建設(shè)美麗新疆心得體會(huì)如何寫(xiě) 建設(shè)美麗新疆的心得體會(huì)(4篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

2022建設(shè)美麗新疆心得體會(huì)如何寫(xiě)一

赤日炎炎的夏天就要過(guò)去了，碩果累累的秋天就要來(lái)到。我們今天在這天進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和貫徹落實(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，期望有一個(gè)累累的明天!通過(guò)學(xué)習(xí)，我們首先要明白的就是企業(yè)文化建設(shè)目的，其次是要明白企業(yè)文化建設(shè)的意義，最后應(yīng)該是明白今后在工作上的如何去實(shí)現(xiàn)。

什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)文化具有凝聚力，是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起，使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致;能夠提高員工的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性和自我約束，使員工明確工作意義和提高員工的責(zé)任感和使命感。加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)概念和內(nèi)涵的理解，這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的根本。在透徹了解什么是企業(yè)文化，為什么開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開(kāi)展企業(yè)文化上下功夫。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，達(dá)到逐漸清晰企業(yè)的價(jià)值倡導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)的管理行為與員工的工作行為，最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的目的。企業(yè)文化建設(shè)有一條根本性的標(biāo)準(zhǔn)，就是以人為本管理思想的實(shí)現(xiàn)。

為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?一是當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，我們面臨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)一體化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，跨國(guó)集團(tuán)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，特種零售許可證的取消，對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)沖擊已經(jīng)明顯的顯露出來(lái)，而我們對(duì)此認(rèn)識(shí)還剛剛起步。二是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)行業(yè)的直接沖擊，我們的認(rèn)識(shí)還很少，思想準(zhǔn)備不足。三是面對(duì)上述兩大挑戰(zhàn)，近幾年來(lái)國(guó)家在政治體制、經(jīng)濟(jì)體制實(shí)行了一系列重大改革，發(fā)達(dá)的省份和地區(qū)已經(jīng)和國(guó)際市場(chǎng)接軌，我們無(wú)論是技術(shù)裝備水平，管理水平，軟硬件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力都存在著很大的差距。四是更重要的是我們面臨深化改革，推動(dòng)重組，人才需求，人才競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。五是另一個(gè)突出矛盾是面臨著思想觀念的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。思想觀念落后，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)觀念尚未真正確立。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡仍比較濃厚，對(duì)形勢(shì)發(fā)展變化準(zhǔn)備不足，盲目樂(lè)觀情緒不同程度的存在。以上五個(gè)方面，足以提醒我們要有優(yōu)勝劣汰的危機(jī)感和與時(shí)俱進(jìn)的使命感。

企業(yè)文化建設(shè)的意義和重要性在哪里?

企業(yè)文化是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢(shì),這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無(wú)形力量。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,當(dāng)代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,應(yīng)開(kāi)發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著愈來(lái)愈重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義，又有深遠(yuǎn)的歷史意義。

首先，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的維系和發(fā)展都需要兩個(gè)紐帶，一個(gè)是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個(gè)是文化、精神、理念的紐帶，就好比"硬件"和"軟件"，兩者互相支撐，缺一不可。從"軟件"方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)就是要在實(shí)踐中逐步樹(shù)立、形成企業(yè)正確的價(jià)值觀念、獨(dú)特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營(yíng)之道、崇高的經(jīng)營(yíng)境界以及為廣大員工所認(rèn)同并自覺(jué)遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。企業(yè)"軟件"搞好了，同時(shí)配以企業(yè)的"硬件"建設(shè)，才具有雙重動(dòng)力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力自然會(huì)提高。

其次，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的迫切需要。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，說(shuō)到底是做人的工作，是幫助和引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施"人才強(qiáng)企"戰(zhàn)略，有利于營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。誰(shuí)重視企業(yè)文化建設(shè)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

再次，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的需要，是解決當(dāng)前實(shí)際問(wèn)題，端正風(fēng)氣，振奮精神的需要。

企業(yè)文化從深層次影響員工的觀念，道德，態(tài)度，情感，品行，文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規(guī)范的形成絕非一時(shí)之功，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進(jìn)，日積月累。企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工作。建設(shè)不是目的，重在推廣和落實(shí)。在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，需要全員參與，密切配合，確保該項(xiàng)工作的實(shí)際效果。

同志們：通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每一位員工都應(yīng)該明白有哪些要求?今后在工作中如何去實(shí)施呢?

第一是提升管理文化。企業(yè)文化建設(shè)是屬于企業(yè)管理的范疇，但企業(yè)文化涉及的不僅僅是管理問(wèn)題，管理文化也是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。有專(zhuān)家認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)完成了從“人治”到“法治”，再到“文治”的發(fā)展過(guò)程，進(jìn)入文化管理新階段，這個(gè)階段管理的核心理念是人本管理或人性化管理。當(dāng)然文化管理并不是完全排斥人治和法治，它使人治和法治符合現(xiàn)代人文觀念和科學(xué)理性精神。

第二是完善產(chǎn)品文化和服務(wù)文化?，F(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品不僅要能夠滿足人們的物質(zhì)需要，而且要滿足人們的精神文化需要。這不只是對(duì)文化產(chǎn)品的要求，而是對(duì)所有產(chǎn)品的要求，所有的產(chǎn)品都要提高文化內(nèi)涵，一方面產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要利用現(xiàn)代先進(jìn)的科技和人文觀念，另一方面，產(chǎn)品要適合人的心理和精神需求。這拓寬了產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵。品牌建設(shè)和適合消費(fèi)者需要的個(gè)性化的生產(chǎn)和服務(wù)都是產(chǎn)品文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

第三是落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任同樣是多方面的。除了保障員工合法權(quán)益以外，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要符合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的要求，不能污染環(huán)境，重視節(jié)約資源;依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，執(zhí)行國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策;信守合同;保障用戶和消費(fèi)者權(quán)益;關(guān)心社會(huì)公益事業(yè);企業(yè)形象建設(shè)等。

面臨企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)，我們要做到：

一、我們要做好打持久戰(zhàn)、攻艱戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，要注意克服急功近利心理。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、系統(tǒng)工程，絕對(duì)不可能畢其功于一役，要堅(jiān)持年年抓、月月抓、日日抓。

二、要注意克服畏難心理。一些人認(rèn)為企業(yè)文化涉及的面太廣，持續(xù)的時(shí)間太長(zhǎng)，面臨的問(wèn)題太多，需要解決的困難太艱巨。面對(duì)困難，茫然失措，不知道從哪里著手，不知道怎么著手。

三、注意克服懈怠心理。在長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)容易心理疲憊，產(chǎn)生懈怠心理，容易出現(xiàn)轟轟烈烈開(kāi)始，不了了之結(jié)尾的虎頭蛇尾現(xiàn)象，我們要時(shí)刻銘記企業(yè)文化的責(zé)任，始終如一，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，全程抓好企業(yè)文化建設(shè);

四、要注意克服因短時(shí)期內(nèi)看不到效果而產(chǎn)生的失望心理。企業(yè)文化建設(shè)在產(chǎn)生質(zhì)的飛躍之前，有一個(gè)相對(duì)緩慢的量變過(guò)程，不能指望在一個(gè)短時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的變化，只要整個(gè)企業(yè)員工的道德準(zhǔn)則、行為向著企業(yè)文化所倡導(dǎo)的方向發(fā)展，就說(shuō)明我們的正在產(chǎn)生成效，我們的努力正在起作用。

五、只有通過(guò)有效的措施，采取切實(shí)可行的辦法，營(yíng)造一個(gè)時(shí)效長(zhǎng)久、具有強(qiáng)大溶解力的文化氛圍，讓廣大干部員工長(zhǎng)期得到企業(yè)文化的熏陶，使特色企業(yè)文化因子慢慢滲透到職工的心靈，使廣大干部在具有特色的企業(yè)文化的溶爐中逐步形成思維定勢(shì)和行為慣性，自覺(jué)運(yùn)用企業(yè)的行為規(guī)范來(lái)規(guī)范自己的行為，自覺(jué)運(yùn)用企業(yè)的道德準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)自己的言行，確保具有特色的企業(yè)文化百尺竿頭，更上一層樓。

六、抓載體扎實(shí)有效的開(kāi)展企業(yè)文化系列活動(dòng)。這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動(dòng)貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的每個(gè)階段、每個(gè)專(zhuān)題的特點(diǎn)和企業(yè)具體情況，把有獎(jiǎng)?wù)魑?、知識(shí)競(jìng)賽、企業(yè)主題歌創(chuàng)作評(píng)選、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)作評(píng)選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開(kāi)辦書(shū)法、繪畫(huà)等各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展。

同志們，“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。我們唯有落實(shí)好企業(yè)文化建設(shè)的要求精神，通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)和大家的努力，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，端正風(fēng)氣，提高素質(zhì)，才能使行業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，才能開(kāi)創(chuàng)行業(yè)各項(xiàng)工作更加輝煌的新局面。

2022建設(shè)美麗新疆心得體會(huì)如何寫(xiě)二

20__年是全面貫徹__全會(huì)精神、深化改革的一年。中央一號(hào)文件提出，在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村建立家庭農(nóng)場(chǎng)(家庭牧場(chǎng))，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品化程度，這是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村改革的必然趨勢(shì)。為落實(shí)這一國(guó)家惠民富民政策，根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20__年家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》文件精神，并結(jié)合我區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)情況，制定本實(shí)施方案。

一、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的基本情況

全區(qū)幅員面積1150.6平方公里。轄12個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)街道辦事處。總?cè)丝?0萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口38.1萬(wàn)人。目前城市建成區(qū)面積7.5平方公里，城鎮(zhèn)化水平45.3%，全區(qū)森林覆蓋率約51%，是全國(guó)綠化造林先進(jìn)縣(區(qū))、全國(guó)十三個(gè)雜竹大縣(區(qū))、中國(guó)特早茶之鄉(xiāng)、省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范片區(qū)、全省25個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)培育縣和46個(gè)現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣(區(qū))之一，正全力打造西南最大的竹漿造紙基地。生態(tài)環(huán)境良好，有80萬(wàn)畝林地，適宜林地生態(tài)養(yǎng)殖面積50萬(wàn)畝。區(qū)委、區(qū)政府于20__年出臺(tái)了《關(guān)于加快“樂(lè)道子”林下土雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》(瀘納委發(fā)[20__]2號(hào))，成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了市區(qū)“樂(lè)道子”林下土雞專(zhuān)業(yè)合作社和“樂(lè)道子”林下土雞協(xié)會(huì)，通過(guò)近幾年發(fā)展，“樂(lè)道子”林下土雞在產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、生產(chǎn)基地發(fā)展、品牌打造等方面取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)全區(qū)建成集種雞、孵化為一體的孵化育雛中心一個(gè)(年孵化1200萬(wàn)羽)建成標(biāo)準(zhǔn)化育雛場(chǎng)9個(gè)，取得了“無(wú)公害”、“有機(jī)”和“地理標(biāo)識(shí)”認(rèn)證。

二、項(xiàng)目建設(shè)單位的基本情況

區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)位于區(qū)鎮(zhèn)村(以果林種植和養(yǎng)殖結(jié)合為主)，距鎮(zhèn)4公里，家庭成員6人，主要?jiǎng)趧?dòng)力4人，種植面積58畝，其中種植梨子30畝，約3200株，種植桂花28畝，約2600株;在林下飼養(yǎng)野雞和“樂(lè)道子”雞，雞舍面積300平方米，年出欄商品雞0.5萬(wàn)羽、蛋品5萬(wàn)枚。由于該農(nóng)場(chǎng)成立時(shí)間短，基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目建設(shè)在原養(yǎng)殖場(chǎng)的基礎(chǔ)上改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化雞舍，增設(shè)蓄水池、防疫設(shè)施、引進(jìn)新的野雞品種。

三、項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容及規(guī)模

本項(xiàng)目以區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)為實(shí)施主體，重點(diǎn)改擴(kuò)建野雞(已通過(guò)有機(jī)認(rèn)證，正在頒證階段)生產(chǎn)基地為標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，年出欄野雞達(dá)到1.2萬(wàn)只,商品蛋10萬(wàn)牧。

1、改擴(kuò)建野雞舍為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的商品雞舍，存欄量4000羽。

2、增設(shè)圍網(wǎng)和天網(wǎng)，防止野雞丟失和飛跑。

3、增加雞舍內(nèi)飲水器、食槽等附屬設(shè)施建設(shè)。

4、育雛舍添加熱風(fēng)爐保溫機(jī)械一套，用于改善雛雞生長(zhǎng)階段的環(huán)境，減少雛雞應(yīng)激反應(yīng)和死亡。

5、引進(jìn)優(yōu)良野雞品種，改良原有低劣品種，防止近親交配。

6、購(gòu)進(jìn)冰柜等冷藏設(shè)備，便于保存蛋品和生鮮野雞。

7、初加工建設(shè)，建設(shè)農(nóng)場(chǎng)真空包裝設(shè)備，以利于生鮮野雞和蛋品進(jìn)行農(nóng)超對(duì)接和銷(xiāo)售。

四、資金使用方案

本項(xiàng)目區(qū)鎮(zhèn)家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)總投資25萬(wàn)，其中省級(jí)財(cái)政扶持補(bǔ)助資金10萬(wàn)元。(詳見(jiàn)下表)

1、野雞圈舍改擴(kuò)建建設(shè)：改擴(kuò)建野雞舍1000平方米×180元/平方米=180000元，其中農(nóng)場(chǎng)主自籌10.6萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助7.4萬(wàn)元。

2、圍網(wǎng)建設(shè)：野雞活動(dòng)區(qū)域增加圍網(wǎng)和天網(wǎng)1000米×10元/米=10000元，其中農(nóng)場(chǎng)主自籌0.65萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助0.35萬(wàn)元。

3、飲水器\食槽建設(shè):新購(gòu)飲水器\食槽設(shè)備3組×5000元/組=15000元，其中農(nóng)場(chǎng)主自籌1.2萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助0.3萬(wàn)元。

4、保溫設(shè)施建設(shè)：育雛室增加保溫?zé)犸L(fēng)爐1套×10000元/套=10000元，其中農(nóng)場(chǎng)主自籌0.7萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助0.3萬(wàn)元。

5、引種：新引進(jìn)優(yōu)良野雞品種500羽×20元/羽=10000元，其中農(nóng)場(chǎng)主自籌0.5萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助0.5萬(wàn)元。

6、冷藏設(shè)施建設(shè)：購(gòu)進(jìn)冷藏設(shè)備500升×40元/升=20000元，其中農(nóng)場(chǎng)主自籌1萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助1萬(wàn)元。

7、初加工建設(shè)：購(gòu)真空包裝機(jī)1臺(tái)×5000元/臺(tái)=5000元，農(nóng)場(chǎng)主自籌0.35萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助0.15萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

本項(xiàng)目建設(shè)年限：201x年7月至20__年4月

六、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目總投資25萬(wàn)元，區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)建成后，年可新增出欄量野雞0.7萬(wàn)只和蛋品5萬(wàn)枚，新增產(chǎn)值85萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)純收入33萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益特別顯著。

(二)社會(huì)效益

項(xiàng)目建成后，年可新增出欄量野雞0.7萬(wàn)只和蛋品5萬(wàn)枚，可滿足本市區(qū)珍禽食品消費(fèi)市場(chǎng)，平抑禽類(lèi)市場(chǎng)近年受禽流感的沖擊，打消人們對(duì)禽類(lèi)市場(chǎng)的恐慌，增強(qiáng)人們對(duì)禽類(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi)，培養(yǎng)新型農(nóng)場(chǎng)，構(gòu)建我市禽業(yè)發(fā)展。

(三)生態(tài)效益

項(xiàng)目采用種養(yǎng)結(jié)合模式，對(duì)產(chǎn)生的糞尿進(jìn)行沼氣厭氧處理，沼液進(jìn)行還經(jīng)果林和花卉。此利用模式投資少，工程簡(jiǎn)單，既為農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)生活提供了能源、肥料，又降低了氮磷排放，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，改善土壤條件。項(xiàng)目的實(shí)施可大幅度減少化肥使用量，有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生態(tài)良性循環(huán)，生態(tài)效益十分顯著。

七、組織保障和項(xiàng)目管理

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)人民政府成立由分管區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，畜牧、財(cái)政、監(jiān)察、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促農(nóng)場(chǎng)建設(shè)工作和項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由畜牧局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，地點(diǎn)設(shè)在畜牧局，負(fù)責(zé)主持和處理項(xiàng)目的日常工作，組織項(xiàng)目具體實(shí)施。

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、督促檢查、目標(biāo)考核。

各成員單位具體工作是：

畜牧局負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的實(shí)施方案、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、擬定技術(shù)操作規(guī)程、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、按時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)，并抽調(diào)技術(shù)骨干組成工作組到農(nóng)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)支出的有關(guān)票據(jù)按照項(xiàng)目資金的使用要求進(jìn)行審核報(bào)賬。

監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)的查處，對(duì)違法行為及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。

林業(yè)局負(fù)責(zé)落實(shí)該家庭農(nóng)場(chǎng)花卉品種的更新、栽培、銷(xiāo)售等指導(dǎo)工作。

農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)該家庭農(nóng)場(chǎng)的梨子等果木的栽培、管理、銷(xiāo)售等指導(dǎo)工作。

(二)做好培訓(xùn)指導(dǎo)管理

畜牧、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等科技部門(mén)進(jìn)一步加大對(duì)全區(qū)家庭農(nóng)場(chǎng)的培訓(xùn)和引導(dǎo)，同時(shí)項(xiàng)目實(shí)施單位農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目的規(guī)范實(shí)施。

(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

項(xiàng)目資金實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)帳制，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用、套取等。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保家庭農(nóng)場(chǎng)資金到位。

2022建設(shè)美麗新疆心得體會(huì)如何寫(xiě)三

借款方：

貸款方：

根據(jù)___________，經(jīng)借款方申請(qǐng)，貸款方審查同意發(fā)放貸款。為明確各方責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。

第一條借款方向貸款方借人民幣_(tái)____萬(wàn)元。用于_______，預(yù)計(jì)分年用款為：

____年__萬(wàn)元;____年__萬(wàn)元;

____年__萬(wàn)元;____年__萬(wàn)元;

____年__萬(wàn)元;____年__萬(wàn)元;

第二條借款方在本合同規(guī)定的貸款總額內(nèi)，根據(jù)批準(zhǔn)的年度計(jì)劃和建設(shè)進(jìn)度編制年、季度用款計(jì)劃，送貸款方審查憑以供應(yīng)資金。貸款方保證在核定的年度貸款計(jì)劃內(nèi)，按基本建設(shè)貸款的有關(guān)規(guī)定及時(shí)供應(yīng)資金。如因貸款方責(zé)任，資金供應(yīng)不及時(shí)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第三條借款方根據(jù)工程情況將貸款按月分次轉(zhuǎn)到存款戶支用，全部貸款由貸款方監(jiān)督使用。借款方如不按規(guī)定使用貸款，貸款方有權(quán)停止發(fā)放和收回貸款。

第四條貸款期限：自____年__月起，至____年__月止，共為_(kāi)_年__個(gè)月。其中建設(shè)期從____年__月至____年__月，還款期從____年__月至____年__月。分年還款計(jì)劃如下：

____年__萬(wàn)元;____年__萬(wàn)元;

____年__萬(wàn)元;____年__萬(wàn)元;

____年__萬(wàn)元;____年__萬(wàn)元;

____年__萬(wàn)元;____年__萬(wàn)元;

____年__萬(wàn)元;____年__萬(wàn)元。

第五條貸款利息，按年息___%計(jì)收;借款方不能按上述約定歸還的，從次年開(kāi)始未歸還的貸款作為逾期還款加息___;挪用的貸款，從挪用期間加收罰息___。貸款利息按實(shí)際支用數(shù)計(jì)息并計(jì)算復(fù)利。如因國(guó)家政策性的利率變動(dòng)，本合同貸款利率根據(jù)政策相應(yīng)調(diào)整。

第六條還本付息的資金，經(jīng)各方商定，同意用貸款項(xiàng)目的下列資金償還：企業(yè)自有資金;

借款方對(duì)償還貸款本息以___________方式提供擔(dān)保。

第七條全部貸款到期，貸款方發(fā)出逾期通知3個(gè)月后，借款方仍不歸還的，貸款方可以依據(jù)擔(dān)保協(xié)議向借款方或擔(dān)保方收回貸款。

第八條如因國(guó)家調(diào)整計(jì)劃、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品稅率，以及修正概算等原因，需要變更合同條款時(shí)，由雙方協(xié)商簽訂變更合同，作為本合同的組成部分。

第九條本合同經(jīng)各方簽章后生效，至貸款本息全部還清后失效。本合同簽訂后借款方如果超過(guò)3個(gè)月以上不使用貸款，合同即自動(dòng)失效。

本合同正本2份，借、貸雙方各執(zhí)份;副本___份，借款方主管部門(mén)、保證方、_________、__________、__________等單位各執(zhí)份。

借款方：貸款方：

地址：地址：

法人代表：法人代表：

開(kāi)戶銀行及帳號(hào)：

保證方：

地址：

法人代表：

開(kāi)戶銀行及帳號(hào)：

財(cái)稅部門(mén)意見(jiàn)

地行審查意見(jiàn)

省分行審查意見(jiàn)

簽約日期：

簽約地點(diǎn)：

2022建設(shè)美麗新疆心得體會(huì)如何寫(xiě)四

合同編號(hào)：__________________________________

建設(shè)項(xiàng)目：__________________________________

借款單位：__________________________________

主管部門(mén)：__________________________________

貸款方：____________________________________

借款方：____________________________________

根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及《_________基本建設(shè)貸款辦法》，借款方為基本建設(shè)向貸款方申請(qǐng)貸款，經(jīng)貸款方審查同意發(fā)放。為明確雙方責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同共同遵守。

第一條借款方向貸款方借款人民幣(大寫(xiě))_________________萬(wàn)元。用于________________，預(yù)計(jì)分年用款為：

_________年__________________萬(wàn)元;

_________年__________________萬(wàn)元。

實(shí)際分年用款以國(guó)家批準(zhǔn)的年度投資計(jì)劃和上級(jí)行下達(dá)的信貸計(jì)劃為準(zhǔn)。

第二條借款方保證從_______年______月______日起至_______年______月______日止，用國(guó)家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。分年分次還款計(jì)劃為：

_________年__________________萬(wàn)元;

_________年__________________萬(wàn)元。

第三條貸款利息：按年息_______%計(jì)算，按季計(jì)收并計(jì)算復(fù)利。借款方如不能按本合同規(guī)定的分年分次還款計(jì)劃歸還的部分作逾期處理，加收利息30%。在本合同有效期內(nèi)，如國(guó)家利率變動(dòng)，本合同貸款利率亦作相應(yīng)調(diào)整。

第四條歸還貸款的資金來(lái)源按國(guó)家有關(guān)規(guī)定雙方商定為：_______________。

借款方對(duì)償還貸款本息以抵押或第三方保證的方式提供擔(dān)保，抵押(或保證)協(xié)議作為合同附件。

第五條貸款到期，借款方如不能按期償還，由擔(dān)保單位代為償還，擔(dān)保單位在接到貸款方還款通知三個(gè)月后仍未歸還，貸款方可直接從借款方或擔(dān)保單位的各項(xiàng)投資或存款中扣收;以抵押方式提供擔(dān)保的，可變賣(mài)抵押財(cái)產(chǎn)歸還貸款。

第六條因國(guó)家調(diào)整計(jì)劃、產(chǎn)品價(jià)格、稅率，以及修正概算等原因需要變更合同條款時(shí)，由雙方簽訂變更合同的文件，作為本合同的組成部分。

第七條貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃執(zhí)行、財(cái)務(wù)活動(dòng)、物資庫(kù)存等情況。借款方應(yīng)提供有關(guān)的.統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表及資料。

借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款，貸款方有權(quán)收回部分貸款，并對(duì)違約使用部分按原定利率加息100%。

第八條本合同自簽章之日起生效，貸款本息全部清償后失效。

第九條本合同正本三份，借款方、貸款方、擔(dān)保單位各執(zhí)一份，副本______份。

借款方(蓋章)：___________貸款方(蓋章)：___________

法人代表(簽字)：_________法人代表(簽字)：_________

擔(dān)保單位(蓋章)：_________

法人代表(簽字)：_________

_________年______月______日