2023年生產(chǎn)車間心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)9篇)

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和成長(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的一部分。避免過(guò)于主觀和情緒化的表達(dá)，保持客觀和理性。這些總結(jié)范文是一些學(xué)生和專家經(jīng)過(guò)精心整理和修改的作品。

生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇一

隨著工業(yè)化的進(jìn)步，生產(chǎn)車間的工作變得愈發(fā)復(fù)雜和繁忙，為了更好地管理和掌握生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)成為了必不可少的一環(huán)。作為一名生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)，我深刻地體會(huì)到了這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中，我將分享自己的心得體會(huì)，探討生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)的關(guān)鍵職責(zé)和面臨的挑戰(zhàn)，同時(shí)也總結(jié)了我在這個(gè)崗位上的成長(zhǎng)和收獲。

首先，作為一名生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)，最重要的職責(zé)之一是記錄和分析生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括原材料的使用情況、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)成本等等。通過(guò)準(zhǔn)確地記錄這些數(shù)據(jù)，我們可以追蹤和分析生產(chǎn)效率的提升和成本的控制。同時(shí)，這些數(shù)據(jù)也是公司決策的重要參考依據(jù)，可以幫助管理層制定更加合理和有效的生產(chǎn)計(jì)劃和策略。因此，保持準(zhǔn)確和及時(shí)的數(shù)據(jù)記錄是非常重要的，這需要我們具備高度的責(zé)任心和細(xì)致入微的工作態(tài)度。

其次，生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)還需要進(jìn)行成本核算和管理。在生產(chǎn)過(guò)程中，往往會(huì)涉及到各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生，包括用工成本、設(shè)備折舊費(fèi)用、能源和原材料費(fèi)用等。作為會(huì)計(jì)人員，我們需要合理地進(jìn)行成本核算，確保生產(chǎn)成本的真實(shí)和準(zhǔn)確。同時(shí)，我們還需要通過(guò)費(fèi)用管控，盡可能地降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這需要我們具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)知識(shí)，靈活運(yùn)用各項(xiàng)成本控制手段，努力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

此外，生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)還需要參與生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)決策。在生產(chǎn)車間中，經(jīng)常會(huì)遇到一些需要會(huì)計(jì)參與的決策，例如購(gòu)買新設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線布局、提升生產(chǎn)效率等。會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，需要在這些決策中提供專業(yè)的意見(jiàn)和建議。通過(guò)參與決策，我們不僅可以更好地了解和把握企業(yè)的發(fā)展方向，還可以提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。因此，積極參與決策是生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

最后，我在生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)這個(gè)崗位上取得了一定的成長(zhǎng)和收獲。首先，我的專業(yè)知識(shí)得到了不斷的提升和豐富。通過(guò)與生產(chǎn)車間的密切合作，我深入了解了生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和費(fèi)用，提高了自己的財(cái)務(wù)分析和成本核算能力。其次，我的溝通和協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉。在面對(duì)生產(chǎn)車間中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí)，我學(xué)會(huì)了與他人合作和交流，通過(guò)有效的溝通解決了許多困難。最重要的是，我的責(zé)任心和專注力得到了提升。作為生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)，我深刻地感受到每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的重要性和影響力，因此我更加注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)。

總而言之，作為一名生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)，我們肩負(fù)著重要的職責(zé)和使命。通過(guò)記錄和分析生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算和管理，參與決策等，我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展和提升貢獻(xiàn)了自己的一份力量。在這個(gè)過(guò)程中，我們也實(shí)現(xiàn)了自己的成長(zhǎng)和收獲。我相信隨著工業(yè)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)的工作將會(huì)變得更加重要和挑戰(zhàn)，我們也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇二

第一段：引言（200字）。

生產(chǎn)車間是一個(gè)高度集中的工作環(huán)境，職工們?cè)谶@里面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。在這個(gè)以效率和質(zhì)量為導(dǎo)向的工作環(huán)境中，職工們需要具備堅(jiān)韌的意志、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的精神。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到在生產(chǎn)車間中工作的重要性，并且積累了一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段：團(tuán)隊(duì)合作（200字）。

在生產(chǎn)車間，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作，即使是最有天賦的員工也無(wú)法適應(yīng)和勝任這種高效率的工作環(huán)境。我發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作需要明確的溝通和相互支持。在生產(chǎn)車間，我們需要時(shí)刻保持溝通暢通，確保每個(gè)人都明確完成各項(xiàng)任務(wù)的要求。此外，我們還要相互支持，幫助彼此克服困難和挑戰(zhàn)。只有團(tuán)隊(duì)所有成員的共同努力，我們才能在最短的時(shí)間內(nèi)完成品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。

第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)（200字）。

工作環(huán)境和技術(shù)不斷變化，職工們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能來(lái)適應(yīng)這種變化。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在生產(chǎn)車間，我時(shí)刻關(guān)注最新的技術(shù)和工作方法，并主動(dòng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用。只有保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，我們才能不斷提升自己的能力，適應(yīng)新的工作環(huán)境和需求。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并提高工作效率。

第四段：改進(jìn)意識(shí)（200字）。

生產(chǎn)車間的工作需要不斷改進(jìn)，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。作為職工，我們應(yīng)該時(shí)刻保持改進(jìn)意識(shí)，主動(dòng)尋找和解決問(wèn)題。我認(rèn)識(shí)到溝通很重要，我們要勇于提出問(wèn)題并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論，共同找到解決方案。此外，我們還要在工作中不斷思考和反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在以后的工作中做得更好。只有持續(xù)改進(jìn)，我們才能不斷提高自己的工作水平和職業(yè)發(fā)展。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到在生產(chǎn)車間工作的重要性，并從中得到了許多寶貴的心得體會(huì)。團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)意識(shí)是我認(rèn)為在這個(gè)工作環(huán)境中最重要的品質(zhì)。這些品質(zhì)使我能夠適應(yīng)并勝任高效率、高質(zhì)量的工作要求。同時(shí)，我也明白自己還有很多需要改進(jìn)的地方，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地適應(yīng)這個(gè)快速變化的工作環(huán)境。

以上就是我在生產(chǎn)車間工作中的心得體會(huì)，希望對(duì)其他職工和即將進(jìn)入生產(chǎn)車間的新人們有所幫助。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能在生產(chǎn)車間中獲得成功并享受工作的樂(lè)趣。

生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇三

作為xx隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)，我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。按照xx隊(duì)的統(tǒng)一安排，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作。全面的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)：

積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來(lái)不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過(guò)程中，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強(qiáng)下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時(shí)清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時(shí)保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測(cè)線完好；在機(jī)電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，如有問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

抓好班前會(huì)質(zhì)量，在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前x班存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng)，認(rèn)真開(kāi)展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開(kāi)展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開(kāi)展工作；在班組內(nèi)積極開(kāi)展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全。

一年來(lái)，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過(guò)程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng)，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工廠給我們上了一堂車間安全的培訓(xùn)課，就是為了讓我們保護(hù)好自己。車間的工作也有很多的危險(xiǎn)存在，所以參加這次的課，我更深的體會(huì)到車間注意自身安全的重要性。

在這次培訓(xùn)課上，我知道了很多在車間工作的暗含的危險(xiǎn)，所以我特別認(rèn)真的記下來(lái)了。我們工作的車間是個(gè)比較封閉的環(huán)境，所以空氣中的二氧化碳是很足的，相反氧氣就沒(méi)有那么足了，平常我們都是帶著口罩工作，就是為了不吸入太多的二氧化碳，導(dǎo)致呼吸不暢，因此在車間里是不能有火星子的，不然就會(huì)引發(fā)火災(zāi)，這于車間是最大的危險(xiǎn)，一旦著火，都沒(méi)有辦法去疏通，那危險(xiǎn)程度也會(huì)增加，所以在車間里必須要防火，因此我們車間是不能帶煙和打火機(jī)進(jìn)去的，所有的可能引發(fā)火災(zāi)的東西一律禁止，這也是為了保障大家的生命安全。這次課上，我看見(jiàn)了很多因?yàn)椴宦?tīng)勸在車間抽煙導(dǎo)致起火事件的視頻，那真是讓人震撼啊，我深刻體會(huì)到那種起火的慌張和無(wú)力。

除了上面的在車間能夠引發(fā)火災(zāi)的事情，在培訓(xùn)課上，還有消防員來(lái)給我們示范使用滅火器的步驟和方法，我還上去讓消防員教我怎么使用了，在滅火器拿到手中的那一刻，感覺(jué)到了安全感，在他們耐心的教學(xué)下，我成功的學(xué)會(huì)了使用滅火器，這于我們也是一種保護(hù)生命的方法。當(dāng)然我希望在我們車間永遠(yuǎn)都不要用上。

說(shuō)完上面的，我們還知道在車間還要注意電器，用電的時(shí)候是一定要注意的，不然一旦電器破壞也會(huì)起火的，這也是一大隱患，因此老師們讓我們下班要把電閘關(guān)了，不要開(kāi)著，不然要是出問(wèn)題了，就沒(méi)人能夠及時(shí)滅火了。在車間里，用電也要小心，不能使用很大大功率的'電器，一旦承受不住，所有的電閘都會(huì)被攻擊，這是禁止使用的。這也讓我覺(jué)得慶幸，我幸好現(xiàn)在知道了，以后就會(huì)注意到這兩方面了。還有一些小的，也是需要被注意的。

總體而言，這次的培訓(xùn)我有很大的收獲，我學(xué)會(huì)了很多的安全知識(shí)，還有一些需要注意的事項(xiàng)，這些都會(huì)記在我腦海里，我在車間工作，我就一定會(huì)努力的保護(hù)車間安全和自己安全，一定按照老師說(shuō)的做，把所有的危險(xiǎn)提前制止住。

車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實(shí)際情況，我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見(jiàn)。

企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本，抓人員的安全素質(zhì)要從增強(qiáng)職工安全意識(shí)、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)具體方面做起：

1、在班前會(huì)上，各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí)，向成員提出需要安全注意事項(xiàng)；在班后會(huì)上，應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開(kāi)兩個(gè)會(huì)，天天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹(shù)立安全意識(shí)，只有安全意識(shí)提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對(duì)待安全工作。

2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安全知識(shí)和掌握工作要領(lǐng)，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應(yīng)的急救知識(shí)。

3、要保證施工操作安全，僅有安全知識(shí)是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個(gè)人都必須參加。不定期舉辦一些競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。

4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn)，著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。

生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇四

今天上午，我們一個(gè)班的'同學(xué)一起到常州的工業(yè)園區(qū)，參觀了江蘇曠達(dá)集團(tuán)和江蘇伊思達(dá)紡織有限公司。

首先，來(lái)談一下關(guān)于我參觀曠達(dá)集團(tuán)的一些體會(huì)。

曠達(dá)集團(tuán)是專業(yè)從事交通工具內(nèi)飾面料及專用有色差別化滌綸絲的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。該公司的總部位于長(zhǎng)三角太湖灣旅游度假區(qū)，而我今天參觀則是位于常州市武進(jìn)紡織工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)基地。剛進(jìn)企業(yè)的時(shí)候，我們觀看了一個(gè)視頻，這很好的介紹了該公司的一些基本資料，其中包括了企業(yè)獲得的榮譽(yù)以及公司文化、公司的產(chǎn)業(yè)。有一個(gè)我們紡院的91屆的學(xué)姐建議我們?cè)趯?lái)工作的時(shí)候堅(jiān)持“目標(biāo)、堅(jiān)持”四個(gè)字，她說(shuō)只要這樣，我們不一定會(huì)取得成功，但是會(huì)一步一個(gè)腳印，把最終的目標(biāo)分成n個(gè)時(shí)間目標(biāo)，終將會(huì)成功的。

該公司的產(chǎn)品系列包括經(jīng)編、緯編、機(jī)織和劍桿系列的。它的理念一直堅(jiān)持“資源有效利用、環(huán)?！?。充分發(fā)揚(yáng)了“紡織與低碳”的現(xiàn)代生活理念。

而我們這次主要參觀的是化纖第一線的生產(chǎn)情況。其生產(chǎn)過(guò)程有烘干、流體、絲體、卷繞等。滌綸低彈絲、空氣變形絲都是化纖相關(guān)的產(chǎn)品。

不過(guò)還有面料加工車間因?yàn)闆](méi)有時(shí)間，所以沒(méi)來(lái)及看。

限公司、常州東方伊思達(dá)染織有限公司，及氣紡、環(huán)紡、筒子染色和牛仔面料五個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部。

而我們主要參觀的就是面料事業(yè)部和筒染事業(yè)部。

在面料事業(yè)部里，我們看的就是重型無(wú)梭劍桿織機(jī)，所織的的織物都是厚型的。我們進(jìn)去看的時(shí)候，織的的正是一塊比較厚的面料。它的用途既可以做毯子，也可做窗簾，但基本上都是做家紡的。有時(shí)候我們冬天穿得那種厚厚的衣服，也是這種織機(jī)做的。

然后看了染整實(shí)驗(yàn)室，看起來(lái)有點(diǎn)像我們學(xué)校的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，不過(guò)在里面看到了一個(gè)學(xué)姐是我們學(xué)校的，反正就是只要我們把該學(xué)的好好學(xué)。

又大概看了一下染筒事業(yè)部。里面分為絞紗染色和筒子染色。正好我們最近學(xué)了染整概論，所以這對(duì)于我們的學(xué)習(xí)有了更近一步的認(rèn)識(shí)。

這次參觀，我們重點(diǎn)了解和學(xué)習(xí)到：

1.滌綸纖維（長(zhǎng)絲、短纖維）生產(chǎn)和工藝技術(shù)原理，包括相應(yīng)的生產(chǎn)工藝過(guò)程、工藝參數(shù)控制與產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)系，不過(guò)因?yàn)楫?dāng)時(shí)在工廠里的噪音太大了，所以好多沒(méi)聽(tīng)清楚，不過(guò)我相信用過(guò)以后的學(xué)習(xí)，我會(huì)知道的更多。

2.了解滌綸纖維的半成品、成品纖維的檢測(cè)方法和質(zhì)量指標(biāo)，當(dāng)時(shí)在那兒的時(shí)候就看見(jiàn)一個(gè)工人拿了一大堆的亂得滌綸絲，還以為是廢品。

3.綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，培養(yǎng)分析、解決生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理問(wèn)題的能力。這是我們充分認(rèn)清了專業(yè)前景，為以后從事專業(yè)工作做好充足的心理準(zhǔn)備。

生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇五

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石之一。車間是企業(yè)組織生產(chǎn)的核心區(qū)域，車間安全意識(shí)的高低直接關(guān)系著員工的生命安全和企業(yè)的發(fā)展。在過(guò)去的幾個(gè)月中，我有幸在一個(gè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間工作，親身感受到了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了不少心得體會(huì)。

首先，安全意識(shí)的培養(yǎng)是關(guān)鍵。在車間中，各種機(jī)械設(shè)備和化學(xué)品都可能對(duì)員工的身體健康造成威脅，一絲不慎就可能發(fā)生意外事故。因此，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)至關(guān)重要。車間管理層經(jīng)常組織安全教育和培訓(xùn)，讓員工了解各種危險(xiǎn)源和安全操作規(guī)程。而我們作為員工，也要主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極參與培訓(xùn)，并將安全意識(shí)融入到日常工作中。只有當(dāng)每個(gè)人都意識(shí)到了安全的重要性，并且將其融入到工作中，才能真正做到安全生產(chǎn)。

其次，規(guī)范化管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在車間中，各項(xiàng)操作都需要按照規(guī)范進(jìn)行，任何違反規(guī)范的行為都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，規(guī)范化管理對(duì)于保障車間的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。在車間中，我們有一整套完善的制度和操作規(guī)程，要求每一個(gè)員工都要嚴(yán)格遵守。同時(shí)，車間管理層也會(huì)進(jìn)行日常檢查和巡視，以確保規(guī)范的執(zhí)行。我深刻體會(huì)到，只有規(guī)范的操作才能保障生產(chǎn)的安全。

再次，及時(shí)的維護(hù)和檢修是防范事故的重要手段。在車間中，各種機(jī)械設(shè)備都是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間使用而存在故障和磨損的，如果不及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和檢修，就可能存在潛在的安全隱患。因此，車間管理層需要建立完善的維護(hù)和檢修制度，并投入足夠的人力和物力來(lái)保障設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，我們作為員工也要積極參與維護(hù)和檢修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備的故障，以保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

最后，事故的快速處理和事故隱患的徹底整改是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。盡管我們做了很多的安全措施，但是事故還是可能發(fā)生，而且往往是突如其來(lái)的。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，我們必須要做到迅速應(yīng)對(duì)，控制事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，并進(jìn)行相應(yīng)的事故調(diào)查和分析，總結(jié)教訓(xùn)，以避免類似事故再次發(fā)生。與此同時(shí)，我們也要做到事故隱患的徹底整改。通過(guò)前期的調(diào)查和分析，我們可以找出事故的根本原因，并針對(duì)性地制定整改措施，以確保類似事故不再發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)的核心區(qū)域，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石之一。通過(guò)在車間工作的這段時(shí)間，我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并從中積累了一些心得體會(huì)。首先，安全意識(shí)的培養(yǎng)是關(guān)鍵，要將安全意識(shí)融入到日常工作中。其次，規(guī)范化管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。再次，及時(shí)的維護(hù)和檢修是防范事故的重要手段。最后，事故快速處理和事故隱患的徹底整改是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。只有遵守以上原則，才能真正做到安全生產(chǎn)，保障員工的生命安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇六

近年來(lái)，隨著現(xiàn)代工業(yè)的高速發(fā)展，安全事故頻發(fā)，給企業(yè)和員工的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了巨大的威脅。為了保障員工的人身安全，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，我們開(kāi)展了安全生產(chǎn)車間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我將結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)歷，總結(jié)出了以下五個(gè)方面的心得體會(huì)。

首先，安全必須放在第一位。企業(yè)安全生產(chǎn)需要保障員工的生命安全和身體健康，因此，安全必須擺在首位，不容忽視。我們?cè)诎踩a(chǎn)車間的實(shí)踐中，始終把安全作為一切工作和行動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工的崗位和每一個(gè)細(xì)節(jié)上。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育，提高員工的自我保護(hù)能力，形成全員參與、共同維護(hù)的安全氛圍。只有安全放在第一位，企業(yè)的安全生產(chǎn)才能得到有效的保障。

其次，要建立科學(xué)的安全管理體系，健全安全制度。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們?cè)趯?shí)踐中建立了科學(xué)的安全管理體系，制定了一系列詳實(shí)可行的安全制度。通過(guò)實(shí)施責(zé)任到人，層層簽字、逐級(jí)審批，強(qiáng)化人員崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)層層管理、層層把關(guān)，進(jìn)一步有效提升了企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。制度的健全也為員工提供了明確的工作流程和規(guī)范，使得員工在工作中更有章可循，減少了人為失誤的幾率。

第三，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止違章操作。在安全生產(chǎn)車間，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的人身安全，我們制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程，并對(duì)員工進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)和考核。無(wú)論是設(shè)備操作還是生產(chǎn)作業(yè)，一定要按照規(guī)程進(jìn)行，杜絕一切違章操作的發(fā)生。而且，我們還制定了相應(yīng)的懲罰制度，對(duì)于違反操作規(guī)程的行為，將嚴(yán)肅處理。通過(guò)這些措施的實(shí)施，有效地降低了安全事故的發(fā)生概率，提升了整體的生產(chǎn)工作效率。

第四，加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。事故是難以預(yù)測(cè)的，但我們可以通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案，提前做好各類事故的處置準(zhǔn)備工作。我們的安全生產(chǎn)車間建立了一套完善的應(yīng)急預(yù)案，包括各種安全事故的應(yīng)對(duì)措施、人員疏散和救援方案等。并且，定期進(jìn)行模擬演練，提高員工的應(yīng)變能力和危機(jī)處理能力。通過(guò)這些預(yù)案和演練，我們能夠在安全事故發(fā)生時(shí)，第一時(shí)間做出應(yīng)急處理，最大程度地減少事故損失。

最后，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，形成良好的安全氛圍。良好的安全文化是保障安全生產(chǎn)的重要保證。我們通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)和技能，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，形成了良好的安全氛圍。在該車間中，員工不僅能夠自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，還能夠相互監(jiān)督、相互支持，共同創(chuàng)造安全、和諧的工作環(huán)境。這種安全文化的建設(shè)極大地提高了員工的工作積極性和生產(chǎn)質(zhì)量。

總之，安全生產(chǎn)車間的實(shí)踐讓我深刻體會(huì)到，安全意識(shí)的重要性和科學(xué)管理的必要性。只有把安全放在首位，建立科學(xué)的管理體系，嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度，制定好事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，我們才能真正保障員工的人身安全，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。希望通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，能夠引起廣大企業(yè)和員工的關(guān)注與重視，共同努力，營(yíng)造一個(gè)更加安全、和諧的工作環(huán)境。

生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇七

生產(chǎn)車間是一個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，它的環(huán)境對(duì)于員工的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。近期，我有幸參觀了一家大型制造企業(yè)的生產(chǎn)車間，并深刻體會(huì)到了一個(gè)良好的生產(chǎn)車間環(huán)境對(duì)員工和企業(yè)的重要性。通過(guò)觀察和交流，我從五個(gè)方面總結(jié)了對(duì)生產(chǎn)車間環(huán)境的心得體會(huì)。

首先，生產(chǎn)車間的干凈整潔是保障工作的前提。進(jìn)入這家企業(yè)的生產(chǎn)車間，我立刻被整潔的環(huán)境所吸引。地面干凈無(wú)塵，機(jī)器設(shè)備擺放井然有序，工作臺(tái)上無(wú)雜物，一切安排井然。這種整潔的生產(chǎn)車間環(huán)境給人一種舒適的感覺(jué)，提高了工作的積極性。我認(rèn)識(shí)到，在一個(gè)整潔的環(huán)境中工作，除了提高效率，還能減少事故的發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)車間的整潔管理，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行措施，確保整個(gè)車間的清潔度。

其次，生產(chǎn)車間的通風(fēng)和溫度要合理控制，以創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。生產(chǎn)車間通常是一種密閉的空間，機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)產(chǎn)生大量的熱量和廢氣，如果沒(méi)有合理的通風(fēng)裝置，將會(huì)使車間內(nèi)的空氣污濁、濕度過(guò)高。這對(duì)于員工的健康和工作狀態(tài)都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。參觀時(shí)，我看到這家企業(yè)在生產(chǎn)車間中安裝了自動(dòng)通風(fēng)設(shè)備，并且定期對(duì)車間進(jìn)行通風(fēng)換氣。這樣不僅能保證車間內(nèi)的空氣新鮮和濕度適宜，還能降低機(jī)器設(shè)備的溫度，確保員工在舒適的環(huán)境中工作。

第三，生產(chǎn)車間的噪音需要有效控制。在生產(chǎn)車間中，機(jī)器設(shè)備的噪音是一個(gè)不可避免的問(wèn)題。長(zhǎng)時(shí)間暴露在高噪音環(huán)境中，不僅容易導(dǎo)致聽(tīng)力受損，還會(huì)增加工作壓力以及錯(cuò)誤率。因此，企業(yè)要通過(guò)合理的機(jī)器設(shè)備布局和減少噪音污染的手段，有效控制車間的噪音。我在參觀時(shí)發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)在車間中設(shè)置了吸聲材料和隔音板，并且每個(gè)員工都配備了防護(hù)耳塞。這樣有效地減少了機(jī)器設(shè)備噪音對(duì)員工的影響，提高了工作環(huán)境的舒適性。

第四，生產(chǎn)車間的光照要明亮。充足的光照不僅可以提高員工的工作效率，還能減少眼睛疲勞和錯(cuò)誤率。參觀時(shí)，我注意到這家企業(yè)的生產(chǎn)車間采用了集中照明和自然光結(jié)合的方式，使整個(gè)車間明亮而均勻。此外，還安裝了反光板和光照調(diào)節(jié)裝置，確保員工在工作時(shí)能夠充分享受到良好的光照條件。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)車間的具體情況，合理規(guī)劃光照設(shè)備和光線的進(jìn)入角度，創(chuàng)造一個(gè)明亮舒適的工作環(huán)境。

最后，生產(chǎn)車間的安全管理至關(guān)重要。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是保障員工身體健康的前提。在參觀過(guò)程中，我看到這家企業(yè)在生產(chǎn)車間的各個(gè)角落設(shè)置了明顯的安全標(biāo)志和警示標(biāo)志，并制定了詳細(xì)的安全操作規(guī)程。此外，他們還定期組織安全培訓(xùn)和演習(xí)，確保員工能夠掌握應(yīng)急處理的方法。這樣的安全管理可以最大限度地減少事故的發(fā)生，并確保員工的人身安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

通過(guò)參觀和交流，我深刻體會(huì)到一個(gè)良好的生產(chǎn)車間環(huán)境對(duì)于員工和企業(yè)的重要性。整潔、通風(fēng)、噪音、光照和安全是構(gòu)建一個(gè)良好生產(chǎn)車間環(huán)境的重要因素。企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注生產(chǎn)車間環(huán)境的管理和改善，并持續(xù)提高員工的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)車間環(huán)境，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇八

生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)的核心部分，也是利潤(rùn)的源泉。作為企業(yè)的生產(chǎn)成本，會(huì)計(jì)在生產(chǎn)車間中起著至關(guān)重要的作用。生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)不僅要記錄和核算生產(chǎn)成本，還要為企業(yè)提供有關(guān)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)效益等方面的數(shù)據(jù)分析和決策支持。因此，作為一名生產(chǎn)車間的會(huì)計(jì)，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的重要性，并從工作中有了一些體會(huì)和心得。

第二段：細(xì)致入微的核算與監(jiān)控。

生產(chǎn)車間的會(huì)計(jì)工作需要做到細(xì)致入微的核算與監(jiān)控。首先，會(huì)計(jì)需要準(zhǔn)確計(jì)算出每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所消耗的材料、勞動(dòng)力和制造費(fèi)用等，從而明確生產(chǎn)成本的構(gòu)成和金額。這需要會(huì)計(jì)耐心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)仔細(xì)核算。其次，會(huì)計(jì)需要不斷監(jiān)控和分析各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本變動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，避免浪費(fèi)和損失。比如，當(dāng)某一個(gè)環(huán)節(jié)的原材料費(fèi)用明顯增加時(shí)，會(huì)計(jì)需要及時(shí)與生產(chǎn)人員溝通，并尋找解決方案，以保證生產(chǎn)成本的控制和降低。

第三段：合理設(shè)置和使用核算指標(biāo)。

在生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)工作中，合理設(shè)置和使用核算指標(biāo)是至關(guān)重要的。核算指標(biāo)既是衡量生產(chǎn)效率和效益的重要依據(jù)，也能夠幫助企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。會(huì)計(jì)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選取適當(dāng)?shù)暮怂阒笜?biāo)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定要求進(jìn)行核算。例如，可以設(shè)定每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)單位產(chǎn)能所需的成本指標(biāo)，通過(guò)比較實(shí)際產(chǎn)能成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差距，及時(shí)掌握生產(chǎn)效率的提升空間，并采取相應(yīng)的措施。合理設(shè)置和使用核算指標(biāo)，可以幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，并創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

第四段：積極配合其他部門的協(xié)作。

作為生產(chǎn)車間的會(huì)計(jì)，與其他部門的協(xié)作是非常重要的。會(huì)計(jì)需要與銷售、采購(gòu)等部門密切溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)所需的原材料供應(yīng)和銷售情況，為生產(chǎn)計(jì)劃的制定和補(bǔ)給提供支持。例如，在每個(gè)生產(chǎn)周期開(kāi)始前，會(huì)計(jì)可以與采購(gòu)部門共同評(píng)估和預(yù)測(cè)原材料的需求量，并提前與供應(yīng)商協(xié)商和訂購(gòu)，以保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。只有加強(qiáng)部門之間的協(xié)作與合作，才能夠更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，并提升企業(yè)的整體效益。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提升自我。

生產(chǎn)車間的會(huì)計(jì)工作是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程。隨著科技的進(jìn)步和企業(yè)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)需要不斷學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)軟件和技術(shù)，以提高工作效率和準(zhǔn)確度。此外，會(huì)計(jì)還需要學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間的實(shí)際業(yè)務(wù)和操作流程，以更好地理解和把握核算工作中的關(guān)鍵要素。我意識(shí)到只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我的能力，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。

總結(jié)：

生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)是一項(xiàng)既重要又具有挑戰(zhàn)性的工作。準(zhǔn)確核算生產(chǎn)成本、監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)節(jié)、合理使用核算指標(biāo)、與其他部門的協(xié)作以及不斷學(xué)習(xí)和提升自我，是我在生產(chǎn)車間會(huì)計(jì)工作中得到的一些重要體會(huì)和心得。我將繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)的發(fā)展和效益做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)車間心得體會(huì)篇九

通過(guò)安排到x車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)生產(chǎn)的流程，從采購(gòu)入庫(kù)，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對(duì)生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐。

在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒（一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車間有四個(gè)人（主任，工藝員，等）上長(zhǎng)白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。

雖然我們沒(méi)有正式分配，但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn)，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。

我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過(guò)一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸，年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的水解塔（25），所述的水解塔（25）內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱；所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對(duì)脫氣塔（27）內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過(guò)蒸餾，冷凝后即得成品。

從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個(gè)指標(biāo)：游離脂肪酸凝固點(diǎn)，水分及雜質(zhì)，色度，漂白度（漂煉度）。

[應(yīng)用領(lǐng)域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級(jí)香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。

[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶

總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，無(wú)論是其他工作人員，還是會(huì)計(jì)人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會(huì)”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。