化工名家講座心得體會和方法 化學(xué)專題講座心得體會(九篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

描寫化工名家講座心得體會和方法一

來到凈化工廠車間實(shí)習(xí)的一個多星期,每天的工作都讓我學(xué)到了新內(nèi)容,周邊有許多人可以讓我學(xué)習(xí),讓我佩服,身邊有許多事情讓我有所感悟。通過車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)與幫助,結(jié)合自身的不懈努力與學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)了很多知識。

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凈化實(shí)質(zhì)上是利用標(biāo)準(zhǔn)電極電位較負(fù)的金屬鋅粉置換硫酸鋅溶液中標(biāo)準(zhǔn)電極電位較正的金屬雜質(zhì)離子,達(dá)到新液所要求各雜質(zhì)子的濃度范圍,確保新液質(zhì)量,同時將這些所謂的雜質(zhì)作為原料進(jìn)行綜合回收。零段凈化。零凈罐4個,采用間斷作業(yè)方式進(jìn)行作業(yè)。零凈的主要作用是除去溶液中一部分銅,控制溶液中銅鎘比(大于1:3)?？刂沏~鎘比是因?yàn)榱銉糁饕康氖欠€(wěn)定凈化的初始條件,即對中性上清液中高cu、高cd或者上清液渾濁、溫度偏高等不利條件,穩(wěn)定鋅粉單耗和新液質(zhì)量。

所以該段凈化并非是鋅粉或三凈渣加的越多越好,必須控制適量,否則一凈將出現(xiàn)除cd困難的情況,反而不利于節(jié)約鋅粉和控制新液質(zhì)量。該過程重點(diǎn)控制凈化溫度(小于55℃)和鋅粉或三凈渣的加入量。添加劑加完后40 min取樣分析(要求銅鎘比1:3),符合工藝指標(biāo)后,方可壓濾。凈化時間控制在1h以內(nèi),壓濾時間小于45min。

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在凈化工廠車間工作過程中,應(yīng)該注意一下要求:

(1)工作過程中一定要做到“一班三檢”工作,及時消除安全隱患,確保所有作業(yè)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

(2)做罐過程首先要確保人身安全,放好防護(hù)網(wǎng),加鋅粉要慢速均勻從加料口加入,以防冒罐。二凈添加劑要用熱水先化開,再加入罐內(nèi)。

(3)備液或給罐升溫,應(yīng)隨時觀察控制好液位及溫度,防止冒罐。若發(fā)生冒罐,應(yīng)先停止攪拌,切斷電源,及時關(guān)閉蒸汽閥,做好液體回收工作。

(4)壓濾前應(yīng)該先做好檢查工作,檢查設(shè)備是否完好,檢查其他罐底閥是否關(guān)好,壓濾機(jī)是否壓緊,打開需要壓濾罐的底閥,開壓濾泵進(jìn)、出口閥門,全開調(diào)壓閥,隨后在開壓濾機(jī)進(jìn)液閥,啟動壓濾泵,開始壓濾。

(5)壓濾過程中,隨時觀察各進(jìn)液罐的液位,查看壓濾機(jī)壓力是否有變化,是否有夾布、夾渣、跑渾、噴渣等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時處理。

(6)排渣前應(yīng)確保操作平臺無積液、無積渣,防止跌倒摔傷。排渣完后要將接液盤和濾板上的殘?jiān)謇砀蓛?防止流失污染液體,影響凈化效果。

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凈化工廠車間見習(xí)的一個星期,我收獲了許多,但同時也深深地感覺到自己所學(xué)的知識與實(shí)際工作需要之間還存在很大的差距,“讀萬卷書,不如行萬里路”,許多的認(rèn)識與理解還只是膚淺的。今后的路還很長,需要我學(xué)習(xí)的東西還很多,如理論知識還不全面、添加劑加入量如何計(jì)算、針對某些實(shí)際情況如何進(jìn)行工藝調(diào)整能達(dá)到更好的效果、遇到某些突發(fā)狀況怎么處理等諸多問題還需要我不斷地去深入學(xué)習(xí),去思考,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,提高自己解決實(shí)際問題的能力,這才是我一生的財(cái)富。

描寫化工名家講座心得體會和方法二

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這次能有機(jī)會去工廠實(shí)習(xí)，我感到十分榮幸。雖然僅有一個禮拜的時間，可是在這段時間里，在教師和工人師傅的幫忙和指導(dǎo)下，對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫忙，我在此感激學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和教師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，也感激教師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。

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我們這次實(shí)習(xí)，主要在x的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí)，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們詳細(xì)的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo)，對工廠的(!)管理制度也進(jìn)行了簡單的了解，在實(shí)習(xí)的最終一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的x華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識了玻璃紙的制作流程和車間的情景。

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x集團(tuán)x化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)x噸合成氨的小氮肥廠之一，x年改制后更名為x化工有限公司，x年與省農(nóng)司合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和x市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的六好企業(yè)、精神禮貌工廠、全國環(huán)境優(yōu)美工廠等殊榮。裕農(nóng)牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。

98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)本事。

在質(zhì)量第一、用戶至上的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，x年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強(qiáng)，x年公司裕農(nóng)牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，x年被評為x市模范企業(yè)。

x公司控股1個子公司和3個分廠，x科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，x化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;x化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個迄今有40余年的老化肥廠，x公司位于古蜀商賈道上的驛站，也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)"旱八陣"的軍事要地，一個具有詩意的名字，一塊富庶的寶地，x市的工業(yè)區(qū)，在那里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè)，直到本世紀(jì)初，在歷經(jīng)各種變革以后，留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中，x化工有限公司，不僅僅是一家很有活力的企業(yè)，也成了x區(qū)的納稅大戶之一。

"玉樹臨風(fēng)立大地，蛟龍出水騰長空。"x市技術(shù)監(jiān)督管理局x分局副局長、著名書法家x為x化工有限公司題寫的一幅對聯(lián)，以說明今日的x公司如一棵參天的大樹，任憑風(fēng)吹雨打，它都堅(jiān)定不移地挺立于大地，又如出水的蛟龍正騰飛于長空，比喻該公司的`發(fā)展前景廣闊。

x化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一，坐落在四川省x市x區(qū)大灣鎮(zhèn)，之后更名為x化肥廠，在全國很有名氣。然而，由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等原因，致使企業(yè)在獲得短時間的一些成績后，便很快就墜入了低谷。

當(dāng)時，在這個企業(yè)中共有大小獨(dú)立核算的經(jīng)營部門30多個，造成了資金嚴(yán)重分散、流失，其中一個分廠竟莫名其妙地就將(!)500萬元資金揮霍得無影無蹤;一個年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè)，居然有職工1600多名。這樣一來，企業(yè)不僅僅已難再向前發(fā)展，甚至還負(fù)債累累。x化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿!

描寫化工名家講座心得體會和方法三

為進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將學(xué)校校園環(huán)境整治工作總結(jié)如下：

一、總體思路。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)文件精神，我校制定切實(shí)可行的校園環(huán)境整治措施，進(jìn)一步做好校園綠化工作，積極開展“校園綠化美化”活動，加強(qiáng)校園美化和校園文化建設(shè)的責(zé)任心，提升校園文化品位，積極營造良好的育人環(huán)境。

長期以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校校園環(huán)境整治工作，長抓不懈，全體師生參與，校領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，全面開展校園環(huán)境整治工作。

自去年以來學(xué)校先后投資220xx多元用于校園環(huán)境整治。

一、校園環(huán)境綠化

在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學(xué)校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵; 在學(xué)校操場北面栽植木槿10棵,冬青球6棵,百日紅4棵;在學(xué)校操場西面補(bǔ)栽冬青160株;在學(xué)校西面花園種植大型臘梅樹6棵,種植銀杏樹4棵,種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵;新增綠化面積近600平方;學(xué)校安排一名教職工職專門負(fù)責(zé)種植管理，做到經(jīng)常松土、除草、澆水、治蟲、修枝整形，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。

二、校園環(huán)境凈化

自去年以來先后清除學(xué)校原有的垃圾箱2個，改造成美觀大方的動物垃圾箱;整平學(xué)校操場近190平方米;學(xué)校大門口道路兩旁進(jìn)行綠化、美化，清除校門口垃圾;粉發(fā)學(xué)校教學(xué)樓一幢，近6000平方米，粉發(fā)學(xué)校院墻290米，復(fù)新校墻標(biāo)語30平方米，整個校園環(huán)境煥然一新。

三、校園文化

自去年以來學(xué)校先后制作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊，掛在學(xué)校教學(xué)樓的走廊內(nèi);制作古代24孝牌匾15塊，采用不銹鋼方管和鋁合金制作，鑲在學(xué)生主要活動區(qū)域;各班級制作班級名片共8塊，教室內(nèi)班級文化制作各具特色，獨(dú)具匠心;學(xué)校近期又制作教學(xué)樓上大字12個，鑲嵌在學(xué)校教學(xué)樓上方，美觀大方;整個校園校園文化已初步形成自己的特色。

為保證成活率，我校堅(jiān)持種養(yǎng)并重，確定專人負(fù)責(zé)花草樹木的養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)栽等工作，為了使校園內(nèi)的小樹、花草不受到攀折、踐踏，各班成立了“護(hù)花使者隊(duì)”，都分別認(rèn)養(yǎng)了草坪和花、樹。

面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅(jiān)持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

今后，我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作和任務(wù)，長抓不懈，集中財(cái)力，積累跨越，努力抓出成效。

描寫化工名家講座心得體會和方法四

發(fā)包方：（以下簡稱甲方）承包方：（以下簡稱乙方）承包下述亮化工程，為明確責(zé)任，加強(qiáng)配合，保證施工任務(wù)順利完成，經(jīng)協(xié)商簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：詳見施工圖

三、工程內(nèi)容：詳見施工圖

四、工程安裝價：ed數(shù)碼管15元條，ed點(diǎn)光源15元個

五、合同工期：本合同簽定生效之日起20天完成。若因不可抗拒原因如臺風(fēng)、大雨導(dǎo)致停工則工期順延。

六、價款支付和結(jié)算：合同生效后，甲方預(yù)付工程款即人民幣1000元給乙方作為工程備料款，工程亮燈驗(yàn)收后三天內(nèi)按實(shí)際工程量再付工程款給乙方，保留5%的保質(zhì)金，三個月內(nèi)付給乙方。

七、雙方責(zé)任范圍：

1、甲方：提供施工用電電源及材料存放并承擔(dān)費(fèi)用，按時支付工程價款，組織工程竣工驗(yàn)收，提供廣告位用電電線，每棟樓主電線配電箱提供到位，所有輔材提供。

2、乙方：負(fù)責(zé)做好材料保管，按有關(guān)規(guī)范、施工圖及說明精心施工，保證質(zhì)量，按時完工和交付使用，辦理結(jié)算，參加竣工驗(yàn)收。

八、其它事項(xiàng)：

1、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)合同范圍之內(nèi)的安全防火、防盜、確保施工安全，如發(fā)生安全事故，由乙方全部承擔(dān)責(zé)任。乙方在施工過程中應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，采取安全措施，防止事故發(fā)生。乙方必須提供進(jìn)場人員所購買的保險(xiǎn)單證明給甲方查驗(yàn)，發(fā)生工傷故由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)乙方在施工過程中所發(fā)生的一切安全責(zé)任及費(fèi)用。如有事故發(fā)生，乙方必須立即報(bào)告甲方以便及時處理問題。

2、如一方要求變更工程內(nèi)容，改變裝修范圍及條件，應(yīng)征得對方同意，并辦理書面簽證（為合同附件）。

3、工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方擅自提前使用，由此發(fā)生的質(zhì)量及其它問題，由甲方負(fù)責(zé)。

4、乙方提交具體施工實(shí)施方案并作此合同附頁，乙方須嚴(yán)格按方案之指定材質(zhì)購料，施工。

5、乙方自行設(shè)置施工安全措施，并嚴(yán)格全面接受甲方有關(guān)人員監(jiān)督，乙方對施工人員安全負(fù)責(zé)。

6、甲方委派專人對本工程整個過程負(fù)責(zé)，主要包括對整個過程質(zhì)量監(jiān)控及有關(guān)事宜協(xié)調(diào)。

7、為保證甲方利益自本工程完工后________年內(nèi)，乙方對整工程均作5%保質(zhì)金，但是因不可抗拒之原因（如戰(zhàn)爭、地震、及他人蓄意破壞、甲方使用不當(dāng)，盜竊引致相關(guān)損失不在乙方維修保養(yǎng)之列）

8、在執(zhí)行合同中發(fā)生爭議，如協(xié)商無效，可提交市有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

9、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方協(xié)定簽名后生效。

10、本協(xié)議未盡事宜及實(shí)際變通須雙方協(xié)商并作附頁，同具法律效力。1

1、本合同雙方代表簽章后生效，至工程竣工辦理交工驗(yàn)收和工程價款結(jié)算后失效。甲方（公章）：_________法定代表人（簽字）：_________________年____月____日乙方（公章）：_________法定代表人（簽字）：_________________年____月____日

描寫化工名家講座心得體會和方法五

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

經(jīng)分開招標(biāo)，甲方將皇庭國際綠化工程確定給乙方施工，為確保如期保質(zhì)完成本工程，雙方本著互相支持，緊密配合的原則，結(jié)合本工程具體情況，明確雙方職責(zé)，特簽訂本合同，條款如下：

1、工程地點(diǎn)：余干環(huán)城東路;

2、工程總造價：貳仟柒佰萬元整;

3、工期：乙方確保在20xx年12月15日開工，于20xx年12月14日完工，工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格一級。

4、開工準(zhǔn)備甲方前期使施工現(xiàn)場具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決該工程遺留問題;甲方在施工前準(zhǔn)備好圖紙，技術(shù)交底等工作;乙方接到圖紙后，盡快做出材料計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度劃報(bào)給甲方。

5、工程款支付

苗木栽值完畢，經(jīng)初驗(yàn)合格后，付合同價的30%;半年后經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格，再付合同價的30%;工程完工3個月后經(jīng)驗(yàn)收合格，按審計(jì)決算清余款。

6、工程質(zhì)量

(1)所栽苗木質(zhì)量必須符合工程要求，不得擅改苗木品種，規(guī)格量，所有苗木必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可栽植;

(2)施工過程中，乙主必須服從甲方的監(jiān)督和質(zhì)量管理，如因質(zhì)量問題造成返工，其費(fèi)用由乙方全部負(fù)責(zé)。

(3)乙方在施工中要精心組織，確保安全，如有事故發(fā)生，后果自負(fù);

(4)乙方要確保施工現(xiàn)場清潔，及時清理廢棄物。

7、養(yǎng)護(hù)管理和質(zhì)量要求

(1)大樹及時支撐，支柱與樹干相接部分應(yīng)墊上防護(hù)物，以免磨傷樹皮。

(2)栽植后及時封堰澆透水;

(3)及時中耕除草，施肥，修剪，確保苗木正常生長;

(4)苗木要及時防治病蟲害;

(5)苗木管理期間，必須經(jīng)常清理各種廢棄物;

(6)乙方包栽包活，在栽植完工后，要養(yǎng)護(hù)苗木6個月，養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一級，其間發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

8、違約責(zé)任

甲方責(zé)任

(1)甲方接到乙方的驗(yàn)收通知書后，及時組織驗(yàn)收，甲方推遲驗(yàn)收，其間每推遲一天償付乙方逾期違約金10000元。

(2)甲方如未按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付工程款，其間每推遲一天接工程造價款的千分之一償付乙方逾期違約金。

乙方責(zé)任

(1)工程質(zhì)量不符合合同的規(guī)定，負(fù)責(zé)無償修補(bǔ)或及時返工，由此造成的損失由乙方自行承擔(dān)。

(2)乙方必須確保在工期內(nèi)完成施工任務(wù)，除不可抗力因素經(jīng)甲方不能按期完成的，每推遲一天罰款20xx0元。

9、合同的生效與終止，本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效?？⒐そY(jié)算支付完畢，乙方將工程交付甲方條款后終止。

10、合同其它約定

本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，本合同未經(jīng)雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可向雙方各自所在地的仲裁委員會仲裁調(diào)解，仲裁調(diào)解不成，可向雙方各自在所在地人民法院起訴。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

描寫化工名家講座心得體會和方法六

甲方: (以下簡稱甲方)

乙方: (以下簡稱乙方)

為進(jìn)一步搞好x表業(yè)有限公司廠區(qū)內(nèi)綠化帶及河堤草場的周邊綠化環(huán)境,甲方委托乙方承擔(dān)現(xiàn)有的綠化養(yǎng)護(hù)。經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議:

一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況:

養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):xx市x

養(yǎng)護(hù)面積:441215平方米

地域范圍:見本合同附件――養(yǎng)護(hù)區(qū)域圖紙

二、養(yǎng)護(hù)合同期限:

自 年 月 日至 年 月 日止,為期一年。

因?yàn)楹贤袇^(qū)域在過去幾年時間里面都沒有實(shí)施過規(guī)范的養(yǎng)護(hù),因此在整個合同期內(nèi)劃分出前兩個月為整改期即從 年 月 日至 年 月 日為綠化整改期。在整改及養(yǎng)護(hù)兩個期限內(nèi)因?yàn)橐曳剿度氲娜肆?、肥料、勞動?qiáng)度等都有很大區(qū)別,所以兩個階段分開計(jì)價。 價格:(不含水、電費(fèi))第一范文網(wǎng)

整改期價格:32440.00元/10人/2月

養(yǎng)護(hù)期價格:94950.00元/6人/10月

合同總金額為:32440.00+94950.00=127390.00元/年

三、綠化服務(wù)內(nèi)容:

包修建、除草、淋水、施肥、植物病蟲防治、管理不善導(dǎo)致死 亡的補(bǔ)種。

四、保養(yǎng)的質(zhì)量和要求:

1、總體要求:植物生長健壯,無病蟲害,無雜草,無枯枝。整體美觀。(詳見附件《x綠化工程公司對x表業(yè)廠區(qū)綠化帶及河堤草場養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》

五、服務(wù)費(fèi)用及付款方式。

1、詳見乙方所提供的招標(biāo)時期的報(bào)價單,如附件《x綠化工程公司對x表業(yè)廠區(qū)綠化帶養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目報(bào)價單》。

2、甲方應(yīng)在次月10號前,憑乙方提供的有效足額發(fā)票以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳支票支付上月的綠化服務(wù)費(fèi)。如乙方未能按時提供發(fā)票的,則付款時間相應(yīng)順延。

六、雙方責(zé)權(quán)

甲方權(quán)利:

1、甲方有權(quán)要求乙方按時,定量提供本合同內(nèi)所涉及到的服務(wù)。并有對服務(wù)質(zhì)量提出評價的權(quán)利,要求乙方改進(jìn)方法和改善品質(zhì)。如無改進(jìn),甲方有權(quán)依《綠化服務(wù)違約處罰規(guī)定》及合同的其他條款進(jìn)行處理。

2、在乙方承包服務(wù)器期間,甲方有權(quán)對乙方不符合合同規(guī)范的操作提出批評和指導(dǎo)。

3、甲方有權(quán)對乙方所提供的服務(wù)人員數(shù)量,素質(zhì),勞動能力等進(jìn)行檢查和評估。

4、甲方有權(quán)檢查乙方在合同期間使用的肥料、藥物的品質(zhì)和數(shù)量。

甲方責(zé)任:

1、在合同期間甲方有責(zé)任為乙方的園藝工人和管理人員提供住房兩間,用于解決乙方工作人員的住宿(產(chǎn)生水、電等一切費(fèi)用由乙方承擔(dān))。倉庫庫房一間,用于乙方保管生產(chǎn)設(shè)備和工具。

2、在乙方進(jìn)入初期1個月內(nèi),甲方有責(zé)任為乙方實(shí)施灌溉等解決好水源問題。

3、甲方免費(fèi)為乙方提供養(yǎng)護(hù)期間的水和電。

4、甲方有責(zé)任按照合同要求支付乙方服務(wù)費(fèi)。

5、甲方有責(zé)任教育自己員工遵守乙方設(shè)置的園林警告、提示標(biāo)識。共同保護(hù)乙方的勞動成果。

乙方權(quán)利:

1、乙方在為甲方提供服務(wù)期間有權(quán)取得服務(wù)和勞動報(bào)酬。

2、乙方有權(quán)為保護(hù)其勞動成果或者避免發(fā)生意外,在甲方同意的情況下可設(shè)置一些警示標(biāo)識。

乙方責(zé)任:

1、乙方工作人員的人身及財(cái)產(chǎn)安全由乙方負(fù)責(zé)(包括工作人員吃飯)。

2、在服務(wù)期間乙方自行承擔(dān)養(yǎng)護(hù)期間所使用的工具,肥料,藥物及等發(fā)生的費(fèi)用。同時維護(hù)好甲方的公共設(shè)施、設(shè)備,如由于乙方責(zé)任而造成的設(shè)施損壞的,應(yīng)照價賠償。

3、在服務(wù)期間非因不可抗力因素(如火災(zāi),地震,洪災(zāi)等)所引起的園林損毀,乙方應(yīng)該自行修補(bǔ),并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。

4、派1名業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)日常人員工作安排及業(yè)務(wù)聯(lián)系,并定期向甲方相關(guān)工作人員匯報(bào)工作進(jìn)度和工作結(jié)果。

5、綠化養(yǎng)護(hù)人員在工作期間嚴(yán)格遵守甲方的有關(guān)制度并服從甲方管理。進(jìn)駐服務(wù)區(qū)前 需將公司管理人員及駐服務(wù)區(qū)域人員架構(gòu)名單、身份證復(fù)印件資料呈交甲方。如該人員有變動,乙方應(yīng)提前一個星期書面通知甲方。

6、乙方綠化工人須經(jīng)培訓(xùn)才能上崗,統(tǒng)一服裝、衣著整潔、文明有禮、胸前佩戴工作證。

7、綠化養(yǎng)護(hù)如未達(dá)到合同規(guī)定的要求,甲方提出意見后,乙方應(yīng)在接到通知后兩天內(nèi)改正。

8、乙方負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。

9、為加強(qiáng)對綠化工作的日常檢查和監(jiān)督,確保按本合同完成綠化工作和達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方應(yīng)建立

七、違約責(zé)任

1、如乙方養(yǎng)護(hù)未達(dá)到合同要求,甲方可開出整改通知單,如一個月內(nèi)整改通知單達(dá) 二 次以上,甲方有權(quán)扣除當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)的 5 %?；蚴沁B續(xù)兩月達(dá)四次/月以上,若乙方當(dāng)月受有效投訴累計(jì)達(dá)到小區(qū)業(yè)戶總數(shù)的1%時(服務(wù)區(qū)域業(yè)戶總數(shù)在五百戶以下的按累計(jì)達(dá)到五次計(jì),就同一事項(xiàng)有多人投訴時按一次計(jì)),甲方有權(quán)終止合同并不作任何補(bǔ)償;甲方無故不按時支付合同款項(xiàng),乙方有權(quán)終止合同并不作任何補(bǔ)償。

2、任何一方無故單方終止合約,對方有權(quán)要求違約方賠償一個月清潔費(fèi)作為補(bǔ)償。如遇不可抗力,雙方協(xié)商解決的辦法。

3、乙方提供的信息若有虛假或不實(shí),包括在訂立合同的過程中所提供的資料或證明文件,甲方一經(jīng)查實(shí)即可解除合同并可以合同總金額的30%向乙方追究違約責(zé)任。

4 、如因乙方未能按合同要求履行義務(wù)而造成甲方損失的,一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

八、其他約定:

1、任何一方因其它原因而無法繼續(xù)履行合約的,必須提前30天書面通知對方,甲方依據(jù)本合同的規(guī)定解除合同的除外。

2、甲方另有要求增設(shè)合同規(guī)定范圍外服務(wù)項(xiàng)目,再議價格。

3、合約期滿后,乙方在不取得續(xù)簽合同的情況下,應(yīng)無條件退場。

4、每月付款前,由甲方根據(jù)對乙方的工作檢查情況,填寫《對承包公司工作檢查記錄表》檢查合格后,甲方憑該表和乙方開具的有效發(fā)票付款;如檢查情況不達(dá)標(biāo),乙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)整改,如乙方拒不整改或整改不合格,甲方有權(quán)扣除當(dāng)月承包清潔服務(wù)費(fèi),并有權(quán)終止本合同而無須任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5、本工程嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包,未經(jīng)甲方同意不得分包。

九、招標(biāo)文件和乙方投標(biāo)文件為此合同有效部分。

十、合同附一報(bào)價單。附二養(yǎng)護(hù)區(qū)域圖紙、附三養(yǎng)護(hù)方案及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

十一、本合同有效期為1年,簽字有效。雙方在合同期間必須認(rèn)真履行,未盡事宜,需雙方協(xié)商解決。

本合同一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。不盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商簽定的補(bǔ)充協(xié)議具有同等的法律效力。

甲方: 乙方:

代表: 代表:

(蓋章) (蓋章)

電話: 電話:

簽約日期: 年 月 日

描寫化工名家講座心得體會和方法七

張華

三年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 26歲(1988年2月28日)

居住地：北京

電話：139********(手機(jī))

e-mail：

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公司：xx化工有限公司

行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

職位：高級技術(shù)員 最高學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專業(yè)：輕化工程

學(xué)校：浙江理工大學(xué)

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忠實(shí)誠信,講原則，說到做到，決不推卸責(zé)任;有自制力，做事情始終堅(jiān)持有始有終，從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負(fù),不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚(yáng)接納優(yōu)越者,權(quán)威者;會用100%的熱情和精力投入到工作中。多年工作經(jīng)驗(yàn)，對相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程有了深入的了解和掌握，有較強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)變能力、社會經(jīng)驗(yàn)，懂的如何要求自己， 認(rèn)真完成工作上的任務(wù)，對工作負(fù)責(zé)。

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到崗時間： 一周之內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

目標(biāo)地點(diǎn)： 北京

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 技術(shù)主管

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2012 /9—至今：xx化工有限公司 [ 1年7個月]

所屬行業(yè)： 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室 高級技術(shù)員

1、測試數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理,產(chǎn)品質(zhì)量的判定及系統(tǒng)評估,質(zhì)量記錄的管理,負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品顏色配方的驗(yàn)證和調(diào)節(jié);

2、負(fù)責(zé)創(chuàng)建產(chǎn)品的顏色標(biāo)準(zhǔn)控制體系,實(shí)驗(yàn)室儀器的管理和維護(hù);

3、推動內(nèi)部和外部不合格的糾正及預(yù)防處理方案,并跟蹤、驗(yàn)證;

4、制定產(chǎn)品測試規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作程序, 協(xié)調(diào)和分配班組間的日常工作,測試人員的儀器操作與技術(shù)培訓(xùn);

5、染料色漿生產(chǎn)研磨過程的質(zhì)量控制與調(diào)節(jié)。原材料,中間體的品質(zhì)檢驗(yàn);染料的調(diào)色及紡織品的對色。

2011 /8—2012 /8：xx紡織有限公司 [ 1年]

所屬行業(yè)： 服裝/紡織/皮革

紡織檢測部門 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員

1、 主要負(fù)責(zé)對紡織品的質(zhì)量進(jìn)行檢測工作;

2、 負(fù)責(zé)紡織品化學(xué)性能方面的檢測;

3、 操作檢測儀器對紡織品進(jìn)行檢測;

4、對紡織品的等級進(jìn)行評定。

2010 /7—2011 /7：xx貿(mào)易有限公司 [ 1年]

所屬行業(yè)： 貿(mào)易/進(jìn)出口

質(zhì)量管理 質(zhì)量經(jīng)理助理

1、監(jiān)控產(chǎn)品工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性;

2、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量;

3、根據(jù)客戶要求的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)流程及方法;

4、主持來料檢驗(yàn)及出貨評審工作，遇到問題向品質(zhì)主管報(bào)告;

5、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;

6、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決;

7、參與質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

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2006 /9—2010 /7 浙江理工大學(xué) 輕化工程 本科

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英語(熟練) 聽說(熟練)，讀寫(熟練)

描寫化工名家講座心得體會和方法八

20__年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對壓力、面對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我__屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。

回顧的，展望園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我__綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、____綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

二、綠化工程建設(shè)工作

____年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了__交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶____萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇__座，布置花街___條，共擺花____萬余盆。

三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我__綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，綠地等級的步伐，我__園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。__內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中，歷史最好成績。

今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

描寫化工名家講座心得體會和方法九

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xx年7月11日出發(fā)到化工廠認(rèn)識實(shí)習(xí)，這次能有機(jī)會到株化實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有10天的時間，但是在這段時間里，在帶隊(duì)老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識，感覺受益匪淺。這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助，我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。

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7月11日，所有的同學(xué)集中到一個教室里，工廠的技術(shù)骨干師傅給我們講了化工廠的安全問題。原來在學(xué)習(xí)中也知道化工產(chǎn)品中有很多危險(xiǎn)性很大，但通過工人師傅的講解，我們還是很震撼，尤其是她講的那些事故實(shí)例，更是讓我們嚇了一跳，也提醒了我們應(yīng)該更加注意安全?；S生產(chǎn)硫酸用的so2、so3等易引起中毒，nh3容易發(fā)生爆炸，對人體傷害極大，還有燒堿制備過程中的氯水、氯化氫、氫氣等都極易造成事故。

我們?nèi)ブ昊瘜?shí)習(xí)的三個班專業(yè)是分析檢測方向的，所以12日這天工人師傅重點(diǎn)給我們講解了化工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測。12日下午講了化工廠的環(huán)保問題，對于一個化工廠來說，環(huán)保是這個企業(yè)生存不可忽視的關(guān)鍵。環(huán)保主要涉及到硫酸尾氣處理、硫酸污水處理、鈦*污水處理。

12日工人師傅還給我們介紹了株化的三大支柱產(chǎn)業(yè)——硫酸工業(yè)、鈦*粉、燒堿工業(yè)的工藝流程。到此，認(rèn)識實(shí)習(xí)的理論部分全部講解完了，接下來就是進(jìn)廠參觀了，我們大家都很期待，作為一個化工人，我們這是第一次進(jìn)化工廠。

13日上午在工人師傅的帶領(lǐng)下，我們分別參觀了鈦*粉生產(chǎn)車間，硫酸生產(chǎn)工廠和燒堿制備車間，工廠并沒有我們想像的那么好，我們沒有看到那種自動化生產(chǎn)設(shè)備，看到的只是五六十年代的一些破爛的設(shè)備。上下樓梯的時候也得小心翼翼，擔(dān)心會把他們那些生銹破爛的鋼鐵樓梯踩斷翻下去，那就得不償失了。工廠上空灰蒙蒙的一片，能見度不見煙囪頂。最讓人受不了的是那種味道，那不是刺鼻，那是相當(dāng)?shù)拇瘫?，so2、hcl、cl2、nh3，什么都有，有一種窒息的感覺。我們從工廠一條干道旁邊經(jīng)過的時候，看到旁邊一根管道有個小口突突地向外冒黃色的氣體，肯定是cl2，多危險(xiǎn)??！工廠的工人也真是令人敬佩，在這樣艱苦的環(huán)境下也忘我地工作，我們一定要向他們學(xué)習(xí)，為社會主義的騰飛做貢獻(xiàn)。

7月14、15是周末，休息兩天。

7月16日參觀了工廠的h2so4廢水處理工序和堿液廢水處理。在巨大的h2so4廢水處理池里，盛著深不見底、黑如墨汁、熱浪翻滾的h2so4廢水，看著實(shí)在恐怖。經(jīng)過多道工序后，最后流出來的是清澈如泉水的絲絲細(xì)流，讓我們感慨科技的力量?。∵@么舊的設(shè)備能做的這么好，讓我們更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)科技的信心。

7月17日到19日三天定點(diǎn)到各個車間實(shí)習(xí)分析檢測，五人一組，我被分到了磷肥廠實(shí)習(xí)。在磷肥廠，分析師主要是分析磷礦品位（磷礦中的有效磷）和磷肥中的磷含量。我們四個人（有一個同學(xué)早回家了）分析了磷礦粉中p2o5的含量，經(jīng)過一個上午的奮戰(zhàn)，到中午12點(diǎn)時，我們終于搞定了，我們的分析結(jié)果是43.7%，標(biāo)準(zhǔn)含量=44.0%，我們已經(jīng)非常高興了。我想誤差主要是那分析天平造成的，我們實(shí)驗(yàn)室用的是電子天平，雖然上課時老師介紹過分析天平，但沒使用過，所以對那東西不太會使用，稱量就花了將近半小時。都什么年代了，還使用分析天平，我看了生產(chǎn)日期，1987年出廠的，看起來像古董。我問那兒的分析主任為什么不換電子天平，四臺分析天平換成一臺電子天平就足夠使用了，他說工廠沒錢。我當(dāng)時愕然，電子天平能值多少錢？xx年5月23 日，中鹽湖南株洲化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱中鹽株化）正式掛牌成立，企業(yè)始建于1956年，原來叫株洲化工廠，現(xiàn)在的廠房和大部分設(shè)備就是那時候建造的。

企業(yè)用地230余萬平方米，現(xiàn)有資產(chǎn)總額26.5億元，xx年銷售額達(dá)16億元。有員工7000余人，工程技術(shù)人員和管理人員近xx人。具備產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)經(jīng)營全面管理的綜合配套能力。擁有鹽化工、硫化工、精細(xì)化工及化學(xué)建材四條生產(chǎn)主線，生產(chǎn)“株化牌”、“翡翠牌”、“晶晶牌”三種品牌50多種產(chǎn)品。主要產(chǎn)品有：硫酸（36萬噸/年）、磷肥（36萬噸/年）、燒堿（24萬噸/年）、pvc樹脂（20萬噸/年）、金紅石型和銳鈦型鈦*粉（3萬噸/年）、復(fù)混肥（10萬噸/年）、液氯（4萬噸/年）、鹽酸（6萬噸/年）、水合肼（3萬噸/年）、pvc塑鋼型材（1.5萬噸/年）、pvc芯層發(fā)泡管（0.6萬噸/年）。鹽酸、燒堿、鈦*粉、pvc樹脂、化學(xué)建材等產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷香港、東南亞、歐洲和南美洲地區(qū)。

新起點(diǎn)、新機(jī)遇，中鹽株化一定會在新世紀(jì)做出更加輝煌的成績。

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株化很大，也很有實(shí)力，但我個人認(rèn)為，仍然存在很多急需解決的問題。

首先是環(huán)境問題。雖然這幾年國家對環(huán)境的抓控很嚴(yán)，企業(yè)也投入了不少財(cái)力和精力來抓環(huán)保，但株化的環(huán)境仍然很差，空氣質(zhì)量極其惡劣，對周邊環(huán)境傷害也很大。

其次是設(shè)備、廠房更新問題。株化的很多設(shè)備是株化剛建廠時建造的，現(xiàn)在還在使用，已經(jīng)五六十年了，存在嚴(yán)重的老化問題，再不更新，企業(yè)將難以跟上新時代的步伐。

最后就是精簡人員的問題。精簡人員也與設(shè)備的更新、自動化生產(chǎn)有很大關(guān)系，如果能實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)，自動化檢測，可以大大提高效率，精簡人員。其他車間我不知道，就我們最后三天去的磷肥廠分析檢驗(yàn)室，就存在嚴(yán)重的人員冗雜問題，那個分析室至少有10人，大部分是坐在那里吹空調(diào)、聊天，無所事事，一周只去三四天。據(jù)我分析，那個分析室有三個人足矣，工作時間絕對不會超過國家規(guī)定的八小時制，而且極其輕松。

通過這次實(shí)習(xí)，我們也算真正和化工行業(yè)有了一次親密接觸?？傊?，還是那句話，我們受益匪淺。

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日期:20xx年x月xx日