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小組交流心得體會實(shí)用 小組交流收獲(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 21:53:51 頁碼:8
小組交流心得體會實(shí)用 小組交流收獲(5篇)
2022-12-19 21:53:51    小編:ZTFB

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫小組交流心得體會實(shí)用一

一、當(dāng)好黨委政府與老干部溝通的聯(lián)絡(luò)員,就要在充分發(fā)揮橋梁紐帶作用和有效溝通上下功夫。離退休干部長期接受黨的教育和考驗(yàn),普遍有較高的思想覺悟,他們關(guān)注改革發(fā)展的重大問題,國際國內(nèi)形勢的熱點(diǎn)問題,關(guān)系切身利益的突出問題,關(guān)心國家大政方針和本地重要情況。同時,他們從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來以后,不少人一時難以適應(yīng)角色變化。隨著年齡的增大,行動變得遲緩;隨著親人朋友的相繼過世,交往圈子逐漸變小;特別是隨著老干部隊伍“雙高期”的加快到來,各種復(fù)雜問題也隨之產(chǎn)生,老干部的訴求也隨之增多。這些問題處理不好,大到影響社會的安定和損害黨委政府的形象,小到影響單位的和諧。在這種情況下,暢通上情下達(dá)與下情上報的渠道,加強(qiáng)與老干部的溝通交流,不僅可以滿足老干部渴望了解外部世界、渴望與他人交流、消除寂寞的需要,而且更重要的是可以把問題解決在萌芽狀態(tài)。因此,老干部工作部門要當(dāng)好黨委政府與老干部溝通的聯(lián)絡(luò)員,就要在加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)上尋求新突破,在探索根據(jù)地域、行業(yè)設(shè)立離退休干部黨組織的新辦法的同時,充分利用離退休干部黨支部這個載體和平臺,發(fā)揮好離退休干部黨支部的橋梁紐帶作用。一方面,通過離退休干部黨支部要把中央、省委的重大決策、部署和州委的一些規(guī)定、要求,及時向老同志傳達(dá),使老同志了解當(dāng)?shù)卮笫?,關(guān)心當(dāng)?shù)匕l(fā)展,分享改革開放的成果。另一方面,通過離退休干部黨支部把老干部工作中遇到的瓶頸、無法解決的問題以及老同志的呼吁向老干部局和上級黨組織及時反映,由老干部工作部門督促相關(guān)部門盡早拿出解決的意見措施,確保老干部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。老干部工作者要當(dāng)好黨委政府與老干部溝通的聯(lián)絡(luò)員,就要牢固樹立“老干部工作雖不是中心卻影響中心,雖不是大局卻牽動大局”理念,常思怎么樣讓老干部更加滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心。在老干部最盼、最難、最煩、最怨的事情上傾聽呼聲,及時解決老干部反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、盲點(diǎn)問題。既要“身入”,多與老干部交心、談心,了解老干部思想狀況、家庭狀況、想什么、干什么,有什么訴求和困難,進(jìn)而把問題解決在萌芽狀態(tài);又要“心入”,做到想聽、善聽,聽出老干部的所盼、所思、所想,聽出社情民意,聽出工作的不足,做些順應(yīng)老同志意愿、化解老同志憂愁、為老同志謀利的事情,把黨和政府關(guān)心和照顧送到老干部的心坎上。

二、當(dāng)好老干部政策落實(shí)的督導(dǎo)員,就要在熟練掌握并積極宣傳老干部的各項政策上下功夫。離退休干部制度建立以來,中央、省和州制定出臺了一系列惠及老干部的政策措施。近年來,各級領(lǐng)導(dǎo)就全面做好離退休干部工作作出了一系列新指示,提出了一系列新要求。老干部政策和各級領(lǐng)導(dǎo)的新要求,往往涉及到老干部切身利益和各個部門的具體工作,因此,全面貫徹各級黨委政府的要求,切實(shí)落實(shí)好老干部各項政策,特別是認(rèn)真落實(shí)好老干部政治生活待遇,是老干部工作部門和老干部工作者義不容辭的責(zé)任。老干部工作部門履職盡責(zé)就要對各地各部門各單位貫徹落實(shí)老干部政策的情況進(jìn)行常態(tài)化督查,同時,要為上訪老干部運(yùn)用政策進(jìn)行解惑釋疑。而督查政策落實(shí)和解惑釋疑都需要老干部工作者熟練掌握老干部的各項政策。但一些同志因從事老干部工作時間不長,對老干部的政策不熟,對老干部提出的問題解釋不清楚、答復(fù)不明確、解決不徹底,甚至好心做錯事,從而影響到老干部個人的心情與生活,甚至影響到老干部政治生活待遇的落實(shí),進(jìn)而影響到黨委政府在老干部心目中的形象。因此,只有熟練掌握有關(guān)政策,才能用好政策、宣傳好政策,才能把黨和國家對老干部的關(guān)心和愛護(hù)的工作全面、準(zhǔn)確地落到實(shí)處,才能當(dāng)好老干部政策落實(shí)的督導(dǎo)員,更好地為老干部提供服務(wù)。老干部工作部門要通過開展崗位練兵、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競賽等活動,使老干部工作人員深刻領(lǐng)會中央要求,熟練掌握各級各類政策,做一個“政策通”和“活字典”,不斷提高執(zhí)行政策、運(yùn)用政策的能力和水平;同時,要加強(qiáng)對老干部政策的宣傳,使各職能部門對政策內(nèi)容和政策的具體措施有明確的認(rèn)識和充分的了解,積極主動地配合落實(shí)好老干部政治生活待遇;使老干部知曉政策,理解政策,感受到黨和政府的關(guān)心和照顧,并把宣傳政策的過程變成爭取領(lǐng)導(dǎo)、部門重視的過程,變成向老干部釋疑解惑的過程,最重要的是變成落實(shí)好老干部政治生活待遇,進(jìn)而推動工作開展的過程。

三、當(dāng)好老干部精神慰藉的服務(wù)員,就要在建立老干部精神慰藉的長效機(jī)制和提高精神慰藉的業(yè)務(wù)能力上下功夫。近年來,離休干部隊伍由于社會地位、身體狀況、家庭環(huán)境等的變化,心理健康問題凸現(xiàn)。而老干部產(chǎn)生心理健康問題主要原因有三:

一是社會地位變化感到失落無助。一些老干部離退休后,生活環(huán)境發(fā)生巨大的變化,社會角色、活動范圍、人際交往都與過去工作時大不相同,就會覺得在感情和心理上失去了支撐和依靠,覺得自己的存在一下子失去了價值,因而陷入無欲、無趣、無助的狀態(tài),精神變得比較脆弱。二是身體狀況變化引起心理問題。進(jìn)入“雙高期”后,老干部普遍存在“出不來、看不明、聽不清、走不動”的現(xiàn)象,他們與社會接觸日益減少,精神文化生活貧乏,容易產(chǎn)生壓抑與苦悶,出現(xiàn)一系列特殊的心理問題。三是家庭環(huán)境變化造成寂寞孤獨(dú)。由于種種客觀原因,我州大部分老干部與子女分隔兩地,致使部分老干部的子女不能常去看望,加之老伴去世,這就造成很多老干部成為“空巢老人”,經(jīng)常處于孤獨(dú)寂寞之中,孤苦伶仃、自憐、自悲等消極情緒在所難免。因此,做好老干部精神慰藉工作不僅有利于老干部身體健康、延年益壽,提高老干部的幸福感,而且有利于全社會尊重、關(guān)愛老干部,更重要的是充分體現(xiàn)著黨和政府對老干部的關(guān)心和愛護(hù)。老干部工作部門要當(dāng)好老干部精神慰藉的服務(wù)員,就要在為老干部提供富庶寬裕、衣食無憂的物質(zhì)條件的同時,考慮如何給他們更多的精神呵護(hù)和心理慰藉,建立老干部精神慰藉的長效機(jī)制,從加強(qiáng)日常聯(lián)系、解決困難問題、豐富文體活動、宣傳功績風(fēng)采、引導(dǎo)發(fā)揮余熱、開展社區(qū)服務(wù)等多個方面建立健全制度,拓展服務(wù)途徑和內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式和方法,提高精神慰藉的水平和質(zhì)量;作為老干部工作者平時要涉獵一些社會學(xué)、心理學(xué)、護(hù)理學(xué)及語言學(xué)等方面的知識,提升理論素養(yǎng),并與老干部接觸過程中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高精神慰藉的業(yè)務(wù)能力,讓老干部們的困難問題得到解決,精神文化需求得到滿足,心理得到慰藉,心情保持舒暢,心態(tài)保持穩(wěn)定,精神愉快、安心和諧的度過晚年生活。

四、當(dāng)好為老干部排憂解難的勤務(wù)員,就要在真情奉獻(xiàn)上下功夫。在老干部實(shí)際生活中,部分老干部由于年老多病、“空巢”獨(dú)居、自理能力失能等原因,不同程度地存在生活上的困難和精神上的負(fù)擔(dān),一些特殊困難已經(jīng)嚴(yán)重影響老干部的晚年生活質(zhì)量。老干部工作又有許多事情很瑣碎、很辛苦,而要做好這些工作,要為老干部排憂解難沒有真情不行。只有深懷孝敬父母般的真摯之情,為老干部服務(wù)才會主動熱情,對老干部工作才能充滿激情??梢哉f對老干部感情如何,是能不能為老干部服好務(wù)的前提。有了視老干部如親人的真摯感情,在工作中,就能對老干部多親近、多尊重、多理解、多照顧;為老同志辦事就能真心實(shí)意,不搪塞、不推諉、不應(yīng)付,用真心對待老干部,用真誠服務(wù)老干部,設(shè)身處地為他們著想,周到細(xì)致地為之服務(wù),把他們的冷暖時刻掛在心上,時時處處體諒他們的實(shí)際困難,象關(guān)心自己的親人一樣去關(guān)心老干部,真心實(shí)意地為他們排憂解難。因此,老干部工作部門要以孝敬父母的真摯之情,在平時和重大節(jié)日期間搞好走訪慰問,為老同志送去慰問品、慰問金;對年老多病,常年靠吃藥、甚至住院治療維系健康,處在“雙高”期的老干部,要實(shí)施醫(yī)療幫扶,減輕因病致困的負(fù)擔(dān);對“空巢”獨(dú)居的、生活自理能力低下、人性化、親情化需求強(qiáng)烈的老干部,要充分利用社區(qū)資源,大力實(shí)施家政服務(wù)措施,把社區(qū)服務(wù)作為老干部服務(wù)工作的延伸和補(bǔ)充。

五、當(dāng)好老干部良好傳統(tǒng)的宣傳員,就要飲水思源在宣傳的多形式上下功夫。老干部是中國革命、建設(shè)和改革開放事業(yè)的功臣,是黨和國家的寶貴財富。我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民相繼完成和推進(jìn)的革命、建設(shè)、改革三件大事,鐫刻著老干部的奮斗足跡;海西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果,凝結(jié)著老干部艱苦創(chuàng)業(yè)的巨大貢獻(xiàn)。今天的發(fā)展成就和建設(shè)成果,是老同志過去奠定的堅實(shí)基礎(chǔ),也是老干部關(guān)心和支持的結(jié)果??梢哉f沒有老干部的長期艱苦奮斗,沒有老干部的關(guān)心和支持,就沒有今天中國特色社會主義事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。此外,老干部在長期的改革實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),積累的豐富閱歷和經(jīng)驗(yàn),是我們推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)的珍貴資源。因此,我們必須牢記老干部的歷史功績,撫今追昔,飲水思源,以“吃水不忘挖井人”的感恩之心,當(dāng)好老干部良好傳統(tǒng)的宣傳員。要學(xué)習(xí)、宣傳老干部老有所為、服務(wù)社會的先進(jìn)典型,展示他們豪情滿懷、追求不止、續(xù)寫輝煌的精神風(fēng)貌;要采用和老干部一起回憶他們的光榮歷史,組織力量協(xié)助老干部撰寫革命回憶錄,黨建網(wǎng)絡(luò)刊登老干部創(chuàng)作的書畫攝影作品,與電視臺聯(lián)合制作老干部訪談節(jié)目,重大節(jié)慶活動宣傳老干部豐功偉績等多種方式,大力宣傳老干部們歷史功績和夕陽風(fēng)采,使老干部們的光輝形象家喻戶曉、深入人心,在全社會營造了更加尊重、關(guān)愛老干部的良好氛圍,使老干部們倍感自豪。

六、當(dāng)好引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用的組織員,就要在創(chuàng)新載體發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢上下功夫。構(gòu)建社會主義和諧社會是全體人民共同建設(shè)共同享有的和諧社會。構(gòu)建這樣的和諧社會,必須最廣泛、最充分地調(diào)動一切積極因素,這其中包括工作經(jīng)驗(yàn)豐富、社會影響力大、在構(gòu)建和諧社會中具有獨(dú)特優(yōu)勢的老干部這一特殊群體。“中國夢”是民族的夢,是人民的夢,也是每個中國人的夢,廣大老干部也有繼續(xù)為黨、為國家、為社會、為人民做力所能及的工作,為早日實(shí)現(xiàn)“中國夢”貢獻(xiàn)自己一份力量的真誠愿望。因此,老干部工作部門和老干部工作者要針對老干部的生活規(guī)律、心理特點(diǎn)和身體狀況,區(qū)別不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同群體老干部的特點(diǎn),堅持社會需要、自愿參加、量力而行、用人所長原則,積極探索老干部喜聞樂見、易于接受、能夠參與、便于操作的有效載體,以離退休干部黨支部、關(guān)工委、老干部文體活動小組等為平臺,通過緊扣主題、創(chuàng)新載體、建強(qiáng)陣地、示范引領(lǐng),引導(dǎo)、組織、支持和激勵老干部發(fā)揮政治、經(jīng)驗(yàn)、威望、時空、親情五大優(yōu)勢,為促進(jìn)社會和諧、早日實(shí)現(xiàn)“中國夢”作出新貢獻(xiàn)。一要發(fā)揮老干部的政治優(yōu)勢。老干部對群眾具有極強(qiáng)的影響力、感染力和凝聚力。要組織引導(dǎo)老干部積極參與創(chuàng)建文明城市、文明社區(qū)、文明家庭等活動,使老干部成為黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會核心價值體系的傳播者和宣傳者,引領(lǐng)良好社會風(fēng)氣;二要發(fā)揮老干部的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。引導(dǎo)老干部根據(jù)本人專長和社會需要為經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量,進(jìn)行建言獻(xiàn)策、專業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、政策咨詢、人才培養(yǎng)等活動;三要發(fā)揮老干部的威望優(yōu)勢。組織引導(dǎo)老干部做協(xié)調(diào)利益關(guān)系、處理社會矛盾的橋梁和紐帶,通過老干部把黨的方針政策更好的傳遞下去,把群眾的愿望和訴求更好的反映上來,使之成為暢通社情民意、疏導(dǎo)群眾情緒的一條重要通道。特別是在維穩(wěn)工作中,要發(fā)揮藏區(qū)工作過的老干部在基層群眾中德高望重、精通“雙語”的優(yōu)勢,為維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮積極的作用。四要發(fā)揮老干部的親情優(yōu)勢。老干部對青少年有一種長輩對晚輩的摯愛之情,特別是對隔輩人有一種親切的情感,更容易與青少年進(jìn)行心靈的交流和溝通。我們要充分發(fā)揮老同志的親情優(yōu)勢,充分利用關(guān)工委這個平臺,從政治上愛護(hù)青少年,從學(xué)習(xí)上幫助青少年,從生活上關(guān)心青少年,積極組織老干部開展對弱勢和特困青少年進(jìn)行親情幫扶和關(guān)愛活動,切實(shí)為青少年健康成長解難事、辦實(shí)事、做好事;五要發(fā)揮老干部的時空優(yōu)勢。老干部離退休后,時間更為充裕,活動空間更為廣闊,精力相對集中,能夠辦一些過去在職時想辦沒時間去辦的一些事,也可以做一些黨政部門想做但沒有精力去做的一些事。針對青少年成長中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,要組織老干部深入實(shí)際、深入基層、深入青少年當(dāng)中開展調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策參考。

七、當(dāng)好平凡崗位創(chuàng)造不凡業(yè)績的示范員,就要在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。老干部工作頭緒多,事雜,瑣碎,服務(wù)性工作很重。從衣食住行、文化娛樂,到喪葬撫恤、照顧遺屬等等,都是大量而具體的服務(wù)工作。做老干部工作,要經(jīng)常出入醫(yī)院、殯儀館,經(jīng)常聽到病人的呻吟聲、家屬的痛哭聲、殯儀館的哀樂聲。加之,面對老干部工作隊伍中長期存在的“進(jìn)的來、出不去、長不大”的實(shí)際問題,如果不能正確對待,心理不能保持平衡,無論如何也是做不好這項工作。因此,作為一名老干部工作者,在一個平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績,就要有吃苦耐勞、任勞任怨的精神和樹立淡泊名利、不計得失、甘于奉獻(xiàn)的思想,就要牢固樹立“老干部工作無小事”的理念,就要克服“老干部工作無權(quán)無利”的狹隘觀念和老干部工作前途小的錯誤認(rèn)識,關(guān)鍵是根據(jù)群眾路線教育活動的要求,要在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上很下功夫。要倡導(dǎo)埋頭苦干、緊張快干、創(chuàng)新巧干、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),努力做到“領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知、領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未示有所為”。埋頭苦干就要立足本職,干一行、愛一行,鉆一行、成一行,努力成為業(yè)務(wù)能手、辦事強(qiáng)手、釋疑高手;緊張快干就要先行一步、快人一拍,抓緊一點(diǎn)、抓實(shí)一點(diǎn);創(chuàng)新巧干就要把創(chuàng)新貫穿于老干部工作的全過程,做到常規(guī)工作有作為、特色工作有亮點(diǎn),創(chuàng)新工作有影響;真抓實(shí)干就要多調(diào)查、多深入實(shí)際,多辦實(shí)事,少喊口號,少講空話、大話、套話,少說多做,盡己所能為老干部多辦一些實(shí)事。只有這樣,才能在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績,才能當(dāng)好平凡崗位創(chuàng)造不凡業(yè)績的示范員。

描寫小組交流心得體會實(shí)用二

上半年,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引,圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要,在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下,加快了持續(xù)改進(jìn)步伐,突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊伍建設(shè)和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵,強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障,扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。

現(xiàn)匯報半年來的標(biāo)準(zhǔn)化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上,做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中,結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識和能力的培訓(xùn),文件正式發(fā)布后,轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在年度和階段性工作中,依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案,標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉,促進(jìn)全員對公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月,選派了2名取得cc標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)交流國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。圍繞對接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊伍建設(shè)需要,邀請到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。通過標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練,增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001:20xx標(biāo)準(zhǔn)知識的理解,改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧,提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。增強(qiáng)了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實(shí)踐能力,促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。

二是在對接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標(biāo),今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制,關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率,生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢,調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所,強(qiáng)化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范,逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度,注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐,側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換,強(qiáng)化體系落地,進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。上半年,已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評審計劃共6次安排,完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、合同管理、財務(wù)管理、勞動防護(hù)用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告,共計發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個。

三是在管理對接上,做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“基于對接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題,以此為抓手,通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建設(shè)兩條線融合,依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法,找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn),并一一制修訂出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件。其中,還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象,依此為切入點(diǎn),貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程,以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控。截止到當(dāng)前,根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排,結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求,參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動?,F(xiàn)場查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份,其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份,規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后,截止到5月中旬,活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項,其中,檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項,現(xiàn)場管理問題7項。另外,查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患,活動小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結(jié)束后,企業(yè)將對實(shí)施的各項改進(jìn)措施,檢查驗(yàn)證其效果,并經(jīng)匯總分析,形成報告反饋。目前,相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求,將專項排查問題和隱患列為改善項目,進(jìn)行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析,進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè),針對問題和隱患,實(shí)施了改進(jìn)措施。以后,將強(qiáng)化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機(jī)制。及時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

四是抓好管理體系運(yùn)行管理,確保運(yùn)行效果。按年度工作計劃,如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風(fēng)險評價和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月,順利完成公司對我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作。審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性、符合性,提高體系執(zhí)行力水平,結(jié)合行業(yè)精益管理評價要求,采取集中審核的模式,對我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評進(jìn)行了全過程的審核,重點(diǎn)突出對目標(biāo)管理、文件策劃和實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)三項工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評價。反饋會上,公司審核組通報了本次審核結(jié)果,真實(shí)、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問題和不足和改進(jìn)要求。我廠對通報的問題將積極組織實(shí)施改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對接新廠管理,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步推動體系建設(shè)的有效運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、下步打算

一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制,優(yōu)化完善好三級目標(biāo)體系,確保目標(biāo)監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進(jìn)的時效,重點(diǎn)要解決部門級目標(biāo)分解、部門級目標(biāo)臺賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺賬預(yù)警機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績效考評等工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理,較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作,促進(jìn)了全年廠級質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二是繼續(xù)抓好制度對接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊,以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干,在對老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上,通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求,充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性,分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂,其中,重點(diǎn)整合內(nèi)外資源,系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對接新廠”工作,確保新廠試生產(chǎn)之時,主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位,各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。

三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實(shí)施我廠制度對接計劃,抓緊適應(yīng)新廠的各項管理對接工作。按年度計劃,分階段實(shí)施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計劃》,通過對標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排,跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計劃的完成情況,全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件,識別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評審。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。

四是突出文件執(zhí)行效率。按20xx年度工作計劃和審核方案,通過實(shí)施周檢查工作安排,管理體系內(nèi)審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行情況。

五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進(jìn)。按20xx年度工作計劃和審核方案,通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和,公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題,并針對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗(yàn)證。

描寫小組交流心得體會實(shí)用三

10月7日上午,二附院黨委在行政樓四樓會議室召開院領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題民主生活會。校黨委常委、副校長顏虹出席指導(dǎo),醫(yī)院黨政班子成員、黨委委員參加會議。二附院黨委書記鞏守平主持會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了學(xué)校干部作風(fēng)建設(shè)會議精神,緊緊圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做,落腳點(diǎn)是做“講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為”合格共產(chǎn)黨員的要求,聯(lián)系新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任近5個月來的工作及班子成員個人實(shí)際,查擺問題,剖析根源,明確改進(jìn)措施,開展批評與自我批評。

會議首先由二附院鞏守平詳細(xì)傳達(dá)了學(xué)校干部作風(fēng)建設(shè)會議精神。他從“強(qiáng)化問責(zé)”、“擔(dān)當(dāng)意識”、“部門合作”等方面解讀了會議精神,并著重傳達(dá)了校黨委書記張邁曾講話中關(guān)于問責(zé)機(jī)制中“為什么要問責(zé)”、“怎樣問責(zé)”、“強(qiáng)化問責(zé)要求”三方面的論述。張邁曾書記強(qiáng)調(diào),作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,全校各單位要以“眼里容不得沙子”的態(tài)度持續(xù)不斷檢查、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),不允許事情沒做好不負(fù)責(zé)任就過去了,不允許出了問題不追責(zé)就不了了之,不允許推諉扯皮的不良文化對前進(jìn)發(fā)展態(tài)勢的侵蝕。

顏虹副校長強(qiáng)調(diào),學(xué)校在國慶節(jié)前召開的干部作風(fēng)建設(shè)會是一場非常嚴(yán)肅的會議。校黨委有紀(jì)律、有要求,今天對會議精神的集中學(xué)習(xí)傳達(dá)就是具體落實(shí)校黨委的要求,今后一定要下大力氣強(qiáng)化工作紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),落實(shí)問責(zé)機(jī)制。同時他對領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會環(huán)節(jié)的剖析發(fā)言也提出了明確要求。

召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會是中央和學(xué)校“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的要求,也是二附院黨委加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。前期在院內(nèi)“兩學(xué)一做”督導(dǎo)組常態(tài)化自查督導(dǎo)過程中,5個督導(dǎo)組深入全院45個支部對黨員干部、教職員工、患者及家屬進(jìn)行訪談,征集了關(guān)于醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的意見和建議并整理歸類反饋至班子成員。班子成員通過學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,開展談心,對照征求意見,深刻剖析原因,認(rèn)真準(zhǔn)備個人發(fā)言提綱,為開好專題民主生活會奠定了基礎(chǔ)。

在民主生活會環(huán)節(jié),二附院書記和李宗芳院長分別代表黨委和行政簡要總結(jié)了近五個月的工作,重點(diǎn)分析了存在的問題,提出了努力方向和整改措施。同時也分別作個人發(fā)言,查擺了自身存在的問題并從思想和作風(fēng)上剖析了原因,表明了改進(jìn)思路,坦誠開展了批評與自我批評。大家一致認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)班子要在醫(yī)院發(fā)展頂層設(shè)計、干部作風(fēng)建設(shè)、合力推動大事、溝通協(xié)調(diào)配合、服務(wù)保障一線、班子學(xué)習(xí)和能力提升等方面采取切實(shí)有效的舉措。

隨后,二附院副院長高亞、張蓬勃、李小鵬,黨委副書記、紀(jì)委書記滕文葆,黨委副書記黨變玲,謝丹總會計師,依次進(jìn)行個人剖析發(fā)言。每位班子成員在發(fā)言時直奔主題,談不足,找差距,尤其在作風(fēng)建設(shè)方面進(jìn)行了深刻的自我剖析,也對班子建設(shè)提出建議。班子成員間坦誠相見、推心置腹、溝通思想,充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)一致共謀醫(yī)院發(fā)展的信心和決心。通過相互批評,每位成員對自己存在的問題有了更清醒的認(rèn)識,進(jìn)一步明確了整改方向。

參會黨委委員、醫(yī)學(xué)部副主任賀西京,院工會主席黎一鳴對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展、干部隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)院發(fā)展空間、80周年院慶等方面也提出了意見和建議。

最后,顏虹副校長講話。他首先肯定新班子上任以來的整體工作做到了平穩(wěn)過度,也有大幅度推進(jìn)的工作,特別是東西住院樓的建設(shè)進(jìn)度和領(lǐng)導(dǎo)班子“八帶頭八要干”的自我要求,體現(xiàn)出大家干勁足,發(fā)揮了關(guān)鍵少數(shù)的引領(lǐng)示范作用。同時肯定了大家問題查擺準(zhǔn)確到位、相互間坦誠直率。他對領(lǐng)導(dǎo)班子今后的工作提出六項要求,一是要以作風(fēng)建設(shè)暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題民主生活會為契機(jī),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重規(guī)矩和制度,形成班子的合力,營造全院上下團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展的工作氛圍;二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)力度,確保干部隊伍、管理隊伍、學(xué)術(shù)隊伍等協(xié)調(diào)并進(jìn),要堅定不移把各類人才規(guī)模和能力提升到高水準(zhǔn);三是要下大力氣搞好物理空間的拓展,要開拓思路、集思廣益、集中精力,要借鑒學(xué)校兩個一把手工作經(jīng)驗(yàn),黨政一把手在重大事項上要有一定主次分工,做到相互支持配合,在四、五年內(nèi)必須束縛醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題;四是醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部和教職員工要有危機(jī)感和緊迫感,充分認(rèn)識到醫(yī)院目前發(fā)展的壓力;五是學(xué)科布局要有目標(biāo),對優(yōu)勢學(xué)科群發(fā)展一定要拿出有力舉措,推動學(xué)科建設(shè)和創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展;六是領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成制度化,提高班子整體管理能力、政策水平、決策能力。

顏虹副校長同時對于醫(yī)院中層干部調(diào)整、人才培養(yǎng)與引進(jìn)、人才儲備、醫(yī)教研各項指標(biāo)提升、醫(yī)務(wù)人員工作安全等方面也提出建議。鞏守平代表班子表態(tài),將不折不扣落實(shí)學(xué)校干部作風(fēng)建設(shè)會議精神和顏虹副校長的講話要求,繼續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,堅持問題導(dǎo)向,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作,確保年度工作任務(wù)順利完成并謀劃好明年重點(diǎn)工作。

本次民主生活會在加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)、建立健全制度方面達(dá)成三條共識,一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子有效溝通機(jī)制;二是醫(yī)院發(fā)展重大事項一把手分工負(fù)責(zé);三是建立監(jiān)督平臺,成立醫(yī)院工作推進(jìn)落實(shí)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對推進(jìn)不力的工作責(zé)任人和出現(xiàn)作風(fēng)問題的責(zé)任部門要問責(zé)。以上共識均要形成制度推動落實(shí)。會議達(dá)到了溝通思想、統(tǒng)一認(rèn)識、增進(jìn)理解、凝聚共識的目的。

描寫小組交流心得體會實(shí)用四

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間半個學(xué)期的教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就以這半學(xué)期的工作小結(jié)如下:

本學(xué)期我擔(dān)任三(1)班的教育教學(xué)工作。新接手一個班實(shí)在很難。再加上今年剛剛畢業(yè)參加工作,能夠擔(dān)任班主任工作,實(shí)在感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任。同時也感到很大的壓力。因?yàn)閷?shí)在沒有經(jīng)驗(yàn),不知道怎么去管理班集體。只能靠自己慢慢去摸索。

小學(xué)班主任面對8-10歲的孩子,工作很繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。這是我經(jīng)常思考的問題。想到了以下幾點(diǎn):

一、親近學(xué)生,研究學(xué)生。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,和他們做朋友。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過平時的觀察。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。

在親近與研究學(xué)生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既親近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。班干部對班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手?!彼灾挥猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。他們應(yīng)該是自己能管理好自己并且能幫助班主任管理其他同學(xué)。

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋,上課不遵守紀(jì)律會直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)。還有自己班級的班級公約。

三、擬定集體與個人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,增強(qiáng)集體的凝聚力和動力。

然后,要引導(dǎo)每一個學(xué)生擬定切實(shí)的個人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動力落實(shí)到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個人進(jìn)步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需注意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵作用;二是目標(biāo)的制定必須切實(shí),要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。

四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強(qiáng)調(diào),這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。

1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識:

從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

2、設(shè)立定期評價制度:

以“優(yōu)秀星”,“及格星”等相對固定的評價模式,對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。

3、建立互助組:

以互助小組、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

誠然,班主任要教育學(xué)生“學(xué)會生存,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會關(guān)心,學(xué)會做事,學(xué)會生活”的過程中,小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,一定能夠干得非常出色。做一名合格的班主任。

描寫小組交流心得體會實(shí)用五

在黨課學(xué)習(xí)期間,通過認(rèn)真聽經(jīng)驗(yàn)和知識豐富的老師們的生動而深刻的講課(尤其是關(guān)工委馬老師的親身教育課)通過和一起上黨課的其他學(xué)員們的討論交流,我的主要學(xué)習(xí)心得有:

首先作為一名入黨積極分子,我深知要成為一名合格黨員,就需要有堅定的共產(chǎn)主義信念。這一點(diǎn)早有了,就像自己一直喜歡中國人民解放軍一樣,一直想考入軍校一樣,畢竟軍隊是個出黨員英雄的熱土,同時要做勞動人民普通一員,在政治,經(jīng)濟(jì)和社會生活中和中國人民群眾一律平等,不謀私利,不搞特權(quán),要符合以上條件,至少必須在思想上,生活上,組織上,作風(fēng)上對自己提出更高的要求,只有自覺履行黨章規(guī)定的各項義務(wù),行使黨的各項權(quán)利,才能充分發(fā)揮自己的先鋒模范作用,真正做一名合格的共產(chǎn)黨員。

通過黨課的學(xué)習(xí),我對黨的宗旨、黨員的責(zé)任與義務(wù),有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。對于如何樹立黨員形象問題,有的同學(xué)認(rèn)為,黨員的形象應(yīng)體現(xiàn)在大事上,而不必太拘泥于一些生活的小事。我覺得不太正確。當(dāng)然,在一些大是大非面前,黨員應(yīng)有堅定的立場,明辨是非,挺身而出,維護(hù)黨和人民的利益,這是義不容辭的責(zé)任,也是黨章中規(guī)定的黨員義務(wù)。對于我們,首先要努力做好身邊的小事,學(xué)好自己的專業(yè)知識,積極投身于實(shí)踐,使自己成為創(chuàng)新型人才;同時,還要努力帶動周圍的同學(xué),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,生活風(fēng)氣,在新形勢下,更好地為人民謀利益。

通過黨課的學(xué)習(xí),我的思想再次有了巨大的改進(jìn)。我覺得,對于一個以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的共產(chǎn)黨,作為黨員就應(yīng)該多干實(shí)事、少說空話、深入實(shí)際、全心全意、勤儉辦事、一事當(dāng)前,要多為人民作想、從大局作眼。對于這樣的宗旨,作為積極向黨靠攏的先進(jìn)分子,就應(yīng)該從小事做起,從身邊做起。在學(xué)生會工作,以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨,努力把工作做到盡善盡美;在班上組織同學(xué)們積極學(xué)習(xí)和討論黨的一些重要思想,隨時隨地不忘體現(xiàn)先鋒作用;在學(xué)習(xí)生活中,盡量多與每個同學(xué)接觸、交流,努力搞好同學(xué)關(guān)系!

在不斷的學(xué)習(xí)成長中,也樹立起了正確的人生觀、世界觀和價值觀,這是時代對我們的要求。按照黨章的要求來約束自己的思想和行為,開始是比較困難,加以時日,堅持不懈,必定受益良多,他就像一盞明燈,照亮我的人生征程,讓我的旅途有了一個個驛站,使我走路的步伐更加穩(wěn)健,到達(dá)目的的信心更加堅定!

作為一位積極分子黨課學(xué)習(xí)心得體會,能夠參加這次的培訓(xùn)我覺得十分的激動,并十分榮幸的作為09心理學(xué)習(xí)小組的組長,更使我誠惶誠恐,不敢絲毫懈怠,努力聆聽學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí),使我有機(jī)會進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識,進(jìn)一步了解我們黨光榮歷史和新時期我們黨取得的偉大成就。

通過這次的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到成為一個黨員的光榮性。中國共產(chǎn)黨黨員永遠(yuǎn)是勞動人民的普通一員。除了法律和政策規(guī)定范圍內(nèi)的個人利益和工作職權(quán)以外,所有共產(chǎn)黨員都不得謀求任何私利和特權(quán)。

所以我們現(xiàn)在就要能夠愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),用自己的模范帶頭作用給學(xué)生樹立榜樣。用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。今天面對改革開放的新形勢,黨員既要具有強(qiáng)烈的現(xiàn)代意識,競爭意識,又要具有強(qiáng)烈的憂患意識與創(chuàng)造意識,即要自覺地服從組織安排,遵紀(jì)守法,又要增強(qiáng)自己的自主性,和自己的能動作用。我想新一代模范士兵- 向南林是我學(xué)習(xí)的對象,他的名字在他所在部隊盡人皆知,他就是沈陽軍區(qū)某高炮團(tuán)修理連班長——向南林。

總的來說,這次的黨課培訓(xùn)我學(xué)到了很多的東西,同時也使我的思想境界有了極大的飛躍。雖然這次黨課帶著我們的無限懷念而結(jié)束,但是它卻始終再我們的心里不停的進(jìn)行著,為我們以后的發(fā)展指明方向。成為一名中國共產(chǎn)黨黨員的期望也愈加強(qiáng)烈,在以后的學(xué)習(xí)中我要改正自己的不足,也決心以實(shí)際行動早日入黨,為國家軍隊發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

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