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作業(yè)許可管理心得體會(huì)和感想 作業(yè)許可培訓(xùn)心得(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 08:21:03 頁(yè)碼:7
作業(yè)許可管理心得體會(huì)和感想 作業(yè)許可培訓(xùn)心得(2篇)
2022-12-21 08:21:03    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。

主題作業(yè)許可管理心得體會(huì)和感想一

這是一次十分深刻的檢查,我對(duì)于我這次犯的錯(cuò)誤感到很慚愧,我真的不應(yīng)該不寫(xiě)作業(yè),我不應(yīng)該違背老師的話(huà),我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽(tīng)從老師的話(huà),而我這次沒(méi)有認(rèn)真完成作業(yè)。我感到很抱歉,我希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤,我這次的悔過(guò)真的很深刻。

不過(guò),人總是會(huì)犯錯(cuò)誤的,當(dāng)然我知道也不能以此作為借口,我們還是要盡量的避免這樣的錯(cuò)誤發(fā)生,希望老師可以相信我的悔過(guò)之心?!叭擞惺郑R有失蹄”。我的不良行為不是向老師的紀(jì)律進(jìn)行挑戰(zhàn)。絕對(duì)是失誤,老師說(shuō)的話(huà)很正確,我下次一定會(huì)注意的。

相信老師看到我的這個(gè)態(tài)度也可以知道我對(duì)這次的事件有很深刻的悔過(guò)態(tài)度,我這樣如此的重視這次的事件,希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤,我可以向老師保證今后一定不會(huì)再不交作業(yè)的名單上出現(xiàn)我的名字,也絕對(duì)不會(huì)不認(rèn)真完成作業(yè)。

這幾天我真的是很深刻的認(rèn)識(shí)到了我的錯(cuò)誤,知道了老師說(shuō)的話(huà)不能夠裝做沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn),老師說(shuō)的話(huà)就要聽(tīng)從,老師說(shuō)的話(huà)也絕對(duì)會(huì)實(shí)現(xiàn)她的諾言,老師所要管的一定是為了我們學(xué)生好,所以我們不用挑戰(zhàn)老師的紀(jì)律,我們還是學(xué)生,沒(méi)有能力對(duì)老師說(shuō)出來(lái)的話(huà)產(chǎn)生不聽(tīng)從的想法,我們學(xué)生唯一可以做的事情就是好好的聽(tīng)從老師的話(huà),好好的學(xué)習(xí)好,讓老師可以放心,讓老師可以信任。

犯了這樣的錯(cuò)誤,對(duì)于家長(zhǎng)對(duì)我的期望也是一種很大的打擊,家長(zhǎng)辛苦的賺錢(qián),讓我們孩子可以生活的好一點(diǎn),讓我們可以全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,可是,我卻違背了家長(zhǎng)的心意,我犯了這樣的錯(cuò)誤,簡(jiǎn)直是對(duì)于家長(zhǎng)心血的否定,我對(duì)此也感到很慚愧,家長(zhǎng)的勞累是我們所不知道的,每天為了生存而忙碌,為了家庭而承受著巨大的壓力,這一切的一切都是我們所不能夠了解的,我們唯一可以做的就是做他們的乖孩子,聽(tīng)從家長(zhǎng)的話(huà),家長(zhǎng)是我們最親的人,也是我們?cè)诂F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)上最可以信任的人,所以我們就要盡量的避免家長(zhǎng)生氣,不給他們帶來(lái)不必要的煩惱。而我們作為他們最親的人也不能夠惹他們生氣,這個(gè)都是相互的,當(dāng)我們傷害到他們的心時(shí),也是對(duì)于自己心的傷害,因?yàn)槲覀兪亲钣H的人。沒(méi)有任何人可以取代。

這次的事件我真的感到抱歉,希望老師可以原諒我,可以認(rèn)可我認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度,我真的已經(jīng)深刻的反省到我的錯(cuò)誤了,希望老師再給我知錯(cuò)就改的機(jī)會(huì)。也希望同學(xué)也要引以為戒,不要犯和我一樣愚蠢的錯(cuò)誤了,這次的教訓(xùn)真的很大很大。

在最后我保證,我在今后的生活和學(xué)習(xí)中,一定勤奮刻苦,認(rèn)真努力的完成作業(yè)!

檢討人:xx

x年x月x日

主題作業(yè)許可管理心得體會(huì)和感想二

我叫,20xx年6月30日畢業(yè)于*職業(yè)技術(shù)學(xué)院,畢業(yè)后在三盛有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)試用一年后,由于吃苦耐勞、不怕困難、踏實(shí)能干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)看中,于20xx年初擔(dān)任三盛公司井下二隊(duì)資料工。

三盛有限責(zé)任公司主要以井下作業(yè)小修為主,主要包括(檢泵、轉(zhuǎn)注、轉(zhuǎn)抽、沖砂、打撈),二隊(duì)作為公司技術(shù)支柱隊(duì)伍之一,而2隊(duì)作為二隊(duì)的分支,同樣是隊(duì)伍的生產(chǎn)領(lǐng)頭羊,以下對(duì)20xx年見(jiàn)習(xí)期的工作作出技術(shù)總結(jié):

1、 增強(qiáng)執(zhí)行力,嚴(yán)格控制成本

成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要保障。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略有三種:成本領(lǐng)先、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是以成本優(yōu)勢(shì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其核心是企業(yè)通過(guò)一切可能的方式和手段降低成本,使自身成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成本最低者,即成本領(lǐng)先者。井下作業(yè)公司是大量消耗材料、作業(yè)配套設(shè)備繁多的公司,設(shè)備包括修井機(jī)、罐車(chē)、水泥車(chē)、井架等。部分設(shè)備老化、施工工藝流程更新快等客觀上影響了公司的作業(yè)質(zhì)量。生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量制約著施工規(guī)模及施工能力,材料的大量消耗和損壞,進(jìn)而影響成本控制的規(guī)模。

2、 安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司今年來(lái)一直并不遺余力貫徹的生產(chǎn)政策,在公司的號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)下,隊(duì)部干部層的相應(yīng)下,17隊(duì)在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透在每周班前會(huì)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),活動(dòng)、提高職工的操作技能,推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí),人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題,減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

三、提高自身及班員素質(zhì)

1、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念,是提高員工素質(zhì)的前提與基礎(chǔ)。樹(shù)立企業(yè)發(fā)展,教育優(yōu)先;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),素質(zhì)為本的觀念。把提高員工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本策略,員工教育才會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)抓不懈的驅(qū)動(dòng)力。

2、開(kāi)展提高員工素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng),構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。借公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的東風(fēng),組織員工開(kāi)展學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技術(shù)、學(xué)工藝、學(xué)管理的活動(dòng),及時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并從中獲益,從而使員工的思想觀念精神面貌和生活方式都朝著有利于自身素質(zhì)的提高方向發(fā)展。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量,是提高員工素質(zhì)的主要途徑。企業(yè)必須不斷探索適合員工特點(diǎn)的模式和教學(xué)方法,改變籠統(tǒng)的講座方式,實(shí)操演練、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬、研討交流等多種方法,因人施教,分層施教,力求以員工易于接受培訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)模式開(kāi)展培訓(xùn),全面增強(qiáng)培訓(xùn)效果和提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四、提高修井質(zhì)量的重要性

1、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,采油廠對(duì)修井作業(yè)隊(duì)伍有了更過(guò)的選擇,這就使得作業(yè)隊(duì)伍之間可以有了正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),則施工質(zhì)量就是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。

2、提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要,作為傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的典型代表,井下修井作業(yè)企業(yè)是在一段時(shí)間內(nèi),質(zhì)量管理工作相對(duì)薄弱,質(zhì)量損失十分驚人,每年因各類(lèi)質(zhì)量事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失都在數(shù)十萬(wàn)元,這不僅增加了企業(yè)成本,減少了企業(yè)的收益,更降低了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力,所以結(jié)合自身情況,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高修井作業(yè)質(zhì)量是十分緊迫的任務(wù)。

在我任職資料工期間至今,每天開(kāi)工前將三項(xiàng)設(shè)計(jì)充分閱讀及理解,每天開(kāi)工前配合班長(zhǎng)對(duì)班員做開(kāi)工前會(huì)議,將措施交底,明確施工任務(wù)。在20xx年度,被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào),我的榮譽(yù)離不開(kāi)班員及領(lǐng)導(dǎo)的支持,我非常感謝你們,今后我會(huì)加倍努力的,表現(xiàn)會(huì)決定我的態(tài)度。雖然在見(jiàn)習(xí)期的工作可圈可點(diǎn),但是要想成為公司的佼佼者,必須付出更多的努力和汗水;在見(jiàn)習(xí)期及以后的工作將不遺余力的配合干部、帶領(lǐng)班組開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全員發(fā)動(dòng),將干部制定的針對(duì)各崗位、工種的特點(diǎn),做出詳細(xì)的安全操作規(guī)程,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,辦標(biāo)準(zhǔn)事。并嚴(yán)格要求自己,確保不在自己的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,讓班組放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司放心。

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