最新干部提升心得體會護士簡短(大全12篇)

在撰寫心得體會時，要注意言之有物，結(jié)構(gòu)清晰，并展現(xiàn)自己的獨特見解與觀點。要注重觀察和思考，將思維的跳躍和靈感轉(zhuǎn)化為文字表達。小編整理了一些寫心得體會的好方法和技巧，希望能對大家的寫作有所幫助。

干部提升心得體會護士簡短篇一

作為醫(yī)院的核心力量，護士同樣需要不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力，以更好地服務(wù)病患和推進醫(yī)院的發(fā)展。為此，近年來，護士雙提升的工作正在全面鋪開。在這一過程中，我也積極參與了相關(guān)培訓(xùn)和考核，不斷深化自己的理論知識和實踐技能，獲得了寶貴的成長機會和體驗。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一些護士雙提升的心得體會。

第二段：學習心得。

首先，護士雙提升對于我們的學習是一種巨大的鞭策。要想通過考核，就必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的學習任務(wù)，且通過率還要達到一定的標準。這無疑加強了我們對學習計劃的制定和執(zhí)行力度。比如，我個人在接受這一培訓(xùn)時，會先進行總體規(guī)劃，列出逐級目標，然后再逐步細分學習內(nèi)容，找到適合自己的學習方法和技巧。在實際學習中，我也注意通過反復(fù)復(fù)習、記錄筆記、積極參與討論等方式加深對知識的理解和運用，收獲頗豐。

第三段：實踐體會。

護士雙提升的另一個重要內(nèi)容就是實踐能力的提高。只有掌握了理論知識，還要能夠?qū)⑵溥\用到具體場景中，實現(xiàn)知行合一。這就需要我們通過實踐培訓(xùn)、床邊教學、病程討論等形式不斷提高自己的綜合數(shù)據(jù)分析、病例處理、護理技能等方面的能力。比如，在我接受護士雙提升考核前，我曾參與了一個重癥肌無力病例的處理。通過與科室的主治醫(yī)師和其他護士的交流，我逐漸掌握了病情的特征和護理的基本要點，將獲得的理論知識與實際操作相結(jié)合，使病患得到了圓滿的治療。

第四段：管理能力。

此外，護士雙提升還有助于提升我們的管理能力。護士作為醫(yī)院的基層管理者，需要帶領(lǐng)護理團隊為病患提供全面、卓越的服務(wù)。通過護士雙提升，我們可以不斷學習先進的管理理念和方法，以逐漸提高自己在人員管理、資源調(diào)配、衛(wèi)生安全等方面的技能。我們要能夠組織團隊協(xié)作，做好內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，推動團隊目標的實現(xiàn)。比如，在我的工作中，我們對科室的清潔管理、各項服務(wù)流程等做了詳細的規(guī)劃和落實，建立了一套便利、高效、規(guī)范的服務(wù)標準和工作流程，使病患得到更好的防護、康復(fù)和滿意度。

第五段：總結(jié)。

總之，護士雙提升是一項面向全體護士的系統(tǒng)性、綜合性工作，對于護士的專業(yè)成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過學習與實踐，我們能夠提高自己的專業(yè)水平和管理能力，不斷創(chuàng)新和完善衛(wèi)生服務(wù)體系，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力。同時，我們也能夠從工作中收獲更多的成就和滿足感，從而激發(fā)出持續(xù)學習和創(chuàng)新的積極性和動力。作為護士團隊的一員，我會一如既往地努力，發(fā)揮自己的職業(yè)價值和作用，為病患和醫(yī)院做出更大的貢獻。

干部提升心得體會護士簡短篇二

教師干部是學校中不可或缺的管理力量，他們既是組織者，又是推動者，更是中堅力量。如何提升教師干部的管理水平，加強組織協(xié)調(diào)和整合資源，在新時代的學校管理工作中變得尤為重要。我作為一位教師干部，時刻不忘提高自身素質(zhì)，分享和學習經(jīng)驗并從中獲得啟示，同時也意識到了不足和改進之處。

第二段：進一步強調(diào)教師干部的重要性。

教師干部對于班級、學校的穩(wěn)定運營是至關(guān)重要的。作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，教師干部要敢于擔當，為學校的發(fā)展和教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，掌握管理方式和方法，更好地服務(wù)于教育事業(yè)，同時也為學校塑造更加拓展和發(fā)展的未來奠定了堅實的基石。

第三段：分享和自我反思。

作為一名教師干部，我深刻認識到自己在管理方面仍然存在不足，比如：表達能力不夠，溝通效果不夠顯著。在日常的工作中，我常常遇到這樣一種情況：通過語言和言語表達的方法，達不到預(yù)期的效果。這時，我就開始嘗試自我反思，思考對話、溝通和表達方式是否有問題，是不是可以改變原來的想法和方法，增強個人的親和力，以滿足不同人的需求和情感。這樣，我才能更好地服務(wù)社會和學校。

第四段：探究其他教師干部的工作方法。

隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)，加強交流與學習也是非常必要的。我們可以通過與其他教師干部的互動，了解彼此的工作和生活，并學習他們的管理理念和方法。只有不斷地學習進步，才能更好地服務(wù)于教育事業(yè)和學校的需要。例如，我曾經(jīng)向一位校長請教如何處理一些特殊問題，這位校長不僅與我分享了她的見解，還邀請我參加了一些管理學術(shù)講座，從而使我更加深入地了解學校的管理和運作方式。這樣，我不僅提高了自己的綜合素質(zhì)，還為學校的發(fā)展和教育事業(yè)的提升打下了良好的基礎(chǔ)。

第五段：總結(jié)。

作為一名教師干部，我們需要不斷探索和實踐，走向成功的道路。通過分享和學習，使自己更加成熟，提高自身工作和素質(zhì)，以更好地滿足學校和教育事業(yè)的需要。加強反思和探究，不斷深入研究自己和社會的需求，使自己更加“有情懷、有使命、有膽識、有擔當”，為學校、為教育發(fā)展、為家庭社會、為祖國的明天貢獻力量。

干部提升心得體會護士簡短篇三

10月19日至10月25日，在人事處和浙江大學繼續(xù)教育學院的精心安排下,作為浙江大學干部能力提升研修班的一員，我有幸在百年名校浙江大學度過了短暫、緊張而又難忘的學習培訓(xùn)生活，求是的浙大校訓(xùn)給我們以深刻的啟迪。幾天的學習生活，緊張而有序，充實而快樂，不僅接受了十門課程的學習，而且激發(fā)了自己對生活和工作的重新感悟，更是一次能力的提升。

一、收獲知識。

在知識更新、擴展速度不斷加快的今天，工作與學習合二為一是一個必然的趨勢。這次學習培訓(xùn)雖然時間不長，但課程安排科學合理，內(nèi)容豐富，信息量大，浙江大學給我們安排了《后危機時代國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢》、《當今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》、《國學與管理智慧》、《干部的營養(yǎng)和健康》、《領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力調(diào)試》、《當前社會熱點難點解析》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》和《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標》八個專題講座，并到娃哈哈集團和中國財稅博物館進行了現(xiàn)場教學。授課老師的講解生動有趣、旁征博引，既有較強的理論指導(dǎo)，又有成功的實踐經(jīng)驗;他們能抓住重點，層層剝開，讓人豁然開朗、茅塞頓開，每一場講座都以豐富內(nèi)涵給人以知識的積累和能力的提升，從不同角度給人思想的啟迪和心靈的碰撞，從而使我進一步理清了思想認識上的誤區(qū)，解開了許多工作學習生活中的迷茫和疑惑。

二、提升能力。

通過對《后危機時代國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢》、《當今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》和《當前社會熱點難點解析》課程的學習，我對當前國際形勢、我國對外戰(zhàn)略的選擇積極當前社會熱點難點有了深刻的認識和理解。

黃華新教授的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》，用現(xiàn)實生活中的大量案例，和我們分享了創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向積極創(chuàng)新思維的具體途徑。通過學習，我對個人角色有了新的定位，按本色做人，按角色辦事，按特色定位。定位而不錯位，到位而不越位。有為才有威，有為才有味，有為才有位。創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向包括：定位意識、形象意識、文化意識和溝通意識。日常工作中需關(guān)注別人看不到的地方、別人算不清的賬目和別人做不了的事情，務(wù)必做到吃得了苦吃得了虧。特別是《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標》教會了我只有更好地了解自己，自己駕馭自己，才能更清楚地定位自己的人生，并且在團隊中充分發(fā)揮好各自性格的特點，更有成效地開展工作。只有培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，常懷感恩之心，珍惜現(xiàn)在，珍惜擁有，我們才是真正的“心靈美”，外化于物，世界的一切才會變得美好。

三、思考人生。

知識，更要掌握管理與應(yīng)對措施，切實提高自身的業(yè)務(wù)水平，遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時能做到應(yīng)對自如。

管理是一門科學，更是一門藝術(shù)，在實際工作中我們不可能去完全拷貝別人的管理經(jīng)驗和方法，更沒有包治百病的管理膏藥，只有不斷地加強學習，豐富自身的管理知識，才能真真做到與本崗位的業(yè)務(wù)相結(jié)合，尋找到最好的管理方法，提升自身管理水平。當然，良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為共產(chǎn)黨員，應(yīng)該站在團隊的最前面，身先士卒、率先垂范。干工作不僅要有氣節(jié)，敢于擔當，帶頭維護檢驗檢疫的形象，更要講厚道，踏實做人，認真做事，講誠信，講方法。

我個人覺得培養(yǎng)學習的習慣極其重要，要讓學習成為人生的一種常態(tài)，一種習慣。中國面臨著社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟重構(gòu)的雙重壓力，一是經(jīng)濟發(fā)展要從犧牲資源、環(huán)境和廉價勞動力的追求總量的發(fā)展模式向追求質(zhì)量的科學發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，二是必須把“以人為本”作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的根本出發(fā)點和立足點。當今社會，公務(wù)人員面臨本領(lǐng)恐慌的危機，只有不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力，才能為干好主業(yè)提供一流的人才支撐。通過這次培訓(xùn)，深深感受到自己知識結(jié)構(gòu)和知識水平，已無法適應(yīng)知識經(jīng)濟時代瞬息萬變的需要。在這樣的大環(huán)境下，作為檢驗檢疫工作人員，必須要增強學習的自覺性和緊迫感，從工作需要的被動型學習，提升到實現(xiàn)人生價值需要的主動型學習。發(fā)自內(nèi)心地多學習，多思考，讓人生更有意義，更有價值，少一些浮躁和膚淺，把學習變成一種生活習慣，持之以恒，一以貫之。

培訓(xùn)結(jié)束是新的開始，我們的工作將從一個新起點再次啟程。我將努力把這次的學習成果轉(zhuǎn)化為工作的能力，以更加飽滿的精神和更加扎實的作風投身到本職工作中，勤思考，謀定而后動，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開拓創(chuàng)新，為檢驗檢疫事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

干部提升心得體會護士簡短篇四

教師是祖國未來的希望，教師干部則是教育事業(yè)中的中堅力量，擔負著重要的職責和使命。在現(xiàn)代社會，教師干部的角色越來越重要，他們也面臨著更多的挑戰(zhàn)和責任。因此，提升教師干部的能力和素質(zhì)，不僅是個人成長的必然要求，也是促進教育事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

二段：提出問題。

教師干部在提升自身能力的過程中需要掌握哪些方面的技能和能力？如何突破自身的瓶頸，讓自己不斷成長？這些問題在教育管理中尤其重要，需要不斷思考和總結(jié)。

三段：分析問題。

提升教師干部的能力是一個漸進的過程，需要不斷學習、探究和實踐。在這個過程中，教師干部需要注重以下幾個方面的發(fā)展：一是帶領(lǐng)團隊，激發(fā)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力；二是制定展望未來的規(guī)劃和策略，促進學校教育發(fā)展；三是提高個人素質(zhì)，不斷完善自己的知識和技能；四是注重人際關(guān)系，增強溝通協(xié)作能力，構(gòu)建良好的師生關(guān)系和團隊合作關(guān)系。

四段：經(jīng)驗分享。

在我的成長成才之路中，我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和工作目標，針對職業(yè)需求和自身不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人際溝通協(xié)商能力，加強團隊凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，我始終堅信“不斷學習”是不斷進步的重要條件，因此在日常學習中，我常常通過培訓(xùn)、閱讀、交流等方式，更新自己的知識、技能和認知能力，從而更好地服務(wù)于學生和學校。

五段：結(jié)論。

綜上所述，教師干部提升自身能力是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要教育管理部門和個人本身共同努力。只有做好規(guī)劃，合理發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能在工作中取得更好的成績。因此，我們希望未來能夠建立更加健全的培訓(xùn)機制和服務(wù)體系，實現(xiàn)知識和經(jīng)驗的共享，打造更加專業(yè)的教育人才隊伍，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

干部提升心得體會護士簡短篇五

意識、責任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識，在工作中，破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義，處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系，在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫，把以下六個方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點：

一、政治意識和大局意識。

講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì)，也是最基本的素質(zhì)，不懂政治、不講政治就當不了、也當不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展，穩(wěn)定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠，將具體工作融入中心，服從、服務(wù)于黨和國家工作大局，不能因為局部工作的不慎或失誤給全局帶來負面作用和消極影響。既要把握大局，從宏觀上分析和研究問題，又要注意細節(jié)，從微觀入手解決問題。

古語云：“不謀全局者，難謀一域”，如何做到講政治顧大局呢？

首先要重視政治學習，及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神，了解黨和國家工作大局。

二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展，做到高度一致，合拍共振，貫徹落實。

三是要有政治敏感性，不做可能對大局產(chǎn)生消極影響和負面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認識，增加些政治思維和政治智慧，學會權(quán)衡利弊，趨利避害，特別是在司法活動中，法律、公理、社情、民意都要考慮周全，力求法律效果和社會效果的統(tǒng)一，追求勝敗皆明、案結(jié)事了的最佳境界。有的同志在處理問題時，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時機，不注意事物的復(fù)雜聯(lián)系，想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應(yīng)和導(dǎo)向作用；只顧眼前，只想局部，不想長遠，結(jié)果引發(fā)矛盾，造成被動。經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠，嚴守依法合規(guī)底線，加強溝通，認真調(diào)研，堅持原則，謹慎穩(wěn)妥，工作徹底，不留后患。四是要破除本位主義和小團體主義。本位主義和小團體主義是指一切從本團體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門。克服私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級對上級，上級是大局，大局要重于和先于局部，這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。

二、事業(yè)心和責任感。

在其位，謀其政，負其責，盡其力，是當好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。認真履職是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責任感的最好檢驗。

一是要對自身責任有一個全面的認識。既要管事，又要管人，既要完成任務(wù)，又要帶隊育人，政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負全責，把這些都列入自己應(yīng)盡的職責范圍。

二是要有敢管嚴管的勇氣和信心。對事業(yè)負責，對同志負責，克服患得患失，破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系，怕丟選票，對難管的事和難管的人不愿管理，不敢堅持原則，不去嚴格要求，不批評不提醒，放任自流，搞一團和氣，使得一些不良行為和風氣長期得不到解決，既影響個人進步又影響部門形象。從長遠看，敢管嚴管，只要出以公心，為了工作，為了同志，管的對，不僅不會影響人際關(guān)系，反而會贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負責任，表面上看一團和氣，實際上則使人從內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，喪失對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會被上級領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評價為不稱職。

三、工作思路和工作標準。

清晰的工作思路和明確的工作標準，是對領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領(lǐng)導(dǎo)管理工作的。

有的同志不勤于不善于思考，研判統(tǒng)籌能力較差，缺乏長遠目標和階段性計劃，領(lǐng)導(dǎo)布置啥干啥，想起什么抓什么，管理無章無序，帶有很大的盲目性和隨意性；抓不準分管工作的重點、難點、特點和風險點，缺乏細化責任、合理分工和明確標準，部門應(yīng)有的學習制度、例會制度、決策制度、調(diào)研制度、目標管理制度、思想工作制度等基礎(chǔ)性管理制度及一些工作規(guī)范、細則、辦法不健全或者堅持得不好；規(guī)范化標準化意識薄弱，標準有缺失，管理有死角，部門工作思路和標準與上級要求不一致不同步，管理效能層層衰減。

作的方向、目標、要求、步驟、策略、方法、措施、時限等都列入計劃，有條不紊地去落實，使分管的工作在連續(xù)不斷地實現(xiàn)階段性計劃中推進。勤動筆促進勤思考，常寫學習心得、計劃總結(jié)、工作經(jīng)驗、調(diào)查報告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等，能夠有效地鍛煉和提高思想力。

二是要明確工作標準和職責，用制度管事管人。整章建制要重視基礎(chǔ)、細節(jié)和覆蓋面，要有可操作性。通過嚴格執(zhí)行落實，增強規(guī)范化標準化意識，形成達標自覺性，讓標準成為習慣，不讓不良習慣成為標準。努力做到思路清晰、標準明確、要求嚴格、措施具體、強化監(jiān)督、狠抓落實，一級抓一級、層層抓落實、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。

四、管理能力和工作作風。

管理能力和工作作風是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點要做到嚴、細、實、緊。

首先要解決認識上的誤區(qū)，扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護問題，嚴肅、嚴格、嚴管起來。許多領(lǐng)導(dǎo)干部總想著讓大家舒服些、輕松些，生怕苦著、累著、難著，沒有有意識地進行艱苦和挫折訓(xùn)練；看優(yōu)點多，看缺點少；肯定成績多，指出問題少；表揚多，批評少。理念上的哄、慣、護，必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟；管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”，值得借鑒。應(yīng)當把厚愛與嚴管結(jié)合起來，負起管理責任，遏制渙散現(xiàn)象。

二是要多做耐心細致的思想工作，愛護和調(diào)動積極性。要注意搞好干群關(guān)系，經(jīng)常談心交流，了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤，真誠地幫助他們解決思想問題和實際困難。應(yīng)當把所有的同志都當成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團結(jié)那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學會與各種不同的人相處，團結(jié)他們一道工作，這也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分。要學會換位思考、將心比心，通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心，想方設(shè)法使每個同志都有歸屬感、被認同感和成就感，盡力去化解失落感、孤獨感和失敗感，調(diào)動一切積極因素，化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批評要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解，不要道聽途說、捕風捉影、偏聽偏信，盡量避免由于批評不實、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動起來了，主要看是否擁護和服從領(lǐng)導(dǎo)；是否團結(jié)和諧；是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評缺點；是否認真負責、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果；是否關(guān)心集體、自覺維護院風院譽等。三是要增強部門自治力，克服無主見和依賴性，主動攻堅克難，盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好，把本部門的事辦好、人管好，助人成才成事。

四是要學會抓重點、難點、特點和風險點。區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點工作和重點人，存在什么困難障礙，采取什么解決辦法；要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩，從而揚長避短，爭優(yōu)創(chuàng)先；要清楚哪些方面容易出問題，必須特別關(guān)注，常抓不懈。

五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實、抓細、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點和長處，培養(yǎng)各方面的先進典型，使得人盡其才，才盡其用，給想干的人以機會，為能干的人搭舞臺，讓不干的人干起來，營造前有標兵，后又追兵，學有榜樣，趕有目標的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當問題，不把容易解決的問題當問題，不把前任遺留的問題當問題，不把普遍存在的問題當問題，不把司空見慣的問題當問題，進而造成問題復(fù)雜化、擴大化、尖銳化，錯過解決問題的最佳時機”的懈怠行為，做到不等不靠，不拖不壓，把問題解決在萌芽狀態(tài)。認真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴、不實、不細等的問題。堅持從嚴過細，獎懲分明，樹立起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，說到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允許各行其是，不搞姑息遷就。強化目標責任管理，把任務(wù)和責任落實到人，加強檢查監(jiān)督。運用多元化激勵機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，大力表彰先進，及時糾正失職現(xiàn)象。

五、合作共事能力。

領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關(guān)系，做到關(guān)系和諧，工作合作。在各司其職、各負其責、獨立負責的基礎(chǔ)上，相互尊重、理解、諒解、支持、配合。

對上，既不搞人身依附，也不搞目無領(lǐng)導(dǎo)，要能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從領(lǐng)導(dǎo)，不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當耳旁風；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴肅認真，按時按要求完成，并及時匯報完成情況，別等領(lǐng)導(dǎo)查問；請示匯報工作要逐級進行，盡量避免多頭或越級匯報，否則，容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，不利于問題的解決，在直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了或解決不好時，再向間接領(lǐng)導(dǎo)匯報。

干部提升心得體會護士簡短篇六

有幸再次參加全縣中青年干部培訓(xùn)班，通過一個多星期的學習，感受到了組織上對中青年干部的關(guān)心和厚愛。新穎的授課形式和豐富的教學內(nèi)容，使我受益良多，特別是縣委常委、組織部長胡__在開班典禮上帶領(lǐng)學習重要講話精神，要求中青年干部在建設(shè)“三美東至”中要勇于擔當作為的勉勵話語讓我感觸頗深。

堅定信念。x月4日縣委講師組老師以“大智治制”為題，運用古今中外典型案例旁征博引，通過中美應(yīng)對新冠疫情比較佐證觀點，從擘畫“中國之制”到實現(xiàn)“中國之治”，從強化“中國之執(zhí)”到彰顯“中國之智”?，F(xiàn)實的成功是的理論，讓我們再次體會中國特色社會主義制度的優(yōu)越性，讓我們更堅定只有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能為人民謀幸福。

加強學習提升本領(lǐng)。作為新時代中青年干部要把加強理論學習和業(yè)務(wù)學習作為自己的必修課。20--年因機構(gòu)改革，我調(diào)動到新的工作單位，為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，我加強向書本學習，向同事求幫助，向領(lǐng)導(dǎo)求教，不斷理清工作思路，工作方法，增加知識儲備，提高業(yè)務(wù)水平，使自己能夠更好的勝任當前的工作。

擔當作為砥礪前行。20__年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的收官之年，各項工作都面臨時間緊任務(wù)重的緊迫形勢。作為中青年干部我積極投身抗擊疫情、脫貧攻堅和農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點工作一線。積極參與到社區(qū)疫情防控值班值守；走訪貧困戶了解并解決他們生產(chǎn)生活中的實際困難；參加農(nóng)村人居環(huán)境整治志愿活動，宣傳引導(dǎo)廣大群眾積極參與到農(nóng)村人居環(huán)境中來。始終保持中青年干部昂揚的奮斗姿態(tài)和頑強拼搏精神，在新時代發(fā)揮新?lián)斝伦鳛椤?/p>

干部提升心得體會護士簡短篇七

按照中共杞縣衛(wèi)生局黨委杞衛(wèi)發(fā)【20xx】4好文件精神《關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展20xx年黨員干部“素質(zhì)大提升”學習活動的通知》，為了為了提升我院黨員干部的綜合素質(zhì)，進一步增強工作能力、轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，我院根據(jù)自身實際情況決定在20xx年開展黨員干部“素質(zhì)大提升”學習教育活動中，現(xiàn)制定如下實施方案：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，為實現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生工作規(guī)劃目標，著力打造一支思想素質(zhì)高、發(fā)展本領(lǐng)強、服務(wù)意識好的學習型、創(chuàng)新型干部隊伍，努力開創(chuàng)我院工作新局面。

通過黨員干部“素質(zhì)大提升”活動，使單位黨員干部更加堅定理想信念，進一步增強黨員干部關(guān)注民主、服務(wù)群眾的意識，進一步提高黨員干部思考和解決實際問題的能力，進一步提升黨員干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和調(diào)查研究能力。積極倡導(dǎo)健康理性的生活方式，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀，做到學以致用、用有所成。

（一）開展創(chuàng)建學習型組織活動。以“學習貫徹黨的十八大精神，促進黨員干部素質(zhì)大提升”為主題，緊扣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，通學《杞縣黨員干部應(yīng)知應(yīng)會學習教育讀本》，學習政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技知識和學習先發(fā)地區(qū)、先進單位的好經(jīng)驗、好做法等方式，建立健全多層次、全方位的黨員干部學習體系和網(wǎng)絡(luò)，積極營造人人、時時、處處學習的良好風氣和勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的濃厚氛圍，著力建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、勤政廉潔、人民滿意的醫(yī)院。

（二）加大衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃。結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動，加強對執(zhí)業(yè)醫(yī)師的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、工作成績的考核，注重住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學教育。著力開展醫(yī)療護理核心制度和“三基三嚴”知識學習，組織開展醫(yī)療護理技能競賽活動，通過集中培訓(xùn)、學習考察、深入調(diào)研討論等形式，學習與崗位職責相關(guān)的新知識、新技能，努力使廣大干部及專業(yè)技術(shù)人員從不同的角度和更高的層次深化對當前改革發(fā)展所面臨機遇和挑戰(zhàn)的認識，不斷開闊視野、擴大知識面，提升踐行科學發(fā)展的能力。

（三）舉辦干部綜合素質(zhì)測試。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨和國家的方針政策、社會主義市場經(jīng)濟理論、行政管理學與領(lǐng)導(dǎo)科學、黨史黨建、法律知識、現(xiàn)代科學技術(shù)基礎(chǔ)知識、計算機應(yīng)用知識、時事政治等為主要內(nèi)容，著重檢測黨員干部履行工作職責所應(yīng)具備的理論和業(yè)務(wù)知識。

（四）廣泛開展調(diào)研走訪活動。要圍繞職工最迫切需要解決的問題，結(jié)合我院實際，放下架子、俯下身子，深入群眾，零距離接觸、面對面交流，聽真話、察實情，全面了解掌握新情況、新矛盾、新問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，精心選擇正反兩方面的案例進行剖析，形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告。

（一）宣傳動員（3月16日）我院成立黨員干部“素質(zhì)大提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，召開動員會議，加強宣傳發(fā)動。

（二）組織實施（4月至12月）以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育培訓(xùn)、輪崗交流、調(diào)研走訪等措施為手段，著力提升黨員干部學習調(diào)查研究、服務(wù)科學發(fā)展、履行崗位職責、構(gòu)建和諧社會等方面的素質(zhì)和能力。

（三）總結(jié)考評（12月底）。活動基本結(jié)束時，做好單位和個人的總結(jié)工作。采用座談交流、民主測評、談心交心、撰寫心得等方式，認真交流學習經(jīng)驗、體會，及時發(fā)現(xiàn)不足，補缺補差。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強黨員干部“素質(zhì)大提升”活動，我院成立了“干部素質(zhì)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求和部署，高標準、嚴要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排，強化措施、狠抓落實，務(wù)必取得實實在在的效果。

（二）注重宣傳。增強廣大干部的積極性和主動性，確保人人參與，人人受教育，為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。

（三）把握重點。要以適應(yīng)崗位職責能力要求和解決干部存在的突出問題為重點，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的學習原則和分層分類學習培訓(xùn)的方式，促進干部素質(zhì)提升，切實把開展活動的成效體現(xiàn)到解決實際問題、促進醫(yī)院的各項工作上。

干部提升心得體會護士簡短篇八

護士作為醫(yī)療系統(tǒng)中的重要組成部分，承載著護理患者、維護醫(yī)療秩序等重要職責。身為護士干部，不僅需要具備過硬的專業(yè)能力，更需要具備良好的作風，樹立良好的形象，為廣大患者樹立標桿。近年來，醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)了多起涉及護士作風的負面事件，為樹立正面形象提出了更高的要求。

第二段：自我認識。

“領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從嚴治家，身正為范。”作為一名護士干部，我時刻牢記這句話。我們平時的工作中，接觸到的是大量的病人和家屬。他們最看重的除了醫(yī)療技術(shù)外，就是我們的服務(wù)態(tài)度。在我的工作中，更是時刻注重自我認識。我一定要提升自身素質(zhì)，嚴格管理自己的言行，言行舉止言談舉止有理有節(jié)。

第三段：工作中的實踐。

護士干部是醫(yī)院中的骨干力量，其言行舉止直接關(guān)系到患者的就醫(yī)體驗和醫(yī)院的聲譽。因此提高作風素質(zhì)是我們身為護士干部的職責。為此，我通過工作中的實踐，進一步提升了自己的作風素質(zhì)。首先，我注重認真聽取患者的意見，了解他們對我們服務(wù)的反饋，全方位收集患者訴求，快速響應(yīng)患者體驗。其次，我在工作中時刻保持良好的心態(tài)，不抱怨不嘆息，努力保持鎮(zhèn)定冷靜，時刻把握好工作節(jié)奏，確保工作質(zhì)量和效率。最后，我注重理念培育和文化建設(shè)，讓理念在工作中自然顯現(xiàn)，充分發(fā)揮人的首創(chuàng)精神。

第四段：對于干部作風的理解。

對于護士干部而言，作風建設(shè)尤為重要。干部作風是對一個醫(yī)院進行衡量的標尺，直接關(guān)系到醫(yī)院服務(wù)的質(zhì)量以及患者的滿意度。我們必須時刻保持謙卑，對待每一位患者都要盡心盡力，講究細節(jié)，心地善良，熱情周到，為患者提供高品質(zhì)的服務(wù)。同時，也要嚴格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的對工作的熱情，并切實履行好各項工作。

第五段：總結(jié)。

護士干部的職責既是以身作則，又是引領(lǐng)風尚的功臣。提高干部作風，不僅僅是一項單純的技能提升，更是樹立形象提升自身精神面貌的過程。在工作中，我們要注重以患者為核心，細化服務(wù)流程，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以求讓每一位患者感受到護理的真正擔當。同時，也要嚴格要求自己，全面提升自身素質(zhì)，做到學以致用，不斷提高自己的服務(wù)能力。最終，當我們在護理崗位上輝煌綻放時，也會感到自己在干部作風上的理念不斷提高，個人修養(yǎng)不斷完善，為患者留下美好的印象，為醫(yī)院爭取高品質(zhì)的口碑，為推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻后續(xù)的力量。

干部提升心得體會護士簡短篇九

作為一名護士，我最近參加了護士雙提升培訓(xùn)。這個課程包括團隊協(xié)作和服務(wù)水平的提升。在這個過程中，我受益匪淺，對我的職業(yè)發(fā)展和發(fā)展方向幫助很大。在這篇文章中，我想分享我在這個培訓(xùn)中的體會和心得。

第一段：團隊協(xié)作。

團隊協(xié)作是醫(yī)療團隊的關(guān)鍵之一。盡管我們在日常工作中與許多人合作完成同一個目標，但是，我們可能忽略了團隊溝通和合作的重要性。在這個培訓(xùn)課程中，我們通過學習不同團隊角色的職責和如何有效地與團隊溝通，加強了我們的合作能力。團隊協(xié)作是一個相互信任的過程，我們必須學會相互信任并理解彼此，共同追求團隊目標。在課程結(jié)束時，我們已經(jīng)建立了更緊密的溝通和團隊關(guān)系，這有助于我們更好地完成我們的工作。

第二段：服務(wù)水平。

醫(yī)療服務(wù)需要專業(yè)和高質(zhì)量的水平?，F(xiàn)在社會上對醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高，因此護士們需要不斷提高自己的服務(wù)水平。在護士雙提升課程中，我們學習了如何發(fā)現(xiàn)并解決患者的需求，提出更好的解決方案，讓患者感受到我們的責任和專業(yè)。我們也學習了如何在工作中更好地保護患者的隱私和安全，并提高我們的服務(wù)態(tài)度，增加患者的信任。通過這些實踐和觀察，我們在服務(wù)水平方面有了很大的提升。

第三段：溝通技巧。

溝通是醫(yī)療團隊中最重要的技能之一。我們不僅要與患者進行有效的溝通和交流，還要在團隊內(nèi)部和其他醫(yī)療專業(yè)人員之間有效地溝通。這個培訓(xùn)中，我們學習了如何使用非語言技巧，在團隊和患者之間建立更好的信任和溝通聯(lián)系。例如，如何了解每個人的非語言反應(yīng)，以及如何根據(jù)不同情況選擇不同的語言表達方式。通過這樣的學習，我們學會了更好的溝通方式，建立了更好的信任和合作關(guān)系。

第四段：職業(yè)規(guī)劃。

作為一名護士，我們需要懂得如何規(guī)劃我們的職業(yè)生涯。在護士雙提升課程中，我們學習了如何發(fā)現(xiàn)自己的特長和優(yōu)勢，了解自己的職業(yè)目標，為自己的職業(yè)生涯發(fā)展制定長期計劃。這讓我對自己未來的職業(yè)發(fā)展方向有了更清晰的認識，知道自己需要盡力去發(fā)展哪些方面，讓自己更好地適應(yīng)職場。

第五段：結(jié)論。

護士雙提升培訓(xùn)使我在團隊協(xié)作、服務(wù)水平、溝通技巧以及職業(yè)規(guī)劃方面有了更全面的提升和增長。這次培訓(xùn)讓我更好地了解了自己，幫助我在以后的職業(yè)生涯中更加自信和有目的地發(fā)展自己。我相信我可以將這些精神和技能應(yīng)用到實際工作中，提高我的工作水平和專業(yè)水平，成為更好的護士。

干部提升心得體會護士簡短篇十

2018年10月-12月本人有幸參加了徐州醫(yī)科大學干部能力培訓(xùn)班學習，此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序，學習內(nèi)容精廣相濟，每堂講座極具理論性和實踐性；這些都給我留下了深刻的印象，同時也引發(fā)了我對一些問題的思考，受益匪淺，體會頗深。

一、學習培訓(xùn)的收獲。

1.豐富了知識，找到了差距。

干部能力提升系列培訓(xùn)共九講，內(nèi)容涵蓋了新時期高等教育的內(nèi)涵和發(fā)展、現(xiàn)代大學的治學理念、干部情懷的塑造和修養(yǎng)以及具體的領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)的提升等，講座內(nèi)容緊密結(jié)合實際，理論豐富、實踐性、針對性強。通過對這些知識的學習，一方面，進一步豐富了理論知識，提升業(yè)務(wù)能力和技能素養(yǎng)；另一方面，深切地體會到自己的理論、知識、業(yè)務(wù)能力和學校目前發(fā)展所要求的還存在很大差距。同時，我也認識到了理論學習對一名領(lǐng)導(dǎo)干部成長的重要性。

2.開拓了視野，拓展了思路。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容新穎又符合實際，特別是職場禮儀、課題申請、安全管理、公文寫作等方面的培訓(xùn)內(nèi)容，貼近工作實際，具有極強的實踐指導(dǎo)性和現(xiàn)實借鑒意義。通過這些內(nèi)容的培訓(xùn)，使我耳目一新，觸動很大，讓我清醒地認識到自己掌握的一些知識和平時固有的經(jīng)驗已與當前學校發(fā)展工作形勢的差距，自己落后的不僅僅是知識，還有思考問題的方式方法，還有一些觀察處理問題的理念和措施。而學校形勢的發(fā)展又需要領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有前瞻的意識和全新的思路以及科學的舉措，所以今后工作中必須注重把新的知識和理念運用到工作中去，推動工作創(chuàng)新。

二、心得與啟示。

1.解放思想。學校事業(yè)在發(fā)展，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想，在開拓進取中學習、實踐習近平新時代中國特色社會主義思想；破解學校發(fā)展過程中的難題先要解放思想，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，學校發(fā)展中的的矛盾和問題不能再用陳舊的'思想、保守的觀念、過時的方法來解決，而要以發(fā)展的、辯證的、科學的眼光來看待，從思路上、方法上和效率上取得不斷地突破，學校所開展的解放思想大討論活動，無疑是學校發(fā)展的助推劑，推動學校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也必將實現(xiàn)學校發(fā)展的新跨越。今后我要在學習實踐中更深程度地解放思想，緊密結(jié)合實際，緊緊圍繞學校中心工作、以學校第一次黨代會精神為指導(dǎo)，以本為本，服務(wù)教師、學生，促進學校事業(yè)發(fā)展。

2.與時俱進。要在日常工作中不斷提高自身素質(zhì)。近兩個月的學習，我深切地感受到：領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自身素質(zhì)，要在思想上、政治上、行動上同學校黨委黨保持高度一致；要有創(chuàng)新，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，用新舉措開拓新局面，使工作始終體現(xiàn)時代性、富有創(chuàng)造性。另一方面要提高科學決策能力、貫徹執(zhí)行能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

3.學以致用。干部能力培訓(xùn)學習雖然已經(jīng)結(jié)束，但我會自覺地把學習堅持下去。緊密結(jié)合工作實際，時時處處做有心人，勤于思考，謀定而后動，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開拓創(chuàng)新。這次學習的內(nèi)容比較多，也比較實用。我將把這次所學習的知識與本職工作有機結(jié)合起來，把理論學習與工作實際有機結(jié)合起來，用所學到的知識去指導(dǎo)實踐，不斷提高自己的知識水平，增強駕馭本職工作的能力。

“學而不思則罔，思而不學則殆”，學習培訓(xùn)的內(nèi)容值得我在下一步工作中不斷體會，認真理解、消化所學到的知識并“學以致用”，不斷提高服務(wù)水平和創(chuàng)新能力，為學校事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

西校區(qū)管理辦公室柳強。

干部提升心得體會護士簡短篇十一

當前，如何不斷提升新時期年輕干部的素質(zhì)，提高他們適應(yīng)新形勢、經(jīng)受新挑戰(zhàn)、解決新問題的能力，更好地為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)揮積極作用、作出應(yīng)有貢獻，是我們當前必須引起高度重視的一個重要課題。筆者結(jié)合自身經(jīng)歷和所見所感，認為要提升新時期年輕干部的現(xiàn)代素質(zhì)，應(yīng)做到“認清一個事實、突出兩個重心、落實三項保障”。

“認清一個事實”，即認清新時代年輕干部的優(yōu)勢和不足。我們的年輕干部隊伍以70后、80后為主，他們是伴隨著改革開放成長起來的新時代青年。他們具備活躍的思維，快速接受新理念和新事物的適應(yīng)力，同時也存在著一些導(dǎo)致自己在工作中無法充分展示的不足。主要表現(xiàn)在以下幾大方面：

一是年輕干部個性鮮明，但自律性不強。70后、80后年輕干部大部分是獨生子女，從小在生活上習慣了“衣來伸手，飯來張口”，個性鮮明且相對獨立。他們處在網(wǎng)絡(luò)信息化快速發(fā)展的時期，能夠從多方面、多渠道了解和掌握大量信息，面對著自由主義、享樂主義等新思想、新思潮的沖擊和影響，受到各種不良因素的誘惑。在這樣的環(huán)境下，導(dǎo)致部分年輕干部好奇心強，喜歡有自己的“空間”，有與眾不同的思維方式和生活習性。面對紛繁復(fù)雜的工作，一旦感覺不順和乏味就想尋找放松和刺激，如上網(wǎng)沖浪、頻繁交友、出入娛樂場所等，造成在生活中放松對自己的要求。

二是年輕干部富有活力，但適應(yīng)性不強。年輕干部走上工作崗位，都會希望有所作為，這種積極進取的精神理應(yīng)提倡。但在實際工作過程中，由于基層生活條件差，或與干部和群眾在溝通方式上的不同等因素，造成一些年輕干部出現(xiàn)不能理解、無法融入的表現(xiàn)，尤其在應(yīng)對急難險重任務(wù)中出現(xiàn)怕苦、怕繁、怕累，有意回避、不加思考的情況，從而不敢面對現(xiàn)實、不敢面對領(lǐng)導(dǎo)、不愿接納意見建議，使得自身的成長提高和各項工作的開展受到不同程度的影響和制約。

三是年輕干部具備特長，但實效性不強。70后、80后年輕干部接觸新鮮事物多，思維活躍、想法多，同時，大多文化程度都比較高，有一定的專業(yè)知識和技能，在理論知識上自我感覺良好，故忽視聯(lián)系實際。部分年輕干部在工作中不重視對思想政治理論、國內(nèi)外形勢、中央和國家大政方針的學習，不注重對基層的調(diào)查，對所從事的工作不能根據(jù)上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實際去加于思考、研究措施，從而導(dǎo)致在實際工作中出現(xiàn)方式方法不合理、不符合工作目標要求、方向出現(xiàn)偏差而影響工作實效性的情況發(fā)生。尤其在工作中一旦遇到棘手的問題就不知從何下手、沒法解決，出現(xiàn)畏難情緒、躲避思想，最終干不好工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的心目中信任度大打折扣，久而久之就會產(chǎn)生自卑心理。

“突出兩個重心”，即突出增強年輕干部的事業(yè)心和責任心。70后、80后年輕干部盡管大多能夠繼承老一輩“責任重于泰山”的優(yōu)良傳統(tǒng)，但一部分年輕人仍然存在著或是習慣了“以我為主，惟我獨尊”的個性思想，無法立足全局，融入集體，集思廣益，不能甘于奉獻；或是不能抵制社會上“放任自由、貪戀享樂”等不良風氣的影響，出現(xiàn)事業(yè)心、責任心不強、嚴守紀律意識淡薄、不求進取、得過且過現(xiàn)象。為了切實將年輕干部培養(yǎng)成才，達到從普通到優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越的目標，真正擔當起建設(shè)國家、服務(wù)人民的重任，增強事業(yè)心和責任心是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。應(yīng)該從以下三個方面下大功夫：

一是建立健全年輕干部責任心、事業(yè)心督導(dǎo)評價機制。對年輕干部的督導(dǎo)和評價，是在組織部門和所在單位運作，年輕干部自我評價的基礎(chǔ)上進行的，注重的是年輕干部的目標培養(yǎng)和潛力挖掘，關(guān)注的是影響和制約年輕干部發(fā)展的主要因素，通過督導(dǎo)分析和綜合評價，尋找解決辦法，落實有效措施，實現(xiàn)年輕干部綜合素質(zhì)和能力的提高。當前，在年輕干部中存在著“干好干壞、干與不干無關(guān)緊要”的思想，因為我們的大環(huán)境讓他們覺得只要“做上級和領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作”就可以了。其實這并不是他們有意而為之，只是他們覺得所做的工作，平日里沒人過問、沒人檢查、沒人提出意見和建議，工作中就會產(chǎn)生懈怠心理。

所以，我們要研究建立和完善對年輕干部責任心和事業(yè)心的督導(dǎo)評價機制，并具體工作中去實行，對于發(fā)現(xiàn)的問題要敢于指出和指正，不能避重就輕。這樣才能確保年輕干部在工作和成長過程中，有標準可循、有要求可依、有紀律可守，有指導(dǎo)性、針對性的方向去為之努力、提高和奮斗。

二是建立健全年輕干部責任心、事業(yè)心激勵制約機制。首先是價值激勵。要充分肯定年輕干部工作中的好成績、好經(jīng)驗、好做法，激發(fā)干部積極進取的內(nèi)在動力。大力宣傳和樹立先進典型，把在工作中品德高尚、能力突出、干事創(chuàng)業(yè)、業(yè)績顯著、作風務(wù)實、責任心強的優(yōu)秀年輕干部凸現(xiàn)出來，達到示范帶動作用。要以成功喚動力、以動力換成績、以成績給機會、以機會造人才，正確引導(dǎo)年輕干部的人生價值觀，真正形成“用多少心服務(wù)就出多少成績”和“以成績論英雄”的價值導(dǎo)向和標桿。其次是文化激勵。文化具有極強的傳承性、長久性、基礎(chǔ)性。文化放到提升新時期年輕干部時代素質(zhì)這個問題上來說，就是要向年輕一代大力弘揚“樂于奉獻”、“鞠躬盡瘁”的傳統(tǒng)美德。通過組織年輕干部觀看和學習《雷鋒》、《孔繁森》、《焦裕祿》等先進人物優(yōu)秀影片，收聽和學習英烈事跡報告，用楷模和英雄的優(yōu)良品德和高尚情操感染年輕人，激勵年輕一代的愛黨、愛國、愛民之心和提升服務(wù)人民、服務(wù)發(fā)展的責任心、事業(yè)心。

三是建立健全年輕干部責任心、事業(yè)心教育管理機制。組織和引導(dǎo)廣大年輕干部深入學習貫徹黨的路線方針政策，以新時期黨的創(chuàng)新理論成果武裝年輕干部的頭腦，提高他們的思想政治素質(zhì)，堅定服務(wù)黨和人民的理想信念。有道是：“環(huán)境改變?nèi)?，環(huán)境成就人?！蹦贻p干部的成長無疑和社會環(huán)境有著密切的關(guān)系，但對其影響最直接的還是周邊的環(huán)境，與其共事的同志、他的領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全能適應(yīng)形勢發(fā)展科學合理的管人用人制度和辦法，通過人性化的管理，使年輕干部以積極向上的思想求發(fā)展、求進步。同時，要注重提高基層管理人員的素質(zhì)和水平。因為年輕干部進入一個單位工作，平日里和基層管理人員一起工作，基層管理人員素質(zhì)和能力的高低，直接影響到年輕干部的成長，影響其事業(yè)心、責任心的增強和作風養(yǎng)成。

干部提升心得體會護士簡短篇十二

隨著社會的發(fā)展和變革，干部職工的能力和素質(zhì)要求也在不斷提升。作為一名干部職工，如何提升自己的能力和素質(zhì)，成為了我們面臨的一項重要課題。經(jīng)過長期的學習和實踐，我積累了一些心得體會，與大家分享一下。

首先，要不斷學習和提升自己的知識和能力。干部職工應(yīng)該具備廣博的知識面和深厚的專業(yè)功底。我們要堅持學習，不斷提高自己的綜合能力和素質(zhì)。我曾經(jīng)參加過一些培訓(xùn)班和學習班，通過學習，我不僅積累了大量的專業(yè)知識，還提高了自己的思維能力和解決問題的能力。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學習和提升自己，才能跟上時代的步伐，適應(yīng)工作的需要。

其次，要注重實踐和經(jīng)驗的積累。只有在實踐中才能真正鍛煉和提升自己的能力。切實了解和扎實掌握工作中的每一個細節(jié)，增加自己解決問題的技巧和經(jīng)驗，才能更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。在實踐中，我們要勇于嘗試和創(chuàng)新，解決問題的同時，還要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和提煉出行之有效的方法和做法。我曾經(jīng)負責過一個重要項目，通過實踐，我發(fā)現(xiàn)及時溝通和團隊合作是項目成功的關(guān)鍵。因此，我總結(jié)出了溝通技巧和團隊工作的方法，為日后的工作提供了有力的支持。

另外，要保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。干部職工的工作往往面臨各種各樣的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)是非常重要的。在工作中，我們要堅持樂觀進取的態(tài)度，不怕困難和挫折。遇到困難時，要勇于面對和解決，不抱怨和退縮。同時，也要保持心靈的平靜和內(nèi)心的寧靜，不被繁雜的事務(wù)和瑣碎的事情所困擾。我曾經(jīng)面臨過很多的困難和挑戰(zhàn)，但通過保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)，我成功地克服了困難，取得了工作的成果。

最后，要加強自己的人際關(guān)系和交流能力。干部職工的工作往往需要與各方面的人員進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的人際關(guān)系，才能更好地發(fā)揮自己的作用和發(fā)揮團隊的力量。在工作中，我們要注重與同事和上級的溝通和交流，多傾聽他們的意見和建議。同時，我們也要注重與下級和合作伙伴的溝通和合作，相互協(xié)商和配合，共同完成工作任務(wù)。我曾經(jīng)面對過一個緊急的工作任務(wù)，通過與團隊成員的充分溝通和協(xié)調(diào)，最終成功地完成了任務(wù)。

通過不斷學習和實踐，我深刻認識到提升干部職工能力和素質(zhì)的重要性。作為一名干部職工，我們要不斷學習和提升自己的知識和能力，注重實踐和經(jīng)驗的積累，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)，加強自己的人際關(guān)系和交流能力。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)工作的需要，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。