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做好制程管理心得體會(huì)和感想 制程檢驗(yàn)員的工作心得(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 06:08:01 頁(yè)碼:11
做好制程管理心得體會(huì)和感想 制程檢驗(yàn)員的工作心得(3篇)
2022-12-21 06:08:01    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

描寫做好制程管理心得體會(huì)和感想一

一、把握服務(wù)

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種習(xí)慣,需要我們從各個(gè)方面去把握,而習(xí)慣的養(yǎng)成就要靠一點(diǎn)一滴的努力,在實(shí)際操作中我們應(yīng)從樹立正確的價(jià)值觀服務(wù)觀入手,充分理解和認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)方法,并將之變?yōu)樽约荷眢w力行的一部分,為司乘人員提供最好的服務(wù)。

在服務(wù)中,我們應(yīng)一方面要用真誠(chéng)增強(qiáng)司乘人員對(duì)我們的信任;另一方面要確實(shí)想司乘人員之所困,急司乘人員之所難,快速、高效地為司乘人員解決眼前的困難。

二、立足服務(wù)

虎頭蛇尾的服務(wù)不是好服務(wù),持續(xù)不下去的服務(wù)不是好服務(wù),路遙知馬力,日久服務(wù)真,在把握住服務(wù)的內(nèi)涵和要點(diǎn),養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的習(xí)慣后,還需立足于服務(wù),忠心于服務(wù),在把握的基礎(chǔ)上堅(jiān)定信心,將良好的服務(wù)習(xí)慣一直貫徹持續(xù)下去,使文明服務(wù)做得持續(xù),恒久,而不是一時(shí)的興致所在。

雷鋒同志幾十年如一日幫助別人,將崇高的思想轉(zhuǎn)變成一種樸素的行為,融入自然變成習(xí)慣,至今受到大家的尊重和學(xué)習(xí)。服務(wù)是一項(xiàng)事業(yè)的長(zhǎng)久立足之根本,優(yōu)質(zhì)持續(xù)的服務(wù)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前程,關(guān)系到企業(yè)的形象,必須將之延伸并深入,一直執(zhí)行下去。

對(duì)于路政服務(wù)對(duì)象來(lái)說(shuō),司乘人員是主要的,我們?cè)谔幚砩媛樊a(chǎn)損失的交通事故時(shí),首先是先為事主設(shè)舲安全保障措施,安慰其情緒后,快速、公正辦理路損賠償;當(dāng)司乘人員遇到車輛故障時(shí),我們會(huì)提供盡可能的幫助或者通知專業(yè)施救人員為其排除故障,解決其后顧之憂。

三、深化服務(wù)

紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行,在把握服務(wù)并立足于服務(wù)后,就需要將服務(wù)深化,深化服務(wù)的流程并深化服務(wù)中的細(xì)節(jié),將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)貫穿于工作的始終,不遺余力地推行優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)在深化服務(wù)過程中,堅(jiān)持規(guī)范,是服務(wù)順利開展的保證,但在規(guī)范之外,我們必須重視細(xì)節(jié)的重要,俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗,服務(wù)行業(yè)中細(xì)節(jié)尤為重要。以良好的外在形象,得體的。語(yǔ)言,耐心細(xì)致的解釋,陽(yáng)光燦爛的微笑,令對(duì)方感受到溫暖,取得司乘人員的最大滿意度。文明服務(wù)是骨子里的服務(wù),而不是走過場(chǎng)的服務(wù),如俗話說(shuō)的那樣,用自己的內(nèi)心去感動(dòng),才會(huì)取得文明服務(wù)的最大成效。

四、創(chuàng)新服務(wù)

文明服務(wù)無(wú)止境,在服務(wù)中,創(chuàng)新是前進(jìn)的源動(dòng)力,是保持活力的源泉所在,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,沒有創(chuàng)新就沒有未來(lái),平常工作中,我們需多方觀察,從各個(gè)方面為文明服務(wù)出謀劃策,延伸服務(wù)實(shí)質(zhì)。

在服務(wù)的過程中,我們應(yīng)時(shí)刻保持全心全意為司乘人員著想的心態(tài),而不能由于不是自己工作內(nèi)容而不管不顧,只要能幫助司乘人員解決的困難都要去解決,這就另外需要我們有一顆樂于幫助的心態(tài)。

工作是快樂的,幫助他人,為司乘人員服務(wù),解決困難尤為快樂,由于高速公路服務(wù)具有高度社會(huì)關(guān)注性,服務(wù)的質(zhì)量和水平直接決定了運(yùn)營(yíng)企業(yè)的外部形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,許多司乘人員選擇高速出行的原因不單單只是快速,更多是能讓自己的出行伴有愉快的.心情。作為服務(wù)性行業(yè),我們必須把對(duì)司乘人員的服務(wù)視為自身的本職所在,生活中將脾氣留在家里,工作中將快樂留在單位,用真誠(chéng)感動(dòng)他們,用心靈感染他們,用規(guī)范化的操作和真誠(chéng)的心將文明服務(wù)進(jìn)行到底。

我們相信,安全、暢通、高效、全面的服務(wù)是一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn),“堅(jiān)持自己的服務(wù)理念,堅(jiān)守自身的服務(wù)規(guī)范,堅(jiān)定自我的服務(wù)信念”是我們路政人員共同堅(jiān)守的諾言。在今后的服務(wù)過程中,我們定會(huì)爭(zhēng)取以“良好的形象,文明熱情的服務(wù)”感動(dòng)司乘人員,使我司的服務(wù)步步向上,層層前進(jìn),并與司乘人員歡暢通道。

做好文明服務(wù)工作心得2

一天的培訓(xùn)是短暫的,但收獲是豐富的。充滿活力的amy老師通過生動(dòng)的授講,豐富的實(shí)例,切實(shí)從真實(shí)柜面服務(wù)的角度讓我們對(duì)“文明服務(wù)”有了更深層的認(rèn)識(shí)。整個(gè)培訓(xùn)課程以“互動(dòng)化”為亮點(diǎn),引導(dǎo)我們積極參與。課程的講授避免傳統(tǒng)課堂式教學(xué)、演講式教學(xué)的方式,多采用視頻觀摩、ppt講解、實(shí)例分析、換位體驗(yàn)等方式進(jìn)行,給我們上了印象深刻的一課。老師自行提供獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn)課程引人入勝,員工反響熱烈積極。

服務(wù)看似無(wú)形,但實(shí)際上帶給客戶的影響卻是永久的。良好的服務(wù)能夠提升產(chǎn)品的品質(zhì),彌補(bǔ)產(chǎn)品的不足。尤其是政務(wù)中心支行這樣特殊的支行,絕大部分的客戶均是辦理的一次性繳費(fèi)業(yè)務(wù),而有許多客戶不曾與我行有業(yè)務(wù)往來(lái),客戶如何看待廈門銀行便體現(xiàn)在這幾分鐘里我們提供怎樣的服務(wù),良好的服務(wù)便是最好宣傳。

有些時(shí)候我們覺得“我做的挺好的”、“我已經(jīng)很禮貌了”、“我沒有什么做的不好的”,但其實(shí)“你還有很大提升空間”、“禮貌也有很生硬的時(shí)候”、“你還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”。amy老師的案例帶領(lǐng)我們從客戶的角度體會(huì)銀行柜面服務(wù)的好壞,換位思考很容易讓我們認(rèn)識(shí)到我們平常不曾注意的細(xì)節(jié),有時(shí)候一個(gè)小小的微笑便足以溫暖人心。

窗口服務(wù)的工作讓我每天面對(duì)很多客戶,我的一言一行不光代表著個(gè)人的修養(yǎng),更代表著本行的形象。由于工作中充滿著偶然性和變化性,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)的管理是沒有止境的,所以我們必須時(shí)刻提升自我才能為客戶提供更好的服務(wù)?!皩?duì)于廈門我只是一名普通的員工,但是對(duì)于客戶,我就是廈門銀行”,我們要真正做到愛行如家,積極地維護(hù)集體榮譽(yù),并在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。

做好文明服務(wù)工作心得3

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的柜員,能夠參加此次的文明規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),我倍感榮幸,同時(shí)也深切體會(huì)到行黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的重視和期待。經(jīng)歷三天的培訓(xùn),我感受到湖北鄖西農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)用心良苦的付出,感受到遠(yuǎn)融咨詢公司培訓(xùn)講師的認(rèn)真敬業(yè),更認(rèn)識(shí)到接下來(lái)我們?cè)撟鍪裁础?/p>

文明規(guī)范服務(wù)不能只留于形式。文明規(guī)范是我們這次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,也是我們作為基層服務(wù)人員必備的行為準(zhǔn)則。培訓(xùn)的第一天,遠(yuǎn)融的張老師就在培訓(xùn)我們的站姿,坐姿以及大堂、柜臺(tái)的文明用語(yǔ),通過一幕幕的情景演練,我們發(fā)現(xiàn)了日常工作中存在的問題,通過一遍遍的不斷練習(xí),我們從起初的不大標(biāo)準(zhǔn)慢慢走向規(guī)范,通過一句句的不停重復(fù),我們從開始的磕磕巴巴到現(xiàn)在的脫口而出,每天我們都在不斷進(jìn)步。而文明規(guī)范服務(wù)也不是只流于形式,浮于表面,我們已將學(xué)到的知識(shí)深深的刻在腦海中。

文明規(guī)范服務(wù)從現(xiàn)在做起。我們常調(diào)侃到,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。外人總是羨慕我們不用風(fēng)吹雨淋,每天上著朝九晚五的班,只有我們自己清楚工作壓力有多么大,熬夜加班有多么累。雖然每一個(gè)銀行人都在抱怨,但是我們依然還在努力,只要還堅(jiān)守在這個(gè)崗位,那么就要盡到自己的職責(zé),即使遍體鱗傷,也要繼續(xù)堅(jiān)持下去。所以只要我們還在這個(gè)工作崗位上,那么就從現(xiàn)在開始吧,讓文明規(guī)范服務(wù)根植于我們的內(nèi)心,扎根于我們的腦海,努力做到讓客戶滿意,驚喜,甚至于感動(dòng)。

文明規(guī)范服務(wù)貴在堅(jiān)持。王國(guó)昌監(jiān)事長(zhǎng)在結(jié)業(yè)典禮上說(shuō)道“文明規(guī)范服務(wù)不是百米跑,而是馬拉松”,這句話讓我印象非常深刻。文明規(guī)范服務(wù)不僅僅是現(xiàn)在行里在強(qiáng)調(diào),在嚴(yán)抓時(shí)需要做到,更重要的是堅(jiān)持,當(dāng)文明規(guī)范服務(wù)成為一種常態(tài),不需要監(jiān)督,不需要刻意強(qiáng)調(diào),我們也能自然而然的做的很好。堅(jiān)持做好文明規(guī)范服務(wù),需要我們克服惰性,遠(yuǎn)離自己的舒適區(qū),只有讓我們自己不輕松舒適,才能讓客戶感到輕松舒適。

當(dāng)然,生活中沒有一蹴而就的方法可以受用終身,我們能做的就只有堅(jiān)持自己認(rèn)為美好的,接受自己無(wú)法抗拒的,并讓它變得美好。文明規(guī)范服務(wù)同樣如此,只有不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能順應(yīng)時(shí)代的潮流,才能滿足客戶的需求。

做好文明服務(wù)工作心得4

為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、歐債危機(jī)的沖擊,銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、利率市場(chǎng)化即將到來(lái)等不利因素的影響,我行應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化員工的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,改善營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)全行員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,努力把我行打造成中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的第一品牌。

通過這次文明服務(wù)活動(dòng)我對(duì)如何做好文明服務(wù)又有了更深一層的理解,以下是我活動(dòng)中的一點(diǎn)心得體會(huì):

一、文明服務(wù)是我行金橋文化的具體體現(xiàn)。

我行員工應(yīng)充分理解和熟悉文明服務(wù)的內(nèi)涵,要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀,要有無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神。文明服務(wù)同時(shí)也是一種精神,銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容是引導(dǎo)職工樹立一種正確的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)行為,樹立客戶第一、主動(dòng)服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。

二、樹立文明服務(wù)精神,延伸優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

我行員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有文明誠(chéng)信的服務(wù)觀念,要有樂于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)以及“柜臺(tái)有限,服務(wù)無(wú)限”的服務(wù)精神。同時(shí),我行根據(jù)實(shí)際情況可以推出延時(shí)營(yíng)業(yè)、上門服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,為客戶提供一定的方便,靈活、適度的服務(wù)。

三、不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手段。

要求員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)??蛻舴?wù)過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶留下良好印象,贏得客戶信任。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常抓不懈,強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),樹立文明、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的良好形象。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、提升業(yè)務(wù)技能、營(yíng)造美麗服務(wù)環(huán)境。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓(xùn)和強(qiáng)化治理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。使每位員工懂得,我的行為代表著銀行的形象,沒有客戶就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻(xiàn)一份光和熱,自覺維護(hù)全行的形象和榮譽(yù),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階;強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn),舉辦規(guī)范化服務(wù)禮儀培訓(xùn)班,組織員工對(duì)禮儀知識(shí)、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),實(shí)行集中式、正規(guī)化、全方位的強(qiáng)化練習(xí),并在全行范圍內(nèi)推廣;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵,定期進(jìn)行考核及專業(yè)技術(shù)比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過嚴(yán)格的技能培訓(xùn),使員工學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)操作的技能,熟練、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù)。推廣以員工星級(jí)治理為核心的規(guī)范化服務(wù)。通過對(duì)柜臺(tái)人員“德、能、勤、績(jī)”的考核,授予相應(yīng)的星級(jí)。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性;積極營(yíng)造美麗、舒適的服務(wù)環(huán)境。

五、加大監(jiān)督的.力度和廣度,形成全方位監(jiān)督體系。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境,重在堅(jiān)持,貴在落實(shí)。要通過組織行內(nèi)人員或聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等多種形式,以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,經(jīng)常對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。

通過這次文明服務(wù)活動(dòng)使我感悟頗深:文明服務(wù)對(duì)我行、客戶、自身的重要性是不言而喻的,因此我決定要把文明服務(wù)的理念和方法充實(shí)到自己的工作、學(xué)習(xí)、生活中,不斷的提高自己,做好本職工作,服務(wù)好客戶。

描寫做好制程管理心得體會(huì)和感想二

三招兩式防止踩踏事故

擁擠踩踏事故并不鮮見,關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)正確抉擇,提高生還率。公共場(chǎng)所發(fā)生人群擁擠踩踏事件非常危險(xiǎn),在球場(chǎng)、商場(chǎng)、狹窄的街道、影院等,發(fā)生擁擠事故后如何采取最佳的對(duì)策以增加生還的機(jī)會(huì),對(duì)每個(gè)普通市民都是十分重要的。

面臨地震、火災(zāi),各有逃生招數(shù)

面臨地震、火災(zāi)等突發(fā)災(zāi)難時(shí),應(yīng)根據(jù)具體情況選擇迅速逃離或是避免卷入擁擠的人群。

火災(zāi)最大的“殺手”是焚燒時(shí)產(chǎn)生的毒煙霧。研究表明,空氣中一氧化碳含量為1%時(shí),人呼吸數(shù)次后就會(huì)昏迷,一至兩分鐘便可死亡。因此,遇上火災(zāi),必須迅速疏散逃生。而很多火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于出口狹窄、逃生人群過于擁擠,很多遇難者可能死于踩踏,并直接堵住出口。所以,如果發(fā)現(xiàn)太多的人群涌向出口并發(fā)生踩踏時(shí)應(yīng)離開人群,用濕毛巾將鼻子和嘴捂住、貼近地面爬行、滾到無(wú)人的墻邊,可能增加生還的機(jī)會(huì)。

地震時(shí),最佳的選擇不是隨擁擠的人群擠向窄小的出口,而是迅速躲避。如果地震的時(shí)候恰巧在大型公共場(chǎng)所,最好的辦法是躲在排椅下面。如果正在上課,可以躲在課桌下。

避免偶發(fā)踩踏事件,有上中下三策

對(duì)偶發(fā)因素導(dǎo)致的踩踏事件,有上、中、下三策。

上策很簡(jiǎn)單,避免進(jìn)入擁擠的人群,要有防險(xiǎn)意識(shí)。參加公眾活動(dòng)時(shí),看清楚出口和各種逃生標(biāo)識(shí)。切記:進(jìn)入場(chǎng)地的通道未必是最安全的。足球場(chǎng)、大型商場(chǎng)等地方,除了出入通道,還應(yīng)該觀察是否有其他逃生途徑。體育場(chǎng)內(nèi)最安全的地方是球場(chǎng)草地。發(fā)覺擁擠的人群向著自己行走的方向擁來(lái),馬上避到一旁,不要奔跑,以免摔倒。如果路邊有商店、飯館等,暫避一時(shí),不要逆人流前進(jìn)。

身不由己卷入混亂人群時(shí),要采取中策:和大多數(shù)人前進(jìn)方向保持一致,不能逆行,聽從指揮人員口令。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,如發(fā)現(xiàn)有人情緒不對(duì)或人群騷動(dòng)時(shí),首先穩(wěn)住雙腳,不要采用體位前傾或者低重心的姿勢(shì),即便鞋子被踩掉,也不要貿(mào)然彎腰。如有可能,抓住一樣堅(jiān)固牢靠的東西。如果帶著孩子,要盡快把孩子抱起來(lái)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己前面有人突然摔倒,馬上停下腳步大聲呼救。

如果不幸摔倒,要設(shè)法靠近墻壁。面向墻壁,身體蜷成球狀,雙手在頸后緊扣,以保護(hù)身體最脆弱的部位。沒有墻壁時(shí),盡可能讓身體蜷成球狀、做最大努力保持意識(shí)清醒、張大嘴呼吸。此為下策。

踩踏事故后自救互救四步走

擁擠踩踏事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員要抓緊時(shí)間用科學(xué)的方法開展自救和互救。最重要的是根據(jù)心肺復(fù)蘇原則救治瀕臨死亡的患者。

首先檢查病人,如已失去知覺,又呈俯臥位,應(yīng)小心地將其翻轉(zhuǎn)。第二步:保持病人呼吸道暢通,使病人頭后仰,防止因舌根后墜堵塞喉部。第三步:若病人確已無(wú)呼吸,立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸。如果病人在恢復(fù)呼吸后出現(xiàn)嘔吐,須防止嘔吐物進(jìn)入氣管。第四步:救護(hù)者一手放在病人額頭上,使其維持頭部后仰,另一手指尖輕摸位于氣管或喉兩側(cè)的頸動(dòng)脈血管,感覺有無(wú)脈搏跳動(dòng),如有則說(shuō)明心跳恢復(fù),搶救成功,如果沒有,說(shuō)明心跳尚未恢復(fù),需立即作胸外心臟按壓術(shù)。

每個(gè)人的生命都只有一次,面對(duì)著不測(cè)的災(zāi)害,唯有做好充分的準(zhǔn)備,才能獲得最大的生存機(jī)會(huì)。

描寫做好制程管理心得體會(huì)和感想三

伴隨著一系列的職業(yè)生涯問題,不管你是主動(dòng)的還是被動(dòng)的,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,就業(yè)如此嚴(yán)峻的社會(huì)背景下,職業(yè)規(guī)劃開始被越來(lái)越重,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。事實(shí)上,職業(yè)規(guī)劃在促進(jìn)就業(yè),幫助人們發(fā)展方面起到了非常重要的作用。

求職、發(fā)展,先規(guī)劃

最近,據(jù)向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)連續(xù)5年的分析數(shù)據(jù)顯示,職場(chǎng)中人對(duì)職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐都處于逐年上升的趨勢(shì),各種跡象表明,職業(yè)生涯規(guī)劃已成為了大眾化的事情。上海向陽(yáng)生涯管理咨詢有限公司首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)認(rèn)為,在國(guó)務(wù)院多項(xiàng)旨在大力促進(jìn)社會(huì)就業(yè)的政策背景下,近期教育部將職業(yè)規(guī)劃課程納入高校選修、必修課這一舉措,將直接把職業(yè)規(guī)劃由零散的個(gè)人行為逐步上升到政府引導(dǎo)下的全民行為,可以說(shuō),一定程度上它標(biāo)志著中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了全民職業(yè)規(guī)劃時(shí)代。

洪向陽(yáng)介紹,所謂職業(yè)規(guī)劃,簡(jiǎn)單說(shuō),就是“定位+目標(biāo)+通道”,主要幫助人們解決3個(gè)問題:(1)明確職業(yè)定位;(2)確立清晰的職業(yè)目標(biāo);(3)尋求最佳的發(fā)展通道。

想求職先要做好職業(yè)規(guī)劃

在向陽(yáng)生涯調(diào)查的12000多個(gè)樣本中,20xx年了解職業(yè)規(guī)劃的人有8%,意識(shí)到職業(yè)需要規(guī)劃的人為5%,實(shí)施職業(yè)規(guī)劃的只有3%。到了20xx年,了解職業(yè)規(guī)劃的人已經(jīng)超過50%,意識(shí)到職業(yè)需要規(guī)劃的人數(shù)是20xx年的數(shù)倍,實(shí)施職業(yè)規(guī)劃的人數(shù)則大幅躍升??梢钥闯?,自20xx年前后中國(guó)開始引入職業(yè)規(guī)劃的思想與方法以來(lái),職業(yè)規(guī)劃快速得以在國(guó)內(nèi)傳播與發(fā)展,人們的職業(yè)規(guī)劃意識(shí)在覺醒。通常,一個(gè)人從了解職業(yè)規(guī)劃到意識(shí)到職業(yè)需要規(guī)劃,再到真正開始做職業(yè)生涯規(guī)劃需要一個(gè)過程,短幾個(gè)月,長(zhǎng)則幾年。許多人也曾考慮過是不是要做一下專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃,但由于種種原因始終沒采取行動(dòng),容易導(dǎo)致自己的職場(chǎng)處境越來(lái)越被動(dòng)。

向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專家指出,職業(yè)規(guī)劃不僅適用于白領(lǐng)、金領(lǐng),對(duì)于普通的藍(lán)領(lǐng),甚至農(nóng)民工都同樣適用。一個(gè)來(lái)城市務(wù)工的農(nóng)民如果對(duì)自己定位明確,也一定能找到適合自己的工作。職業(yè)規(guī)劃能夠幫助人們?cè)敢夤ぷ?,樂意工作,然后主?dòng)去創(chuàng)造價(jià)值,使無(wú)業(yè)者有業(yè),有業(yè)者樂業(yè)。這樣不僅解決每個(gè)人的生計(jì)問題,更可提升整個(gè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力,為國(guó)家解決就業(yè)難題,從而推動(dòng)和諧的就業(yè)循環(huán)。

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