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民生為本心得體會(huì)報(bào)告 民生建設(shè)心得(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 08:06:45 頁碼:9
民生為本心得體會(huì)報(bào)告 民生建設(shè)心得(7篇)
2022-12-21 08:06:45    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來了解一下吧。

對(duì)于民生為本心得體會(huì)報(bào)告一

一是重視程度不夠,考核成績(jī)大面積滑坡。從單項(xiàng)考核成績(jī)來看,35個(gè)項(xiàng)目我們得了x個(gè)第一、x個(gè)第二、x個(gè)第三、x個(gè)第四。20xx年我們沒有第四名,x年只有一個(gè)第四,今年的6個(gè)第四也是近三年來成績(jī)最差的一次,不僅影響了總排名,也直接說明了落后項(xiàng)目單位重視度下降,工作措施不當(dāng),推進(jìn)過程乏力。

二是判斷能力不強(qiáng),對(duì)考核的整體形勢(shì)缺乏研判。這次民生工程的教訓(xùn)就是盲目樂觀,思想麻痹,目光僅僅放在月度考核和績(jī)效評(píng)價(jià)上,取得了一點(diǎn)領(lǐng)先就沾沾自喜,缺乏對(duì)考核辦法的全面掌握和研究。年終考核是對(duì)全年工作的一個(gè)總體評(píng)價(jià),考核的內(nèi)容多、角度廣,單項(xiàng)考核和績(jī)效評(píng)價(jià)只是其中的兩項(xiàng),還涉及到省市調(diào)研、資金管理、媒體監(jiān)督、社情民意調(diào)查、信息宣傳等等,沒有吃透考核文件精神也是今年落后的原因之一。

三是過程關(guān)注不細(xì),部分項(xiàng)目的實(shí)施前緊后松。進(jìn)入10月份以后,大部分項(xiàng)目已經(jīng)完成目標(biāo)任務(wù),但是10月份當(dāng)月排名5個(gè)項(xiàng)目得了2個(gè)第四,成績(jī)位列全市倒數(shù)第一,直接反映出思想上的松懈。從過程上來講,項(xiàng)目基礎(chǔ)資料不細(xì)不實(shí)、公示環(huán)節(jié)缺失等現(xiàn)象一直存在,導(dǎo)致考核失分、省市績(jī)效評(píng)價(jià)失分。此外輿情監(jiān)控不嚴(yán)、處理不及時(shí),被電視臺(tái)曝光的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,縣殘聯(lián)、水務(wù)局的項(xiàng)目被省、市電視臺(tái)曝光,也造成了年終考核失分。

四是協(xié)調(diào)力度不足,與上級(jí)主管部門缺乏溝通。我在以往的講話中曾經(jīng)比喻過,不管什么工作都是“七分工作、三分協(xié)調(diào)”。這句話不一定十分準(zhǔn)確,但是說明了與上級(jí)部門的協(xié)調(diào)溝通十分重要。上級(jí)部門就是“指揮棒”,能給我們指明工作的重點(diǎn)和方向,特別是階段性工作,現(xiàn)在也經(jīng)常納入到日??己酥衼?。如果溝通協(xié)調(diào)不到位,會(huì)給我們?cè)斐珊艽蟮谋粍?dòng)。農(nóng)村道路暢通工程就因?yàn)榭己宿k法變動(dòng)沒有及時(shí)掌握,月度排名受到過影響。食品安全工程、殘疾人康復(fù)、中職資助等幾個(gè)排名一直靠前的項(xiàng)目,因?yàn)閰f(xié)調(diào)不力年終也沒獲得第一。6個(gè)落后項(xiàng)目,如果加強(qiáng)與市直部門的溝通協(xié)調(diào),也有可能反敗為勝。

今年省委、省政府決定繼續(xù)在全省實(shí)施33項(xiàng)民生工程,我縣實(shí)施x項(xiàng),與去年相比新增x項(xiàng)、合并實(shí)施x項(xiàng)、完善x項(xiàng)、調(diào)整x項(xiàng)、繼續(xù)實(shí)施x項(xiàng)。從項(xiàng)目總量上看只比去年增加了x項(xiàng),實(shí)際上從x個(gè)小項(xiàng)增加到了x個(gè),今年的民生工程任務(wù)將更加艱巨。同志們,前事不忘后事之師,面對(duì)落后的局面,我們必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全力做好今年的各項(xiàng)民生工作,確保在全市年度考核中重回先進(jìn)行列。重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作:

(一)緊盯目標(biāo),加快推進(jìn)。對(duì)照主管部門考核要求,按照“好快高”的標(biāo)準(zhǔn)抓深、抓細(xì)、抓實(shí)各項(xiàng)工程項(xiàng)目,所有項(xiàng)目x月底前要全面開工。項(xiàng)目開工后,要倒排工期,掛圖作戰(zhàn),同步提高工程進(jìn)度和投資完成率,除跨年度項(xiàng)目外,主體工程x月底前要全部完成。資金發(fā)放和補(bǔ)助類項(xiàng)目,要核準(zhǔn)受益對(duì)象,嚴(yán)格執(zhí)行公示程序,及時(shí)足額發(fā)放資金,趕超序時(shí)進(jìn)度。

(二)按月調(diào)度,強(qiáng)化督查。繼續(xù)落實(shí)“月調(diào)度、月督查”機(jī)制,由我和x縣長(zhǎng)牽頭每月調(diào)度,縣民生辦和督查中心每月督查,梳理問題清單,督辦問題銷號(hào)。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于對(duì)全縣民生工程落后單位實(shí)行效能責(zé)任追究的通知》,對(duì)落后項(xiàng)目進(jìn)行追責(zé)問效。民生工程繼續(xù)納入縣政府對(duì)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能考核,以有力的督辦考核,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的加快落實(shí)。

(三)壓實(shí)責(zé)任,確保實(shí)效。各牽頭單位作為責(zé)任主體,在加快推進(jìn)實(shí)施的同時(shí),要加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照建設(shè)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范建設(shè)程序,做到手續(xù)齊全、過程規(guī)范、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。財(cái)政部門要做好項(xiàng)目資金和管護(hù)資金的保障工作,強(qiáng)化資金監(jiān)管,協(xié)助做好資金項(xiàng)目審計(jì)和省市績(jī)效評(píng)價(jià)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要配合民生辦和實(shí)施部門做好民生政策宣傳,提高群眾知曉率和滿意度??h民生辦要把握整體形勢(shì),加強(qiáng)與省市民生辦和部門之間的溝通協(xié)調(diào),加大信息稿件報(bào)送力度,全力取得工作實(shí)效。

同志們,全面做好財(cái)稅工作,深入實(shí)施民生工程,是今年政府工作的重要內(nèi)容。讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,主動(dòng)作為,迎難而上,圓滿完成財(cái)政和民生工程年度任務(wù),為推進(jìn)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好x建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)!

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對(duì)于民生為本心得體會(huì)報(bào)告二

一年來,在各級(jí)縣政府和教育主管部分的高度注重和堅(jiān)強(qiáng)指導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力支撐下,我校精心組織,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌布置,狠抓落實(shí),各項(xiàng)民生工程順暢開展,現(xiàn)將工作狀況報(bào)告如下:

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以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)率,以發(fā)展改善民生為目的,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生工程,堅(jiān)持“以報(bào)酬本,關(guān)注民生”,具體提拔民生工程程度,加強(qiáng)為民服務(wù)才能,具體完成20xx年各項(xiàng)民生工程目的任務(wù),促進(jìn)調(diào)和建立。

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我校制訂留守兒童之家建立施行方案,堅(jiān)持留守兒童檔案和聯(lián)絡(luò)卡準(zhǔn)則,學(xué)校按期對(duì)留守孩子開展專題教育,學(xué)校堅(jiān)持了“留守兒童之家”活動(dòng)室,施行結(jié)隊(duì)幫扶準(zhǔn)則,健全各項(xiàng)治理準(zhǔn)則,增強(qiáng)日常治理,切實(shí)開展創(chuàng)新教育活動(dòng),表現(xiàn)對(duì)留守兒童的關(guān)喜歡,我校的五個(gè)留守兒童之家”的軟件材料、硬件設(shè)備根本達(dá)標(biāo)。學(xué)校成立了留守兒童之家建立自查評(píng)價(jià)督查小組,學(xué)區(qū)督導(dǎo)任組長(zhǎng),支部副書記負(fù)責(zé)駐點(diǎn)督查,教誨處負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)指導(dǎo);經(jīng)費(fèi)由中間小學(xué)出資,集中布置展室的安插,硬件建立由各校負(fù)責(zé)布置,保證到達(dá)硬件要求;任務(wù)落實(shí)到專人負(fù)責(zé),限日整改到位,完善材料建立。

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積極推進(jìn)校安工程建立,認(rèn)真實(shí)行根本建立順序,嚴(yán)厲落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)則,保證工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度。20xx年我校校安工程為加固中間小學(xué)教育樓、油坊小學(xué)教育樓、白馬小學(xué)教育樓、單嶺小學(xué)教育樓,四個(gè)加固工程8月下旬已完工驗(yàn)收,簽證工作已完成,預(yù)備迎接審計(jì)部分的審計(jì)、決算工作。新建新安小學(xué)食堂樓,10月9日開標(biāo),12日開端施工,當(dāng)前基本分步已驗(yàn)收。學(xué)校增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的治理,要求施工方排上班序倒排表,加速工程進(jìn)度,保證12月中旬完工驗(yàn)收。

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深化推進(jìn)任務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制變革,堅(jiān)持工作機(jī)制,管好用好教育經(jīng)費(fèi),發(fā)揚(yáng)教育經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用效益。貫徹執(zhí)行任務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)、無償使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)踐狀況,我校任務(wù)教育階段的一切學(xué)生免去一切雜費(fèi),并完全供應(yīng)免費(fèi)教科書,讓學(xué)生能充分享用國家對(duì)任務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。認(rèn)真執(zhí)行國家對(duì)貧窮寄宿生的生活津貼政策,我校本學(xué)期一共有19邏輯學(xué)生享用生活費(fèi)津貼,給貧窮寄宿生送去了暖和。

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1、留守兒童之家建立:學(xué)校進(jìn)一步完善留守兒童包保責(zé)任制和關(guān)喜歡聯(lián)席準(zhǔn)則,要符合實(shí)踐;留守兒童提高生長(zhǎng)的記載冊(cè)填寫不全,留守兒童關(guān)喜歡活動(dòng)開展不夠,不足創(chuàng)新活動(dòng)的教育。學(xué)校還要自動(dòng)與本地縣政府共同,調(diào)動(dòng)一切可應(yīng)用的教育資本,要構(gòu)成縣政府、學(xué)校、家庭三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教育收集,營(yíng)建出濃重關(guān)喜歡氣氛。學(xué)校要把關(guān)喜歡留守兒童的活動(dòng)做到常態(tài)化,把這一項(xiàng)工作做到實(shí)處,讓留守兒童能切實(shí)感觸到社會(huì)和學(xué)校送去的暖和。

2、校舍平安工程:因?yàn)楸灸甑?個(gè)加固工程的門窗損害嚴(yán)厲,水電要從新修復(fù),學(xué)校在這些方面投資較大,項(xiàng)目修復(fù)資金無法落實(shí)。別的,新安小學(xué)的食堂樓投標(biāo)比擬遲,報(bào)建立案手續(xù)復(fù)雜,直接影響工程的進(jìn)度。

3、任務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制變革:鑒于現(xiàn)行的經(jīng)費(fèi)保證規(guī)范所限,學(xué)校僅能在低程度上牽強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn),間隔規(guī)范化建立、現(xiàn)代教育資本的裝備等方面的要求,另有很大的差距。別的,學(xué)校暫時(shí)雇傭的代課教員和工勤人員工資等經(jīng)費(fèi),未歸入預(yù)算,沒有下落,確需處理。

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1、增強(qiáng)指導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任。中間小學(xué)成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),遍地室負(fù)責(zé)人和完小校長(zhǎng)為成員的民生工程工作指導(dǎo)小組。做到首要指導(dǎo)親身抓,分擔(dān)指導(dǎo)詳細(xì)抓,細(xì)化分化目的,層層落實(shí)責(zé)任,明確詳細(xì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,詳細(xì)目的任務(wù)要求,詳細(xì)責(zé)任人,認(rèn)真抓好民生工程施行工作。

2、普遍宣傳,營(yíng)建氣氛。依據(jù)上級(jí)民生辦要求,結(jié)合學(xué)校開展“貼民意、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動(dòng),有方案、有重點(diǎn)地組織開展民生工程專題宣傳,創(chuàng)新宣傳方法,進(jìn)步宣傳實(shí)效,讓教員實(shí)時(shí)、精確地調(diào)查民生工程的政策和發(fā)展?fàn)顩r和詳細(xì)政策,營(yíng)建全社會(huì)關(guān)懷、關(guān)注和支撐民生工程的優(yōu)越氣氛。

3、完善準(zhǔn)則,規(guī)范操作。為保證民生工程的順暢施行,做到合時(shí)適度、綜合均衡,不離開實(shí)踐。要著力于民生工程準(zhǔn)則化、規(guī)范化建立,不時(shí)創(chuàng)新體系體例機(jī)制,拓展范圍,添加投入,進(jìn)步規(guī)范,完善行動(dòng)。要把民生工程與實(shí)踐工作相結(jié)合,要堅(jiān)持科學(xué)高效的推進(jìn)機(jī)制,嚴(yán)厲規(guī)范資金治理機(jī)制,努力進(jìn)步工作程度和服務(wù)質(zhì)量。

4、親密共同、增強(qiáng)督查。針對(duì)民生工程施行的分歧階段,中間小學(xué)將組織開展督查活動(dòng),把握狀況,處理問題,保證各項(xiàng)民生工程按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。各完小要在學(xué)校民生工程指導(dǎo)小組的一致組織協(xié)調(diào)下,各負(fù)其責(zé),相互支撐、親密共同、一起推進(jìn),保證我校民生工程項(xiàng)目如期完成。

對(duì)于民生為本心得體會(huì)報(bào)告三

老新村改造

仍存5大難題

建議:提前改造1x年前建造的零星小區(qū)

崇安區(qū)代表團(tuán)、南長(zhǎng)區(qū)代表團(tuán)和北塘區(qū)代表團(tuán)共44名代表提交的《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)老新村改造步伐的議案》中,提出老新村改造是惠及廣大居民群眾的好事、實(shí)事,是一項(xiàng)綜合性工程,希望市政府進(jìn)一步加快老新村改造步伐,科學(xué)規(guī)劃,加大投入,精心施工,從根本上解決老新村的突出問題。該項(xiàng)議案指出,從1997年起,無錫市著手對(duì)x年前建造的、面積在2萬平米以上老新村,先后實(shí)施了14批整治改造,市、區(qū)財(cái)政總計(jì)投入近3億元,93個(gè)老新村得到整治出新,建筑面積達(dá)1094.26萬平方米,受益群眾達(dá)52.73萬人,取得了良好的社會(huì)效益。但是,老新村改造仍有很長(zhǎng)的路要走,代表們指出了:老新村改造中,改造范圍有待擴(kuò)大,資金投入有待加強(qiáng),各自為戰(zhàn)有待協(xié)調(diào),停車矛盾有待解決,長(zhǎng)效管理有待推進(jìn)。

老新村改造是惠及廣大居民群眾的好事、實(shí)事,是一項(xiàng)綜合性工程。無錫市老新村改造面積較大,范圍較廣,這項(xiàng)工作本身也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。隨著城市現(xiàn)代化步伐的加快,居民對(duì)居住環(huán)境的改善提出了更高的要求。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)老新村改造工作,對(duì)于加強(qiáng)住房保障、改善城市形象、優(yōu)化人居環(huán)境、構(gòu)建社會(huì)和諧,具有十分現(xiàn)實(shí)而重要的意義。

代表們希望市政府進(jìn)一步加快老新村改造步伐,科學(xué)規(guī)劃,加大投入,精心施工,從根本上解決老新村的突出問題。為此,代表們給出了具體的建議。其中,他們建議,圍繞改造目標(biāo),加快推進(jìn)步伐。對(duì)下一步需要改造的1000萬平方米改造任務(wù),市政府已明確分三步實(shí)施,即今年將x年之前建造的2萬平方米以上尚未整治改造的小區(qū),通過多種形式整治完畢;明年開始,逐步整治~1x年建造的2萬平方米以上規(guī)模尚未整治改造的小區(qū);第三步,對(duì)20xx年之前建設(shè)的小區(qū)進(jìn)行整治改造,同時(shí)對(duì)零星住宅通過特修形式每年逐步消化,到x年將1x年之前建造的老新村整治完畢。代表們建議,圍繞這一目標(biāo),政府及相關(guān)部門要突出重點(diǎn),整體規(guī)劃,分步實(shí)施。

特別是是對(duì)于1x年之前建造的200萬平方米零星小區(qū),這些小區(qū)條件更差,改造呼聲更高,建議除了待拆小區(qū)外,對(duì)保留小區(qū)在改造次序上適當(dāng)提前,盡快納入改造范圍。

另外,代表們建議:加大資金投入,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管;提高整治標(biāo)準(zhǔn),確保改造效果,同時(shí)要加強(qiáng)部門配合,協(xié)調(diào)實(shí)施步調(diào)。老新村改造要堅(jiān)持“條塊結(jié)合、以塊為主”工作機(jī)制,充分發(fā)揮老新村整治辦公室的作用,組織房管、公用事業(yè)、園林、城管、公安、文體、民政、供電、電信、郵政等相關(guān)職能部門明確改造計(jì)劃及各部門的工作任務(wù),協(xié)調(diào)各部門配合,開展交叉作業(yè),做到綜合協(xié)調(diào)、有序?qū)嵤?,確保文明施工,減少浪費(fèi),避免多次擾民。對(duì)改造中停車位與綠化的矛盾問題,事前也要加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好細(xì)致工作。此外,還要鞏固改造成果,推進(jìn)長(zhǎng)效管理。改變“重改造、輕管理”的傾向,把長(zhǎng)效管理納入街道和社居委的工作內(nèi)容并強(qiáng)化考核。還要組建好業(yè)主委員會(huì),在小區(qū)范圍內(nèi)強(qiáng)化業(yè)主自治,確立規(guī)范,建立制度,全體業(yè)主共同遵守,相互促進(jìn)。

40%的新建住宅

小區(qū)未建社居委

建議:社區(qū)居委會(huì)建設(shè)要從規(guī)劃做起

崇安區(qū)代表團(tuán)、南長(zhǎng)區(qū)代表團(tuán)、北塘區(qū)代表團(tuán)共45名代表提交的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)工作的議案》中。

記者發(fā)現(xiàn)了一組分析數(shù)據(jù):據(jù)有關(guān)調(diào)查,x年以來,無錫市新建住宅小區(qū)204個(gè)(目前已建成173個(gè)),其中,商品房106個(gè)、經(jīng)濟(jì)適用房15個(gè)、農(nóng)民安居房83個(gè),總建筑面積7932.1萬平方米,可入住21.86萬戶。截至目前,建成并交付使用的173個(gè)新建住宅小區(qū)中,僅有41個(gè)小區(qū)已組建社居委,占總數(shù)的23.7%;64個(gè)就近納入周邊社區(qū)管理,占總數(shù)的37%;30個(gè)由物業(yè)代管,占總數(shù)的17.34%;36個(gè)尚未建立社居委,占總數(shù)的20.81%;2個(gè)正在籌建社居委。也就是說,尚有近40%的新建住宅小區(qū)未依法建立基層組織。新建住宅小區(qū)社居委建設(shè)嚴(yán)重滯后,影響基層建設(shè)和居民生活。

其中,議案舉出了實(shí)例:分別于20xx年8月和20xx年4月交付、入住率已經(jīng)超過50%、建筑面積分別達(dá)到60萬平方米的濱湖區(qū)南湖、瑞星家園大型市重點(diǎn)保障性住房小區(qū),目前還均未建立社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)事務(wù)工作站等,僅依靠專業(yè)物業(yè)公司在維持管理,嚴(yán)重影響基層管理工作和居民正常生活。

代表們表示,社區(qū)居民委員會(huì)在現(xiàn)代化建設(shè)和城市化發(fā)展中地位和作用日益顯著。它既是基層群眾性自治組織,又是基層政權(quán)建設(shè)重要基礎(chǔ),并與群眾生活和社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)。對(duì)于市民呼聲很高的“新建住宅小區(qū)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)”的這一問題,代表們?cè)谧h案中建議:重視加強(qiáng)新建住宅小區(qū)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)工作,首先要從源頭開始,即從規(guī)劃建設(shè)特別是對(duì)重點(diǎn)工程規(guī)劃起始,就要把社區(qū)居委會(huì)建設(shè)科學(xué)統(tǒng)籌綜合考慮進(jìn)去。包括對(duì)擬建(開發(fā))居民戶數(shù)規(guī)模、居委會(huì)工作辦事配套設(shè)施(含服務(wù)中心),居委會(huì)名稱、組建時(shí)間步驟、經(jīng)費(fèi)保障、工作人員配置等等相關(guān)事項(xiàng),都需要考慮周到。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),發(fā)展計(jì)劃和規(guī)劃建設(shè)部門要充分聽取民政部門意見,民政部門要依法發(fā)揮主管作用,編制建設(shè)規(guī)劃和規(guī)范,及時(shí)跟進(jìn)實(shí)施建設(shè),公安、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生文體、殘聯(lián)等部門積極配合,并與小區(qū)建設(shè)同步、同時(shí)驗(yàn)收交付,不能滯后。代表們還建議:加快已建成小區(qū)的社居委建設(shè)。對(duì)基層管理和群眾的現(xiàn)實(shí)呼聲,各級(jí)政府要增強(qiáng)法律意識(shí),作為當(dāng)前關(guān)注民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要工作,突出重點(diǎn)方面(如大型、特大型的經(jīng)濟(jì)適用房、農(nóng)民安居房居民小區(qū)),統(tǒng)籌研究盡快解決。

目前,針對(duì)財(cái)政經(jīng)費(fèi)只對(duì)城市純社區(qū)予以保障的問題。代表們指出,近年來無錫市的城市化步伐加快,各類新建的小區(qū)日益增多。代表們給出了建議:按照市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求,可以將新建社區(qū)(村居合一社區(qū))和農(nóng)民安置型社區(qū)的工作經(jīng)費(fèi)也納入財(cái)政保障范圍,落實(shí)同城同等待遇。

議案中還提出了,行政性事務(wù)進(jìn)社區(qū)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”落實(shí)難,社區(qū)工作人員待遇偏低,社區(qū)資源各自為政,未形成合力影響效率等問題。代表們對(duì)提出的問題都一一給出了相應(yīng)的解決建議。代表們建議:加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),實(shí)行社區(qū)工作“準(zhǔn)入制”。對(duì)進(jìn)入社區(qū)的黨行政事務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一督察,明確合理的事項(xiàng),清理不規(guī)范的事項(xiàng),切實(shí)給基層組織減負(fù)減壓,確保社區(qū)工作正常運(yùn)行,依法履行好社區(qū)自我管理和為居民服務(wù)的主要職責(zé);真正落實(shí)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,改變經(jīng)費(fèi)“捉襟見肘”現(xiàn)狀;打破民政、公安、衛(wèi)生文體、殘聯(lián)等條線各自為政的狀況,明確社區(qū)事務(wù)工作站開展社區(qū)工作的內(nèi)容事項(xiàng)、確定相應(yīng)工作經(jīng)費(fèi)和工作人員,明確績(jī)效考核的主導(dǎo)權(quán)和調(diào)配權(quán)。對(duì)社區(qū)事務(wù)工作站的考核評(píng)估應(yīng)以所在街道和社區(qū)為主;需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的系統(tǒng)培訓(xùn)、輪訓(xùn),不斷提高為人民服務(wù)思想作風(fēng)建設(shè)和做好工作的本領(lǐng),使基層工作扎實(shí)開展,使人民群眾滿意等。沈原 劉夢(mèng)雪

為人民服務(wù)思想作風(fēng)建設(shè)和做好工作的本領(lǐng),使基層工作扎實(shí)開展,使人民群眾滿意等。

對(duì)于民生為本心得體會(huì)報(bào)告四

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)省、宣城市民生工程和居民收入倍增工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)過去一年我市民生工作取得的成績(jī),全面部署20xx年民生工作各項(xiàng)任務(wù),動(dòng)員全市上下進(jìn)一步振奮精神、強(qiáng)化措施,更好地推進(jìn)民生工程和居民收入倍增工作。稍后,錢書記還將作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,根據(jù)會(huì)議安排,我先講三點(diǎn)意見,供大家在工作中把握。

一、充分肯定20xx年民生工作取得的成績(jī)

過去一年,在市委、市政府的統(tǒng)一要求和部署下,全市上下圍繞目標(biāo),精心組織,創(chuàng)新舉措,合力推進(jìn),圓滿完成了45項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù),居民收入倍增工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)社會(huì)保障水平明顯提升。20xx年,全市民生工程投入資金6.83億元,其中市本級(jí)和國投公司投入2.84億元,惠及95%以上的城鄉(xiāng)居民。新建、改擴(kuò)建農(nóng)村敬老院8所,新增床位445張,集中供養(yǎng)率達(dá)74%。城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,高齡老人津貼全面發(fā)放,城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋體系進(jìn)一步完善。城鄉(xiāng)醫(yī)保并軌運(yùn)行穩(wěn)步推進(jìn),參保率達(dá)到99.97%。完善了覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療救治制度,建立了特大醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)籌制度,切實(shí)減輕了困難群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。實(shí)施了重度殘疾人生活救助制度,兌現(xiàn)了計(jì)生家庭獎(jiǎng)扶直補(bǔ)資金,農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提高。保障性安居工程扎實(shí)推進(jìn),全年建成保障房1912套;改造農(nóng)村危房1271戶,農(nóng)村困難家庭的居住條件不斷改善。

(二)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化步伐加快。民生工程重心進(jìn)一步向“三農(nóng)”傾斜,基本公共服務(wù)加快向農(nóng)村延伸。完成了30個(gè)村“戶戶通”工程,新建600畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地,加固改造7座農(nóng)村公路危橋,開展了政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),實(shí)施了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村清潔工程、18處農(nóng)村安全飲水工程、103個(gè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善。新(擴(kuò))建4所中小學(xué)校舍、4所幼兒園,建成20個(gè)留守兒童之家。繼續(xù)開展了救治貧困人群結(jié)核病、晚期血吸蟲病患者等重大傳染病防治工作,加大了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、免費(fèi)婚檢、適齡兒童疫苗接種等工作力度,城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平不斷提升。認(rèn)真落實(shí)家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新政策,建成2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和13個(gè)農(nóng)家書屋,群眾精神文化生活更加豐富。

(三)城鄉(xiāng)居民收入實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。認(rèn)真落實(shí)省、宣城市城鄉(xiāng)居民收入倍增計(jì)劃,出臺(tái)了《寧國市關(guān)于促進(jìn)城鎮(zhèn)居民增收的意見》,制定了實(shí)施方案,促進(jìn)城鎮(zhèn)居民增收的各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。20xx年,我市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到19850元和11451元,兩項(xiàng)均比上年增長(zhǎng)14.5%。此外,城鄉(xiāng)居民就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn),就業(yè)援助工程全面實(shí)施,創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)加快,就業(yè)崗位進(jìn)一步增多。

(四)民生工程長(zhǎng)效機(jī)制基本形成。在責(zé)任落實(shí)上,建立了“一把手”負(fù)責(zé)制,并納入目標(biāo)考核,做到了層層有人管,事事有人干,件件出成效。在工作推進(jìn)上,堅(jiān)持實(shí)行“單月調(diào)度,雙月點(diǎn)評(píng)”,及時(shí)解決推進(jìn)中的困難和問題。在項(xiàng)目管理上,對(duì)補(bǔ)助類項(xiàng)目落實(shí)“三級(jí)三榜”公示,切實(shí)做到公開、公平、公正, 并及時(shí)足額發(fā)放;對(duì)參保服務(wù)類項(xiàng)目,加快審批流程,簡(jiǎn)化操作方法,全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策;對(duì)工程建設(shè)類項(xiàng)目堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),優(yōu)先安排建設(shè)用地、優(yōu)先審批規(guī)劃方案、優(yōu)先組織招投標(biāo)的“三高三優(yōu)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“十制”管理。在資金保障上,建立起民生工程資金撥付“綠色通道”,做到優(yōu)先配套、優(yōu)先安排、優(yōu)先撥付,市級(jí)配套資金到位率全部達(dá)到或超過省、宣城市規(guī)定要求。在宣傳發(fā)動(dòng)上,開展民生工程“大走訪”、“集中宣傳”、“問效評(píng)價(jià)”等活動(dòng),讓各項(xiàng)惠民政策“進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”,使各項(xiàng)惠民政策深入人心,群眾知曉度、滿意度大幅提高。

此外,梅林鎮(zhèn)、寧墩鎮(zhèn)成功爭(zhēng)創(chuàng)“宣城市民生工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”, “一事一議”、“綜合文化站”等19個(gè)項(xiàng)目獲宣城市考核一等獎(jiǎng),全市民生工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及省委督查組的高度評(píng)價(jià)。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,我市民生工作還存在一些問題,如:民生工程項(xiàng)目進(jìn)展不夠平衡,宣傳輿論氛圍還不夠濃厚,工程后續(xù)管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制還需加強(qiáng),促進(jìn)居民收入倍增計(jì)劃實(shí)施的體制機(jī)制尚在探索之中,農(nóng)民增收難度依然很大等。對(duì)此,我們一定要高度重視,并在今后工作中采取有效措施加以解決。

二、扎實(shí)推進(jìn)20xx年民生工程

今年,省委省政府繼續(xù)實(shí)施33項(xiàng)民生工程,同步推進(jìn)居民收入倍增計(jì)劃實(shí)施工作,我市在省定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加12項(xiàng)民生工程。相比去年,省定民生工程退出了6項(xiàng),新增了6項(xiàng),整合了1項(xiàng)內(nèi)容,提高了5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。雖然任務(wù)更重,要求更高,但是,我們20xx年的目標(biāo)保持不變,就是在宣城市要繼續(xù)保持第一,在全省繼續(xù)爭(zhēng)一流。圍繞這一目標(biāo),各級(jí)各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,落實(shí)舉措,將民生工程和收入倍增工作同部署、同督查、同考核,確保高質(zhì)量完成民生工作各項(xiàng)任務(wù),確保城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)。重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)方面工作:

(一)細(xì)化分解目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到位。會(huì)上印發(fā)了《關(guān)于20xx年實(shí)施45項(xiàng)民生工程的通知》,各級(jí)各部門要按照《通知》要求,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,盡快把今年民生工程任務(wù)分解落實(shí)到位,繼續(xù)實(shí)行“一把手”責(zé)任制。各級(jí)各部門要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,認(rèn)真倒排工期,抓緊項(xiàng)目開工,力爭(zhēng)早建設(shè)、早見效。各項(xiàng)目實(shí)施單位的主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、抓具體,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。特別是補(bǔ)助類項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“政策公開、程序透明、支付到人、打卡發(fā)放”的要求,補(bǔ)助對(duì)象要及時(shí)張榜公示,接受群眾監(jiān)督。補(bǔ)助資金要實(shí)行“一卡通”發(fā)放,確保資金及時(shí)、足額發(fā)放到補(bǔ)助對(duì)象手中;工程建設(shè)類項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行基建管理制度,實(shí)行統(tǒng)一招投標(biāo)和資金專戶管理。同時(shí),要在4月份前完成項(xiàng)目規(guī)劃、選址、招投標(biāo)等工作,確保5月中旬全部開工建設(shè),10月份完成所有建設(shè)任務(wù)。培訓(xùn)類項(xiàng)目一定要落實(shí)好培訓(xùn)人員,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間,確保培訓(xùn)有序、高效。

(二)突出協(xié)調(diào)配合,機(jī)制完善到位。民生工程涉及面廣、系統(tǒng)性強(qiáng),需要部門密切配合、通力協(xié)作。要加快完善民生工程建設(shè)類 “綠色通道制”,對(duì)項(xiàng)目要快報(bào)、快批、快辦。繼續(xù)堅(jiān)持“單月調(diào)度,雙月點(diǎn)評(píng)”等制度,不斷完善協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,進(jìn)一步提高辦事效率。市國土、規(guī)劃、環(huán)保、政務(wù)服務(wù)中心等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,優(yōu)先安排、及時(shí)辦理民生工程相關(guān)工作;宣傳部門要深入開展宣傳報(bào)道工作,讓各項(xiàng)政策措施深入人心,家喻戶曉;統(tǒng)計(jì)部門要組織開展問效評(píng)價(jià)活動(dòng),加大隨訪力度,擴(kuò)大民意調(diào)查范圍和權(quán)重;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道作為民生工程宣傳主體和實(shí)施民生工程的“落腳點(diǎn)”,要認(rèn)真做好落地項(xiàng)目的協(xié)調(diào)配合工作,在政策宣傳、施工環(huán)境、工程管護(hù)等方面全面落實(shí)分層包干制度,努力提高政策知曉率,提升服務(wù)滿意度;市民生辦要不斷增強(qiáng)工作主動(dòng)性,充分發(fā)揮好牽頭作用,搞好年度工作任務(wù)的分解落實(shí),抓好日常管理工作,確保年度目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)。

(三)鼓勵(lì)多方投入,資金保障到位。今年45項(xiàng)民生工程初步預(yù)算需投入資金6.97億元,其中市本級(jí)財(cái)政和國投公司投入2.28億元。市財(cái)政部門要把保障民生工程資金擺上優(yōu)先位置,按照籌資方案規(guī)定,準(zhǔn)確測(cè)算資金需求,優(yōu)先安排和落實(shí)配套資金,同時(shí),建立民生資金預(yù)算的自然增長(zhǎng)機(jī)制,把更多的財(cái)力向民生傾斜。此外,要積極統(tǒng)籌、整合民生各方面資金,形成多元投入機(jī)制。對(duì)農(nóng)村低保、五保供養(yǎng)、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、學(xué)前教育等,要本著積極而為、量力而行的原則,循序漸進(jìn),逐步提高;對(duì)非基本的部分,要充分引導(dǎo)利用市場(chǎng)化方式解決。要進(jìn)一步嚴(yán)格民生資金管理,加強(qiáng)監(jiān)督審查,切實(shí)管好、用好民生工程資金,發(fā)揮資金最大作用。

(四)強(qiáng)化建后管養(yǎng),效益體現(xiàn)到位。各級(jí)各部門要按照“鞏固、完善、規(guī)范、提升”的要求,認(rèn)真開展民生工程“回頭看”活動(dòng),及時(shí)完善和落實(shí)民生工程日常管護(hù)機(jī)制。要按照“屬地管理”和“誰投資、誰受益、誰使用、誰管理”原則,堅(jiān)持建管并舉、建管并重,明確管護(hù)措施、管護(hù)人員和經(jīng)費(fèi)來源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道作為工程建設(shè)類項(xiàng)目后續(xù)管護(hù)的責(zé)任主體,要積極拓展思路,建立長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制,保證民生工程建成項(xiàng)目正常運(yùn)行,市財(cái)政將加大民生項(xiàng)目后期管護(hù)的支持力度。

(五)嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng),項(xiàng)目推進(jìn)到位。市政府將進(jìn)一步完善民生工程考核辦法,加大督查力度,堅(jiān)持日常督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合,專項(xiàng)督查與綜合督查相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)督查與指導(dǎo)整改相結(jié)合,強(qiáng)化責(zé)任追究,健全監(jiān)督機(jī)制。今年,省里就民生工程沒有召開專門的表彰大會(huì),宣城市也只是召開了小規(guī)模的會(huì)議,從這點(diǎn)來看,省、宣城市已將民生工程列入常規(guī)工作。我們今天召開大會(huì),就是要求各級(jí)各部門要一如既往地重視這項(xiàng)工作,決不能因?yàn)槊裆こ坛B(tài)化而有所松懈,要繼續(xù)保持力度不減,熱情不降,投入不少的態(tài)勢(shì),扎實(shí)有效地將民生工作組織好、實(shí)施好,讓廣大群眾真正得實(shí)惠。今年,對(duì)在省、宣城市民生工程考核中處于先進(jìn)位次的單位和個(gè)人,市里將繼續(xù)表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在省市督查、考核中拖后腿的,年度目標(biāo)考核將實(shí)行“一票否決”。

三、深入實(shí)施城鄉(xiāng)居民收入倍增計(jì)劃

主要抓好以下三個(gè)方面工作:

(一)把就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為增加居民收入的主要渠道。實(shí)施更加積極地就業(yè)政策,在實(shí)施重大戰(zhàn)略、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、謀劃項(xiàng)目建設(shè)時(shí),將擴(kuò)大就業(yè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容優(yōu)先考慮。進(jìn)一步完善相關(guān)扶持政策,圍繞市場(chǎng)和企業(yè)需求,加大培訓(xùn)資源整合力度,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高勞動(dòng)者職業(yè)技能和就業(yè)能力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾就近就業(yè)和創(chuàng)業(yè),積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè),對(duì)吸納就業(yè)多的企業(yè)將給予相關(guān)政策扶持。將實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為吸納就業(yè)的主陣地,大力培育和發(fā)展中小企業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),加快服務(wù)業(yè)發(fā)展,有效發(fā)揮實(shí)體經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)的作用。

(二)多措并舉促進(jìn)農(nóng)民收入快速增長(zhǎng)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策,執(zhí)行好農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等具體措施,進(jìn)一步發(fā)揮政策性增收效應(yīng)。要將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)民增收的重要手段,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加大對(duì)農(nóng)業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)支持和培育力度,充分利用好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金牽引作用,突出發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè),以及觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等,不斷激發(fā)農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和創(chuàng)業(yè)園建設(shè),為城鄉(xiāng)居民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)搭建優(yōu)質(zhì)平臺(tái);要不斷完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,加快建立和完善城鄉(xiāng)一體的人力資源市場(chǎng)和公共服務(wù)平臺(tái),切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,多渠道增加農(nóng)民收入。

(三)積極構(gòu)建更加公平合理的收入分配格局。目前,國家已將收入分配制度改革提上重要議事日程,我們要準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向,結(jié)合寧國實(shí)際,在理順分配關(guān)系上及時(shí)采取相應(yīng)措施。要進(jìn)一步理順要素市場(chǎng),在資源配置、市場(chǎng)準(zhǔn)入等環(huán)節(jié)消除不合理障礙,完善資金、資源、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素的價(jià)格形成機(jī)制,從源頭上提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重。要建立健全職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制、支付保障機(jī)制和最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制。要加大再分配的調(diào)節(jié)力度,落實(shí)好針對(duì)中小企業(yè)、個(gè)體工商戶等方面的稅費(fèi)減免措施,加大對(duì)“三農(nóng)”的扶持,落實(shí)低收入群體、特殊困難群體社會(huì)救助政策,有效增加居民的轉(zhuǎn)移性收入。

同志們,推進(jìn)民生工程和居民收入倍增工作意義重大,責(zé)任重要,群眾擁護(hù)。希望大家在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,堅(jiān)定的信心,務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力推動(dòng)民生工作再上新臺(tái)階,為寧國加快實(shí)現(xiàn)“率先小康、生態(tài)文明、人民幸?!钡暮陚ツ繕?biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。

對(duì)于民生為本心得體會(huì)報(bào)告五

今年1月12日,是民生銀行成立十九周年的紀(jì)念日。在社會(huì)各界的關(guān)心、支持以及全體民生人共同努力下,民生銀行取得了快速發(fā)展。20xx年,民生銀行排名世界1000家大銀行第47位,世界500強(qiáng)企業(yè)排名第330位,已成為一家在國內(nèi)外有較大影響力的中大型商業(yè)銀行。

民生銀行十九年的高速發(fā)展,既得益于中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展歷史性機(jī)遇,更有來自社會(huì)各界的關(guān)注與支持。成立伊始,民生銀行就有著強(qiáng)烈的金融試驗(yàn)田的使命感和“服務(wù)大眾、情系民生”的美好愿景。

服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

長(zhǎng)期以來,民生銀行依靠不斷創(chuàng)新的專業(yè)化金融服務(wù),主動(dòng)將自身發(fā)展與國家發(fā)展戰(zhàn)略相融合,大力支持實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主要從以下幾方面著手:

一是立足宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和自身實(shí)際,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整與升級(jí)過程中做好規(guī)劃。近幾年來,民生銀行先后成立了能源、交通、地產(chǎn)、冶金四大行業(yè)部,以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)三個(gè)事業(yè)部,積極探索區(qū)域特色行業(yè)金融服務(wù)的有效方式,20xx年又正式推動(dòng)小微金融戰(zhàn)略,從組織體系、流程體系、銷售體系、風(fēng)險(xiǎn)體系和產(chǎn)品體系等多個(gè)方面強(qiáng)化專業(yè)化能力建設(shè),為廣大民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)提供綜合化金融服務(wù),結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二是充分了解客戶需求,提供針對(duì)性的解決方案。比如我行的“金融管家”服務(wù),以“專業(yè)團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略認(rèn)同、整合金融、創(chuàng)造價(jià)值”為核心,逐步實(shí)現(xiàn)了單一客戶營(yíng)銷向集團(tuán)化營(yíng)銷、單一產(chǎn)品服務(wù)向綜合一攬子服務(wù)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量,營(yíng)銷效率和客戶服務(wù)體驗(yàn)都得到了大幅提高。

20xx年apec會(huì)議期間,主席發(fā)表了《謀求持久發(fā)展,共筑亞太夢(mèng)想》的演講,首次對(duì)“亞太夢(mèng)”做出闡述。對(duì)“中國夢(mèng)”、“亞太夢(mèng)”的闡釋,為中國企業(yè)邁出國門、走向世界鋪平了道路,也為我們股份制商業(yè)銀行的發(fā)展指明了方向。近年來,民生銀行大力支持民企“走出去”,包括收購、兼并等不同形式的境外投資、項(xiàng)目融資,以及電站、道路、水務(wù)等對(duì)外工程承包融資業(yè)務(wù),充分傳遞出民生銀行支持民企“走出去”的堅(jiān)定決心。未來,民生銀行將緊跟國家戰(zhàn)略,大力支持“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等戰(zhàn)略實(shí)施,積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)、提升專業(yè)化能力、有效控制轉(zhuǎn)型期風(fēng)險(xiǎn),不斷提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率,建立面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的多層次金融服務(wù)組織體系。在這個(gè)過程中,民生銀行也將穩(wěn)步推進(jìn)“國際化”進(jìn)程,主動(dòng)應(yīng)對(duì)國際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把民生打造成為一家金融資源全球化配置、全球化服務(wù),具有一流水平的國際化銀行。

發(fā)展普惠金融

在中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的大背景下,普惠金融是商業(yè)銀行必須貫徹始終的主線。近年來,黨中央、國務(wù)院和監(jiān)管部門始終強(qiáng)調(diào)大力推進(jìn)普惠金融發(fā)展,加大對(duì)小微、“三農(nóng)”和特殊群體金融扶持力度,讓銀行業(yè)改革發(fā)展成果惠及更廣大城鄉(xiāng)居民。近年來,我行在“小微金融”、“小區(qū)金融”以及村鎮(zhèn)銀行建設(shè)等方面也推出了一系列創(chuàng)新舉措。

從現(xiàn)在來看,小微金融可能已經(jīng)是“一片紅?!?,但民生銀行仍堅(jiān)持認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)、金融改革越深化,社會(huì)各層面制度越完善,小微客戶的金融需求越迫切,小微金融的開發(fā)價(jià)值也會(huì)越來越高。民生銀行將借持續(xù)把小微金融做深做透,著力解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題,使廣大的小微企業(yè)能夠借助現(xiàn)代金融力量生根、發(fā)芽、開花,并結(jié)出碩果。

20xx年以來,民生銀行著手打造小微金融2.0模式,持續(xù)優(yōu)化小微流程再造,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。具體來說,一是通過流程化服務(wù)和建立信貸工廠降低風(fēng)險(xiǎn)和成本,提升服務(wù)效率;二是應(yīng)用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)降低風(fēng)險(xiǎn),提升客戶體驗(yàn);三是從滿足客戶貸款需求到滿足客戶金融和非金融需求;四是不斷簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)手續(xù),提高業(yè)務(wù)效率,降低融資成本,幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)。截至20xx年1月初,民生銀行小微貸款余額4013.21億元,服務(wù)小微客戶290.69萬戶,這些都是民生銀行踐行普惠金融的具體體現(xiàn)。

20xx年,民生銀行推出“小區(qū)金融”戰(zhàn)略,以“便民、利民、惠民”為宗旨,以“社區(qū)支行”為載體,解決老百姓金融服務(wù)最后一公里的問題,實(shí)現(xiàn)便民、利民、惠民的服務(wù)理念。截至20xx年1月初,民生銀行已建成社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)4648個(gè),“小區(qū)金融”的商業(yè)模式正在推進(jìn)普惠金融事業(yè)在新的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展。

農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國金融事業(yè)的整體水平。自20xx年起,民生銀行積極參與村鎮(zhèn)銀行建設(shè)工作,截至20xx年末,我行共設(shè)立民生村鎮(zhèn)銀行29家,分布在15個(gè)省、市、自治區(qū),總資產(chǎn)共計(jì)267億元,存款214億元,貸款156億元,各項(xiàng)指標(biāo)位居全國前列,聚焦“三農(nóng)”事業(yè),支持當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)發(fā)展。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展為我行支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展積累了重要的經(jīng)驗(yàn),也作出了一定的貢獻(xiàn)。

新常態(tài)需要新思維、新模式

去年8月,《人民日?qǐng)?bào)》連續(xù)四天在頭版位置以特別報(bào)道和評(píng)論員文章的形式,首次全面分析、闡釋了“中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的含義。20xx年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,習(xí)全面闡述了我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的趨勢(shì)性變化及其三個(gè)典型特征。這一論述既深刻揭示了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)特征和運(yùn)行規(guī)律,同時(shí)也為民生銀行的實(shí)踐提供了方向性指導(dǎo)。

新常態(tài)對(duì)于伴隨著中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而快速成長(zhǎng)的民生銀行而言,同樣需要通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。我們國家用36年時(shí)間的改革開放完成了發(fā)達(dá)國家100多年的工業(yè)化進(jìn)程,取得了世界矚目的經(jīng)濟(jì)成就,民生銀行則用20xx年時(shí)間形成今天的規(guī)模。也正因?yàn)闀r(shí)間短,積累的矛盾也較多。新常態(tài)下需要我們逐步而徹底地?cái)[脫對(duì)傳統(tǒng)模式的依賴,與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈搏緊密結(jié)合,推動(dòng)自身的新常態(tài)。

對(duì)民生銀行來說,新常態(tài)既是對(duì)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),更是深度轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇。新常態(tài)下,增長(zhǎng)速度回穩(wěn)將成為銀行業(yè)的一種長(zhǎng)期趨勢(shì),從目前情況看,中國銀行業(yè)貸款增速已經(jīng)降到13%,比前5年平均增速下降7個(gè)百分點(diǎn);20xx年前三季度商業(yè)銀行凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12.7%,比前5年平均下降近一半。但是,新常態(tài)沒有改變我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的基本判斷,也沒有改變我國銀行業(yè)運(yùn)行總體向好的基本態(tài)勢(shì)。我們有足夠的勇氣面對(duì)困難,有足夠的智慧解決問題,有足夠的信心實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。民生銀行將積極應(yīng)對(duì),順勢(shì)而為,回歸理性與科學(xué),將轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式作為首要戰(zhàn)略選擇?!袄硇浴?、“科學(xué)”、“質(zhì)量”、“效益”將是民生銀行新常態(tài)的關(guān)鍵詞。

一是樹立理性與科學(xué)的管理理念

xx屆三中、四中全會(huì)把提升國家整體管理能力提上重要日程,對(duì)一家企業(yè)而言,管理成為提升能力的關(guān)鍵。民生銀行將更加重視向管理要效益。我們認(rèn)為,無論是體制機(jī)制、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、中后臺(tái)運(yùn)行,還是一體化服務(wù)體系,包括互聯(lián)網(wǎng)金融突破,核心還是管理問題。對(duì)銀行而言,單靠傳統(tǒng)的營(yíng)銷與業(yè)務(wù)推動(dòng)方式,已經(jīng)不可能復(fù)制出以往的成功。

因此,理性和科學(xué)的管理理念要求我們始終以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”,以“客戶為中心”,逐步實(shí)現(xiàn)由規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主向質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從融資中介向服務(wù)中介、從“融資”向“融資+融智”轉(zhuǎn)變,加快各類業(yè)務(wù)創(chuàng)新和金融整合,大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新型渠道建設(shè),提升綜合金融服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道多元、風(fēng)險(xiǎn)可控的可持續(xù)發(fā)展。

二是推進(jìn)堅(jiān)持理性與科學(xué)的管理實(shí)踐

首先是強(qiáng)調(diào)科學(xué)的公司治理。民生銀行從成立伊始就強(qiáng)調(diào)建立完善的公司治理,確保三會(huì)一層有效制衡、各司其職,確保董事會(huì)高效透明。這種高效透明的公司治理機(jī)制支撐了我行戰(zhàn)略決策的靈活性、科學(xué)性和可行性,奠定了民生銀行兩次騰飛的基礎(chǔ)。

其次是堅(jiān)持理性與科學(xué)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理。我們強(qiáng)調(diào),要把全面風(fēng)險(xiǎn)管理的籠子扎起來,堅(jiān)持“安全性、流動(dòng)性、收益性”三性原則,關(guān)鍵是提升“三性”最優(yōu)組合的經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí),遵循“四個(gè)堅(jiān)持”,即信貸決策制衡機(jī)制要堅(jiān)持,第一還款來源的評(píng)審原則要堅(jiān)持,資金流向的監(jiān)控要堅(jiān)持,全過程的貸后管理要堅(jiān)持。持續(xù)把強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處,尤其是強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,確保資產(chǎn)質(zhì)量總體可控。

第三是強(qiáng)調(diào)決策要以數(shù)據(jù)為依據(jù),摒棄拍腦袋的決策方式。目前民生銀行的數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)已初具規(guī)模,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在未來的民生銀行中將扮演重要的角色。

總的來說,回歸理性增長(zhǎng)將是民生銀行堅(jiān)守的重要原則,我們將立足穩(wěn)中求進(jìn),既著眼于解決問題,又要抓住新常態(tài)下的發(fā)展機(jī)遇。

三是創(chuàng)新模式推動(dòng)傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的融合

互聯(lián)網(wǎng)金融在降低交易成本、提升客戶體驗(yàn)以及擴(kuò)大金融服務(wù)覆蓋面上具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也是商業(yè)銀行學(xué)習(xí)與借鑒的對(duì)象。民生銀行積極面對(duì)、勇于創(chuàng)新,圍繞新興技術(shù)、簡(jiǎn)單產(chǎn)品和客戶需求做了大量的探索和嘗試。近五年來,我們一直在密切關(guān)注互聯(lián)金融動(dòng)態(tài)的同時(shí),將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融確立為民生銀行創(chuàng)新發(fā)展的重要方向。

移動(dòng)金融既是積極適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然要求,也是金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)結(jié)果。移動(dòng)金融發(fā)展快速,來勢(shì)迅猛,隨著技術(shù)的持續(xù)發(fā)展也必將為銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)大引擎。民生銀行應(yīng)時(shí)而動(dòng),抓住移動(dòng)金融需求大爆發(fā)的契機(jī),適時(shí)推出手機(jī)銀行,根據(jù)市場(chǎng)需求大膽開拓。

推出手機(jī)銀行的20xx年當(dāng)年,我行手機(jī)銀行客戶數(shù)即突破100萬戶,到20xx年客戶已超1000萬戶,處理資金量達(dá)1.13萬億元,年交易額跨越3萬億大關(guān),交易筆數(shù)超1.5億筆。目前,我行手機(jī)銀行交易量份額保持銀行業(yè)第三位,穩(wěn)居商業(yè)銀行第一梯隊(duì)。

20xx年2月28日,民生銀行又率先推出直銷銀行。這是一次以直銷銀行模式探索互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)海、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高客戶回報(bào)率的金融創(chuàng)新。直銷銀行突破了傳統(tǒng)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式,主要通過互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展客戶,主打“簡(jiǎn)單的銀行”概念得到客戶廣泛認(rèn)可。截至20xx年12月初,民生銀行直銷銀行客戶數(shù)已達(dá)133萬戶,整體金融資產(chǎn)總計(jì)達(dá)236億元,如意寶總申購額超過20xx億元,表現(xiàn)遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期,探索出了互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式,更讓大眾得到更優(yōu)質(zhì)、更便捷的金融服務(wù)。

手機(jī)銀行與直銷銀行的穩(wěn)健、快速發(fā)展,已成為民生銀行大零售業(yè)務(wù)獲客的重要渠道,同時(shí)也延續(xù)并詮釋著民生銀行20xx年樹立的創(chuàng)新、高效、專業(yè)、活力的品牌形象。憑借靈活的體制機(jī)制與先進(jìn)的管理理念,民生銀行一方面以線上線下多渠道、多手段的商業(yè)模式提供更多有效、便捷的金融產(chǎn)品,另一方面,不斷創(chuàng)新提供更優(yōu)質(zhì)、更貼近的用戶體驗(yàn),以實(shí)際行動(dòng)主動(dòng)擁抱互聯(lián)時(shí)代,為更廣泛的人群提供更加豐富的金融服務(wù)。

十九年不過彈指一揮間,但對(duì)始終立于改革創(chuàng)新前沿的民生銀行而言,則蘊(yùn)含了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。經(jīng)叔平老董事長(zhǎng)期望民生銀行成為“百年老店”,前任董事長(zhǎng)董文標(biāo)提出要把民生銀行辦成一家“特色銀行和效益銀行”,這與我們今天提出的“成為一家專業(yè)化、集團(tuán)化、國際化的大型商業(yè)銀行”的發(fā)展目標(biāo)是一脈相承的,核心理念都是為了把民生銀行打造成為一家可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)銀行,為推動(dòng)我們國家的金融改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表中國民生銀行向社會(huì)各界歷年來對(duì)民生銀行的指導(dǎo)、關(guān)愛和支持表示由衷感謝。我們將聚力民生智慧和創(chuàng)新精神,不斷豐富和完善具有民生特色的金融服務(wù)體系,努力建設(shè)一家具有社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)代化銀行。

對(duì)于民生為本心得體會(huì)報(bào)告六

20__年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),愛崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了必須成績(jī)。現(xiàn)將我一年來的工作學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)予以評(píng)議。

一、個(gè)人學(xué)習(xí)狀況

首先,注重了政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。平時(shí)我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論學(xué)習(xí);在持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證了學(xué)習(xí)效果;特別是從20__年下半年,按照區(qū)分行的安排,我參加了黨校第十x期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí),在兩個(gè)半月的時(shí)間里系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,同時(shí)廣泛了解了當(dāng)代國際國內(nèi)多個(gè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀。

能夠說,這是我參加工作以來,受政治理論教育時(shí)間最長(zhǎng),資料最多,收獲的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員,分別來自17個(gè)省分行,學(xué)員均為一級(jí)分行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和二級(jí)分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

在學(xué)習(xí)期間,我從端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了學(xué)習(xí)中,在進(jìn)修班結(jié)束時(shí),被評(píng)選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一,獲得了__×簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書,完成了全部學(xué)習(xí)任務(wù)。

其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。對(duì)上級(jí)行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握,在分管個(gè)貸中心工作后,親自制定了個(gè)貸中心年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,與員工一道認(rèn)真學(xué)習(xí)了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規(guī)章制度20多個(gè)。

二、工作方面狀況

根據(jù)組織安排,20__年我具體分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批、個(gè)貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的主角,全力配合__×行長(zhǎng)和其他行領(lǐng)導(dǎo)開展工作,用心維護(hù)群眾意志和決策,在思想上、行動(dòng)上與支行黨總支持續(xù)高度一致。對(duì)自己分管的工作,努力當(dāng)好主角。一年來,在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

(一)以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo),我行風(fēng)險(xiǎn)管理和貸款審批工作順利進(jìn)行。

首先,風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類工作,防止了低估、高估風(fēng)險(xiǎn)的狀況發(fā)生,五級(jí)分類的真實(shí)性大大提高,為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作以及各種報(bào)表的上報(bào)工作。

其次,緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利潛力、審批潛力這三個(gè)目標(biāo),貸款審批工作加強(qiáng)了對(duì)申報(bào)材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營(yíng)銷與信貸審批工作的關(guān)系,貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級(jí)已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為a級(jí)。

(二)狠抓了個(gè)人類貸款管理工作。

個(gè)人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補(bǔ)管理漏洞”的工作,加大了對(duì)個(gè)人類到逾期貸款的清收力度。

個(gè)貸中心成立后,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,設(shè)崗定責(zé),強(qiáng)化對(duì)個(gè)人住房貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個(gè)崗位的操作行為,使我行個(gè)貸工作逐步步入正規(guī)。

20__年,共發(fā)放個(gè)人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536戶,金額3325萬元;個(gè)人類貸款,按五級(jí)分類口徑劃分,不良額為4萬元,不良率為0.18%;按逾期及非應(yīng)計(jì)口徑劃分,不良額為30萬元,不良率為1.42%,比個(gè)貸中心組建之前時(shí)下降了25%。

20__年下半年,總分行開展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營(yíng)銷活動(dòng),我行在區(qū)分行“三比營(yíng)銷活動(dòng)”中位列前三名。

(三)加強(qiáng)了宣傳信息工作。

20__年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動(dòng)手寫了16篇;在《__×銀行報(bào)》、《__×日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件3篇。同時(shí)對(duì)支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化,已經(jīng)累計(jì)登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強(qiáng),累計(jì)訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。

另外,因支行無專職文書人員,我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結(jié)、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。

(四)廉政從業(yè),時(shí)刻緊抓廉潔自律不放松。

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我努力樹立正確的權(quán)力觀,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,始終持續(xù)清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊(duì)伍。努力要求自己做一個(gè)誠實(shí)的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺理解群眾監(jiān)督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顧檢查自身存在的問題和不足,我認(rèn)為集中體此刻以下幾個(gè)方面:

1、學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)資料的選取上,有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,有實(shí)用主義、功利主義現(xiàn)象。

2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理潛力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。

3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對(duì)全局和宏觀的工作思考比較少,全局觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。

當(dāng)然,缺點(diǎn)和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改善和提高:

一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),透過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作潛力。

二是在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識(shí),克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

三是要更加用心地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當(dāng)好參謀。

民生銀行述職報(bào)告范文三

回顧一年來學(xué)習(xí)、工作時(shí)間并不算太長(zhǎng)上半年我在支行營(yíng)業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作在工作中我一絲不茍謹(jǐn)慎處理好手中每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證準(zhǔn)確力求作到盡善盡美得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們信任和一致好評(píng)。

7月14日我接受支行任命擔(dān)任__分理處坐班主任一職在支行領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們關(guān)心、幫助下我很快適應(yīng)了新工作崗位在任分理處坐班主任工作中我認(rèn)真履行職責(zé)較好完成了支行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)保證了20__年會(huì)計(jì)工作任務(wù)順利完成。

在任職期間我具體做了以下幾個(gè)方面工作:

第一、針對(duì)具體情況結(jié)合人員素質(zhì)合理安排會(huì)計(jì)工作。

1、根據(jù)系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)有人員具體分工進(jìn)行明確劃分嚴(yán)格劃分前臺(tái)柜員和后臺(tái)柜員職責(zé)范圍界定了柜員和主管職責(zé)為明確責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)控制度管理提供了保障。

2、根據(jù)實(shí)際情況對(duì)柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離職程序和要求做到簽到、簽退及時(shí)交接、監(jiān)交有紀(jì)錄。

3、突出主管審核和授權(quán)管理規(guī)定,確保對(duì)部分重要柜臺(tái)業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復(fù)核其余業(yè)務(wù),可以分批復(fù)核當(dāng)日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。

4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍記載內(nèi)容和保管要求,并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容真實(shí)和完整性。

5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼管理要求,按旬定期更換密碼并進(jìn)行登記管理。

6、對(duì)日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯(cuò)、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)記載和監(jiān)督,對(duì)會(huì)計(jì)憑證簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。

7、對(duì)現(xiàn)金業(yè)務(wù)帳務(wù)核對(duì),雙人核對(duì)現(xiàn)金實(shí)物雙人加鎖入庫保管工作監(jiān)督執(zhí)行,堅(jiān)持每旬定期查庫工作。

8、規(guī)范了自助設(shè)備操作流程,詳細(xì)進(jìn)行記載及時(shí)處理突發(fā)事件。

第二、在處理日常會(huì)計(jì)工作,同時(shí)積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍。

1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),確保了安全認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

2、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)____網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)上線和開通后業(yè)務(wù)處理,進(jìn)行了具體安排和規(guī)范,確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)順利開展。

第三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極推行綜合柜員制,提高員工整體素質(zhì)。

1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。利用例會(huì)時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識(shí),使柜員熟練掌握必不可少理論知識(shí)和操作技能,做到既能熟練辦理業(yè)務(wù),又能圓滿解答客戶業(yè)務(wù)詢問。

2、積極推行綜合柜員制實(shí)行。為使綜合柜員制能順利開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)綜合柜員。在短短半年時(shí)間里,我分理處柜員業(yè)務(wù)知識(shí)得到了很大提高,前臺(tái)柜員均掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。

3、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。讓辦理各種業(yè)務(wù)程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未燃,防止經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

總之,在任職期間,我盡自己所能,認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了一些成果,但還存在許多不足。成績(jī)屬于過去,未來屬于自己,作為一名年輕人,我知道我工作才剛剛開始,我唯有勇于進(jìn)取、不斷努力才能取得更大成績(jī)。

對(duì)于民生為本心得體會(huì)報(bào)告七

農(nóng)民群眾奔小康,農(nóng)村衛(wèi)生保健康。

傾聽民聲,表達(dá)民意;化解民憂,功在千秋。

全面推進(jìn)校舍安全工程,構(gòu)筑安全學(xué)生生活環(huán)境。

權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

群策群力做好民生工程,同心同德構(gòu)建幸福社會(huì)。

群眾利益無小事,民生工程大于天。

實(shí)施教育民生工程,辦好人民滿意教育。

實(shí)施民生工程,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

實(shí)施民生工程,豐富文化生活。

實(shí)施民生工程,共享改革發(fā)展成果。

實(shí)施民生工程,構(gòu)建和諧立新。

實(shí)施民生工程,建設(shè)美好家園。

實(shí)施民生工程,造福全市人民。

實(shí)施民生工程,著力提高城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障水平。

實(shí)施民生工程是科學(xué)發(fā)展的根本要求。

手拉手打造民生工程,心連心構(gòu)建和諧生活。

校安工程,安心工程,放心工程。

心無旁騖抓發(fā)展、真情實(shí)意謀民生。

一心一意實(shí)施民生工程,全心全意服務(wù)廣大市民。

政府實(shí)施民生工程促和諧,群眾支持民生工程得實(shí)惠。

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