商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)(模板19篇)

心得體會是在經(jīng)歷一段時間的學(xué)習(xí)、工作或生活后，對所獲得的收獲、感悟和經(jīng)驗進行總結(jié)和歸納的一種方式，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和進步，進而提高個人的綜合素質(zhì)和能力。心得體會是一種寶貴的資源，可以讓我們不斷成長和進步，讓我們更好地應(yīng)對未來面臨的挑戰(zhàn)和困境。心得體會的寫作對于個人的成長和發(fā)展至關(guān)重要，也是一種對自己的認(rèn)知和思考的方式?？偨Y(jié)需要思考的角度或者方法有哪些？小編整理了一些精彩的心得體會，希望能給大家提供一些啟示和思路。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一

邂逅商業(yè)金融是件非常意外的事情。作為政府部門的信息化工作者，與金融沒有任何交集。一個偶然的機會跟朋友到商業(yè)金融委交流，當(dāng)時乍聽起來感覺不就是商業(yè)和金融嘛，這么老的詞，估計肯定是計劃經(jīng)濟時期的遺老遺少了。沒想到聽商業(yè)金融委領(lǐng)導(dǎo)一介紹，才知道是十八大以后才誕生的新貴，于是乎就非常感興趣，想深入了解一下，看看有沒有機會蹭上個頭班車。

記得在外經(jīng)貿(mào)大學(xué)讀經(jīng)濟學(xué)碩士的時候老師告訴我們，學(xué)習(xí)經(jīng)濟不能讓你發(fā)財，但是能讓你知道為什么自己發(fā)不了財。雖然確實沒有發(fā)財，但是我覺得經(jīng)濟學(xué)的知識還是非常有價值的。我想金融也差不多吧。

古人說藝不壓身，多學(xué)習(xí)總是沒錯的。所以當(dāng)?shù)弥猩虡I(yè)金融師培訓(xùn)的時候，我就義無反顧地?fù)胶瓦M來了。

由于工作的原因，無法聽完全部課程，這個培訓(xùn)的含金量是相當(dāng)高的，絕非微信朋友圈里的心靈雞湯可比，貨真價實，見解獨到，讓我這個金融外行聽下來感覺醍醐灌頂，茅塞頓開。尤其是人民大學(xué)宋華院長的供應(yīng)鏈金融講座更是讓我至今記憶猶新。

我們七零后這些人，正好是伴隨著改革開放慢慢長大的，那種同步生長的感覺，既不同于五零、六零后的冷眼旁觀，也不同于八零、九零后的懵懵懂懂?？粗袊?jīng)濟從跌跌撞撞到如同脫了韁的野馬一般狂奔，引領(lǐng)了世界經(jīng)濟增長率三十來年，現(xiàn)在終于有點筋疲力盡，慢慢下滑了，心里還真是有點忐忑不安。但是所有人都知道，我們絕對不能讓中國的經(jīng)濟垮下去，我們還有小康夢，還有富裕夢，還有復(fù)興夢。

那么中國經(jīng)濟的問題究竟出在哪里，解決辦法又究竟在哪里呢？如何利用金融這個杠桿去撬動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和重振呢？這些顯然不是我這樣的金融外行能想明白的。

不過幸好還有宋華院長這樣的專家學(xué)者，他們不焦不躁，深入市場，認(rèn)真分析，努力思考，抽絲剝繭，尋根溯源，終于找到了癥結(jié)，也找到了方法。

以前中國經(jīng)濟基礎(chǔ)差，上升空間大，就像運動員剛開始訓(xùn)練成績很容易提高，但慢慢到了瓶頸期成績就很難提高了。那時候搞經(jīng)營，不管是創(chuàng)業(yè)的還是投資的，都是各自為戰(zhàn)，猛沖猛打，只要方向?qū)?，有沖勁，就能出成績、有回報，就能成為那頭風(fēng)口上的豬，一飛沖天。同樣，做賠了也搞不清為什么，換個戰(zhàn)場繼續(xù)做"守株待風(fēng)"的豬，總有飛起來的'時候。但是現(xiàn)在豬長大了，太胖了，中風(fēng)小風(fēng)已經(jīng)吹不動了。

而作為"龍卷風(fēng)"的金融市場，現(xiàn)在也不能盲目地見豬就吹，不管死活了。只有關(guān)注整個產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，把供應(yīng)鏈上下游看成一個生態(tài)圈，找到其中的一個或多個核心節(jié)點，以之為中心，同步扶持所有供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)，維持生態(tài)健康，才能確保這幾個核心節(jié)點企業(yè)成功飛天，從而降低投資風(fēng)險。

當(dāng)然宋院長講的理論架構(gòu)恢弘、氣勢磅礴，案例跌宕起伏、令人神往，我這個外行看不出門道，但光從聽到的熱鬧看，就能感覺到供應(yīng)鏈金融理論對于未來的供給側(cè)改革，對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會帶來多大的沖擊，也令我對于中國經(jīng)濟經(jīng)歷陣痛后再次騰飛充滿了信心和期冀。

總之，這個商業(yè)金融師的培訓(xùn)還是真材實料、物有所值的，想要觸碰領(lǐng)先的商業(yè)智慧與金融服務(wù)，學(xué)習(xí)商業(yè)金融還是非常必要的。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二

它是區(qū)別于居住功能的住宅房地產(chǎn)，以工業(yè)生產(chǎn)為功能的工業(yè)地產(chǎn)。

商業(yè)地產(chǎn)實際上是房地產(chǎn)業(yè)的升級版。原因有3點。

1從房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)的發(fā)展趨勢上來看：因為土地資源的稀缺，用地會越來越少，自然而然開發(fā)商會越來越少。強行做下去逐漸會成為二流企業(yè)。

2從房地產(chǎn)行業(yè)的拿地需求上來看：政府希望你做一些形象工程，就業(yè)工程，以及一些地標(biāo)式的建筑。如果只做住宅的話，拿地會越來越難。

從它的模式上來看：

商業(yè)+地產(chǎn)的模式。其中商業(yè)是指商業(yè)的運營管理，地產(chǎn)是指房地產(chǎn)的投資開發(fā)。這種復(fù)合模式通常伴隨著：

1運營周期長(拿只租不售這種模式的小商鋪來說，一般的投資回報期在8-)2資金投入高(它屬于資金密集型行業(yè))。

3行業(yè)專業(yè)要求復(fù)雜(因為它跨地產(chǎn)和商業(yè)兩個行業(yè)，要求復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)，工作經(jīng)驗，技能，運營管理等。比如說建筑學(xué)，金融學(xué)，市場營銷，法學(xué)，公共管理…………)。

4投資風(fēng)險高(影響收益的因素太多。從前期的選址招商策略，成本的控制，政策的影響等等……但是我認(rèn)為最核心的問題是他的融資問題和人才問題。首先它屬于一個資金密集型的企業(yè)。但是目前來說中國的融資渠道又非常的少，而且困難重重。具體來說，中國融資的渠道大的來說有3塊1銀行貸款2上市3信托基金4其他。首先來說銀行貸款雖然利息低，額度大。但是容易受政策影響，比如說去年央行連續(xù)調(diào)整存款準(zhǔn)備金率。其次時間短，一般來說開發(fā)貸款也就3年，大部分商業(yè)地產(chǎn)的運營模式是要長期持有，這樣回款就相當(dāng)?shù)穆冶仨氁３址浅８叩匿N售額，來償還貸款。況且銀行貸款的話，所有的資產(chǎn)會抵押給銀行，負(fù)債率會非常的高?？赡軙腥苏f可以找一些還款時間長的貸款類型比如說經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款。先簡單介紹一下這個貸款額度是6-8倍的年租金總額抵押物：物業(yè)。還款周期：平均在8年。表面上來看是為商業(yè)地產(chǎn)量身定做的一個貸款產(chǎn)品，但是實際上這種產(chǎn)品對于商業(yè)地產(chǎn)公司要求比較高。更關(guān)鍵的是他的彈性比較大，也就是說他可貸可不貸，可以給8年，也可以給3年，額度上可以高也可以低。對于商業(yè)地產(chǎn)公司的銀行資源和自身實力要求比較高)。

能各個方面都是專家，2是持才傲物很難服人，有了前面2點的德跟家的信念，才能解決。

接下來說說上市。上市的話門檻高，耗時長(各方面實力都沒有問題的情況下需要3-5年)要求企業(yè)各方面實力。而且就算上市了，能不能達到需要融資的額度還是一個問題。最后說說信托基金。雖然說信托基金這里額度還可以但是時間上來說大部分房產(chǎn)信托也就是1-3年。其次融資成本較高。因為他錢的成本就很高(年息大概在10%左右)。最后審核相當(dāng)?shù)膰?yán)格，而且從擔(dān)保方式上相當(dāng)?shù)姆爆崳忠扇巳胱￡P(guān)鍵崗位，還要什么股權(quán)的質(zhì)押，第三方的擔(dān)保，抵押物的抵押和公正等等。至于其他的融資方式，比如說什么私募基金，擔(dān)保公司，公司間的拆借等，都有先天的致命缺陷。不適用于商業(yè)地產(chǎn)。綜上所述，這個行業(yè)的風(fēng)險很高。

5高回報(高風(fēng)險肯定伴隨著高回報沒什么多說的。因為這種復(fù)合模式商業(yè)經(jīng)營+地產(chǎn)開發(fā)它既有商業(yè)運營的利潤，比如說租金、管理費、廣告租賃費、停車等等。還有地產(chǎn)的自然升值利潤，國外來說超過5%的純利潤的項目幾乎都沒有。而陜西來說除了壟斷企業(yè)，一般的企業(yè)純利潤能超15%已經(jīng)非常非常難得房地產(chǎn)的純利潤大概就有13%-18%保守估計，更別提商業(yè)地產(chǎn)了)。

一：大型購物中心：比如說百盛萬達的萬千百貨開元民生等等。

特色：1首先來說面積大。因為一般來說面積越大規(guī)模越大的購物中心，他的輻射范圍就越廣，面向的客戶就越多。2其次客戶的大眾性，意味著它的市場很大。同樣的，正式因為它面向的是大眾，就容易陷入無特色，無個性的一個誤區(qū)。

發(fā)展現(xiàn)狀：爆發(fā)期(就拿萬達來說4個8個17個購物中心)1,2線城市，乃至3線城市出現(xiàn)大量購物中心.甚至出現(xiàn)攀比購物中心規(guī)模的傾向。這種狀況必然導(dǎo)致同質(zhì)化競爭和過渡重復(fù)投資。

發(fā)展趨勢：由盲目投資建設(shè)而產(chǎn)生的無序競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇韵椭黝}特色競爭。

也就是說購物中心未來發(fā)展不是在面積和硬件設(shè)備層面。而是在商業(yè)運營上面看能否提供高附加值的衍生品。

理解。

我認(rèn)為購物中心在西安已經(jīng)趨于穩(wěn)定和壟斷，而且競爭激烈，很難再有新的開發(fā)商介入。大型的開發(fā)商才有能力辦的起來高端購物中心。

先給大家介紹一下我理解的西安的消費結(jié)構(gòu)。

有錢人來說，他們的消費習(xí)慣大多以炫耀性消費為主，奢侈品等。

中產(chǎn)階級，也就是機關(guān)干部，事業(yè)單位的人來說。他們的消費大多以子女的教育。住房等硬性的需求為主。

低端人群來說，消費習(xí)慣以廉價商品，能解決溫飽的生活必須品為主。

一般的開發(fā)商只有走一些主題性的購物中心才有發(fā)展空間，我并不看好主題性的購物中心。因為淘寶等網(wǎng)購會對他們有很大的沖擊。我認(rèn)為購物中心還得走高端化，名牌化?？墒且恍┮痪€品牌和國際名牌他們的租金不僅低，而且還得倒貼。lvarmani紀(jì)梵希等等。你不貼它個幾千萬的裝修費還真請不進來。況且這些大品牌已經(jīng)有固定的合作伙伴。他們?nèi)绻X得哪里適合自己開連鎖店，會直接跟自己合作的開發(fā)商談，給他們量身定做一個。而開發(fā)商因為有這些大品牌的入住也很愿意開發(fā)一個新項目。

舉個例子來說。

騾馬市的興正元就是個典型。

總的來說購物中心是大眾的商業(yè)平臺，涵蓋各種人群。

二：專業(yè)市場：賽格大明宮康復(fù)路。

特色：

行業(yè)性專業(yè)性目標(biāo)客戶小眾性。

跟其經(jīng)營的商品類型關(guān)系不大，跟商圈的支持力，開發(fā)商實力、經(jīng)營方式、管理模式等因素關(guān)系關(guān)系比較大，尤其是規(guī)模上的。

發(fā)展現(xiàn)狀：

義烏國際小商品市場模式。

發(fā)展趨勢：

更加規(guī)模化行業(yè)分類更加細致更加專業(yè)化。

因為隨著競爭的日趨激勵，使得商品交易市場向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸。這將導(dǎo)致各類市場之間在經(jīng)營范圍和產(chǎn)品品類上的分化和區(qū)隔越來越細，集中銷售某一類別或某一區(qū)域的。這樣就更加促進了專業(yè)市場的發(fā)展。

理解。

1目前中小企業(yè)和經(jīng)營者提供的產(chǎn)品規(guī)模是十分巨大，而且迅速的增長。前景廣闊。

2不需要引進一些一線品牌和國際名牌。對于開發(fā)商來說租金方面是非常有吸引力的。

3如果以出售的模式來做的話，我認(rèn)為會更好。因為大部分中小商戶，他們可能接受不了長期的租賃。而短期的租賃對于項目本身來說沒辦法度過培養(yǎng)期。比方說，租給商戶，大概他們接受不了花了幾十萬，還拿不到個房子。如果租1-3年，小租戶沒有培育市場的心態(tài)，生意不好就跑了。這樣對于后期的運營有很差的影響。所以我認(rèn)為在西安的專業(yè)市場還是以出售的方式為主。

三：商業(yè)街：東西南北大街回民街。

特色：

1規(guī)模大：集購物、休閑、娛樂、餐飲、觀光于一體。

3城市運營息息相關(guān)因為商業(yè)街從某種程度上反應(yīng)著這個城市商業(yè)繁榮程度，進而體現(xiàn)城。

市的整體形象，從而提高城市的競爭力，是城市的名片，也是會客廳。

發(fā)展現(xiàn)狀：

目前來說縣級以上城市商業(yè)街存量超過3000條。步行商業(yè)街超過200條。每條平均600米來算的話全國商業(yè)街總長超過1800公里。以每條商業(yè)街的建筑規(guī)模在5萬平方米來算。全國商業(yè)街的總規(guī)模超過1.5億平米。以后更是逐年增加。

發(fā)展趨勢：

轉(zhuǎn)型并且升級換代,具體來說就是與國際接軌，由綜合型自發(fā)形成的商業(yè)街轉(zhuǎn)變成為以主題特色為吸引力，有著鮮明地區(qū)文化個性的商業(yè)街。當(dāng)然這種模式需要依賴政府層面的主導(dǎo)和配合，不是簡單的幾個地產(chǎn)公司，或者簡單的幾個團隊策劃就可以實現(xiàn)的。所以說商業(yè)街模式已經(jīng)不能完全算是商業(yè)地產(chǎn)，更與城市的規(guī)劃于發(fā)展息息相關(guān)。總的來說，如果有著充分的政府關(guān)系資源，成熟的開發(fā)運營團隊，那么就可以借著舊城改造，重新整合城市核心地產(chǎn)元素的這個機會占據(jù)核心地段。

4主題商業(yè)平臺。

特色：

以消費對象為核心以消費習(xí)慣為軸心。簡單來說它是一種不以地理位置，規(guī)模，硬件設(shè)施等因素來吸引客戶。而是以充分研究消費者層次和消費行為的基礎(chǔ)上，把類似消費習(xí)慣和消費對象的商品融合在一個平臺上的一種創(chuàng)新型的模式。它的商品種類沒有關(guān)聯(lián)，經(jīng)營手法沒有關(guān)聯(lián)，交易方式也沒關(guān)聯(lián)。所有的關(guān)聯(lián)都在消費者的行為上。

發(fā)展現(xiàn)狀：

廣州的“流行前線”來說，它是一家小飾品賣場。消費對象是一些時尚的潮男潮女，大多在15-25歲左右。年輕化。所以他的產(chǎn)品定位大部分在中低端。目標(biāo)客戶的消費習(xí)慣是為了潮流，并不追求品質(zhì)，況且高品質(zhì)的品牌也不是人人的消費的起的。所以他們的商品不注重質(zhì)量，只強調(diào)款式和流行。正是因為這種新型的主題商業(yè)平臺模式，流行前線的每平方租金為3萬到8萬!.

發(fā)展趨勢：

前面講到的購物中心、專業(yè)市場、商業(yè)街等都在嘗試著主題化。

1、只租不售：

優(yōu)勢:1享受雙重收益。(首先商業(yè)運營管理的收益。之前提過，所謂的商業(yè)運營管理收益是指租金+管理+停車+廣告+場地活動這些方面的收益。地產(chǎn)上的收益是指地產(chǎn)的自然升值的一個收益，比如說這塊地蓋好的時候每平4000，哪怕什么都不做的前提下，過幾年可能就是8000/10000的價錢，翻2,3倍。2規(guī)避增值稅，將售轉(zhuǎn)為租，可以合理的規(guī)避增值稅，或多或少都會減少納稅3整體品牌效益。因為它不牽扯出售，他的物權(quán)肯定是統(tǒng)一的。意味著可以獨自經(jīng)營，統(tǒng)一管理。對于后期的商業(yè)運營有很大的支持作用。

劣勢：1風(fēng)險大，而且對于開發(fā)商的資金要求比較高，因為你只租不售，那就意味著要長期。

持有，長期持有的話資金就會沉淀。比如說深圳的萬象城資金沉淀30億以上。項目培育期就得3年。招商團隊在稍微有點問題。那對于企業(yè)來說就是致命傷。要知道30億如果放上5-8年的只收租的話，那企業(yè)肯定會跨。2影響全局因為這種模式，所以他的回收期比較長，在回收期內(nèi)無法投入其他的項目開發(fā)，從而影響到全局。

總的來說這種模式是一種追求，是否能夠執(zhí)行害的看公司以及政策各個因素的具體情況。

2、出售：

優(yōu)勢：1一到一年半就能回收資金。資金壓力小，項目開展的速度比較快。比如說這邊我開發(fā)完畢，資金回籠了，我馬上就可以開展下一個項目。如果只租不售的話，項目速度肯定趕不上出售這種方式的項目速度。2風(fēng)險小，出售的話，意味著將運營的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了投資者。劣勢：1整體出售比較難(有能力全額購買的少之又少，即便有能力購買的投資者，也不會把大量的資金放在回收期如此漫長的項目上)2難是，如果找不到買家，回收期過長，會影響其他項目的開發(fā)。

3、租售結(jié)合。

優(yōu)勢：資金壓力比較小。

劣勢：產(chǎn)權(quán)不統(tǒng)一，會對市場的培育，商圈的統(tǒng)一管理以及招商計劃的實施帶來一定的影響說明了他包含前兩者的優(yōu)勢和劣勢。怎樣把優(yōu)勢最大化，關(guān)鍵在于租售的比例多少合適。而租售的比例我認(rèn)為只要和項目的現(xiàn)金流基本打平，保證現(xiàn)金流的平衡為最佳。

總結(jié)。

天行健,地勢坤。對大家的希望和祝福等。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三

第一段：引入商業(yè)銷售培訓(xùn)的背景和重要性（大約200字）。

商業(yè)銷售培訓(xùn)是在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，培養(yǎng)和提升銷售人員的專業(yè)能力的重要手段。在現(xiàn)代企業(yè)中，銷售是推動公司發(fā)展的核心活動之一，因此具備良好的銷售技巧和銷售思維是每個銷售人員必備的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的銷售培訓(xùn)，我深刻理解到商業(yè)銷售培訓(xùn)對于個人和企業(yè)的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得和體會。

第二段：學(xué)習(xí)市場分析和顧客洞察力（大約200字）。

商業(yè)銷售培訓(xùn)的一大重點是學(xué)習(xí)市場分析和顧客洞察力。市場分析能夠幫助銷售人員深入了解市場的現(xiàn)狀和趨勢，為銷售工作提供有力的依據(jù)。顧客洞察力是指銷售人員對客戶需求和心理的洞察程度。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了如何進行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，以及如何通過與客戶的溝通了解客戶的真實需求。這些知識讓我能更好地把握市場機會，提供更符合客戶需求的解決方案。

第三段：提高溝通和演講能力（大約200字）。

良好的溝通和演講能力是每個銷售人員必不可少的技能。商業(yè)銷售培訓(xùn)幫助我提高了與客戶溝通的技巧，包括有效傾聽、善于提問和清晰表達觀點的能力。此外，通過模擬銷售演講和實際銷售演練，我得以鍛煉自己的表達能力和自信心。這些技能的提升不僅使我能夠更好地與客戶和同事進行協(xié)作，還能更好地展示產(chǎn)品和服務(wù)，提高銷售業(yè)績。

第四段：掌握銷售技巧和策略（大約200字）。

商業(yè)銷售培訓(xùn)也著重培養(yǎng)銷售技巧和策略。我學(xué)會了如何正確地進行銷售談判，包括利益協(xié)同和解決客戶疑慮的方法。此外，培訓(xùn)還教授了一些銷售技巧，如銷售漏斗管理、客戶關(guān)系建立和銷售目標(biāo)設(shè)定等。這些技巧和策略的應(yīng)用使我能夠更有自信地與客戶進行銷售交流和談判，并更好地達成銷售目標(biāo)。

第五段：總結(jié)商業(yè)銷售培訓(xùn)帶來的收獲和啟示（大約200字）。

商業(yè)銷售培訓(xùn)使我從一個初學(xué)者逐漸成長為一個能夠熟練運用銷售技巧和策略的銷售專業(yè)人員。通過學(xué)習(xí)市場分析和顧客洞察力，我能夠更好地理解客戶需求，并提供更符合客戶期望的解決方案。通過提高溝通和演講能力，我能夠更好地與客戶和同事溝通合作，從而提高銷售業(yè)績。最重要的是，我學(xué)到了不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的重要性，銷售行業(yè)不斷發(fā)展，銷售人員也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自我。商業(yè)銷售培訓(xùn)不僅是一種學(xué)習(xí)和提升能力的機會，更是一個不斷追求進步和成功的起點。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四

如何用金融服務(wù)商業(yè)、如何將資產(chǎn)證券化、什么是供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融、甚至如何炒期貨，每一個課題，都是時下熱門，在聽課過程中，我常常會想，也許在為下一個客戶服務(wù)的過程中，我就會用到這些知識了呢。

我想，這一次次的頭腦風(fēng)暴、一場場的交流，會為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)并有所幫助。

其次，在學(xué)習(xí)過程中，也會有一些思考：

一、如何在工作過程中更好地為商業(yè)金融服務(wù)？

作為一名非訴律師，一直在與資本市場、金融打交道，但如何更專業(yè)、如何學(xué)以致用？有的公司，只是提前把資產(chǎn)證券化變現(xiàn)獲得了發(fā)展機遇，就遙遙領(lǐng)先了；那些海外投行，通過設(shè)計復(fù)雜的金融產(chǎn)品，就攫取了我們高額的利益；美國只是因為貨幣國際化了，就合法掠奪他國的財富……如果只是因為我們不懂，不懂金融產(chǎn)品、不懂游戲規(guī)則，就白白受制于人、就落后了，我會覺得我們這樣的中介服務(wù)機構(gòu)太不稱職了?，F(xiàn)在越來越的國外客戶希望走進來，我們有很多的客戶也希望走出去，商業(yè)金融未來的發(fā)展，也許會為我的工作帶來新的機遇，但怎么做，實在是一個需要不斷思考與實踐的過程。

二、如何用商業(yè)金融豐富我們的生活與人生？

也許，成功的人士就是一個不斷將資產(chǎn)證券化的過程，把自己的知識、人脈、閱歷、商機變成資產(chǎn)，然后通過證券化提前變現(xiàn)，積累財富，然后去不斷地回報社會、實現(xiàn)自我價值。

所以，我們現(xiàn)在手頭擁有的，哪些是金子、哪些值得我們堅持？我們現(xiàn)在處于同一起點，未來是否會處于同一終點？十年后，我們會有怎樣的成就與驕傲？我們會擁有珍貴的回憶、滿滿的財富，還是會追悔半生、報有遺憾？簡直像那三個最本原的哲學(xué)問題，太有意思啦。

通過什么樣的手段，去實現(xiàn)財富自由、財富管理，太值得思考啦。

總之，這次培訓(xùn)，對我來講是一次難得的學(xué)習(xí)良機，通過培訓(xùn)，使我的知識得到了全面的更新，很有收獲。希望商業(yè)金融師的培訓(xùn)越辦越好，永遠長青！

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五

年來，--保險--公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。

一、工作思想。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為--保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。

全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。

識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三、部室負(fù)責(zé)工作。

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入----元，其中車險保費----元，非車險業(yè)務(wù)----元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足。

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

2004年，我司實收毛保費----萬元，同比增長-%，已賺凈保費---萬元，凈利潤---萬元，賠付率為--%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標(biāo)。

一、圍繞目標(biāo)，落實計劃，緊抓業(yè)務(wù)工作。

1、計劃落實早、措施實。

2004年初，我司經(jīng)理室就針對--地區(qū)保險市場變化及2003年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標(biāo)進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六

商業(yè)金融師崗位培訓(xùn)已經(jīng)順利結(jié)班了，前幾天看到同學(xué)們紛紛談心得。我其實也想說一下，只是我是個內(nèi)向的人，一貫感覺遲鈍，思想單調(diào)，屬于后知后覺的人，在同學(xué)們的感召與支持下，壯膽"戲說",權(quán)當(dāng)拋磚引玉，如有不當(dāng)之處，還請老師和同學(xué)們海涵。

話說第一天，一幫來自全國各地的企業(yè)家老總們聚到一起，先拍照合影留念再上課。給我們上第一課的是個老先生，一看這老先生的發(fā)型就知道聰明絕頂，太厲害了，國家方針政策、經(jīng)濟形勢、行業(yè)規(guī)范、經(jīng)濟體制發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度如數(shù)家珍，乖乖，隨便幾句話重要無比！對于經(jīng)濟政策層面的設(shè)計講得真有道理！對了，他叫李保民，是個博士，國資委研究中心的主任，什么事他都知道得很清楚，天下事有真有假，他一說，我們就知道啦！接著宋華教授和胡波博士于第二日輪番上場，直到讓我們這幫學(xué)員云里霧里，揣著糊涂裝明白，不知道懂沒懂，也許有人懂了，也許有人更糊涂了，供應(yīng)鏈金融、風(fēng)投、私募等等，總之你不懂什么，他們這幫老師就教什么。我終于懂了，我終于明白了：世界這么大，我什么都不懂！我需要學(xué)習(xí)的知識竟然如此之多！

第三日，老總同學(xué)們可樂開了花，班主任帶領(lǐng)大家去拓展，這幫成年人像不懂事的小孩一樣干仗、游戲、冒險。一幫"草莽英雄"沖過來，沖過去，進進出出、慌慌張張，東尋西找，一事無成，亂哄哄鬧成一片。這時，奇怪的事情發(fā)生了，女人不見了，全是男人？膽小的不見了，全是勇敢人？男人，一臉的興奮與沖動，女人，全身的從容與自然？全然沒有陌生與隔閡。有人問我怎么樣？我心里說，都瘋了！我沒有什么更好的話可贊美的，"草莽英雄"最后變成了"堅甲利兵",真正的英雄才能贏得未來！

接下來的幾天，上過課的人都不后悔，其中一位最美麗的教授，她叫龐紅。她的課上得極美，聲音溫柔得像唱搖籃曲。本來空中有一扇門，一般的教授會教你打造十幾把鑰匙，每一把可能都會打開這扇門?？墒驱嫿淌诜浅Ｋ囆g(shù)的告訴我們，不用這么復(fù)雜，只要一腳就把門踢開了，就這么簡單，所有的金融知識都在一張圖上。黃圣根、李吉峰、陰宏等等優(yōu)秀的老師們，或做期票，或做融資方案，或做資本市場掛牌都讓我們腦洞大開！全是干貨，絕不灌雞湯。金融班的老師們個個好似神筆馬良，寥寥數(shù)筆就描繪出一扇智慧之門，財富之門。高圣平教授的法規(guī)課讓我幡然醒悟，回到工作崗位一定和全體員工全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，在商業(yè)模式上開辟新途徑，在金融服務(wù)上尋求新突破！

提到商業(yè)不能不說金融，提到商業(yè)金融不能不說一個人。而這個人就是本劇的"出品人"——英明神武的高力強主任，高主任一臉的平靜與淡然。眼鏡的背后隱藏著高深的智慧和境界，看他的名字就知道他有著萬能膠一樣的整合能力……他會成為你的導(dǎo)師和摯友……諸位欲知詳情，快去商業(yè)金融師培訓(xùn)班吧，讓那幫神奇的老師為你打開財富之門和智慧之門！

最后的結(jié)班活動晚會，我喝多了，十幾年來我這次真多了，你們懂得！

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七

商業(yè)培訓(xùn)，是一種針對企業(yè)管理、營銷、人力資源等實際問題進行培訓(xùn)和指導(dǎo)的全面系統(tǒng)性培訓(xùn)。作為一名銷售人員，職場經(jīng)驗并不長，但是我深受商業(yè)培訓(xùn)的啟發(fā)和指導(dǎo)，使得我的工作更加得心應(yīng)手，成果更大。下面將分享我的商業(yè)培訓(xùn)心得，希望對大家有所幫助。

第二段：了解個人的優(yōu)勢和不足。

在商業(yè)培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會接觸到職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)的講解。我學(xué)到的最重要的一課是必須要了解自己的優(yōu)勢和不足。我發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)勢是適應(yīng)能力強，執(zhí)行力強，但我也發(fā)現(xiàn)我的不足是溝通能力不足，以及思維表達不夠清晰。通過商業(yè)培訓(xùn)，我認(rèn)識到了自己的優(yōu)勢和不足，這讓我有了更清晰的職業(yè)發(fā)展方向和更高的職業(yè)成就。

第三段：學(xué)會與客戶溝通技巧。

在商業(yè)培訓(xùn)中，最重要的課程之一是溝通技巧。我們售前和售后部門的同事需要具備穩(wěn)定的溝通技巧，才能為客戶提供更好的服務(wù)。在培訓(xùn)中，我學(xué)會了第一時間與客戶進行交流，防止信息錯誤傳遞和不必要的誤解，這極大地提高了客戶的滿意度和信任度。

第四段：技巧要有執(zhí)行力。

商業(yè)培訓(xùn)的另一個主題是執(zhí)行力。與客戶進行溝通后，我們需要及時地執(zhí)行，并且防止任務(wù)拖延。通過實踐和反饋，我學(xué)會了如何提高自己的執(zhí)行力和高效率工作。在高壓工作環(huán)境下，我將學(xué)到的執(zhí)行力技巧付諸實踐，并且以更高的工作效率完成任務(wù)，提高了客戶滿意度和企業(yè)效益。

第五段：總結(jié)。

商業(yè)培訓(xùn)讓我學(xué)會了更全面的企業(yè)管理技能和職業(yè)素養(yǎng)。相對而言，一周五天的工作日是特別短的，我們通常有大量的工作量和任務(wù)。商業(yè)培訓(xùn)的另一個作用是培訓(xùn)我們?nèi)绾胃劢鼓繕?biāo)，如何根據(jù)任務(wù)的重要性和優(yōu)先權(quán)進行合理分配時間，在高壓的工作環(huán)境下，合理規(guī)劃和管理時間，使我的工作更加高效。我相信通過將商業(yè)培訓(xùn)學(xué)到的技能和方法與實踐相結(jié)合，我的個人和職業(yè)發(fā)展將更上一層樓。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八

第一段：引言(150字)。

商業(yè)評論是一個重要的領(lǐng)域，而一個成功的商業(yè)評論家需要掌握深入洞察力、扎實的知識背景以及敏銳的分析能力。為了提高自己的商業(yè)評論水平，我參加了一次商業(yè)評論培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識，并形成了一些心得體會。

第二段：培養(yǎng)觀察力與分析能力的重要性(250字)。

商業(yè)評論需要觀察力和分析能力的支持。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何培養(yǎng)和提高這兩個關(guān)鍵能力。觀察力可以通過多讀商業(yè)新聞、分析市場動向以及觀察商業(yè)活動來增強。而分析能力則可以通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)、商業(yè)管理學(xué)以及參與商業(yè)案例研究來改善。這些能力的提高意味著我可以更準(zhǔn)確地評估商業(yè)活動，做出明智的商業(yè)評論。

第三段：實踐對提升商業(yè)評論能力的重要性(300字)。

在商業(yè)評論培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)理論知識，還有大量的實踐機會，這對提升商業(yè)評論能力非常重要。我們進行了實地考察，了解了不同行業(yè)的商業(yè)模式和運營方式。我們還進行了商業(yè)案例分析，學(xué)習(xí)如何識別商業(yè)成功和失敗的因素。通過這些實踐，我更加深入地理解了商業(yè)評論的本質(zhì)，并掌握了一些實用的技巧和方法。

第四段：文筆與語言表達的重要性(250字)。

作為一名商業(yè)評論家，良好的文筆和語言表達能力是非常重要的。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多提升文筆和語言表達的技巧。比如，如何使用簡潔明了的語言敘述分析觀點，如何運用修辭手法增強語言表達的感染力等等。我認(rèn)識到，只有通過優(yōu)秀的文筆和語言表達能力，才能更好地表達商業(yè)評論，吸引讀者的注意力并影響他們的思考。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和積累知識的重要性(250字)。

商業(yè)評論是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，因此持續(xù)學(xué)習(xí)和積累知識是非常重要的。在培訓(xùn)中，我意識到學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程，需要不斷展開。我還了解到了一些學(xué)習(xí)資源，如商業(yè)評論書籍、商業(yè)雜志、商業(yè)網(wǎng)站等等。這些資源可以幫助我不斷學(xué)習(xí)并擴大自己的知識儲備，從而提高我的商業(yè)評論水平。

結(jié)論(100字)。

通過這次商業(yè)評論培訓(xùn)，我從實踐中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。我認(rèn)識到商業(yè)評論需要觀察力和分析能力的支持，而良好的文筆和語言表達能力也是非常重要的。我還明白了一條重要的道理，那就是持續(xù)學(xué)習(xí)和積累知識是不可或缺的。我相信這些心得體會將對我的商業(yè)評論工作起著積極的推動作用。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九

隨著醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展和醫(yī)療費用的不斷攀升，商業(yè)醫(yī)保作為一種新型的醫(yī)療支付方式逐漸受到人們的關(guān)注和應(yīng)用。為了提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，我參加了一次關(guān)于商業(yè)醫(yī)保培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多知識和經(jīng)驗，并對商業(yè)醫(yī)保有了更深入的理解。以下是我對此的心得體會。

商業(yè)醫(yī)保是一種由商業(yè)保險公司提供的醫(yī)療支付方式，旨在為個人和企業(yè)提供醫(yī)療費用的保障。它與社會醫(yī)保相比具有更強的靈活性和個性化定制的特點。商業(yè)醫(yī)保的出現(xiàn)填補了社會醫(yī)保的不足，為人們提供了更全面、快捷和便利的醫(yī)療服務(wù)。參加這次培訓(xùn)，讓我對商業(yè)醫(yī)保的概念和意義有了更加清晰的認(rèn)識。

商業(yè)醫(yī)保的運作機制相對復(fù)雜，但是通過這次培訓(xùn)，我對其中的核心環(huán)節(jié)有了更深入的理解。商業(yè)醫(yī)保的運作包括合同簽訂、保費繳納、費用結(jié)算等環(huán)節(jié)。保險公司需要與醫(yī)療機構(gòu)簽訂合同，并定期收取保費。當(dāng)被保險人出現(xiàn)醫(yī)療費用時，可以通過商業(yè)醫(yī)保進行費用結(jié)算和報銷。這些環(huán)節(jié)在商業(yè)醫(yī)保體系中相互銜接，確保了醫(yī)療服務(wù)的順暢開展。了解了商業(yè)醫(yī)保的運作機制，我可以更好地為客戶提供咨詢和服務(wù)。

第三段：商業(yè)醫(yī)保的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。

商業(yè)醫(yī)保相對于傳統(tǒng)的醫(yī)療支付方式有很多優(yōu)勢，但也面臨一些挑戰(zhàn)。商業(yè)醫(yī)保的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：更高的保障水平，更廣泛的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，更快速的理賠過程等。然而，商業(yè)醫(yī)保的挑戰(zhàn)也不可忽視。其中包括醫(yī)療費用的不確定性、保險產(chǎn)品的復(fù)雜性以及對投保人的誠信要求等。了解了商業(yè)醫(yī)保的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，我可以更好地幫助客戶制定合適的醫(yī)療保障計劃。

第四段：完善商業(yè)醫(yī)保服務(wù)的方向。

商業(yè)醫(yī)保作為一種新興的醫(yī)療支付方式，仍然有很大的發(fā)展空間。通過這次培訓(xùn)，我了解到了完善商業(yè)醫(yī)保服務(wù)的方向。首先是提升服務(wù)質(zhì)量，加強保險公司與醫(yī)療機構(gòu)的合作，建立健全的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。其次是優(yōu)化保險產(chǎn)品設(shè)計，推出更加靈活和個性化的醫(yī)療保障方案。此外，加強風(fēng)險管理和理賠審核，提高商業(yè)醫(yī)保的可持續(xù)發(fā)展能力。通過這些措施，可以更好地滿足客戶的需求，提高商業(yè)醫(yī)保的市場競爭力。

第五段：我的感悟和展望。

通過這次商業(yè)醫(yī)保培訓(xùn)，我對商業(yè)醫(yī)保有了更深入的了解和認(rèn)識。商業(yè)醫(yī)保作為一種新型的醫(yī)療支付方式，對個人和企業(yè)的醫(yī)療保障具有重要意義。同時，商業(yè)醫(yī)保也面臨一些挑戰(zhàn)，在未來的發(fā)展中需要不斷完善和提高。作為一個從事醫(yī)保服務(wù)的從業(yè)人員，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的服務(wù)。我相信，在不斷發(fā)展和改進的過程中，商業(yè)醫(yī)保將能夠為更多的人們提供更好的醫(yī)療保障。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十

20xx年1月24日，中國國際貿(mào)易促進委員會商業(yè)行業(yè)分會(以下簡稱“商業(yè)貿(mào)促會”)教育培訓(xùn)部20xx年工作總結(jié)交流會在北京召開。商業(yè)貿(mào)促會副秘書長王曦、教育培訓(xùn)部副部長劉亞平和教育培訓(xùn)部門全體工作人員參加了會議。

會議首先用圖片和數(shù)字回顧了商業(yè)貿(mào)促會教育培訓(xùn)部20xx年的工作業(yè)績。20xx年，商業(yè)貿(mào)促會在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面，參與了國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)制定各1項，承擔(dān)制定商務(wù)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項目;在咨詢服務(wù)方面，與中國貿(mào)促會合作開展調(diào)研課題1項，承擔(dān)中國貿(mào)促會委托課題1項，承擔(dān)南開大學(xué)等單位委托課題2項;在專業(yè)培訓(xùn)方面，組織各類企業(yè)和高校培訓(xùn)班11期;在會議論壇方面，主辦、承辦或協(xié)辦專業(yè)論壇5個場次;在對外宣傳方面，舉辦新聞發(fā)布會1場，并在中央電視臺、天津、蘇州、寧波、東莞和上海浦東等電視臺進行了新聞報道宣傳;在競賽活動方面，組織競賽活動19個場次，其中境內(nèi)賽和境外賽分別為9個場次和10個場次;在教材出版方面，與清華大學(xué)出版社、北京大學(xué)出版社、經(jīng)濟管理出版社和中國財富出版社合作，共出版教材11本;在國際交流方面，組織出訪團組17個，并承辦了20xx年亞洲營銷聯(lián)盟(amf)理事會;在職能爭取方面，經(jīng)中國貿(mào)促會批準(zhǔn)，取得了商事證明書出證職能，同時承擔(dān)了中國貿(mào)促會主辦的`今日會展網(wǎng)會展人才頻道的運營。

在總結(jié)交流階段，與會人員逐一分享了各自在20xx年工作中所取得的成績和經(jīng)驗，并對20xx年的工作方向、工作重點和工作方式進行了充分研討。

最后，會議確定以“規(guī)范、合作、服務(wù)、國際和品牌”的十字方針，群策群力，在20xx年繼續(xù)開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)“十三五”開局第一年的新突破。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一

好地養(yǎng)旺鋪，潛力充分的城市價值、便利的交通條件、齊全的商業(yè)配套，是成就一塊好地的必備條件。好地可以快速為商業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣，并一直保持暢旺的城市級商圈氛圍，這是打造商業(yè)地產(chǎn)的先決條件，一般來說，即將成型的商圈更具升值潛力。

中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾核心地段，交通四通八達，人流涌動，車水馬龍，聚集了嘉禾縣城近80%的核心商業(yè)，商業(yè)需求非常旺盛，可以快速聚集人氣，具有極大的升值潛力。

如中偉。神農(nóng)步行街引入多種商業(yè)業(yè)態(tài)，采用科學(xué)化運營，形成大型主力店拉動、小型配套店補充的大型商業(yè)綜合格局。各業(yè)態(tài)形成行業(yè)優(yōu)勢互補，吸引不同層次人流到訪?？茖W(xué)的人車分流設(shè)計，使大流量客群不會出現(xiàn)嘈雜混亂的情況，保證商圈整體的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。

商業(yè)地產(chǎn)，規(guī)劃先行，銷售在后，招商先行，這是保證旺場的關(guān)鍵。硬規(guī)劃：

一、筑的硬比例，如層高、開間、進深等要與荷載客流相匹配，滿足客群購物基本需要的同時，還要具備休閑娛樂的功能;水電、煤氣、排煙的線路及管道設(shè)計要兼顧安全和視覺效果。

二、商業(yè)布局中，品牌落位要從消費群定位出發(fā)，業(yè)態(tài)配比以富而不雜為標(biāo)準(zhǔn);步行街、出入口、中庭等的設(shè)計要人性化，充滿時尚感。

三、景觀不僅能美化購物環(huán)境，更于無形中傳播市場美譽度，各類植物、藝術(shù)造型、外燈光、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向風(fēng)格要統(tǒng)一，規(guī)范商場整體感官度。

四、人流動線、車流動線、貨流動線有序組織，在商業(yè)高效運營的同時，保證購物環(huán)境的安全、舒適度。

軟規(guī)劃;。

商業(yè)地產(chǎn)所在地的輻射能力、目標(biāo)消費群體的數(shù)量、品牌商家的經(jīng)營狀況、購物中心的消費體驗。

中偉。神農(nóng)步行街作為中偉控股集團的第一個純商業(yè)項目，在動工前必定經(jīng)過了縝密研判及前瞻性規(guī)劃。

為保障項目前期規(guī)劃的科學(xué)性、專業(yè)性，中偉集團特邀國內(nèi)知名建筑設(shè)計院——湖南宏藝建筑設(shè)計有限公司進行產(chǎn)品設(shè)計，專業(yè)的規(guī)劃團隊，全盤高度的考量，為中偉。神農(nóng)步行街的成功運營保駕護航。

環(huán)繞，各長短途汽車、公交車均經(jīng)過本項目，交通非常便利，具有極強的人流聚集能力。

長期穩(wěn)定運營的商業(yè)地產(chǎn)才有投資價值，商業(yè)地產(chǎn)自身的運作需要一個過程，積累客戶、建立知名度、美譽度更需要時間。

一、實力中偉，長線投資有保證，

湖南中偉控股集團實力非常雄厚，下屬集團分公司有3個，全資子公司有6個，公司主要業(yè)務(wù)涉及范圍為礦山開采、冶金制造、玻璃制造、房地產(chǎn)開發(fā)等，業(yè)務(wù)遍布廣東、貴州、湖南、四川等十幾個省市。中偉地產(chǎn)集團目前在長沙、益陽、婁底、郴州以及貴州思南等多個房地產(chǎn)項目同時開發(fā)。建立了很好的信譽，也得到了湖南父老鄉(xiāng)親的一致好評。

二、中偉合作伙伴多，招商力度強。

中偉集團與眾多世界500強及國內(nèi)知名企業(yè)建立了緊密合作關(guān)系，結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，一流的招商實力和成熟的商業(yè)運作經(jīng)驗早已為業(yè)界熟知。

三、體驗式商業(yè)中心概念的引入。

有別于單店、組合店等商業(yè)模式，中偉。神農(nóng)步行街集購物、休閑、娛樂于一體，形成聚合大型商業(yè)購物中心、五星級豪華影院、室內(nèi)步行街、早教中心等多種業(yè)態(tài)為一體的復(fù)合功能體，不同業(yè)態(tài)客群資源共享，整體商業(yè)繁榮。

四、周邊區(qū)域消費能力支持。

中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾縣核心地段，潛在客流兩萬，消費力強勁，可以為商業(yè)長足發(fā)展提供充沛的客源保障。

五、商業(yè)地產(chǎn)價值上漲走勢穩(wěn)定，潛力巨大。

國家經(jīng)濟發(fā)展前景明朗，為投資者營造了安全有力的大環(huán)境，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)投資的潛力價值呼之欲出。

實力雄厚的開發(fā)商不僅具有良好的口碑，更擁有完善的商業(yè)運營管理機制以及眾多的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，商場美譽度能夠提升商業(yè)地產(chǎn)美譽度，商業(yè)整體的運營機制能夠帶動商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展。

中偉控股集團成立于，目前在長沙、益陽、婁底、郴州以及貴州思南等有多個房地產(chǎn)項目同時開發(fā)。

專業(yè)人才及豐富的經(jīng)驗積累可以為商業(yè)運作提供專業(yè)的商業(yè)管理支持，在先進的運營管理機制下，商業(yè)地產(chǎn)不再是一個個分散的個體。大到整體形象，小到活動運作，有專業(yè)模式的領(lǐng)導(dǎo)，將會實現(xiàn)1+12的效應(yīng)。

中偉集團力求將企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計管理和科學(xué)運營有機的結(jié)合起來，打造一種全新的管理與設(shè)計模式，形成中偉集團的核心競爭力。

政策從根本上決定投資成敗早已經(jīng)成為不爭事實，有力的投資政策為投資營造安全穩(wěn)定的環(huán)境，才能保障資本快速“滾雪球”。

在樓市新政頻出的今天，住宅投資遭遇寒冬，商業(yè)地產(chǎn)投資的利好性日漸凸顯，選擇中偉。神農(nóng)步行街一定是您明智的選擇。

好鄰居是無價寶。位于著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近，可以省去考察市場的時間和精力，借助這些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客，無形中帶來巨大客流，提升商業(yè)地產(chǎn)業(yè)績的同時，更提升商業(yè)地產(chǎn)的美譽度。

中偉。神農(nóng)步行街引入國際最具競爭力的綜合商業(yè)街區(qū)概念，深圳人人樂大型生活超市以及百貨大賣場、經(jīng)典影院、肯德基、通程電器等商家的進駐，集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游、觀光、文化等于一身，使商業(yè)地產(chǎn)之間強強聯(lián)動升級，資本共榮，開業(yè)即旺場，締造中偉。神農(nóng)步行街365天無晝夜璀璨生活。

10，商業(yè)地產(chǎn)靠“漲”

1、經(jīng)濟態(tài)勢助力，

2、優(yōu)勢區(qū)位助力，

3、中偉品牌助力。

4、大型主力店助力。

5、巨大客群流量助力。

6、多功能業(yè)態(tài)助力。

在以上六點的強力助推下，選擇中偉。神農(nóng)步行街必將回給您一個豐厚的回報。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二

這兩天又窩山上培訓(xùn)了，名字很過癮，“誰與爭鋒”，其本質(zhì)就是變相的大富翁游戲：分6組，經(jīng)營6家移動公司，通過預(yù)算、招人、廣告、新市場的爭奪、固定資產(chǎn)的投入等市場運營來經(jīng)營公司。與平時的游戲相比，這次的課程更生動，把需要掌握的財務(wù)相關(guān)知識跟游戲融合在一起，可口，美味，又有知識性；更為難得的是40多個都是市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等腦瓜子都特別靈活的人抓到一起玩這個游戲，波瀾壯闊，高潮迭起，刺激連連，妙趣橫生。

我們這組的.頭在公司有個尊稱“大爺”，于是我們這組的公司叫“大爺”分公司，此名大俗，不過比之其他公司“g3”，“任我行”等等也可謂別出心裁，深入人心了。大爺分公司一開始在保守派的建議下，滿打滿算，僅貸款了100萬，最后出現(xiàn)資金困難，無力投資廣告，在第一年的市場開拓中失去先機，第一回合結(jié)束后用戶數(shù)最少，好在負(fù)債也低。第二年，大爺“出國”了，我們底下的幾個小兵立刻貸款了最高可貸額度，400萬，開始極力擴張，爭奪用戶，想擺脫頹廢狀態(tài)，極力招攬人才，極力砸廣告費；此階段硝煙彌漫，砸錢砸錢，可惜了不能開廣告公司，否則一定最賺錢。就我們自己而言，投入了廣告費395萬，借來的400萬幾乎全部用于廣告。人口從原來的10個人直接擴張到60人。第二年，我們的凈利潤—485萬，虧損最為厲害，負(fù)債率也幾乎最高，達到86%。唯一的好處就是拉近了跟對手之間的用戶規(guī)模差距，排在中游。第三年，大爺回來了，在老師所謂的最后戰(zhàn)績評判標(biāo)準(zhǔn)“市值”的導(dǎo)向下，壓縮銀根，開始走精細化路線，盡量少花一塊錢，最大利潤，廣告上幾乎不追加投入；最后終于市值為正，雖然不是很高，但總算扭虧為盈，從逆境中走了出來，在6個隊伍中排第四。另2家或者是爆棚（客戶超過營業(yè)廳可容納數(shù)），或者市值遠低。

血的教訓(xùn)，開局不利，以后舉步維艱，翻盤不利。在電信產(chǎn)業(yè)這種以用戶規(guī)模為利潤來源的前提下，應(yīng)該高開高走，在第一階段就得不惜血本搶占最多的用戶，為以后的經(jīng)濟打下基礎(chǔ)（跟玩星際一樣，要12d開局，創(chuàng)造良好經(jīng)濟）；第一階段是走大，第二階段是走穩(wěn)，第三階段是求利潤。要有長期規(guī)劃，而不是短期的指標(biāo)導(dǎo)向。分析非常重要，在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上，非常容易頭腦發(fā)熱，一腔熱血地將全部的流動資金砸進惡性市場競爭去。測算、分析、投資的有利結(jié)合，精細化營銷才能有效地?fù)屨际袌觥?/p>

最最好玩的是，我們發(fā)現(xiàn)，習(xí)慣了平日的大手大腳，在惡性競爭情況下，誰都不含糊，拼命砸錢。大家紛紛感覺，如果存在6家，大伙都沒飯吃了。現(xiàn)在跟電信的競爭其實像極了這種情況，誰都不理性......

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三

商業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)今社會中的一種很重要的行業(yè)，對于企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)至關(guān)重要。在我參加商業(yè)培訓(xùn)的過程中，我有了很多心得和體會。因此，今天我想分享一些我個人在商業(yè)培訓(xùn)中得到的收獲和反思。

第二段：加強職業(yè)素養(yǎng)和溝通技能。

在商業(yè)培訓(xùn)中，我最深刻的體會就是加強了自己的職業(yè)素養(yǎng)和溝通技能。課程中提供了很多有關(guān)職業(yè)道德、職業(yè)形象、溝通技巧的內(nèi)容，讓我意識到在職場中具備強大的職業(yè)素養(yǎng)和良好的溝通技能是非常重要的。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)，還學(xué)會了如何與人溝通，特別是在團隊合作中。這些技能將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。

第三段：提升領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊管理能力。

另一個我意識到的重要方面就是提升領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊管理能力。在商業(yè)培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于如何成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)方面我提高了自己的意識和技巧。同時，我還學(xué)習(xí)到了如何調(diào)整團隊、有效溝通和提高員工績效的方法。在實際工作中，我更有自信地?fù)?dān)任我的工作，并在團隊中發(fā)揮了更重要的作用。

第四段：應(yīng)用課程內(nèi)容解決實際問題。

在商業(yè)培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)到的知識不單單是理論，也應(yīng)該將學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用于解決實際的業(yè)務(wù)問題。在課程結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)我可以運用這些知識和技能來解決公司遇到的問題，比如，如何提高銷售額、如何提高客戶滿意度、如何處理員工之間的糾紛等等。在解決問題的時候，我可以更有自信地采取行動，并有了更好的方法。

第五段：總結(jié)。

通過商業(yè)培訓(xùn)，我收獲頗豐。我變得更加自信、獨立和職業(yè)化，在公司中表現(xiàn)得更加出色。我也相信通過商業(yè)培訓(xùn)，我得到的知識和技巧將在今后的職業(yè)生涯中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。建議每個有志于職場成功和成為高效管理者的人都應(yīng)該參加商業(yè)培訓(xùn)，正是這樣才能達到最佳效果。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十四

商業(yè)地產(chǎn):作為商業(yè)用途的地產(chǎn)，用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂、健身、休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式，國外用的比較多的詞匯是零售地產(chǎn)的概念。

商圈：是指商業(yè)中心以其所在地點為圓心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍。

所有權(quán)：是所有人依法對自己財產(chǎn)所享有的占有,使用,收益和處分的權(quán)利。

產(chǎn)權(quán)：產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟所有制關(guān)系的法律表現(xiàn)形式。

它包括財產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。

經(jīng)營權(quán)：經(jīng)營者對其經(jīng)營財產(chǎn)的一種占有、使用和收益的權(quán)利。

零售業(yè)：是一種交易形式,可定義為將商品或勞務(wù)直接出售給最終消費者的銷售活動,也是向消費者提供銷售商品的一種商業(yè)活動環(huán)境，直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和生活方式，商業(yè)行為的最后一步。

開發(fā)商：開發(fā)項目，做為項目的第一承擔(dān)人、所有人。

商業(yè)用地：商業(yè)用地是指規(guī)劃部門根據(jù)城市規(guī)劃所規(guī)定該宗地塊的用地性質(zhì)是用于建設(shè)商業(yè)用房屋，出讓后用地的使用年限為40年。

國內(nèi)一線城市：指對本國經(jīng)濟、政治具有重要作用的大都市。

在城市規(guī)模、基建、財政收入、消費、對人才吸引力等各層面，領(lǐng)先于其他城市。

如：上海、北京、廣州、深圳、天津。

國內(nèi)三線城市：昆山、江陰、常熟、張家港、義烏、洛陽、柳州、株洲、長春、溫州、佛山、東莞等其它較發(fā)達城市。

五證一書：“五證一書”指的是商品房屋預(yù)售許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地許可證、國有土地使用規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證及項目選址意見書。

【商業(yè)物業(yè)】。

占地面積：占地面積是指建筑物所占有或使用的土地水平投影面積，計算一般按底層建筑面積。

建筑面積：建筑展開面積，它是指建筑外墻外圍線測定的各層平面面積之和。

它是表示一個建筑物建筑規(guī)模大小的經(jīng)濟指標(biāo)。

經(jīng)營面積(實用面積、柜臺面積)：它是“建筑面積”扣除公共分?jǐn)偯娣e后的余額。

地上面積：指自然地面以上各樓層的建筑面積總和。

地下面積：指自然地面以下的(如地下室的)建筑面積總和。

建筑紅線:也稱“建筑控制線”，指城市規(guī)劃管理中，任何臨街建筑物或構(gòu)筑物不得超過建筑紅線。

道路紅線：城市道路(含居住區(qū)級道路)用地的規(guī)劃控制線，在紅線內(nèi)不允許建任何永久性建筑。

建筑密度：等于占地面積除以土地面積，密度越低舒適度越高。

容積率：指總建筑面積除以用地面積的值，容積率越低舒適度越高。

綠地率：各類綠地總面積除以總占地面積×100%。

公攤率：公用建筑面積(即分?jǐn)偯娣e)/建筑面積×100%。

框架結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)是指由梁和柱以剛接或者鉸接相連接而成構(gòu)成承重體系的結(jié)構(gòu)，空間分隔靈活，自重輕、較大空間的建筑結(jié)構(gòu)。

如：購物中心等。

磚混結(jié)構(gòu)：指建筑物用磚或者砌塊砌筑，梁、樓板、屋面板等采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

以小部分鋼筋混凝土及大部分磚墻承重的結(jié)構(gòu)。

適合開間進深較小，房間面積小，多層或低層的建筑，對于承重墻體不能改動。

如：商業(yè)街等。

鋼結(jié)構(gòu)：以鋼材制作為主的結(jié)構(gòu)，是主要的建筑結(jié)構(gòu)類型之一。

鋼材的特點是強度高、自重輕、剛度大，故用于建造大跨度和超高、超重型的建筑物特別適宜。

如：建材城等配套設(shè)施：綜合硬件配套設(shè)施。

1)方便或吸引消費者來此購物消費的外部配套;吸引室外廣場、下沉式廣場、停車場。

2)輸送消費者至各個商業(yè)結(jié)構(gòu)稱的引導(dǎo)配套;輸送手扶梯、觀光梯等。

3)留住消費者在此消費和享受的綜合功能配套。

留住娛樂設(shè)施等。

室外廣場：居民休閑、健身、集會的場所。

絕大多數(shù)shoppingmall都擁有一個相應(yīng)規(guī)模的室外廣場。

室外廣場已成為一個充分發(fā)揮商業(yè)功能的場所，一方面展現(xiàn)了豐富的商業(yè)促銷和展示活動，另一方面又形成室內(nèi)商業(yè)外部化的活廣告效應(yīng)。

室外廣場已成為購物中心吸引人流的一個重要手段。

下沉式廣場：下沉式是城市休閑廣場的一種設(shè)計手法，應(yīng)當(dāng)與鄰近地下空間串連融合，成為整個空間序列中的重要組成部分。

它是一個圍合式的開敞公共空間，將人流往下吸引，極大地提高了地下商場的租賃價值。

臨街面：與街道相臨的一面;。

裙樓：一般指在一個多層建筑的主體下半部分，修建的橫切面積大于建筑主體本身橫切面積的低層附屬建筑體。

層高：下層地面到上一層地面的距離。

凈高：層高減去樓板厚度，商業(yè)上通常指吊頂后天花到地面的距離。

柱距：柱距就是兩根柱子中心線到中心線的距離。

大堂：建筑內(nèi)部寬敞開闊的空間，用于會客、活動、禮議、展覽等。

中庭：建筑內(nèi)部的庭院空間，形成具有位于建筑內(nèi)部的“室外空間”，現(xiàn)代購物中心商業(yè)結(jié)構(gòu)的大櫥窗，將各個商業(yè)功能在一個空間內(nèi)展示出來，一方面引導(dǎo)消費者在商場內(nèi)消費和購物、另一方面又通過展示作用提高各層商業(yè)價值。

回廊：在建筑物內(nèi)設(shè)置在二層或二層以上曲折環(huán)繞的回形走廊。

開間：空間的寬度，一面墻皮到另一面墻皮之間的實際距離。

進深：空間的縱深長度。

大門一面的墻皮到另一面墻皮之間的實際距離。

動線：意指人在室內(nèi)室外移動的點，連合起來成為就成為動線。

超市與百貨的動線設(shè)計要更特別加強迂回，以便消費者能多看到各個銷售點。

垂直動線：各樓層的垂直聯(lián)系如樓梯、電梯和自動扶梯。

平面動線：是指同一水平面或樓層內(nèi)的通道、大堂等。

外聯(lián)動線：商場與外部連接的通道等。

如出入口、汽車入口、地鐵接駁站、公交接駁。

導(dǎo)示系統(tǒng)：在公共場所設(shè)置的指引標(biāo)示牌，如洗手間、收銀臺、服務(wù)臺、樓層品牌分布圖。

一次商裝：指商場為其所經(jīng)營的各種業(yè)態(tài)提供基礎(chǔ)的物業(yè)基礎(chǔ)、條件及硬件環(huán)境，主要涉及天、地、柱、墻、水、電氣、空調(diào)、消防、安防、廣播設(shè)備、通道、照明、美陳、促銷設(shè)施等方面。

(通常開發(fā)商負(fù)責(zé))。

二次商裝：指以一次商裝為基礎(chǔ)，為展示品牌和商品形象，按照商場要求的標(biāo)準(zhǔn)，進行的二次裝飾裝修，主要涉及壁柜、柜臺、貨架、陳列、形象、燈光、色彩等方面。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十五

在日復(fù)一日枯燥的工作過程中，在平凡無奇的生活過程中，一場商業(yè)金融師的精彩培訓(xùn)，如那段春光明媚的天氣一般，給人滋養(yǎng)，讓我們更有魅力了。

首先，還是談?wù)劼犝n感受吧！

每聽完一節(jié)課，相信同學(xué)們都會有我這樣的感觸：時間太短，太多精彩沒有展開，聽不過癮！

這真的不是夸張，龐紅老師、宋華老師、李保民老師……一個個老師的身份、履歷，已經(jīng)讓我們對課程充滿了期待。在學(xué)習(xí)的過程中，老師們深厚的理論功底、豐富的實踐案例、極強的親和力和溝通能力，常常讓我覺得不虛此行。

培訓(xùn)組織者（商業(yè)金融委）針對此次培訓(xùn)的特點，進行了精心的安排，課程全面、科學(xué)，力圖在極短的時間給我們更多的知識與啟迪。"經(jīng)濟體制發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度"、"商業(yè)金融概論、金融機構(gòu)與金融市場"、"票據(jù)與票據(jù)融資"、"供應(yīng)鏈金融"、"中國期貨市場操作實務(wù)"等課程，涵蓋了商業(yè)金融、國企改革、場外市場操作、期貨實務(wù)等各個方面，固然時間短，但一周的'培訓(xùn)，()讓我對金融及金融市場、供應(yīng)鏈金融、國企改革、場外實務(wù)操作有了更深刻的了解，也對期貨有了全新的認(rèn)識。

在上課的過程中，我也深深地體會到商業(yè)金融委對此次培訓(xùn)安排、老師選擇、課程安排的良苦用心：即不僅希望我們對于商業(yè)金融有理論的理解，還希望我們對于實操有實踐的機會，更希望同學(xué)間通過一周的上課建立起良好的友誼。

上課互動交流、下課吃飯溝通、特意安排的拓展培訓(xùn)，都加深了同學(xué)間的相互了解，也讓我們深深體會到團隊協(xié)作的偉大之處，提醒我們以后在工作、生活中不要忘記團隊，要學(xué)會共贏。

如何用金融服務(wù)商業(yè)、如何將資產(chǎn)證券化、什么是供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融、甚至如何炒期貨，每一個課題，都是時下熱門，在聽課過程中，我常常會想，也許在為下一個客戶服務(wù)的過程中，我就會用到這些知識了呢。

我想，這一次次的頭腦風(fēng)暴、一場場的交流，會為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)并有所幫助。

其次，在學(xué)習(xí)過程中，也會有一些思考：

一、如何在工作過程中更好地為商業(yè)金融服務(wù)？

作為一名非訴律師，一直在與資本市場、金融打交道，但如何更專業(yè)、如何學(xué)以致用？有的公司，只是提前把資產(chǎn)證券化變現(xiàn)獲得了發(fā)展機遇，就遙遙領(lǐng)先了；那些海外投行，通過設(shè)計復(fù)雜的金融產(chǎn)品，就攫取了我們高額的利益；美國只是因為貨幣國際化了，就合法掠奪他國的財富……如果只是因為我們不懂，不懂金融產(chǎn)品、不懂游戲規(guī)則，就白白受制于人、就落后了，我會覺得我們這樣的中介服務(wù)機構(gòu)太不稱職了。現(xiàn)在越來越的國外客戶希望走進來，我們有很多的客戶也希望走出去，商業(yè)金融未來的發(fā)展，也許會為我的工作帶來新的機遇，但怎么做，實在是一個需要不斷思考與實踐的過程。

二、如何用商業(yè)金融豐富我們的生活與人生？

也許，成功的人士就是一個不斷將資產(chǎn)證券化的過程，把自己的知識、人脈、閱歷、商機變成資產(chǎn)，然后通過證券化提前變現(xiàn)，積累財富，然后去不斷地回報社會、實現(xiàn)自我價值。

所以，我們現(xiàn)在手頭擁有的，哪些是金子、哪些值得我們堅持？我們現(xiàn)在處于同一起點，未來是否會處于同一終點？十年后，我們會有怎樣的成就與驕傲？我們會擁有珍貴的回憶、滿滿的財富，還是會追悔半生、報有遺憾？簡直像那三個最本原的哲學(xué)問題，太有意思啦。

通過什么樣的手段，去實現(xiàn)財富自由、財富管理，太值得思考啦。

總之，這次培訓(xùn)，對我來講是一次難得的學(xué)習(xí)良機，通過培訓(xùn)，使我的知識得到了全面的更新，很有收獲。希望商業(yè)金融師的培訓(xùn)越辦越好，永遠長青！

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十六

商業(yè)培訓(xùn)是一種全面的學(xué)習(xí)和進修的機會，無論是在工作上還是在個人成長方面，商業(yè)培訓(xùn)都具有極高的價值。在我工作的過程中，我參加過許多商業(yè)培訓(xùn)課程，從中學(xué)習(xí)到了很多知識和能力，并改善了自己的工作表現(xiàn)。本文將重點講述我在商業(yè)培訓(xùn)中得到的體會和經(jīng)驗。

第二段：分析商業(yè)培訓(xùn)的重要性。

商業(yè)培訓(xùn)是幫助員工發(fā)展自己的能力，提高個人素質(zhì)和工作效率的一種機會。隨著時代的變化和經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)不斷被推向發(fā)展的前沿，必須與時俱進，學(xué)習(xí)新的知識和技能。此外，商業(yè)培訓(xùn)還可以幫助員工實現(xiàn)自我價值的提升和職業(yè)規(guī)劃的優(yōu)化。通過參加商業(yè)培訓(xùn)，員工可以考慮未來的職業(yè)規(guī)劃，并提高自己的競爭力，實現(xiàn)職業(yè)生涯的長足發(fā)展。

第三段：分享商業(yè)培訓(xùn)帶給我的好處。

商業(yè)培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)了如何更好地發(fā)掘個人潛力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理；同時，我也學(xué)習(xí)了如何構(gòu)建一個高效的工作團隊，如何在多樣化文化和背景下培養(yǎng)團隊工作；此外，我還了解到了一些新技術(shù)和工具，幫助我更好地應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)。商業(yè)培訓(xùn)不僅解決了我個人的職業(yè)發(fā)展問題，更是讓我更加深入地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和劣勢，幫助我更好地面對挑戰(zhàn)。

雖然商業(yè)培訓(xùn)對于個人和企業(yè)來說是非常重要的，但是需要注意一些問題。首先，必須確定商業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)，以確保所學(xué)的知識和技能能夠與工作相對應(yīng)；其次，要根據(jù)自己的實際情況選擇商業(yè)培訓(xùn)，包括時間、預(yù)算和學(xué)習(xí)目的等；最后，一定要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，深化學(xué)習(xí)和實踐，才能最大化地發(fā)揮商業(yè)培訓(xùn)的效果。

第五段：總結(jié)。

商業(yè)培訓(xùn)的重要性在于幫助員工不斷優(yōu)化自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個人成長。同時，商業(yè)培訓(xùn)也可以幫助員工了解各種新技術(shù)和工具的使用，以更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。不過，員工在選擇商業(yè)培訓(xùn)時，必須根據(jù)自己的實際情況進行選擇，以便更好地達到預(yù)期目標(biāo)。最后要強調(diào)一點，持久的學(xué)習(xí)和實踐之路是商業(yè)培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十七

每聽完一節(jié)課，相信同學(xué)們都會有我這樣的感觸：時間太短，太多精彩沒有展開，聽不過癮！

這真的不是夸張，龐紅老師、宋華老師、李保民老師……一個個老師的身份、履歷，已經(jīng)讓我們對課程充滿了期待。在學(xué)習(xí)的過程中，老師們深厚的理論功底、豐富的實踐案例、極強的親和力和溝通能力，常常讓我覺得不虛此行。

培訓(xùn)組織者（商業(yè)金融委）針對此次培訓(xùn)的特點，進行了精心的安排，課程全面、科學(xué)，力圖在極短的時間給我們更多的知識與啟迪。"經(jīng)濟體制發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度"、"商業(yè)金融概論、金融機構(gòu)與金融市場"、"票據(jù)與票據(jù)融資"、"供應(yīng)鏈金融"、"中國期貨市場操作實務(wù)"等課程，涵蓋了商業(yè)金融、國企改革、場外市場操作、期貨實務(wù)等各個方面，固然時間短，但一周的培訓(xùn)，()讓我對金融及金融市場、供應(yīng)鏈金融、國企改革、場外實務(wù)操作有了更深刻的了解，也對期貨有了全新的認(rèn)識。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十八

在上課的過程中，我也深深地體會到商業(yè)金融委對此次培訓(xùn)安排、老師選擇、課程安排的良苦用心：即不僅希望我們對于商業(yè)金融有理論的理解，還希望我們對于實操有實踐的機會，更希望同學(xué)間通過一周的上課建立起良好的友誼。

上課互動交流、下課吃飯溝通、特意安排的拓展培訓(xùn)，都加深了同學(xué)間的相互了解，也讓我們深深體會到團隊協(xié)作的偉大之處，提醒我們以后在工作、生活中不要忘記團隊，要學(xué)會共贏。

商業(yè)商業(yè)培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十九

作為一名企業(yè)員工，我有幸參加了一場商業(yè)講座培訓(xùn)，這是我職業(yè)生涯中非常珍貴的經(jīng)歷。這次培訓(xùn)是一次令人難忘的體驗，我從中學(xué)到了很多有用的知識和經(jīng)驗，并且對我個人和公司的未來發(fā)展非常有幫助。

第一段：背景和目的。

這次商業(yè)講座培訓(xùn)是由一家知名的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的。根據(jù)公司的內(nèi)部安排和要求，我作為公司的一名高級職員，參加了這個為期兩天的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主題是“如何領(lǐng)導(dǎo)和管理一個高效團隊”，目的是幫助我們更好地掌握團隊協(xié)作和管理技能，從而提高團隊的績效和效率。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和講師。

這次培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富和實用，包括團隊領(lǐng)導(dǎo)、溝通技巧、目標(biāo)制定和激勵方法等多方面內(nèi)容。我們的講師是一位資深的企業(yè)管理專家，他以生動的演講和案例分析，深入淺出地講解了許多重要的理論和實踐經(jīng)驗，使我深受啟發(fā)。

第三段：培訓(xùn)效果和收獲。

通過這次培訓(xùn)，我更加深入地了解了團隊領(lǐng)導(dǎo)和管理的重要性和技巧，掌握了很多實用的應(yīng)對方法和技巧。我學(xué)到了如何快速建立信任、如何處理矛盾和沖突、如何激勵和獎勵團隊成員等實用技能和方法。這次培訓(xùn)讓我更加明確自己的工作目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，也更加懂得如何與同事合作共事，達到更好的成果。

第四段：培訓(xùn)對公司影響。

這次培訓(xùn)不僅對我個人有所幫助，對公司的發(fā)展也是非常有意義的。我把所學(xué)到的知識和經(jīng)驗運用到了公司的管理和領(lǐng)導(dǎo)中，使我們的團隊更加緊密、有序和高效。我們的工作效率和績效也得到了提高，為公司的發(fā)展和未來帶來了更多的機遇和可能性。

第五段：結(jié)論和展望。

通過這次商業(yè)講座培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了團隊領(lǐng)導(dǎo)和管理的重要性和技巧，也更加明確了自己未來的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。我相信這些知識和經(jīng)驗將會對我未來的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展產(chǎn)生更多積極的影響和貢獻。我也希望公司能夠繼續(xù)組織和舉辦這樣的培訓(xùn)活動，讓更多的員工從中受益，共同推動公司的發(fā)展和進步。