良好氛圍。

二、針對當前會議過多、缺乏統(tǒng)籌性的問題，由區(qū)局辦公室牽頭負責對現(xiàn)有的事務(wù)性工作會議和業(yè)務(wù)類工作會議進行清理，并根據(jù)工作需求，按照必要性原則，切實減少不必要的會議，對傳達性、學習性工作盡量利用區(qū)局網(wǎng)絡(luò)進行公布，同時做到會前明確主題，會上解決問題，會后執(zhí)行反饋，堅決打破以會議貫徹落實會議、以文件落實文件、以講話貫徹講話的作風。

三、針對工作貫徹落實力不強、工作效果不佳的問題，深化工單管理，以市局工單管理平臺為依托，從提高工單管理的實際效果著手，進一步提高工單編制的科學性，盡可能地將區(qū)局涉及的重點工作和各類重點督辦項目統(tǒng)一以工單形式進行布置，力求做到具體、量化、明確，以工單任務(wù)的高質(zhì)量完成確保工作的落實到位。

四、針對工作實際完成效果的監(jiān)督不到位、反饋不及時的問題，修改完善績效考核管理辦法，整合一體化管理系統(tǒng)、執(zhí)法考核管理系統(tǒng)和執(zhí)法監(jiān)察管理系統(tǒng)，積極探索將重點任務(wù)、征管質(zhì)量、稅收執(zhí)法、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、作風建設(shè)等工作統(tǒng)一納入到績效考核中，并嚴格執(zhí)行按月考核，按季獎罰兌現(xiàn)，一方面將考核結(jié)果作為先進評比、干部任用的重要參考依據(jù)；另一方面將部門考核工作常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)問題、認真督查督辦、跟進整改完善，消除工作隱患，促進各部門工作的發(fā)展。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇九

今年以來為認真貫徹市委《關(guān)于加強干部隊伍能力作風建設(shè)的決定》精神，市局根據(jù)全市黨建工作會議和全市干部隊伍能力作風建設(shè)推進會的部署要求，按照今年抓推進、明后二年抓鞏固深化的思路，通過三年努力，全面增強各級干部駕馭全局、科學發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實、溝通協(xié)調(diào)等“五個方面能力”，在干部隊伍中大力弘揚刻苦學習、爭先創(chuàng)優(yōu)、求真務(wù)實、聯(lián)系群眾、清正廉潔等“五種優(yōu)良作風”。

我對照“增強五個方面能力”和“弘揚五種優(yōu)良作風”的要求，結(jié)合市局“回應(yīng)群眾新期待，服務(wù)社會保平安”主題教育實踐活動和支隊“弘揚職業(yè)精神、提升履職能力、爭當和諧衛(wèi)士”主題教育分層次、有重點的進行了認真學習，通過學習，我深刻領(lǐng)悟了加強干部隊伍能力作風建設(shè)學習的精神實質(zhì)，受到了很大的鼓舞，也深深認識到學習對自身建設(shè)和工作的重要意義。學習圍繞著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習和認真實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大精神，以改革創(chuàng)新精神推進交巡警干部隊伍的能力作風建設(shè)，增強大局意識、危機意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，端正作風建設(shè)，提高交通治安管理執(zhí)法水平和抓班子帶隊伍的執(zhí)行力，努力打造一支素質(zhì)高、能力強、作風實、形象好，群眾公認的干部團隊，為推進隊伍正規(guī)化建設(shè)，促進交通治安管理工作上臺階，建設(shè)更高水平的平安揚州提供強有力的政治和組織保障。我認為像這樣的學習十分有必要。

通過學習，我認識到：我們黨始終堅持人民的利益高于一切，黨的十六大確定了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，這一目標的實現(xiàn)取決于黨政機關(guān)是否能夠完成從管理型向服務(wù)型過渡，是否具有良好的精神狀態(tài)、是否具有過硬的工作作風、是否具有嚴明的組織紀律。面對著社會經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求和嚴峻的形勢，適時地提出開展加強干部隊伍能力作風建設(shè)活動，這無疑對下一步工作是必要和迫切的，這為振奮我們干部精神，進一步提高干部素質(zhì)，適應(yīng)機構(gòu)改革后建立廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制的新要求必將起到重要作用。

現(xiàn)在，部分工作機關(guān)人員的思想、作風、紀律等方面還存在著一些問題,如紀律松弛、作風飄浮、工作不扎實等。這就要求我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，有針對性地進行改善，有的放矢，切實做好工作。更加扎實、活躍、深入、有效工作，只有如此，整個隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力才能日益增強。成績面前確保不自滿、榮譽面前要找到差距，不斷完善自身，找出自身存在的不足，這樣才能認真加以整改，從而取得新的進步。

通過加強干部隊伍能力作風建設(shè)學習，通過真正使干部職工的作風明顯轉(zhuǎn)變，為人民服務(wù)意識明顯提高，達到“率先垂范、轉(zhuǎn)變作風、扎實工作、樹立形象”的目的。

第一，隨著時代的發(fā)展，人們的思想觀念有待改變，特別是基層干部，更應(yīng)該加強思想、信念的不斷提升，認識的落后必然導(dǎo)致行動的滯后，認識的僵化必然導(dǎo)致事業(yè)的倒退。無論是鄧小平的思想理論，還是今天代表人民根本利益的中國共產(chǎn)黨的英明決策，都有極其重要的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。沒有好的動機，就沒有好好干的動力。思想認識不到位，就無從去談“爭先”、“創(chuàng)優(yōu)”。

第二，受經(jīng)濟大潮的沖擊，一些腐化墮落思想愈演愈烈，如果不及時糾正，會成為人民的罪人。我們的黨政隊伍中有一部分人把共產(chǎn)黨人的信仰拋于腦后，嘴上一套，行的是另一套。這樣嚴重損害了黨的形象，損害了人民的根本利益。加大力度集中整頓，抓典型，消后患，像加強干部隊伍能力作風建設(shè)這樣的學習很有必要。

第三，實踐"三個代表"，是一個實實在在的具體行動。嚴格要求，強化業(yè)務(wù)學習，勝任本職工作，自動勤"充電"，加強學習，不斷更新知識，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，以較高的素質(zhì)適應(yīng)社會的需要，做到為失業(yè)職工熱情服務(wù),為他們排擾解難，將是"三個代表"重要思想的具體體現(xiàn)。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇十

作風，是形象，更是力量。通過鐵腕重拳，以情況通報、組織討論、開展“回頭看”、排查“風險點”等形式，精準發(fā)力、見人見事、邊查邊改，把作風建設(shè)推向深入、將作風改到深處，這充分體現(xiàn)了市委整頓作風的信心和決心，也為全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的政治保障。

推動發(fā)展要靠過硬作風來保證，細究那些不盡職不盡責、不作為亂作為、不守信不守法、不收斂不收手等問題，根子皆在思想深處。持續(xù)深入開展作風整頓，來不得半點兒戲，必須采取硬手段，鐵腕重拳出擊，認真抓、反復(fù)抓、一抓到底，尤其要防止問題反彈，切實做到失責必問、違紀必查。我們要始終牢記作風建設(shè)永遠在路上，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，以壯士斷腕、猛藥去疴的勇氣，狠抓作風整頓，不斷凝聚推動發(fā)展的強大力量。

要抓住關(guān)鍵少數(shù)較真碰硬，突出自查必實、自查從寬、督導(dǎo)必細、被查從嚴，一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象絕不姑息。

要抓好警示宣傳教育，通過典型案例，找出問題癥結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，從而進一步做好統(tǒng)籌安排、精準發(fā)力。

整頓工作還將持續(xù)開展，鐵腕重拳出擊，鐵規(guī)嚴格整肅，這是民心所向，也是我們的決心所在。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇十一

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)面臨的危機不斷增加、競爭不斷加強、成本不斷提升、行業(yè)升級不斷加快。如何加強、深化、創(chuàng)新干部隊伍建設(shè)，推動干部隊伍不斷適應(yīng)新形勢、開發(fā)新動力、增強新活力，是開創(chuàng)企業(yè)新局面的重中之重。因此說，企業(yè)必須從制度創(chuàng)新和政策配套人手，在解決干部能上能下這一關(guān)鍵問題上下功夫，積極推進干部隊伍建設(shè)的科學化、民主化、制度化的進程。

1、健全完善監(jiān)督機制，堅持民主生活會制度。

層把關(guān)，密而不漏。充分征求職工群眾意見，廣開言路，“知無不言”、“言者無罪”，“有則改之，無則加勉”，同時，把開展批評與自我批評落到實處。

2、整合人力資源，增強隊伍活力。

—是整合機構(gòu)。精簡部分職能，將宣傳、工會、紀檢、監(jiān)察、內(nèi)審、科技、人事勞資統(tǒng)籌等職能嘗試上收到中心支行一級，根據(jù)縣支行的職能定位，開展機構(gòu)調(diào)整和改革?？茖W設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)量的合理配置。

二是整合人員。建議出臺促進人員合理流動、鼓勵支行干部到其他金融機構(gòu)、地方政府掛職政策機制；加大提前退休力度，增加招收新行員名額，推進新陳代謝；最大限度利用現(xiàn)有人力資源，在不違反內(nèi)控制度規(guī)定的前提下，通過合理兼崗、一人多崗和ab角等方式，統(tǒng)籌使用人員；一些基礎(chǔ)操作性業(yè)務(wù)聘請臨時工，緩解縣支行人員緊缺與有效履職的矛盾，增強隊伍活力。

3、抓好思想教育，強化培訓，提高隊伍素質(zhì)。

一是思想政治工作是指導(dǎo)人的行為的，要做好各項工作，第一位的是抓好思想工作。思想政治工作搞好了，干部職工精神狀態(tài)積極向上，大家心齊氣順，團結(jié)協(xié)作，不搞內(nèi)耗，自然就能把事干好。

二是多舉辦一些新知識、新業(yè)務(wù)的學習輔導(dǎo)講座，適時引導(dǎo)干部職工結(jié)合實際，提高發(fā)現(xiàn)新情況、新問題的能力，研究問題、解決問題的能力，正確認識和處理各種社會矛盾的能力，協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系和克服各種困難的能力，應(yīng)對各種復(fù)雜局面的能力，依法執(zhí)政的能力等，切實提高隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)。

4、勤政廉政，在日常工作和生活中錘煉作風。

須從日常工作、生活的點滴小事做起。一是在工作謀劃上應(yīng)堅持銳意進取與科學發(fā)展相統(tǒng)一，堅持敢于創(chuàng)新，與時俱進，努力推動理論、體制、機制、制度和管理創(chuàng)新，徹底杜絕因循守舊、墨守成規(guī)的不求進取心態(tài)和盲目決策、一味蠻干的急于求成心態(tài)；二是在工作方法上應(yīng)堅持腳踏實地，對部署的工作緊抓不放，靠前指揮，一抓到底，確保落實；三是對工作中的錯誤不文過飾非，諉過于人，應(yīng)勇敢地勇于批評與自我批評，敢于承認錯誤，堅決改正錯誤；四是在工作、生活中應(yīng)強化艱苦奮斗和廉潔自律意識，嚴格執(zhí)行各項廉潔自律準則，做到不取不義之財、不赴不明之宴、不去不潔之地、不交不當之友，有效杜絕講排場、擺闊氣、鋪張浪費、以權(quán)謀私等違法違紀問題。

5、強化責任，在有效監(jiān)督中養(yǎng)成作風。

監(jiān)督是形成習慣的有效保障。胡錦濤同志指出，加強干部隊伍的作風建設(shè)，各級黨委擔負著主要領(lǐng)導(dǎo)責任。要求各級黨的組織要把干部隊伍的作風建設(shè)作為一項重點工作來抓，要從制定規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障等方面入手，建立和完善黨風廉政建設(shè)責任制，加強對與黨員干部作風密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。為此，各級機關(guān)應(yīng)按照中紀委七次全會的精神和要求，進一步健全相關(guān)工作制度和機制，加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風狀況的監(jiān)督檢查，督促黨員干部隊伍，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成良好的作風?？傊鎸鴥?nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù)和復(fù)雜多變的國際形勢，每個黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都以對黨和國家前途命運高度負責的精神，切實把加強干部隊伍作風建設(shè)放在突出的位置，鍥而不舍、一以貫之地抓緊抓好，努力為實現(xiàn)地方經(jīng)濟的科學發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻力量。

安全生產(chǎn)、提高干部能力、轉(zhuǎn)變干部作風等方面引導(dǎo)各級干部更好的發(fā)揮作用?？傊?，企業(yè)要發(fā)展，就必須切實加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)，只有這樣，企業(yè)才能蓬勃發(fā)展，充滿活力，興旺發(fā)達。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇十二

為深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，進一步加強教師隊伍建設(shè)，意見指出：教師是教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高教育質(zhì)量、辦好人民滿意教育的關(guān)鍵。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視教師隊伍建設(shè)。改革開放特別是黨的十六大以來，各地區(qū)各有關(guān)部門采取一系列政策措施，大力推進教師隊伍建設(shè)，取得顯著成績。同時也要看到，當前我國教師隊伍整體素質(zhì)有待提高，隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，教師管理體制機制有待完善，農(nóng)村教師職業(yè)吸引力亟待提升”。下面談?wù)勛约簩W習“意見”的心得體會：

百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。教師隊伍是國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是教育事業(yè)的第一資源。實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型國家，提高各級各類學校辦學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展，必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用，必須把教師隊伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。

在學校人才培養(yǎng)過程中，管理水平、教學設(shè)備、師資隊伍建設(shè)等是三個關(guān)鍵性的因素，三者之間是相輔相成的關(guān)系，缺少或者削弱哪一項都會影響人才培養(yǎng)質(zhì)量，或者達不到人才培養(yǎng)目標。因此，加強師資隊伍建設(shè)，不僅從師資入口抓起，嚴把質(zhì)量關(guān)，還要建立完善的后期培育機制，為師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能為人之師，才能增強教師的人格魅力，提高教學質(zhì)量。各級各類學校要建立科學有效的師德師風考核評估體系，形成嚴格規(guī)范的考核評估制度，建立有效的運行、監(jiān)督、檢查機制，對教師師德師風進行考核，記入檔案，作為評職、晉級、獎懲的重要依據(jù)。做到真抓實干，避免師德師風教育的形式主義，使師德師風建設(shè)工作落到實處。

教師專業(yè)能力主要包括：

（2）善于與人交往的能力；

（3）組織管理的能力；

（4）教育研究能力；

（5）熟練而有效地運用信息手段的基本能力等。因此，教師應(yīng)具備的能力既有基礎(chǔ)能力，也有一般能力，還有創(chuàng)新發(fā)展的能力，這些能力都不是孤立的.，而是相輔相成，綜合發(fā)揮作用。

要制訂骨干教師的發(fā)展規(guī)劃，要在教育教學實踐中嚴謹治學，不斷提高教師的課堂駕御能力、更新知識的能力、探索創(chuàng)新的能力、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的能力，培養(yǎng)一批又一批教育教學的骨干力量，為實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

堅持以教育科研為先導(dǎo)，深入開展多層次的教育科研課題研究活動，形成每個教研室有課題、人人參與課題研究的局面，鼓勵教師結(jié)合課程改革、教學實踐，有針對性地開展教學研究，促進教學改革和教學質(zhì)量的提高。

營造和諧的人文校園環(huán)境是加強教師隊伍建設(shè)的重要因素，只有和諧良好的校園人際關(guān)系，才能做好人的工作。我們要大力提倡人與人坦誠相待，互相尊敬、互相幫助、共同進步。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入群眾，了解群眾的思想狀況，幫助他們解決工作、生活上的實際問題和困難，鼓勵和支持廣大教師提高業(yè)務(wù)能力。要開展各種有益于教職工身心健康的活動，做好關(guān)愛教師工作，使廣大教師以飽滿的精神狀態(tài)努力做好本職工作，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，為完成“辦好人民滿意的教育”而努力。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇十三

第一段：引言（200字）。

海軍干部隊伍是保衛(wèi)國家海洋權(quán)益和維護世界和平的中堅力量。在這個充滿變革和挑戰(zhàn)的時代背景下，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的干部隊伍顯得尤為重要。在多年的從軍生涯中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得，以此來總結(jié)和反思干部隊伍的建設(shè)工作，不斷提升部隊的戰(zhàn)斗力和實力。

第二段：加強理論學習，提高戰(zhàn)略思維能力（200字）。

軍隊干部應(yīng)當具備良好的理論素養(yǎng)和堅定的戰(zhàn)略思維能力。在我的成長過程中，我意識到理論學習的重要性。通過深入學習軍事理論、國防政策和國際形勢，我能夠更加清晰地認識到我軍的使命和重要性。同時，我也意識到，戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)對于干部隊伍的建設(shè)至關(guān)重要。只有具備清晰的戰(zhàn)略思維，才能在復(fù)雜的戰(zhàn)場環(huán)境中科學決策，更好地指揮作戰(zhàn)。

第三段：注重實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)對能力（200字）。

實戰(zhàn)演練是干部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。通過大量的實戰(zhàn)演練，我們鍛煉了自己在復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)對能力。實戰(zhàn)演練不僅能夠培養(yǎng)干部的臨危應(yīng)變能力，同時也能夠檢驗和提高干部的組織能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在我參與的實戰(zhàn)演練中，我深刻體會到了實戰(zhàn)演練對于干部隊伍建設(shè)的積極意義，也提高了自己的指揮水平和應(yīng)對能力。

第四段：加強團隊建設(shè)，促進協(xié)同合作（200字）。

團隊建設(shè)是部隊建設(shè)的核心任務(wù)之一。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，沒有一個個體能夠完成所有的任務(wù)，團隊的作戰(zhàn)能力顯得尤為關(guān)鍵。在我擔任干部的過程中，我深刻意識到加強團隊建設(shè)尤為重要。通過加強團隊建設(shè)，我加深了和戰(zhàn)友之間的默契和信任，同時也體會到了團隊的力量。在日常訓練和實戰(zhàn)中，我們能夠高效地完成各項任務(wù)，這源于團隊合作的精神和共同的目標。

第五段：塑造良好形象，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)（200字）。

軍隊干部是軍隊的形象代表。作為一名干部，我時刻注重塑造良好的形象。我們要注重自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)，樹立良好的榜樣形象。同時，還要發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承紅色基因，履行軍人的職責和使命。在這個過程中，我學會了謙虛謹慎，學會了對待艱難險阻的堅韌，同時也感受到了軍事理想對于干部隊伍建設(shè)的重要意義。

總結(jié)（200字）。

海軍干部隊伍建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)。通過加強理論學習、注重實戰(zhàn)演練、加強團隊建設(shè)和塑造良好形象等方面的努力，我們能夠建設(shè)出一支高素質(zhì)、高水平的干部隊伍，為國家的海洋戰(zhàn)斗力提供有力保障。只有通過不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)和反思，我們才能在海軍干部隊伍建設(shè)的道路上不斷取得新的成果，為軍隊的發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇十四

第一段：介紹執(zhí)法隊伍建設(shè)的重要性（200字左右）。

執(zhí)法隊伍建設(shè)是確保國家法律、規(guī)章制度得以有效執(zhí)行的重要方式。一個強大的執(zhí)法隊伍可以維護社會穩(wěn)定，維護公平正義，保護人民群眾的安全和利益。由于法律和社會環(huán)境的不斷變化，執(zhí)法隊伍必須不斷發(fā)展和完善，才能更好地履行職責。

第二段：解決執(zhí)法隊伍建設(shè)中存在的問題（300字左右）。

當前，執(zhí)法隊伍建設(shè)中存在很多問題。首先，隊伍中多為年輕新人，工作經(jīng)驗不足，缺乏一定的專業(yè)知識和技能。其次，有些執(zhí)法人員操作不規(guī)范，執(zhí)行任務(wù)不到位，導(dǎo)致執(zhí)法結(jié)果不盡如人意。第三，有些執(zhí)法隊伍在執(zhí)法過程中存在不規(guī)范、不義務(wù)者、不適當?shù)膯栴}，嚴重影響了公眾信任度。因此，我們需要在執(zhí)法隊伍建設(shè)中加強完善，確保執(zhí)法隊伍在維護社會秩序和公共安全方面發(fā)揮最大的作用。

要加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，最重要的是加強培訓。培訓應(yīng)包括各種類型的課程，以提高執(zhí)法人員的專業(yè)知識和技能。其中，加強實操能力的培訓非常必要。新人應(yīng)該通過針對性更強的培訓課程來加強基本知識和綜合素質(zhì)，掌握一定數(shù)量的實際操作和工作經(jīng)驗，成為一個真正合格的執(zhí)法人員。與此同時，老年人應(yīng)重新學習相關(guān)知識，提高工作能力，以適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境。

第四段：建立監(jiān)督機制（200字左右）。

建立一套有效的監(jiān)督機制，確保執(zhí)法的公開、公正和透明，是加強執(zhí)法隊伍建設(shè)的另一個重要環(huán)節(jié)。監(jiān)督工作應(yīng)該貫穿于執(zhí)法隊伍的整個建設(shè)過程，在操作規(guī)范、程序執(zhí)行、結(jié)果質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中實現(xiàn)全面覆蓋，有效地減少執(zhí)法工作中出現(xiàn)的違法和違規(guī)行為，加強公眾對執(zhí)法工作的信任。

第五段：加強思想教育（200字左右）。

在加強執(zhí)法隊伍建設(shè)的過程中，加強思想教育也非常重要。法律職業(yè)是一個高度責任的職業(yè)，執(zhí)法隊伍必須具備良好底線意識和正確的價值觀，維護自己的操守、操心、操心，建立起公正、清廉、正派的執(zhí)法形象，從而提高社會的滿意度和信任度。

總之，執(zhí)法隊伍建設(shè)是實現(xiàn)法治社會和社會和諧的重要前提，是推動全面深化改革、加強社會建設(shè)和維護國家安全的重要保障。它需要我們從嚴管理、加強培訓、建立完善的監(jiān)督機制和教育思想，建立一個合格高效的執(zhí)法隊伍，為維護我國社會穩(wěn)定和意識形態(tài)打造堅固的防線。

企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)心得體會篇十五

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用逐漸被弱化。當前不少的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部都將組織、宣傳和工會等黨群工作從思想上將其剝離出了經(jīng)營性范疇，認為在黨建上下功夫無異于做無用功，是增加企業(yè)內(nèi)耗的一種行為，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)干部還認為該工作會給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。在這種情況下，政工人員的勞動成果往往不被認可，且相比較企業(yè)內(nèi)的同級業(yè)務(wù)技術(shù)人員，其工作待遇都較低。更為讓人難以理解的是，在部分企業(yè)中從事政工工作甚至會受到崗位歧視，這也是造成政工干部轉(zhuǎn)行離職的一個重要原因。此外，在企業(yè)的結(jié)構(gòu)改革中，政工人員也往往會成為企業(yè)精簡的首個“犧牲品”，所以，政工崗位的就業(yè)穩(wěn)定性不容樂觀，這同樣也是造成崗位人員難求的一大要因。

隨著醫(yī)學水平的不斷提高，人們的壽命也延長了，雖然也不斷有新生命在出生，但綜合而言，當前社會人口結(jié)構(gòu)老齡化問題仍較為突出，企業(yè)政工干部隊伍也呈現(xiàn)這樣的趨勢。具體表現(xiàn)有：第一，年齡結(jié)構(gòu)大，專業(yè)人員少。當前，我國企業(yè)政工干部多為半路出家，成員構(gòu)成主要為行政干部或其他崗位調(diào)配下來的人員，基本未經(jīng)過系統(tǒng)全面的專業(yè)培訓，理論水平較差，因此，政工干部的整體素質(zhì)并不高。第二，儲備人才不足。在企業(yè)內(nèi)部一直流傳這樣一句話：“搞技術(shù)，有前途；干政工，沒出路?！边@種片面觀念已經(jīng)在業(yè)內(nèi)達成了共識，因此，很多人員不愿意從事政工工作，致使政工隊伍缺少年輕新鮮血液的注入，專業(yè)人才儲備不足。如，某企業(yè)中，黨辦部門原來有三個人負責，當其中兩人退休后，再無新人替補崗位，而造成了原先三人的工作一人完成的窘境。

企業(yè)政工干部隊伍內(nèi)部，普遍存在政工人員對新知識學習缺少動力的問題，在提升自我、創(chuàng)新自我方面還有較大的差距，這使得政工隊伍整體水平并不高。就目前而言，企業(yè)思想政治工作者多為轉(zhuǎn)行人員，原本自身的理論基礎(chǔ)就有限，而且對黨的路線、方針和政策不夠敏感，在工作中對自己不嚴格要求，因而企業(yè)政工人員多存在懶散、執(zhí)行力差、做事成效差等問題，難以在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮黨的帶頭標桿作用，降低了思政工作在企業(yè)中的應(yīng)有效力。加之一些政工干部不能與時俱進的進行思維和處理方式的革新，在面對企業(yè)工作實際中的新問題時往往會表現(xiàn)得無所適從，使問題的發(fā)現(xiàn)和處理均存在一定的滯后性，不利于企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

2.1加大對思想政治工作的重視度。

思想政治工作被認為是企業(yè)發(fā)展的先行者，因此，企業(yè)必須在注重經(jīng)濟發(fā)展的同時，對政工干部隊伍的思想政治教育工作給予高度重視。其實現(xiàn)途徑有：第一，企業(yè)積極組織政工干部進行相關(guān)經(jīng)驗交流，用經(jīng)典案例法來從思想根源上點燃職工的工作熱情，以提高企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的時效性和科學性。第二，建立健全的專門政工機構(gòu)。以企業(yè)原有的思想體系為基礎(chǔ)，補充新的思想政治理論，基于黨和人民的角度，為黨和人民謀取利益，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造一支廉潔、公正、高效的政工干部隊伍。

由于思想政工人員肩負重要的使命，因此對從業(yè)人員的要求非常高，為了確保企業(yè)所吸納的政工人員具有較高的政治覺悟和較強的綜合能力。應(yīng)重視如下幾方面：第一，健全用人機制。企業(yè)應(yīng)適當提升政工人員的薪資福利，使其能與其他工作人?t平起平坐，通過縮減企業(yè)內(nèi)部薪資差距的方式來增強對優(yōu)秀人才的吸引。第二，創(chuàng)新思想政治工作體制和內(nèi)容，認可其工作成果，重視政工人員的工作滿足感，提升其工作積極性和努力度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須認識到：在企業(yè)發(fā)展過程中，技術(shù)人員和思想政治工作人員同樣重要，因此也必須加大對政工人員的培養(yǎng)力度，健全提拔晉升機制。第三，建立健全的思想政治工作管理機制。企業(yè)思想政治工作的作用就在于凝聚企業(yè)人心，激發(fā)其工作熱情，最大程度的完善政工工作管理機制。因此，在企業(yè)管理中，必須加強內(nèi)部監(jiān)管，健全相應(yīng)的激勵機制和考評機制，并設(shè)置創(chuàng)新獎勵機制來獎勵有特殊貢獻者，讓政工人員看到企業(yè)對思政工作創(chuàng)新的重視程度，以此來確保企業(yè)思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進步、市場開拓和內(nèi)部改革全過程中的作用發(fā)揮，以推動企業(yè)和諧、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展。

為政工干部創(chuàng)造學習機會。毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、社會主義核心價值體系和黨的路線、方針、政策等都是思政工作的理論基礎(chǔ)，企業(yè)除了組織相關(guān)人員進行上述理論知識的學習和鞏固交流外，還應(yīng)盡可能的創(chuàng)造機會，組織政工人員進行專業(yè)知識的學習、交流和切磋，方式可以是靈活多樣的，如教育經(jīng)驗交流會、座談會和新思想理論的總結(jié)等，必須確保崗位人員的思想能與時俱進的發(fā)展，用發(fā)展的眼光和最新理論去發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實問題，多措并舉提升企業(yè)政工干部隊伍的整體素質(zhì)。

3.結(jié)束語。

總而言之，由于企業(yè)思想政治工作在促進人的全面發(fā)展和社會和諧、穩(wěn)定、團結(jié)和提升企業(yè)綜合競爭力方面均具有重要作用。因此，在社會主義市場經(jīng)濟體制的深入運行和改革步伐的不斷推進的新形勢下，企業(yè)更應(yīng)重視政工干部隊伍建設(shè)，首選將人的思想工作做好。企業(yè)政工干部在工作實踐中，必須以服務(wù)企業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營為基本出發(fā)點，加大對黨的基本路線和方針政策的理論宣傳和落實工作，為企業(yè)職工營造良好的工作環(huán)境，增加職工的凝聚力，為企業(yè)能夠獲得長足的發(fā)展保駕護航。

參考文獻。

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