治理中梗阻心得體會和感想 腸梗阻的心得體會(2篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

對于治理中梗阻心得體會和感想一

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近年來，x區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、支持下，貫徹落實“1+5黨建計劃”全面強化年要求，深入推進黨建引領(lǐng)基層創(chuàng)新治理，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，基層黨組織的組織力、治理力、服務(wù)力不斷增強，推動社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感明顯增強。

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主要是3個方面：

(一)當(dāng)好“主心骨”，確?；鶎咏M織堅強過硬。在基層轉(zhuǎn)型發(fā)展建設(shè)中，堅定不移地以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，在強化“四個意識”中增強“四個自信”，堅決把省、市三級黨委指示精神落到實處。一是嚴肅組織生活。持續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，重點促進黨員干部在常學(xué)常新系列講話中加強理論修養(yǎng)，在知行合一中主動擔(dān)當(dāng)作為。嚴格落實好“三會一課”制度，確保人員全覆蓋。運用好移動媒體功能，靈活開展形式多樣的“戶外黨課”，增強黨課時代感和主動性、針對性、實效性。創(chuàng)新在外黨員管理方法，認真組織黨員進行匯報，確保思想不斷線。二是建強組織體系。把支部建在小區(qū)，構(gòu)建城市基層“基層黨委—社區(qū)黨黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級組織體系，切實織密黨組織網(wǎng)絡(luò)，把黨建縱向抓到底。緊盯基層商務(wù)樓宇、商圈市場、互聯(lián)網(wǎng)、律師行業(yè)，鞏固“兩新”組織“兩個覆蓋”建設(shè)成果，擴大黨組織覆蓋面。三是開展爭先創(chuàng)優(yōu)。以“五星支部”創(chuàng)建活動為抓手，加強支部分類管理;已建成x個“五星支部”，同時將x個黨委打造成為“市級標桿式示范點”，不斷增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。制定黨員積分管理具體考核細則，并根據(jù)形式任務(wù)的變化及時調(diào)整、補充完善，引導(dǎo)黨員緊貼時代、與時俱進，在推進改革發(fā)展穩(wěn)定中當(dāng)先鋒、做表率，充分調(diào)動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(二)當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，促進為民服務(wù)提質(zhì)增效。堅定不移“改善民生、決勝小康”，以高質(zhì)量的服務(wù)滿足人民群眾對美好生活的向往。一是填好“三張清單”。緊盯服務(wù)群眾的“需求側(cè)”，激活“供給側(cè)”。堅持問題導(dǎo)向，多渠道收集群眾意見建議，建立“需求清單”;展開“地毯式”摸底排查，梳理人、才、物等方面的優(yōu)勢，盤活“資源清單”;綜合各方意見建議，形成惠民“項目清單”，制定任務(wù)圖，做到掛賬銷號。指導(dǎo)社區(qū)全力打造開放融合、互聯(lián)互通，共建共享、高效便捷的區(qū)域化黨建服務(wù)體系。二是建好“鄰里中心”。按照“三創(chuàng)五化”工作要求，依托洛軸南山生活區(qū)，建成x個鄰里中心，探索“垃圾分類回收+積分管理”機制，依托育苗基地，收集廚余垃圾，發(fā)酵為生態(tài)酵素和有機肥，采取立體種植模式生產(chǎn)綠植、蔬菜等;開展志愿服務(wù)、社區(qū)活動、助貧助困、獻智獻策等一系列活動，不斷提高小區(qū)自治水平。三是用好“道德銀行”。堅持黨建為引領(lǐng)，秉承“以人為本、助人自助、公益為先、共促和諧”的理念，采用“3x3”模式(“三治”并進+“三社”聯(lián)動+“三庫”同建)，建成“1空間+6驛站”的基層“道德銀行”體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等五個服務(wù)品牌，孵化社會組織，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。

(三)當(dāng)好“火車頭”，推動社會治理精細高效。持續(xù)落實各級組工會議精神，積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)，自治、法治、德治“三治并進”的基層組織體系和治理體系。一是共商共建強自治。用好基層和社區(qū)“兩個工作法”，在兩級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居民、駐區(qū)單位為主體，發(fā)揮“兩代表一委員”的參政議政和聯(lián)系群眾作用，共商區(qū)域發(fā)展，共抓基層黨建，共育先進文化，共同服務(wù)群眾，共建美好家園。不斷調(diào)動廣大群眾和駐區(qū)單位參與基層社區(qū)事務(wù)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高自治能力。疫情防控期間，基層指導(dǎo)社區(qū)建立“黨員先鋒崗”x個，招募黨員志愿者xxx人、群眾志愿者xx人，接收市直機關(guān)到社區(qū)報到黨員x人、區(qū)直機關(guān)到社區(qū)報到黨員x人，同時組織基層干部x人、社區(qū)工作人員x人、網(wǎng)格長(員)x人，在轄區(qū)小區(qū)設(shè)置x個人員出入檢測點，進行全天候不間斷體溫檢測和信息登記。二是傳承家風(fēng)強德治。開展好“傳承紅色基因弘揚焦裕祿好家風(fēng)活動”，通過制定社規(guī)民約、分享家風(fēng)寄語、宣講家風(fēng)故事等，深入挖掘優(yōu)秀家風(fēng)，用傳統(tǒng)美德促進社會治理。結(jié)合群眾性文化活動，組織干部群眾編排家風(fēng)題材文藝節(jié)目，潤物無聲推動優(yōu)秀家風(fēng)根植家庭、融入群眾，促進家庭和美、鄰里和睦、社區(qū)和諧。疫情防控期間，基層制作橫幅x條、展板x個，向居民發(fā)放宣傳手冊、活頁x個，利用微信公眾號發(fā)布信息x條，營造凝心聚力共克時艱的良好氛圍。三是多措并舉強法治。依托“三新”大講堂，組建固定的師資團隊(外聘+居民)，按照居民點單、社區(qū)下單、團隊接單流程，為居民開展法治講座。用“微信+”開展法治宣傳，將法治融入群眾生活中。依托黨代表工作室，建立“第三調(diào)解室”，完善由“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”(1+1+n)的調(diào)解團隊，主要通過志愿者調(diào)解較小的鄰里糾紛，社區(qū)調(diào)解員調(diào)解一般的鄰里矛盾，社區(qū)法官調(diào)解較大的民事糾紛，讓居民依法維權(quán)意識內(nèi)化于心。

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主要存在于3個方面：

(一)基層黨建工作有短板。抓黨建力度不夠，存在時緊時松的問題，例如：在環(huán)保攻堅、拆遷改造等工作任務(wù)重時，“三會一課”“主題黨日”等落實滯后;抓黨員教育管理不嚴格，對經(jīng)常不參加組織活動的黨員缺少有效的管理措施，導(dǎo)致黨員教育覆蓋率僅90%;組織生活形式單一，內(nèi)容缺少活力，參與黨組織活動的黨員還未達到80%。

(二)基層治理體系不完善。“自治、法制、德治”結(jié)合不緊密，人才儲備不足，引入社會組織僅x家，專業(yè)志愿者隊伍x支，缺少專業(yè)的個人或組織。社區(qū)運用民主科學(xué)決策制度不規(guī)范，沒有真正集民情、表民意，群眾參與率較低，三“治”并進工作機制效果不突出。如x個城市社區(qū)運用“一征三議兩公開”工作法、x個社區(qū)運用“四議兩公開”工作法解決事項不經(jīng)常，流程記錄不清晰。

(三)基層服務(wù)能力待提高。社區(qū)存在服務(wù)能力不強、解決民本民生問題的思路不夠?qū)?、方法不夠活的問題，習(xí)慣按老一套、老經(jīng)驗、舊框框辦事，缺乏創(chuàng)新意識。部分非公企業(yè)黨支部的黨員作用發(fā)揮普遍很弱。黨員干部常態(tài)化聯(lián)系群眾不夠，雖然按照區(qū)委要求開展了“萬名黨員連心群眾、不忘初心擔(dān)當(dāng)使命”活動，但是存在“雨過地皮濕”，沒有抓常抓長。

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在黨建引領(lǐng)基層創(chuàng)新治理工作上，主要是做到“四個堅持”、提升“四個能力”。

(一)在守正創(chuàng)新，提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力上下功夫。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、基層和社區(qū)召開黨的會議時，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和基層黨建工作生動實踐;用好“學(xué)習(xí)強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。深入推進不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

(二)在強基固本，提升基層群眾組織力上下功夫。一是建強組織，打造陣地。全面摸清x個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成x個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建x個市級標桿式示范點、x個“五星支部”。列支專項資金x萬，總結(jié)打造鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升x個黨群服務(wù)中心、x個商圈黨建陣地，新建x處鄰里中心，實現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓(xùn)。不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立x名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式，年內(nèi)將基層x名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，基層每半年、社區(qū)每季度集中組織x次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員x名，確定入黨積極分子x人，年內(nèi)將全體黨員分x批集中培訓(xùn)x次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，基層黨委班子成員和科級干部每人分包1～2個居民小區(qū)、聯(lián)系2戶群眾，社區(qū)干部每人分包5個樓棟、聯(lián)系1戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系1戶群眾，促進黨心民心交融。建成基層“1空間+6驛站”的“道德銀行”體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓基層更有能力為居民服務(wù)。

(三)在強化治理，提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力上下功夫。一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)x名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育x個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造x個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時間把x的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強基層新時代文明實踐站、社區(qū)實踐所和家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹基層“道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。

(四)在惠民利民，提升基層服務(wù)保障力上下功夫。一是全天候服務(wù)。依托x個社區(qū)黨群服務(wù)中心和x個小區(qū)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動室、社區(qū)警務(wù)室、幼兒園等場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點打造黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務(wù)。向居民公開基層、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓基層多操心，讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立基層黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務(wù)能力。

對于治理中梗阻心得體會和感想二

20xx年，我縣學(xué)校及周邊治安綜合治理工作在縣委、縣政府、縣政法委的高度重視和上級主管部門的精心指導(dǎo)下，工作開展的扎實有序，取得了一定成效，現(xiàn)將我縣校園及周邊治安綜合治理工作小結(jié)如下：

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校園及周邊治安環(huán)境已成為社會關(guān)注的問題之一，蓮花縣縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對此歷來高度重視，多次召開專題會議研究本縣學(xué)校及周邊治安綜合治理工作，尤其是對我縣義務(wù)教育階段學(xué)校布局下發(fā)了重要文件，做出了重要決定。

1、全面部署工作。為加強對校園及周邊環(huán)境整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初校園及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了工作部署會議，各成員單位對今年學(xué)校及周邊治安綜合治理工作提出了本單位的打算和設(shè)想，學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合各成員單位的意見，制定了《蓮花縣20xx年學(xué)校及周邊治安綜合治理工作要點》，對我縣全年的工作進行了全面部署。

2、加強工作領(lǐng)導(dǎo)。我縣召開了學(xué)校及周邊安全隱患排查會議，并下發(fā)安全隱患排查方案，要求各校對校內(nèi)外安全隱患進行一次大規(guī)模的排查，針對排查出來的安全隱患，召開了春、秋季專項整治會議。在這形勢下，各成員單位根據(jù)自己的工作職責(zé)，召開專題會議，布置相關(guān)工作，組織專項整治。

3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？h教育局以迎接省政府督導(dǎo)評估為契機，加強了學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是在319國道沿線學(xué)校路段設(shè)置減速帶、震蕩標線、標識牌等;二是為學(xué)校添置大量的防衛(wèi)器械。三是所有中心小學(xué)、中學(xué)和部分一般完小安裝了視頻監(jiān)控。

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我縣按照“什么問題突出就整治什么問題，哪里問題突出就整治哪里，什么問題反復(fù)就整治什么問題”的原則，突出重點，扎實推進。在專項整治行動中，特別注重加強對農(nóng)村中小學(xué)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等學(xué)校周邊的整治工作。對師生反映強烈的問題，各牽頭單位主要領(lǐng)導(dǎo)能做到親自過問，親自抓，直至問題徹底解決。

一是注重學(xué)生安全教育。全縣各中小學(xué)校切實年初開學(xué)第一節(jié)課安排為學(xué)生的安全教育，把學(xué)生的安全教育放在學(xué)校教育教學(xué)工作的第一位。在平時的教學(xué)工程中，切實將安全工作擺在重要位置，做到逢會必講。全縣所有學(xué)校在暑期長假來臨之際，開展法制安全教育，且印發(fā)“告家長通知書”，對學(xué)生進行法制安全教育。學(xué)校充分發(fā)揮法制副校長在開展學(xué)校道德法制教育中的積極作用，xx月下旬，由縣綜治委下發(fā)文件，統(tǒng)一安排全縣70名法制副校長在規(guī)定的時間范圍內(nèi)到學(xué)校給學(xué)生上法制教育課。全縣各中小學(xué)根據(jù)各自的實際，每學(xué)期開展了逃生演練活動。

二是加強學(xué)校安全管理，提高綜治干部整體素質(zhì)。歷年來，學(xué)校安全管理是學(xué)校工作的重中之重，我局也不斷加強學(xué)校安全管理力度。各學(xué)校進一步加強了學(xué)校安全管理，定期對學(xué)校校舍等進行安全隱患排查，加強了學(xué)校門衛(wèi)，購置必要的防衛(wèi)器械，安裝了視頻探頭等。8月份，我縣將舉行了全縣綜治干部培訓(xùn)，提高了全縣學(xué)校綜治干部的整體素質(zhì)。11月份，召開了全縣中學(xué)、中心小學(xué)和一般完小政工主任培訓(xùn)班，進一步提高了學(xué)校綜治干部的整體素質(zhì)。

三是開展安全隱患排查和學(xué)校安全工作督查?？h校園治安組經(jīng)常性地對全縣學(xué)校及周邊安全隱患排查，查出問題，根據(jù)成員單位的工作職責(zé)，分別下發(fā)整改通知書，要求成員單位限時整改到位。針對學(xué)校及周邊存在的安全隱患，特制定了《關(guān)于開展學(xué)校周邊治安環(huán)境排查工作實施方案》，方案對此次排查提出了具體要求，縣學(xué)校治安辦對學(xué)校排查出來的問題進行了梳理，針對出現(xiàn)的問題，制定了《蓮花縣學(xué)校、幼兒園及周邊地區(qū)安全隱患整改方案》，要求相關(guān)部門和單位進行整改。為使學(xué)校安全工作能真正落到實處，縣教育局組織人員對全縣所有學(xué)校的安全工作進行了督查，督查的重點放在學(xué)校的各項規(guī)章制度是否建立健全、學(xué)校門衛(wèi)制度是否落實，是否安排教師在校門口值班，學(xué)生上、放學(xué)時段是否有帶班領(lǐng)導(dǎo)和教師在校門口疏散交通等。

四是整治校園周邊環(huán)境。二月份召開專題會議，將春季作為學(xué)校及周邊環(huán)境集中整治月，縣政法委要求各成員的單位根據(jù)各自的工作職責(zé)，切實開展整治活動。各成員單位會議結(jié)束后，立即行動，制定切實可行的專項整治行動方案，并組織人員進行集中整治。如由文廣局牽頭的網(wǎng)吧、游戲廳、音像專賣店的專項整治，由城管局牽頭的流動攤點專項整治，由食品藥品管理局牽頭的食品衛(wèi)生專項整治，由公安局和交警大隊牽頭的學(xué)校周邊治安專項整治和車輛專項整治。

五是強化校車管理。接送學(xué)生車輛是目前學(xué)校、幼兒園安全管理的突出工作，為杜絕不符合校車標準的車輛接送學(xué)生，制定了《關(guān)于印發(fā)蓮花縣校車服務(wù)實施方案的通知》，規(guī)范了校車購置標準、審批程序、駕駛員條件等，明確了各部門的職責(zé)。對現(xiàn)有的接送學(xué)生車輛，加強了對車輛的監(jiān)管，經(jīng)常性地組織人員進行突擊檢查，對重點對象聯(lián)合交警進行重點整治。

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綜治工作顧名思義就是綜合治理工作，需要各級部門的團結(jié)協(xié)作與密切配合。各相關(guān)職能部門按照職責(zé)要求，積極參與學(xué)校及周邊治安綜合治理專項整治行動，各司其職，各負其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，形成合力，努力抓好我縣學(xué)校及周邊治安綜合治理工作。

一是擺上重要位置。我縣在抓校園及周邊治安綜合治理工作中，堅持按照“屬地管理、分級負責(zé)”的原則，切實抓好縣域內(nèi)中小學(xué)、幼兒園安全管理，一級抓一級，層層抓落實，做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、保障到位。各有關(guān)部門按照“誰主管、誰負責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問學(xué)校及周邊環(huán)境的治安情況，切實幫助解決工作中遇到的困難。全面掌握所在地學(xué)校及周邊的治安動態(tài)，針對存在的問題，及時采取相應(yīng)的工作措施。

二是實行整體聯(lián)動。各相關(guān)部門各司其職、密切配合，逐步建立起“部門聯(lián)動、齊抓共管”的工作機制。各部門結(jié)合各自工作實際，研究制定本部門集中整治的具體辦法和措施。綜治辦和教育局主動加強與有關(guān)部門的聯(lián)系，加強對學(xué)校安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)和督查，切實維護學(xué)校內(nèi)部治安秩序。公安部門加強對學(xué)校周邊的巡邏控制和治安管理，及時打擊侵害師生人身財產(chǎn)安全的各種違法犯罪活動，堅決鏟除嚴重危害青少年健康成長的社會丑惡現(xiàn)象，整頓和維護校園周邊交通秩序。

三是嚴格責(zé)任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門嚴格按照工作職責(zé)，繼續(xù)強化“一把手”負責(zé)制，實行嚴格的責(zé)任追究制度。今后哪個部門工作范圍內(nèi)出現(xiàn)問題，將嚴格追究“一把手”責(zé)任。教育主管部門和學(xué)校健全完善安全工作責(zé)任制，將任務(wù)和責(zé)任層層分解，落實到人，層層簽訂責(zé)任書。

四是建立長效機制。開展學(xué)校及周邊治安集中整治專項行動，是解決突出治安問題的一種有效手段，但要從根本上解決問題，還需要建立健全長效管理機制，落實長效管理措施。要堅持整治和建設(shè)并重的原則，邊整邊建，努力把集中整治與日常管理有機結(jié)合起來，進一步加強信息交流、聯(lián)席會議、治安分析、督促檢查等制度建設(shè)。綜治辦、教育局加強與領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的溝通聯(lián)系，加大工作指導(dǎo)力度;各成員單位充分發(fā)揮管理職能，主動配合，積極工作，真正把功夫用在調(diào)查研究、掌握情況和解決問題上，用在狠抓落實、總結(jié)經(jīng)驗和鞏固提高上，確保這項工作持之以恒、富有成效地開展。

總之，我縣學(xué)校及周邊綜合治理工作今年取得了一定成效，但隨著形勢的不斷變化，學(xué)校及周邊治安綜合治理工作任務(wù)更加艱巨，在今后的工作中我們將更加努力、務(wù)實，使我縣學(xué)校及周邊治安綜合治理工作做得更好，使全縣學(xué)校更加安全穩(wěn)定。