項目進(jìn)度控制心得體會和感想 項目進(jìn)度管理心得體會(8篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022項目進(jìn)度控制心得體會和感想一

__縣__鎮(zhèn)地處境內(nèi)天高氣爽，自然環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人，適合避暑度假，且氣溫晝夜溫差大，適宜大面積發(fā)展果園。幾年來，全縣結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐和退耕還林的機(jī)會，各地加大開發(fā)經(jīng)濟(jì)林，以增加農(nóng)民收入。本項目以楊堡村青石巷一片坡改土為依托，總計建設(shè)200畝觀光果園示范園以及優(yōu)質(zhì)果木培育基地，帶動周圍農(nóng)戶共同發(fā)展建成一個覆蓋全鎮(zhèn)的生態(tài)果園，屆時將__鎮(zhèn)打造成為一個集避暑、采摘、溶洞探險的生態(tài)樂園。并逐步開發(fā)含果酒、水果休閑食品，充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的厥苔、野生菌類、野生天麻等資源，不斷滿足消費者需求，帶動群眾致富。

隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對優(yōu)質(zhì)水果以及果汁飲料、水果休閑食品的消費逐步增多，休閑文化娛樂的需求檔次也越高。充分利用現(xiàn)有資源，建設(shè)一個高檔次集種植、產(chǎn)品深加工及生態(tài)旅游為一體的休閑場所，加強(qiáng)生態(tài)文明教育，促進(jìn)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加就業(yè)機(jī)會，加快致富奔小康步伐，取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益方面有十分重要的意義。

1、__鎮(zhèn)發(fā)展林果業(yè)、木業(yè)具有良好的資源條件。區(qū)域內(nèi)氣候條件良好,非常適合林業(yè)生產(chǎn)，具有發(fā)展林果業(yè)的自然、生態(tài)和物質(zhì)資源條件。但總體上，目前豐富的資源沒有得到很好開發(fā)利用，產(chǎn)業(yè)化程度較低，初級產(chǎn)品多，品質(zhì)不高，產(chǎn)品加工落后，缺乏深加工龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，農(nóng)戶果樹種植分散，缺乏有效帶動。

2、大力發(fā)展林果業(yè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點，具有十分廣闊的前景。大力發(fā)展林果業(yè)有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時，發(fā)展林果業(yè)具有十分廣闊的市場前景。

3、觀光果園綜合開發(fā)項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大的帶動作用。對當(dāng)?shù)亓止麡I(yè)及至整個__縣經(jīng)濟(jì)都會產(chǎn)生重大影響。通過項目的實施，有利于改變?nèi)藗儨蟮乃枷胗^念，帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，為__鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)注入新的活力;項目的實施有利于加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，增收農(nóng)民收入。

產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景

項目利用農(nóng)業(yè)高科技手段生產(chǎn)名優(yōu)水果、果酒類、水果休閑食品等適銷對路的林業(yè)產(chǎn)品，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品深加工，具有較高的技術(shù)水平。從市場情況來看，隨著國內(nèi)外市場需求很大，市場前景廣闊，銷路看好。特別是果汁飲料以其綠色安全、保健、養(yǎng)顏美容、風(fēng)味上佳的特點，迎合了大多數(shù)人的口味和消費觀念，逐步替代碳酸飲料的地位，成為今后市場消費的寵兒。

觀光果園將果林經(jīng)濟(jì)與觀光旅游相結(jié)合，促進(jìn)了旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)的開發(fā)，加快了地方經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)的步伐。特別是國家將清明節(jié)、端午節(jié)和中秋節(jié)定為法定假日后，城市居民的閑暇時間更多，中短途的休閑旅游將成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分，這對觀光果園的發(fā)展是一個良好的機(jī)遇。

二 項目建設(shè)地點及建設(shè)條件

1、項目建設(shè)地點

__縣__鎮(zhèn)東與黃楊鎮(zhèn)接壤，西與枧壩鎮(zhèn)相連，南與__水自然保護(hù)區(qū)、茅埡鎮(zhèn)接壤，北與桐梓縣相連，總面積24645平方公里。生態(tài)果園座落于__縣__鎮(zhèn)楊堡村，距__縣__鎮(zhèn)__公里，距桐梓縣城__公里。轄區(qū)內(nèi)道路交通便利，運輸條件方便。該建設(shè)項目具有交通便利、氣候條件好、地形地貌開闊、土壤結(jié)構(gòu)好及有一定的種植基礎(chǔ)等有利條件。

2、項目建設(shè)條件

項目地地勢較高成坡土狀，垂直落差不高，采光充足。缺點就是水源受限，需建設(shè)提灌設(shè)施，基礎(chǔ)公路需要修整。

項目區(qū)的自然、社會經(jīng)濟(jì)條件：

__鎮(zhèn)在__西北部，位于北緯28°8′—28°20′，東經(jīng)106°58′—108°7′。南接枧壩鎮(zhèn)東北鄰黃楊鎮(zhèn)，西面連桐梓縣，距桐梓縣城約__公里，距__縣城約67公里。轄六個行政村、175個村民小組，5560余戶，2.46萬人，總面積214多平方公里，人口密度115人/平方公里。全鎮(zhèn)地形屬山區(qū)峽谷地帶，平均海拔1215米，最高海拔1719.6米，最低海拔660米，地形切割明顯，天臺村尤其高寒，土質(zhì)痩薄，__、天臺冬季霧多，夏日涼爽，水稻易受秋風(fēng)災(zāi)害，氣溫差異大，年平均氣溫14.3℃，最高氣溫36.5℃，最低氣溫-6℃，平均降雨量1157毫米，無霜期275天。交通便利，303省道穿鎮(zhèn)而過。

三 項目規(guī)劃、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

1、經(jīng)營規(guī)劃

項目運作按照產(chǎn)、加、銷一體化和“公司+農(nóng)戶”聯(lián)戶種植的方式進(jìn)行，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子，建設(shè)200畝優(yōu)質(zhì)果品基地，開發(fā)果品轉(zhuǎn)化及深加工項目，建設(shè)果品加工廠。

2、建設(shè)任務(wù)及內(nèi)容

組建獨資公司。由公司擔(dān)負(fù)整個項目的實施工作。

建設(shè)200畝優(yōu)質(zhì)果品示范基地。在本基地輻射區(qū)域內(nèi)建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)果品基地。

加工和銷售。當(dāng)生產(chǎn)發(fā)展到一定程度時，公司將投資興建果品加工廠，并推出適合不同消費需要的各類產(chǎn)品。

建立公司果品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心。研究國內(nèi)外先進(jìn)的果品生產(chǎn)技術(shù)，

進(jìn)行果樹種植、病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)，同時開展林果產(chǎn)品的開發(fā)和研制，以提高項目實施的科技技術(shù)含量。

四 投資估算及資金來源

1、投資概算

項目總投資額350萬元人民幣。公司果品基地計劃投資350萬元;后期果品加工廠投資待定。

(一)公司果品基地建設(shè)投資350萬元

公司建設(shè)200畝優(yōu)質(zhì)果品示范基地，3年后可以開園接待?？偼顿Y78萬元。計劃投資3900元/畝，其中：種苗10元/株(220株/畝)_200畝=44萬、種植5元/株_220_200畝=22萬，基肥200元/畝/年_200畝_3年=12萬。農(nóng)業(yè)機(jī)具2萬(共計80萬)。? 由于果木非大量需水植物，故只需200m3調(diào)蓄水池1座、灌溉等水利設(shè)施，投資10萬元。抽水機(jī)輸配水管網(wǎng)20萬元，噴灌100元/畝_200畝=2萬。

供電設(shè)施2萬元。

生活、辦公用房及配套設(shè)施(宿舍、庫房、餐廳等)40萬元。

普通工人20人___元/月_12月_3年=108萬，技術(shù)員1人_4000元/月_12月_3年=14.4萬(按三年計算)。

辦公、運輸?shù)仍O(shè)備購臵20萬元。

流動資金(包括三年化肥農(nóng)藥等管理費用)及不可預(yù)見費用55萬元。

(二)果品加工廠投資(年產(chǎn)鮮果1萬噸后或出現(xiàn)鮮果滯銷后實施)

2、資金籌措方案

項目建設(shè)總投資350萬元，由公司自籌。

項目投資將分階段分批實施。

五 建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想

1、項目前期工作階段

20__年4月30日前為前期工作階段，擬訂工作計劃，完成可行性研究報告的編制和報請相關(guān)部門批準(zhǔn)。

2、項目投資階段

20__年5月—20__年4月為投資建設(shè)第一階段，完成公司100畝果品示范基地建設(shè)，開展技術(shù)培訓(xùn)。20__年12月前為投資建設(shè)第二階段，完成果苗苗圃培育基地建設(shè)。

3、正常運行階段

20__年時進(jìn)入試產(chǎn)階段，項目區(qū)共種植優(yōu)質(zhì)果樹200多畝，畝產(chǎn)控制在800kg，公司年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水果160噸以上，并正式開放游客接待。20__年后果園進(jìn)入盛產(chǎn)階段，畝產(chǎn)量控制在1500kg,

六 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算

1、分析依據(jù)

公司水果價格按國內(nèi)市場平均價格5元/公斤計算。

果樹產(chǎn)量按正常年份計算1500公斤/畝。

2、財務(wù)分析

公司所屬果品基地和果品加工廠效益分析

果品基地生產(chǎn)成本效益分析

20人____元/月_12月=36萬，技術(shù)員1人_4000元/月_12月=4.8萬，肥料及田間管理200元，其它費用(技術(shù)研究、品種開發(fā)、不可預(yù)見費用等)100元。

年生產(chǎn)成本=40.8萬元/200畝+300元/畝=2340元/畝

年產(chǎn)值=1500×5×200=150萬元

3年-5年之間總收益=(800×5-2340)×200=33.2萬元

5年后年總收益=(1500×5-2340)×200=103.2萬元

果品加工廠生產(chǎn)成本效益分析(待定)

投資收益指標(biāo)按正常年計算

公司每年可獲利潤103.2萬元。

公司投資利潤率=103.2÷350×100%=29.5%

投資回收期=350÷103.2=3.4年

3、社會效益

通過項目建設(shè)，可解決農(nóng)民就業(yè)20人，并將其培育成為技術(shù)骨干，以此輻射周邊村鎮(zhèn)，形成一個大規(guī)模的種植園區(qū)，帶動一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，幫助農(nóng)民增收。

通過項目建設(shè)發(fā)展林果業(yè)，可以充分利用當(dāng)?shù)赝恋亍趧恿Y源，使當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為__林業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展探索出一條切實可行的道路。

項目符合國家退耕還林政策，極大地改善了當(dāng)?shù)丨h(huán)境，有利于發(fā)展綠色食品。通過項目建設(shè)，為市場提供了充足的果品，既豐富了“菜籃子”，增加了市場有效供應(yīng)，又可促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如運輸業(yè)、加工業(yè)等。

七 結(jié)論

經(jīng)對項目經(jīng)濟(jì)狀況的分析，本項目能獲得較好的財務(wù)收益，年產(chǎn)值可達(dá)150萬元，企業(yè)從事項目開發(fā)建設(shè)年可獲利潤100萬元，投資利潤率29.5%，投資回收期4年?？傊?，項目建成后，經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會效益顯著，公司可獲得較好的投資回報，綜上所述，該項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)可行的，意義十分重大。

2022項目進(jìn)度控制心得體會和感想二

公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.市場服務(wù)：市場調(diào)查?？蛻舴?wù)。

2.設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。

5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，---人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20--年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，遠(yuǎn)景廣闊。

2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。

3.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經(jīng)營策略

1.對公司的治理。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率，為此，本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力。

2.加強(qiáng)公司形象，進(jìn)步著名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對本公司產(chǎn)生認(rèn)同感，進(jìn)步消費者的滿足程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤增長點。

(三)本錢核算

在投資前充分做好各項前期預(yù)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進(jìn)資金為元。

(四)經(jīng)營障礙

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2.作為新興的廣告公司，處于資金投進(jìn)期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3.公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。

4.著名度不高。

公司治理

(一)組織結(jié)構(gòu)

治理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

市場部：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。進(jìn)步公司在社會的著名度。市場調(diào)查，分析研究。

信息部：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員。

(三)風(fēng)險分析

1.外部風(fēng)險

有限的資金資源：

建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金治理方?--癖鼐琛d承┲饕璞訃鄹竦牟蝗范ㄐ哉獍ㄉ璞咐叢春圖鄹竦牟蝗范ㄐ裕舶ㄔ牧嚇淥屯緄牟蝗范ㄐ浴

2.市場風(fēng)險

市場的巨大變化：

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

市場的不確定性：

一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。

尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：

成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們公司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。

3.公道性和可實現(xiàn)性

廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。

2022項目進(jìn)度控制心得體會和感想三

第一章 調(diào)研目的

在erp項目的售前階段，一般__公司售前咨詢顧問會進(jìn)行一些簡要的調(diào)研，來確定項目實施的目標(biāo)。其目的是為了論證erp項目可行性的需要，所制定的實施計劃是一個比較粗略的計劃，對工期和資源的估算只是一些預(yù)估;在實施階段，需要重新進(jìn)行調(diào)研，以澄清所有的客戶業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與系統(tǒng)的匹配。調(diào)研結(jié)束之后，可以得到實施的應(yīng)用解決方案。

第二章 調(diào)研的范圍

2.1、調(diào)研的職能范圍

根據(jù)《項目實施計劃書》所確定的項目實施范圍，本次調(diào)研所涉及的職能部門以及項目組成員有 (請奧普泰項目組補(bǔ)充)

調(diào)研。

2.2、調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍

調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍：調(diào)研時按照《項目實施計劃書》規(guī)定全部調(diào)研。具體包括：

1、 企業(yè)基本情況

2、 銷售業(yè)務(wù)

3、 采購業(yè)務(wù)

4、 倉庫管理業(yè)務(wù)

5、 bom的制定

6、 計劃的制定(采購計劃、生產(chǎn)計劃)

7、 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)

8、 品質(zhì)管理業(yè)務(wù)

9、 財務(wù)業(yè)務(wù)

10、 成本管理

11、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

12、 企業(yè)特殊要求等

2.3、調(diào)研的地點范圍

調(diào)研的具體地點為：重慶和記奧普泰通信有限公司辦公地點

第三章 調(diào)研的方式

1、 由客戶方組織收集客戶相關(guān)的文檔(要求電子版)資料，如公司概況、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)、

財務(wù)核算制度、成本核算制度、業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制度等。

2、 問卷調(diào)查，事先準(zhǔn)備好問卷表，發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)部門，由業(yè)務(wù)人員填寫后收回。 3、 個別交流，就某一具體問題或業(yè)務(wù)處理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員直接交流。

4、 開會討論，對跨部門、跨崗位的業(yè)務(wù)，可以把相關(guān)人員召集在一起，了解這些業(yè)務(wù)的真

實情況。

第四章 調(diào)研的階段

第五章 具體時間安排

(請奧普泰公司項目組按照第4小節(jié)的各階段時間安排部門調(diào)研時間)

2022項目進(jìn)度控制心得體會和感想四

甲方(委托人)：

乙方(居間人)：

甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：

一、委托事項

1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就等項目，引薦甲方和該項目的建設(shè)單位直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項目的重要信息，并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂正式的建設(shè)施工合同。

2、“居間成功”是指完成本條第1項的委托事項。甲方與建設(shè)單位未簽訂書面的建設(shè)施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或為甲方提供的聯(lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項未完成。

二、乙方的義務(wù)

1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項目相關(guān)信息，并有義務(wù)協(xié)助甲方對該工程項目進(jìn)行實地考察。

2、乙方向甲方提供的關(guān)于該工程項目的上述信息真實可靠。

3、乙方在甲方參與招投標(biāo)期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠實義務(wù)，協(xié)助甲方中標(biāo)并簽訂書面施工合同。

三、甲方義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料，負(fù)責(zé)標(biāo)書的編制。

2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。

3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報酬。如甲方未及時支付，則應(yīng)按未支付金額的日千分之一向乙方支付違約金。

四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式

1、本項目居間報酬由以下兩項構(gòu)成：

(1)工程施工合同總金額的3‰，該部分的居間報酬在甲方與建設(shè)單位簽訂書面的建設(shè)施工合同后7日內(nèi)，由甲方先支付80%給乙方，剩余20%在甲方(或甲方的分包施工單位)第一次工程進(jìn)場后7日內(nèi)付清。

(2)鑒于該項目采用的`是政府與社會資本合作ppp模式，建設(shè)單位會以每期應(yīng)支付工程回購款為基數(shù)按同期人民銀行貸款年基準(zhǔn)利率上浮15%支付給甲方利息，甲方同意在建設(shè)單位回購期間，該貸款基準(zhǔn)利率的50%以及上浮的15%部分均作為乙方的居間報酬。該部分的居間報酬按工程進(jìn)度，在甲方每次收到建設(shè)單位支付的利息后7

日內(nèi)支付給乙方，直至建設(shè)單位回購?fù)瓿伞每期利息的計算方式為：應(yīng)付工程回購款×同期人民銀行貸款年基準(zhǔn)利率×期限×(50%+15%)]

3、上述的施工合同總金額、回購款及利息、工程進(jìn)度以甲方與建設(shè)單位簽訂的合同為準(zhǔn)。

4、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。

五、居間費用的承擔(dān)

居間費用是指乙方為完成委托事項實際支出的必要費用。乙方無論是否完成本合同所包含的委托事項，乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動費用。

六、保密事項

甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

七、合同終止

1、本合同簽字生效后，如果至年月日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動終止。

2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。

3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項時，本合同終止。

八、爭議解決方式

如發(fā)生合同爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方同意提交乙方所在地法院解決

九、其他事項

1、本合同未盡事項，由雙方另行簽訂補(bǔ)充合同。

2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：乙方：_有限公司 法定代表人： 法定代表人：

合同簽訂日期：

2022項目進(jìn)度控制心得體會和感想五

甲方：________________

乙方：_______________

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在平等自愿、互惠互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲、乙雙方訂立如下合作協(xié)議：

第一條甲、乙雙方愿以各自的資源優(yōu)勢，共同致力于高新科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)項目研究、開發(fā)和人才培養(yǎng)。

甲方有義務(wù)向乙方提供良好的園區(qū)環(huán)境、工作、辦公條件及周到的公共設(shè)施與服務(wù);在同等條件下，乙方可優(yōu)先取得與甲方進(jìn)行項目合作的權(quán)利。

乙方有義務(wù)遵守園區(qū)的各項管理規(guī)定，維護(hù)________________的整體聲譽(yù)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作良性循環(huán)的形成。

第二條甲方將位于________________建筑面積共_________平方米(含分?jǐn)偯娣e，下同)的場地提供給乙方使用(附圖紙一份)。場地使用期限為_________年，自_______年_______月_______日起正式啟用并全額交費，至_______年_______月_______日止。(若提前入駐，計費時間從實際進(jìn)駐日開始計算)當(dāng)場地原為毛坯房時，乙方自行負(fù)責(zé)自用面積內(nèi)的裝修及風(fēng)機(jī)盤管的購置、安裝。為了保證整個大樓消防設(shè)施和中央空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管的安裝質(zhì)量，本大樓的消防設(shè)施和中央空調(diào)風(fēng)機(jī)盤管由指定的公司安裝。

第三條乙方可將上述場地作辦公等用途，未經(jīng)甲方書面同意，不得改變用途，亦不得轉(zhuǎn)讓場地使用權(quán)。乙方保證在上述場地使用過程中的行為符合法律、法規(guī)要求，符合國家環(huán)境保護(hù)、消防安全、勞動衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)。

第四條為做好大樓本體的維護(hù)管理，更好地為入園單位提供優(yōu)良的辦公、經(jīng)營、研發(fā)、實驗、教育培訓(xùn)等的工作環(huán)境，乙方按上述場地的建筑面積每平方米每月人民幣_______元的標(biāo)準(zhǔn)向甲方交納場地使用費合計人民幣_______元(其中場地租金_______元、管理費_______元)并且應(yīng)于每月_______日前按月交付到甲方指定_____。每兩個年度甲方有權(quán)根據(jù)物價情況調(diào)整場地使用費一次，每次調(diào)整幅度不得超過_______%.

第五條科技園主樓采用中央空調(diào)供冷，乙方原則上不允許私自裝設(shè)空調(diào)。中央空調(diào)每周開機(jī)__天，每日開機(jī)時間為__.如乙方因特殊需要要求加裝獨立的空調(diào)機(jī)或備用發(fā)電機(jī)，須向甲方提出書面申請，報批獲準(zhǔn)，且不得有礙大樓外觀的整體觀瞻?？萍紙@副樓空調(diào)由企業(yè)自行解決，但需甲方審批。

第六條中央空調(diào)費、水電費和通訊費的計算及付款方式：

1.中央空調(diào)費采用兩種收費方式，企業(yè)可根據(jù)自身情況選定其中一種。

a.中央空調(diào)費采取冷量計費及公共損耗外加折舊費__元/月平方米，公共損耗按合同面積分?jǐn)?。冷量計__元/個由企業(yè)支付。

b.中央空調(diào)費采用固定的分?jǐn)偡绞剑篲_元/月平方米。不再分?jǐn)偲渌M用。

2.水費、電費按實際計費，分?jǐn)偛糠职春贤娣e分?jǐn)偂?/p>

3.通訊費：市內(nèi)電話、長途電話、上因特網(wǎng)等三項業(yè)務(wù)的登記辦理、開通、服務(wù)和交費等，均由設(shè)于園內(nèi)的“電信營運商服務(wù)處”統(tǒng)一一個窗口辦理，并附設(shè)辦理移動電話及其他電信業(yè)務(wù)。

上述水電費均由物業(yè)管理部門代收代繳。均攤的公共水電費由物業(yè)管理部門按月公布，接受甲乙雙方的共同監(jiān)督。

第七條場地使用費和水電費等費用每月結(jié)算一次，按月收取，在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)清，如不按期交納費用，每超過一日，按欠交金額的千分之__收取滯納金。

第八條甲方交付使用場地時，向乙方收取一個月的場地使用費作為保證金，合計人民幣__元。保證金在乙方離場后的下一個水電費結(jié)算日可以結(jié)清水電費時一并結(jié)算，結(jié)算時只退本金，不計利息。

第九條乙方需要進(jìn)行二次裝修時，需要和甲方簽定二次裝修協(xié)議。具體見雙方簽定的二次裝修協(xié)議。

第十條乙方在場地正常使用過程中，其原有的消防設(shè)施出現(xiàn)安全隱患或不能正常使用的情況時，應(yīng)及時通知甲方和物業(yè)管理單位，甲方和物業(yè)管理單位應(yīng)在接到通知后應(yīng)采取應(yīng)急措施，并在__日內(nèi)組織維修，費用由甲方承擔(dān)。因乙方使用不當(dāng)造成設(shè)施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障的，乙方應(yīng)承擔(dān)維修費用并賠償甲方的損失。乙方二次裝修時增加的消防設(shè)施由乙方自行維護(hù)。

甲方有權(quán)在先知會乙方后進(jìn)入乙方場地檢修和保養(yǎng)大樓的固定裝置和設(shè)施。

第十一條 因下列情形之一，甲方有權(quán)單方解除本協(xié)議，由此造成甲方損失的，乙方應(yīng)向甲方賠償。

(1)乙方拖欠各項費用達(dá)?__個月?或以上;

(2)乙方所欠各項費用總額達(dá)__萬元或以上;

(3)未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，乙方擅自改變用途的;

(4)乙方違反本協(xié)議第十條規(guī)定，致使場地或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的;

(5)未經(jīng)甲方書面同意及有關(guān)

部門批準(zhǔn)，乙方自行進(jìn)行裝修的;

(6)未經(jīng)甲方書面同意，乙方將場地轉(zhuǎn)讓給第三方的。

甲方根據(jù)上述情形可單方解除協(xié)議，書面通知乙方遷離，收回使用場地，并有權(quán)要求乙方付清所有欠費及違約金。

第十二條因下列情形之一，乙方有權(quán)單方解除本協(xié)議，由此造成乙方損失的，甲方應(yīng)向乙方賠償：

甲方延遲交付使用場地達(dá)兩個月或以上;

甲方違反本協(xié)議第十條規(guī)定，使乙方無法安全使用場地的;

甲方違反本協(xié)議第十一條規(guī)定，致使乙方無法繼續(xù)使用的;

未經(jīng)乙方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，甲方對乙方使用的場地進(jìn)行改建、擴(kuò)建或裝修，影響乙方使用的。

乙方因上述情形可單方面解除協(xié)議，書面通知甲方，并有權(quán)要求甲方支付賠償金，以及退還乙方所付保證金等結(jié)余款項。

第十三條如協(xié)議期內(nèi)乙方與甲方另有簽訂孵化協(xié)議，則在本協(xié)議有效期滿之日前__個月內(nèi)，經(jīng)甲方專家組評估，不符合繼續(xù)留園孵化條件的，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出不再續(xù)簽協(xié)議的通知，乙方應(yīng)于有效期屆滿之日前遷離本大樓。逾期不遷造成甲方損失的，乙方應(yīng)予賠償。

第十四條甲、乙雙方因其它原因需提前解除本協(xié)議的，應(yīng)提前一個月提出，雙方商定后簽訂書面解除協(xié)議，由此造成的損失，應(yīng)由提出解除協(xié)議的一方負(fù)賠償責(zé)任。

第十五條本協(xié)議生效之日起_______日內(nèi)，乙方向甲方支付預(yù)定場地使用定金共______萬元，此定金在乙方進(jìn)場時可沖入駐時的場地使用保證金、多退少補(bǔ)。若甲方違約，不能按期向乙方提供場地，則雙倍返還定金，若乙方違約，在規(guī)定日期內(nèi)不開始進(jìn)場裝修，則定金作違約金處理，不予返還。

第十六條本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇不可抗力致使協(xié)議無法履行時，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。本協(xié)議在履行中雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決或報請相關(guān)主管部門進(jìn)行調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，可以向人民法院起訴。

第十七條本協(xié)議未盡事宜，雙方可另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

第十八條本協(xié)議共四頁，一式四份，甲、乙雙方各持兩份，具有同等法律效力。本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：___________________

法定或授權(quán)代表：_________

銀行帳號：______________

電話：_______________________

乙方：___________________

________年________月________日

附圖：

2022項目進(jìn)度控制心得體會和感想六

一、企業(yè)概況

1、企業(yè)名稱：手藝飾品有限公司

2、法律形式：有限責(zé)任公司

3、運營模式：公司以實體店經(jīng)營。

4、商業(yè)計劃簡述(旨在突出優(yōu)勢與可行性)

經(jīng)營范圍：【√】制造業(yè) 【 】服務(wù)業(yè) 【 】批發(fā)商 【 】零售商 產(chǎn)品或服務(wù)：手工制作物品

目標(biāo)顧客：試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己廣大女性及追求個性化飾品贈送給親朋好友的有需求的人群等等。

市場簡析：在中國的13億人口中，其中6億多是女性，按每十人有一件飾品計算，就需要六千萬件，這意味著一個巨大的市場空間。然而目前各種飾品店的飾品都存在著設(shè)計款式雷同的缺陷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)代年輕人追求獨一無二的需求。所以要在飾品行業(yè)中找到立足之地，找對特色項目永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的一步。因此手工飾品的市場空間很大，可以發(fā)展的機(jī)會也很多。

5、所有者信息：(姓名、資質(zhì)、相關(guān)經(jīng)歷、在企業(yè)中的作用等) 主要管理者：

6、資本情況：

啟動資本 14000

投資 0

營運資本 6000

總計 20000

資本來源 合伙人集資 業(yè)主的儲蓄 20000 合伙人出資 0

民間借貸 0

銀行貸款 0

7、聯(lián)系方式

地址： 電話：

e-mail：

二、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

1、崗位設(shè)置：總經(jīng)理 副總經(jīng)理 行政部 客服部 財務(wù)部 技術(shù)部 市場部

2、組織結(jié)構(gòu)圖：

3、經(jīng)營場所示意圖：

三、商業(yè)構(gòu)想和市場分析

1、商業(yè)構(gòu)想描述：(如確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產(chǎn)品或

服務(wù)的種類、如何接近顧客等)

試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己是女人的天性，因而對個性化飾品的需求更是有增無減。而現(xiàn)在節(jié)日送禮更是流行之所趨，雖然節(jié)日送禮的商品各不相同、種類繁多，但是送禮追求個性化更是年輕一代的一道亮麗風(fēng)景線。而我們手工飾品公司正好利用到了個性化這一點，既滿足女性愛美的需求，更滿足年輕一代人對送禮個性、時尚的需求，這就形成了良好的供需關(guān)系。

客源：(1)追求時尚、個性的廣大女性

(2)追求獨一無二的年輕一代人

(3)各個節(jié)日送禮人群

2、市場分析：(如地域、顧客種類、市場規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展?jié)摿皖A(yù)期

市場份額、擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)會、競爭對手情況等)

飾品成為了當(dāng)代年輕人各個節(jié)日送禮的一大熱門，以及深受廣大女性的吹捧，可見人們對飾品的需求。飾品行業(yè)的發(fā)展盡頭十足，一如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，但是隨著飾品店的增多，飾品店間的競爭必將日趨激烈，個體經(jīng)營、分布零散的小打小鬧因無法在競爭中求得生存，最終都會走上加盟連鎖、統(tǒng)籌分布的道路。并且各種飾品店都存在著設(shè)計款式雷同的缺陷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)代年輕人追求獨一無二的需求。雖然現(xiàn)在各種飾品連鎖店經(jīng)營者進(jìn)入的形式各有不同，但不管其背景如何，要想在飾品行業(yè)中樹起一面大旗，找到立足之地，找對特色項目永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的一步。眾所周知，產(chǎn)品可以復(fù)制，技術(shù)可復(fù)制，但創(chuàng)意無法復(fù)制，手工飾品因而發(fā)展起來。

手工飾品的個性化不但能滿足當(dāng)代女性愛美的需求，更能滿足當(dāng)代年輕人追求獨一無二的需求，更是節(jié)日送禮的最佳選擇。因為我們手工飾品所擁有的設(shè)計團(tuán)隊是由一些民間的手工制作者以及熱衷于設(shè)計的創(chuàng)意愛好者進(jìn)行設(shè)計和制作。不僅僅是設(shè)計獨一無二、純手工制作，而且我們公司將對各種節(jié)日量身設(shè)計代表性作品，甚至?xí)T顧客可以到店里與設(shè)計人員交流，為自己設(shè)計專屬的飾品。

競爭者分析

1、目前飾品行業(yè)的發(fā)展盡頭十足，各種檔次的飾品專賣店、銷售點;商店里充滿著各種款式、各種層次的產(chǎn)品，充分滿足了消費者日益增長的需求。存在的競爭對手對于剛開始的我們無形中便有很大的壓力，顧客的可選性增多了，也是對我們的一種極大的挑戰(zhàn)，因此要做好一切迎接困難的準(zhǔn)備。

2、競爭對手：國際著名飾品連鎖品牌喬伊絲飾品、ayiya、飾全十美、花之戀和哎呀呀等等。與之相比，我們各有優(yōu)勢和劣勢。下列是我們與哎呀呀全國連鎖飾品的優(yōu)勢與劣勢比較。具體如下：

雖然有競爭，但是并不是說我們沒有發(fā)展的余地。像淘寶網(wǎng)和京東商城一樣，雖然有淘寶網(wǎng)這樣強(qiáng)大的競爭對手，但是它能找到自己的核心競爭力。而我們手藝飾品是靠純正的手工制作而發(fā)展，光靠獨一無二的特點就能備受當(dāng)代年輕人的青睞，這是其他飾品店所沒有的，并且，我們有代表節(jié)日的獨特設(shè)計以及和顧客交流，叫顧客想學(xué)的制作樣品，滿足他們好學(xué)心理的同時，可以讓顧客所送的禮物更有意義性，這就保證了我們飾品店的吸引力。同時也能讓我們在激烈的競爭中取勝。

四、主營產(chǎn)品(服務(wù))

產(chǎn)品分類：

(1)頭飾、腰飾、背飾、胸飾、耳飾、腳飾、手飾、腳飾、胸飾、包飾、等等的diy小飾品。

(2)家具模型、小吉他(木制的)、編織品等等diy小禮品。 服務(wù)流程：

五、定價計劃

備注：以上所列飾品價格均為制成品。另外，本店還提供diy制品，讓顧客親身感受制作一個飾品的過程，賦予這份首飾別具一格的魅力。

六、選址和分銷計劃

1、企業(yè)的位置： 廣西大學(xué)旁的火炬路 企業(yè)選址計劃的描述：位于幾個高校旁邊，且火炬路人流量大、進(jìn)而

客流量也多，產(chǎn)品易受年輕人的`青睞。 選擇此地的原因：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，資金有限，不可能一擲千金的租用如市中心的店面等費用較大的地方。并且我們的客源主要是追求時尚、個性的當(dāng)代年輕人，而高校是年輕人聚集之地，能夠達(dá)到更好地銷量和宣傳效果。

2、通過將貨物或服務(wù)銷售給以下渠道來接近顧客：

【 √ 】個人 【 】零售商 【 】批發(fā)商 【√ 】其他人 選擇這種分銷方式的原因：符合手工飾品發(fā)展的主流，手工飾品的設(shè)計及制作不相雷同，而且尚處于發(fā)展初期，人員和設(shè)計還不夠完善，客流量的增多甚至?xí)霈F(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。因此，只是通過公司個人

及其他人接近顧客。而其他銷售方式只適合其他飾品行業(yè)的銷售。

七、促銷計劃

(1)通過我們建立起來的微博、微信、貼吧等電子信息陣地的影響力以及在校園里張貼海報、發(fā)放宣傳單等方式向當(dāng)代年輕人宣傳我們的公司。

(2)我們將與各大高校的社團(tuán)合作，參與協(xié)助校園活動，擴(kuò)大公司知名度。

(3)公式成立慶典，可請新老顧客參與宣傳、加大宣傳力度，同時商品進(jìn)行一定的折扣。

(4)各大節(jié)日，商品有一定折扣，并且對于會員顧客將登記詳細(xì)信息，在會員顧客生日當(dāng)天到我們公司消費的予以一定優(yōu)惠，并相應(yīng)贈送小禮品。

(5)可以與超市等合作，在小票背面制作廣告進(jìn)行宣傳。

(6)當(dāng)后期實力提升之后可聯(lián)合各大高校舉班活動予以宣傳。

(7)當(dāng)實力提升，公司逐步穩(wěn)定之后，將采取公司以實體店經(jīng)營為主導(dǎo)，網(wǎng)上經(jīng)營為輔助性的營銷模式。

八、資金計劃

公司成立初期共籌集資金共 2萬。資金主要用于購買購辦公桌椅、租借店面以及雇傭員工;另外還有宣傳費用，管理費用等。

店鋪建設(shè)投資：

一、辦公桌椅：20__元

二、店面租金：24000元/年

三、宣傳策劃費用：6000元/年

四、推廣費用：預(yù)計用資6800元/年

(1)發(fā)放宣傳單 300

(2)在校內(nèi)掛橫幅，借助校園內(nèi)公共宣傳工具宣傳 500

(3)策劃制定專門的露天活動 20__

(4)新飾品展銷派對 20__

(5)與各大高校協(xié)作舉辦商業(yè)街，參與社團(tuán)各類活動

五、材料成本

第一年：54000元/年

第二年：72000元/年

第三年：90000元/年

第四年：108000元/年

六、員工工資 294000元/年

一、行政部：1500元/月(1人)

二、客服部：1500元/月(2人)三、財務(wù)部：20__元/月(2人)

四、技術(shù)部：3000元/月(4人)

五、市場部：20__元/月(2人)

備注：以上是人員基本工資，若當(dāng)年營業(yè)業(yè)績優(yōu)異的員工到年底按營業(yè)提成的一定比例來分紅。

3、資金來源

4、信貸情況

貸款 1

債權(quán)人或貸款機(jī)構(gòu)的姓名及住址

潘 玲 財管122班 李興媛 財管122班

貸款協(xié)議：【 √ 】正在討論 【 】已達(dá)成協(xié)議 【 】獲得資金 日期：20__年6月3日

九、企業(yè)運營成本預(yù)測

(單位: 元)

備注：計劃第一年內(nèi)平均每天有20位顧客，每位顧客的平均消費額為50元，此后逐年增加5位顧客。

十、現(xiàn)金預(yù)算(第二年)

備注：第一年負(fù)債6800元

編制單位: 手藝飾品 20__年1月1日計量單位：元備注：月初余額=上月余額+本期增加(營業(yè)收入)-本期減少(租金、宣傳，管理費用、員工工資、材料成本等支出)

2022項目進(jìn)度控制心得體會和感想七

時光荏苒，忙碌的20____年即將悄然過去，在公司的幫助和指導(dǎo)下，項目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了工程建設(shè)中的種種困難，以積極的姿態(tài)投入到交通集團(tuán)咸陽基地項目三標(biāo)段工程的施工建設(shè)中，通過項目部所有員工的共同努力，圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程，為后續(xù)的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎(chǔ);順利地通過了省級文明工地的驗收;達(dá)到了質(zhì)量優(yōu)良，無大的質(zhì)量缺陷，處于受控范圍之內(nèi);確保了安全零事故的發(fā)生。回顧過去成績固然可喜，可還是要看到工作中存在的不足。因此，我們更要戒驕戒躁，以高漲的熱情迎接20____年。現(xiàn)將本人對20____年的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)總結(jié)如下：

一、技術(shù)管理總結(jié)

1、督促資料員認(rèn)真落實技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累，使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。

2、認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，掌握工程特點和難點，正確指導(dǎo)施工。認(rèn)真審核鋼筋料表，經(jīng)確定無誤后安排下料加工;

3、編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。

4、作為項目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、加強(qiáng)溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則，積極爭取到

更多的工程量。

二、質(zhì)量控制總結(jié)

1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)場材料必須有檢驗報告及產(chǎn)品合格證，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試檢驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度，經(jīng)檢查合格后，報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，提高了工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實。

三、技術(shù)質(zhì)量通病分析總結(jié)

在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。工程驗收中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅決予以抵制，同時，根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，有針對性的總結(jié)了幾個方面的常見問題的質(zhì)量通病防治措施，有效控制了個別質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。

模板方面：

在7#樓一二層檢查砼外觀質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)墻柱陽角有鋸刺毛邊現(xiàn)象，且個別墻柱陽角漏漿現(xiàn)象嚴(yán)重，及時同勞務(wù)公司現(xiàn)場分析，并制定了相關(guān)措施：在模板支設(shè)時，陽角部位相鄰?qiáng)A角方木處加步步井、端部橫檔桿貼模板處打木楔或大橫桿端部加雙扣件處理，通過運用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外觀質(zhì)量。在1#、4#樓拆完模板后，對砼外觀質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)后澆梁與砼墻面出現(xiàn)漲模、頂部墻板陰角處漏漿(影響現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量)以及飄窗板窗臺、窗頂梁時高時低等現(xiàn)象(易造成飄窗窗臺標(biāo)高同層不交圈)。針對以上問題，我們通過現(xiàn)場查看、分析，制訂了：后澆梁綁板加固所用方木必須通長，在端部用步步井或螺桿固定在剪力墻鋼銷孔內(nèi);板墻陰角漏漿、觀感差，我們在支頂板模板時，要求操作工人在墻頂與板底陰角交匯處加靠墻板子并用板底方木頂死，防止了漏漿現(xiàn)象的發(fā)生;飄窗板窗臺不平，因為所用大板所帶造型都是固定死的，所以要求混凝土工人在澆筑平板砼時要特別注意標(biāo)高，寧低勿高，以此來保證此問題的再次出現(xiàn)。

鋼筋方面：

在使用木模所在樓號砼是一次澆筑的，所以在此工藝施工下，柱端部很容易出現(xiàn)移位(因為砼澆在板上看不見柱原位置)，隨后我們采取了用鐵絲拴住柱主筋，檢查位置正確后，用釘子固定在板面上，運用此方法后這一現(xiàn)象逐漸被消除。在大板施工時，先綁梁的支撐都是用鋼管加絲杠墊木固定的，有些工人成品保護(hù)意識差，隨便亂拉或

在澆砼過程中被破壞，造成此后先綁梁過低、鋼筋位置出現(xiàn)偏移、木模合模困難等。隨后我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆，形成專用鋼管，防止被挪用;還要求班組帶班班長發(fā)現(xiàn)此問題后應(yīng)及時處理，防止造成后果，否則由此說明其脫崗，應(yīng)由其自行承擔(dān)并處以罰款。此現(xiàn)象由此得到了有效控制。

外保溫方面：

在施工過程中，發(fā)現(xiàn)幾處外保溫隔斷了飄窗板，因外保溫在施工時固定措施不力(澆筑砼時可能出現(xiàn)上浮)、外保溫局部過高、人為因素破壞等原因，此情況留下了質(zhì)量安全隱患(隨后將逐一檢查處理)，我們發(fā)現(xiàn)后及時制定了相關(guān)管理制度及預(yù)防措施。

四、進(jìn)度管理總結(jié)

1、編制周、月及階段性施工進(jìn)度計劃，狠抓落實，周保月、月保階段，階段保證總計劃落實。發(fā)現(xiàn)計劃與實際不符時及時分析原因，調(diào)整工、料、機(jī)配置，確保施工進(jìn)度計劃的可行性和必行性。

2、定期召開生產(chǎn)例會，使施工各方面信息交流渠道暢通，問題及時解決。總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃;分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。

3、建立固定的協(xié)調(diào)制度，當(dāng)工程施工進(jìn)入多個專業(yè)交叉施工階段，定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會，以協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工方施工過程中的制約因素。

4、生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當(dāng)日作業(yè)任務(wù)，督促勞動力，為防止工種之間由于起重機(jī)械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務(wù)，經(jīng)常在施工一線給予協(xié)調(diào)塔吊。

進(jìn)度目標(biāo)不足之處：

本工程在主體施工階段，勞務(wù)公司管理配合到位，在三個標(biāo)段之中進(jìn)度處于領(lǐng)先地位，但在后期施工之中，由于建設(shè)單位月進(jìn)度款滯后且不及時足額支付、文明工地創(chuàng)建耽擱、勞務(wù)公司管理松散、勞動力跟不上以及勞務(wù)公司居功自傲管理配合跟不上等種種客觀因素造成實際進(jìn)度目標(biāo)與原計劃不一致。由此對后期的施工部署及安排造成了一定的影響。使項目部對后期進(jìn)度目標(biāo)的實施出現(xiàn)任務(wù)艱巨及工期更為緊迫等狀況。主要體現(xiàn)在以下幾個方面，現(xiàn)做一總結(jié)，以備經(jīng)驗積累。

1、在主體施工期間，由于勞務(wù)公司安排1#、4#樓夜間吊大板的工人僅同一批人，有時由于客觀原因形成作業(yè)之間會產(chǎn)生矛盾、窩工，兩棟樓相鄰吊大板時間必須錯開，否則會造成一棟樓閑置。

2、主體期間由于鋼筋工勞動力不停換人、不穩(wěn)定以及各個班組操作工人由于各種原因都出現(xiàn)過好幾次罷工耽擱。累計至少10天，(不包括中高考期間夜間施工受阻)。根據(jù)項目部安排，澆筑混凝土必須安排在夜間施工，不占工期。而由于各個班組之間工序銜接不很到位，多次澆筑砼出現(xiàn)在白天，耽擱了合理的時間。

3、商混供應(yīng)不及時、不連續(xù)耽擱，由于資金未跟上多次出現(xiàn)停工待料。勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)實施拖延，管理手段不夠強(qiáng)硬，導(dǎo)致多次原計劃澆筑混凝土?xí)r間拖延(給商混廠所報時間多次延誤)。出現(xiàn)機(jī)械等人、人等機(jī)械情況，造成惡性循環(huán)、未形成良性互動而造成配合跟不上。

4、本工程各個主樓在施工屋面塔樓及屋面二次結(jié)構(gòu)均占據(jù)了好長時間。

2022項目進(jìn)度控制心得體會和感想八

____年已經(jīng)接近尾聲，____年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面能力也有所提升。這一年是有價值的、有意義的、有收獲的。現(xiàn)將這一年的工作及思想情況等作如下總結(jié)：

一、工作方面:

____年3月份我來到____項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的心態(tài)投入到工作當(dāng)中去，我既然選擇了這個職業(yè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。

二、思想方面：

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的.敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報的。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

從中我也認(rèn)識到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。

三、完成工作計劃的具體措施：

20____年我依然主要負(fù)責(zé)____項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后，應(yīng)按合同規(guī)定，及時收回工程款，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

四是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實到各個崗位，落實到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來的失誤，并能適時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對項目實施過程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制，及時修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。

總結(jié)，是為了吸取教訓(xùn);計劃，是為了走得更遠(yuǎn)。展望20____年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在20____年做的更好!