公司治理結(jié)構(gòu)心得體會實用 公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)點(八篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主題公司治理結(jié)構(gòu)心得體會實用一

“目前，景區(qū)周邊的民宿、餐館已超過100家，今年以來接待游客20多萬人次，高峰時一天達1萬多人次?！甭〗锑l(xiāng)黨委書記陳玉生樂呵呵地對記者說，“預(yù)計今年游客將突破40萬人次，三年內(nèi)有希望超100萬人次!”

近年來，隆教鄉(xiāng)黨委夯實發(fā)展根基，推動沿海大通道等重大項目加快建設(shè);探索“合作社+貧困戶”模式，3個貧困村、53戶139名貧困村民全部實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

駐白塘村的隆教鄉(xiāng)黨委副書記鄭武勇近來很忙，他不是在入戶動員征遷，就是在協(xié)調(diào)項目施工。

漳州沿海大通道是漳州沿海地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一條大動脈，白塘段全長3.2公里，征遷涉及白塘村5個自然村122宗房屋。

“挨家挨戶做思想工作，最多的一家入戶動員了30多次?！睘橄罕娦闹械囊蓱]、爭取群眾配合項目征遷，鄭武勇帶著鄉(xiāng)村干部組成的征遷組，“沉”到征遷戶家中，“早上六七點開始，晚上八九點結(jié)束?！?/p>

“剛開始想不通，后來明白國家要搞建設(shè)，干部找我們了解問題，幫著解決困難。我家人手少，是鄭副書記和鄉(xiāng)干部來幫我搬的家?！卑滋链迥贤干绫徽鬟w戶老洪感嘆。

5個自然村100多戶拆遷戶一家一家談下來，最后都將房屋騰出交由拆遷公司專業(yè)拆除，支持沿海大通道建設(shè)?！霸谶@些與群眾切身利益密切相關(guān)的工作中，黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅碰硬，才能在群眾中樹立良好的標(biāo)桿?！编嵨溆抡f。

在鄉(xiāng)黨委堅強有力的帶領(lǐng)下，20xx年以來，全鄉(xiāng)完成房屋拆遷6萬多平方米，征地1500多畝，有力保障了沿海大通道龍海段、白塘灣國際旅游度假城、福能風(fēng)力等項目的用地需要，為推動發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

“如今的白塘灣，有三種顏色最為醒目：綠色、白色、藍色。綠色是高品位的海濱綠化帶，白色是潔白如玉的沙灘，藍色是一望無際的大海?！闭勂鹇〗锑l(xiāng)這幾年的變化，陳玉生頗為感慨，“我們隆教鄉(xiāng)是龍海市偏遠的少數(shù)民族鄉(xiāng)，生態(tài)基礎(chǔ)好，但過去發(fā)展中保護不夠，曾造成較大污染?！?/p>

原來3.2公里的海岸線上，蝦池、鮑魚養(yǎng)殖場、育苗場、紫菜加工場等一家挨著一家，沒有環(huán)保設(shè)施，加工場用水直排入海，污水橫流、臭氣熏天?！按址判宛B(yǎng)殖讓環(huán)境飽受污染之痛，也讓經(jīng)濟發(fā)展面臨桎梏?！标愑裆f。

隆教鄉(xiāng)全面推進“兩違”、水環(huán)境、渣土車、黃標(biāo)車等專項整治，重污染產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全行業(yè)退出。同時，隆教鄉(xiāng)利用白塘灣獨特的山海景觀資源，借沿海大通道全線通車在即的優(yōu)勢，引入實力雄厚的大企業(yè)進行開發(fā)建設(shè)，白塘灣國際旅游度假城順利落地。

“眼下，懷特旅游酒店、海洋實驗基地、北大培文學(xué)校等一批億元項目也將陸續(xù)開工建設(shè)。未來我們將繼續(xù)利用海灣優(yōu)勢，打響‘濱海休閑’特色旅游品牌，吸引更多游客走進來、住下來。”陳玉生說。

“像我這么大年紀(jì)，找活兒太難了。”閩隆農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社內(nèi)，67歲的藍玉桃邊除草邊和記者聊天。早年藍阿婆獨自撫養(yǎng)三個孩子成人，本該安享晚年了，兒子、兒媳婦卻因病生活無法自理，藍阿婆再次挑起生活重擔(dān)。“現(xiàn)在這工作是鄉(xiāng)政府幫忙聯(lián)系的，每天到合作社幫忙除草、揀菜，不累，一個月有1500元的收入?！?/p>

在閩隆農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，有不少像藍玉桃這樣的貧困戶。隆教鄉(xiāng)依托合作社，根據(jù)貧困戶需要，量身定制了系列幫扶措施清單，提供就業(yè)崗位、技術(shù)支持、資金幫扶等多種方式，幫助貧困戶脫貧。

果蔬產(chǎn)業(yè)是隆教鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)，在精準(zhǔn)識別的基礎(chǔ)上，隆教鄉(xiāng)鼓勵閩隆農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社與周邊35戶貧困戶簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議，分門別類為貧困戶定制脫貧對策，帶動115人脫貧。經(jīng)過兩年來的脫貧攻堅，隆教鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶53戶139人全部實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

隆教鄉(xiāng)還籌集20xx多萬元，建設(shè)實施自來水改造、敬老院、污水處理、公辦衛(wèi)生所、多功能運動場、智慧村居等惠民項目，補齊民生短板?！拔覀冊诎滋链灏滋梁?，建設(shè)高品質(zhì)安置小區(qū)，首批已建成208戶?！标愑裆f。

主題公司治理結(jié)構(gòu)心得體會實用二

為做好20xx年“中秋”、“ 十一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作，認真吸取遷鋼“9.2”安全事故教訓(xùn)，全面貫徹落實首鋼總公司9月7日和首自信公司9月8日安全生產(chǎn)大會的各項部署和要求，事業(yè)部結(jié)合首自信公司《關(guān)于開展“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求，由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，在事業(yè)部范圍內(nèi)開展“兩節(jié)”節(jié)前安全大檢查工作。

一、安全專業(yè)工作開展情況

1、結(jié)合公司“中秋”、“ 十一”節(jié)前檢查工作通知隱患排查工作要求，事業(yè)部組織6個作業(yè)區(qū)、26個班組進行危險源辨識。事業(yè)部20xx年共辨識危害事件428個，同比20xx年增加61項。其中新增81項，合并、刪除20項，修改1項，

2、按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制熟知情況，抽查作業(yè)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)18人/次、正副班組長27人/次、職工31人/次，均達到熟知。抽查崗位職工安全規(guī)程人手一冊24人，抽考崗位安全規(guī)程熟知情況52人/次，均已熟知、落實。

3、為了認真吸取遷鋼“9.2”安全事故教訓(xùn)，全面貫徹落實首自信公司和事業(yè)部“安全生產(chǎn)實施方案”工作要求，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和現(xiàn)場安全管理，事業(yè)部于9月23日、24日，組織兩期班組長安全管理培訓(xùn)班，進一步提升事業(yè)部安全管理人員管理水平，有效落實各級安全生產(chǎn)職責(zé)。

4、結(jié)合首鋼總公司“強化現(xiàn)場安全管理”和首自信公司關(guān)于開展制作、安裝“安全生產(chǎn)警示牌”的工作要求，組織各單位開展“安全生產(chǎn)警示牌”統(tǒng)計和安裝工作。目前已到達各作業(yè)區(qū)整理匯總、上報階段。

5、事業(yè)部結(jié)合京唐公司各生產(chǎn)作業(yè)部的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、危險因素等特點，組織各部門、單位編制檢修安全措施指南。已進入各班組崗位整理統(tǒng)計階段。

6、事業(yè)部結(jié)合遷鋼9.2事故通報和總公司靳總在安全大會上的講話精神，結(jié)合我單位維護工作特點，組織開展聯(lián)系確認制度教育培訓(xùn)以及完善崗位操作規(guī)范工作。已進入各班組崗位整理統(tǒng)計階段。

7、按照公司特種作業(yè)人員管理制度要求，組織事業(yè)部40名特種作業(yè)資格證到期的職工進行復(fù)審再教育培訓(xùn)，考試中全部合格通過。抽查事業(yè)部職工以及外協(xié)單位特種作業(yè)人員持證上崗情況25人/次，均隨身攜帶。

8、安全檢查情況

(1)檢查班組安全生產(chǎn)日志、周一安全活動記錄、班組安全教育臺帳、班組手持電動工具使用檢查記錄共計104本，班組落實事業(yè)部“節(jié)前”安全工作布置，教育學(xué)習(xí)落實，有討論發(fā)言記錄，但個別班組還存在問題;

(2)事業(yè)部機構(gòu)調(diào)整，新增熱軋、酸軋維護區(qū)域。檢查協(xié)力單位(誠諾公司)新入廠職工、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗維護人員共計97人三級安全教育落實，職工休假復(fù)工教育落實;

(3)檢查班組手持電動工具使用檢查記錄26本，檢查登記落實;

(4)抽考職工崗位安全規(guī)程、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、京唐公司維檢人員通則、京唐公司“八大禁令”共計101人;

(5)抽查煤氣、氧氣等各類報警器50臺，更換電池35臺，均達到狀態(tài)完好，確保班組正常使用;

(6)抽檢職工驗電筆11人/次，未發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象;

(7)檢查職工勞動防護用品穿戴以及班組長、安全員安全員管理臂章佩戴情況46人/次，均符合穿戴規(guī)定;

(8)檢查班組20xx年危險辨識工作，做到危險部位告知明確，控制措施落實;

(9)檢查班組職業(yè)危害崗位防護用品使用28人，防護耳塞齊全，班組防噪聲耳罩完好;

(10)檢查防火安全活動記錄26本，活動內(nèi)容記錄落實;

(11)檢查班組交通安全活動記錄26本，有活動記錄;

二、查出的問題

(1)個別班組安全生產(chǎn)日志記錄，抽考內(nèi)容過于重復(fù)，專業(yè)會布置工作落實存在差距，專業(yè)已幫助輔導(dǎo)整改;

(2)個別班組周一安全、防火、交通活動職工發(fā)言人數(shù)未達到最低限50%;

(3)個別班組安全生產(chǎn)日志臺帳有修改痕跡。

此次檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)和糾正了班組在落實活動中存在的不足，同時也看到了班組和職工對我要安全的要求有了更深的認識。通過事業(yè)部組織安全檢查，進一步促進整個事業(yè)部安全工作的開展。針對上述問題專業(yè)已要求相關(guān)單位立即組織整改，下周進行復(fù)查，如再發(fā)現(xiàn)問題，落實考核。

主題公司治理結(jié)構(gòu)心得體會實用三

基層社會治理，是指“以維系社會秩序為核心，通過政府主導(dǎo)、社會多方參與，協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公正、應(yīng)對社會風(fēng)險、保持社會穩(wěn)定等方面，為人類社會生存和發(fā)展創(chuàng)造有序、有活力的基礎(chǔ)運作條件和社會環(huán)境,促進社會和諧的活動”。作為全市基層社會治理范圍內(nèi)的治欠保支工作，既是基層社會治理的重點，也是基層社會治理的難點，加強治欠保支治理，是保障我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措，是建設(shè)平安文山的剛性任務(wù)，是決勝全面小康必須同步抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年5月，為牽頭單位，市人社局集中時間精力，組織相關(guān)股院，深入城區(qū)部分建筑企業(yè)、務(wù)工群體實地查看、溝通走訪、座談交流，經(jīng)過系統(tǒng)梳理、研討，形成調(diào)研報告如下。

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解決拖欠農(nóng)民工工資問題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，事關(guān)社會公平正義和社會和諧穩(wěn)定。按照州委、州政府和市委、市政府的安排部署，依照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》(國辦發(fā)〔2016〕1號)、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進一步構(gòu)建解決農(nóng)民工工資拖欠長效機制的若干意見》(云政辦發(fā)〔2017〕60號)等規(guī)定，市人社局重點開展治欠保支工作。

(一)落實保障農(nóng)民工工資支付政府具體負責(zé)的工作體制建設(shè)情況

認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》(國辦發(fā)〔2016〕1號)、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進一步構(gòu)建解決農(nóng)民工工資拖欠長效機制的若干意見》(云政辦發(fā)〔2017〕60號)等規(guī)定，文山市建立以分管副市長為召集人、31個相關(guān)職能部門參與的欠薪治理聯(lián)席會議制度，形成政府牽頭、部門參與的協(xié)調(diào)工作機制。健全解決欠薪綜合治理機制，進一步明確清欠責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，形成合力，推動實現(xiàn)欠薪綜合治理、源頭治理、依法治理和長效治理，有效遏制欠薪違法行為。對監(jiān)管責(zé)任落實不力，有關(guān)制度、措施落實不到位，因欠薪引發(fā)群體性事件處置不當(dāng)?shù)?，嚴肅追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任;對政府投資工程項目拖欠工程款引發(fā)拖欠農(nóng)民工工資問題的，追究項目負責(zé)人責(zé)任。

(二)工程建設(shè)領(lǐng)域欠薪源頭治理工作開展情況

進一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域市場秩序。從清欠到治欠，嚴厲打擊出借資質(zhì)，違法分包、轉(zhuǎn)包掛靠的行為，對未取得施工許可證就擅自施工建設(shè)的工程項目，一律停止工程建設(shè)。建設(shè)領(lǐng)域施工企業(yè)參加工程項目招投標(biāo)無人社部門出具的《工資支付信用記錄證明》，一律不得參與工程項目的招投標(biāo)。建設(shè)資金來源不落實的政府投資工程項目，一律不予審批。

(三)工資支付誠信體系工作開展情況

強化施工總承包企業(yè)對分包企業(yè)工資支付的監(jiān)管責(zé)任，和發(fā)改、市場監(jiān)督等有關(guān)部門簽署欠薪失信企業(yè)聯(lián)合懲戒合作備忘錄，建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度，公布重大欠薪違法行為。逐步實現(xiàn)部門間的互聯(lián)互通，共享監(jiān)管信息，使拖欠方“一處失信、處處受限”。

(四)依法處置欠薪案件、打擊使用童工現(xiàn)象

1—4月，開展日常巡查30戶，接到投訴118件，結(jié)案115件，涉及人數(shù)877人，金額1396萬元。同時，做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳工作。疫情期間，建議來投訴人員盡量在12345、12333平臺上投訴。1—4月份，平臺上共接到了投訴96件。共發(fā)放《勞動法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《社會保險法》、《禁止使用童工規(guī)定》、《農(nóng)民工維權(quán)手冊》、《外出務(wù)工知識問答手冊》、《工傷保險條例》等勞動保障法律法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料600余份。出動車輛20車次，宣傳人員30余人次，張貼標(biāo)語2條，解答群眾咨詢200余人。

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治欠保支工作雖然取得了一定的成績，但是依然存在思想認識不到位和重視程度不夠、責(zé)任落實不夠、欠薪治理制度落實不夠、惡意欠薪打擊力度不夠、執(zhí)法力量薄弱等諸多問題，仍然需要保持清醒的頭腦，正視客觀存在的問題：

(一)思想認識不到位和重視程度不夠。中央、省、州的制度還未完全落實。2016年1月，國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》的“1號文件”，明確針對工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠工資突出的問題，提出各類企業(yè)應(yīng)嚴格依法將工資按月足額支付給農(nóng)民工本人，嚴禁支付給不具備用工主體資格的組織和個人;農(nóng)民工實名制管理，施工總承包企業(yè)不得以包代管;推行銀行代發(fā)工資制度，鼓勵實行分包企業(yè)農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)的辦法;完善工資保證金制度等諸多舉措。但到目前為止，文山市用工實名制、銀行代發(fā)工資制度、分賬管理制度等相關(guān)制度還未實現(xiàn)建設(shè)項目全覆蓋，農(nóng)民工勞動合同簽訂率較低，且結(jié)算糾紛頻發(fā)，行業(yè)主管部門監(jiān)管也還不到位。

(二)建筑行業(yè)層層轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象比較突出。建筑企業(yè)原本應(yīng)承擔(dān)的按月支付薪酬、簽訂勞動合同等法定責(zé)任，最終轉(zhuǎn)嫁到一些不規(guī)范的勞務(wù)公司或者包工頭身上，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量和工程款糾紛和欠薪事件的發(fā)生。其次，借用資質(zhì)、掛靠經(jīng)營現(xiàn)象較為嚴重，這也成為引發(fā)工程款拖欠和工資拖欠的重要原因。

(三)農(nóng)民工依法維權(quán)意識淡薄。勞動保障監(jiān)察執(zhí)法基礎(chǔ)弱化。農(nóng)民工大多法制觀念淡薄，缺乏自我保護意識，出現(xiàn)工資拖欠時，不能理性的依法依規(guī)維權(quán)，過度依賴勞動保障監(jiān)察執(zhí)法，而現(xiàn)有勞動保障監(jiān)察機構(gòu)、人員編制、執(zhí)法裝備等均未達到基本工作需求。

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(一)完善治欠保支治理工作“大保障”。建議在“人、財、物”等方面逐步加強保障，強力推進治欠保支治理基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是重點推進治欠保支行業(yè)部門規(guī)范化建設(shè)，統(tǒng)籌推進縣(市)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)治建設(shè)，積極整合人社、住建等信息資源、矛盾糾紛化解等機構(gòu)，落實人手力量配備、軟硬件建設(shè)資金投入，實現(xiàn)整體推進、聯(lián)勤聯(lián)動。二是健全網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)建設(shè)。強化網(wǎng)格化服務(wù)管理功能，健全完善市級行業(yè)部門聯(lián)勤聯(lián)動機制，將涉及治欠保支治理職能部門的人員、資金、設(shè)施等資源下沉進網(wǎng)格，實現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動、小事逐個解決。著力加強網(wǎng)格管理員隊伍建設(shè)，配齊配強縣(市)、鄉(xiāng)網(wǎng)格管理員，加強技能培訓(xùn)和教育管理，嚴格工作質(zhì)效考評，提升服務(wù)質(zhì)量。

(二)推動治欠保支治理理念的“大轉(zhuǎn)變”。農(nóng)民工工資支付保障工作是一項民生工作，也是一項維護公平正義、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)性工作，還是一項系統(tǒng)性、長期性的工程，涉及廣大勞動者切實利益，關(guān)乎社會穩(wěn)定，必須作為一把手工程切實抓實抓好。要推動治欠保支治理重心向社會普及、向企業(yè)下移，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、群眾良性互動。一是要將法律服務(wù)延伸到基層。為群眾提供高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的普法宣傳教育，是提升基層社會治理水平的應(yīng)有之義。市人社局除了常態(tài)化開展法律咨詢、普法宣傳、糾紛調(diào)解等服務(wù)，還依托就業(yè)扶貧勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)和招聘，綜合開展普法宣傳，做到服務(wù)全方位，實現(xiàn)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村委會、村小組法律宣傳教育全覆蓋。二是要樹立“協(xié)同”理念。推動部門力量從分散游離向聚集協(xié)同轉(zhuǎn)變，正視行業(yè)主管部門、法律服務(wù)行業(yè)、示范企業(yè)力量在治欠保支治理中的作用，激發(fā)社會協(xié)同活力。三是樹立“參與”理念。推動基層群眾從徘徊觀望向共建參與轉(zhuǎn)變，全面營造良好的“治欠保支治理共建共享”輿論氛圍，引導(dǎo)企業(yè)、務(wù)工人員了解、理解、參與、支持治欠保支治理工作。四是樹立“服務(wù)”理念。推動治理主體從管控打防到精細服務(wù)轉(zhuǎn)變，即將治理思路從“要把治欠保支管理好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙獮橹吻繁ＶХ?wù)好”，將矛盾糾紛化解和社會風(fēng)險防控從“問題出現(xiàn)了怎么辦”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?wù)工人員、企業(yè)有哪些多元需求，可能會出現(xiàn)什么問題”來實施摸排、預(yù)防、化解等工作。思想認識到位。

(三)推進治欠保支治理模式的“大融合”?！秶鴦?wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》(國辦發(fā)〔2016〕1號)目標(biāo)任務(wù)明確要求，以建筑、市政、交通、水利等工程建設(shè)領(lǐng)域和勞動密集型加工制造、餐飲服務(wù)等易發(fā)生拖欠工資問題的行業(yè)為重點，健全源頭預(yù)防、動態(tài)監(jiān)管、失信懲戒相結(jié)合的制度保障體系，完善市場主體自律、政府依法監(jiān)管、社會協(xié)同監(jiān)督、司法聯(lián)動懲處的工作體系。到2020年，形成制度完備、責(zé)任落實、監(jiān)管有力的治理格局，使拖欠農(nóng)民工工資問題得到根本遏制，努力實現(xiàn)基本無拖欠。具體而言，與其他部門和社會行業(yè)依法依規(guī)實施動態(tài)監(jiān)管和聯(lián)合懲戒。所以：一是要深入開展法治建設(shè)。堅持企業(yè)守法、務(wù)工用法。努力推動企業(yè)、務(wù)工者會形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。堅持法治保障。扎實推進法律咨詢、司法救助、法律援助進基層活動。維護法律尊嚴。踐行“法律面前人人平等”。二是要深入倡行德治教化。堅持以規(guī)立德。完善、推廣企業(yè)管理規(guī)章制度和務(wù)工者成員的行為準(zhǔn)則，強化規(guī)范約束，發(fā)揮明導(dǎo)向、正民心、樹新風(fēng)的積極作用。堅持廣泛開展社會主義核心價值觀宣傳教育，倡導(dǎo)社會成員講道德、守法紀(jì)，講誠信、守承諾，正向推動企業(yè)和社會德治良性發(fā)展。三是監(jiān)督開展自治服務(wù)。努力實現(xiàn)“企業(yè)能做的監(jiān)督企業(yè)去做，務(wù)工人員能做的引導(dǎo)務(wù)工人員去做”，保證公共利益最大化，健全自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的企業(yè)自治體系，促進社會和諧穩(wěn)定。四是責(zé)任落實一定到位。重點要落實屬地總負責(zé)責(zé)任、行業(yè)主管部門具體牽頭責(zé)任、項目主管部門監(jiān)管責(zé)任、總包企業(yè)或?qū)I(yè)施工企業(yè)直接支付工資責(zé)任和清償責(zé)任。五是欠薪隱患問題的排查化解到位、認真督辦。各部門要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由主管部門牽頭，財政、發(fā)改、人社和工會等相關(guān)部門配合，對本行業(yè)政府工程項目進行全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏的拉網(wǎng)式排查，做到不隱瞞、不瞞報、底數(shù)清、情況明;對已發(fā)生欠薪或存在欠薪隱患的政府工程項目，在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下制定解決方案，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，掛牌督辦，積極籌措資金，確保責(zé)任不推諉、矛盾不上交、問題不升級，堅決杜絕越級上訪，做好2019年度治欠保支各項工作。六是落實總承包企業(yè)欠薪清償責(zé)任制?？偝邪髽I(yè)對所承包工程的農(nóng)民工工資支付情況全面負責(zé)，分包企業(yè)對分包工程的農(nóng)民工工資支付直接負責(zé)。加快誠信體系建設(shè)，健全信用管理制度。要求各部門對各自職責(zé)范圍內(nèi)涉及工程建設(shè)活動的監(jiān)管對象，盡快建立完善相關(guān)信用檔案，及時匯總有關(guān)單位的信用信息，并實現(xiàn)部門間的互聯(lián)互通，共享監(jiān)管信息，使拖欠方“一處失信、處處受限”。

(四)推進治欠保支治理體系的“大完善”。一是要健全預(yù)防和化解社會矛盾機制。強化預(yù)防預(yù)警能力，有效防范矛盾風(fēng)險，加強矛盾糾紛源頭排查調(diào)處，強化重點領(lǐng)域矛盾糾紛排查化解，鞏固和完善矛盾糾紛多元化解工作格局。二是加大惡意欠薪和惡意討薪的打擊處罰力度。以《刑法修正案》第四十一條規(guī)定為依據(jù)，人民法院、人民檢察院、人力資源和社會保障局以及公安機關(guān)等相關(guān)執(zhí)法部門要進一步統(tǒng)一思想，高度重視，充分認識此類案件違法犯罪活動的嚴重性、危害性，建立人社、住建、公安機關(guān)等部門的協(xié)作機制，以打擊惡意欠薪和惡意討薪為重點，密切分工協(xié)作，依法移送和查處拒不支付勞動報酬涉嫌犯罪案件，有力打擊拒不支付勞動報酬的犯罪行為，對于惡意欠薪企業(yè)，依法嚴厲追究刑事責(zé)任。同時，對以討要農(nóng)民工工資名義討要工程款以及以堵路、封門等非法手段討要工資的堅決予以嚴懲，維護法律權(quán)威，保障勞動者的合法權(quán)益，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定與社會公平正義。三是完善安全防控體系。弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項專門措施，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。

(五)推進治欠保支治理體系手段的“大提升”。提高治欠保支社會治理智能化、專業(yè)化水平。堅持大融合、大共享、大應(yīng)用思路，加強對科技信息建設(shè)統(tǒng)籌，發(fā)揮好大數(shù)據(jù)作用，推動廣泛融合共享內(nèi)外數(shù)據(jù)。積極優(yōu)化治欠保支治理平臺建設(shè)，為社會治安防控和監(jiān)測方面提供有力支持。提高科技在企業(yè)治理的運用深度，積小安為大安。推動治欠保支治理專業(yè)化，培養(yǎng)一批懂電腦、懂信息、懂?dāng)?shù)據(jù)的干部隊伍，提升治欠保支治理隊伍科技水平。

主題公司治理結(jié)構(gòu)心得體會實用四

20xx年區(qū)社會治安綜合治理工作要緊緊圍繞黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)，深入貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》，按照市、區(qū)綜治工作部署，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，在繼續(xù)開展“嚴打”整治斗爭的同時，進一步加強社會治安防范和管理，加強基層組織建設(shè)和制度建設(shè)，排查矛盾，調(diào)處糾紛，加大科技創(chuàng)安，安全創(chuàng)建工作，著力解決好百姓關(guān)注的實際問題，防止發(fā)生各類因工作不細及失誤造成的矛盾，真正擔(dān)負起維護本地區(qū)穩(wěn)定的責(zé)任，為加快王四營地區(qū)農(nóng)村城市化步伐、繁榮地區(qū)經(jīng)濟、爭創(chuàng)文明鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系建設(shè)

全鄉(xiāng)各村、公司及駐本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的各單位要抱著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度，充分認識社會治安綜合工作的重要性，各級領(lǐng)導(dǎo)要把搞好治安、維護穩(wěn)定作為自己義不容辭的責(zé)任，“一把手”負全責(zé)，村委會主任、行政一把手主抓，認真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，制定切實可行的工作計劃，對存在的治安難點問題要專題研究，拿出辦法，發(fā)現(xiàn)一處解決一個，不留隱患。

鄉(xiāng)政府今年繼續(xù)與屬地各單位簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》，將社會治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任、任務(wù)落實到基層，各單位也要與下屬層層簽訂責(zé)任書，分解任務(wù)，分清責(zé)任，同時鄉(xiāng)政府要進一步加大督查力度，加強工作的檢查、指導(dǎo)，對工作薄弱、治安問題多、長期得不到解決的單位要采取掛賬、通報等警示方式，對發(fā)生重大問題的還將依據(jù)市、區(qū)政府《重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作

王四營綠化隔離地區(qū)建設(shè)工作已見成效，農(nóng)民搬遷上樓工作指日可待，五環(huán)路兩側(cè)綠化工程穩(wěn)步實施，但隨之而來的各類問題、各種矛盾也日漸增多，百姓就業(yè)、農(nóng)民增收矛盾日益突出，這些都是關(guān)系到群眾的切身利益，任何一個環(huán)節(jié)處理不好都可能成為不安全隱患的導(dǎo)火索，造成影響地區(qū)穩(wěn)定的群體事件，釀成大事。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防治激化”的原則，派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解各類矛盾，維護廣大群眾的合法權(quán)益，著力解決群眾的實際問題，為他們排憂解難，在工作中要加強主動性和預(yù)見性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

三、堅持“嚴打”，加強外來人口管理，打擊各類犯罪活動

1、總結(jié)前兩年“嚴打”工作的經(jīng)驗和問題，認真分析本地區(qū)、本單位的治安難點，采取有效措施加以解決，繼續(xù)打擊黑惡勢力犯罪、暴力搶劫、入室盜竊等多發(fā)性犯罪，堅持對各類刑事犯罪嚴厲打擊的高壓態(tài)勢，提高破案率，提高群眾的安全感，提高群眾對打擊犯罪的滿意率。

2、加強重點地區(qū)治安環(huán)境整治，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場附近的治安問題，加強娛樂場所、洗浴場所、學(xué)校周邊等地區(qū)的治理工作，鏟除“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，打擊各種制假、販假、假冒偽劣現(xiàn)象，凈化社會空氣，創(chuàng)造良好環(huán)境。

3、提高外來人口管理水平，樹立管理與服務(wù)并重的思想，提高暫住人口素質(zhì)，使其適xx市發(fā)展的要求。工作的重點是加強出租房屋和用工單位的管理，加強外來人口管理站建設(shè)，充分發(fā)揮護村隊、治保隊作用，加強服務(wù)，打擊流動人口犯罪。

四、加強治安防范體系和治安隊伍建設(shè)

1、大力加強治安防范工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)綜治委統(tǒng)一協(xié)調(diào)，要建立以公安派出所干警為主力，以群防群治力量為依托，整合鄉(xiāng)聯(lián)防隊、保安隊、護村隊、治保隊和各社會單位的治安力量，構(gòu)成地區(qū)治安防范體系。

2、屬地各單位要完善內(nèi)部防控體系，組建內(nèi)部治保隊伍及各種治安力量，與地區(qū)派出所、綜治辦加強溝通，密切聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)，使每個角落都有監(jiān)控，讓犯罪分子無處下手，無可乘之機。

3、進一步加強治安隊伍建設(shè)，鄉(xiāng)政府將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)班，使干部隊員端正思想、站穩(wěn)立場，依法辦事，遵法執(zhí)法。提高治安隊伍整體素質(zhì)，為確保隊伍質(zhì)量，要嚴肅清理隊伍，對不稱職的的人員要堅決調(diào)離，進一步肅清治安隊伍。

五、繼續(xù)深化安全創(chuàng)建，推進科技創(chuàng)安

1、各村、各單位要努力提高科技創(chuàng)安的覆蓋率和檔次，在重點區(qū)域、重點部位安裝技防設(shè)施，有條件的要積極推進電視監(jiān)控、加大科技創(chuàng)安的資金投入，提高治安防范水平。

六、做好犯罪預(yù)防工作，加強安全，維護穩(wěn)定

1、配合黨委切實做好對“flg”癡迷者的教育轉(zhuǎn)化監(jiān)控防范工作，重點村、重點單位的幫教工作不能松勁，確保零指標(biāo)實現(xiàn)。

2、強化交通、消防、安全生產(chǎn)的安全管理，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，使干部職工時刻不忘安全生產(chǎn)，不可大意忽視安全工作，鄉(xiāng)政府今年還要繼續(xù)與屬地單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《交通安全責(zé)任書》，同時加大責(zé)任書落實檢查力度。鄉(xiāng)政府還將舉辦安全生產(chǎn)、消防安全知識培訓(xùn)班、消防自救演練等，加強職工的安全意識，提高事故預(yù)防和救災(zāi)能力，各單位要狠抓落實，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確保xx年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

3、深入開展法制宣傳教育，抓好各類犯罪的預(yù)防，加大“禁毒”工作，刑釋解教人員的安置幫教等各項工作，降低重新犯罪率。

主題公司治理結(jié)構(gòu)心得體會實用五

近日，盂縣召開青崖頭村采煤沉陷區(qū)治理工作推進會。

副市長趙峰出席會議并講話。盂縣縣委書記張玉斌、縣長杜平華分別就青崖頭村采煤沉陷區(qū)治理推進工作分別講話。

盂縣縣委常委、常務(wù)副縣長王建華主持會議。

盂縣發(fā)改、教育、民政、國土、環(huán)保、住建、水務(wù)、規(guī)劃等部門和省天然氣公司晉東管理處等單位負責(zé)人參加會議。

會上，路家村鎮(zhèn)負責(zé)人就青崖頭村采煤沉陷區(qū)安居工程目前進展情況和建設(shè)過程中存在的問題進行了匯報。王建華對做好下一階段工作進行了具體安排部署。

杜平華指出，青崖頭村采煤沉陷區(qū)安居工程在進度上各部門各單位要狠下決心，從嚴落實，把握時間節(jié)點，不折不扣按照時間工期表嚴格執(zhí)行，著力做好搬遷協(xié)議簽訂和相關(guān)手續(xù)辦理工作，積極向上級爭取政策和資金支持;要嚴格項目管理，解決好項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，確保搬遷安置項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

張玉斌強調(diào)，各部門各單位要提高思想認識，認真貫徹落實中央和省、市、縣對做好青崖頭村采煤沉陷區(qū)治理工作的要求，真正把青崖頭村采煤沉陷區(qū)安居工程建設(shè)成為一項民生工程、民心工程、生態(tài)工程;要繼續(xù)完善小區(qū)的水、電、暖、氣、路、有線、光纖通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，加快教育、衛(wèi)生、文體等配套服務(wù)設(shè)施的投入使用，使搬遷后的群眾可以在家門口享受到便利服務(wù);要繼續(xù)完善建設(shè)工程的資料留存和手續(xù)辦理工作，縣、鄉(xiāng)、村三級要形成合力，為全縣采煤沉陷區(qū)治理工作起到引領(lǐng)示范作用。

趙峰要求，中央、省、市對采煤深陷區(qū)治理高度重視，推進青崖頭村采煤沉陷區(qū)治理搬遷是一項嚴肅的政治任務(wù)。盂縣縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌規(guī)劃，并且親自抓、帶頭抓，明確責(zé)任清單，緊盯時間節(jié)點，倒排工期任務(wù)，形成逐日考核零報告制度和每日報告的督促機制;要明確獎懲機制，施工單位要加大人員和機械的投入力度，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快建設(shè)速度，確保工程按時完工。

主題公司治理結(jié)構(gòu)心得體會實用六

述職報告

根據(jù)集團公司綜合治理工作調(diào)研的要求，現(xiàn)將我分管的2008年信訪工作做以簡要述職。

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<>雖然我公司沒有重點個人，但是也存的員工利益方面的矛盾和問題，面對這方面問題，我們采取認真排查，堅持按企業(yè)的方針、政策、規(guī)定辦事，耐心做思想教育工作，引導(dǎo)他們理解企業(yè)，消除思想情緒，把矛盾和問題解決的萌芽中，全力維護企業(yè)政治穩(wěn)定大局。思想信息傳遞制度，我公司下屬三個基層單位，有倉庫、支護廠、被服廠員工人數(shù)較多，居駐分散，為了掌握和了解員工的思想動態(tài)，要求一級為一級負責(zé)，保持信息暢通，在“兩會”奧運期間，堅持每天上報一次穩(wěn)控信息，同時利用每月工作檢查機會，充分了解員工利益方面的訴術(shù)，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，確保不發(fā)生到集團公司、省、京上訪事件。

<>對集團公司穩(wěn)定工作的要求，我們竭盡全力積極配合，黨委書記率領(lǐng)我親自到嶺東社保分局，集成公司參加聯(lián)保會議，落實責(zé)任人員和工作任務(wù)，親自帶隊赴嶺東堵截上訪人員，按照集團公司要求，公司配備了應(yīng)急預(yù)備經(jīng)警，先后派出大客車參加維護集團公司穩(wěn)定工作，加強與集團公司聯(lián)系協(xié)保，積極負責(zé)，為協(xié)保單位穩(wěn)定工作做出了積極貢獻。

<>

以上是我今年負責(zé)公司信訪穩(wěn)定工作的述職情況，有不妥之處請批評糾正。

述職人：金虹二00八年十一月十三日

主題公司治理結(jié)構(gòu)心得體會實用七

小區(qū)物業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境是關(guān)乎小區(qū)形象的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到業(yè)主居住環(huán)境的大事，無論是新建住宅小區(qū)還是原有住宅小區(qū)，都存在衛(wèi)生環(huán)境的維護、保潔等問題，明確小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境普遍存在的問題，并尋找解決問題的措施和辦法，是物業(yè)服務(wù)企業(yè)為業(yè)主服務(wù)，創(chuàng)建文明小區(qū)的任務(wù)之一。本文結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)實踐，從物業(yè)管理方式、保潔人員綜合素質(zhì)及業(yè)主意識等方面指出了住宅小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境存在的主要問題，并結(jié)合實際提出了解決措施和辦法，蜂巢物業(yè)論壇為您詳細道來。

作為在小區(qū)內(nèi)長時間居住、生活的群體——業(yè)主或物業(yè)使用人，對物業(yè)樓宇內(nèi)、外公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境都十分重視，住宅小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境如何，幾乎成為他們心中最關(guān)心的物業(yè)焦點問題。因此，如何為業(yè)主創(chuàng)造清潔、溫馨的居住環(huán)境，重視并解決住宅小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境存在的問題，應(yīng)該是物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常工作的主要內(nèi)容之一。

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（一）住宅物業(yè)樓宇內(nèi)部公共區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境普遍存在的問題

1、保潔員和業(yè)主對樓道、樓梯的衛(wèi)生清潔意識淡薄

樓道內(nèi)的公共走廊和樓梯是住宅物業(yè)樓宇內(nèi)所占范圍最大的公共區(qū)域，是業(yè)主們每天要經(jīng)過的場所，這部分區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境的好壞是業(yè)主們最關(guān)心的，因此便成為樓宇內(nèi)衛(wèi)生清潔的重點。但是，在保潔實踐中，樓宇內(nèi)樓道、樓梯衛(wèi)生卻存在兩方面的問題。

一是保潔員職業(yè)道德淡薄，保潔方式不得當(dāng)。保潔員的本職工作就是將責(zé)任區(qū)域保潔清理干凈，但我們經(jīng)常會看到樓道、樓梯內(nèi)的不潔之處，如口香糖污跡、樓梯扶手上積滿的塵土、墻角處厚厚的泥土等。造成這一問題的主要原因就是保潔員這方面的因素。從職業(yè)道德淡薄看，樓梯扶手塵土很多，就是因保潔員少則幾天擦1次，多則很長時間才擦1次造成的；從保潔方式看，大多數(shù)保潔員對樓道、樓梯的地面衛(wèi)生保潔的`主要方式是用清潔工具干掃（拖），頑固污跡用保潔工具鏟除的方式進行清潔，這樣清潔省時省力，表面看被清潔的部位干凈了，但在地面和墻角處仍有許多塵土附著在表面，長此以往，墻角處的積塵越積越多，便成了衛(wèi)生死角。

二是部分業(yè)主的整體衛(wèi)生意識淡薄。在為數(shù)不少住宅小區(qū)的樓道、樓梯上存在堆積物和懸掛物，這些堆積物和懸掛物往往都是少部分業(yè)主擺放的，這些東西的存在一方面妨礙保潔員清潔樓內(nèi)衛(wèi)生，另一方面也影響樓宇內(nèi)公共區(qū)域的整體環(huán)境。雖然國家物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理中規(guī)定不允許業(yè)主將自家的物品堆積在樓道內(nèi)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也勸阻業(yè)主將其清理干凈，但卻屢禁不止，這至少表明業(yè)主的整體衛(wèi)生意識、公共意識淡薄。

2、門窗清潔容易被忽視

住宅小區(qū)樓宇內(nèi)公共部位的門窗不直接影響業(yè)主們?nèi)粘＿^往與行走，業(yè)主們不太關(guān)心其是否潔凈，往往容易被保潔員所忽視。如此一來，不僅影響保潔工作的質(zhì)量，也使樓宇的整體形象受到損害。但窗關(guān)系到通風(fēng)和采光，門關(guān)系到業(yè)主與樓宇內(nèi)公共區(qū)域的隔離和私密性，雖然業(yè)主們不太關(guān)心這一部位的衛(wèi)生潔凈與否，但物業(yè)企業(yè)保潔員要明確這一部位也屬于物業(yè)清潔范圍，只是不需要每天清洗，每周清洗1次即可，門窗的清潔主要是塵土和污跡，特別是風(fēng)雨天氣后的衛(wèi)生清潔是一大難點，需要保潔人員每逢雨天后要及時清潔，避免污跡因天長日久而不易清理。

3、電梯保潔難以做到及時

電梯是高層樓宇的代步工具，每天會迎來送往許多業(yè)主或物業(yè)使用人，電梯轎廂內(nèi)地面、門及周身的衛(wèi)生也是物業(yè)樓宇內(nèi)公共區(qū)域保潔的組成部分，每天都要受業(yè)主或物業(yè)使用人的關(guān)注，因此，對其日常保潔要盡量做到及時。在現(xiàn)實生活中，電梯保潔工作往往很難做到及時，這與電梯的管理方式和天氣狀況有關(guān)。住宅小區(qū)的電梯管理分兩種：有人看管和無人看管?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)住宅小區(qū)的電梯屬于無人看管，此種管理方式下，物業(yè)企業(yè)除非必須配備專門的人員進行電梯清潔，否則很難做到電梯保潔的及時，特別是在雨雪天氣狀況下，電梯保潔的及時性更難實現(xiàn)。

4、公共設(shè)備的清潔不受重視

在住宅物業(yè)樓宇內(nèi)的樓道或樓梯間公共區(qū)域，還配備有消防設(shè)備、電器設(shè)備、給排水設(shè)備等，這些設(shè)備和線路有內(nèi)置的，也有外置的，對于外置的上述設(shè)備設(shè)施，往往是物業(yè)清潔衛(wèi)生的盲區(qū)，容易被物業(yè)保潔員所忽略，很少或幾乎不對這部分設(shè)備設(shè)施進行衛(wèi)生清潔。

（二）住宅物業(yè)樓宇外部公共區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境普遍存在的問題

1、綠地中雜物常見

綠地是住宅小區(qū)樓宇外所占面積較大的公共區(qū)域，也是物業(yè)小區(qū)整體形象的集中體現(xiàn)，特別是在人們追求高品質(zhì)、高水準(zhǔn)生活的今天，綠地衛(wèi)生環(huán)境是業(yè)主或物業(yè)使用人非常關(guān)心的大問題，因此，是物業(yè)樓宇外公共區(qū)域衛(wèi)生工作的重點。住宅小區(qū)內(nèi)樓宇外公共綠地的衛(wèi)生問題主要是綠地內(nèi)的雜物，包括紙張、塑料袋、枯枝落葉、寵物排泄物、石塊、果皮、煙頭以及容易使人忽視的綠地花、草、樹木上的積塵等。

2、道路及其周邊存在衛(wèi)生盲點

住宅小區(qū)內(nèi)的道路有專供行人行走的道路、專供車輛行駛的道路和供車輛和行人共同使用的道路等，寬窄不一。小區(qū)內(nèi)的道路也是使用頻率相當(dāng)高的物業(yè)樓宇外公共區(qū)域，對其清潔也不容忽視。住宅小區(qū)內(nèi)的道路，其衛(wèi)生清潔對象主要是道路上的塵土、廢棄物、堆積物、落葉、寵物排泄物、果皮紙屑等，住宅小區(qū)道路上的上述雜物比較容易清潔干凈，但放置在道路旁邊的垃圾箱、垃圾桶周圍及其對這些垃圾箱、垃圾桶本身表面的清潔往往是物業(yè)清潔工作的盲點，大家均知道垃圾箱、垃圾桶是丟棄廢棄物的地方，卻往往忽視了垃圾箱、垃圾桶本身也需要清潔。

3、車輛的亂停亂放給保潔員的日常清潔帶來不便

住宅小區(qū)的停車場有地上和地下之分，相比較而言，地上停車場處在人們的視線范圍內(nèi)，往往受關(guān)注程度要比地下停車場突出得多，存在的問題也較多，如機動車不在劃線停車范圍內(nèi)停放、占用消防通道或人行通道停放；非機動車在樓門口、樓道內(nèi)、大廳報箱前隨意停放等。因車輛的亂停亂放導(dǎo)致小區(qū)人員出入不方便暫且不談，單純給物業(yè)保潔人員地面衛(wèi)生清潔帶來的不便就很明顯，對于機動車停車場的清潔，保潔人員只能避開車輛清潔地面，車輛所占部位的地面清潔只有當(dāng)車主將車開走后，保潔人員才能對地面進行衛(wèi)生清潔；對于非機動車的亂停亂放恐怕更費力些，保潔人員要將每輛非機動車搬離原來的位置后再清潔地面，必要的話，清潔干凈地面后，保潔人員還要將這些車再搬回原有位置，日復(fù)一日，如此反復(fù)，非機動車的亂停放給保潔人員工作帶來的不便還是很明顯的。

4、建筑小品保養(yǎng)不及時

住宅小區(qū)樓宇外公共區(qū)域除綠地外，還有水池、雕塑、亭廊、噴泉、假山等建筑小品，這些小品隨著時間的推移，會受到自然因素或人為因素的影響而損壞，為減少損壞，控制其破損的程度，必須做好其衛(wèi)生清潔及養(yǎng)護工作。住宅小區(qū)的建筑小品種類不同，對其衛(wèi)生清潔的方法、時間和頻率也各不相同，這些建筑小品的衛(wèi)生清潔需要根據(jù)不同建筑小品本身的特點以及氣候狀況分別對待，實際工作中，物業(yè)企業(yè)往往不重視對物業(yè)小品的及時清潔與保養(yǎng)，如各種雕塑雨后擦洗不及時導(dǎo)致局部污損或開裂，水池、噴泉中的雜物清理不及時導(dǎo)致臭氣熏天或蚊蟲滋生等問題。

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（一）將日常衛(wèi)生清潔管理制度落在實處，實行“劃片分區(qū)包干”輪換制

應(yīng)該說，每個物業(yè)服務(wù)企業(yè)都依據(jù)國家針對物業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，制定了適合小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生工作的管理制度和工作計劃，涉及的內(nèi)容很多，而且很全面，包括保潔機構(gòu)設(shè)置、保潔范圍、保潔要求、保潔標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)等，還有保潔日計劃、周計劃、月計劃。表面看其管理制度十分規(guī)范而詳細，但制度是給人定的，執(zhí)行的好壞關(guān)鍵在于落實。

住宅小區(qū)物業(yè)公共部位的衛(wèi)生保潔范圍多少不一，“劃片分區(qū)包干”可以比較有效地解決住宅小區(qū)衛(wèi)生保潔范圍大、保潔員數(shù)量有限、保潔員保潔工作中注重保潔數(shù)量而忽視保潔質(zhì)量的問題。

“劃片分區(qū)包干”就是按保潔工作的難易程度和保潔員的數(shù)量，將住宅小區(qū)的保潔區(qū)域科學(xué)地劃分為若干個區(qū)或片，每位保潔員可以結(jié)合自身條件承包其中的某一區(qū)或某一片，并與其所屬的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂分區(qū)或分片承包協(xié)議書的物業(yè)衛(wèi)生管理措施。實行住宅小區(qū)衛(wèi)生“劃片分區(qū)包干”措施的好處在于它可以使物業(yè)住宅小區(qū)衛(wèi)生工作責(zé)任到人，有利于督促保潔員認真對待自己的本職工作，也有利于物業(yè)企業(yè)對住宅小區(qū)衛(wèi)生整體性的管理，若哪一區(qū)或片出現(xiàn)衛(wèi)生問題，可以隨時掌握并及時解決，避免了保潔工作中的相互推諉。

為長期而有效地管理好住宅小區(qū)的衛(wèi)生區(qū)域，在“劃片分區(qū)包干”措施的執(zhí)行上，最好實行管理工作中常用的輪換制。輪換制就是保潔員每隔一段時間（如一年）相互交換各自的保潔區(qū)域，以便使每位保潔員對住宅小區(qū)的保潔區(qū)域有整體性的了解，有利于保潔人員相互交流保潔心得、取長補短，而且，“劃片分區(qū)包干”輪換制也有利于物業(yè)衛(wèi)生保潔工作的合理分工，保證保潔工作的有序展開。

（二）加強對保潔人員的培訓(xùn)、檢查和考核，獎罰分明

要想提高保潔服務(wù)的質(zhì)量，就需要保潔員要不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能，以便更好地為業(yè)主服務(wù)，做好日常保潔工作，例如要掌握一般的法律知識；健康與保健知識；物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)及與本職工作相關(guān)的技術(shù)與技能等，這些知識與技能需要由物業(yè)企業(yè)定期對保潔員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)來完成，培訓(xùn)的目的是促使保潔員更好地做好本職工作，不出差錯。

住宅小區(qū)保潔員的工作場所主要在室外，每位保潔員工作狀況如何，工作質(zhì)量怎樣，業(yè)主對其保潔工作是否滿意等，需要物業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理、保潔主管等負責(zé)人經(jīng)常定期檢查或不定期抽查，并對保潔員的工作質(zhì)量進行考核和評比，獎勵優(yōu)秀的保潔員，對工作不負責(zé)任的保潔員進行批評或處罰，這將有利于物業(yè)企業(yè)了解小區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀，掌握每位保潔員的工作狀態(tài)，對保潔員實行動態(tài)管理。

（三）加強對業(yè)主環(huán)境衛(wèi)生意識的宣傳

現(xiàn)實生活中，很少有業(yè)主會自覺自愿地去維護小區(qū)公共衛(wèi)生，相反地，當(dāng)業(yè)主們說到物業(yè)企業(yè)時，總會談及其服務(wù)工作的好壞，很少從自身的角度考慮配合物業(yè)企業(yè)的衛(wèi)生工作，如經(jīng)常將自家物品堆放在樓道內(nèi)，在小區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域隨意扔棄雜物等。應(yīng)該說，小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境好壞是物業(yè)企業(yè)和業(yè)主雙方的事情，物業(yè)服務(wù)企業(yè)是為廣大業(yè)主服務(wù)的企業(yè)，業(yè)主也有義務(wù)配合物業(yè)企業(yè)做好各方面的工作。若一些業(yè)主單方面認為，我交了物業(yè)費，所有物業(yè)管理工作均與自己無關(guān)，小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境好壞是物業(yè)公司的事，尤其對保潔員的工作不尊重、也不配合，這至少說明業(yè)主不尊重保潔員的勞動，缺乏公共意識，為此，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在做好日常保潔工作的同時，可以組織一些衛(wèi)生環(huán)境專題講座，或在小區(qū)廚窗或醒目位置張貼日常衛(wèi)生宣傳材料等形式，加強對業(yè)主環(huán)境衛(wèi)生意識的宣傳教育，逐漸改變并扭轉(zhuǎn)業(yè)主的衛(wèi)生意識，逐漸地使業(yè)主們自覺地維護物業(yè)環(huán)境。

總之，衛(wèi)生環(huán)境需要物業(yè)企業(yè)和業(yè)主雙方的共同努力，清潔、干凈的衛(wèi)生環(huán)境才能長期保持下去，和諧社區(qū)的創(chuàng)造才能得以實現(xiàn)。

主題公司治理結(jié)構(gòu)心得體會實用八

消防安全是一切工作的首位，為了防治事故隱患，把事故消滅在萌芽之中，現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前工作具體實際，特制定企業(yè)規(guī)章制定如下：

第一條、隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：

1、每周星期一的隱患排查會議由廠長主持，各分管副廠長、副總、部門負責(zé)人、基層單位負責(zé)人參加；專業(yè)每天的隱患排查會議由分管副廠長或委托的分管總工程師主持，相關(guān)基層單位管理人員和部門人員參加；基層隊每班的隱患排查由值班班長主持，班員參加。

2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責(zé)人、定完成時間、定復(fù)查人。

3、每周一的隱患排查會議以會議紀(jì)要的形式按照“六定原則”明確整改；專業(yè)部門、基層班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴格按要求予以落實整改。

第二條“現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”通過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進行閉鎖循環(huán)管理。

1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級管理人員在執(zhí)行日常檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常消防安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計劃地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。

2、填報隱患：各級管理人員日常檢查后立即填報消防安全隱患情況。

3、匯總隱患：由各級管理人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理（在公司消防安全信息系統(tǒng)上進行發(fā)布并跟蹤落實整改情況）。

4、下達隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，同時建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。

5、實施整改：隱患整改責(zé)任單位必須根據(jù)整改通知書的要求實施整改。各基層班組要按公司的統(tǒng)一要求建立隱患標(biāo)示，對本班組負責(zé)整改的隱患整改情況進行公示，并及時修改、填充相關(guān)整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責(zé)任單位必須及時向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情況，二是將隱患整改復(fù)查申請單反饋到相關(guān)部門。

7、復(fù)查驗收：由主管部門組織復(fù)查驗收，復(fù)查情況及時在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。

第三條、對隱患復(fù)查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復(fù)查申請單，交主管部門組織復(fù)查，并在消防安全信息系統(tǒng)上錄入整改情況。

2、復(fù)查時，負責(zé)復(fù)查的部門人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項對照復(fù)查。復(fù)查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進行銷號。

3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達到要求的，復(fù)查人員應(yīng)及時反饋到主管部門，并由主管部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

第四條、實行隱患整改報告制度。

對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類管理，分級整改。

其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各部門每月24日前報消防安全主管部門統(tǒng)一上報公司組織整改，各部門同時報分管上級分管部門備案；

b類隱患（一般重大隱患）即由公司組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項目、責(zé)任單位、整改措施、完成時間等到安監(jiān)部，必要時在公司消防安全辦公會上提出并落實整改方案；

c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業(yè)部門組織整改，并報公司主管部門備案，主管部門和專業(yè)部門作為重點進行日常監(jiān)控；

d類隱患（一般現(xiàn)場隱患）由各單位組織落實整改，整改情況報主管部門備案。

第五條、加強對隱患排查整改情況的日常監(jiān)控力度。

安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負責(zé)人每天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況進行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復(fù)查。在每周一的公司隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情況，并對未完成整改的責(zé)任人的處罰進行通報。

第六條、消防安全信息系統(tǒng)的管理。

1、各車間由班組長負責(zé)，并指定專人負責(zé)對信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正常或使用過程中出現(xiàn)問題或疑問，及時與消防安全專管員聯(lián)系。

2、消防安全信息系統(tǒng)的主要功能：

⑴消防安全管理制度查詢和上傳。

⑵全體員工身份信息查詢、全體員工考勤統(tǒng)計查詢。

⑶消防安全活動的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進行登記建檔。

②整改通知：對登記建檔的現(xiàn)場隱患進行篩選，通知到整改單位。

③整改情況：整改單位將整改實施內(nèi)容及相關(guān)情況反映出來，確認完成整改。

④整改監(jiān)控：對隱患進行復(fù)查和對隱患相關(guān)信息實時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復(fù)查的用黃色報警；對復(fù)查通過的用綠色顯示。

⑸重點監(jiān)控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。

⑹報表統(tǒng)計。

⑺數(shù)據(jù)上報。

第七條、隱患排查與整改職責(zé)考核

1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔(dān)，其中單位黨政正職各承擔(dān)總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴禁將隱患罰款分攤給員工或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負責(zé)人100元/次的罰款（未按要求形成相關(guān)資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展）。

3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成情況，給予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫并返回復(fù)查申請單，給予基層單位隊長罰款20元/次。

4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入消防安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴格執(zhí)行。

第八條、本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬公司主管部門。排查隱患是指通過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括每周、每天和車間每班排查出的各類隱患。

為了預(yù)防事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立公司隱患排查與整改的日常監(jiān)控機制，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結(jié)合公司的規(guī)定和實際情況，特制定本規(guī)定。