機關(guān)徒弟心得體會及收獲 徒弟工作心得與體會(9篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

最新機關(guān)徒弟心得體會及收獲一

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實際，認(rèn)真開展“三抓”活動，有效促進(jìn)了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本；管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強化服務(wù)，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時，節(jié)支增收。強化成本管理，各項經(jīng)費支出同比下降5%；加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育，舉辦了《黨的群眾路線活動》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況通報，對存在問題進(jìn)行分析、教育。通過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路

xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn)，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜價從每份3元降到2、2元，蔬菜從每份0、8元降到0、6元。同時，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，？我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡），連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3、5厘米，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動，設(shè)備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生；有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài)，主動向技術(shù)好的同志請教，主動加強技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動參與，服務(wù)機關(guān)的技能強了。同時，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，增強員工主動服務(wù)意識，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機關(guān)服務(wù)，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求，從領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手，克服困難，多辦實事，努力把實事辦好，把好事辦實。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任，對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒；對大樓各層面的新風(fēng)機、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對機關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理，為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場，為機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達(dá)標(biāo)驗收，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動取得較好成效。今年，我局將以黨的xx大會議精神為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，主要采取和落實以下四條措施：

一、注重學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。

1、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始，采取“查、看、問”的辦法，確保學(xué)習(xí)真正落到實處。

2、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽。

3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊，印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強。

二、認(rèn)真開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動。

繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實有效的活動實施方案，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機關(guān)后勤新形象。

三、適應(yīng)時代，切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：

1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費包干。

2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。

3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實行物業(yè)化管理），更新機關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4、工作精益求精的觀念。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度。

1、實施局xx年度工作考核制。隸據(jù)各科室的好建議、金點子，制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見，按考核意見嚴(yán)格實施考核。

2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實施工具消耗定額制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制。

4、嚴(yán)格實行外來人員施工審批制。

最新機關(guān)徒弟心得體會及收獲二

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

一、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。

二、日常工作求規(guī)范。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。

三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

最新機關(guān)徒弟心得體會及收獲三

為全面深化正風(fēng)肅紀(jì)，扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固規(guī)范津貼補貼工作成果，根據(jù)資陽市監(jiān)察局、資陽市財政局、資陽市人力資源和社會保障局、資陽市審計局《關(guān)于開展濫發(fā)獎金工資補貼問題專項檢查工作的通知》文件精神，我鄉(xiāng)根據(jù)實際情況，認(rèn)真開展了清理濫發(fā)獎金工資補貼情況自檢自查工作，現(xiàn)將有并情況匯報如下。

一、高度重視，周密安排

鄉(xiāng)黨委、政府對此次清理濫發(fā)獎金工資補貼工作高度重視，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，紀(jì)委書記為副組長，紀(jì)委副書記、人事干部、財政所長、出納、會計為成員的清理亂發(fā)津貼補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了具體工作方案，指定了專人具體辦理并負(fù)責(zé)反饋。做到分工明確，各司其職，相互配合，確保工作落到實處。

二、依法依規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行

根據(jù)中央、省、市、縣文件精神，鄉(xiāng)認(rèn)真對照清理工作總體要求，于20xx年12月4日至12月9日對濫發(fā)獎金工資補貼情況進(jìn)行全面系統(tǒng)自查。通過自檢自查，沒有違反規(guī)范津貼補貼各項規(guī)定，并做到了應(yīng)歸并的項目一律歸并，嚴(yán)格按照政策規(guī)定執(zhí)行。具體執(zhí)行情況如下：

（一）關(guān)于津貼補貼項目及標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放情況。中央“八項規(guī)定”出臺以來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照要求，執(zhí)行統(tǒng)一的津貼補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和實施范圍。取消了所有原來發(fā)放的津貼、補貼和福利性項目，除了按規(guī)定正常發(fā)放的津貼補貼外，沒有自行新設(shè)津貼、補貼、資金項目，沒有自行提高其他津貼補貼標(biāo)準(zhǔn)；沒有擴大津貼補貼發(fā)放范圍；沒有自行擴大有關(guān)經(jīng)費開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補貼、資金和福利；從未發(fā)放過有價證券和實物，做到了津貼補貼嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍發(fā)放。

（二）關(guān)于取消違規(guī)發(fā)放的津貼補貼情況。經(jīng)自查，鄉(xiāng)在津貼補貼的發(fā)放中，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級的有關(guān)規(guī)定，核實津貼補貼項目、標(biāo)準(zhǔn)和資金來源，對納入清理范圍的津貼補貼項目，不存在違規(guī)設(shè)立“小金庫”的行為，沒有通過攤派向企業(yè)集中收入、違反規(guī)定利用非稅收入等發(fā)放津貼、補貼的情況，沒有超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、擅自發(fā)放津貼補貼的現(xiàn)象。

（三）關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行津貼補貼發(fā)放政策的情況。上級有關(guān)部門關(guān)于改革規(guī)范工作的方針政策思路清晰、重點突出、統(tǒng)籌兼顧、方向明確，具有很強的指導(dǎo)性和現(xiàn)實可操作性。鄉(xiāng)嚴(yán)格遵循中央的決策和部署，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，凡屬國家和上級有關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)定的津貼補貼項目，均嚴(yán)格按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定范圍執(zhí)行，沒有超標(biāo)準(zhǔn)或降低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況，達(dá)到了規(guī)范的目的。

（四）關(guān)于保留的改革性津貼補貼執(zhí)行情況。在清理歸并津貼補貼工作中，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和市級以上有關(guān)部門的政策，該保留的保留，該歸并的歸并，該清除的清除，做到了不提高、不降低、不擴大、不縮小、不增加不減少。其需交納的個人所得稅由會計核算中心代扣代繳，沒有發(fā)放現(xiàn)金或不繳納個人所得稅現(xiàn)象。

三、提高認(rèn)識，確保長效

我鄉(xiāng)在規(guī)范津貼補貼實施工作上，始終認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣規(guī)范津貼補貼的各項政策，杜絕了利用公用經(jīng)費、“小金庫”資金，非稅收入資金、下級上繳資金和項目資金發(fā)放津貼、補貼、資金我、福利等現(xiàn)象，取消了以各種名目濫發(fā)獎勵性補貼、通訊補貼和節(jié)日補貼。今后，我們將進(jìn)一步深刻領(lǐng)會中央、省、市、縣關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律確保機關(guān)工資制度改革順利進(jìn)行的精神和要求。為了和上級思想行動相一致，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范津貼補貼工作，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，鞏固現(xiàn)有規(guī)范津貼補貼工作成果，確保津貼補貼規(guī)范長效有序，定期對各項津貼補貼及時進(jìn)行審核和清理，將清理亂發(fā)放津貼補貼管理工作推向新的進(jìn)程。

最新機關(guān)徒弟心得體會及收獲四

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

一、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。

二、日常工作求規(guī)范。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務(wù)制度，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機制，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。

三、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí)。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，樹立整體意識、大局意識、責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強工作的主動性、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

最新機關(guān)徒弟心得體會及收獲五

為了進(jìn)一步加強我鄉(xiāng)財務(wù)管理、規(guī)范財務(wù)收支行為，嚴(yán)肅財政紀(jì)律，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，特制訂如下財務(wù)管理制度。

一、票據(jù)管理、現(xiàn)金結(jié)算繳款制度

所有票據(jù)由財政所統(tǒng)一管理(社會撫養(yǎng)費征收票據(jù)由計生辦確定專人負(fù)責(zé)管理)，各片線站所明確一名票據(jù)管理報帳員負(fù)責(zé)票據(jù)領(lǐng)銷手續(xù)，各片線站所每次所執(zhí)票據(jù)原則上不超過2本，按時結(jié)賬銷票，以舊換新。所有收入只能使用正式收費收據(jù)，嚴(yán)禁收錢不開票或打白條。所有收入必須在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)金結(jié)算繳款，做到票款同步，嚴(yán)禁坐支挪用、公款私存現(xiàn)象發(fā)生。票據(jù)管理員要妥善保管好票據(jù)，對丟失損毀票據(jù)的按票據(jù)管理規(guī)定處理。

二、嚴(yán)格開支事前報告審批手續(xù)，實行限期報帳、財務(wù)會審制度

嚴(yán)格實行開支事前報告制度。300元(含300元)以內(nèi)的開支報財政分管領(lǐng)導(dǎo)同意，300元以上的開支報書記鄉(xiāng)長同意(書記在鄉(xiāng)報告書記，書記不在鄉(xiāng)報告鄉(xiāng)長)后方可開支，較大開支須經(jīng)班子集體或會審領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意。所有發(fā)票必須有經(jīng)手人、證明人簽字并說明用途和時間方可進(jìn)入會審程序。財務(wù)會審組由書記、鄉(xiāng)長、人大主席、財政分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記和財政所長組成。原則上每月月底進(jìn)行財務(wù)會審。會審前，所有開支發(fā)票

先交財政所長初審，審核發(fā)票符合會審要素后，由財政分管領(lǐng)導(dǎo)簽字參加會審。所有開支發(fā)票必須按時參加會審，超過會審期限的開支發(fā)票，下次一般不予接洽受理。同時從嚴(yán)控制借款，1000元以下由財政分管領(lǐng)導(dǎo)審批，1000元以上需報請黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意。辦公事確需預(yù)借的，辦事后必須按時結(jié)算，個人借款，財政所應(yīng)按時扣回。

三、招待制度

1.來鄉(xiāng)招待必須由黨政辦先開具派餐單，注明招待單位、人數(shù)，并按標(biāo)準(zhǔn)(15元/人、20元/人)分類控制，陪餐領(lǐng)導(dǎo)簽字后再在食堂就餐。來鄉(xiāng)招待一律不發(fā)煙，一般不喝瓶裝酒。特殊情況確須在外就餐、非定點賓館住宿、喝瓶裝酒、贈送土特產(chǎn)的，必須由在鄉(xiāng)主持工作的主要領(lǐng)導(dǎo)同意，否則，誰招待誰負(fù)責(zé)，財政不予報銷。

2.確需來鄉(xiāng)住宿的，經(jīng)在鄉(xiāng)主持工作的主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由黨政辦開具住宿通知單，注明住宿人數(shù)、天數(shù)，接待領(lǐng)導(dǎo)簽字審核，到定點賓館住宿。否則財政不予報帳。

3. 從嚴(yán)控制溫泉洗浴招待，堅決杜絕隨意招待。確需招待的必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，由鄉(xiāng)黨政辦開具《打尖鄉(xiāng)接待報批單》，注明經(jīng)手人、開票人，并由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到溫泉洗浴。否則，誰招待誰簽單誰負(fù)責(zé)，財政不予報銷。

4.涉外招待必須執(zhí)行事前報告制度，嚴(yán)格按審批權(quán)限從嚴(yán)控制。

四、開會、出差、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察制度

1、開會按上級正式通知，報告領(lǐng)導(dǎo)后(一般干部報告分管領(lǐng)導(dǎo)，班子成員報告書記)，由黨政辦開具會議通知單，方可參加。

2、因工作需要縣內(nèi)出差，先由分管領(lǐng)導(dǎo)簽具意見再由在鄉(xiāng)主持工作的主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可出差。

3、因工作需去縣外出差或按上級正式通知，需較長時間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察，憑文件通知經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報書記簽字同意，方可參加。技術(shù)人員考證晉職可憑資格證報銷一次差旅費和報考費用，其他培訓(xùn)費用須有正式文件明確規(guī)定由單位報銷方可報銷。

4、凡乘機關(guān)小車的不再報銷車費，隆回有住房的一般不報銷住宿費。統(tǒng)一安排住宿的不再報銷住宿費，乘坐公共汽車的，縣內(nèi)開會出差報銷往返交通費60元。其它如公雜費、住宿費、途中補助等按下述標(biāo)準(zhǔn)填寫差旅單進(jìn)行報帳：(1)縣內(nèi)出差開會不報銷公雜費，住宿費80元/晚?人，伙食補助15元/天?人;(2)市內(nèi)公雜費20元/天，住宿費120元/晚?人，伙食補助20元/天?人;(3)省城公雜費10元/天，住宿費160元/晚?人，伙食補助費40元/天?人，省內(nèi)其它地區(qū)30元/天?人;(4)開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)只計算來回天數(shù)，住宿憑住宿發(fā)票報帳。出差人員當(dāng)天往返的，按一天核報伙食費和公雜費。為鼓勵出差人員乘坐公共交通工具，凡乘坐客運汽車的，往返途中的伙食補助費按雙倍報銷。(5)凡有上級紅頭文件通知可外出學(xué)習(xí)考察，本人主動放棄，經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同意，可按考察經(jīng)費的40%獎勵給個人。

五、租車、機關(guān)小車管理制度

1.為了便于各片線開展工作，處理突發(fā)性或緊急性事務(wù)，年初根據(jù)各片線情況安排適當(dāng)?shù)慕煌ㄙM用。各片線內(nèi)的事務(wù)皆由片線自行租車解決，財政一般不再報銷租車費用，若涉及到片線間或全鄉(xiāng)統(tǒng)一行動等特殊情況，確需租車的，必須首先到黨政辦開具租車單，經(jīng)鄉(xiāng)長審批后方可租車。否則，誰租車誰負(fù)責(zé)，財政不予報銷

2.各片線駐村等業(yè)務(wù)工作一般不得使用機關(guān)小車，三人以上開會、出差可使用機關(guān)小車，使用機關(guān)小車一般須經(jīng)書記或鄉(xiāng)長批準(zhǔn)。小車油料費由用車人在油票上簽具證明經(jīng)會審后據(jù)實報銷。小車維修應(yīng)履行申報手續(xù)，先由司機填寫維修申報表，經(jīng)書記或鄉(xiāng)長簽字后方可維修，定期檢修與大修必須在指定地點由辦公室和財政所共同結(jié)帳。司機勞保福利費按200元/年發(fā)放。單位駕駛員出車補助按到縣城、市內(nèi)、省會的實際出車天數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)每天增加5元進(jìn)行補助，鄉(xiāng)內(nèi)出車不予補助。全年安全駕駛，無責(zé)任安全事故，年終獎勵600元。

六、電話、水電費管理制度

1.嚴(yán)禁使用辦公室電話辦私事。四臺公用電話機明確到人，限額包干使用：傳真機全年360元、黨政辦電話220元/月(辦公室主任負(fù)責(zé))，計育辦電話260元/月(辦公室負(fù)責(zé))，民政辦電話按40元/月(民政辦主任負(fù)責(zé))，財政所電話120元/月(賀慧娟負(fù)責(zé))。城建工業(yè)線按30元/月，4個責(zé)任片按50元/月進(jìn)行包干，超支自負(fù)，節(jié)約全獎。干部會和村干會議由各片線負(fù)責(zé)通知。

2.每個干部職工要節(jié)約用水用電，水費由財政統(tǒng)一結(jié)帳支付。凡財政統(tǒng)管人員每人每月由財政發(fā)放20元電費包干使用，平時所用電費由個人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁工作人員在公用電路上接線搭火，一經(jīng)查實，罰款1000元/次，由事務(wù)財政線不定期進(jìn)行查處。

七、辦公用品購置、打印室管理制度

1.申購統(tǒng)一由黨政辦購買，其他人員不得簽單。所有辦公用品采購先由辦公室負(fù)責(zé)造具計劃詳單，報分管和主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再會同財政所統(tǒng)一采購，其他任何人不得隨意購置辦公用品，個人購置的辦公用品財政一律不予報銷。購置的辦公用品，辦公室要認(rèn)真造冊登記發(fā)放。平時所購置的小商品(包括招待水果)應(yīng)有小商品采購清單，并注明具體用途方可報帳。

2.打印室嚴(yán)禁對外使用，打字員和辦公室人員要愛護(hù)所有設(shè)備，如人為損壞或丟失要照價賠償，所有打印、復(fù)印皆由打印室負(fù)責(zé)，特殊情況不能打印的，必須經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可外出打印。否則，誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)。打印室所打印的資料要注意保密，嚴(yán)禁外泄，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，電腦資料不得隨意刷印外流，否則視情節(jié)扣發(fā)打字員工資待遇，情節(jié)嚴(yán)重的可以解聘。其他無關(guān)人員不得進(jìn)入打字室，隨意打印，查看資料，甚至玩電腦。

八、公費醫(yī)療經(jīng)費、民政經(jīng)費、部門預(yù)算費用的管理

1.所有工作人員(包括離退、“四權(quán)”下放人員)都享受公費醫(yī)療保險，住院治療的由本人根據(jù)醫(yī)保規(guī)定辦理住院手續(xù)，財

政一般不借款。在崗人員住院超過一個月的不發(fā)下鄉(xiāng)補助，超過半年的只發(fā)基本工資，工傷人員按工傷規(guī)定執(zhí)行。

2.民政雙定、優(yōu)撫和低保款按縣規(guī)定發(fā)放。困難救濟平時一般不予安排，平時請求解決困難的報告由民政辦統(tǒng)一收管，半年統(tǒng)一研究安排，確因特殊困難需要救濟的需報請主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，民政辦負(fù)責(zé)付款。

3.各部門單位要制定好內(nèi)部考核管理方案，對本站所工作人員視業(yè)務(wù)工作完成情況決定績效工資10%的考核發(fā)放。

九、自發(fā)文之日起鄉(xiāng)機關(guān)及所有鄉(xiāng)屬部門單位的財務(wù)收支管理均適用本制度。

xx鄉(xiāng)人民政府

最新機關(guān)徒弟心得體會及收獲六

在委廳的和機關(guān)各、直屬各的支持、幫助下，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人員做了艱苦、細(xì)致的工作。20xx年度工作情況及20xx年工作計劃匯報:

第一部分：主要成績

一、基建工作管理，物業(yè)管理改革。

房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，20xx年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造，為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作：

1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后，20xx年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。

2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位與管理。

4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5、辦理完畢12位職工房改房的工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

6、在摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細(xì)致地解釋，原則，清出房源7套，并按廳分房辦公室意見報委廳批準(zhǔn)后，按程序分房，辦理完畢房產(chǎn)證。

二、車隊基礎(chǔ)管理工作，駕駛員安全、服務(wù)意識。

、健全車隊的管理制度，細(xì)化、量化了車隊的制度和指標(biāo)，了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求，使車隊的制度更趨于，運轉(zhuǎn)流暢。車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。比，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務(wù)質(zhì)量和的投訴。

三、會務(wù)接待規(guī)范、服務(wù)周到。

1、中心委廳機關(guān)會務(wù)接待精神，把關(guān)費用開支，想方設(shè)法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯;并且相同類型的會議，在房價上調(diào)的情況下還與持平，長期，會務(wù)工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。

2、分36批機關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人(床位12個)，共支出606584.5元，人均支出近20xx元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細(xì)致周到的服務(wù)，受到機關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評。

四、企業(yè)發(fā)展

在20xx年工作的基礎(chǔ)上，20xx年，中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項工作：

1、退出“興華公司”的經(jīng)營，與公司的清算工作。

在合作雙方的和下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作，并了省工商、國稅等的檢查。

2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運營。

(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理，公司整體素質(zhì)。

公司，、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細(xì)則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé)，事無大小，均有章可循，制度管人，流程管事。

(2)齊心協(xié)力，20xx年度綜合經(jīng)濟指標(biāo)。

公司正式運行，共發(fā)行量230萬件包，銷售額3300萬元，利潤1960萬元，上繳稅款810萬元，年初預(yù)訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中，公司的不利因素了的分析，制訂的工作預(yù)案，在車輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫容等，組織，了“課前到書，人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊，發(fā)運包件179萬件;圖書和音像46.4萬件，音像教材51549件。

(3)開拓方物流服務(wù)。

在主業(yè)，核心競爭力的，公司調(diào)動和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，拓展方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢，在江中制藥投標(biāo)中，一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達(dá)成倉儲和省內(nèi)配送服務(wù)，了長期合作關(guān)系。

3、教育印刷廠克服多重，了年初制訂的經(jīng)濟指標(biāo)。

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未：工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息，從6.435%提到了8.217%，了27.69%，在利潤嚴(yán)重受到擠壓的情況下，印刷廠了年初制訂的：

(1)銷售總產(chǎn)值達(dá)2528萬元，超出了年初制定的2500萬元超，超出了20xx年2460萬元的銷售產(chǎn)值。

(2)凈利潤達(dá)210萬元，比年初制訂的增長了5%;利潤率8.17%，超出了年初制訂的8%的。

20xx年，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省機關(guān)后勤年終工作總結(jié)a企業(yè)”并頒發(fā)獎?wù)?，被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。

主要做法和的問題

一、主要做法:

1、工程，塑造勤奮、團結(jié)、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車，中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作，融洽同事間的關(guān)系，交流與溝通，中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳、機關(guān)處室等一起參加，增進(jìn)與機關(guān)的交流與溝通，以便地和改進(jìn)服務(wù)工作。

2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動，并組織學(xué)習(xí)、考試、評比和獎勵，鼓勵中心員工多讀好書，開拓思維，創(chuàng)新工作，了的工作、學(xué)習(xí)。

3、，服務(wù)意識。后勤工作事務(wù)繁雜，人員多為工人編制，文化和綜合素質(zhì)偏低，服務(wù)意識淡薄，各廳級的后勤工作矛盾的焦點。情況，中心職工是正式工的服務(wù)意識和、，整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動，在受到時甚至恐嚇中心，中心仍原則，按要求和規(guī)定做事或參加活動的，一律嚴(yán)肅。制度的約束和個案，中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀，服務(wù)意識也了。

4、修訂和工作制度，以制度管人。在相信機關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度“無申訴”原則，即只要遭到投訴，被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋，中心將按制度規(guī)定直接處罰。在xx年的會務(wù)承辦中，特殊原因，高教處要求特案，事先處也跟中心主要做了電話交流，但當(dāng)時中心出差在外，銜接，遭到了高教投訴，對此，中心會務(wù)接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟處罰。

長期，中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注，省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況，參觀學(xué)習(xí)，中心工作制度還被來訪帶回參考，產(chǎn)生了。

二、的和問題:

1、政策的，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了，非常需要處室的支持。

2、職工的服務(wù)意識仍有欠缺，服務(wù)位。

20xx年工作計劃

1、中心內(nèi)部建設(shè)和管理，改進(jìn)和中心服務(wù)工作并長抓不懈。

2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，事業(yè)改革，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營。

3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造，和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。

4、在處室的支持下，高中課改，使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場，擴占全國物流市場份額。

最新機關(guān)徒弟心得體會及收獲七

按照《關(guān)于對省市級衛(wèi)生先進(jìn)單位進(jìn)行復(fù)查整頓的通知》文件精神，我局認(rèn)真對照《xx市衛(wèi)生先進(jìn)單位管理辦法》和《xxx市各級各類衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)》及創(chuàng)建規(guī)則，對機關(guān)衛(wèi)生工作進(jìn)行了全面檢查整改，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位

我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把衛(wèi)生創(chuàng)建活動做為機關(guān)建設(shè)的一面旗幟，擺在重要地位，明確班子成員及股室負(fù)責(zé)人對完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與衛(wèi)生建設(shè)負(fù)有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，一是制定了創(chuàng)建規(guī)劃;二是把衛(wèi)生創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計劃和考核目標(biāo)，并把衛(wèi)生建設(shè)作為專項任務(wù)，納入股室負(fù)責(zé)人職責(zé)中。三是成立了局衛(wèi)生建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長任組長，副局長任組副長，股室負(fù)責(zé)人為成員以及辦公室具體負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生創(chuàng)建工作責(zé)任機制。齊抓共管機制的建立，從組織上保證了衛(wèi)生建設(shè)工作得以扎實有效地開展。

二、加強環(huán)境建設(shè)，認(rèn)真開展各項衛(wèi)生活動

1、抓規(guī)范管理，搞好機關(guān)環(huán)境建設(shè)。我們對機關(guān)的衛(wèi)生進(jìn)行了區(qū)域劃分，明確責(zé)任，落實人員，并由衛(wèi)生建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期不定期的檢查評比，把衛(wèi)生打掃作為個人年終考評的一項內(nèi)容，督促每位同志抓好環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。全局現(xiàn)已形成每天早上班前自覺打掃衛(wèi)生的良好風(fēng)氣，每位同志都能認(rèn)真對自己的衛(wèi)生區(qū)域徹底清理，并注意搞好保潔。各辦公室也能做到窗明桌凈，辦公用品整體有序，地面墻壁干凈無蛛網(wǎng)，辦公環(huán)境干凈整潔。同時，我局還積極開展衛(wèi)生評比活動，按月對衛(wèi)生狀況進(jìn)行評比，對于衛(wèi)生打掃不徹底，不經(jīng)常的同志給予批評并予以10元經(jīng)濟處罰，以此促進(jìn)機關(guān)衛(wèi)生質(zhì)量的不斷提高。

2、抓學(xué)習(xí)教育，提高干部職工衛(wèi)生意識。年初機關(guān)教育整頓學(xué)習(xí)中，我們組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于愛國衛(wèi)生工作的決定》、《**省愛國衛(wèi)生條例》、《***市衛(wèi)生先進(jìn)單位管理辦法》等有關(guān)文件法規(guī)，修訂完善了機關(guān)衛(wèi)生管理制度，通過學(xué)習(xí)，教育干部職工從思想上摒棄“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的意識，充分認(rèn)識到優(yōu)美干凈的工作環(huán)境要靠大家的雙手去創(chuàng)造和維護(hù)，倍加珍惜和愛護(hù)我們省級衛(wèi)生先進(jìn)單位的榮譽，進(jìn)一步提高職工搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性和自覺性，增強防治疾病和、自我保健的意識，積極開展各項愛國衛(wèi)生活動，不斷鞏固和提高衛(wèi)生先進(jìn)單位的管理水平，為我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城發(fā)揮作用。

3、全局動員，認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。今年是我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要一年，我局按照縣愛衛(wèi)會統(tǒng)一部署，調(diào)集全局力量，集中開展了三次大型衛(wèi)生大掃除，對機關(guān)的角角落落進(jìn)行了徹底清掃，并對大門前的街角花園和皇城門前的雜草、雜物、垃圾等進(jìn)行了清理打掃，并每天堅持撒水，作好保潔，積極做好創(chuàng)衛(wèi)工作。同時在機關(guān)內(nèi)部開展了除四害活動，購買鼠藥集中投放，在廁所垃圾池等處噴灑藥劑，清除蚊蠅，切斷了疾病傳播途徑，保證了干部職工健康。

4、抓設(shè)施配套，搞好后勤管理促進(jìn)衛(wèi)生建設(shè)。為了更好的為干部職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，我局積極抓好硬件建設(shè)，不斷改善環(huán)境建設(shè)。一是及時購置清潔用具，為各辦公室配發(fā)必備的清潔用具，配齊鐵锨、掃帚、簸箕、拖把等工具，夏季還配發(fā)殺蟲劑、香皂、毛巾等生活用品，為搞好衛(wèi)生工作提供條件。二是為機關(guān)灶更換配備炊具，改善灶房環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量。三是加強垃圾臺管理。我們對家屬區(qū)和機關(guān)的垃圾臺進(jìn)行了改造，并與環(huán)衛(wèi)站簽訂了垃圾清用合同，做到垃圾及時清用，防止蚊蠅孳生。四是固定專人每日對機關(guān)的廁所等衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，為大家創(chuàng)造舒適潔凈的工作環(huán)境。五是綠化美化機關(guān)大院。我局先后購置多種花卉，栽植綠化樹木和草坪，指定專人管理，形成了四季常綠三季有花的優(yōu)美環(huán)境。

三、關(guān)心職工健康，積極組織開展保健活動

一是認(rèn)真執(zhí)行年休假有關(guān)文件規(guī)定，積極組織干部職工分期分批輪流休假，使職工的身心得到調(diào)整，保持良好的工作狀態(tài)。

二是組織干部職工體檢。三月份我們組織全系統(tǒng)干部進(jìn)行了身體檢查，通過六項身體指標(biāo)檢查，使組織和干部職工對個人的健康狀況有了明確認(rèn)識，對檢查有重要問題的同志單位要求其及時治療，并相應(yīng)的調(diào)整工作崗位，給予特殊照顧。

三是組織開展義務(wù)為職工家屬普查身體活動。四月份我門積極與**中醫(yī)學(xué)院聯(lián)系，請中醫(yī)系實習(xí)的學(xué)生為我局職工和家屬進(jìn)行了為期一周的常見病的知識宣傳和高血壓、風(fēng)濕、皮膚病等慢性病的檢查理療活動，為部分職工和家屬解除了病痛，活動取得良好效果。

四、存在的不足和整改措施

通過檢查，我局在衛(wèi)生建設(shè)方面還存在一些不足：一是部分干部職工的思想認(rèn)識有所松懈，對于鞏固創(chuàng)建成果重視不夠。二是在衛(wèi)生方面還有一些死角，打掃不到位。三是由于基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位，衛(wèi)生保潔工作還有待加強。四是干部職工開展體育鍛煉較少，體育運動氛圍不濃。

針對以上問題，我局積極制定整改措施，加強各方面工作，努力鞏固和提高衛(wèi)生先進(jìn)單位建設(shè)水平。一是加強對干部職工的教育，提高干部職工對衛(wèi)生建設(shè)意義的的認(rèn)識。二是采取措施，對門前排水管道進(jìn)行疏通，改善機關(guān)排水，保持門前環(huán)境衛(wèi)生。三是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加強檢查監(jiān)督，組織全局開展大掃除，對機關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真徹底清理。四是積極組織開展機關(guān)文體活動，激發(fā)干部職工鍛煉身體的積極性和自覺性，增強全局干部職工的身體素質(zhì)。

最新機關(guān)徒弟心得體會及收獲八

20xx年，校機關(guān)工會在機關(guān)黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞學(xué)校黨委中心工作，充分發(fā)揮機關(guān)工會的職能作用，當(dāng)好“橋梁”與“紐帶”，不斷增強機關(guān)工會組織的活力和凝聚力，為大力開展機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和精神文明建設(shè)提供強有力的服務(wù)和保障。

一、深化理論武裝，加強隊伍思想政治建設(shè)

建立健全工會學(xué)習(xí)制度，開展形式多樣的教育活動，推動學(xué)習(xí)型工會創(chuàng)建。堅持以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，以社會主義核心價值觀和社會主義法治理念為重點，教育干部職工深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，加深對世情、國情、黨情的深刻認(rèn)識，引導(dǎo)干部職工與黨同心、與祖國同命運、與人民共呼吸、與時代同步伐，始終保持堅定正確的政治信念。做到每季度開展一次的學(xué)習(xí)宣傳日活動。積極配合機關(guān)黨委做好干部職工的經(jīng)常性思想政治工作，堅持開展交心談心制度。注重關(guān)注崗位變動、表彰處分、調(diào)整職務(wù)、婚喪嫁娶、身患重病、情緒異常的干部職工，主動開展談心，做好思想工作，及時解疑釋惑，及時排憂解難，做干部職工的“知心人”、“報告人”、“協(xié)調(diào)人”、“幫扶人”。

二、堅持以人為本，關(guān)心廣大干部職工生活

牢固樹立服務(wù)意識，堅持干部職工利益至上。積極關(guān)心干部職工的生活困難，傾聽他們呼聲，反映他們意愿，力求做干部職工的知情者，報告者。開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，幫助特殊困難干部職工，力求做到“三個必訪”，即患病住院必訪，不幸病故必訪，遭遇意外必訪。看望慰問生病住院慰問金300元，不幸病故慰問金500元，遭遇意外慰問金600元。每年“六一兒童節(jié)”前為會員的未滿14周歲的小孩開展送書、送禮包活動。盡可能幫助解決干部職工的婚姻、家庭、子女入園、入學(xué)等實際困難和問題，把好事辦在大家心坎上。

三、加強文化建設(shè)，豐富機關(guān)業(yè)余文化生活

以創(chuàng)建新一輪省級“文明學(xué)?！睘槠鯔C，豐富干部職工文化生活，關(guān)注干部職工身體健康，成立各類文體活動興趣小組(籃球隊、羽毛球隊、女子健身隊、游泳隊、登山隊、攝影小組、撲克牌小組等)，抓好機關(guān)干部職工文化建設(shè)。結(jié)合全年工作安排，適時開展各項文體活動，計劃如下：

7—8月份，機關(guān)黨委、機關(guān)工會全體委員和部門工會小組長到市區(qū)周邊開展生態(tài)游，體驗農(nóng)家生活。

9月份，在校機關(guān)推廣工間操運動，認(rèn)真組織“迎國慶”游園活動。

10月份，組織開展拓展訓(xùn)練或者到旗山、三疊井開展登山活動。11月份，舉行“歌聲飛揚”職工卡拉ok比賽。

12月份，組織實彈射擊活動，組織迎豬年活動，如撲克“拖拉機”、圍棋、象棋比賽。

20xx年1月組織慰問活動，慰問生病和困難會員。

最新機關(guān)徒弟心得體會及收獲九

一、加強局機關(guān)的財務(wù)管理，強化預(yù)算約束，規(guī)范財務(wù)行為，努力提高財務(wù)管理水平和財政經(jīng)費的使用效益。

二、局機關(guān)發(fā)生的所有支出必須納入部門預(yù)算，年初由財務(wù)審計處對各處室提出的支出預(yù)算進(jìn)行初審及綜合平衡，支出預(yù)算經(jīng)局黨組批準(zhǔn)后實施，杜絕無預(yù)算及超預(yù)算支出。

三、局機關(guān)所有的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，都必須填制和取得真實、合法的原始憑證，原始憑證的內(nèi)容必須準(zhǔn)確、完整。送財務(wù)審計處審核時，經(jīng)手人、證明人、支出明細(xì)清單等必須齊全。

四、必須認(rèn)真遵守執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定。凡列入政府采取目錄范圍內(nèi)的采購項目，均應(yīng)根據(jù)政府采購操作業(yè)務(wù)流程辦理，不得違規(guī)采購。

五、局機關(guān)對外簽訂凡涉及收、付款業(yè)務(wù)的合同(協(xié)議)，經(jīng)辦者需提供一份留存財務(wù)審計處，以作為財務(wù)審核付款的依據(jù)。

六、辦理經(jīng)費報銷需由相關(guān)處室填寫《市級機關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)費支出審批表》并附原始發(fā)票及支出明細(xì)單，送財務(wù)審計處審核。財務(wù)審計處在審批表上簽署經(jīng)費列支渠道、該項目的指標(biāo)及支出情況等審核意見，報分管局長簽署意見后，送局長審批。經(jīng)局長審批后財務(wù)審計處方可報銷。

七、因公務(wù)活動確需預(yù)借經(jīng)費，一律填寫正式借據(jù)。1000元以內(nèi)的由處室負(fù)責(zé)人簽字，分管局長批準(zhǔn);超過1000元的，由局長審批。

八、各處室所涉及的收款業(yè)務(wù)一律由財務(wù)審計處歸口管理，各項收入全部納入部門預(yù)算管理。各處室一律不得私設(shè)小金庫。辦理結(jié)算需用支票的，一律由局長審批。

九、凡經(jīng)黨組會或局長辦公會討論同意召開(舉辦)的會議(活動)，統(tǒng)一由辦公室填寫會議(活動)預(yù)算表，經(jīng)局長審批后操作。