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維修工心得體會(huì)報(bào)告(匯總17篇)

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維修工心得體會(huì)報(bào)告(匯總17篇)
2023-11-13 17:40:55    小編:ZTFB

2.通過(guò)總結(jié)與歸納,我們可以更清晰地認(rèn)識(shí)自己在某一領(lǐng)域的進(jìn)步與不足。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以加入自己的感受和情感,讓文章更貼近讀者的心理。下面是一些關(guān)于寫(xiě)心得體會(huì)的優(yōu)秀范例,大家可以參考一下。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇一

最近學(xué)習(xí)《設(shè)備管理與維修》,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑管理在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展中,為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供了可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持;同時(shí),設(shè)備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長(zhǎng),也為設(shè)備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此,作好設(shè)備各項(xiàng)管理工作、檢修工作、點(diǎn)檢工作,新技術(shù)、新產(chǎn)品等的開(kāi)發(fā)和利用工作,為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個(gè)重要組成部分,正確地搞好潤(rùn)滑工作與合理使用潤(rùn)滑油脂,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少機(jī)器磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,科技水平的不斷提高,設(shè)備潤(rùn)滑發(fā)展趨勢(shì)包含以下內(nèi)容:節(jié)能降耗,提高效率;提高控制性能、適應(yīng)機(jī)電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(hù)(低噪聲、無(wú)泄露);適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求;減少能耗,充分利用能量;控制污染;對(duì)設(shè)備主動(dòng)維護(hù);機(jī)電一體化;計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用;潤(rùn)滑產(chǎn)品能夠適應(yīng)更加苛刻的條件;潤(rùn)滑產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)(可降解)等。

在我們五征集團(tuán)生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備潤(rùn)滑在設(shè)備維修發(fā)揮著非常重要的作用,設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備能否正常工作直接影響著生產(chǎn)的順利進(jìn)行,因此設(shè)備潤(rùn)滑的好壞是生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。設(shè)備潤(rùn)滑管理是用科學(xué)管理手段,按照技術(shù)規(guī)范的要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的及時(shí)、正確、合理地潤(rùn)滑和節(jié)約用油,達(dá)到設(shè)備安全正常的運(yùn)行。同時(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理也是設(shè)備管理與設(shè)備維修保養(yǎng)工作的一個(gè)重要組成部分,搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作、保持設(shè)備潤(rùn)滑狀況良好及潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、減少機(jī)件磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低動(dòng)能消耗、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的有利措施。合理、正確地應(yīng)用潤(rùn)滑材料,減少潤(rùn)滑材料的浪費(fèi),也是節(jié)能工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)五征集團(tuán)的生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的意義。設(shè)備潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)概括起來(lái)是:保證設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)正常,提高設(shè)備生產(chǎn)效率;減少摩擦阻力和機(jī)件磨損,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;節(jié)能降耗,防止設(shè)備事故發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)潤(rùn)滑管理工作總結(jié)了一些合理管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理模式、具體內(nèi)容如下:

其中潤(rùn)滑管理的“五定”指:定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人,具體內(nèi)容包括:

1、定點(diǎn)根據(jù)潤(rùn)滑卡片上的指定的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)、檢查點(diǎn),實(shí)施定點(diǎn)加油、添油、換油,并檢查液面高度及供油情況。

2、定質(zhì)各潤(rùn)滑部位使用的潤(rùn)滑材料的品種和質(zhì)量必須符合潤(rùn)滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學(xué)依據(jù);潤(rùn)滑裝置、器具要清潔,以防污染油料。

3、定量按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑。搞好添油、加油和油箱換油時(shí)的數(shù)量控制和廢油回收,做好設(shè)備治漏工作。

4、定期按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行添油、加油和換油。按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行抽樣化驗(yàn),根據(jù)實(shí)際情況確定清洗換油或循環(huán)過(guò)濾,確定下次抽樣化驗(yàn)日期。

5、定人按潤(rùn)滑卡片上分工規(guī)定,明確由操作工、維修工等工種負(fù)責(zé)添油、加油、清洗換油和抽樣化驗(yàn)的工作職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的“五定”方針,確實(shí)落到實(shí)處,并制定相應(yīng)的管理制度,由主管部門進(jìn)行定期和不定期檢查,使工人養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,做到自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕不必要的設(shè)備事故的發(fā)生。勤檢查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)滑油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔,不混亂潤(rùn)滑油脂牌號(hào)。按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時(shí)清洗油箱和更換潤(rùn)滑油脂,需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出實(shí)施。

因?yàn)檫M(jìn)廠合格的潤(rùn)滑油在應(yīng)用到設(shè)備潤(rùn)滑部位前,一般都要經(jīng)過(guò)幾次容器的倒換和位置移動(dòng),每倒換一次容器或移動(dòng)位置都應(yīng)進(jìn)行一次過(guò)濾,以杜絕雜質(zhì)的二次污染。潤(rùn)滑油的“三級(jí)過(guò)濾”具體包括:合格油品進(jìn)加油工具時(shí)要進(jìn)行一級(jí)過(guò)濾;固定油罐(桶)時(shí)要進(jìn)行二級(jí)過(guò)濾;加油工具里的油進(jìn)入設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)時(shí)要進(jìn)行三級(jí)過(guò)濾。

對(duì)設(shè)備漏油的治理也是潤(rùn)滑設(shè)備能夠正常運(yùn)行的一個(gè)很重要的組成部分,因此編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃是非常重要的。一個(gè)合理的潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表可以杜絕或減少設(shè)備因漏油而發(fā)生的'各種事故和設(shè)備的非計(jì)劃停車。具體內(nèi)容如下:制定設(shè)備合理的巡檢周期、對(duì)不同的設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的巡檢周期;對(duì)漏油設(shè)備要作詳細(xì)調(diào)查,對(duì)漏油部位和原因進(jìn)行登記,并及時(shí)做出相應(yīng)的處理方案,及時(shí)處理,以防止漏油事故的進(jìn)一步擴(kuò)大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常漏油的地方,就應(yīng)該進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,找出原因,對(duì)不合理的地方或方式進(jìn)行改正,以減少漏油事故的發(fā)生;同時(shí)根據(jù)漏油的嚴(yán)重程度,編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表,并作出具體實(shí)施治漏方案和施工圖。

做好設(shè)備潤(rùn)滑的狀態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)采取各種措施,合理配備和更換損壞的潤(rùn)滑零件、裝置和工具,改進(jìn)和完善潤(rùn)滑裝置,治理設(shè)備漏油。在治漏過(guò)程中抓好“查、治、管”三個(gè)環(huán)節(jié),消除設(shè)備潤(rùn)滑中的油品浪費(fèi)。

組織設(shè)備潤(rùn)滑事故的分析。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備潤(rùn)滑事故決不放過(guò),及時(shí)組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到場(chǎng)認(rèn)真仔細(xì)地分析研究,并且做到“三不放過(guò)”,即:事故原因查不清楚不放過(guò);責(zé)任不落實(shí)不放過(guò);今后改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)。做到以后不在或減少發(fā)生相同類似的事故。

對(duì)應(yīng)用的新設(shè)備、新產(chǎn)品及時(shí)編制各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)材料,及時(shí)對(duì)操作工、維修工進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠更快更好的投入運(yùn)行。同時(shí),對(duì)原來(lái)所編制的教材進(jìn)行不斷的更新和修改,使其更適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。并對(duì)操作工、維修工進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)、考試,提高操作工、維修工技術(shù)水平,創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的良好環(huán)境,為設(shè)備更好的順利運(yùn)行提供有利的技術(shù)支持和維修技術(shù)水平。

制定嚴(yán)格的廢油回收定額,不得隨意丟棄或燒掉,以減少對(duì)環(huán)境的污染,同時(shí)也節(jié)約了能源,而且還充分利用了資源。設(shè)備清洗換油時(shí)所應(yīng)用清洗劑均為水質(zhì)清洗劑、且清洗油用過(guò)后回收,經(jīng)沉淀過(guò)濾后重復(fù)使用,不但減少了對(duì)環(huán)境的污染,而且節(jié)約了能源。

各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作;潤(rùn)滑油脂要分類、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類別;保證潤(rùn)滑油脂質(zhì)量,嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人;對(duì)回收廢潤(rùn)滑油脂應(yīng)妥善處理和保管,以防止混人合格潤(rùn)滑脂,待后回收;凡設(shè)備變更加注潤(rùn)滑油牌號(hào),應(yīng)由車間技術(shù)員向技術(shù)科提出,經(jīng)技術(shù)科同意后,并辦理潤(rùn)滑卡片變更手續(xù),方可執(zhí)行;設(shè)備的清洗換油工作,應(yīng)盡量與一二級(jí)保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合,換下廢油時(shí),應(yīng)分別存放,統(tǒng)一處理;加換潤(rùn)滑油時(shí),應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。操作工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況,對(duì)尚未到期換油的油箱,如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置,應(yīng)換新油或添加補(bǔ)充。

隨著當(dāng)今對(duì)會(huì)科學(xué)技術(shù)水平突飛猛進(jìn)的發(fā)展,尤其是設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇二

任何行業(yè)中的機(jī)電維修工都是行業(yè)中的技術(shù)人才,從事了此崗位后,在努力工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,有哪些工作總結(jié)呢?以下肇慶人才網(wǎng)整理的機(jī)電維修工工作總結(jié)的范文,可供參考。

眶張的xxx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名技術(shù)人員,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

在xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡的社會(huì)主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來(lái)做人做事,并及時(shí)寫(xiě)入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

回顧過(guò)去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇三

在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)目前維修工的情況,大力整頓維修工作。經(jīng)過(guò)設(shè)備部鄭經(jīng)理在半島會(huì)所對(duì)維修工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及部門主管、管理處主任的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。我本人對(duì)維修工的崗位及工作得到新的認(rèn)識(shí)及感想。

“業(yè)主至上,服務(wù)第一”是物業(yè)公司的宗旨,有業(yè)主的存在才有物業(yè)公司的存在。只有我們維修工真正理解它的含義,才能知道自己工作的目的是什么,才能更好的為業(yè)主提供服務(wù)。意識(shí)是工作前提是一種精神原動(dòng)力,只有提高維修工的服務(wù)意識(shí)樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神,我們的維修工作才可以順利開(kāi)展。

形象是服務(wù)行業(yè)中最基本的問(wèn)題,良好的形象是對(duì)人的一種尊重,另人容易接受,是服務(wù)的開(kāi)始,它直接反映出一個(gè)公司的管理水平。所以我們必須遵守公司的制度,杜絕上班時(shí)間吃東西、邊走路邊抽煙、留長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)胡子、穿拖鞋上班等不良行為。要以良好的作風(fēng)面對(duì)小區(qū)業(yè)主,上班時(shí)力求衣著服飾整齊統(tǒng)一,文明上崗,禮貌待客,接待業(yè)主時(shí)要臉帶笑容,上門服務(wù)敲門要注意力度,當(dāng)維修過(guò)程中與業(yè)主有異議未能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)反映,征求處理意見(jiàn),嚴(yán)禁與業(yè)主發(fā)生任何形式的沖突。

小區(qū)各種設(shè)備是小區(qū)的心臟,維修工作的重點(diǎn):是物業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),它直接影響小區(qū)業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為小區(qū)的一名維修技術(shù)人員,必須熟悉小區(qū)內(nèi)各種設(shè)備及運(yùn)行況狀,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度,定期對(duì)小區(qū)的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保證各種設(shè)備的正常運(yùn)行。維修工在熟悉掌握小區(qū)設(shè)備設(shè)施的同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)深造,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,這樣才能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,不被社會(huì)所淘汰。

在物業(yè)管理的操作過(guò)程,售后服務(wù)是一種繁瑣而又不能避免的問(wèn)題。業(yè)主跟管理處產(chǎn)生糾紛的原因大部分也是來(lái)自維修,維修工作能否及時(shí)到位,減少維修投訴是擺在我們面前的難題。對(duì)于維修問(wèn)題必須認(rèn)真跟進(jìn)解決,不能推搪拖拉。要注重業(yè)主利益,從業(yè)主利益出發(fā),想業(yè)主所想。同時(shí)增加對(duì)建筑公司的溝通,加大維修力度努力將維修在最短時(shí)間內(nèi)做到最好,給業(yè)主一個(gè)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),給業(yè)主對(duì)富力的信心。總之只有減少維修投訴,管理才能被業(yè)主所接受,管理處的工作才能順利進(jìn)行。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇四

我從2000年開(kāi)始從事物業(yè)管理這一行,到現(xiàn)在已經(jīng)是第11年了,并且慢慢的喜歡上了這個(gè)行業(yè)。

物業(yè)管理是一項(xiàng)平淡而又艱巨、繁瑣又需細(xì)心的工作。

通過(guò)十多年的物業(yè)管理服務(wù)實(shí)踐,我逐步認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理是一個(gè)與業(yè)主相互理解、相互支持、相互信任的行業(yè),只有具備了這三個(gè)條件才能服務(wù)好業(yè)主,給業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境,提高業(yè)主的生活品質(zhì)。

進(jìn)入億城我先后經(jīng)歷了北京萬(wàn)城華府項(xiàng)目---億城高端別墅項(xiàng)目,北京頤園項(xiàng)目---億城北京開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目,天津水畔花園項(xiàng)目---億城天津開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目三個(gè)物業(yè)項(xiàng)目。

2010年8月出任天津水畔花園項(xiàng)目總經(jīng)理之時(shí)重重困難。

我的性格是屬于那種不服輸?shù)?,心中有目?biāo)、全身心投入到工作中,身先士卒、敢想敢干,很快便融入了天津這個(gè)大家庭,得到員工的了解、信任和支持。

我經(jīng)過(guò)多方走訪、了解小區(qū)情況及業(yè)主的要求,層層召開(kāi)會(huì)議研究落實(shí)整改工作方案,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用、發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),努力提高工作效率。

憑著“苦干、實(shí)干加巧干”的工作理念在不到三個(gè)月時(shí)間,解決了許多歷史遺留問(wèn)題,使水畔花園發(fā)生了很大變化,贏得了業(yè)主的信賴。

成績(jī)的取得感謝億城地產(chǎn)公司及物業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助,下面我把自己在水畔花園項(xiàng)目工作的一些心得體會(huì)和與家交流一下。

一、 服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)

要把服務(wù)工作做好,必須提高我們的服務(wù)意識(shí)。

也就是要我們清楚地知道物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè),物業(yè)管理企業(yè)不是政府的管理機(jī)構(gòu),是與業(yè)主具有平等關(guān)系的服務(wù)單位。

服務(wù)水平作為業(yè)主考核物業(yè)公司的唯一標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)的好,可以得到業(yè)主的認(rèn)可,服務(wù)的不好,得不到業(yè)主的認(rèn)可,最直觀的就是物業(yè)費(fèi)收不上來(lái)。

拿車輛的管理來(lái)說(shuō)吧,一直以來(lái),水畔花園車位數(shù)都不能滿足小區(qū)戶數(shù)。

以前管理混亂,亂停車現(xiàn)象嚴(yán)重,極大影響了小區(qū)環(huán)境和交通安全。

通過(guò)物業(yè)加大管理力度,在延續(xù)以往抽簽?zāi)J交A(chǔ)上,做到公平公正,管理有序。

同時(shí),還協(xié)助安排部分無(wú)車位業(yè)主,把車停在小區(qū)對(duì)面的停車場(chǎng),緩解了小區(qū)停車難問(wèn)題,讓大多數(shù)業(yè)主滿意,受到業(yè)主的一致好評(píng)。

也就告訴我們服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,會(huì)使我們的物業(yè)管理服務(wù)工作更好的開(kāi)展。

二、 增強(qiáng)人員穩(wěn)定性

實(shí)事求是的說(shuō):我來(lái)的第一天客服主管就離職了,不久工程主管也離職了,后來(lái)安全主管也走了,面對(duì)物業(yè)管理情況窘迫的水畔花園,很多人選擇了離開(kāi)。

地產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,為工程部新招了一個(gè)技工,還從北京借調(diào)過(guò)來(lái)一個(gè)工程經(jīng)理,優(yōu)化了天津項(xiàng)目的人員配置。

,我堅(jiān)信“領(lǐng)導(dǎo)的支持是我做好工作的前提和保證”。

為了穩(wěn)定隊(duì)伍,我對(duì)下屬生活上關(guān)心、愛(ài)護(hù),工作上指導(dǎo)、幫助、教育和鼓勵(lì),極大提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)了人員的穩(wěn)定性。

員工也因此個(gè)個(gè)對(duì)未來(lái)充滿了信心。

三、 通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)

學(xué)習(xí)培訓(xùn)是適應(yīng)工作的過(guò)程,同時(shí),也就是調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程。

向書(shū)本學(xué)習(xí),向模范學(xué)習(xí),向先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐;再學(xué)習(xí),再實(shí)踐。

對(duì)本職工作積極主動(dòng),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真分析、判斷找出原因并妥善處理,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)、技能,應(yīng)用到實(shí)際服務(wù)中去,經(jīng)過(guò)實(shí)踐逐步提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提高員工解決問(wèn)題的綜合能力。

為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓業(yè)主感到滿意,需要一批有工作能力、有較高綜合素質(zhì)的員工。

物業(yè)管理服務(wù)工作,看似簡(jiǎn)單,零星瑣碎,實(shí)則涵蓋了方方面面的`知識(shí)和技巧,以及判斷、分析和解決問(wèn)題的綜合能力。

日常安全、消防、保潔、綠化和維修等各項(xiàng)工作,都要具備相關(guān)知識(shí)和動(dòng)手能力,每項(xiàng)工作必須扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位。

我們物業(yè)公司的服務(wù)內(nèi)容較多,涉及的工種也較多,為此,與業(yè)主打交道,自身行為的規(guī)范包括服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切等,都是我們員工素質(zhì)的體現(xiàn),同時(shí)也是業(yè)主衡量物業(yè)公司服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

擁有一支業(yè)務(wù)水平高、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍,需切我們不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐。

四、 建立明確、合理的責(zé)任制,增強(qiáng)管理協(xié)作能力

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要每個(gè)部門、每位員工發(fā)揮積極性。

目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到各部門、個(gè)人目標(biāo)上。

因此,賦予每位員工明確的工作任務(wù)和責(zé)任,制定具體、明確、嚴(yán)格的考核辦法,使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),就可以保證目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和完成。

并有效地引導(dǎo)員工的行為方向。

責(zé)任制度必須系統(tǒng)周密,每一層次、每一部門、每一個(gè)人都應(yīng)納入各個(gè)相應(yīng)

責(zé)任制度,目標(biāo)要逐級(jí)分解落實(shí),體現(xiàn)合理分工協(xié)作。

大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作有落實(shí),服務(wù)質(zhì)量自然也就有了保障。

五、 加強(qiáng)與業(yè)主的溝通

我們物業(yè)公司搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵,就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,聽(tīng)取他們意見(jiàn)。

了解他們的需要,對(duì)我們物業(yè)公司有哪些意見(jiàn)和建議。

解決好業(yè)主問(wèn)題并及時(shí)給予回復(fù),讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。

這樣既能了解業(yè)主的需求,又能拉近雙方的關(guān)系,做到相互支持、相互理解。

業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠(chéng)的投入。

只要我們切實(shí)為客戶著想,真誠(chéng)會(huì)如潺潺細(xì)流,滋潤(rùn)人的心田;只要我們給予客戶真誠(chéng)的幫助,信任與支持也會(huì)相應(yīng)而來(lái)。

只有真誠(chéng)服務(wù),不斷拓寬工作思路,不斷開(kāi)展細(xì)致入微的特色服務(wù),營(yíng)造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境,才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹(shù)立有特色的物業(yè)管理工作服務(wù)品牌,才能吸引更多客戶。

真誠(chéng)是溝通人際關(guān)系的法寶,會(huì)使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與業(yè)主關(guān)系的潤(rùn)滑劑。

當(dāng)然這種真誠(chéng)決不是一種敷衍,我們要把寬容的心真誠(chéng)地送給業(yè)主,對(duì)業(yè)主多一份理解,在每一次的委屈中敞開(kāi)自己的心靈,試著理解真誠(chéng)的內(nèi)涵,因?yàn)槲覀円獙?duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

真誠(chéng)這座橋梁寄托著業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理工作人員對(duì)業(yè)主的關(guān)懷。

來(lái)到億城工作已三年了,對(duì)億城的印象頗深,上市企業(yè)公司具有獨(dú)特的戰(zhàn)略觀點(diǎn)、成型的管理體系、穩(wěn)定且高效的員工隊(duì)伍,執(zhí)行力、預(yù)見(jiàn)力在同行業(yè)當(dāng)中都是佼佼者。

總而言之,工作前“計(jì)劃管理”到位,工作中“傾聽(tīng)改進(jìn)”及時(shí),這樣工作才能高效、準(zhǔn)確。

我于2012年6月18日從事物業(yè)工作至今,在這短短的6個(gè)月內(nèi),我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。

在工作中我嚴(yán)格要求自己,以身作則,對(duì)人或事情一律公正、公平對(duì)待,工作上認(rèn)真細(xì)心,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認(rèn)可。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。

一、應(yīng)做到有“責(zé)任心、愛(ài)心、耐心、虛心”的“四有心人”

1、責(zé)任心:首先要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)清自己崗位職責(zé)。

就我們的工作而言,一切從單位、業(yè)主利益出發(fā),一切為單位、業(yè)主服務(wù)就是我們的責(zé)任。

我想我們每一個(gè)人都不想自己成為一個(gè)“不負(fù)責(zé)任,沒(méi)有責(zé)任感的人”。

認(rèn)清自己的崗位職責(zé)就會(huì)知道自己該做什么不該做什么了。

3、耐心:增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí),一定要樹(shù)立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。

即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題,細(xì)心做好工作。

這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí),切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

4、虛心:在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨,扎實(shí)的工作。

虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn),以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。

二、應(yīng)以飽滿樂(lè)觀的心態(tài)去對(duì)待工作

社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。

在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷,在思想上要積極進(jìn)取,樂(lè)觀向上,千萬(wàn)不能停滯不前。

三、工作中以身作則,嚴(yán)格自己的工作態(tài)度

工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地確??蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),在本職崗位上做實(shí)事、做好事。

四、提高專業(yè)水平,提高道德修養(yǎng)

要想真正提高自己的專業(yè)水平,為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng),對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí),并從點(diǎn)滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛(ài)幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。

在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),做出我自己的貢獻(xiàn)。

物業(yè)管理 工作是一項(xiàng)平淡而又艱巨、繁瑣又需細(xì)心的工作。

通過(guò)十多年的物業(yè)管理服務(wù)實(shí)踐,我逐步認(rèn)識(shí)到一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理的好壞,關(guān)鍵要看企業(yè)、服務(wù)人員的工作指導(dǎo)思想和方式方法。

我認(rèn)為:做事不僅要認(rèn)真,而且還要用心,只要認(rèn)真加用心的工作就會(huì)找到切入點(diǎn),就會(huì)找到解決問(wèn)題的辦法。

上門溝通,是個(gè)笨辦法但也是一個(gè)有效的辦法xx年8月我入職的物業(yè)管理有限公司,在所管理物業(yè)小區(qū)中白云畔山花園小區(qū)就是一個(gè)明顯的典型案例,白云畔山花園就因極個(gè)別心術(shù)不正的業(yè)主混入小區(qū)業(yè)委會(huì),借業(yè)委會(huì)維權(quán)之名在小區(qū)中生事,無(wú)理的利用業(yè)委會(huì)身份嚴(yán)重?cái)_亂了物業(yè)管理工作,當(dāng)時(shí)小區(qū)大字報(bào)、橫幅滿天飛,經(jīng)常上報(bào)紙、電視,加上部分媒體為了炒作新聞,制造新聞熱點(diǎn),沒(méi)有公正、公平、客觀、真實(shí)的進(jìn)行正面的報(bào)道宣傳,為了達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng),甚至個(gè)別新聞媒體做出了移花接木、斷章取義、制造假新聞,從而造成小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作意見(jiàn)較大,使得前期多位物業(yè)管理經(jīng)理在小區(qū)內(nèi)無(wú)法開(kāi)展工作,對(duì)物業(yè)服務(wù)公司的影響也較大。

我任職后首先對(duì)小區(qū)的基本情況進(jìn)行了解后冷靜分析,并加以解決:第一步加強(qiáng)公司員工內(nèi)部管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),特別是中層以上管理人員服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn),提高了物業(yè)服務(wù)水平。

第二步親自帶領(lǐng)員工在小區(qū)綠化區(qū)內(nèi)除雜草、雜物、對(duì)小區(qū)樓梯及一些隱蔽位置進(jìn)行全面的沖洗、清理和整治。

第三步同時(shí)組織公司全體秩序維護(hù)員進(jìn)行文明禮貌、規(guī)范用語(yǔ)模擬實(shí)操培訓(xùn),加強(qiáng)文明禮貌多問(wèn)一聲好、多幫一把手、多敬一個(gè)禮的“三個(gè)一”培訓(xùn)。

培訓(xùn)過(guò)程中分兩人一組,一人扮業(yè)主一人扮在崗人員進(jìn)行互問(wèn)互答,之后交換角色進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),從而帶動(dòng)了整個(gè)秩序維護(hù)員隊(duì)伍文明執(zhí)勤、禮貌服務(wù)的作風(fēng),掀起了文明服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)的高潮,讓業(yè)主看到了物業(yè)管理服務(wù)水平的全面提高,給小區(qū)業(yè)主看到了希望,增加了信心。

為了能夠更加徹底的了解業(yè)主對(duì)小區(qū)管理工作的意見(jiàn)和看法,隨后組織了一次由我親自抽調(diào)24人組成的“融冰活動(dòng)”的探訪小組,主要議題是“上門聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),虛心接受業(yè)主批評(píng),積極采納業(yè)主提出的合理化建議”。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇五

作為一名酒店維修工,我深知自己的工作使命與責(zé)任。在每一位客人需要幫助的時(shí)候,我都會(huì)全力以赴,將客人的問(wèn)題解決得干干凈凈。

在我的工作中,我遇到了各種各樣的問(wèn)題。有的客房會(huì)出現(xiàn)空調(diào)不制冷、水龍頭漏水等常見(jiàn)問(wèn)題,這些我早已經(jīng)處理的輕車熟路。但有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題,如客房的窗戶壞了、電視機(jī)無(wú)法開(kāi)機(jī)等等。這些問(wèn)題需要我去認(rèn)真分析思考,找出解決方法。

我在這個(gè)崗位上學(xué)到了許多,最為重要的是溝通能力。在工作中我經(jīng)常需要與不同的客人溝通,了解客人所遇到的問(wèn)題,及時(shí)解決客人的困難。我也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)、思考、解決問(wèn)題的過(guò)程,這些對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)都是非常有幫助的。

除了工作上的收獲,我還學(xué)到了人際關(guān)系的處理方式。在酒店工作,我時(shí)常需要與酒店其他員工配合工作,我們之間有時(shí)存在一些誤解或分歧。如何與同事溝通,處理好彼此關(guān)系,這些都是我在工作中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

而對(duì)于酒店維修工來(lái)說(shuō),保證工作效率與安全至關(guān)重要。在工作中,我時(shí)刻保持警惕,注意工作場(chǎng)所的安全。同時(shí),我也必須快速、穩(wěn)定地解決客人問(wèn)題,將工作做好。為了做好這些,我必須不斷地修煉技能,不斷查閱資料與技術(shù)文獻(xiàn)。

與客人交流,往往是一件有趣的事情。他們的故事、他們的背景,讓我了解到了很多未知的事情。他們的笑聲也讓我感到自己的工作非常有意義。我希望自己能夠盡心盡責(zé),讓客人來(lái)到酒店后,感受到我們對(duì)他們的關(guān)愛(ài)和熱情。

我從酒店維修工中學(xué)到了很多,感謝我的工作給與了我這么多的機(jī)會(huì)與經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)繼續(xù)努力,為客人和同事們提供更好的服務(wù),也期望在未來(lái)能有更多同樣的機(jī)會(huì),讓我繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)中成長(zhǎng)。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇六

作為一名酒店維修工,我的工作并不是那么輕松。每天都要面對(duì)各種各樣的問(wèn)題,而每一個(gè)問(wèn)題都需要快速、準(zhǔn)確地處理。這個(gè)職業(yè)需要我們具備高超的技能和專業(yè)的知識(shí),也需要我們擁有認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的精神。

我入行的第一年,整個(gè)職業(yè)生涯都充斥著各種挫折和困難。我經(jīng)歷了不少無(wú)法解決的問(wèn)題,也遇到了一些客人不斷催促和挑剔的情況。然而,這些挑戰(zhàn)和困難也成為了我不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力。

我記得有一次,一位客人的房間發(fā)生了停電的情況。雖然很晚了,我還是迅速趕到了房間,并開(kāi)始了檢修工作。但是,由于是在半夜,我并沒(méi)有太多的工具和備件。我花費(fèi)了很多時(shí)間仔細(xì)檢查了電路,最終發(fā)現(xiàn)是因?yàn)殡娋€老化導(dǎo)致的故障。我耐心地對(duì)客人解釋了故障原因,并推薦了一些維修的方案。最終,客人對(duì)我的專業(yè)和耐心表示了由衷的感謝,也讓我感受到了我的工作的重要性。

在我修理酒店電器過(guò)程中,我也受益匪淺。我學(xué)到了很多關(guān)于電器的知識(shí),包括了解酒店電器的原理和運(yùn)作方法,理解如何更好地識(shí)別電子故障,并掌握修理電氣故障的技巧。這些知識(shí)和技能也讓我成為了一名更好的專業(yè)維修工。

工作上的挑戰(zhàn)不僅考驗(yàn)了我們的專業(yè)技能,也考驗(yàn)了我們的心理素質(zhì)。在工作中,我們往往會(huì)遇到一些不合理的要求和挑剔的客人。我一度感到很生氣和沮喪,但我嘗試通過(guò)客觀分析問(wèn)題、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)來(lái)克服困境。我也學(xué)會(huì)了如何溝通讓客戶對(duì)我們的工作有更深入的認(rèn)識(shí),這不僅增強(qiáng)了客戶對(duì)我們的信任,也增加了我們對(duì)自己的信心。

總體來(lái)說(shuō),我的酒店維修工作是充實(shí)而有意義的。我享受為客人提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的過(guò)程,也盡力做好我的職責(zé)和義務(wù)。維修工作不僅需要我們的技能水平,更需要我們態(tài)度和職業(yè)責(zé)任心。我相信,只要保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài),我們都能成為一名更優(yōu)秀的酒店維修工。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇七

在我們五征集團(tuán)生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備潤(rùn)滑在設(shè)備維修發(fā)揮著非常重要的作用,設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備能否正常工作直接影響著生產(chǎn)的順利進(jìn)行,因此設(shè)備潤(rùn)滑的好壞是生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。設(shè)備潤(rùn)滑管理是用科學(xué)管理手段,按照技術(shù)規(guī)范的要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的及時(shí)、正確、合理地潤(rùn)滑和節(jié)約用油,達(dá)到設(shè)備安全正常的運(yùn)行。同時(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理也是設(shè)備管理與設(shè)備維修保養(yǎng)工作的一個(gè)重要組成部分,搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作、保持設(shè)備潤(rùn)滑狀況良好及潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、減少機(jī)件磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低動(dòng)能消耗、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的有利措施。合理、正確地應(yīng)用潤(rùn)滑材料,減少潤(rùn)滑材料的浪費(fèi),也是節(jié)能工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)五征集團(tuán)的生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的意義。設(shè)備潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)概括起來(lái)是:保證設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)正常,提高設(shè)備生產(chǎn)效率;減少摩擦阻力和機(jī)件磨損,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;節(jié)能降耗,防止設(shè)備事故發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)潤(rùn)滑管理工作總結(jié)了一些合理管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理模式、具體內(nèi)容如下:

其中潤(rùn)滑管理的“五定”指:定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人,具體內(nèi)容包括:

1、定點(diǎn)根據(jù)潤(rùn)滑卡片上的指定的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)、檢查點(diǎn),實(shí)施定點(diǎn)加油、添油、換油,并檢查液面高度及供油情況。

2、定質(zhì)各潤(rùn)滑部位使用的潤(rùn)滑材料的品種和質(zhì)量必須符合潤(rùn)滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學(xué)依據(jù);潤(rùn)滑裝置、器具要清潔,以防污染油料。

3、定量按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑。搞好添油、加油和油箱換油時(shí)的數(shù)量控制和廢油回收,做好設(shè)備治漏工作。

4、定期按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行添油、加油和換油。按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行抽樣化驗(yàn),根據(jù)實(shí)際情況確定清洗換油或循環(huán)過(guò)濾,確定下次抽樣化驗(yàn)日期。

5、定人按潤(rùn)滑卡片上分工規(guī)定,明確由操作工、維修工等工種負(fù)責(zé)添油、加油、清洗換油和抽樣化驗(yàn)的工作職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的“五定”方針,確實(shí)落到實(shí)處,并制定相應(yīng)的管理制度,由主管部門進(jìn)行定期和不定期檢查,使工人養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,做到自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕不必要的設(shè)備事故的發(fā)生。勤檢查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)滑油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔,不混亂潤(rùn)滑油脂牌號(hào)。按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時(shí)清洗油箱和更換潤(rùn)滑油脂,需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出實(shí)施。

因?yàn)檫M(jìn)廠合格的潤(rùn)滑油在應(yīng)用到設(shè)備潤(rùn)滑部位前,一般都要經(jīng)過(guò)幾次容器的倒換和位置移動(dòng),每倒換一次容器或移動(dòng)位置都應(yīng)進(jìn)行一次過(guò)濾,以杜絕雜質(zhì)的二次污染。潤(rùn)滑油的“三級(jí)過(guò)濾”具體包括:合格油品進(jìn)加油工具時(shí)要進(jìn)行一級(jí)過(guò)濾;固定油罐(桶)時(shí)要進(jìn)行二級(jí)過(guò)濾;加油工具里的油進(jìn)入設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)時(shí)要進(jìn)行三級(jí)過(guò)濾。

對(duì)設(shè)備漏油的治理也是潤(rùn)滑設(shè)備能夠正常運(yùn)行的一個(gè)很重要的組成部分,因此編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃是非常重要的。一個(gè)合理的潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表可以杜絕或減少設(shè)備因漏油而發(fā)生的各種事故和設(shè)備的非計(jì)劃停車。具體內(nèi)容如下:制定設(shè)備合理的巡檢周期、對(duì)不同的設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的巡檢周期;對(duì)漏油設(shè)備要作詳細(xì)調(diào)查,對(duì)漏油部位和原因進(jìn)行登記,并及時(shí)做出相應(yīng)的處理方案,及時(shí)處理,以防止漏油事故的進(jìn)一步擴(kuò)大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常漏油的'地方,就應(yīng)該進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,找出原因,對(duì)不合理的地方或方式進(jìn)行改正,以減少漏油事故的發(fā)生;同時(shí)根據(jù)漏油的嚴(yán)重程度,編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表,并作出具體實(shí)施治漏方案和施工圖。

做好設(shè)備潤(rùn)滑的狀態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)采取各種措施,合理配備和更換損壞的潤(rùn)滑零件、裝置和工具,改進(jìn)和完善潤(rùn)滑裝置,治理設(shè)備漏油。在治漏過(guò)程中抓好“查、治、管”三個(gè)環(huán)節(jié),消除設(shè)備潤(rùn)滑中的油品浪費(fèi)。

組織設(shè)備潤(rùn)滑事故的分析。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備潤(rùn)滑事故決不放過(guò),及時(shí)組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到場(chǎng)認(rèn)真仔細(xì)地分析研究,并且做到“三不放過(guò)”,即:事故原因查不清楚不放過(guò);責(zé)任不落實(shí)不放過(guò);今后改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)。做到以后不在或減少發(fā)生相同類似的事故。

對(duì)應(yīng)用的新設(shè)備、新產(chǎn)品及時(shí)編制各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)材料,及時(shí)對(duì)操作工、維修工進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠更快更好的投入運(yùn)行。同時(shí),對(duì)原來(lái)所編制的教材進(jìn)行不斷的更新和修改,使其更適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。并對(duì)操作工、維修工進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)、考試,提高操作工、維修工技術(shù)水平,創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的良好環(huán)境,為設(shè)備更好的順利運(yùn)行提供有利的技術(shù)支持和維修技術(shù)水平。

制定嚴(yán)格的廢油回收定額,不得隨意丟棄或燒掉,以減少對(duì)環(huán)境的污染,同時(shí)也節(jié)約了能源,而且還充分利用了資源。設(shè)備清洗換油時(shí)所應(yīng)用清洗劑均為水質(zhì)清洗劑、且清洗油用過(guò)后回收,經(jīng)沉淀過(guò)濾后重復(fù)使用,不但減少了對(duì)環(huán)境的污染,而且節(jié)約了能源。

各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作;潤(rùn)滑油脂要分類、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類別;保證潤(rùn)滑油脂質(zhì)量,嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人;對(duì)回收廢潤(rùn)滑油脂應(yīng)妥善處理和保管,以防止混人合格潤(rùn)滑脂,待后回收;凡設(shè)備變更加注潤(rùn)滑油牌號(hào),應(yīng)由車間技術(shù)員向技術(shù)科提出,經(jīng)技術(shù)科同意后,并辦理潤(rùn)滑卡片變更手續(xù),方可執(zhí)行;設(shè)備的清洗換油工作,應(yīng)盡量與一二級(jí)保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合,換下廢油時(shí),應(yīng)分別存放,統(tǒng)一處理;加換潤(rùn)滑油時(shí),應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。操作工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況,對(duì)尚未到期換油的油箱,如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置,應(yīng)換新油或添加補(bǔ)充。

隨著當(dāng)今對(duì)會(huì)科學(xué)技術(shù)水平突飛猛進(jìn)的發(fā)展,尤其是設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇八

多年來(lái)在身邊師傅同事,學(xué)校電工專業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,通過(guò)自學(xué)和工作實(shí)踐,使自己的專業(yè)知識(shí)和維修技術(shù)水平有很大的提高,較好地完成本崗位工作并取得一些成績(jī),現(xiàn)將幾年來(lái)的維修工作總結(jié)如下:

我校是一所工科類省級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校。設(shè)備有金工、塑模、數(shù)控等實(shí)習(xí)車間及各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。配置大量先進(jìn)的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)與實(shí)習(xí)設(shè)備。如:數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機(jī),線切割及電火花機(jī)械加工等機(jī)電設(shè)備。在專業(yè)老師幫助下,參與了大部份設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并做好機(jī)電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。

通過(guò)多年的維修工作實(shí)踐認(rèn)識(shí)到:維修電工的職責(zé)是保證學(xué)校教學(xué),生活照明等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為一名維修電工,在工作中除了對(duì)設(shè)備及線路的合理安裝,良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外,如何在出現(xiàn)故障時(shí),能迅速查明故障原因,正確處理故障,是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提。要達(dá)到快速判斷;正確處理故障的過(guò)硬維修技能,必須做好以下既方面:

1.不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),熟悉新設(shè)備,新電器。

2.理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),更快地排除故障。

3.在排除故障的過(guò)程中,采取分析,檢測(cè)和判斷相結(jié)合,逐步縮小故障范圍。

4.要做好機(jī)電設(shè)備的安裝,維修工作,除了具備電工專業(yè)知識(shí)和過(guò)硬維修技能外,還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識(shí)。幾年來(lái)利用在工科類學(xué)校工作的有利條件,努力學(xué)習(xí)《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械加工基礎(chǔ)》、《機(jī)械設(shè)備安裝與維修》、《設(shè)備控制基礎(chǔ)》等課程。擴(kuò)展知識(shí)面,提高維修技術(shù)水平。

由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū),城市自來(lái)水供應(yīng)不上,周邊區(qū)域又缺乏水源,生活,消防用水全部靠打井抽取地下水解決,全校共有五口機(jī)鉆深井,一口人淺井,配置五臺(tái)深水電泵,二臺(tái)離心水泵,電磁閥等自動(dòng)控制裝置。為確保水泵電機(jī)安全可靠運(yùn)行,除安裝電機(jī)過(guò)載,過(guò)熱及短路等保護(hù)外,加裝電機(jī)缺相保護(hù)裝置。采用二只交流接觸器主觸串接三相電路中,每只接觸器線圈(380v)分別接于a-b,b-c相,當(dāng)三相電路任何一相斷路,定有一只接觸器線圈失電而斷開(kāi)電機(jī)三相電源,達(dá)到保護(hù)電機(jī)。通過(guò)多年實(shí)踐,證實(shí)這種缺電保護(hù)方法即簡(jiǎn)單有安全可靠。

隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷發(fā)展,教學(xué),實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)設(shè)備,辦公及生活設(shè)施日以增加,用電量劇增,原有電力變壓器超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),急需增擴(kuò)容。通過(guò)對(duì)全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計(jì),測(cè)試用電高峰期最大用電量。根據(jù)學(xué)校根據(jù)各部門的用電需求及學(xué)校發(fā)展要求,確定擴(kuò)容量,制定變壓器增擴(kuò)容發(fā)案,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。委托業(yè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,06年10月18日擴(kuò)容工程竣工交付使用。

學(xué)校地處郊區(qū),配有一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組,以備應(yīng)急供電,由于條件的限制,發(fā)電機(jī)容量小,市電停電后,自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校用電需求。通過(guò)調(diào)查計(jì)算,并根據(jù)白天以教學(xué),實(shí)習(xí)設(shè)施用電為主,晚上則是以照明用電為主的用電特點(diǎn),確保重要部門的用電,編制自供電配送表,科學(xué),合理地調(diào)配供電,使自發(fā)應(yīng)急供電達(dá)到最佳狀態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)柴油機(jī)的構(gòu)造原理,維修技術(shù),做好發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護(hù)工作,對(duì)啟動(dòng)電池定期檢查,維護(hù),充電。保證發(fā)電機(jī)組全天候應(yīng)急啟動(dòng)供電。

1.在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,使用合格電工產(chǎn)品,材料。

2.加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍安全用電管理工作,參與制定學(xué)生安全用電細(xì)則,嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)使用大功電器。對(duì)每間宿舍電路加裝限流控制裝置,確保學(xué)生舍用電安全,消除火災(zāi)隱患。

3.定期檢查各部門。各系統(tǒng)安全用電情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改。

4.每年定期檢測(cè)建筑物防雷接地,電器設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)的接地電阻。對(duì)接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求的系統(tǒng),限制整改達(dá)標(biāo)。

5.用電器安裝漏電保護(hù)裝置,特別對(duì)金工實(shí)習(xí)車間電焊機(jī)安裝二相漏電保護(hù)空氣開(kāi)關(guān)。

6.對(duì)學(xué)校原有電力架空線路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造,將架空明線規(guī)范改為地下鋪設(shè),確保供電安全,使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

7.根據(jù)學(xué)校下半夜用電量,電壓升高,校園道路、走廊、通道、大門等場(chǎng)所的照明燈需整夜長(zhǎng)明,并且大部分使用白熾燈的情況,采用加裝二極管降壓方法,解決了這些所白熾燈使用壽命短,更換維修率高的難題。而對(duì)其他一些場(chǎng)所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節(jié)能燈,節(jié)約能源。

總之,在多年的維修電工工作中,自己利用所學(xué)的技術(shù)知識(shí)在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作,具備了一定的維修技術(shù)工作能力,但是仍存在文化水平低等一些不足。在今后的工作中,自己要克服年齡大學(xué)習(xí)較吃力的困難,努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),力爭(zhēng)自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇九

我在xx有限公司進(jìn)行維修實(shí)習(xí)。

在來(lái)這一個(gè)多月的工夫里,我對(duì)汽車維修效勞站的、零部件供給、售后效勞、維修以設(shè)備:舉升機(jī)、輪胎動(dòng)平衡機(jī)、車身校正架、烤漆房等,還擁有保守的出口檢測(cè)儀器:x431電腦檢測(cè)儀、點(diǎn)火測(cè)試儀等,及使用于維修業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

一、實(shí)習(xí)手段

1.經(jīng)過(guò)施行加深先生對(duì)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激起進(jìn)修熱情。

2.切身理解山東汽車效勞市場(chǎng)現(xiàn)狀

3.熟悉汽車修繕環(huán)境、修繕工具。

為將來(lái)任務(wù)打下根底。

4.經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交換指導(dǎo),理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,把所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、處理工程實(shí)際成績(jī)的能力,為后繼專業(yè)學(xué)問(wèn)的進(jìn)修、課程設(shè)想和畢業(yè)設(shè)想打下堅(jiān)實(shí)的根底。

5.維修實(shí)習(xí)是對(duì)先生的一次分析能力的培養(yǎng)和鍛煉。

在整個(gè)實(shí)習(xí)進(jìn)程中充分調(diào)動(dòng)先生的客觀能動(dòng)性,深化細(xì)致地認(rèn)真觀察、理論,使本人的動(dòng)手能力得到進(jìn)步。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

這家公司不但擁有一批高素質(zhì)、高技藝的汽車維修技術(shù)人員,而且從國(guó)際、外購(gòu)進(jìn)一批保守的汽車維修檢測(cè)設(shè)備。

例如:電腦檢測(cè)分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、atf主動(dòng)循環(huán)清洗……等等。

使得該廠軟、硬件兼?zhèn)淝彝昝馈?/p>

擁有完美的維修效勞流程,流程如下:

(一)汽車保養(yǎng)

汽車保養(yǎng)是很重要的,買的一輛新車,首先要懂得如何保養(yǎng)。

汽車保養(yǎng)需求做的幾項(xiàng)任務(wù):

干凈汽車表面,檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄能否完全有效。

檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、油箱內(nèi)的燃油儲(chǔ)量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度能否符合請(qǐng)求。

檢查喇叭、燈光能否完全、有效,安裝能否結(jié)實(shí)。

檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位能否松曠,安裝能否結(jié)實(shí)。

檢查輪胎氣壓能否充足,并肅清胎間及胎紋間雜物。

檢查轉(zhuǎn)向盤的游動(dòng)間隙能否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷能否松動(dòng)。

檢查離合器和制動(dòng)踏板的自由路程能否符合規(guī)則。

檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓能否結(jié)實(shí)可靠。

起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后,觀察儀表任務(wù)能否正常,傾聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)異響。

檢查車輛有無(wú)漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”景象。

檢查拖掛安裝任務(wù)能否可靠。

機(jī)油的作用次要是對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行光滑、冷卻、密封、干凈、防銹、防腐……若沒(méi)有機(jī)油,汽車的心臟就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

使用礦物油,普通5000公里換一次機(jī)油。

正確的換油標(biāo)準(zhǔn)是以“引擎運(yùn)轉(zhuǎn)工夫”來(lái)計(jì)算的。

(自估均勻時(shí)速:公里/小時(shí))x(100小時(shí)/礦物油-200小時(shí)/分解油)=換油公里數(shù)。

汽車換機(jī)油的五個(gè)步驟:

(1).正確選用光滑油的質(zhì)量級(jí)別和粘度級(jí)別。

(2).選用正軌廠家消費(fèi)的高質(zhì)量機(jī)油濾芯,防止因?yàn)V芯質(zhì)量成績(jī)?cè)斐傻挠吐范氯毫Σ蛔慊蜻^(guò)濾成效差而影響光滑成效。

(3).換油時(shí)要在發(fā)動(dòng)機(jī)出于正常任務(wù)溫度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),擰開(kāi)加油口蓋,拆下放油螺絲放出舊油,用公用工具擰下舊濾清器。

有條件時(shí)應(yīng)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行清洗以便完全清洗掉發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的油泥和膠質(zhì)。

(4).改換新濾芯時(shí)要檢查濾芯密封圈能否完好,如發(fā)覺(jué)有變形、破損等要及時(shí)改換。

拆卸濾芯時(shí)應(yīng)將濾芯內(nèi)灌滿干凈光滑油,并將密封圈上涂抹光滑油,以防止在安裝時(shí)造成保護(hù)。

(5)、機(jī)油濾芯裝好后,擰緊放油螺絲,按請(qǐng)求往發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)加注一定量的新光滑油,油尺、油面應(yīng)在高低刻線之間,裝好油尺、擰緊加油口蓋,發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)快速轉(zhuǎn)動(dòng)幾分鐘,檢查油壓能否正常、有無(wú)漏油景象,如有異常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查排除。

機(jī)油切不可加得過(guò)多或過(guò)少,過(guò)多會(huì)造成光滑油耗費(fèi)過(guò)快,發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)阻力增加,燃油耗費(fèi)增加。

過(guò)少會(huì)造成油壓太低、光滑不良等后果。

汽車保養(yǎng)除了換機(jī)油外,還要用電腦檢測(cè)儀檢查車各個(gè)電控部件能否正常。

檢查發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油液位,發(fā)動(dòng)機(jī)冷凍液液位,主動(dòng)變速器光滑油液位,(手動(dòng)變速器光滑油,由于構(gòu)造不同不需檢查)剎車油油位,動(dòng)力轉(zhuǎn)向光滑油油位和輪胎氣壓。

談到輪胎氣壓,很多車主看到車輪很扁,以為氣壓不足,而給汽車車胎打氣,直至不扁。

實(shí)際上這是錯(cuò)的。

太高的輪胎氣壓,造成輪胎過(guò)早磨損,在高速公路行駛時(shí),簡(jiǎn)單發(fā)作爆胎,非常風(fēng)險(xiǎn)。

輪胎氣壓太低也不好,最好按各車的標(biāo)準(zhǔn),可查隨車手冊(cè)或駕駛員車門側(cè)邊的說(shuō)明標(biāo)簽。

汽車制動(dòng)液檢查與改換:汽車行駛一定的工夫就要檢查制動(dòng)液,必要時(shí)需改換。

制動(dòng)液在使用一定工夫后,會(huì)出現(xiàn)沸點(diǎn)降低、凈化及不同程度的氧化蛻變,所以應(yīng)根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時(shí)檢查其質(zhì)量功能,做到及時(shí)改換。

普通工況下,制動(dòng)液在使用2年或5萬(wàn)公里后就應(yīng)改換。

原則上,不同型號(hào)的制動(dòng)液不能混用,免得相互間產(chǎn)生化學(xué)反響,影響制動(dòng)成效。

不同車型,使用的制動(dòng)液也常常不同。

制動(dòng)液有礦物油型制動(dòng)液、分解型制動(dòng)液等類型。

分解型制動(dòng)液具有很多長(zhǎng)處被普遍使用。

此外,在改換制動(dòng)液時(shí)應(yīng)使用專業(yè)改換設(shè)備,這樣改換制動(dòng)液更完全,不殘留雜質(zhì),防止出現(xiàn)氣阻,并能有效防止野生改換制動(dòng)液常出現(xiàn)的成績(jī)。

如制動(dòng)發(fā)軟、放液(氣)閥的保護(hù)。

1、發(fā)動(dòng)機(jī)火花塞的改換

雖說(shuō)在工夫和行駛里程上沒(méi)有改換機(jī)油請(qǐng)求得嚴(yán)格。

但假如長(zhǎng)工夫不改換火花塞,也會(huì)影響發(fā)動(dòng)機(jī)任務(wù)及壽命。

火花塞普通分為兩種,一種是普通型,這種火花塞使用壽命是兩年或四萬(wàn)八千公里。

另一種鉑金火花塞,這種火花塞由于使用了鉑金材料,因而壽命可達(dá)十二萬(wàn)公里或五年。

大多數(shù)汽車的火花塞能夠本人改換,特別是四缸發(fā)動(dòng)機(jī)更為簡(jiǎn)單。

全世界的家用小汽車火花塞只有兩種尺寸,你假如想本人改換火花塞,可到autozone或autoparts等汽車零部件商店,報(bào)上你汽車的年代及型號(hào),購(gòu)置和你汽車婚配的火花塞,然后向效勞生借用改換火花塞的工具便可本人改換。

2、裝惹事車

車身變形嚴(yán)重的惹事車,機(jī)修師傅都要把其發(fā)動(dòng)機(jī)、儀表盤、座椅、車橋等部件拆上去,經(jīng)鈑金師傅將車身改正后在裝上去。

在我實(shí)習(xí)時(shí)期正好我們組就裝了一輛轎車。

上面我簡(jiǎn)單敘說(shuō)一下其拆卸的步驟:

(1)固定發(fā)動(dòng)機(jī)

(2)v6發(fā)動(dòng)機(jī)是由四顆螺栓經(jīng)減振塊固聯(lián)在車架上的。

為了防止因車禍?zhǔn)管嚰茏冃?,車架上的螺栓孔有多個(gè),這樣更能夠把發(fā)動(dòng)機(jī)合適地固定在車架上。

(3)裝變速器操縱桿等發(fā)動(dòng)機(jī)部件:固定好發(fā)動(dòng)機(jī)后就能夠把變速器操縱桿連接到發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱上。

離合器也能夠固定在沖突片推桿上,把車架底部排氣管與發(fā)動(dòng)機(jī)氣管相連接好。

安裝龍門架、安全杠

(4)在龍門架上裝發(fā)動(dòng)機(jī)和空調(diào)散熱百葉窗以及冷卻油管散熱管總成。

把龍門架固定在發(fā)動(dòng)機(jī)后面,再裝上安全杠。

裝空調(diào)鼓風(fēng)機(jī)和轉(zhuǎn)向助力泵

裝半軸

(5)將前輪驅(qū)動(dòng)的左右半軸兩端辨別固定在車輪和分動(dòng)器兩邊(手動(dòng)變速器的左右半軸可互換,主動(dòng)變速器的發(fā)動(dòng)機(jī)左右半軸不能互換)。

(6)裝轉(zhuǎn)向系

將方向掌握器總成裝在車廂四周,其經(jīng)過(guò)萬(wàn)向節(jié)與轉(zhuǎn)向拉桿連接。

最初將方向盤調(diào)好地位固定在方向掌握器總成上。

(7)布線

如今越高檔的車,其電控部分越繁雜,傳感器越多,其線路非常單一。

在安裝時(shí)要特別留意其走向和每條線束的用處。

否則就會(huì)出現(xiàn)線束太短或過(guò)長(zhǎng)等成績(jī)。

這請(qǐng)求修車師傅對(duì)車的線路走向要非常熟悉。

在接插線合時(shí)要特別留意觀察對(duì)接兩個(gè)插頭孔的大小、孔位、色彩等特征。

由于為了減小修車師傅的工為難度,不同用處的線束的特征都有區(qū)別。

(8)安裝雨刮器總成

在裝雨刮器總成時(shí)要先把中控電腦板合拆上去,否則就會(huì)由于地位空間不夠很難裝出來(lái)。

關(guān)于惹事車,要把車架上固定雨刮器的兩個(gè)螺栓孔調(diào)好,否則雨刮器裝上去后運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)有異響。

(9)裝儀表和任務(wù)臺(tái)

儀表總成的電路是古代集成電路,只需求將相應(yīng)的插頭插在上面即可。

任務(wù)臺(tái)上要安裝空調(diào)風(fēng)量掌握口、負(fù)駕駛地位安全氣囊和固定任務(wù)臺(tái)的支架等部件。

(10)裝電瓶并發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)試車

安裝電瓶時(shí)要把總的搭鐵線螺栓用砂紙砂光亮,使其導(dǎo)電優(yōu)良。

在裝接線柱時(shí)該當(dāng)先裝正極后裝負(fù)極,防止裝好負(fù)極裝正極時(shí)不當(dāng)心搭鐵產(chǎn)生火花傷人。

發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)試車,在試車前要先加好機(jī)油、轉(zhuǎn)向助力油、剎車油、冷卻液、空氣濾清器以及汽油,細(xì)心檢查一下便能夠發(fā)動(dòng)。

發(fā)動(dòng)后用電腦檢測(cè)儀檢查有無(wú)其它毛病,然后調(diào)試。

在實(shí)習(xí)中,我掌握到了汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身和電器設(shè)備的使用、維護(hù)、調(diào)整、安裝等相關(guān)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)方法;還了解了汽車檢測(cè)、維修制度;熟悉了汽車的各個(gè)零件;并掌握到了檢測(cè)工具的使用;汽車的各個(gè)系統(tǒng)常的故障診斷及排除的一些簡(jiǎn)單的技能。

實(shí)習(xí)對(duì)我們每個(gè)人都是非常重要的,通過(guò)實(shí)踐和我們學(xué)的理論結(jié)合,就變得容易懂了,就能把這一門專業(yè)學(xué)好,總之,實(shí)習(xí)雖然枯燥而我卻多學(xué)了一些技術(shù)。

1、在人文素養(yǎng)方面的收獲:

通過(guò)這將近半年的實(shí)習(xí),我經(jīng)歷了很多、付出了很多,同時(shí)也收獲了很多。

俗話說(shuō)付出就有回報(bào),我相信我自己在這期間收獲了很多值得我慶幸的事情。

下面我就談?wù)勛约涸谶@幾乎半年的時(shí)間中的收獲。

在勞動(dòng)紀(jì)律方面我能夠嚴(yán)格要求自己,切實(shí)的熟悉到紀(jì)律的重要性。

自覺(jué)遵守天津博信的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到嚴(yán)于律己,更多的體會(huì)到勞動(dòng)紀(jì)律的重要性。

由于有些人就是由于把這些勞動(dòng)紀(jì)律不放在心上,終極導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的事故時(shí)卻沒(méi)有能力保護(hù)自己。

所以在工作崗位上就要遵守勞動(dòng)紀(jì)律,前人不會(huì)沒(méi)有事規(guī)定這些紀(jì)律,正是前人的前車之鑒才給我們留下了這寶貴的財(cái)富。

安全意識(shí)方面我們知道自己的安全很重要,安全意識(shí)應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻的在我們腦海里。

就在實(shí)習(xí)這段時(shí)間我熟悉到了安全意識(shí)的重要性不僅要時(shí)時(shí)刻刻的在腦海里還要付諸實(shí)踐。

公司十分的注重安全意識(shí)的培訓(xùn),在這期間各單位按照計(jì)劃,結(jié)合本部分工作實(shí)際,制定本單位的培訓(xùn)計(jì)劃,讓員工認(rèn)真執(zhí)行,有計(jì)劃、有資料、有實(shí)施、有記錄、有總結(jié),要真正的起到效果,進(jìn)步職工安全意識(shí)和安全技能,確保我們的人身安全。

從中我學(xué)到了很多,我們要注重安全意識(shí)的學(xué)習(xí),更要把安全意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻的掛在心上確保不會(huì)發(fā)生安全事故。

2、自身分析:

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我在學(xué)校掌握的基本理論知識(shí)不能運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,

沒(méi)有發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),沒(méi)成為一名有知識(shí)有技能的高素質(zhì)人才。

但是通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我由第一天的拘謹(jǐn),對(duì)什么事情都充滿著好奇,轉(zhuǎn)而逐漸適應(yīng)了這樣的生活,做事情按部就班,循序漸進(jìn)。

這次的實(shí)習(xí),讓我懂得了許多,知道了許多,大學(xué)文憑其實(shí)只是一塊敲門磚。

進(jìn)入工作單位后,大家都是從頭開(kāi)始,凡事都要自己去摸索,沒(méi)有人會(huì)手把手教你。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇十

"活到老、學(xué)到老",這句話誰(shuí)都會(huì)講,可是現(xiàn)實(shí)中也有很多人去學(xué)習(xí)了,可是學(xué)習(xí)了卻不知道怎么去運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái),就這樣我隊(duì)發(fā)生了這樣一件事。

那是本月的22號(hào),我隊(duì)職工小王是一個(gè)很有上進(jìn)心的維修工,走進(jìn)他所住的房子你就會(huì)被他那滿桌子的.書(shū)所吸引,他是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人。22號(hào)4點(diǎn)班,小王和往常一樣下井跟班了,當(dāng)他到工作面的時(shí)候當(dāng)班班長(zhǎng)就給他反映皮帶不會(huì)轉(zhuǎn)了,這時(shí)小王就拿起工具去修理皮帶,當(dāng)時(shí)我隊(duì)的老維修工師傅對(duì)他說(shuō):"這是梅花對(duì)輪壞了,換一個(gè)就可以了。"但是小王則認(rèn)為書(shū)上說(shuō)這一點(diǎn)故障是減速機(jī)中的錐形輪壞了。所以他沒(méi)聽(tīng)老維修工師傅的話就把減速機(jī)拆了,當(dāng)打開(kāi)減速機(jī)后他發(fā)現(xiàn)錐形輪并沒(méi)有出現(xiàn)書(shū)上那種毛病。當(dāng)時(shí)他就自言自語(yǔ)說(shuō)著,書(shū)上就是這么寫(xiě)的啊。就這樣耽誤了1個(gè)半小時(shí)的生產(chǎn)時(shí)間,最后老維修工還是找到一個(gè)新的梅花對(duì)輪,把皮帶修好了。當(dāng)時(shí)那個(gè)老維修工就說(shuō):"學(xué)習(xí)是好事,但學(xué)習(xí)還要學(xué)會(huì)使用到工作中,更要學(xué)會(huì)舉一反三。"這時(shí)小王嘿嘿一笑說(shuō):"我記住了師傅。"。

不錯(cuò),學(xué)習(xí)要學(xué)以致用,還要勤學(xué)習(xí)、勤思考。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇十一

醫(yī)療器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個(gè)組成部分,是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽(yù)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過(guò)硬的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現(xiàn)著一個(gè)醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

1、維修技術(shù)手段落后。

2、管理制度滯后。

3、缺乏定期維修與忽視管理。

而現(xiàn)實(shí)中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問(wèn)題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時(shí)繁重的醫(yī)療工作也使護(hù)理人員長(zhǎng)期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護(hù)理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡,護(hù)理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護(hù)理工作,而無(wú)暇顧及其它。即使在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時(shí)糾正。交班時(shí)又忘記囑咐接班護(hù)士,導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。

1、加強(qiáng)醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求,定期進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),如:定期潤(rùn)滑運(yùn)轉(zhuǎn)部位,及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須建立健全一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。

主要包括:

(1)儀器設(shè)備管理制度;。

(2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程;。

(3)檢查評(píng)比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。

必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,提高維修質(zhì)量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度,組織審查維修機(jī)構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,審批維修機(jī)構(gòu)開(kāi)支方案等。對(duì)工程技術(shù)人員合理分工,嚴(yán)格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間。

3、實(shí)行科學(xué)管理方法。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對(duì)提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒(méi)有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。

醫(yī)療器械的維修是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術(shù)的同時(shí),還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載,設(shè)立技術(shù)檔案,這對(duì)于大型精密儀器是必要的,其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載,否則會(huì)給維修工作帶來(lái)很大困難。

逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫(kù),這對(duì)設(shè)備故障診斷有著重要的`參考價(jià)值。同時(shí),還應(yīng)進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制。對(duì)其加強(qiáng)繼續(xù)教育、更新知識(shí),不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實(shí)踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟(jì)收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動(dòng)性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅(jiān)持社會(huì)效益的同時(shí),發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇十二

20xx年7月,我在東風(fēng)雪鐵龍4s店進(jìn)行電工實(shí)習(xí)。在這一年的時(shí)間里,我對(duì)汽車維修服務(wù)站的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì)。

1.通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)加深對(duì)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

2.熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為以后走上工作崗位積累一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

3,開(kāi)拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程。

4.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為后繼專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

布線。

現(xiàn)在越高檔的車,其電控部分越復(fù)雜,傳感器越多,其線路非常繁多。在安裝時(shí)要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會(huì)出現(xiàn)線束太短或過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。這要求修車師傅對(duì)車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時(shí)要特別注意觀察對(duì)接兩個(gè)插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。

裝儀表和工作臺(tái)。

儀表總成的電路是現(xiàn)代集成電路,只需要將相應(yīng)的插頭插在上面即可。工作臺(tái)上要安裝空調(diào)風(fēng)量控制口、負(fù)駕駛位置安全氣囊和固定工作臺(tái)的支架等部件。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇十三

時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間2013年就快要過(guò)去了。首先,多謝張班長(zhǎng)、蔡主任、候主任,給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來(lái)同事的幫助與支持?;仡欉@幾個(gè)月以來(lái)的學(xué)習(xí),工作雖累,但并不阻礙我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?!坝眯摹斌w會(huì)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我受益匪淺,主要有以下幾個(gè)方面。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的,通過(guò)此次學(xué)習(xí),能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí),能讓我感性的接觸實(shí)物,并提高了自己的動(dòng)手能力?,F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護(hù)。

在悶熱的天氣中,我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí),磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內(nèi)耗等。

**實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。在維修的過(guò)程中,他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。

良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性?!皩⒗щy留給我們,將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語(yǔ)在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,可見(jiàn)公司對(duì)企業(yè)文化的重視。我們的口號(hào)是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。這口號(hào)鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo),共創(chuàng)佳績(jī)。

良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通,這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過(guò)開(kāi)早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好公司,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬(wàn)眾一心,眾志成城”,**實(shí)業(yè)會(huì)越來(lái)越好,實(shí)行飛越式發(fā)展。

或許對(duì)于**實(shí)業(yè)而言,我只是一個(gè)普普通通的過(guò)客;但對(duì)我而言,**實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。**實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,會(huì)發(fā)展得更好。而我也會(huì)跟**實(shí)業(yè)一樣,天天進(jìn)步。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

x年馬上就要過(guò)去,x年即將到來(lái),回顧x年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長(zhǎng),在這一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé),緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動(dòng)全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開(kāi)了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車間安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職:

一、思想方面。

二、工作方面。

維修車間的職責(zé)是對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長(zhǎng)久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員,一年來(lái),一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。

2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對(duì)設(shè)備狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫(xiě)操作票,動(dòng)火證,做好防護(hù)措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。

4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開(kāi)展技能知識(shí)、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平,同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識(shí),了解設(shè)備知識(shí),提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮?dú)饧兌?,?duì)主控樓氮?dú)夤芫€的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

三、學(xué)習(xí)方面。

隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故。

一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高,x年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己。

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

總之,在即將過(guò)去的x年中,維修班通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì)自滿,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇十五

一直以來(lái),我們都有這樣的認(rèn)識(shí),在機(jī)關(guān)上班是為了國(guó)家工作,在國(guó)有公司上班,是為國(guó)家賺錢,在私企上班是為老板工作。還有一種富麗堂皇的說(shuō)法,在機(jī)關(guān)上班是為了社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)青春,在企業(yè)工作是為了公司的發(fā)展壯大而努力??經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí),我對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考,我認(rèn)為,我們首先是為了養(yǎng)活自己而工作,進(jìn)而為了養(yǎng)家糊口而工作,再進(jìn)一步就是為了自己的幸福生活而工作??總之就是為了自己而工作。

愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨。自來(lái)水管網(wǎng)維修是個(gè)特殊的工作崗位,他沒(méi)有固定的工作地點(diǎn),沒(méi)有固定的工作時(shí)間,也沒(méi)有固定的工作量,而且工作中常有許多不確定,進(jìn)而增加了工作的難度,同時(shí)也增加了工作的挑戰(zhàn)性。我喜歡這份工作,__年來(lái),我不論休息時(shí),還是白天黑夜,更不論節(jié)假日,只要接到漏情就立即組織工人開(kāi)展搶修,不論是大街小巷還是居民家中,不管是井下還是臭水溝里,不論是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還是野外,只要有供水管道需要修理就一定會(huì)有我們的身影。__年_月_日,我們接到__管網(wǎng)出現(xiàn)漏水的報(bào)告,當(dāng)時(shí)正值寒冬,到達(dá)出事地點(diǎn),經(jīng)過(guò)初步勘查,漏水是因?yàn)闅鉁叵陆祵?dǎo)致小區(qū)主管網(wǎng)破裂,小區(qū)全部用戶斷水。情況摸清后,我們立即展開(kāi)搶修,我們一干就就是三個(gè)多小時(shí),幾個(gè)工人腰疼得直不起來(lái),雖然是冬天,但臉上始終冒著汗水,手上被劃出一道道血口,主管網(wǎng)修復(fù)了,部分居民家中還是沒(méi)水,檢查后發(fā)展分戶管也出現(xiàn)斷裂,我們?cè)僖淮慰朔顺H穗y以想象的困難,頂著嚴(yán)寒,再次展示了供水人“壓不彎、打不垮”的鋼鐵衛(wèi)士形象。

勇于創(chuàng)新,節(jié)約資源。管網(wǎng)維修是跟時(shí)間賽跑的活,出現(xiàn)漏情,如果不能及時(shí)維修,一是造成斷水,影響居民的正常生活,特別是主管網(wǎng)出現(xiàn)漏情,就會(huì)導(dǎo)致大面積的居民區(qū)出現(xiàn)停水,進(jìn)而會(huì)引起該區(qū)域的不穩(wěn)定;二是造成損失,一方面是居民用不上自來(lái)水,需要臨時(shí)去運(yùn)水,有的需要出高價(jià)錢買水,另一方面是企業(yè)直接損失;三是造成企業(yè)形象受損。

為了提高效率,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員,首先從維修材料著手,根據(jù)不同的區(qū)域、不同的管網(wǎng),選擇不同材料,通過(guò)改用不同材料,一年讓公司節(jié)約的近__萬(wàn)元;其次從維修的技術(shù)上去攻關(guān),大膽引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)搶修工作,向自來(lái)水管網(wǎng)的傳統(tǒng)維修工藝進(jìn)行挑戰(zhàn),通過(guò)不斷的總結(jié),我們針對(duì)不同氣候、不同管網(wǎng),我們得出了不同的維修方法;第三是從調(diào)配人力資源上去研究,在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上,我們得出了最佳人員調(diào)配組合,針不同的區(qū)域、不同管網(wǎng),在得到初步情況后就可以決定需要多少人力和機(jī)械;第四是從平時(shí)的巡邏上做好預(yù)報(bào),這樣可以縮短維修時(shí)間,有效減少水流失。

縮短維修時(shí)間、提高維修效率、降低成本是我追求的目標(biāo),在工作中我認(rèn)真做好維修記錄,并不斷總結(jié),先后撰寫(xiě)了《____》、《_____》等專業(yè)技術(shù)論文,讓自己的工作經(jīng)歷上升為理論。

練好本領(lǐng),勇于擔(dān)當(dāng)。勇于擔(dān)當(dāng),需要自信,需要勇氣,需要智慧,更需要實(shí)力。顧炎武大呼“天下興亡,匹夫有責(zé)”,是因?yàn)樗雴拘阎袊?guó)大地,想告訴中國(guó)人如果不站起來(lái),就永遠(yuǎn)只能躺在地上。

擔(dān)當(dāng)是一種態(tài)度,更是一種責(zé)任感,本來(lái)我們的工作都是雪中送炭的活,但有時(shí)也得不到群眾的認(rèn)可,甚至被責(zé)罵??面對(duì)些,我們從沒(méi)有停止過(guò)手中的鉗子,我始終告訴工友,早一點(diǎn)修好,就少一點(diǎn)損失,就能早一點(diǎn)讓老居民喝到水。我的工作很平凡,但平凡的工作更需要擔(dān)當(dāng),搶修工作有時(shí)會(huì)碰到很多困難,受地點(diǎn)的限制,有的只能靠人力,如搬運(yùn)管子,為了盡早把水搶通,我們頂著烈日、冒著寒風(fēng),甚至帶著傷痛,我們都要把活干完才歇工。

加強(qiáng)管理,提高效率。管理是一個(gè)企業(yè)生存或一項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,管理水平的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的發(fā)展和事業(yè)的興衰成敗。自來(lái)水營(yíng)業(yè)所的管理主要是對(duì)維修物資、維修機(jī)械、人員等的管理,管理是否科學(xué)將直接影響企業(yè)的效率。我通過(guò)以下方面加強(qiáng)管理,不斷提高維修效率。一是不斷完善相關(guān)的管理制度,以制度抓建設(shè),制定和完善了《_____》、《_____》等管理制度,有了鐵的紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)了每次維修都能高效率地完成;二是抓學(xué)習(xí),不斷提高職工綜合素質(zhì),采用集中學(xué)習(xí)提高工人的政治思想道德、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能。通過(guò)集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué),切實(shí)提高工人的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)了一支符合市政建設(shè)、思想過(guò)硬、能征善戰(zhàn)的維修隊(duì)伍;三是抓典型,在每一次大的搶修活動(dòng)中,我都要進(jìn)行評(píng)比,并在一定期限內(nèi)評(píng)出標(biāo)兵;四是發(fā)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

團(tuán)結(jié)協(xié)作,共鑄輝煌。自來(lái)水管網(wǎng)維修是一項(xiàng)苦活、累活,同時(shí),也是一項(xiàng)需集體共同完成的工作。幾年來(lái),我從以下四方面建設(shè)維修團(tuán)隊(duì),一是營(yíng)造良好的人際氛圍。心理學(xué)研究表明:如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系,我們相處的氣氛就會(huì)融洽,就會(huì)有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境。二是注重培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在每一次搶修時(shí),勘查情況結(jié)束后,我都要組織全體維修人員共同診斷,特別是到困難的,大家都能共同想辦法、出主意,做到“三個(gè)臭皮匠,頂過(guò)諸葛亮”,在充分展示自我的同時(shí),可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。三是營(yíng)造積極向上的工作氛圍,有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有生機(jī),競(jìng)爭(zhēng)能使大家的工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng),從而加快每一次維修進(jìn)程,提高了工作效率,同時(shí)要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。四是建立相互信任的氛圍,我經(jīng)常要求大家要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng),因?yàn)橐粋€(gè)相互信任的團(tuán)體,其凝聚力就很高,工作效率就會(huì)成上升。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇十六

作為一名酒店維修工,我一直認(rèn)為,自己所從事的工作是非常重要的。每天穿梭在酒店的各個(gè)角落,檢查設(shè)備,解決問(wèn)題,給客人帶來(lái)更好的住宿體驗(yàn)。這份工作雖然平凡,但是卻不可或缺。以下是我在工作中積累的心得體會(huì)。

首先,維修工要有良好的職業(yè)道德。在工作中,我們要始終把客戶的需求和滿意度放在第一位,遇到問(wèn)題要及時(shí)響應(yīng),不能有絲毫敷衍。同時(shí),在進(jìn)入客房前,要先敲門并表明身份,得到客人的允許后方可進(jìn)入。還要注意言談舉止,維持良好的形象和服務(wù)態(tài)度。

其次,維修工要有專業(yè)的知識(shí)和技能。作為酒店的維修工,我們需要具備寬泛的維修技能,涉及電器、管道、木工等多個(gè)領(lǐng)域。在工作中,我們要時(shí)刻保持警惕,注意安全,防止工傷事故的發(fā)生。同時(shí),要不斷更新自己的知識(shí)和技能,了解最新的維修技術(shù)和設(shè)備。

最后,維修工要有耐心和細(xì)心。維修工作往往需要大量的時(shí)間和耐心,在排除故障時(shí)要仔細(xì)追蹤每一個(gè)細(xì)節(jié)。維修前,需要全面的檢測(cè)和清理,同時(shí)對(duì)維修進(jìn)度要及時(shí)向客戶進(jìn)行溝通,讓客戶了解情況,減少顧慮。

總的來(lái)說(shuō),酒店維修工作雖然看起來(lái)平凡,但是卻是不可或缺的一環(huán)。只有我們用心、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度才能給客人帶來(lái)更好的住宿體驗(yàn)。我深信,在酒店維修這份工作中,只有不斷的學(xué)習(xí)和提升自己,不斷用心服務(wù),才能不斷提高自己的技能和服務(wù)水平,并不斷擁有新的收獲和快樂(lè)。

維修工心得體會(huì)報(bào)告篇十七

從中國(guó)加入wto后,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有目共睹的,新汽車和新的汽車技術(shù)在不斷的推出和應(yīng)用,汽車的產(chǎn)量、銷量和保有量在迅速增長(zhǎng),汽車維修保養(yǎng)裝飾市場(chǎng)也在同步的迅速增長(zhǎng),社會(huì)需要高素質(zhì)和高技能的汽車維修工人,所以相應(yīng)的汽車維修培訓(xùn)學(xué)校也在迅速增加和擴(kuò)大。但是,現(xiàn)在職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生在社會(huì)上的口碑卻是很差,本人就一問(wèn)題,結(jié)合自已在職教中心汽修專業(yè)教學(xué)和維修工作談?wù)勛砸训南敕ê腕w會(huì)。

做為汽車維修教師,經(jīng)常給學(xué)生聯(lián)系工作實(shí)習(xí),而在好些修理廠,經(jīng)常聽(tīng)到的是這樣的評(píng)論:你們的學(xué)生高不成、低不就;你們的學(xué)生干活不行;你們的學(xué)生留不住,沒(méi)幾天就跑了;你們的學(xué)生還不如沒(méi)上過(guò)學(xué)的。造成的后果是修理廠或門臉一聽(tīng)說(shuō)是職教中心畢業(yè)的干脆就不要,而好些在汽車維修技能學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生畢業(yè)后只從事很短時(shí)間的汽車維修工作后就改行從事其它工作。

本人從事汽車維修一線工作三年時(shí)間,后來(lái)從事汽車維修教學(xué)工作,通過(guò)幾年的汽車維修教學(xué),談?wù)勛砸训南敕ê腕w會(huì),希望和各位汽車維修工和汽車維修教師共同提高學(xué)習(xí)。提高教學(xué)質(zhì)量,提高維修技能水平,也算是為咱中國(guó)的汽車工業(yè)做貢獻(xiàn)吧。

現(xiàn)在很多職業(yè)技能學(xué)校的辦學(xué)目的是為了掙大錢,經(jīng)常有人聽(tīng)說(shuō):劫盜不如賣藥,賣藥不如辦學(xué)校。自已在職業(yè)技能學(xué)校工作,對(duì)這一點(diǎn)深有體會(huì)。教學(xué)質(zhì)量的落后體現(xiàn)在以下:

一、教師自身能力和素質(zhì)的提高。

作為教學(xué)的主體,提高教學(xué)質(zhì)量,首先要提高的教師自身的知識(shí)技能水平和自身素質(zhì)。

在很多學(xué)校,汽車維修教師是從其它專業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,這點(diǎn)在國(guó)辦院校比較多見(jiàn),因?yàn)閲?guó)辦學(xué)校在后來(lái)開(kāi)設(shè)汽車維修專業(yè)時(shí),考慮到原來(lái)的教師體系統(tǒng)的穩(wěn)定,許多原來(lái)從事其它專業(yè)教學(xué)工作的教師從事了汽車維修教學(xué)工作。

而一些學(xué)校汽車維修教師是從職業(yè)學(xué)校畢業(yè)后就直接上講臺(tái)的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)操作,甚至是直接從本校畢業(yè)培養(yǎng)的。這些教師的理論水平是一套一套的,但是實(shí)際操作水平基本沒(méi)有。

有一些教師從事了一段時(shí)間的汽車維修工作,做的不是很好,做了一年,兩年后轉(zhuǎn)入學(xué)校從事教學(xué)工作,經(jīng)驗(yàn)可以,但是理論水平不行。

提高教師自身知識(shí)和技能有效的方法多培訓(xùn),多實(shí)戰(zhàn)。培訓(xùn)可以找一些有經(jīng)驗(yàn)的教師或社會(huì)上修理廠及4s店的培訓(xùn)師進(jìn)行。實(shí)戰(zhàn)是要求教師利用時(shí)間去一些修理廠或4s店進(jìn)行實(shí)際操作,每周可以抽出一天,利用假期。我曾在一家國(guó)辦的職業(yè)學(xué)校教學(xué),他們那里教師在假期里帶薪去修理廠實(shí)習(xí)。

二、教學(xué)內(nèi)容和知識(shí)的更新。

新車和新的汽車技術(shù)應(yīng)用很快,而我們學(xué)校還在用過(guò)期的教材和教學(xué)設(shè)備,滿足不了社會(huì)的需求。舉幾個(gè)例子:

發(fā)動(dòng)機(jī)正常工作時(shí)冷卻液的溫度是多高的?好些教師教材里還在講是80-90度,而實(shí)際上現(xiàn)代發(fā)動(dòng)機(jī)水溫大多在100度以上,如別克的風(fēng)扇要到冷卻液溫度達(dá)到約118度才會(huì)工作。

我在修車時(shí),一天來(lái)位學(xué)校畢業(yè)的找工作,我們正在為輛桑塔納氣門響發(fā)愁呢,就問(wèn)這位學(xué)生:這車氣門響怎么辦?這位學(xué)生回答說(shuō):好辦,調(diào)整氣門間隙就行。我們幾個(gè)修車的都笑,很明顯,桑塔納牟氣門采用液壓挺套,即常說(shuō)的氣門托驅(qū)動(dòng),氣門間隙不能調(diào)整。我常給學(xué)生們舉此例子。

新的維修理念要求我們?cè)诮虒W(xué)時(shí)進(jìn)行調(diào)整,有些操作在現(xiàn)實(shí)中已不用了,如鉸削連桿銅套、一些電器設(shè)備有修改為直接總成更換了,此時(shí)把課程重點(diǎn)放在主要的原理上,對(duì)于一些無(wú)關(guān)緊要的原理、技能一帶而過(guò)即可。

三、實(shí)踐操作的加強(qiáng)。

實(shí)踐操作需要的是投資,但是你投了資,進(jìn)了設(shè)備,教學(xué)質(zhì)量并不能提高,為什么呢,因?yàn)樵趯?shí)驗(yàn)臺(tái)上做和在一線修理工做不一樣,在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上并不能演示實(shí)際中所出現(xiàn)的故障,并且學(xué)生的心態(tài)也不一樣。所以有效的辦法我想是教師能帶學(xué)生去一線修理廠實(shí)習(xí),學(xué)生碰到了一些實(shí)際的故障,是如何處理的。回校后再一一從理論上講解,學(xué)生學(xué)的也好,但是這對(duì)教師的能力提出要求。

另一個(gè)就是實(shí)習(xí)中的心態(tài)問(wèn)題,學(xué)生在學(xué)校實(shí)習(xí)不嚴(yán)肅,少裝是很常有的事,一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)拆上幾次就少很多東西。這一點(diǎn)教師應(yīng)嚴(yán)要求,同時(shí)及時(shí)的更新設(shè)備。如果一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)一打就著,你安排幾個(gè)人去拆裝,要求裝復(fù)后也是一打就著。在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生會(huì)很好的完成這個(gè)實(shí)習(xí),并將這個(gè)要求給下一組實(shí)習(xí)的學(xué)生,但是如果這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)很爛,就會(huì)越來(lái)越爛。我們要做的是在一開(kāi)始就嚴(yán)要求并及時(shí)維護(hù)。

四、學(xué)生素質(zhì)的教育和培養(yǎng)。

最后,說(shuō)一說(shuō)學(xué)生的素質(zhì)教育和培養(yǎng)。汽車維修工作在剛?cè)胄挟?dāng)學(xué)徒時(shí),是很苦的。所以要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育。以自身說(shuō)法教育學(xué)生要學(xué)會(huì)受苦受累受氣,要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。

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