企業(yè)體系講座心得體會如何寫 企業(yè)體系講座心得體會如何寫簡短(五篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

推薦企業(yè)體系講座心得體會如何寫一

第二十二次會議通過1996年6月17日公布1996年9月1日起施行

第一章 總 則

第一條 為了建立穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國工會法》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。

第二條 本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)。

第三條 在企業(yè)中推行集體合同制度。集體合同是企業(yè)全體職工與企業(yè)就勞動條件、勞動報 酬等事項簽訂的書面協(xié)議。

第四條 簽訂集體合同應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等合作、協(xié)商一致的原則。依法簽訂的集體合同，對企業(yè)和企業(yè)全體職工具有約束力。

第五條 職工個人與企業(yè)簽訂的勞動合同規(guī)定的勞動條件和勞動報酬等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同的規(guī)定。

第六條 企業(yè)的主管部門和上級工會可以對集體合同的簽訂給予指導(dǎo)。

第七條 工會與企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強合作聯(lián)系，建立有關(guān)協(xié)商工作制度，保障集體合同履行。

第二章 集體合同的簽訂和報送

第八條 集體合同應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：

（一）勞動報酬；

（二）工作時間；

（三）休息休假；

（四）保險福利；

（五）勞動安全與衛(wèi)生；

（六）工作內(nèi)容；

（七）勞動紀(jì)律；

（八）合同期限；

（九）變更、解除、終止合同的條件和程序；

（十）合同爭議的處理；

（十一）違反合同的責(zé)任；

（十二）雙方認為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他內(nèi)容。

第九條 職工一方或者企業(yè)書面提出簽訂集體合同要求的，雙方應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)就簽訂集體合同的有關(guān)事項進行協(xié)商。

第十條 集體合同由企業(yè)工會代表職工與企業(yè)簽訂；沒有建立工會的企業(yè)，由職工推舉的代表與企業(yè)簽訂。

第十一條 參加集體合同協(xié)商的雙方代表人數(shù)應(yīng)當(dāng)對等，每方為三至十名，并各確定一名首席代表。

第十二條 已建立工會的企業(yè)職工一方首席代表應(yīng)當(dāng)由工會主席或者工會主席書面委托的代表擔(dān)任，其他代表由工會確定。沒有建立工會的企業(yè)，職工一方代表由職工民主推舉產(chǎn)生，并應(yīng)當(dāng)有半數(shù)以上職工同意。首席代表由參加協(xié)商的代表推舉產(chǎn)生。

第十三條 企業(yè)一方首席代表應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人或者企業(yè)法定代表人書面委托的代表擔(dān)任，其他代表由企業(yè)法定代表人確定。

第十四條 參加集體合同協(xié)商的雙方應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ教峁﹨f(xié)商所需要的有關(guān)情況或者資料。

第十五條 經(jīng)協(xié)商一致的集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會或者職工大會討論。職工代表大會或者職工大會討論集體合同草案，應(yīng)當(dāng)有三分之二以上代表或者職工出席。有職工代表半數(shù)以上或者全體職工半數(shù)以上同意，集體合同草案即獲通過。集體合同草案未獲通過，雙方代表應(yīng)當(dāng)重新協(xié)商修改。

第十六條 集體合同草案經(jīng)職工代表大會或者職工大會討論通過后，由雙方首席代表簽字。

第十七條 集體合同有效期限為一至三年。

第十八條 集體合同簽訂后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)將集體合同文本一式三份及說明報送對該企業(yè)行使勞動管理權(quán)的縣級以上勞動行政部門。勞動行政部門自收到集體合同文本之日起十五日內(nèi)未提出異議的，集體合同即行生效。

第十九條 勞動行政部門對集體合同提出異議的，簽訂集體合同雙方應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)對提出異議的條款進行修改或者作出進一步的說明，按照第十五條、第十六條規(guī)定的程序辦理后，重新報送勞動行政部門。

第二十條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)自集體合同生效之日起十日內(nèi)將集體合同向全體職工公布。

第二十一條 集體合同生效后雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行，并應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)監(jiān)督制度和定期檢查制度。

第二十二條 集體合同有效期限內(nèi)企業(yè)法定代表人變更，不影響集體合同效力。

第二十三條 職工一方參加協(xié)商的代表在集體合同期限內(nèi)，除個人有嚴(yán)重過錯或者有法律規(guī)定的其他情形外，企業(yè)不得解除與其簽訂的勞動合同。

第三章 集體合同的變更、解除與終止

第二十四條 有下列情形之一的，可以變更或者解除集體合同：

（一）雙方協(xié)商一致；

（二）因不可抗力致使集體合同部分不能履行或者全部不能履行；

（三）企業(yè)破產(chǎn)、停產(chǎn)、分立、兼并，致使集體合同無法履行；

（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第二十五條 集體合同的一方就集體合同的履行和變更提出協(xié)商要求的，另一方應(yīng)當(dāng)給予答復(fù)，并且在七日內(nèi)雙方進行協(xié)商。

第二十六條 變更或者解除集體合同，應(yīng)當(dāng)經(jīng)雙方協(xié)商一致。協(xié)商解決不成的，按集體合同爭議處理。

第二十七條 變更集體合同，按照本條例規(guī)定的簽訂集體合同的程序辦理。解除集體合同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)自解除之日起七日內(nèi)報告勞動行政部門。

第二十八條 集體合同期限屆滿或者雙方約定的終止條件出現(xiàn)，集體合同即行終止。集體合同期滿前，雙方應(yīng)當(dāng)提前三個月協(xié)商重新簽訂集體合同。

第四章 集體合同爭議的處理

第二十九條 因簽訂集體合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決不成的，由當(dāng)?shù)厝嗣裾畡趧有姓块T組織企業(yè)主管部門、上級工會等有關(guān)各方協(xié)調(diào)處理。

第三十條 勞動行政部門處理因簽訂集體合同發(fā)生的爭議，應(yīng)當(dāng)自受理之日起三十日內(nèi)結(jié)案。因特殊情況需要延期的，最長不得超過十五日，并應(yīng)當(dāng)向爭議雙方說明延期理由。

第三十一條 因履行集體合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決不成的，可以向勞動爭議仲裁機構(gòu)申請仲裁；對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

第三十二條 職工一方申請仲裁或者提出訴訟，應(yīng)當(dāng)征得職工代表大會或者職工大會同意。

第五章 附 則

第三十三條 實行企業(yè)管理的事業(yè)單位簽訂集體合同以及簽訂行業(yè)性、區(qū)域性集體合同，參照本條例執(zhí)行。

第三十四條 本條例自1996年9月1日起施行。

頒布單位：廣東省人大常委會

頒布日期：19960617

推薦企業(yè)體系講座心得體會如何寫二

許多大學(xué)生畢業(yè)后在自己的工作中需要用到管理、成本、質(zhì)量、市場、效益等方面的知識?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》是一門應(yīng)用性、實踐性都很強的課程，這一門課中包容了經(jīng)濟管理類專業(yè)多門課的知識，它為不同專業(yè)學(xué)生改善能力結(jié)構(gòu)、優(yōu)化知識體系、增強適應(yīng)能力提供卓有成效的平臺。它能夠培養(yǎng)學(xué)生兩大基礎(chǔ)能力，即管理基礎(chǔ)能力，包括：管理基本理論和管理職能的掌握，管理者綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)；創(chuàng)新發(fā)展與創(chuàng)業(yè)能力，包括：創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)和創(chuàng)新手段、創(chuàng)業(yè)能力的提升。培養(yǎng)學(xué)生六大管理能力，即制度管理能力、市場營銷能力、戰(zhàn)略分析能力、人力資源管理能力、生產(chǎn)運作能力、財務(wù)管理能力。

本學(xué)期我選修了《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程。通過對《現(xiàn)代企業(yè)管理》的學(xué)習(xí)我受益匪淺。在老師為我們做的詳細講解下，我了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)的基本概念；掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、方法；讓我掌握一定的企業(yè)管理理論和方法，為以后在工作上能夠具有運用所學(xué)企業(yè)管理知識解決實際工作問題的能力打下基礎(chǔ)。

之前我只是對企業(yè)有一個籠統(tǒng)的概念，但是通過學(xué)習(xí)，我了解了企業(yè)的相關(guān)基本知識，知道了什么是企業(yè)、其特征以及其各種劃分方式，明白了什么叫現(xiàn)代企業(yè)。什么是管理，管理是指在特定的環(huán)境條件下，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)人力、物力和財力等資源，以期更好地達成組織目標(biāo)的過程。企業(yè)管理也就是為了讓企業(yè)更好的達成組織目標(biāo)的過程。同時認識到管理者在公司中的重要性以及其所需具備的條件等。企業(yè)管理的內(nèi)容有：戰(zhàn)略管理、營銷管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、生產(chǎn)運營管理、財務(wù)管理、人力資源管理。管理企業(yè)需要管理者，成為一個優(yōu)秀的管理者必須具有三種基本的管理技能：技術(shù)技能、人際技能、概念技能。而對于不同層次的管理者來說，對這三類技能的要求是不同的：對高層管理者：最重要的是概念技能，因為要由高層管理者負責(zé)計劃、政策、決策都需要有理解各種事物間相互關(guān)系的能力。而對于基層管理者：由于他最接近現(xiàn)場作業(yè)，所以技術(shù)技能格外重要。由于管理者的工作對象是人，因此人際技能對于各個層次的管理者來說都是重要的。企業(yè)管理的四個基本職能分別是：計劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能四個方面。計劃職能是管理的首要職能，是從現(xiàn)在通向未來的橋梁。組織職能是為了實現(xiàn)目標(biāo)而進行的分工和協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)職能是激勵、引導(dǎo)和影響個人或組織，在一定的條件下，實現(xiàn)組織目標(biāo)的行動過程。控制職能最常見的是根據(jù)控制點位于整個活動過程中的位置可劃分為預(yù)先控制、現(xiàn)場控制和事后控制。

通過學(xué)習(xí)《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程，我領(lǐng)悟到：

（1）選配一個優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來搞好管理工作，對企業(yè)的發(fā)展尤其重要；

（2）建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化有利于來凝聚、統(tǒng)一員工的思想，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性；

（3）現(xiàn)代企業(yè)的管理必須著眼于塑造出鮮明的競爭優(yōu)勢，不要甘于現(xiàn)狀，要學(xué)會創(chuàng)新，在激烈的競爭中生存與發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)管理》這門課作為一門選修課，我學(xué)到了很多東西。但由于目前我缺乏管理工作上的實踐，對很多現(xiàn)代企業(yè)管理知識難以理解和掌握。今后也希望老師用更直白、更形象的話語來講課，并多加些案例分析，最好就是多安排一些實踐活動，培養(yǎng)我們在企業(yè)管理活動上的操作能力。我覺得“內(nèi)外結(jié)合”，更能提高學(xué)生獨立思考問題和解決問題的能力。

最后，感謝老師，讓我們初步了解了一個完全不同的學(xué)科領(lǐng)域。

推薦企業(yè)體系講座心得體會如何寫三

外商投資企業(yè)集體合同書

本合同由公司(以下簡稱公司)與公司工會(以下簡稱工會)簽訂。

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國中外合資企業(yè)勞動管理規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)，雙方簽訂本合同，用以明確和調(diào)整雙方合作共事的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系。

第二條工會代表中方職工(以下簡稱職工)整體的利益，依據(jù)本合同的原則，指導(dǎo)職工正確處理和公司的勞動關(guān)系，并監(jiān)督和協(xié)調(diào)這種關(guān)系。公司用以和職工個人確定勞動關(guān)系的合同，不得與本合同相悖。

第三條本合同是雙方為促進公司發(fā)展，尊重和調(diào)動職工積極性應(yīng)遵守的共同準(zhǔn)則。雙方在有關(guān)法律、法規(guī)范圍內(nèi)，遵守不低于有關(guān)職工就業(yè)、勞動報酬勞動保險、勞動保護、生活福利、退休養(yǎng)老和各種節(jié)假日等方面的規(guī)定，并努力提供盡可能高的水平和標(biāo)準(zhǔn)。

第四條公司尊重工會維護和代表職工利益的權(quán)利。公司制訂各項涉及職工切身利益的規(guī)章制度，均應(yīng)符合本合同的原則并應(yīng)有工會代表參加，聽取工會意見，取得工會合作。

工會有義務(wù)支持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，支持公司的合法權(quán)益，教育職工認真履行勞動合同，遵守勞動紀(jì)律和公司各項規(guī)章制度，努力完成生產(chǎn)、工作任務(wù)，促進公司發(fā)展。工會主席或其代表依法列席公司董事會會議(包括預(yù)備會議)。

第二章職工聘用

第五條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著擇優(yōu)錄用的原則，有權(quán)招聘職工。

公司招工計劃及實施情況應(yīng)向工會通報。

第六條公司分別與職工簽訂個人勞動合同，在簽訂個人勞動合同之前，工會和公司應(yīng)指導(dǎo)職工明確履行合同的權(quán)利和義務(wù)及違約的責(zé)任的處理。工會有權(quán)監(jiān)督個人勞動合同執(zhí)行情況。

第七條公司制訂和修改個人勞動合同標(biāo)準(zhǔn)文本，應(yīng)聽取工會意見。

第八條因履行個人勞動合同而發(fā)生爭議，按勞動爭議調(diào)解程序處理。

第三章工作日制度

第九條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，以不超過政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，實行本公司工作日制度。

第十條公司有責(zé)任不斷改善生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制延長職工的工作時間，遲可能避免或減少加班加點。長時間或長期加班加點以及在公休節(jié)假日大范圍加班時，應(yīng)征得同級工會同意，并給職工另發(fā)加班加點工資，其待遇應(yīng)高于正常工資水平。嚴(yán)重有損職工身體健康或人身安全的加班，工會有權(quán)支持職工拒絕執(zhí)行。

甲方： ___________

乙方： ___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

推薦企業(yè)體系講座心得體會如何寫四

這學(xué)期開始接觸現(xiàn)代企業(yè)管理這一門課程，以往對于企業(yè)組織與企業(yè)活動方面了解甚少，在企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)過程中，教師一開始就為我們重點講述了企業(yè)與企業(yè)組織。這一學(xué)期已經(jīng)上了六周的課了，在這六周中學(xué)習(xí)的資料有：企業(yè)與企業(yè)管理組織、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和職責(zé)。經(jīng)過學(xué)習(xí)這些讓我受益匪淺，讓我明白了管理學(xué)在現(xiàn)代的重要性。

在企業(yè)與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中，重點講了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，了解到了職能制、直線—職能制、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu)。在管理與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中，了解到了管理的概念、職能和作用。重點了解了古典的管理理論，其中有泰羅這一“科學(xué)管理之父”在生產(chǎn)領(lǐng)域的科學(xué)管理原理、“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”法約爾在經(jīng)營管理原理以及“組織管理之父”韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準(zhǔn)則。還有馬斯洛的需要層次理論。最終還有就是企業(yè)文化與企業(yè)道德，這雖然沒有重點介紹但對我們來說還是很重要的，尤其是企業(yè)道德與企業(yè)職責(zé)。一個企業(yè)沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當(dāng)今社會立足的，像以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子。這主要是我們在這六個星期里面學(xué)到的東西。

在學(xué)習(xí)過程中我們是根據(jù)教師的思路這與課本的'知識不是異常吻合，書本上的東西說真的要我每個地方都理解那是不可能的，我覺得有些地方還是很深奧的，但教師在講的過程中是用最簡單的語言讓我們理解尤其是結(jié)合案例，這讓我能夠有更深的印象。那些案例中有很多是生活中這更容易讓我理解。還有就是讓我們講解ppt，這也算是一個讓我們上臺展示的機會，讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。知識面得到了擴展，也讓我們的'表達本事增強。雖然我此刻還沒有講解，但我相信我必須會學(xué)到知識。

在慢慢的學(xué)習(xí)過程中我明白了管理學(xué)在當(dāng)代的主要，企業(yè)管理學(xué)是系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動的基本規(guī)律、橫跨自然科學(xué)和社會科學(xué)兩大學(xué)科的綜合性科學(xué)。當(dāng)今中國，改革開放逐步推進與升化，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展?？焖籴绕鸬慕?jīng)濟，需要很多的綜合性人才。就算是工程技術(shù)型人才也需要一些經(jīng)濟意識與管理意識。我是學(xué)證券投資管理專業(yè)的，以后的工作過程中肯定離不開管理活動，無論是管理者還是被管著都需要有管理意識。所以需要好好學(xué)習(xí)了解管理學(xué)知識。

總之，在這幾個星期的管理學(xué)學(xué)習(xí)中真的讓我學(xué)到了知識，教師課程知識很豐富，講解也很生動。經(jīng)過這課的學(xué)習(xí)我相信我們會了解自我一些方面的不足，進一步去改善，進一步去提高。

現(xiàn)代企業(yè)管理心得：

1、中小企業(yè)千萬不要輕易聘請外部職業(yè)經(jīng)理人做ceo

趙二虎經(jīng)營山寨，雖身份卑微，形容粗陋，卻也能自給自足，頗受擁戴。有一天遇到了大型國企出來的中層干部龐青云，本來想引進山寨做ceo，以便讓本山寨融入新的血液和經(jīng)營理念。卻不料因自身理念無非與新ceo的正統(tǒng)化政治管理思想接軌，慢慢被越俎代庖，最終落了個鵲占鳩巢。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在政治上如此不成熟，企業(yè)理念如此懸殊，幻想輕易接軌，得不償失啊。

2、必須要在真正的實踐中強化提升自我的領(lǐng)導(dǎo)地位。

龐青云投奔趙二虎后，立刻在一場搶糧車戰(zhàn)斗中嶄露頭角，展現(xiàn)了“打蛇打七寸、擒賊先擒王”的英勇與膽略。之后在攻打舒城、蘇州、南京等地的時候，在真槍實彈的實戰(zhàn)當(dāng)中表現(xiàn)了自我，也提升了自我，更是突出了他的統(tǒng)帥才能，展現(xiàn)了一個大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的應(yīng)有素質(zhì)。試想如果龐青云一加盟山寨便紙上談兵瞎指揮，則肯定早被清理出局了。

推薦企業(yè)體系講座心得體會如何寫五

20__年11月下旬，我離開了學(xué)校，進入了最后一學(xué)期的頂崗實習(xí)階段。從離開學(xué)校的那天起，我就當(dāng)自己是一個正式的員工，做好了經(jīng)歷重重困難的準(zhǔn)備，我始終堅信，我的努力與堅持不懈不會白費，我的未來不是夢。

一、實習(xí)單位介紹：

南京智風(fēng)多媒體有限公司是我現(xiàn)在實習(xí)的單位，它成立于1998年，是從事教育軟件、數(shù)字化教學(xué)資源、多媒體產(chǎn)品等開發(fā)、制作的專業(yè)公司;是江蘇省信息產(chǎn)業(yè)廳認定的雙軟企業(yè)、江蘇省新聞出版局審核認定的電子出版物開發(fā)制作單位。公司長期承擔(dān)高校及教育管理部門的數(shù)字化教學(xué)資源、教務(wù)教學(xué)、實驗科研等管理系統(tǒng)的開發(fā)和信息化項目建設(shè)。如：《數(shù)字化教學(xué)資源庫-名師名課網(wǎng)系統(tǒng)》、《oa辦公系統(tǒng)》等多個系統(tǒng)平臺。智風(fēng)公司多年來致力于網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)服務(wù)工作，擁有一支專業(yè)化的開發(fā)團隊，通過嚴(yán)格的開發(fā)流程和創(chuàng)新的教學(xué)理念為廣大院校提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。專業(yè)化的研發(fā)隊伍：從教學(xué)設(shè)計、技術(shù)開發(fā)，到交互設(shè)計、視覺設(shè)計、資源素材制作等各個方面，全面解決您的后顧之憂;豐富的開發(fā)經(jīng)驗：業(yè)已開發(fā)的課程中有42門被評為國家級精品課程，累計開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)課程已逾1000門。

二、實習(xí)崗位、主要過程、主要內(nèi)容、主要工作、收獲

我在該公司任職軟件開發(fā)工程師，剛實習(xí)的第一個星期，主要的工作是熟悉公司的開發(fā)框架及開發(fā)流程，及時完成項目經(jīng)理派發(fā)的任務(wù)。從第二個星期開始，我就開始接觸公司的開發(fā)項目。令我印象最深、體會也最深的一個項目是《南京大學(xué)110周年校慶系統(tǒng)》。該項目不僅開發(fā)時間短(只有一個月的時間)，最主要的是需求不清。在客戶與公司的雙重壓力下，我們這組人(共5人)在與客戶只溝通了兩次的需求下，我們就開始動工。該項目的用戶主要分為校領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。針對校領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓進行相應(yīng)的車輛、餐廳、賓館、會場、時間、志愿者的安排，要有沖突提示功能。如：在一個重疊的時間段內(nèi)，一個人不能同時參加兩項及以上活動;一輛車安排的人數(shù)不能超過他的最大承載數(shù)等等。在做這些功能的時候，我們有過以人為基礎(chǔ)，分配車輛、餐廳等資源，也有考慮過以資源為主，分配人員等種種意見。在每一次意見有了分歧以后，我們都要討論，各抒己見。這種方式使我樂于表達自己的想法，當(dāng)我的想法得到了其他同事的認可時，那種感覺無法用言語來表達。即使是自己的想法錯了，但聽到同事的另一番看法，使我茅塞頓開，也有了收獲的喜悅。由于項目太緊，我們經(jīng)常加班，每晚都要坐末班車回去，好幾次回來后倒頭就睡，周末也沒得休息。正是有了這些無以言表的感覺才使我對這個項目，對這個階段很難忘。在項目的功能方面，我負責(zé)所有基礎(chǔ)信息的添加與列表顯示。在做這些的時候，與我在學(xué)校做的項目的最大不同是分頁都是用的存儲過程，驗證最好要做到客戶端和服務(wù)端同時驗證。還涉及到站內(nèi)信互發(fā)、打印、導(dǎo)出、發(fā)郵件等這些我以前看似很神奇的東西，現(xiàn)在我已把神奇變?yōu)榱爽F(xiàn)實。

在這半年多的工作實踐中，我學(xué)到了很多，這些都是作為學(xué)生學(xué)不到的，如：

1、我參與的都是團隊合作的項目，無論是在自己公司，還是在合作公司，我們都講究團隊精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、每一個項目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有了解了項目的需求，才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。

3、工作中，有一個無論是技術(shù)，還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng)，將任務(wù)詳細化，詳細到每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好，做到什么程度，這樣把工作進度有計劃有方向的暫定下來，做事很有效率。

4、每天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么，不是漫無目的的工作。

5、工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí)，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的，我在公司，深有感觸，除編程之外，切圖、界面設(shè)計等工作都干過。

三、體會

轉(zhuǎn)眼，出來社會都已大半年，已是半個社會人了。不能再向?qū)W生那樣，某些時候可以隨心隨意。頂崗實習(xí)，為我們提供了一個很好的實踐機會，可以讓我們更好的把理論應(yīng)用于實踐，在實踐中領(lǐng)悟理論，更可以學(xué)習(xí)到很多書本上學(xué)習(xí)不到的、甚至比理論知識更實用的業(yè)務(wù)知識。而且，這些實習(xí)經(jīng)驗，無疑是我們畢業(yè)后就業(yè)的一大籌碼。作為一個成年人，作為一個社會職業(yè)人，任何時候都要守規(guī)矩，做好自己的本分，承擔(dān)起自己所需要承擔(dān)的責(zé)任。經(jīng)歷了2家公司的工作，我漸漸的認識到，每一份工作或每一個工作環(huán)境都無法盡善盡美，但每一份工作中都有許多寶貴的經(jīng)驗和資源，如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的客戶等等，這些都是工作成功者必須體驗的感受和必備的財富。如果每天懷著感恩的心情去工作，在工作中始終牢記擁有一份工作，就要懂得感恩的道理，你一定會收獲很多很多。在你收獲很多很多的同時，你會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在鍛煉中變得勇敢，堅強，樂觀，闊達。這樣的你，是不斷前進的走在成功的路上的。