最新智慧城市建設工作匯報(精選16篇)

感恩是一種美德，它能讓我們更加珍惜身邊的一切。在寫總結之前，我們首先要對所要總結的內(nèi)容進行梳理?？偨Y是對過去時光的回顧，是對經(jīng)歷的提煉與總結。寫好一篇總結，可以嘗試運用一些技巧，如對比、歸納、分析等。通過范文的學習，我們可以發(fā)現(xiàn)總結的寫作并非固定的套路，而是要因材施教。

智慧城市建設工作匯報篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，我市深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略和人才**戰(zhàn)略，以全面推進“科技興蒙”行動為重點，以創(chuàng)新型城市建設為牽引，以開放的姿態(tài)、創(chuàng)新的精神、務實的舉措，全面推進科技人才引育工作，著力打造“近悅遠來、拴心留人”的科技人才環(huán)境，科技創(chuàng)新人才隊伍不斷壯大，人才結構日趨完善，人才素質(zhì)持續(xù)提高，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了重要的科技人才保障。

對知名高校、科研院所在我市設立的研究生院、研發(fā)分支機構，給予最高1億元支持；

對帶著重大科技成果來我市轉化的科技創(chuàng)新頂尖人才團隊，給予最高1億元資助；

對引進的高層次科技創(chuàng)新領軍人才團隊和院士專家工作站，給予相應資金支持。政策力度之大前所未有，極大激發(fā)科技人才在**創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。

二、打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，為科技人才筑巢搭臺。把人才平臺載體建設作為科技人才隊伍建設的核心任務，為科技人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。推動成立**碳中和研究院，打造北大—**碳中和聯(lián)合實驗室，每年提供1500萬元財政科技資金支持，為我市碳達峰碳中和領域科技創(chuàng)新提供智力支撐，立項《**市“雙碳”目標實現(xiàn)路徑分析與優(yōu)化研究》等9個研究課題。與清華大學簽訂《碳中和協(xié)同創(chuàng)新專項合作協(xié)議》，以項目形式，每年提供不低于2000萬元用于開展科技研究，已對《高溫高壓堿性電解水制氫裝備關鍵技術》等9個研究課題進行論證。推動成立中國礦業(yè)大學（北京）**研究院，連續(xù)5年每年投入2000萬元支持研究院建設。

三、突出企業(yè)主體地位，推動科技人才融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力培育高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)，年內(nèi)高新技術企業(yè)達到185家，科技型中小企業(yè)達到180家。創(chuàng)新開展規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)無研發(fā)投入、無研發(fā)機構、無發(fā)明專利“三清零”行動，全市452家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，117家企業(yè)實現(xiàn)“三清零”，帶動全社會實現(xiàn)研發(fā)投入17.7億元，建立企業(yè)研發(fā)機構50個，申報發(fā)明專利1000多件。以企業(yè)為主體，實施各類科技計劃項目近200項，爭取及投入的支持資金超6億元，通過科技攻關和項目研發(fā)，一大批優(yōu)秀科技人才在項目實施中成長成才。

四、強化科技合作，匯聚科技人才資源。借助外部科技資源服務地區(qū)科技人才隊伍發(fā)展，與清華大學、北京大學、中科院深圳先進技術研究院等高校院所簽訂合作協(xié)議，聘請賀克斌、歐陽明高、郭烈錦等6位院士擔任市政府科技顧問。推動第一批總榜單1.15億元6個“揭榜掛帥”技術攻關類項目落地，充分利用全國科技資源攻克制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”技術難題。圍繞主導特色產(chǎn)業(yè)，面向北京、長三角、粵港澳大灣區(qū)等先進發(fā)達地區(qū)開展科技合作，持續(xù)開展招商引資和招才引智。

五、選優(yōu)配強科技特派員，服務鄉(xiāng)村振興。每年預算安排科技特派員工作專項資金1000萬元，建立市級、旗區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三層一線”科技服務體系，打造了一支535人的科技特派員服務隊伍，通過健全選派機制、搭建服務載體、創(chuàng)新服務方式、完善激勵機制，推動新時代科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不斷走深走實，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和建設新農(nóng)村新牧區(qū)貢獻科技力量。

智慧城市建設工作匯報篇二

尊敬的各位領導、各位委員：

按照會議安排，下面我就全市城市建設情況向大家作以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。今年以來，住建局在市委、市政府的正確領導下，在市政協(xié)有力的監(jiān)督指導下，認真履行工作職責，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，以服務全市經(jīng)濟快速發(fā)展為出發(fā)點，完善措施、強化監(jiān)管，各項工作取得明顯成效，具體情況如下：

主要做法。

1、強化管理，規(guī)范建筑市場秩序。一是加強對招投標市場的管理，嚴格執(zhí)行招投標制度。嚴把投標資格預審關，對于資質(zhì)等級不符合要求的企業(yè)一律不準進入招投標市場；嚴格開標、評標程序，讓整個交易過程真正在陽光下運行；二是加強建工管理，嚴厲查處資質(zhì)掛靠和虛假資料申報行為，狠抓工程監(jiān)督，明確建筑各方責任；嚴格執(zhí)行竣工驗收備案程序，落實質(zhì)量終身責任制；三是狠抓質(zhì)量安全監(jiān)督，完善監(jiān)管措施，杜絕出現(xiàn)劣質(zhì)工程；對企業(yè)和農(nóng)民工進行安全文明教育，杜絕重大安全事故的發(fā)生；健全建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢、推動企業(yè)誠信自律。四是對村鎮(zhèn)進行了授權，實行了屬地管理，有效填補了對村鎮(zhèn)管理的空白。

2、完善措施，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管。為了進一步加強商品房預售及預售資金的監(jiān)管力度，我局積極引導企業(yè)辦理《商品房預售許可證》，對于未辦理《商品房預售許可證》的企業(yè)，嚴格按照建設部《城市商品房預售管理辦法》的規(guī)定，不準企業(yè)進行商品房銷售；同時，督促企業(yè)在銀行開設商品房預售資金專項賬戶，規(guī)范商品房市場秩序，維護廣大消費者的合法權益，有效促進了**房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。

3、注重民生，加快項目建設。為保障各項民生工程的順利實施，確保各項惠民措施落實到位，我局專門成立保障房建設中心，統(tǒng)籌保障房建設工作，完善制度、嚴格程序、明確責任，做好保障性住房公平分配工作，真正使低收入家庭有房可住，有房可租；圍繞重點項目建設，住建局積極配合相關單位做好技術指導服務的同時，按要求完成了xx年“***”工程中的**廣場升級改造和**路安置房建設任務。為確保項目建設順利進行，我們嚴格按照“三個一”的要求，分別指派兩名班子成員具體負責，并抽調(diào)精干力量組建了項目建設指揮部，精心制定工作計劃，合理確定施工節(jié)點，明確所有人員的崗位職責，夯實參戰(zhàn)人員責任，全力推進項目建設進度。目前，中心廣場升級改造項目順利進行，已基本完成商業(yè)主樓基礎施工，**路安置小區(qū)基礎施工已基本結束。

4、竭誠服務，促進和諧穩(wěn)定。為完善下訪接訪制度，快速協(xié)調(diào)解決群眾反映的各類問題，化解矛盾糾紛，我局采用定點接訪、重點約訪和帶案下訪的形式，走近群眾，同群眾面對面交流、心貼心溝通、手拉手幫扶，切實解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。信訪工作的高效開展，促進了重點工程建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定等各項工作的順利開展；為促進工作作風轉變，完善內(nèi)部管理機制，增強工作人員效能和服務意識，我局認真組織班子成員學習十八大會議精神，要求干部職工認真學習黨風廉政建設的各項規(guī)定，并嚴格按照市委的要求，開展自查活動。

二、存在問題。

一是建筑市場管理有待加強。

二是保障房等重點工程實施難度較大，外圍阻力較多，推進速度不夠，資金籌措力度不夠。

四是干部隊伍素質(zhì)有待提高，作風需進一步轉變，專業(yè)人員較少，技術力量需要充實。

三、下步打算。

一是強化建筑領域監(jiān)管。規(guī)范招投標市場，推行建筑市場準入、清出機制，增強建筑企業(yè)的自律和誠信意識。強化建設程序和質(zhì)量安全監(jiān)督，尤其加強政府工程和專項資金工程的監(jiān)管，加大安全隱患排查和安全生產(chǎn)教育力度，杜絕重、特大事故發(fā)生，落實農(nóng)民工工資保證金制度，實現(xiàn)安全文明施工。開展建筑市場和房地產(chǎn)市場的聯(lián)合整治，為建筑業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二是加大重點項目建設力度。強抓民生工程建設，加快重點項目建設進度。積極籌措資金，破解資金難題，合理設計項目，完善推進措施，制定施工節(jié)點和工作計劃，倒排項目工期，克服不利因素，變被動為主動，千方百計推動項目順利進行。

三是促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快保障性住房建設，完成城中村改造、公租房和保障性住房建設，滿足市區(qū)低收入困難家庭的住房需求；全面提高物業(yè)管理水平。規(guī)范物業(yè)管理市場。強化商品房開發(fā)、銷售的監(jiān)管，整治房地產(chǎn)企業(yè)違法經(jīng)營行為，確保房地產(chǎn)市場有序競爭。

四是加強隊伍建設。深入開展“作風轉變暨環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動，從思想、組織、作風、制度、業(yè)務上加強干部職工隊伍行政能力建設，打造一支業(yè)務精通、紀律嚴明、作風優(yōu)良、廉潔高效的住建隊伍，樹立團結奮進、爭創(chuàng)一流的住建形象。

智慧城市建設工作匯報篇三

李主任一行蒞臨我院檢查指導工作，是對我院工作的重視和關懷。在這里，我代表鄂前旗法院院黨組及全體干警對市中院政治部李主任一行蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就我院工作開展情況做簡要匯報，不妥之處，請予指正。

法院隊伍建設是確保審判工作實現(xiàn)公正與高效的根本，一直以來備受人民群眾的關注。近年來，鄂前旗法院領導班子勵精圖治，始終將隊伍建設放在法院工作的突出位置上，毫不放松。緊緊圍繞公正司法、一心為民的工作主題，堅持從嚴治院，狠抓規(guī)范化建設，以制度約束隊伍，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使隊伍素質(zhì)得到了較大提高。

一、鄂前旗法院隊伍基本情況。

89%。全院在編干警共有科級以上干部43名（其中處級1人，正科級19人，副科級13人，主任科員2人，副主任科員8人），占干警總數(shù)的81%。專業(yè)背景為政法類的干警有41人，占干警總數(shù)的%。全院有黨員26人，占全體干警的%。干警年齡結構為：35歲以下7人，36到45歲23人，46歲到55歲18人，56歲以上3人，總體來說年齡結構偏大。

二、隊伍建設情況。

完善的管理制度和高素質(zhì)的法官隊伍是開展好法院各項工作的根本保障。今年以來，我院按照“政治建院、人才興院、科技強院、公信立院”的建院方針，努力創(chuàng)新管理機制，加大隊伍管理力度，為建設一支政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風優(yōu)良的法官隊伍作出了積極努力。

（一）抓建章立制，加強隊伍管理。

了制度實施不走過場，取得了良好實效。三是進一步規(guī)范了審務管理。我院堅持向科學的管理要效益，充實了審判管理人員、加強物質(zhì)保障，建立健全了審判質(zhì)量管理、審判質(zhì)效管理、流程管理、考核獎懲、監(jiān)督指導等審判管理制度并匯編印發(fā)《審判管理制度》一書，實行扎口結案，并且每月由審判管理辦公室會同政治部、紀檢督察室對審判質(zhì)量、效率和行政管理進行通報，通報到庭室、通報到個人，且提出整改措施和要求，確保整改取得實效。經(jīng)過一段時間的實施，我院的審判質(zhì)量明顯提升。

（二）抓廉政建設，筑牢拒腐長堤。我院以“警示教育回頭看”活動為抓手，采取簽訂黨風廉政建設責任狀、建立干警個人廉政檔案、一把手講黨課、交納廉政保證金、開展公職人員崗位廉政教育、建設廉政示范點、觀看警示教育片等措施和活動，增強干警的自我防范意識和保持清正廉潔的自覺性。同時，充分發(fā)揮紀檢督察室提醒、教育和監(jiān)督、指導職能，實施提醒、誡勉、教育談話制度，指出問題，提出要求，防患于未然。通過這些措施的落實，我院干警的審判紀律觀念和廉潔辦案意識得到進一步增強，連續(xù)5年未發(fā)生違法違紀事件，取得了群眾滿意度達95%的良好社會效果。

（二）抓教育培訓，提高干警素質(zhì)。

合能力。年內(nèi)，區(qū)分不同崗位和審判業(yè)務領域，選派43名干警赴北京、自治區(qū)、市、進行業(yè)務、專題培訓23次。認真組織開展了庭審觀摩、案卷評查、書記員、法警技能競賽等活動。采取評選辦案標兵、示范庭審、優(yōu)秀裁判文書等活動，激發(fā)干警的爭先創(chuàng)優(yōu)意識。年內(nèi)，組織干警學習政治理論、審判業(yè)務知識、法律法規(guī)以及新出臺的司法解釋32次。同時，從時間、經(jīng)費上鼓勵和支持干警自學成才，為通過司法考試的干警報銷考試費用2萬余元，在院黨組的鼓勵下，干警累計通過司法考試17名。

嚴格開展了信息安全與網(wǎng)絡管理工作。實行法院專網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，專機專用，建立健全了計算機運用、保密、網(wǎng)絡安全制度。對本院計算機實行專人管理，對ip地址分配權限嚴格控制，全部安裝殺毒軟件并做好數(shù)據(jù)備份。與干警簽訂保密和網(wǎng)絡安全責任狀，禁止內(nèi)外網(wǎng)共用移動存儲介質(zhì)，使用光盤下載外網(wǎng)信息，并做到隨用隨清理。

（三）抓基層工作，推進審判“五進”

今年以來，我院以開展“千名法官下基層”活動為基層基礎工作的著路點。

絡，變“坐堂審案”為“上門辦案”，使大量司法訴求在第一時間得到了滿足，大量矛盾糾紛在第一現(xiàn)場得到了解決。

二是特別加強了聯(lián)絡走訪工作，年內(nèi)，走訪人大代表、政協(xié)委員5次，6人。走訪廉政監(jiān)督員、人民陪審員3次，12人，走訪對象涵蓋了：政府官員、農(nóng)牧民、老師、社區(qū)書記、村長等各個層面。邀請人大代表、政協(xié)委員、廉政監(jiān)督員對庭審進行觀摩、評分11次。6月份，我院還組織人大代表5名、政協(xié)委員4名、人民陪審員12名、廉政監(jiān)督員6名召開了以“千名法官下基層”活動為主題的座談會，通報了法院工作情況，征求了人大代表、政協(xié)委員、人民陪審員、廉政監(jiān)督員對法院工作的意見和建議。通過這些活動的開展，增強了公眾對審判工作的參與、監(jiān)督力度，樹立了法院陽光司法的良好形象。

三是積極落實領導干部大接訪活動和院長值月制度，加強領導攜卷下鄉(xiāng)活動，并將普及法律知識、開展法律咨詢，聽取群眾對法院工作的意見和建議、排查化解矛盾糾紛融入其中。年內(nèi)，巡回法庭就地審理案件大幅提升，達到146件，院領導帶頭深入基層，實地現(xiàn)場辦理疑難案件12件。

智慧城市建設工作匯報篇四

同志們：

在習近平總書記對反電詐工作重要批示一周年之際，根據(jù)市委、市政府安排部署，今天召開這次全市打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪攻堅行動會議，主要是系統(tǒng)總結去年以來全市反詐專項行動情況，分析面臨形勢，明確工作責任，進一步動員全市各級各部門扎實開展好反詐攻堅行動，提升打擊治理效能，全力維護社會大局穩(wěn)定和群眾安全利益，努力為黨的二十大勝利召開和推進六個“新**”建設創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

今天的會議以視頻形式召開。在市主會場參加會議的有：市領導**、**，鎮(zhèn)街黨委書記、市打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪工作聯(lián)席會議成員單位主要負責同志；市公安局有關警種部門主要負責同志。

在分會場參加會議的有：各鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長主任、分管同志，網(wǎng)格村負責人。

今天的會議共有三項議程：一是通報全市反詐工作情況；二是簽訂履行反電詐工作責任狀；三是請副書記**同志作重要講話。下面依次進行。

會議進行第二項，簽訂履行反電詐工作責任狀。責任狀一式兩份，請上臺簽訂責任狀的同志攜帶兩份責任狀上臺，簽訂后一份帶走，另一份交給工作人員；其他參會的同志代表本單位簽訂責任狀，一份散會后自行帶走存檔備查，另一份留在座位上。

下面，請移動、聯(lián)通、電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、**辦事處、**辦事處、**辦事處、**辦事處、法院及檢察院代依次簽訂責任狀。

會議進行第三項，請副書記**同志講話。

同志們，剛才，我們共同觀看了電詐專題片，**同志通報了去年以來全市反詐工作情況；三大通訊運營商、4位金融機構代表、街道辦及2個部門分別簽訂了履行反電詐工作責任狀，希望各部門、單位按照責任狀要求，認真抓好責任落實；**同志系統(tǒng)總結了去年以來全市反詐工作情況，深入分析了當前面臨的形勢，查找了工作中的短板弱項，對開展好反詐攻堅行動、提升行動效能講了工作意見。希望全市各級各部門認真領會把握，對照工作要求，抓好貫徹落實。下面，就反詐攻堅行動，我再強調(diào)五點意見：

今年是全市打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪專項行動行承上啟下、鞏固提升的關鍵之年。中辦、國辦專門印發(fā)了加強工作的意見，《反電信網(wǎng)絡詐騙法》也將頒布實施，這些都為我們開展好今后打擊治理電詐工作創(chuàng)造了有利條件，提供了有力支撐。全市各級各有關部門務必要統(tǒng)一思想、提高站位，認真貫徹落實市委、市政府決策部署，堅決打好打贏這場專項攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)年內(nèi)電詐發(fā)案數(shù)、損失數(shù)同比再“兩下降”，抓獲犯罪嫌疑人數(shù)、破獲案件數(shù)再“兩上升”的目標，堅決打一場翻身仗，努力為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

一要認真學習貫徹中辦、國辦工作意見。各級黨委政府和各有關部門要迅速掀起學習貫徹中辦、國辦意見的高潮，深刻領會、準確把握精神實質(zhì)，緊密結合職責任務，從嚴從實抓好打擊治理各項工作落實。要把專項打擊治理工作作為“一把手”工程來抓，從相關部門單位選調(diào)精干力量，成立工作專班，各條戰(zhàn)線分兵把口、專人負責、一抓到底，嚴格獎優(yōu)罰劣，切實激發(fā)工作積極性。要勇于突破、善于創(chuàng)新，研究出臺一批具有**特色、實用管用好用的硬措施、硬辦法，打造**打擊治理工作的亮點品牌。

二要不斷提升社會宣傳效能。要強化機關、企事業(yè)單位內(nèi)部宣傳。在工作例會上經(jīng)常性地對反電詐進行安排部署，提升機關干部、單位員工的反詐意識；要建立反詐工作群，實時發(fā)布防詐案例、預警等相關反詐知識，對工作人員涉詐苗頭進行適時提醒、及時制止；在單位醒目位置放置宣傳展板，定期開展警示教育，推動反詐宣傳常態(tài)化、長效化。要發(fā)揮村級綜治中心作用，整合基層力量，迅速組織黨員、村民代表召開防范治理電信網(wǎng)絡詐騙工作動員大會，扎實開展宣傳教育；在村（居）委會周邊、人員聚集等場所醒目位置，書寫2條以上的反電詐宣傳標語，張貼宣傳海報，發(fā)放宣傳冊進行集中宣傳；利用“村村通”大喇叭常態(tài)開展反詐宣傳，提升防范意識；組織轄區(qū)綜治網(wǎng)格員每月至少開展1次“六進”（進村居、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭、進公共場所）宣傳活動，做到反詐宣傳無死角和全覆蓋。要繼續(xù)全方位推廣安裝“國家反詐中心”app，黨委政府牽頭指揮，基層組織主責主力，行業(yè)部門積極參與，把尚未注冊的全部排查梳理出來，按照屬地分發(fā)到鎮(zhèn)街、社區(qū)、村居，落實到基層干部、社區(qū)民警、網(wǎng)格員，逐人聯(lián)系、上門安裝，進一步提升覆蓋率。要在保證數(shù)量的同時，更加注重安裝質(zhì)量，切實教會群眾怎么使用，引導群眾真正用起來，確?！鞍惭b一個、使用一個、宣傳一個、保護一個”。

三要始終保持嚴打高壓態(tài)勢。各級公安機關要加強對各類新型電詐犯罪的規(guī)律研究，不斷創(chuàng)新戰(zhàn)術戰(zhàn)法，實行多警種合成作戰(zhàn)，全力開展好集群戰(zhàn)役，掀起破案打擊高潮，力爭多破案、多抓人、多追贓。要以“云劍-2022”行動為載體，持續(xù)深化“斷卡”“斷流”行動，嚴厲打擊買賣銀行卡、電話卡、網(wǎng)絡工具、網(wǎng)絡賬號等關聯(lián)違法犯罪，確保斷卡線索轉化率達60%以上，全力斬斷犯罪鏈條。特別強調(diào)的是，對上級推送的涉詐線索，必須實時接收、迅速行動、專人查辦，絕不允許拖沓貽誤戰(zhàn)機，嚴防涉詐違法犯罪長時間盤踞、做窩成勢。要加快推進新型犯罪研究作戰(zhàn)中心建設，從公安機關刑偵、網(wǎng)安、情報等部門抽調(diào)專業(yè)人員常態(tài)化入駐反詐中心，吸收電信運營商、銀行等金融機構入駐，確保上半年建成并實體運行。法院、檢察院、公安機關要建立定期會商制度，統(tǒng)一執(zhí)法思想，明確證據(jù)標準，形成打擊合力，提升打擊質(zhì)效。對重大疑難案件，法院、檢察院要提前介入，指導偵查辦案，確保辦案質(zhì)量。

四要大力提高源頭治理水平。緊緊抓住“人”和“卡”這兩大涉詐關鍵要素，嚴格履行監(jiān)管責任，落實管控措施，最大限度擠壓違法犯罪空間。要狠抓涉詐人員管控。要在黨委政府的大力支持下，聯(lián)席會議成員單位密切配合，加大滯留境外涉詐人員勸投逼返力度，充分調(diào)動屬地黨政、街道、社區(qū)等力量，成立“鎮(zhèn)辦干部+轄區(qū)民警+村委會干部”的勸返工作小組，要窮盡一切手段，逐人勸返，限期回國。對拒不配合勸返工作的人員，要聯(lián)合相關部門發(fā)布回國自首公告、勸返公告，在合理合法的前提下，綜合采取一系列行之有效的措施，迫使其盡快回國，最大限度提高勸阻率，力爭上半年勸返逼投率達100%。完不成的，市聯(lián)席辦約談鎮(zhèn)街主要負責人，掛牌督辦，限期整改。要狠抓涉詐“兩卡”管控。各家銀行、運營商及其行業(yè)主管部門要提高開卡門檻，按需限量開卡，嚴格審查開卡人的申辦資料、身份背景、實際用途等，切實把好開卡關，控住增量。要常態(tài)化、全方位排查清理風險卡、問題卡，完善行業(yè)“黑名單”制度，分級分類采取限制業(yè)務、關停注銷等管控措施，不斷壓減存量，降低涉詐風險。對涉詐異常通信行為、異常資金交易，要盡快搭建完善預警防控模型，加強數(shù)據(jù)研判和技術監(jiān)測，全力支持配合公安機關及時開展打擊。要壓實基層營業(yè)網(wǎng)點和業(yè)務人員的責任，建立涉詐“兩卡”內(nèi)部倒查問責機制，倒逼監(jiān)管措施落實在前。

五要嚴格執(zhí)行責任倒查機制。打擊治理電信網(wǎng)絡詐騙等新型違法犯罪是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，需要各級各部門同心同向、群策群力，才能取得實際效果。為加強協(xié)調(diào)聯(lián)動和督導考核，由市委政法委牽頭，從司法、統(tǒng)計、財政、教體、稅務等機關單位抽調(diào)16位精干力量組成4個督導組，深入各鎮(zhèn)街和相關責任部門進行督導。對聯(lián)席會議成員單位實行“三個一律”，即凡是因電信網(wǎng)絡違法犯罪問題突出被市聯(lián)席辦掛牌整治的，一律通報批評并約談責任領導；凡是發(fā)生電信網(wǎng)絡詐騙案件的單位部門，一律倒查反詐工作責任落實情況，并視情況行業(yè)內(nèi)通報案例；行業(yè)主管部門因監(jiān)管不到位導致被市聯(lián)席辦掛牌整治的，一律嚴肅問責。

同志們，打擊治理電信網(wǎng)絡詐騙等新型違法犯罪，使命光榮，責任重大，任務緊迫。希望全市各級各有關部門進一步堅定信心、奮發(fā)有為，全心全力推動各項反詐工作落實落地，取為推動全市高質(zhì)量發(fā)展和建設“六個新**”作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

智慧城市建設工作匯報篇五

（一）提高認識，增強城市建設的責任感和緊迫感。

（三）拓寬籌資渠道，加大城市基礎設施建設資金投入。

今后，我市將在“三個代表”重要思想指引下，搶抓機遇，進一步加快建設與小康社會相適應的小康環(huán)境，為我市的經(jīng)濟建設做出應有的貢獻。

智慧城市建設工作匯報篇六

3月8日下午，我校在教學樓305研討室召開智慧校園建設初步設計匯報暨意見征求會，會議由副校長王成勇主持。副校長孫秉文，特聘咨詢專家上海市委黨校信息化管理處處長、高級工程師毛慶華，北京市委黨校信息部主任、高級工程師程穗,蘭州交通大學信息中心主任、博士生導師何瑞春教授出席了會議。各應用系統(tǒng)建設責任單位主要負責人、設計院有關技術人員以及智慧校園建設領導小組辦公室成員參加了會議。

會上，信息中心主任張諍首先就智慧校園建設進展情況暨初步設計的情況做了匯報。隨后，設計院項目組負責人從項目組人員組成、設計進程、整體思路、調(diào)研與方案、方案亮點等五個方面對智慧校園初步設計方案做了詳細匯報。最后，三位咨詢專家分別從設計理念、整體規(guī)劃、數(shù)據(jù)標準設計、主干鏈路規(guī)劃、出口帶寬分配、應用功能和接口擴展等宏觀微觀方面提出了完善意見和建議。各部門主要負責人也結合各自負責的應用系統(tǒng)建設提了很好的建議和意見。

在聽取了大家的意見和建議后，副校長王成勇做了總結講話。他指出，三位專家和各部門主要負責人從不同角度都提了很好的意見和建議，特別是三位專家站位高，經(jīng)驗豐富，從系統(tǒng)設計理念的先進性和科學性方面都給我們提供了寶貴的參考意見。他要求設計院在后續(xù)的'設計方案完善工作中，要充分吸收咨詢專家和各部門的意見和建議，把設計建設方案修改完善好;各處室要在智慧校園建設領導小組辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排下，繼續(xù)高度重視，積極參與，全力配合，讓設計方案的終稿能夠達到預期設計目標。

智慧城市建設工作匯報篇七

縣城市建設歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室自5月15日正式掛牌成立以來，在指揮部成員單位的大力支持下，抽調(diào)的18名工作人員全部到崗到位。辦公室在指揮部的領導下，按《縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市歷史遺留問題處理意見》文件要求，緊張有序地開展工作，取得了一定成效。

1、按先易后難的工作思路，分組梳理責任區(qū)內(nèi)文件中第二大類舊房改建涉及農(nóng)戶情況，分別走訪調(diào)查，已走訪305戶舊房改建戶，經(jīng)實地踏勘，對照城鄉(xiāng)規(guī)劃，甄別出符合規(guī)劃戶數(shù)268戶，收集辦理資料195份。

2、分輕重緩急，著力解決第三小學建設工程能盡早復工建設問題。一是已辦好涉及第三小學征地拆遷的湘東村和平小組集體預留地的用地規(guī)劃許可證和集體預留地證，及時發(fā)到村小組。二是辦好文星等18戶農(nóng)戶土地變更事項。三是對符合條件的16戶危改戶辦好了建設規(guī)劃“兩證”，四是辦好33戶符合條件的預留地分戶用地規(guī)劃許可證，土地證正在辦理之中。

3、從維穩(wěn)出發(fā)，對歷史遺留的疑難問題進行了排查調(diào)研。

4、按提速提質(zhì)要求，責成相關部門及時辦結處理下發(fā)給相關責任部門、單位限時辦結通知30份，其中發(fā)給國土部門6份，已辦結2份；城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局6份，已辦結4份；城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院14份，已辦結7份；其他單位4份，已辦結4份。

5、耐心細致做好接訪工作，給農(nóng)戶宣傳政策，累計接訪對象212人次。

二.當前工作存在的主要問題。

1、相關政策明確細化問題。如歷史遺留問題中土地出讓金按什么標準執(zhí)行，不同土地性質(zhì)及轉換辦證、等面積安置與“一戶一宅”等問題，有待在6月29號指揮部會議后盡快出臺會議紀要，對難點問題處理有據(jù)可依。

2、指揮部正常經(jīng)費問題。歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室成立開展工作近2個月，開辦經(jīng)費及日常工作經(jīng)費還未安排到位，日常經(jīng)費和人員補貼無法支付，影響了工作的順利開展。

三、下一步工作打算。

在指揮部的堅強領導下，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難精神，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標，務實高效地開展好工作。

一是加快進度處理好歷史遺留問題，力爭盡早圓滿完成任務。

二是繼續(xù)做好走訪踏勘工作，收集辦理資料，做到認真甄別，穩(wěn)妥解決。

三是繼續(xù)做好接訪工作，做好群眾的解釋說服工作，盡力做到政府、群眾雙滿意。

四是加強與各征拆、建設指揮部的溝通協(xié)調(diào)，進一步推進縣重點工程建設工作。

五是加強與相關部門的.溝通，在發(fā)文督辦的同時，共同做好歷史遺留問題排查處理工作。

智慧城市建設工作匯報篇八

建鄴區(qū)智慧校園建設暨教育技術工作會議在區(qū)教師發(fā)展中心順利召開，江蘇省電化教育館副館長金玉、建鄴區(qū)教育局副局長馬峰、建鄴區(qū)教師發(fā)展中心書記肖紅霞、建鄴區(qū)教育技術處主任董蘇以及全區(qū)各中小學、幼兒園分管領導和信息中心主任參加了會議。

金玉副館長首先做了智慧校園建設的專題講座，她從智慧校園的建設目標、建設原則、建設內(nèi)容、組織實施等幾個方面詳細解讀了《江蘇省中小學智慧校園建設指南》，為建鄴區(qū)的智慧校園建設工作指明了方向，理清了思路，找準了路徑。董蘇主任布置了新學期全區(qū)的教育技術工作，肖紅霞書記布置了全區(qū)智慧校園建設工作，對今年創(chuàng)建的5所試點校提出了要求，100%通過驗收并爭創(chuàng)省、市示范級智慧校園。同時也對其它中小學今后的創(chuàng)建申報工作進行了部署，制定了全區(qū)智慧校園創(chuàng)建工作的時間表和路線圖。最后，馬峰副局長就建鄴區(qū)智慧校園建設以及信息化工作提出了四點要求：一是抓住先機，整體推進。做好“十三五”學校信息化工作的頂層設計，積極創(chuàng)建智慧校園，形成學校的信息化特色;二是邊學邊思，不斷優(yōu)化，逐步提升師生的信息化素養(yǎng);三是立足實情，重在應用，不斷促進信息技術與教育教學的深度融合;四是著眼大局，確保安全。切實提高網(wǎng)絡安全意識，加強網(wǎng)絡與信息安全的管理，確保網(wǎng)絡信息安全。

本次會議既是全區(qū)智慧校園建設的動員會也是工作布置會，智慧校園創(chuàng)建是“十三五”期間全區(qū)教育信息化的重點工程，是省、市推進教育信息化的重點工作。建鄴區(qū)教育局將繼續(xù)加大投入和建設力度，不斷提升學校信息化應用水平，努力實現(xiàn)到全區(qū)所有中小學校建設成為省、市級智慧校園的目標。

智慧城市建設工作匯報篇九

推進“智慧xx”建設，是加快xx區(qū)創(chuàng)新驅動建設、產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的重要手段，以建設宜居宜業(yè)的“生態(tài)xx、智慧xx”為重要抓手，是推進xx區(qū)“四化同步”建設和提前全面建成小康社會，提升城市管理與服務水平，促進產(chǎn)業(yè)升級，提高群眾生活品質(zhì)的必然要求。

xx區(qū)已初步形成了以電信業(yè)為基礎，電子政務、電子商務、信息服務業(yè)競相發(fā)展的格局，為“智慧xx”建設提供了扎實的技術支撐。

xx區(qū)基礎網(wǎng)絡條件具備。xx區(qū)共完成xxx個小區(qū)光纖到戶的新建、改造工程，共接入用戶x萬家。城鎮(zhèn)居民家庭上網(wǎng)帶寬提高至xm以上。本地網(wǎng)絡ev-dxxg網(wǎng)絡站點數(shù)較擴容前增加了xxx%，城區(qū)覆蓋率到達xx%以上，郊區(qū)、農(nóng)村覆蓋率也達到xx%以上。

xx區(qū)電子政務建設日趨健全。xx區(qū)電子政務建設及應用穩(wěn)步推進，高標準完成了國家基于互聯(lián)網(wǎng)的電子政務信息安全保障建設工作，目前電子政務內(nèi)外網(wǎng)及服務集群系統(tǒng)建設已完成，已覆蓋全區(qū)各單位、各街道、各社區(qū)。

重點人口管理使用自治區(qū)公安廳指揮中心研發(fā)的警務平臺；

流動人口管理使用市公安局治安支隊研發(fā)的“兩實”系統(tǒng)。工商局在辦理營業(yè)執(zhí)照的過程中，使用xx自治區(qū)工商行政管理綜合工作平臺中的“綜合業(yè)務平臺”進行辦理。

推行網(wǎng)格化服務管理，實現(xiàn)社區(qū)管理智能化。xx區(qū)率先在自治區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作，建立了網(wǎng)格、社區(qū)、街道、區(qū)四級網(wǎng)格化信息服務平臺，將全區(qū)xx個行政村和xx個社區(qū)按照xxx-xxx戶為一個網(wǎng)格劃分了xxx個網(wǎng)格，將網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)、樓棟、房屋、人口等基礎信息梳理分類，建立了電子信息庫，做到轄區(qū)人、地、事、物、情、組織全部納入網(wǎng)格管理，按照x+x+x模式組建了網(wǎng)格化服務管理團隊，實現(xiàn)了居民各項服務需求、訴求一線連接、一鍵直通、一網(wǎng)受理、快速辦理，逐步形成“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、一格多員、人負其責、全員參與”的工作格局。

創(chuàng)建城市管理新模式，實現(xiàn)城市管理數(shù)字化。xx區(qū)積極探索建立部門牽頭、百姓參與、網(wǎng)格監(jiān)管的“全民城管”體系。xxxx年投資xxxx多萬元建成了xx數(shù)字化城市管理平臺，并與xxxx年xx月投入試運行。該系統(tǒng)充分整合利用xx區(qū)現(xiàn)有政務網(wǎng)絡、視頻監(jiān)控等信息化資源，創(chuàng)新性將數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心與xxxxx城建服務熱線進行整合。

基于數(shù)字城管平臺，建立了由調(diào)度端微機系統(tǒng)、無線數(shù)傳系統(tǒng)、現(xiàn)場智能終端及路燈開關箱組成的照明智能化控制中心。該中心擁有xxx個路燈監(jiān)控點和xx個圖像監(jiān)控點，覆蓋主城區(qū)、行政新區(qū)和高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)所有街路，控制各類照明路燈數(shù)xxxxx盞，總功率xxxxkw，實現(xiàn)全夜燈、半夜燈、特殊天氣和節(jié)假日照明遙控智能控制，使得城市公共照明節(jié)能達到了xx%左右，街路亮化達到xx%以上。

建立便民服務中心，實現(xiàn)公共服務規(guī)范化。xx區(qū)在自治區(qū)率先建設了街道民生服務和綜合治理兩個中心?！皟蓚€中心”推行綜合業(yè)務“一口清”，全面開展“全程代辦”和“一站式”服務，建立健全前臺受理和后臺協(xié)辦的機制，為居民提供溫馨、快捷、高效服務。

建立公共衛(wèi)生服務平臺，實現(xiàn)居民健康信息化。xx區(qū)建立了居民電子健康檔案系統(tǒng)，使城鄉(xiāng)居民的健康信息更簡單、快捷、安全的被計算機管理。

新建xx個進城路口闖禁行自動記錄系統(tǒng)、xx個道路監(jiān)控系統(tǒng)和x個高點監(jiān)控系統(tǒng)；

新建交通流誘導信息發(fā)布系統(tǒng)，包括xx套微波檢測流量采集系統(tǒng)、xx套視頻檢測流量采集系統(tǒng)。

建立煤炭監(jiān)管平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化。

轄區(qū)現(xiàn)有重點監(jiān)管危化企業(yè)xx家，其中有重大危險源x處，礦熱爐生產(chǎn)企業(yè)x家，為有效的監(jiān)管企業(yè)，xx區(qū)安監(jiān)局組織轄區(qū)xx家?；髽I(yè)安裝隱患自查自報系統(tǒng)，并與安監(jiān)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)配套使用。

建立煤炭市場封閉式管理和計量稱重自動化控制平臺，安裝視頻監(jiān)控與圖像抓拍系統(tǒng)、紅外對射監(jiān)測系統(tǒng)、語音播報指揮系統(tǒng)、道閘控制管理系統(tǒng)、稱重led顯示系統(tǒng)，進出市場的車輛僅憑一張電子ic卡就能自動刷卡出入、自動儲存數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了全方位電子監(jiān)控和自動稱重，減少了人工操作所產(chǎn)生的很多弊端。

推動“兩化”融合，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展思路，推動xx區(qū)信息化和工業(yè)化深度融合，加快信息技術在工業(yè)經(jīng)濟中的應用步伐，鼓勵企業(yè)充分應用信息技術提升核心競爭力，推動設計研發(fā)數(shù)字化，制造裝備智能化、生產(chǎn)過程自動化和經(jīng)營管理網(wǎng)絡化的普及應用。

按照《國家智慧城市試點指標體系》，我區(qū)將應用新一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術，以信息資源開發(fā)為主線，以資源整合和業(yè)務協(xié)同為重點，通過x到x年努力，通過構建x個數(shù)據(jù)共享資源庫，建設科學決策、業(yè)務協(xié)同、公共服務的x大體系，建設統(tǒng)一呼叫、統(tǒng)一地理信息、統(tǒng)一視頻監(jiān)控、統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換、統(tǒng)一應急調(diào)度的x個平臺，實現(xiàn)智慧城管、智慧政務、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧交通、智慧安全、智慧園區(qū)、智慧城鎮(zhèn)、智慧黨建、智慧社區(qū)、平安xx等xx個行業(yè)的智能化。智慧城市建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，整合基礎通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、視屏監(jiān)控等各類資源需要城管、公安、通信、交通、教育、電信等各相關部門協(xié)同推進，基礎網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、各類平臺等建設需資金x億元。

三、推進“智慧xx”建設的意見和建議。

按照xx區(qū)十二五總體規(guī)劃部署，區(qū)委、區(qū)政府高度重視智慧城市試點工作，成立了“智慧xx”建設工作領導小組，制定了實施方案，簽訂了創(chuàng)建任務書，充分利用xx區(qū)現(xiàn)有城市資源優(yōu)勢和信息化基礎，遵循“高起點、高標準、高質(zhì)量、嚴要求”的總體要求，運用新一代互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、地理空間信息等技術，以信息資源開發(fā)為主線，以資源整合和業(yè)務協(xié)同為重點，有層次、有重點的推進信息技術在經(jīng)濟社會各領域中的應用，著力促進信息技術對傳統(tǒng)行業(yè)的升級改造和技術創(chuàng)新，努力促進區(qū)域信息產(chǎn)業(yè)和信息化同步互動發(fā)展。

十二五期間xx區(qū)共儲備各類項目xxx個，億元，億元。十二五中期xx區(qū)共補充完善各類項目xxx個，投資估算xxx.x億元，十二五期間計劃投資xxx.x億元。xxxx年，xx區(qū)共實施各類建設項目xxx個，億元。“智慧xx”建設的基礎網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、各類平臺等建設需資金x億元，需要自治區(qū)、xx市兩級政府的大力支持，建議兩級政府給予以下支持：

建議內(nèi)容：xxxx高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)（原為xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）成立于xxxx年。xxxx年x月經(jīng)自治區(qū)人民政府批準，與xx新材料工業(yè)科技園（原xxx廠）整合為xx高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)xx新材料工業(yè)科技園，xxxx年經(jīng)國家發(fā)改委、建設部、國土資源部審核確名為xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。xxxx年被自治區(qū)人民政府命名為xxxx高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前，xx區(qū)積極申報國家高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

xxxx年，xx高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，高新技術產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，xxxx年—xxxx年，總收入年均增長xx%，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長xx.x%，高新技術產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均增長xx.x%，可支配財政收入年均增長xx.x%。主要經(jīng)濟指標位居自治區(qū)工業(yè)園區(qū)前列。經(jīng)過xx年的培育和發(fā)展，xx高新區(qū)形成了以鉭鈮鈹?shù)认∮薪饘贋樘厣男虏牧虾鸵缘V山機械為特色的先進裝備制造兩大主導產(chǎn)業(yè)。鉭絲、鉭粉產(chǎn)量分別占世界市場的xx%和xx%，居世界第一位和第二位。采煤刮板輸送機、轉載機、破碎機等主導產(chǎn)品占國內(nèi)市場的xx%，超長距離曲線帶式輸送機等主導產(chǎn)品占國內(nèi)市場的xx%，礦用隔爆電機占國內(nèi)市場的xx%，產(chǎn)品技術研發(fā)和生產(chǎn)能力居國內(nèi)同行業(yè)先進水平。

xx區(qū)先后共計投入x億多元，實施了路網(wǎng)、綠化、亮化、水、電、氣等基礎設施建設，園區(qū)對工業(yè)經(jīng)濟承載能力顯著提升，成為招商引資的重要載體。但園區(qū)公共設施建設指標遠遠不能達到高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設要求，道路、亮化、供排水、燃氣、熱力等配套設施仍需進一步提升和完善，供電線路急需改造，大量棚戶區(qū)需要搬遷，中小企業(yè)孵化園建設需進一步擴展。資金需求量較大，單靠轄區(qū)政府無力完成。

建議：一是建議加大對xx高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施投入力度，每年安排一定額度的專項資金，用于基礎設施建設，同時，按照國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相關稅收政策給予x—xx年扶持。二是建議制定出臺支持xx高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和發(fā)展的優(yōu)惠政策，加大園區(qū)稅收返還比例，用于彌補基礎設施建設資金不足。

二、關于推進國家智慧城市建設的建議。

建議內(nèi)容：近年來，xx區(qū)加快新型工業(yè)化、信息化、城市化進程。城市化率達到xx%以上，基礎網(wǎng)絡覆蓋率達到xx%以上，數(shù)字化城管、網(wǎng)格化管理、電子政務、便民服務平臺基本建成運營。xx高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)被國家工信部確定為“信息化與工業(yè)化融合試點園區(qū)”、“國家新型工業(yè)化（金屬新材料）產(chǎn)業(yè)示范基地”。正在積極申報國家機械裝備產(chǎn)業(yè)基地（待國務院審批）。xxxx年，我區(qū)被列為國家智慧城市試點。

按照《國家智慧城市試點指標體系》，我區(qū)將應用新一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術，以信息資源開發(fā)為主線，以資源整合和業(yè)務協(xié)同為重點，通過構建x個數(shù)據(jù)共享資源庫，建設科學決策、業(yè)務協(xié)同、公共服務x大體系，建設統(tǒng)一呼叫、地理信息、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)交換、應急調(diào)度x個平臺等，實現(xiàn)智慧城管、智慧政務、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧交通、智慧安全、智慧園區(qū)、智慧黨建、智慧社區(qū)、智慧城鎮(zhèn)、平安xx等xx個行業(yè)的智能化。智慧城市建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，整合基礎通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、視屏監(jiān)控等各類資源需要公安、通信、交通、教育等各相關部門協(xié)同推進，基礎網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、各類平臺等建設需資金x億元。

建議：一是將智慧城市建設納入自治區(qū)xxxx年重大項目（工作）盤子，成立推進組，由自治區(qū)領導協(xié)調(diào)推進。二是加大交通廳、公安廳、住建廳、經(jīng)信委、教育廳、衛(wèi)生廳等部門在智慧城管、智慧政務、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧交通、智慧安全方面的資金支持力度。三是建議自治區(qū)財政廳、市財政局建立“智慧城市建設”專項資金，扶持“智慧城市建設”建設項目。

智慧城市建設工作匯報篇十

第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新為依托，全面認真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結如下：

1、在義務共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，并將寧安市在義務共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《×××市區(qū)道路義務共建實施方案》。

2、完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計300條，20萬平方米。

3、對×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負擔義務共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。

4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。

5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。

6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為3,000平方米。

8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。

二、路燈工作。

1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。

2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95%。

3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。

4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。

5、更換塑鋁線400延長米。

6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。

7、更換保險器40個。

8、更換電子觸發(fā)器40個。

9、更換油開關1臺。

10、修復路燈短路2處。

三、“雙服務”工作。

2、根據(jù)市委市政府關于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務15萬元，并超額完成我處攬儲任務的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。

3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關系。

四、公交工作。

1、企業(yè)改制工作正在向實質(zhì)性方向進行。

2、一季度收繳管理費1萬元。

3、與有關部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。

4、強化優(yōu)質(zhì)服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。

五、具體做法。

1、用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。

在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重于嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性。

2、充分調(diào)動職工積極性，全面推進各項工作。

由于今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來，才能更好地開展好各方面的工作。

3、克服資金困難，搶先抓實工作。

在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問題。

智慧城市建設工作匯報篇十一

建鄴區(qū)智慧校園建設暨教育技術工作會議在區(qū)教師發(fā)展中心順利召開，江蘇省電化教育館副館長金玉、建鄴區(qū)教育局副局長馬峰、建鄴區(qū)教師發(fā)展中心書記肖紅霞、建鄴區(qū)教育技術處主任董蘇以及全區(qū)各中小學、幼兒園分管領導和信息中心主任參加了會議。

金玉副館長首先做了智慧校園建設的專題講座，她從智慧校園的建設目標、建設原則、建設內(nèi)容、組織實施等幾個方面詳細解讀了《江蘇省中小學智慧校園建設指南》，為建鄴區(qū)的智慧校園建設工作指明了方向，理清了思路，找準了路徑。董蘇主任布置了新學期全區(qū)的教育技術工作，肖紅霞書記布置了全區(qū)智慧校園建設工作，對今年創(chuàng)建的5所試點校提出了要求，100%通過驗收并爭創(chuàng)省、市示范級智慧校園。同時也對其它中小學今后的創(chuàng)建申報工作進行了部署，制定了全區(qū)智慧校園創(chuàng)建工作的時間表和路線圖。最后，馬峰副局長就建鄴區(qū)智慧校園建設以及信息化工作提出了四點要求：一是抓住先機，整體推進。做好“十三五”學校信息化工作的頂層設計，積極創(chuàng)建智慧校園，形成學校的信息化特色;二是邊學邊思，不斷優(yōu)化，逐步提升師生的信息化素養(yǎng);三是立足實情，重在應用，不斷促進信息技術與教育教學的深度融合;四是著眼大局，確保安全。切實提高網(wǎng)絡安全意識，加強網(wǎng)絡與信息安全的管理，確保網(wǎng)絡信息安全。

本次會議既是全區(qū)智慧校園建設的動員會也是工作布置會，智慧校園創(chuàng)建是“十三五”期間全區(qū)教育信息化的重點工程，是省、市推進教育信息化的重點工作。建鄴區(qū)教育局將繼續(xù)加大投入和建設力度，不斷提升學校信息化應用水平，努力實現(xiàn)到2020年全區(qū)所有中小學校建設成為省、市級智慧校園的目標。

智慧城市建設工作匯報篇十二

今年是全市打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪專項行動行承上啟下、鞏固提升的關鍵之年。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑?022年全市打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪攻堅行動會議上的發(fā)言稿，希望大家喜歡。

同志們：

在習近平總書記對反電詐工作重要批示一周年之際，根據(jù)市委、市政府安排部署，今天召開這次全市打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪攻堅行動會議，主要是系統(tǒng)總結去年以來全市反詐專項行動情況，分析面臨形勢，明確工作責任，進一步動員全市各級各部門扎實開展好反詐攻堅行動，提升打擊治理效能，全力維護社會大局穩(wěn)定和群眾安全利益，努力為黨的二十大勝利召開和推進六個“新**”建設創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

今天的會議以視頻形式召開。在市主會場參加會議的有：市領導**、**，鎮(zhèn)街黨委書記、市打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪工作聯(lián)席會議成員單位主要負責同志;市公安局有關警種部門主要負責同志。

在分會場參加會議的有：各鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長主任、分管同志，網(wǎng)格村負責人。

今天的會議共有三項議程：一是通報全市反詐工作情況;二是簽訂履行反電詐工作責任狀;三是請副書記**同志作重要講話。下面依次進行。

會議進行第二項，簽訂履行反電詐工作責任狀。責任狀一式兩份，請上臺簽訂責任狀的同志攜帶兩份責任狀上臺，簽訂后一份帶走，另一份交給工作人員;其他參會的同志代表本單位簽訂責任狀，一份散會后自行帶走存檔備查，另一份留在座位上。

下面，請移動、聯(lián)通、電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、**辦事處、**辦事處、**辦事處、**辦事處、法院及檢察院代依次簽訂責任狀。

會議進行第三項，請副書記**同志講話。

******。

同志們，剛才，我們共同觀看了電詐專題片，**同志通報了去年以來全市反詐工作情況;三大通訊運營商、4位金融機構代表、街道辦及2個部門分別簽訂了履行反電詐工作責任狀，希望各部門、單位按照責任狀要求，認真抓好責任落實;**同志系統(tǒng)總結了去年以來全市反詐工作情況，深入分析了當前面臨的形勢，查找了工作中的短板弱項，對開展好反詐攻堅行動、提升行動效能講了工作意見。希望全市各級各部門認真領會把握，對照工作要求，抓好貫徹落實。下面，就反詐攻堅行動，我再強調(diào)五點意見：

今年是全市打擊治理電信網(wǎng)絡新型違法犯罪專項行動行承上啟下、鞏固提升的關鍵之年。中辦、國辦專門印發(fā)了加強工作的意見，《反電信網(wǎng)絡詐騙法》也將頒布實施，這些都為我們開展好今后打擊治理電詐工作創(chuàng)造了有利條件，提供了有力支撐。全市各級各有關部門務必要統(tǒng)一思想、提高站位，認真貫徹落實市委、市政府決策部署，堅決打好打贏這場專項攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)年內(nèi)電詐發(fā)案數(shù)、損失數(shù)同比再“兩下降”，抓獲犯罪嫌疑人數(shù)、破獲案件數(shù)再“兩上升”的目標，堅決打一場翻身仗，努力為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

一要認真學習貫徹中辦、國辦工作意見。各級黨委政府和各有關部門要迅速掀起學習貫徹中辦、國辦意見的高潮，深刻領會、準確把握精神實質(zhì)，緊密結合職責任務，從嚴從實抓好打擊治理各項工作落實。要把專項打擊治理工作作為“一把手”工程來抓，從相關部門單位選調(diào)精干力量，成立工作專班，各條戰(zhàn)線分兵把口、專人負責、一抓到底，嚴格獎優(yōu)罰劣，切實激發(fā)工作積極性。要勇于突破、善于創(chuàng)新，研究出臺一批具有**特色、實用管用好用的硬措施、硬辦法，打造**打擊治理工作的亮點品牌。

二要不斷提升社會宣傳效能。要強化機關、企事業(yè)單位內(nèi)部宣傳。在工作例會上經(jīng)常性地對反電詐進行安排部署，提升機關干部、單位員工的反詐意識;要建立反詐工作群，實時發(fā)布防詐案例、預警等相關反詐知識，對工作人員涉詐苗頭進行適時提醒、及時制止;在單位醒目位置放置宣傳展板，定期開展警示教育，推動反詐宣傳常態(tài)化、長效化。要發(fā)揮村級綜治中心作用，整合基層力量，迅速組織黨員、村民代表召開防范治理電信網(wǎng)絡詐騙工作動員大會，扎實開展宣傳教育;在村(居)委會周邊、人員聚集等場所醒目位置，書寫2條以上的反電詐宣傳標語，張貼宣傳海報，發(fā)放宣傳冊進行集中宣傳;利用“村村通”大喇叭常態(tài)開展反詐宣傳，提升防范意識;組織轄區(qū)綜治網(wǎng)格員每月至少開展1次“六進”(進村居、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭、進公共場所)宣傳活動，做到反詐宣傳無死角和全覆蓋。要繼續(xù)全方位推廣安裝“國家反詐中心”app，黨委政府牽頭指揮，基層組織主責主力，行業(yè)部門積極參與，把尚未注冊的全部排查梳理出來，按照屬地分發(fā)到鎮(zhèn)街、社區(qū)、村居，落實到基層干部、社區(qū)民警、網(wǎng)格員，逐人聯(lián)系、上門安裝，進一步提升覆蓋率。要在保證數(shù)量的同時，更加注重安裝質(zhì)量，切實教會群眾怎么使用，引導群眾真正用起來，確保“安裝一個、使用一個、宣傳一個、保護一個”。

三要始終保持嚴打高壓態(tài)勢。各級公安機關要加強對各類新型電詐犯罪的規(guī)律研究，不斷創(chuàng)新戰(zhàn)術戰(zhàn)法，實行多警種合成作戰(zhàn)，全力開展好集群戰(zhàn)役，掀起破案打擊高潮，力爭多破案、多抓人、多追贓。要以“云劍-2022”行動為載體，持續(xù)深化“斷卡”“斷流”行動，嚴厲打擊買賣銀行卡、電話卡、網(wǎng)絡工具、網(wǎng)絡賬號等關聯(lián)違法犯罪，確保斷卡線索轉化率達60%以上，全力斬斷犯罪鏈條。特別強調(diào)的是，對上級推送的涉詐線索，必須實時接收、迅速行動、專人查辦，絕不允許拖沓貽誤戰(zhàn)機，嚴防涉詐違法犯罪長時間盤踞、做窩成勢。要加快推進新型犯罪研究作戰(zhàn)中心建設，從公安機關刑偵、網(wǎng)安、情報等部門抽調(diào)專業(yè)人員常態(tài)化入駐反詐中心，吸收電信運營商、銀行等金融機構入駐，確保上半年建成并實體運行。法院、檢察院、公安機關要建立定期會商制度，統(tǒng)一執(zhí)法思想，明確證據(jù)標準，形成打擊合力，提升打擊質(zhì)效。對重大疑難案件，法院、檢察院要提前介入，指導偵查辦案，確保辦案質(zhì)量。

四要大力提高源頭治理水平。緊緊抓住“人”和“卡”這兩大涉詐關鍵要素，嚴格履行監(jiān)管責任，落實管控措施，最大限度擠壓違法犯罪空間。要狠抓涉詐人員管控。要在黨委政府的大力支持下，聯(lián)席會議成員單位密切配合，加大滯留境外涉詐人員勸投逼返力度，充分調(diào)動屬地黨政、街道、社區(qū)等力量，成立“鎮(zhèn)辦干部+轄區(qū)民警+村委會干部”的勸返工作小組，要窮盡一切手段，逐人勸返，限期回國。對拒不配合勸返工作的人員，要聯(lián)合相關部門發(fā)布回國自首公告、勸返公告，在合理合法的前提下，綜合采取一系列行之有效的措施，迫使其盡快回國，最大限度提高勸阻率，力爭上半年勸返逼投率達100%。完不成的，市聯(lián)席辦約談鎮(zhèn)街主要負責人，掛牌督辦，限期整改。要狠抓涉詐“兩卡”管控。各家銀行、運營商及其行業(yè)主管部門要提高開卡門檻，按需限量開卡，嚴格審查開卡人的申辦資料、身份背景、實際用途等，切實把好開卡關，控住增量。要常態(tài)化、全方位排查清理風險卡、問題卡，完善行業(yè)“黑名單”制度，分級分類采取限制業(yè)務、關停注銷等管控措施，不斷壓減存量，降低涉詐風險。對涉詐異常通信行為、異常資金交易，要盡快搭建完善預警防控模型，加強數(shù)據(jù)研判和技術監(jiān)測，全力支持配合公安機關及時開展打擊。要壓實基層營業(yè)網(wǎng)點和業(yè)務人員的責任，建立涉詐“兩卡”內(nèi)部倒查問責機制，倒逼監(jiān)管措施落實在前。

五要嚴格執(zhí)行責任倒查機制。打擊治理電信網(wǎng)絡詐騙等新型違法犯罪是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，需要各級各部門同心同向、群策群力，才能取得實際效果。為加強協(xié)調(diào)聯(lián)動和督導考核，由市委政法委牽頭，從司法、統(tǒng)計、財政、教體、稅務等機關單位抽調(diào)16位精干力量組成4個督導組，深入各鎮(zhèn)街和相關責任部門進行督導。對聯(lián)席會議成員單位實行“三個一律”，即凡是因電信網(wǎng)絡違法犯罪問題突出被市聯(lián)席辦掛牌整治的，一律通報批評并約談責任領導;凡是發(fā)生電信網(wǎng)絡詐騙案件的單位部門，一律倒查反詐工作責任落實情況，并視情況行業(yè)內(nèi)通報案例;行業(yè)主管部門因監(jiān)管不到位導致被市聯(lián)席辦掛牌整治的，一律嚴肅問責。

同志們，打擊治理電信網(wǎng)絡詐騙等新型違法犯罪，使命光榮，責任重大，任務緊迫。希望全市各級各有關部門進一步堅定信心、奮發(fā)有為，全心全力推動各項反詐工作落實落地，取為推動全市高質(zhì)量發(fā)展和建設“六個新**”作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

智慧城市建設工作匯報篇十三

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，根據(jù)市城市管理工作會議精神，把城管創(chuàng)優(yōu)作為實踐“三個代表”、落實科學發(fā)展觀、提高黨的執(zhí)政能力、構建和諧社會的重要抓手，在市委、市政府的領導下,在市有關職能部門的精心指導下,精心組織和開展市容環(huán)境衛(wèi)生、違法建設等各項專項整治，集中力量解決了一批城市管理工作的難點、熱點和重點問題，全區(qū)市容市貌明顯改觀，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，形象品位明顯提高?，F(xiàn)將我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作情況匯報如下：

一、加強領導，完善機制，城市管理開創(chuàng)新局面。

年初，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)城市管理工作會議，確定了今年城市管理工作以實施“路長制”管理為載體，以“__”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手的總體思路，從組織保證、經(jīng)費投入、工作措施、宣傳發(fā)動等方面不斷加大力度，做到力度不減、投入不少、要求不降、步子不停，強勢推動我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階。

1、領導重視，層層部署。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會定期專題研究和部署城管創(chuàng)優(yōu)工作，區(qū)委、區(qū)政府專門制定下發(fā)了《20城市管理工作意見》、《關于加強城市道路兩側和公共場所環(huán)境秩序專項整治實施意見》等文件，黨政一把手親自掛帥抓城管工作；區(qū)向各街道、各部門下發(fā)了《20“__”城市管理創(chuàng)優(yōu)目標任務書》、《道路容貌專項整治目標任務書》，把城管創(chuàng)優(yōu)工作列入各街道、各職能部門年度考核，形成了城管創(chuàng)優(yōu)齊抓共管的局面。市委常委、市委組織部長、清揚路“路長”周令根，市委常委、市政法委書記、南長街“路長”戴解平先后到我區(qū)視察，協(xié)調(diào)和推進我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)和道路容貌整治工作。為了把城管創(chuàng)優(yōu)各項工作落到實處，我區(qū)制定并落實了城管創(chuàng)優(yōu)聯(lián)席會議制度、聯(lián)絡員例會制度、考核獎懲制度、信息上報制度等，層層把城管創(chuàng)優(yōu)工作推向縱深。

2、網(wǎng)絡健全，經(jīng)費到位。我區(qū)城管創(chuàng)優(yōu)工作堅持實行由區(qū)主要領導親自掛帥，分管領導具體負責的分工負責制，各街道和職能部門也相應建立了“一把手”負責的城管創(chuàng)優(yōu)工作領導小組和組織網(wǎng)絡。在“路長制”管理工作中，區(qū)主要領導和分管領導均擔任各路段的“路長”，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作格局和“條塊結合，上下聯(lián)動，整體推動，齊抓共管”的體制。加大了城市管理經(jīng)費的投入，全區(qū)在城市管理基礎設施、管理性建設項目、道路容貌專項整治中共投入經(jīng)費900多萬元，為城市管理創(chuàng)優(yōu)工作提供了強有力的經(jīng)費保障。

3、全面發(fā)動，強化監(jiān)督。為了使城管創(chuàng)優(yōu)工作真正做到家喻戶曉，形成全社會共同參與的氛圍，區(qū)委宣傳部、區(qū)城管局、各街道采取黑板報、宣傳欄、設流動宣傳車、下發(fā)市政府《通告》、定點宣傳、“城管進社區(qū)”等各種形式大力宣傳道路容貌、違法建設等專項整治的重要意義，區(qū)城管局每周出版兩期《城市道路容貌專項整治簡報》，每次組織專項整治都邀請媒體全程參與。截止目前，共下發(fā)《市容環(huán)境秩序專項整治宣傳手冊》和市政府《通告》20000多份，與沿街單位、店面簽訂《市容環(huán)境衛(wèi)生責任狀》25000多份，簽約率達98%以上，電視臺、電臺、報紙專題報道我區(qū)專項整治工作30多次，為專項整治營造了良好的氛圍。同時，區(qū)城管局聘請了9名城市管理工作社會行風監(jiān)督員，定期召開行風監(jiān)督員會議，聽取意見和建議，全面接受社會監(jiān)督。

二、突出重點，強勢推進，路長制管理取得新成效。

我區(qū)對18條納入“路長制”管理道路的無證攤擔、店面占道、亂牽掛、亂堆放、亂張貼、亂涂寫、亂設廣告、不規(guī)范店招門頭、綠化缺損、道板損壞等影響市容的各類違章和存在的問題進行了詳細的調(diào)查摸底。針對存在問題，制定詳細的整治方案，排定整治日程，按照“整治一條、鞏固一條、拓展一條”的工作思路，對主要道路開展全方位、拉網(wǎng)式集中整治，保持了強勁的整治勢頭。在整治中，針對群眾反映強烈的.熱點、難點地段，深入分析問題存在的原因和根源，狠下“猛藥”。永豐路鋁合金占道經(jīng)營、曹張新村無證占道經(jīng)營、清揚路不規(guī)范廣告、塘南路夜排檔等城管工作難點得到了根本性改觀。在中南路整治中，我區(qū)采取“取締一部分、規(guī)范一部分、疏導一部分”的措施，使中南路整體面貌也發(fā)生了明顯改觀。為了鞏固整治成果，確保道路容貌長治久潔，我區(qū)還采取日常巡視和“五定”管理相結合的措施，安排城管、工商、公安、街道和“路長制”管理部門人員，對主要道路實行“定人員、定路段、定時間、定責任、定獎懲”的五定管理，落實全天候巡查執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，確保了道路容貌長治久潔。今年以來，我區(qū)共取締無證經(jīng)營4200多個，查處店面占道2800多家，收繳撐牌、燈箱、橫幅3400多個，取締各類無證“車、棚、亭、點”180多個，清除各類“亂涂寫、亂張貼、亂牽掛”8000多處，全區(qū)18條納入“路長制”管理的道路，基本上達到了《無錫市城市道路市容環(huán)境整治標準》。

為了進一步提升道路容貌形象，我區(qū)在“治亂”的基礎上，對納入“路長制”管理的18條道路全面包裝出新。開展了建筑物外立面清洗、粉刷工作。向沿街各單位并下發(fā)了《清洗粉刷通知書》1200多份，下發(fā)市政府58號令《無錫市城市建筑物和構筑物外立面保持整潔管理規(guī)定》等宣傳材料2000多份。到目前為止，18條道路沿街清洗粉刷工作已基本完成，清洗粉刷面積達50多萬平方米，道路容貌煥然一新；開展了“車、棚、亭、點”整治，按照“靠邊，靠墻，不影響市容和交通”的原則，撤離、移開主干道有證便民攤點49個；將道路兩側綠化和市政公用設施缺損情況抄告綠化和市政部門維修和養(yǎng)護，共完成行道樹修剪47000多棵，補植道路兩側樹木339棵，添置、維修道板、窨井等市政公用設施40多處；對店招門頭統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設置，共拆除各類不規(guī)范門頭600多個，拆除破舊遮陽棚400多個，全區(qū)主要干道在“治亂”中達到了“出新”效果。

三、加大力度，強勢拆違，違法建設得到有效遏制。

我區(qū)把違法建設專項整治作為今年城管工作的中心任務之一，堅決拆除群眾反映強烈的違法建設。全區(qū)上下都把拆違工作放到落實市“城市管理新三年行動綱要”和“十一五發(fā)展規(guī)劃”，營造良好發(fā)展環(huán)境的突出位置來抓，形成了“老違建逐步拆除，新違建露頭就打”的拆違工作氛圍。為了全面防控新增違法建設，我區(qū)從日常防治抓起，各街道和相關職能部門都成立了防控隊伍和拆違專業(yè)隊伍。區(qū)城管局成立了拆違辦公室，在“條”和“塊”上都形成了強大、周密的違法建設監(jiān)管網(wǎng)絡。今年以來，我區(qū)基本上沒有發(fā)生新增違法建設現(xiàn)象。

針對市下達的50000平方米的拆違任務，我區(qū)將城郊結合部（村）私人群體違建、主要道路兩側違建、重點工程地塊違建、南長新城片區(qū)違建等作為拆違重點。針對違法建設現(xiàn)狀，把任務層層分解落實。區(qū)城管局會同各街道和各職能部門，定期組織強制拆違集中行動，把拆違工作推向縱深。今年以來，對塘南新村破墻開店、中南路兩側店面、揚名服裝城、九里基收購站、蘆村市場等地違法建設實施了依法強制拆除，共拆除各類違法建設62處，拆違面積達44455.2平方米(其中拆除單位集體違建20處,41004.3平方米，拆除私人違法建設42處，3450.9平方米)，強制封堵破墻開店29家，通過“城管進社區(qū)”和拆違防控網(wǎng)絡，制止在建違法建設10多起，達到了“拆除一處，震攝一批，教育一片，帶動一方”的效果，群體性違法建設和違建蔓延之風得到了有效遏制。

四、標本兼治，落實長效，市容環(huán)境質(zhì)量全面提升。

1、強化考核評比，提高管理效果。今年以來，我區(qū)強化街道、社區(qū)兩個層面的檢查評比。為了使城管創(chuàng)優(yōu)工作真正滲透到社區(qū)，我區(qū)在深入開展紅旗街道檢查評比的基礎上，開展了“星級文明社區(qū)”競賽活動，把環(huán)境衛(wèi)生整治列入競賽考核的重要內(nèi)容，全區(qū)56個社區(qū)達到“三星”級以上文明社區(qū)標準，其中12個社區(qū)達到“四星”、“五星”級標準。

2、開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。為了使城管創(chuàng)優(yōu)工作真正滲透到社區(qū)，我區(qū)集中力量和時間，開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各街道和社區(qū)做好垃圾入房、入袋和日常保潔工作，配齊了保潔人員，對街巷里弄實施全天候保潔，做到保潔工作人員、經(jīng)費、任務三落實；區(qū)委、區(qū)政府分管領導在日常工作中堅持現(xiàn)場辦公，對街巷里弄環(huán)境衛(wèi)生、設施的管理和保潔消殺、綠化帶養(yǎng)護、單位衛(wèi)生、停車秩序以及工地環(huán)境衛(wèi)生管理等各方面全面檢查，徹底清理衛(wèi)生死角，全區(qū)基本上消滅暴露垃圾，社區(qū)保潔質(zhì)量有新的提高，群眾反映普遍較好。今年以來，全區(qū)共清理衛(wèi)生死角60多處，清運暴露垃圾120多處，1500多噸。區(qū)城管局定期對全區(qū)垃圾收集房（桶）的使用情況進行統(tǒng)計和調(diào)查，對破損的及時維修和更換；環(huán)衛(wèi)部門嚴格按照《環(huán)衛(wèi)質(zhì)量考核細則》標準，每天清掃保潔路面117萬平方米，保潔公廁171座，擦洗隔離護欄2.49萬米，道路沖(灑)水72公里，上半年清運生活垃圾7.1萬噸，清運特種垃圾5265噸。完成了清揚、蘆莊中轉站改造，確保了垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)衛(wèi)質(zhì)量一類率達95%以上。

智慧城市建設工作匯報篇十四

首先，我謹代表溆浦縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對綏寧縣四大家領導一行蒞臨我縣考察交流工作，表示熱烈的歡迎！下面，就我縣縣城建設工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

近年來，溆浦縣委、縣政府以科學發(fā)展觀引領城市建設，加大城市基礎設施建設，提高城市品位，城市面貌日新月異。特別是“十一五”以來，縣城市化率達到32%，縣城建設先后投入資金30億元，目前縣城建成區(qū)面積達到10平方公里，規(guī)劃控制面積達到15平方公里，居住人口近15萬，城市建設成效顯著，呈現(xiàn)出投入多、力度大、質(zhì)量高、速度快等特點，城市品位、承載力不斷提高，人居環(huán)境日益改善。20xx年10月我縣成功實現(xiàn)“省衛(wèi)”授牌，今年又順利通過“省衛(wèi)”復查。

一、突出規(guī)劃引領，正確定位城市發(fā)展。

城市規(guī)劃是城市建設的依據(jù)和龍頭。近年來，縣委、縣政府從落實科學發(fā)展觀的高度，把規(guī)劃作為引領城市建設的龍頭，認真貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，堅持資源整合、功能優(yōu)化、發(fā)展統(tǒng)籌的可持續(xù)發(fā)展理念，修改完成了《溆浦縣城市總體規(guī)劃（20xx年—20xx年）》，確定了“改造城中、開發(fā)城北、完善城南、拓展城東、重塑城西”的總體思路和以商貿(mào)為主導，生活、居住協(xié)調(diào)發(fā)展的功能定位，以及“一心、一帶、四組團”布局結構，實現(xiàn)了規(guī)劃的超前性和可行性的統(tǒng)一。同時，加快城區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制力度，目前城區(qū)控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到100%。詳細規(guī)劃還做到大手筆、大氣魄，邀請國內(nèi)外著名設計師設計。如城北新區(qū)開發(fā)規(guī)劃邀請湖南大學的建筑設計大師擔綱完成；城西新城開發(fā)規(guī)劃則邀請加拿大沃爾瑪公司總裁羅伯特精心設計。這些規(guī)劃設計既富有山城特色，又充滿水鄉(xiāng)神韻。在規(guī)劃編制過程中，我們堅持“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與、科學決策”的組織方式，廣泛聽取社會各界的意見，提高規(guī)劃的透明度和公眾的參與度，維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。此外，嚴格規(guī)劃執(zhí)法。今年我縣專門出臺了《關于嚴格規(guī)范全縣私房建設的緊急通知》（溆政【20xx】1號）文件，嚴禁規(guī)劃區(qū)內(nèi)建小產(chǎn)權房和私人建房，嚴厲查處國家公職人員規(guī)劃區(qū)建房行為。

二、突出城市建設，著力提升城市品位。

近年來，我縣以基礎設施、公共服務為先導，完善城市功能，提高城市品位，彰顯城市特色，力爭把縣城建設成為一個山水輝映、環(huán)境優(yōu)美、人居適宜、活力繁榮的美麗城市，取得良好實效，肯德基、湖南佳惠、湖南步步高、華天大酒店等著名零售、連鎖企業(yè)相繼登陸溆浦。

（一）加強基礎設施建設，完善城市功能。近年來，先后投入建設資金5億元，實施了縣城污水處理廠、自來水二廠、縣城生活垃圾無害化處理場、人民公園、桔頌壩、屈原小學、繞城線等重點基礎設施建設；連續(xù)五年開展“百小工程”建設，縣財政年投入資金300萬元以上，開展背街小巷路面硬化、人行道改造等便民、惠民、利民工程；加快以路燈、霓虹燈改造為主體的城市綠化、亮化、美化工程建設，近三年城區(qū)共安裝景觀燈、路燈700盞，霓虹燈11000米，城區(qū)形成了75公里的亮化網(wǎng)絡；大力推動城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，近三年來共新建城市公廁2座，垃圾中轉站5座，購置壓力式垃圾轉運車3臺。此外，我們即將啟動縣一中至二橋、汽車站至城南雷達站總長4.1千米的“一縱、一橫”縣城兩大主要道路“水泥改油”道路提質(zhì)工程，總投資1460萬元。

（二）加強房地產(chǎn)開發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近三年來，共完成房地產(chǎn)投資17.3億元，累計新開工面積88.4萬平方米，在建面積106.1萬平方米，竣工62.9萬平方米，實現(xiàn)稅收1.9億元，支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步顯現(xiàn)。先后建成了格林新城、兆隆花園、溆水明珠、太陽城、月亮灣、星星苑等一批中高檔多層、高層房地產(chǎn)項目，為提升城市品位、改善城市形象、培植支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要貢獻。

（三）加強安居工程建設，構建和諧縣城。我們把廉租住房建設、保障目標作為縣委、縣政府為民辦實事承諾項目之一，加大保障性安居工程責任制落實和向上級項目爭取力度，五年來共爭取中央專項補貼資金4870.4萬元，省財政專項補貼資金389萬元，實施廉租房建設項目8個，共開工1800套，5.82萬平方米，共發(fā)放租賃補貼270.73萬元，為城市4565戶低收入家庭解決住房困難。

三、突出城市經(jīng)營，加快城市提質(zhì)步伐。

城市建設融資難，是我們欠發(fā)展地區(qū)普遍存在的共性問題。近年來，我們?yōu)槠平獬鞘薪ㄔO融資難問題，加大城市建設融資平臺建設，努力做活城市經(jīng)營文章，取得良好成效。

（一）做實平臺，理順融資體制。我縣20xx年成立縣城市建設投資公司，注冊資本3000萬元。為扭轉城市建設投資公司規(guī)模小、資產(chǎn)少、負債高，政企不分，主要靠銀行貸款、財政擔保實施城市建設局面，近年來縣委、縣政府著力加強公司資產(chǎn)、資源注入和債務償還機制建設，變城市投資公司輸血功能為引血、輸血、造血功能皆俱的活力平臺。至20xx年底，公司注冊資本達到1.028億元，實有資產(chǎn)達到6億多元，并通過財政部、人民銀行、銀監(jiān)會認定為履行融資職能的平臺公司，建立起了“融資—建設—經(jīng)營—償債”一體化，資本良性循環(huán)的投融資管理平臺。

（二）拓展渠道，擴大融資規(guī)模。努力拓展銀行貸、項目爭、招商引三個融資渠道，破解城市建設融資難問題。近年來，我縣通過向銀行貸先后從國家開發(fā)銀行貸款1.14億元用于屈原大道和迎賓西路兩廂的土地開發(fā)建設、貸款4450萬元用于污水處理設施建設、貸款6161萬元用于廉租房和經(jīng)濟房項目建設，從農(nóng)發(fā)行貸款2470萬元用于垃圾處理設施建設、貸款1.5億元用于土地儲備項目；通過項目爭，把城建項目精心包裝，積極擠進國家和省項目籠子；通過項目引，以bt、bot、ppp模式分別與浙江菲達、湖南財信、湖南金輝集團、義烏明通電子集團、湖南百龍置業(yè)簽署了污水處理廠、垃圾處理廠、人民公園、桔頌壩、城東繞城線建設、園藝西路兩廂土地開發(fā)等項目合作協(xié)議，總引資達4億元以上。

（三）盤活資源，努力經(jīng)營城市。按照“以地養(yǎng)城、以業(yè)興城、以城建城”的思路，加快城市資產(chǎn)集聚、重組和運營，大力推進土地資源市場化、存量資產(chǎn)資本化、無形資產(chǎn)有形化、投資主體多元化進程。土地資源市場化，即政府壟斷土地一級市場，經(jīng)營性用地和工業(yè)用地一律土地招拍掛出讓制度。今年我縣共儲備1210畝土地。存量資產(chǎn)資本化，即將閑置國有資產(chǎn)引入市場機制進行資本經(jīng)營，加快資產(chǎn)變現(xiàn)處置，以多種形式盤活閑置國有資產(chǎn)。無形資產(chǎn)有形化，即大力推進公用事業(yè)經(jīng)營權和特殊行業(yè)特許經(jīng)營權、廣告發(fā)布權、道路命名權、房地產(chǎn)開發(fā)權等無償資產(chǎn)的有償轉讓。投資主體多元化，即按照“誰投資、誰建設、誰管理、誰受益”的原則，打破地域行業(yè)的限制，支持、鼓勵和引導各類所有制企業(yè)和社會資金、民間資金以多種形式參與城市建設。

四、突出城市管理，打造文明靚麗新城。

城市三分建，七分管。長期以來，我縣城市管理明顯滯后于建設。針對這一狀況，我縣不斷順理管理體制，強化管理措施，創(chuàng)新工作舉措，使城市管理工作得到全面加強，城市“臟亂差”面貌得到切實改觀。一是進一步理順城市管理體制。先后組建成立了縣城市執(zhí)法局、公用事業(yè)管理局等職能機構，實現(xiàn)城市建管高度分離；調(diào)整充實了創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦等領導班子和工作機構，形成“政府牽頭，部門配合，群眾參與”的工作機制，工作合力有效增強。二是突出城市衛(wèi)生保潔?？h城主次干道清掃保潔實行“一普三?！弊鳂I(yè)制，垃圾清掃做到日產(chǎn)日清。動員和組織廣大干部群眾深入開展“愛國衛(wèi)生月”和“愛國衛(wèi)生周”活動，重點解決城區(qū)公眾聚集場所、城中村、城郊結合部等重點地段環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題。三是強化市容市貌整治。深入開展市容市貌執(zhí)法和戶外廣告清理專項行動，重點對城區(qū)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動攤販、以路為市、亂張亂貼等違規(guī)行為進行綜合整治，確保市容市貌整潔規(guī)范有序。四是嚴格交通秩序管理。先后完成城北三角坪和城南園藝路兩處路口紅綠燈系統(tǒng)設置，屈原大道限速電子卡口安裝和警予學校、縣幼兒園、三完小、二中、四完小、凱文學校、屈原廣場等地段減速路拱、警示性標志建設；依法取締城區(qū)載客三輪摩托車，組建成立順安出租車公司；積極開展火車站廣場整治，全力規(guī)范公交汽車營運秩序，嚴厲打擊客運市場非法營運車輛，有效規(guī)范城區(qū)交通秩序。

尊敬的綏寧縣領導，溆浦屬湘西欠發(fā)達縣，我們在城市建設方面做了一些工作，但只能說還是剛起步，與發(fā)達地區(qū)、與貴縣比較，尚有較大差距，你們能不辭辛勞，親自來我縣座談交流城市建設管理經(jīng)驗，為我們學習、借鑒先進城市建設、管理經(jīng)驗提供了寶貴機會，懇請各位領導多提寶貴意見。

謝謝大家！

智慧城市建設工作匯報篇十五

今年是伊犁州黨委提出打造“塞外江南”新伊犁美好愿景的起步之年，也是伊犁州聯(lián)通公司繼續(xù)落實聚焦戰(zhàn)略，深化推進創(chuàng)新合作發(fā)展的關鍵之年，伊犁聯(lián)通作為本地通信服務企業(yè)，依托混改契機縱向聯(lián)動集團-省-市三級資源，橫向協(xié)同社會優(yōu)質(zhì)合作伙伴，在我州智慧農(nóng)業(yè)信息化重點領域，取得了可喜的成績，為后期發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合新業(yè)態(tài)，以及全面服務建設“塞外江南”新伊犁的總目標貢獻力量。

一.工作概況。

伊犁是農(nóng)業(yè)大州，伊犁聯(lián)通順應“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢，依托自身網(wǎng)絡優(yōu)勢，滿足用戶的需求，投資2390萬元在全州建立了多個智慧農(nóng)業(yè)示范基地，如尼勒克縣智慧農(nóng)業(yè)示范基地、特克斯縣智慧農(nóng)業(yè)示范基地。

智慧農(nóng)業(yè)示范基地是集大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)了對溫度、濕度、二氧化碳、光照強度、土壤溫濕度的智能感知，能夠自動化灌溉農(nóng)作物，并且能通過手機終端、電腦等移動互聯(lián)設備隨時隨地的查看與控制，也可以通過參數(shù)設定實現(xiàn)智能控制，通過遠程視頻系統(tǒng)實時查看農(nóng)作物的生長情況，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供精準化種植和可視化管理的智能化決策。

二.下一步工作思路。

作為農(nóng)業(yè)大州，我公司下一步將運用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術，為伊犁州構建本地“農(nóng)業(yè)云”，其中包含農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、農(nóng)村電商平臺、設施農(nóng)業(yè)管理平臺，實現(xiàn)伊犁州農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、交易、溯源全流程科學化的管理和便捷化的交易。

（1）農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺：建設同時集涉農(nóng)數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析、發(fā)布、服務于一體的大數(shù)據(jù)平臺，聚集了設施農(nóng)業(yè)管理平臺上的信息數(shù)據(jù)，并結合大數(shù)據(jù)能力，統(tǒng)一分析、挖掘和建模，為各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品溯源和跨行業(yè)者提供數(shù)據(jù)支撐服務。

（2）農(nóng)村電商：新疆聯(lián)通借助阿里、京東、蘇寧等電商優(yōu)勢建設伊犁州農(nóng)村電商平臺，實現(xiàn)州直農(nóng)村電商大數(shù)據(jù)和信息歸集、分析、運用和共享，在本地農(nóng)產(chǎn)品銷售及農(nóng)民收入提升方面發(fā)揮重要作用，助力伊犁州打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)。

（3）設施農(nóng)業(yè)管理平臺：新疆聯(lián)通計劃為伊犁州打造設施農(nóng)業(yè)管理平臺，所謂的設施農(nóng)業(yè)管理平臺將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術，運用到設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，對作物生長環(huán)境（光照、地上及地下溫度和濕度、二氧化碳含量）、生長狀況、病蟲害發(fā)生情況實時監(jiān)測，實現(xiàn)對水肥一體化的精準管理、環(huán)境的自動調(diào)控、病蟲害的預警，達到自動化檢測、遠程監(jiān)控、智能管理、產(chǎn)品溯源等功能，提高生產(chǎn)管理效率。

智慧城市建設工作匯報篇十六

各位領導、同志們：

今天，自治區(qū)建設廳調(diào)研組來我市檢查指導工作，這是對我市城市建設工作的關心和激勵。首先，我代表市委、市政府對調(diào)研組*書記一行的到來表示熱烈歡迎!下面，我就調(diào)研組開展調(diào)研的相關內(nèi)容作簡要匯報：

***市地處**山北麓、****盆地，是自治區(qū)西部大開發(fā)扶優(yōu)扶強、優(yōu)先發(fā)展縣(市)之一。全市區(qū)域總面積**萬平方公里，轄**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**個牧場、1個林場、5個街道辦事處，共有行政村***個、農(nóng)牧業(yè)隊**個，總人口21萬人。全市擁有可耕地面積***余萬畝，已耕地95萬畝，水土、光熱、礦產(chǎn)、旅游等資源豐富。

多年來，**各族人民前赴后繼，創(chuàng)業(yè)不止，先后榮獲全國雙擁模范城，自治區(qū)精神文明建設先進縣(市)，自治區(qū)最佳衛(wèi)生城市，全國科技進步先進縣(市)等榮譽。農(nóng)業(yè)上已建成國家和自治區(qū)優(yōu)質(zhì)*基地、糧食基地和畜牧業(yè)基地。工業(yè)上基本形成煤炭、電力、水泥、經(jīng)濟、啤酒、番茄制品、糧油加工等門類比較齊全、結構趨向合理的工業(yè)體系。工業(yè)園區(qū)建設與管理進一步規(guī)劃，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，招商引資成效顯著、特別是在石化產(chǎn)業(yè)、煤電項目建設、棉花資源整合等方面取得了新突破。商貿(mào)旅游、交通運輸、郵政電信、金融稅務、非公有制經(jīng)濟都得到較快發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重進一步提高。

20xx年，全市實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**億元,同比增長12.8%,一、二、三產(chǎn)的結構比例為,其中:一產(chǎn)**億元,增長4.4%;二產(chǎn)*億元,增長23.6%;三產(chǎn)**億元,增長12.5%。;實現(xiàn)本級財政收入**億元,增長27%。人均生產(chǎn)總值達到*****元，同比增長12.5%。招商引資到位資金**億元，增長106%。完成固定資產(chǎn)投資**億元,增長20%。農(nóng)牧民人均收入達到****元，同比增長***元。

20xx年我市經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標是：實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**億元，增長18.1%，三次產(chǎn)業(yè)比為34：38：28。其中：第一產(chǎn)業(yè)**億元，增長8.7%;第二產(chǎn)業(yè)**億元，增長30.2%;第三產(chǎn)業(yè)***億元，增長15.3%;財政收入達到**億元，增長15%;農(nóng)牧民人均純收入增加300元;招商引資到位資金**億元,增長80.6%;全社會固定資產(chǎn)投資力爭達到**億元，增長36.9%;社會消費品零售總額增長15%，新增就業(yè)崗位3300個，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%左右;人口自然增長率控制在12‰以內(nèi)。

1、為認真落實自治區(qū)3月1日召開的抗震安居工作會議精神，我市于20xx年3月25日召開了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作會議，傳達了自治區(qū)會議精神，安排部署了城鄉(xiāng)抗震安居工程工作，并與20個鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)一把手簽訂20xx年《**市城鄉(xiāng)抗震安居工程責任書》，將今年農(nóng)區(qū)***戶、城區(qū)***戶的抗震安居工程建設任務層層分解到鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)及相關部門。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)結合自身實際與村(隊)負責人簽訂責任書，分解抗震安居工程建設任務。各村(隊)根據(jù)農(nóng)民的建房要求和經(jīng)濟能力，同建房戶簽訂建房協(xié)議書，層層落實城鄉(xiāng)抗震安居工程建設任務。截止目前，農(nóng)區(qū)已簽訂抗震安居工程建房協(xié)議近400戶，開工建設抗震安居房近200戶;城區(qū)今年的抗震安居工程建設也呈現(xiàn)良好勢頭，今年開工新建的392套抗震安居房，加上去年建的***套，共有***套安居房將于今年年底竣工。**公司100套解危解困平房住宅建設現(xiàn)開工21戶。為使城鄉(xiāng)抗震安居工程的各項工作更加細化、量化、便于操作，我市結合年度任務和責任內(nèi)容，制定了《**市城鄉(xiāng)抗震安居工程建設任務考核實施細則》，按照《實施細則》的要求，將對全市各個鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)的領導進行全面的考評、打分，把考評結果作為文明單位年度驗收和單位領導述職、選拔任用的依據(jù)。同時，結合城鄉(xiāng)抗震安居工程工作制度，把抗震安居辦工作人員的工作也進行了細化，實行分片負責制，定人定點，定點到戶，誰負責的地方出了問題，就追究誰的責任。

律不得開工建設。每月下派工作組巡回農(nóng)村建筑施工工地，對工程質(zhì)量和工程進度進行巡查和監(jiān)督，對新建的抗震安居房進行認真的技術指導，嚴厲查處施工中偷工減料、以劣充優(yōu)、違章施工、縮小規(guī)模、降低標準、人為延誤進度等違章操作行為，嚴把工程驗收關，杜絕安全隱患，確保工程質(zhì)量，推動安居工程的實施。同時，抽調(diào)專業(yè)技術人員，結合實際，因地制宜，在農(nóng)村建筑施工現(xiàn)場進行技術示范和指導，調(diào)動農(nóng)牧民群眾新建抗震安居房的積極性和主動性，形成農(nóng)村新建住房的強大合力。

3、我市制定了宣傳計劃和實施方案，下發(fā)了《關于做好***市城鄉(xiāng)抗震安居工程宣傳工作的通知》，把宣傳工作落實到各相關單位，在電視臺設置了城鄉(xiāng)抗震安居工程宣傳專欄，每天進行滾動宣傳。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)利用農(nóng)村廣播，每天早、午、晚定時播放有關實施抗震安居工程的知識，各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)不放過任何集會的機會，做到在大會上講、小會上談、到群眾家中和田間地頭上去做宣傳動員。每個村隊還刷寫了固定宣傳標語。市抗震安居辦公室利用冬季農(nóng)村黨員培訓班和科技之冬的有利時機，下派技術服務隊，深入農(nóng)牧區(qū)進行抗震安居工程知識宣傳和培訓，共培訓2000余名機關黨員、干部和村隊領導。通過廣泛深入的政策宣傳鼓動，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)牧民主動參與安居工程建設的積極性，使各族群眾認識到實施城鄉(xiāng)抗震安居工程的重要性和緊迫感，體會到城鄉(xiāng)抗震安居工程是黨和政府為老百姓辦的一件實實在在的好事、實事。

4、按照地區(qū)的實施意見，**運輸公司、地質(zhì)隊啟動了解危解困安居工程建設，除繳納地稅外其他費用一律減免。農(nóng)區(qū)建安居房嚴格按照地區(qū)的實施意見執(zhí)行。

5、在財政非常緊張的情況下，將撥付一定的專項補助資金，投入農(nóng)區(qū)安居工程建設。自治區(qū)補助的70萬元資金用于補助建一棟解危解困住宅樓和**公司平房建設。

6、今年城區(qū)**戶、農(nóng)區(qū)***戶的建設任務，我市將保質(zhì)保量如期完成。

7、眼下急需通過上級協(xié)調(diào)金融部門，解決農(nóng)區(qū)建房戶的小額貸款問題。

8、好的做法：領導重視，機構健全，自上而下成立專職機構，設置辦公室，并抽調(diào)專人從事此項工作;宣傳工作落實到各相關部門、基層各單位;培訓工作及時到位，具體落實到村隊及施工隊;嚴格督查，確保質(zhì)量;制定優(yōu)惠政策及資金補助;解危解困安居房建設全面啟動，農(nóng)區(qū)對口幫扶活動開展有序;責任明確，獎罰分明。

9、截止目前，城區(qū)開工建設安居住宅樓674套，完成年初計劃117%;農(nóng)區(qū)開工建設475戶，完成年初計劃54%.

10、為貫徹落實自治區(qū)抗震安居工程現(xiàn)場會精神，我市積極籌備，選定兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)于近期召開***市安居工程現(xiàn)場會。

(一)清欠機構建設情況。

成立了由市委常委、常務副市長任組長，主管建設的副市長為副組長，建設、計劃、財政、勞動等相關部門主要領導為成員的解決建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室固定設在建設局，辦公室主任由建設局主要領導兼任。工作人員分別從建設、財政、計劃、勞動和社會保障部門各抽調(diào)1名人員組成。所抽調(diào)工作人員脫離原工作單位，原單位不得另行安排工作，其工資、福利等待遇由原單位承擔。并撥付了辦公經(jīng)費，配齊了桌椅、文件柜、微機、傳真機等辦公設施及用品，保障了清欠工作的正常運轉。領導小組定期或不定期進行督查，全面了解清欠工作的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，有針對性的予以解決。

(二)政府拖欠工程款(重點為市政工程)清償情況。

堅持實事求是的原則，組織人力，認真開展普查工作。經(jīng)普查，我市共有**個拖欠工程項目，涉及8家建筑施工企業(yè)，拖欠總額達****萬元，約占全地區(qū)拖欠款總額的22.97%。政府部門拖欠****萬元，占我市拖欠款總額的53.1%，其中市政工程拖欠***萬元(道路工程的拖欠款***萬元清償完畢;*****廠拖欠的***萬元工程款由于該工程還未進行工程結算，所以無法按期清償)。

(三)農(nóng)民工工資支付專戶建設情況。

為保護農(nóng)民工的合法權益，按照自治區(qū)和地區(qū)關于解決建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的文件精神，我市把清欠工作擺上重要的議事日程，狠抓落實，加強了建筑市場和勞務市場的監(jiān)管，規(guī)范了勞務用工行為，建立了預防和制止建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長效機制。于20xx年建立了農(nóng)民工工資支付專戶制度和勞務用工保證金制度。同時，建立健全拖欠工程款和農(nóng)民工工資快速反應機制，做到投訴案件及時受理、及時解決。逐步把解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題納入法制軌道，從制度上保證建筑施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權益不受侵害。

(四)是否發(fā)生新的拖欠工程款。

辦理工程款支付擔保，否則建設等部門將不予辦理立項、規(guī)劃、招投標、施工許可等相關手續(xù)，堅決防止資金不到位就開工建設。二是防止在建工程項目產(chǎn)生拖欠。依法加強工程建設合同履約和工程款支付的監(jiān)管，督促建設單位按照合同約定及時足額支付工程款，督促各類投資主體及時足額撥付建設資金。三是建立信用約束和失信懲戒機制。對不按合同支付工程款的項目單位將予以公開曝光，金融系統(tǒng)也將其列入信用不良單位，減少其授信額度。四是建立農(nóng)民工工資支付專戶制度和勞務用工保證金制度，規(guī)范勞務用工行為。同時建立健全并加強拖欠工程款和農(nóng)民工工資快速反應機制，做到投訴案件及時受理、及時解決。五是增強法制觀念，逐步把解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題納入法制軌道，從制度上保證建筑施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權益不受侵害。由于采取以上有效措施，至今沒有發(fā)生新的拖欠工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

(一)住房制度改革與住房保障制度建設情況。

為貫徹落實自治區(qū)新政發(fā)39號文件及新政發(fā)1號文件通知精神，搞好住房貨幣化分配工作，市委、政府對改革住房分配貨幣化高度重視，并召開了專題會議，研究如何推行住房分配貨幣化，并指示按照通知精神，在調(diào)研測算的基礎上積極落實。住房貨幣化測算數(shù)據(jù)由市政府批準后上報地區(qū)建設局，抓緊做好政策的落實和配套政策的完善細化，是實施住房分配貨幣化的前提。為此，我市結合實際，以堅持符合國家、自治區(qū)房改政策，堅持“老人老辦法”、“新人新制度”，堅持與原房改政策銜接的原則，實事求是研究制定住房貨幣化分配方案。

(二)房地產(chǎn)市場運行情況。

近幾年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，城鎮(zhèn)住房制度和房地產(chǎn)管理體制的改革，作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)—房地產(chǎn)業(yè)，在我市得到了迅速發(fā)展，并且已經(jīng)形成住宅商品化和產(chǎn)權多元化的格局，截止20xx年9月底，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)8家。今年，有開發(fā)工作量的企業(yè)3家。

1、我市房地產(chǎn)市場形勢基本情況。

房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金、市場同步增長。

(1)土地前期投入增加，每年以15%—20%的速度增長。

(2)開發(fā)規(guī)模擴大，開發(fā)投資有所增長。從投資用途看，住宅投資有所降低，辦公樓及商業(yè)用房投資有所增長。

(3)招商引資項目有所增加。去年，我市招商引進***房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司，開發(fā)房屋建筑面積達4萬平方米，總投資近5000萬元，已完成投資1000萬元。

2、我市房地產(chǎn)市場的主要特征。

一是投資方向有所調(diào)整，商業(yè)用房投資增長大于住宅和辦公樓的投資增長。

二是整頓房地產(chǎn)市場秩序成效顯著，企業(yè)實力有所增強，無論是從資金到位情況，還是土地購置情況看，都比往年有所增加。

三是二級市場交易明顯活躍。自20xx年我市成立了房地產(chǎn)經(jīng)紀公司以來，二級市場交易量持續(xù)增長。

3、我市房地產(chǎn)市場存在的問題。

(1)住宅小區(qū)的整體規(guī)劃設計水平有待提高，從我市住宅小區(qū)的現(xiàn)狀看，有數(shù)量無質(zhì)量，部分小區(qū)有規(guī)模不上檔次，大部分小區(qū)較分散，樓與樓之間間距較小，綠化率低等問題比較嚴重。形成這種局面原因，一是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在經(jīng)濟利益的驅動下，追求高容積率、高建筑密度，忽視環(huán)境建設，建造了一些低水平的住宅小區(qū)，建成之日也是落伍之時，有的甚至形成了滯銷和積壓，既損害了居民的利益，也破壞了城市的整體形象和城市特色，對房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康發(fā)展也產(chǎn)生了負面影響;二是由于規(guī)劃設計人員業(yè)務水平低或迫于開發(fā)商的壓力，不執(zhí)行國家設計規(guī)范，致使設計質(zhì)量不高，室內(nèi)采光、通風不好等設計缺陷;三是由于各種原因，開發(fā)企業(yè)無序開發(fā)，盲目開發(fā)，如我市“小二樓”現(xiàn)象較嚴重。

(2)商業(yè)用房空置面積較多，造成空置面積多的原因是：開發(fā)商市場定位不準，規(guī)劃設計水平低，盲目無序開發(fā)，大部分空置房是“小二樓”，如**路建材市場、友好路、“**公路”等。

(3)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)素質(zhì)參次不齊，企業(yè)開發(fā)規(guī)模小，持續(xù)開發(fā)能力低，競爭力差。近幾年來城市化建設的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，存在一個項目孵出一個房開發(fā)企業(yè)的問題，其開發(fā)規(guī)模小。每年全市參加年檢的企業(yè)有8家，而真正有開發(fā)任務的僅3家，僅占全部年檢企業(yè)的35%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負債經(jīng)營為主，嚴重依賴銀行資金，有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款，缺乏后續(xù)開發(fā)能力。

(4)物業(yè)管理落后，配套設施不全。我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)，但配套設施不全，管理也不規(guī)范，一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理，用水、用電和管道跑、冒滴、漏及墻體裂縫、暖氣不熱等問題都不能妥善解決，抑制了消費者的購買欲望，影響了持續(xù)開發(fā)。

4、針對存在的問題，擬采取的政策措施。

稅費負擔，搞活二級市場，規(guī)范租賃市場，促進居民購房和以舊換新，以小換大，不斷培養(yǎng)新的市場需求;加強對房地產(chǎn)市場形勢的監(jiān)測分析，建立房地產(chǎn)預警機制和信息發(fā)布系統(tǒng)，為企業(yè)理性投資和居民理性購房搞好服務。

(2)房地產(chǎn)企業(yè)練內(nèi)功，樹形象，通過改革創(chuàng)新和加強管理，增強發(fā)展實力，提高市場競爭力;樹立“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的發(fā)展觀念，開發(fā)和提供放心房、優(yōu)質(zhì)房;加強小區(qū)的物業(yè)管理以及環(huán)境設計、生態(tài)平衡等等，積極開拓和挖掘市場。

(3)完善住房消費信貸，簡化貸款手續(xù)。中、低收入者是我市房地產(chǎn)市場需求的主要群體，滿足這部分居民住房需求，需要不斷提高他們的收入水平，提高住房購買能力，也需要信貸支持，金融部門、住房公積金管理部門應對有固定收入的階層，采取延長住宅抵押貸款期限，提高抵押貸款比例，增加住房貸款品種，簡化貸款審批手續(xù)，適應居民改善住房條件的梯次需求。

(4)制定相關政策，利用原有空置房，建立一批廉租房住宅小區(qū)，既盤活資產(chǎn)，又滿足無房或少房的城市低收入家庭和進城務工經(jīng)商農(nóng)民和住房需求，還利于城市管理。

(5)制定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擇優(yōu)扶持政策，扶持一批企業(yè)做大做強，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

城鎮(zhèn)房屋拆遷工作是當前社會關注的熱點、群眾關注的焦點、領導關注的重點、城市建設的難點，做好城市房屋拆遷工作不僅事關我市經(jīng)濟建設，事關城市化、現(xiàn)代化建設的大局，而且也事關人民群眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定的大事。

1、合理確定拆遷規(guī)模，科學制定拆遷計劃。

我市按照堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，把城市建設的經(jīng)濟效益和社會效益、生態(tài)效益相結合，把城市建設的規(guī)模、房屋拆遷規(guī)模與社會、經(jīng)濟和群眾的承受能力相結合，堅持實事求是，量力而行，合理地確定城市建設和房屋拆遷規(guī)模。首先是加強規(guī)劃管理，城市規(guī)劃是實施房屋拆遷的重要依據(jù)，實施城市房屋拆遷必須符合城市規(guī)劃的要求，在完善規(guī)劃審批程序上狠下功夫，推進規(guī)劃政務公開。對涉及拆遷量較大的項目，在規(guī)劃審批或變更前實行公示和聽證制度，充分聽取被拆遷人等利害關系人的意見，保障公民的知情權和參與權。其次是有計劃地實施拆遷，避免拆遷盲目性，促使城市建設和拆遷工作有序開展。拆遷管理部門會同規(guī)劃管理部門結合我市實際科學地制定年度拆遷計劃，并及時上報市政府，經(jīng)批準后上報自治區(qū)建設廳。20xx年我市將拆遷規(guī)?？刂圃?.5萬平方米，符合實際，防止臨時性突擊拆遷，堅決制止隨意拆遷。

2、加強拆遷安置工作，保證“居者有其屋”。

拆遷安置的根本就在于“居者有其屋”，因為居民本來有房住變成了無房住，若解決了住房，群眾就安定了。實踐經(jīng)驗告訴我們，做好拆遷工作，拆遷補償安置方案很重要，好的補償安置方案必須能夠滿足不同拆遷居民的需求，要盡量給群眾多種選擇權利，包括貨幣補償，經(jīng)濟適用房、二手房等，盡量使老百姓少花錢甚至不花錢就能夠解決居住問題。因為我市拆遷項目中大都是老平房，人口密度大，戶均面積小，房屋狀況差，如：三公司家屬院內(nèi)住戶大都為貧困戶，大部分被拆遷戶只能購買中低價位的小戶型的住房，而目前我市住房供應結構中，經(jīng)濟適用房建設量不大，中低價位和小戶型普通商品房又緊缺，造成被拆遷戶買不起或買不到合適的住房。為此，我們加強了對安置方案的合理審查，變“先拆遷后安置”為“先安置后拆遷”;或提高貨幣補償，加大經(jīng)濟適用房的建設，并結合實際，安排拆遷安置房的建設計劃，為拆遷安置提供充足的房源，確保了我市拆遷工作順利實施。

3、進一步規(guī)范拆遷評估市場化工作。

政府先后召開座談會，認真學習建設部及建設廳的文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，研究部署此項工作，并依據(jù)建設部《城市房屋拆遷估價指導意見》和自治區(qū)《房屋拆遷估價鑒定委員會管理暫行辦法》等相關文件，建立健全了拆遷評估市場化工作的各項規(guī)章制度，堅決杜絕在房屋拆遷及拆遷評估中的違法違規(guī)現(xiàn)象。

4、認真做好群眾來信來訪工作，妥善處理拆遷遺留問題。

我們從實踐“三個代表”重要思想和維護社會穩(wěn)定的高度，重視做好城市房屋拆遷的上訪接待工作，認真分析，查找原因，本著實事求是和依法辦理的原則，妥善處理。1—6月份，接待上訪23人次，并及時得到了處理和化解。

物業(yè)管理作為城市管理的一種新形式和市場經(jīng)濟的新興服務行業(yè)，在我市經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程。截止目前，我市有兩家物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)，全市物業(yè)管理從業(yè)人員近150人。

1、貫徹落實《物業(yè)管理條例》的情況和存在問題。

(1)物業(yè)管理企業(yè)已將水、電、氣、暖等費用收取工作交回原單位，減少了物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的糾紛，但物業(yè)管理公司與這些單位糾紛不斷，供水、電、氣、暖等部門不愿直接向用戶收取費用，認為應該向物業(yè)管理公司收取。

(2)成立了住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦公室、建立了專項維修資金制度，但費用收取難度較大，單位建房不愿上交從房款中提取的專項基金。

(3)大力宣傳《物業(yè)管理條例》。長期在市廣電局圖文電視中播放《條例》，不定期在市內(nèi)散發(fā)宣傳單，設立咨詢臺進行廣泛宣傳，以增強業(yè)主的自律意識，維護業(yè)主的合法權益。

(4)我市物業(yè)管理在管理體制上，還處于向新體制轉軌過程，政企分開問題沒有解決，社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理體制沒有普遍確立和完善。在計劃經(jīng)濟條件下形成的政府管房、單位管房，在我市還普遍存在。如市委、政府家屬院，養(yǎng)路段、地質(zhì)隊家屬院等等。這種非社會化、非市場化、非專業(yè)化政企不分的體制，帶來的問題必然是，主管部門不能將主要精力放在履行行業(yè)行政管理職能上，不能通過優(yōu)勝劣汰的競爭機制去推進行業(yè)發(fā)展。因此，體制問題是阻礙物業(yè)管理市場發(fā)展的重要因素，居民對物業(yè)管理的需求不可能得到充分滿足。

(5)在運行機制上，壟斷經(jīng)營、不規(guī)范競爭還相當嚴重地存在，公開、公平的'市場競爭機制尚未全面形成。

我市大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的項目，都是“肥水不外流”，交給屬下的物業(yè)管理企業(yè)管理，單位產(chǎn)權的房屋大多由單位自己管理。這種封閉的自我保護式的管理運作方式極不利于物業(yè)管理市場的形成和發(fā)展。租房和買房的人沒有選擇管房單位的自主權。管房單位及企業(yè)管好管壞都一樣，沒有危機感，沒有改革的意識，沒有服務的觀念，致使管理成本高，服務態(tài)度差，社會反映強烈。

(6)在市場主體與物權關系上還沒有建立業(yè)主委員的主體地位。

目前，我市只有**小區(qū)成立了業(yè)主委員會，但也存在著經(jīng)濟關系不規(guī)范、權利義務不清、作用發(fā)揮不理想等問題，導致物業(yè)管理質(zhì)量不高，費用收取難，矛盾和糾紛難以得到解決。由于沒有建立業(yè)主委員會，致使物業(yè)管理市場缺少管理市場的主體，無法發(fā)揮新體制和市場機制的作用和效能。

(7)物業(yè)管理費收繳率低，老的收費標準低，新的收費標準難以執(zhí)行，物業(yè)管理企業(yè)“造血”功能差，管理經(jīng)費難以為繼，我市大部分物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài)，收費標準低、收繳率低，成為困擾物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的難題。目前，我市物業(yè)管理費按每月每戶僅收10元，有的小區(qū)每月每戶僅收5元，且難以足額收取。物業(yè)管理費的收繳成了實施物業(yè)管理過程中最棘手的問題。

(五)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權屬登記管理工作情況。

房地產(chǎn)交易與權屬登記機構是辦理有關房地產(chǎn)交易手續(xù)，提供相關服務的窗口，交易登記是否便捷，管理是否規(guī)范，關系到人民群眾的切身利益和政府在群眾心目中的形象。為此，我市高度重視房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理工作，采取有力措施，認真予以貫徹落實。

1、通過貫徹落實建設部251號和77號文件，我市房地產(chǎn)交易登記規(guī)范化管理和行風建設有了較大的改進，群眾普遍感到辦事比過去簡便、快捷了。一是辦事程序簡化，服務周到，通過“一站式”服務，提高辦事效率，即從申請交易登記到領取房屋權屬證書的整個過程中，只需要提供一套資料;二是要件減少、辦事時限縮短;三是收費更加規(guī)范，透明度增強。按照物價部門批準的收費標準，在辦事大廳醒目的位置公開收費項目、標準和依據(jù)。

2、以信息化推動管理規(guī)范化，對房屋權屬檔案進行數(shù)字化掃描，全部錄入微機，實行微機化管理，形成房地產(chǎn)電子檔案，一方面便于管理，另一方面也有利于對外提供查詢服務。

3、推行政務公開，加強行風建設，一是通過發(fā)放宣傳單等多種方式公開辦事程序、服務承諾內(nèi)容、收件范圍、辦事時限和收費標準等;二是通過建立投訴等制度，廣泛接受群眾監(jiān)督，并設立商品房投拆電話、舉報箱、聘請行風義務監(jiān)督員;三是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”，提高服務水平，開展文明用語、落實首問負責制活動，推進行業(yè)文明創(chuàng)建活動。

4、嚴格按照《房產(chǎn)測繪管理辦法》的要求，積極推行測管分離工作。成立了**市**房產(chǎn)測繪有限責任公司，實行獨立經(jīng)營、自負盈虧，解除了職工與局機關人事關系，促使房產(chǎn)測繪業(yè)務走向市場化。

(一)20xx年1—9月工程項目備案情況。

根據(jù)《關于組織開展工作調(diào)研的通知》(*建傳號文)調(diào)研提綱里的第(四)條第4項工程招投標事后監(jiān)督的措施及執(zhí)行情況進行認真自查。依據(jù)《招標投標法》和《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》(建設部89號令)等有關規(guī)定，在招投標過程中，烏蘇市招標辦依法對招標單位前期資料的審查投標人資格審查。標底編制、專家抽取及開標、評標、定標等環(huán)節(jié)進行封閉式監(jiān)督和備案管理。招標后，招標辦監(jiān)督人員、招標投標活動當事人、評標專家都要在資料上簽名。實行責任追究制。保證招標工作能真正體現(xiàn)出“公開、公平、公正和誠實守信”的原則。切實杜絕了各種不法行為的發(fā)生。1—9月工程備案項目數(shù)：4項;公開招標數(shù)：4項;實行招標數(shù)：4項。

(二)開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作中存在的主要問題和建議。

在開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作中，人員持證上崗率達不到100%。存在人員流動性強，培訓工作難度大等問題，建議多使用當?shù)剞r(nóng)民工，便于培訓和管理。

結合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在努力抓好自身建設的同時，認真加強了各個工作環(huán)節(jié)的管理，嚴格執(zhí)法，查處各類違規(guī)行為，較好的完成了建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督的各項工作任務。到目前為止，共計24個單位工程接受工程質(zhì)量安全監(jiān)督，涉及施工企業(yè)8家，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)3家，監(jiān)理企業(yè)2個，建設單位11個;開工的24項單位工程，均辦理了安全生產(chǎn)許可證;按照規(guī)定辦理了開工前安全生產(chǎn)條件審查工作，并辦理了工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。施工起重機械使用前均進行了登記備案;建筑施工企業(yè)、項目均辦理了建筑施工企業(yè)意外傷害保險;20xx年4月20-23日和5月26-28日開展了2次安全生產(chǎn)大檢查，共發(fā)放建設工程安全整改指令單6份，停工通知書1份。其中5月26日-28日配合地區(qū)建筑市場秩序大檢查，重點檢查了施工企業(yè)、監(jiān)理單位執(zhí)行安全技術標準、落實安全生產(chǎn)責任制的情況。

今年以來，著重抓好了施工企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制的落實，開展了“五大傷害”的專項檢查工作，對開工前不重視安全生產(chǎn)檢查的施工企業(yè)，一律不辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，嚴格行使安全生產(chǎn)一票否決權，有力的促進了安全生產(chǎn)月活動的開展。

我市施工企業(yè)辦理建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作開展較早，由前期的指定保險單位轉為目前的施工企業(yè)自主選擇保險企業(yè)，今年參與建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作的保險公司共計6家。

(二)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作存在的問題。

1、施工企業(yè)質(zhì)量安全責任制落實不夠。

上半年，經(jīng)過多次的專項檢查，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)施工企業(yè)對項目安全生產(chǎn)管理的力度不足，工程安全生產(chǎn)責任制的落實、現(xiàn)場的工程質(zhì)量安全檢查還停留在表面，被動接受檢查，整改意識不強。個別施工企業(yè)的管理方式不僅不利于工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，反而對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作帶來負面影響，如個別企業(yè)不重視安全生產(chǎn)培訓工作，意識差，投入不足，企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)科室有責任無權利現(xiàn)象十分突出，企業(yè)內(nèi)部自我培育良好的質(zhì)量、安全管理模式尚未形成。

2、房地產(chǎn)開發(fā)項目安全管理費用不能足額落實。

開發(fā)項目的安全生產(chǎn)管理專項資金不能夠足額落實。項目班子對安全生產(chǎn)保護用品的購置、安全生產(chǎn)管理資金的使用只有建議權，無實際控制權利。施工企業(yè)購買的安全生產(chǎn)保護用品往往不能夠完全達到安全生產(chǎn)防護用品的合格規(guī)定。項目班子由于臨時設施費用、安全管理費用相對較低，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平停留在較低的管理階段。

3、建筑施工企業(yè)意外傷害保險市場較亂。

建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作競爭激烈，意外傷害保險市場種類名目繁雜，計算方法復雜。今后我市的建筑施工企業(yè)意外傷害保險工作有待逐步規(guī)范。

4、施工機械的檢測不及時，建議培育檢測市場。

施工現(xiàn)場施工機械、特種設備的檢測鑒定工作，目前是技術監(jiān)督部門進行檢測鑒定，我市建設領域目前還沒有設立施工機械、特種設備的檢測機構，建議建設廳培育各地施工機械、特種設備檢測機構。

(一)創(chuàng)建“節(jié)水型城市”活動進展情況。

根據(jù)建設廳關于開展“城市節(jié)水宣傳周”活動要求，圍繞“減少漏失，杜絕浪費，建設節(jié)水型城市”這一宣傳主題，我市利用廣播、電視等媒體，大力宣傳城市節(jié)約用水管理規(guī)定，宣傳節(jié)水的重要性，緊迫性。出動宣傳車，在市區(qū)主要街道懸掛節(jié)水宣傳標語，在商貿(mào)大樓前設置節(jié)水咨詢點，直接面向群眾解答疑問，宣傳政策，散發(fā)節(jié)水宣傳資料千余份，在主要街口設立了大型宣傳公益廣告牌，旨在倡導科學節(jié)約用水生活方式，形成“節(jié)水光榮，浪費可恥”的良好社會風尚，提高公眾的水資源憂患意識，形成全民節(jié)水的社會氛圍，努力實現(xiàn)人與水的和諧，促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。同時制定了節(jié)約用水活動實施方案，并依據(jù)方案狠抓各項工作的落實。

(二)市政公用事業(yè)市場化情況。

1、項目建設及項目市場化情況。

城市供水改擴建項目：總投資3200萬元，其中申請到國債資金1600萬元;其余1600萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。20xx年已投資1400萬元完成了老城區(qū)30公里供水管網(wǎng)的改造工程。今年，計劃投資1800萬元完成其余供水管網(wǎng)的改造工程，現(xiàn)已著手全面實施。我市供水企業(yè)于2000年實施了改制，現(xiàn)為民營股份制企業(yè)。

污水處理項目：總投資5835萬元;其中利用芬蘭政府貸款3535萬元購買了全套進口污水處理設備及環(huán)境監(jiān)測設備;申請到國債資金2300萬元。項目建設用地3萬平方米，于2001年8月開工建設，20xx年10月底竣工，現(xiàn)已試運行。上半年，已投資5萬元完成了部分中水管網(wǎng)鋪設工程;投資3萬元完成了五道橋下水管網(wǎng)的改造工程、投資15萬元完成了工業(yè)區(qū)至污水處理廠部分下水管網(wǎng)的建設工程;投資5萬元完成了污水處理廠庭院綠化工程，該項目的其他后續(xù)工程正在著手實施，爭取年底實現(xiàn)投產(chǎn)目標。

生活垃圾處理項目：總投資2795萬元。其中申請到國債資金800萬元，其余1995萬元資金以自籌和申請銀行貸款方式籌集。20xx年和20xx年已投資1150萬元完成了車輛和設備的購置工作及部分土建工程。20xx年，計劃投資1645萬元完成廠房、庫區(qū)及其他土建工程，目前正在實施。鑒于該項目投資大，而我市財力又十分緊張，我市于20xx年又申請了800萬元國債資金，現(xiàn)已報請到自治區(qū)計委和建設廳審批。

集中供熱項目：總投資7860萬元。其中申請到國債資金2000萬元;其余4360萬元以招商引資方式引進新疆慶源投資(集團)有限公司投資。20xx年已投資6360萬元完成了該項目的一期工程并實現(xiàn)了20xx年冬季全市74萬平方米集中供熱。今年，計劃投資1500萬元完成集中供熱一級、二級管網(wǎng)的建設和改造工程，爭取實現(xiàn)全市集中供熱，現(xiàn)已著手全面實施。該項目于20xx年實施了企業(yè)改制，現(xiàn)為民營股份制企業(yè)。

天然氣項目：總投資7300萬元。此項目為招商引資工程，引進***市***工程建設有限公司來我市投資建設。20xx年和20xx年已投資6100萬元完成了16公里長輸高壓管線及40公里城市中壓管道的鋪設工程;完成了天然氣調(diào)壓門站、加氣加油站及部分庭院和入戶工程。目前我市已有1000多戶居民用上了環(huán)保節(jié)能的天然氣。今年，計劃投資2600萬元完成7500余戶居民的天然氣入戶工程，現(xiàn)已著手全面實施。該項目為民營股份制企業(yè)。

城市公共交通：該項目為民營股份制企業(yè)，擁有45輛客運公交車，5條公交線路，能實現(xiàn)年產(chǎn)360萬元，上繳利稅26萬元。

2、實施特許經(jīng)營情況。

目前，市委、市政府正在研究實施城市市政公用事業(yè)特許經(jīng)營方案，制定監(jiān)督及管理等一系列措施。

工業(yè)區(qū)建設，對于繁榮經(jīng)濟、發(fā)展城市具有極大的促進作用，不僅可以擴大城市規(guī)模，而且可以解決就業(yè)、增加稅收、帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年，我市把工作重點投入到工業(yè)區(qū)的配套設施建設中，為其修好道路，鋪平人行道，裝亮路燈，搞好綠化，接通自來水，保障下水通暢，并協(xié)調(diào)電信、電力、熱力等部門搞好通訊、電力、熱力建設，為工業(yè)區(qū)的招商引資工作提供良好的硬環(huán)境，爭取種好梧桐樹，引來金鳳凰。

今年以來，我們雖然各方面工作取得了一定成績，但還存在著許多不足，今后我們將虛心接受各位領導提出的寶貴意見和建議，進一步改進工作方法，加大城市規(guī)劃、建設與管理工作力度，爭取保質(zhì)保量的完成各項工作任務，努力開創(chuàng)我市建設事業(yè)新局面，促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展。