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社區(qū)封閉疫情心得體會及收獲 疫情防控封閉管理心得體會(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 10:13:23 頁碼:14
社區(qū)封閉疫情心得體會及收獲 疫情防控封閉管理心得體會(七篇)
2022-12-22 10:13:23    小編:ZTFB

體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,近似于經驗總結。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022社區(qū)封閉疫情心得體會及收獲一

首先作一下自我介紹,我叫xx,是xx社區(qū)主任。我是于20xx年x月x日當選為xx社區(qū)主任的,從事社區(qū)工作,我是新手,所以,我清楚地認識到,作為一名新任職的社區(qū)干部,必須努力提高自己的業(yè)務水平和組織領導能力,使自己盡快融入到新的工作環(huán)境中,才能開展好社區(qū)工作。通過一年的努力,工作上取得了一定的成績,現(xiàn)就一年的工作情況作如下匯報:

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社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領導核心,社區(qū)居委會只有在社區(qū)黨支部的領導下,才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來,自覺擺正位置,堅決執(zhí)行社區(qū)黨支部決策。

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我深知,沒有一個優(yōu)良的團隊,就沒有優(yōu)良的工作效能。要打造一個優(yōu)良的團隊,首先必須增強凝聚力。因而,我首先從以下幾個方面開展工作:

1、虛心請教,熟悉業(yè)務。我社區(qū)的黨支部書記和副主任都是業(yè)務能手,都是我學習的好老師,業(yè)務上,我虛心向他們學習,使自己盡快熟悉業(yè)務,在工作中能起到分工負責,共同配合的作用。

2、加強溝通,統(tǒng)一思想。在工作中出現(xiàn)認識上的分歧,大家闡明觀點,求同存異,統(tǒng)一思想,更好地開展工作。

3、堅持民主、共同決策。對社區(qū)重大事項,實行集體討論,共同研究,民主決策,決不搞個人專斷。

現(xiàn)在,xx社區(qū)展現(xiàn)出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌,社區(qū)領導班子是一個十分團結、協(xié)作的團隊。

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1、實行周末、節(jié)假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度,社區(qū)在周末、節(jié)假日都有人值班,極大的方便了群眾,群眾十分滿意。

2、實行信箱回訪制度。在社區(qū)辦公室外設置意見箱,對社區(qū)工作廣泛征求群眾意見,極積采納群眾意見和建議,并及時答復。

3、熱情接待群眾來訪。認真聽取群眾反映的問題,并及時解決。比如今年三月,天強市場外側居民院群眾反映菜農在該居民院擺攤賣菜,影響環(huán)境衛(wèi)生和居民的正常通行。接到群眾反映后,社區(qū)十分重視,通過組織義務隊值勤十余天,把菜農歸入天強市場內管理,終于得到徹底治理。

通過社區(qū)工作人員的共同努力,今年社區(qū)的各項工作都基本完成,比如計劃生育社撫費征收工作、成都富士康招募工作、農村小額人身保險工作、低保網絡化管理登記工作、就業(yè)失業(yè)登記工作。

安全生產工作抓得很扎實,全年沒有發(fā)生一起重傷、死亡、直接經濟損失1000元以上的安全事故。

綜治維穩(wěn)工作做出了較好的成績,特別是人民調解工作,全年調解民間糾紛29件,調結率100%,社區(qū)全年無一例違法上訪案件。

另外,認真做好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,特別是對“牛皮癬”、衛(wèi)生死角的治理,全年組織衛(wèi)生突擊28次,參加231人次。

當然,我的工作肯定存在的不足和失誤,在今后的工作當中,還要加強理論和業(yè)務學習,更新知識,拓寬思路,勤奮工作,積極完成20xx年各項工作目標。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

2022社區(qū)封閉疫情心得體會及收獲二

____總面積約1.8平方公里。轄區(qū)居民1690戶,6598人,分6個區(qū)12個小組,單位17個,黨員36人,低保22戶,40人,城市困難邊緣戶21戶,殘疾人員6人,兩參人員1人,1個農貿市場。有一個社區(qū)文體隊,該區(qū)地勢平坦,交通便利,區(qū)內機關、企事業(yè)單位較多,內有麥飯石大廈、迎賓館等綜合服務場所,城市居民居住集中。

一、基本情況

(一)黨建工作基本情況

社區(qū)建立了黨支部例會制度、黨課制度、民主生活會制度、流動黨員管理制度、黨員學習制度、黨費收繳及管理制度、黨員發(fā)展制度、社區(qū)黨建聯(lián)席會制度,黨員大會、支委會、黨小組會、黨課、黨員民主生活會等活動開展正常。

一是發(fā)揮黨建在社區(qū)建設中的龍頭作用,以黨員居住區(qū)域或行業(yè)等為特征設立黨小組,加強黨員教育管理,分層開展活動,為全面推進社區(qū)建設奠定了堅強的組織基礎。

二是圍繞居委會任期目標、年度工作目標及社區(qū)干部的工作目標為承諾內容,支部書記向黨委和黨員群眾做出承諾,黨員向支部承諾;自覺接受群眾評議和監(jiān)督,推動支部工作的開展。

三是積極開展“基層組織建設年”、“發(fā)展提升年”、送政策、送溫暖、送服務”、“治庸、治懶、治散”活動,強化了黨員黨性觀念,充分發(fā)揮黨員在服務群眾、遵紀守法、勤勞致富,維護群眾利益、化解社會矛盾、熱心公益事業(yè)、積極參與社區(qū)建設和社區(qū)服務活動方面的作用,組織號召廣大黨員在支持社區(qū)工作、創(chuàng)業(yè)致富、服務群眾、弘揚正氣、促進和諧上做表率。

四是圍繞構建文明和諧社區(qū),黨支部在推動科學發(fā)展、為民辦好事實事、維護社會穩(wěn)定、抓班子帶隊伍上積極創(chuàng)先爭優(yōu),積極幫助社區(qū)困難群眾解決生活困難、提供就業(yè)幫助,努力推進建設文明社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)建設。五是充分發(fā)揮離退休黨員思想政治覺悟高、關心公益事業(yè)、具有較大社會影響力的作用,為社區(qū)各項事業(yè)建設發(fā)揮余熱,讓他們老有所樂、老有所學、老有所為。

(二)“三送”工作情況

縣人大機關“三送”工作隊按照縣委“送政策、送溫暖、送服務”工作全覆蓋常態(tài)化的要求,組織機關全體“三送”干部深入社區(qū)宣傳政策,調查研究,通過重點約訪、入戶走訪等形式了解社情民意,收集意見建議,目前共收集要求解決生活保障和城市道路等基層群眾意見、要求20條;通過深入社區(qū),有重點、有針對性地排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,截止目前共排查企業(yè)改制等矛盾信訪問題6個,現(xiàn)場解決2個;幫助解決生活中面臨的實際困難和最迫切需要解決的問題,目前,已幫助解決群眾實際困難10件,為群眾辦好事實事9件,有力地解決了一批群眾關心關注的實際問題。

(三)社會治安情況

社區(qū)近幾年來,充分調動發(fā)揮社區(qū)各方面的力量,大力加強治安防范,健全治安網絡,著力排查、調處矛盾糾紛,推進社會治安防控體系建設,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),維護了社區(qū)大局的穩(wěn)定。加強了對重點人員的管理,社區(qū)居委會在派出所的配合下,對出租房屋進行了認真核查,登記造冊,推行了房主責任制,明確了居委會和租房主的責任。社區(qū)干部經常深入幫教對象家中,掌握他們的思想、工作、生活情況,鞏固了幫教成果。盡管社區(qū)群眾基礎較好,但由于管轄范圍內出租房屋多、流動人口較多、進城務工人員較多、農村居民買房遷入人口較多、菜市場等經營場所人口密集,治安管理難度加大,不穩(wěn)定因素和治安防范工作仍然存在,上訪事件時有發(fā)生。

二、社區(qū)經濟社會發(fā)展中存在的困難和問題

1、社區(qū)無辦公場所,正常工作難以開展。社區(qū)目前沒有自己的辦公用房,現(xiàn)在還在租鎮(zhèn)財政所的房屋辦公,影響工作的開展。

2、社區(qū)干部力量薄弱,社區(qū)服務虛于應付。由于社區(qū)區(qū)域大、人口多、服務對象多,事務雜,社區(qū)干部年齡較大,學歷較低,社區(qū)干部難于適應目前的工作要求。

3、經費投入嚴重不足,社區(qū)工作運轉困難。該社區(qū)5名工作人員工資發(fā)放、辦公費單純依靠縣財政轉移支付補助,社區(qū)沒有其它正常工作經費,社區(qū)辦公條件差、社區(qū)干部待遇低,開展工作經費嚴重不足,工作運轉困難。

4.小區(qū)新增人口較多,社區(qū)管理難度加大。社區(qū)新增許多小區(qū),大部分人都居住在小區(qū),但戶口大都在鄉(xiāng)下,不愿落戶縣城,由于對所住戶情況的不了解,加上物業(yè)管理職能發(fā)揮不夠,影響社區(qū)干部的工作開展。

三、推進社區(qū)建設和發(fā)展的對策與建議

1、要從維護城市社會政治穩(wěn)定、促進城市文明建設的高度,充分認識推進城市社區(qū)建設工作的重大意義,增強加快社區(qū)建設的緊迫感和使命感,健全社區(qū)管理服務體制和工作機制。

2、大力宣傳相關政策,利用組織開展群體活動等形式,引導社區(qū)居民增強主體意識,自覺配合社區(qū)管理工作。及時到社區(qū)登記家庭成員、居住地異動情況。

3、加大投入,改善社區(qū)辦公條件,落實經費,切實解決落實社區(qū)無辦公場所和社區(qū)干部待遇低的問題。

2022社區(qū)封閉疫情心得體會及收獲三

xx屆六中全會通過的《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》指出,我國正處于改革發(fā)展的關鍵時期。在社會正在經歷空前變革的時期,如何保持清醒的頭腦,居安思危,深刻認識社會發(fā)展的階段性特征,并根據本地社區(qū)工作的實際情況,積極主動地探索和諧社會建設的新路徑,以最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,不斷以社區(qū)和諧推動城市和諧,進而促進全社會和諧,已成為綿陽市委和市政府面臨的迫切的現(xiàn)實問題。

科學決策是確保執(zhí)政、施政正確的前提和基礎。中共綿陽市委,就社區(qū)建設問題,在充分調動民間參與的基礎上,廣泛征求社會各界的意見,并借鑒國外政府決策模式,加大引智入政的力度。這既反映了其戰(zhàn)略性的前瞻思維,也反映了其對科學和民主決策的充分重視。11月29日至12月1日,受綿陽市委的委托,西南財經大學公共管理學院師生一行6人,在行政與公共事務管理資深專家、西南財經大學馬克思主義學院院長曾狄教授的帶領下,深入綿陽就社區(qū)建設問題進行了實地考察和研究。

一、當前綿陽市社區(qū)建設的基本情況及特點

(一)社區(qū)建設的基本情況

自中央和省委關于社區(qū)建設的有關文件下發(fā)后,綿陽市委和市政府高度重視社區(qū)建設工作。在市委和市政府的正確領導下,各級政府普遍結合本地實際,積極探索社區(qū)建設新路子,形成了上下齊心協(xié)力、同抓共管的工作格局,社區(qū)建設各項工作取得了明顯成效。在綿陽市有19個街道辦事處396個社區(qū)居委會中(其中城區(qū)131個,市縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)265個),現(xiàn)階段已涌現(xiàn)出“全國社區(qū)建設示范區(qū)”和“全省社區(qū)建設示范區(qū)”各1個,全省社區(qū)建設模范鎮(zhèn)2個,市級社區(qū)建設模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)10個(市級10個,縣級3個),創(chuàng)建示范社區(qū)52個?!叭珖偌褜W習型社區(qū)”、“全國青年文明社區(qū)”、“全國文明示范社區(qū)”5個,市級“文明社區(qū)”、“先進社區(qū)”25個,先后有2名社區(qū)干部榮獲“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”稱號,有2名社區(qū)干部榮獲“全國社區(qū)志愿者先進個人”稱號,有18名“社區(qū)優(yōu)秀工作者”受到省委組織部和省民政廳的表彰。

1、社區(qū)建設工作制度逐步趨于完善。20xx年以來,綿陽市委和市政府陸續(xù)制定了關于《綿陽市城市社區(qū)建設五年發(fā)展規(guī)劃》、《關于加強社區(qū)居民委員會建設的意見》和《關于健全和完善社區(qū)居務公開和民主管理制度的意見》等十多項社區(qū)建設規(guī)章制度,促進了社區(qū)建設的規(guī)范化和法制化。并根據相關政策文件要求成立了社區(qū)建設領導小組辦公室,負責協(xié)調和指導全市社區(qū)建設工作。

3、社區(qū)建設瓶頸現(xiàn)象局部緩解。盡管目前絕大多數(shù)社區(qū)居委會的辦公設施和居民活動設施嚴重不足、社區(qū)工作人員待遇普遍偏低,社區(qū)建設經濟瓶頸現(xiàn)象突出,但市民政局等部門在市委和市政府的支持下,積極爭取其他部門的協(xié)調配合,通過采取財政支持、劃撥土地、減免費稅、房屋置換、改造或新建等多種方式,在一定程度上緩解了基礎設施嚴重不足的局面。目前部分社區(qū)如高新區(qū)、經開區(qū)、農科區(qū)等地所在社區(qū)的辦公和服務用房已達到300平方米社區(qū)調研報告社區(qū)調研報告。大多數(shù)社區(qū)的年度總開支平均達到3萬元。

4、社區(qū)服務和社區(qū)活動初具規(guī)模。目前雖然綿陽的社區(qū)服務網絡還有待于進一步開發(fā)和完善,但以區(qū)市縣為龍頭、街道為主體、社區(qū)為依托、轄區(qū)單位和社會成員廣泛參與的社區(qū)服務網絡框架已基本形成。全市已建成社區(qū)服務中心12個,社區(qū)服務站396個,各類服務網點1900多個,已全部覆蓋區(qū)市縣政府駐地。建立社會捐贈站點136個,接收捐贈衣物10萬余件,接收社會各界贈款560萬元。落實“星興計劃”項目91人,建設各類老年服務設施780余個,在一定程度上緩解了老年人休閑、娛樂、健身場所不足的矛盾。通過提供就業(yè)信息、職業(yè)介紹、開發(fā)公益性崗位等形式,幫助25000余名下崗失業(yè)和失地無業(yè)農民的就業(yè)問題。

全市已建社區(qū)圖書館和閱覽室213個,建全民健身路徑86條,并通過共駐共建、資源共享的方式,有效地擴大了居民的健身和娛樂活動范圍。建社區(qū)法律服務機構167個,900多名法律工作者參與了社區(qū)法制宣傳教育和咨詢服務活動。成立了100多支各類老年文藝活動團隊,豐富了社區(qū)文化活動。建立社區(qū)衛(wèi)生服務中心10個,社區(qū)衛(wèi)生計生服務站24個,有社區(qū)服務工作人員487人,一定程度緩解了社區(qū)居民的基本醫(yī)療服務需求。建社區(qū)警務室317個,建社區(qū)治安巡邏隊392個,落實社區(qū)民警388人,交警、巡警和消防隊員236人,巡防隊員1900人,群防群治的工作格局已基本形成,社區(qū)治安綜合治理進展良好。

(二)社區(qū)建設的特點

1、社區(qū)類別不同。根據調查情況初步分析,綿陽至少存在三種不同類型的社區(qū):(1)純居民式社區(qū),即游仙開元中街(屬城市拆遷居民聚集區(qū))、涪城順河社區(qū)(屬老城區(qū)居民聚集區(qū))和金菊社區(qū)(屬工薪階層聚集區(qū));(2)國有企業(yè)職工和下崗職工較集中的社區(qū),即東材社區(qū)和工區(qū)街道辦事處;(3)城鄉(xiāng)結合區(qū),即游仙六里社區(qū)(屬“村改居型”社區(qū))、高新東段社區(qū)(屬農轉非、企業(yè)職工和小區(qū)居民混居型社區(qū))和經開區(qū)板橋社區(qū)(屬“失地農民安置型”社區(qū))。其中,既有建區(qū)時間較長,功能發(fā)展比較成熟的社區(qū),如游仙區(qū)開元中街、涪城區(qū)順河社區(qū)等,也有建區(qū)時間短,各項工作正處于起步階段的社區(qū),如游仙東材社區(qū)等。此外,各社區(qū)所轄面積和人口規(guī)模也表現(xiàn)出較大的差異性。

2、社區(qū)實力懸殊。由于特殊的政策偏好,某些社區(qū)的經濟實力比較雄厚,如游仙六里社區(qū)擁有規(guī)模較大綜合農貿批發(fā)市場和種子批發(fā)公司,其可從社區(qū)經營的公司中獲取充足的財力支持用于發(fā)展社區(qū)建設;但多數(shù)社區(qū)的經費開支嚴重不足,一些社區(qū)甚至處于長期負債狀態(tài),如涪城板橋社區(qū)的負債累積已過60萬元,社區(qū)建設工作難以為繼。

3、社區(qū)需求各異。盡管各類城區(qū)存在某種共同的需要,但基于社區(qū)類型不同,面臨的問題各異,居民的社會需求也不盡一致。辦公和服務設施嚴重匱乏的社區(qū),目前更關注的是基本辦公設施得到切實保障;在已得充足保障的社區(qū),更關注的是如何深入開展社區(qū)服務;居于核心城區(qū)的社區(qū),更需要拓展和深化社區(qū)服務功能;國企和下崗工人比較集中的社區(qū),更側重于對下崗失業(yè)人員的再就業(yè)安置;地處城鄉(xiāng)結合部的社區(qū),最需要的是對失地農民提供最低社會保障、社會救助服務以及就業(yè)培訓等問題。因此,針對不同類型社區(qū),政府應因地制宜、因勢利導,穩(wěn)步推進社區(qū)建設。

二、當前綿陽市社區(qū)建設面臨的形勢

隨著社會主義市場經濟的發(fā)展和各項政策改革的不斷深入,與其他城市一樣,當前綿陽已步入改革發(fā)展的關鍵時期。政策決策的深刻變化,經濟體制的深刻變革,社會結構的深刻變動,利益格局的深刻調整,思想觀念的深刻變化,在給綿陽社區(qū)的建設與發(fā)展帶來了機遇的同時,也對該市的社區(qū)建設工作構成了極大的挑戰(zhàn)。

(一) 當前綿陽社區(qū)建設面臨的機遇

1、宏觀政策的調整,為社區(qū)建設提供了政策依據。長期以來,地方政府的績效考核過度偏重于gdp的增長,而對于地方政府政策創(chuàng)新重視嚴重不足。這在一定程度上制約了地方政府關于向基層提供基本公共服務、化解基層社會矛盾和解決基層社會公平正義等方面問題的探索與創(chuàng)新。可喜的是,自xx屆四中全會來,中央連續(xù)提出了關于落實科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設和社會主義新農村建設等系列新的執(zhí)政理念和政策。10月11日,xx屆六中全會集體通過的《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》更是明確提出了構建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略構想,確立了建設社會主義和諧社會的指導思想、目標任務和原則,為地方政府構加強社區(qū)建設,探索以社區(qū)和諧促社會和諧的新路子,提供了堅強有力的政策指導和支持。

2、各級領導高度重視,綿陽社區(qū)面臨發(fā)展契機。各級領導高度重視社區(qū)建設工作,普遍認為綿陽市社區(qū)建設“第二個春天”即將來臨,并對社區(qū)建設工作充滿熱情,這是我們開展此次調查所始料未及的。綿陽市相關部門領導,受市委譚力書記的指示,對上海、南昌等地的社區(qū)建設情況進行了實地考察和調研。市委政研室根據實際整理的考察報告,受到了譚力書記的肯定性批示。市社區(qū)建設領導小組辦公室對社區(qū)自治組織的職責、社區(qū)管理制度、社區(qū)政策性事務辦理條件和程序等作出了具體的明文規(guī)定。市民政局、涪城區(qū)、游仙區(qū)等相關部門領導,也普遍結合本地實際情況,對近年來的社區(qū)建設工作,進行了深刻反思和認真總結。目前,全市各相關職能部門領導干部對于社區(qū)建設工作上下一心、高度重視,必將有利于促進和推動全市社區(qū)建設工作的開展。

3、經濟實力壯大,社區(qū)建設瓶頸現(xiàn)象有望消除。經過近三十年的改革開放,綿陽市經濟規(guī)模逐漸壯大,經濟實力明顯增強。目前綿陽全市gdp為560億元,財政收入為50億元,并還在以近10%幅度的增長。經濟實力的壯大和財政收入的增加,對于解決當前綿陽市社區(qū)辦公場所和公益設施嚴重不足、社區(qū)居委會工作人員待遇偏低和工作經費緊張的問題,提供了有力的經濟支持,有利于緩解目前制約綿陽社區(qū)建設遭遇經濟瓶頸制約的狀況。

(二)當前綿陽社區(qū)建設面臨的挑戰(zhàn)

1、社區(qū)管理舊模式難以適應社會結構的新變化。近年來,隨著市場經濟的不斷發(fā)展和完善,原本固定地從屬于一定社會組織的管理體制已被打破,不同級別與種類的單位大量“單位人”轉為“社會人”社區(qū)調研報告工作報告。國有企業(yè)改革的不斷深入,綿陽出現(xiàn)了大量的下崗和失業(yè)人員。宜于人居的環(huán)境和相對發(fā)達的經濟狀況,導致周邊農村地區(qū)的居民也紛紛涌入綿陽城區(qū)。全市流動人口已近10萬,約占城市總人口的1/7。與市場經濟的發(fā)展和經濟類型的多元化相伴而生的個體工商戶、私營企業(yè)主,同上述人群一樣,均游離于傳統(tǒng)單位體制之外,對綿陽現(xiàn)有社會秩序構成了極大壓力,對原有的社區(qū)管理模式也構成了巨大挑戰(zhàn)。

其次,因地制宜,實行社區(qū)工作分類指導。明確事權范圍后,針對不同類型的社區(qū)面臨的實際情形,實行分類指導原則。對于財力物力都很充足的社區(qū),如六里社區(qū),應給予寬松的政策支持,以放手讓其探索社區(qū)建設新機制,在物質上無需予其太多支持;對于辦公場所和公益設施奇缺,自身造血功能差的社區(qū),如東材社區(qū)這類企業(yè)改制新建社區(qū),應予以必要的物質支持。因不同社區(qū)的建立背景、發(fā)展水平和人員構成不同,工作重點和服務方式也應所有不同,如老年人多的社區(qū),文化娛樂、醫(yī)療保障是工作重點,發(fā)展滯后、外來人口多的社區(qū),如城鄉(xiāng)結合部的社區(qū),其工作重點是維護社區(qū)治安和穩(wěn)定,協(xié)助解決就業(yè)問題;資源缺乏、發(fā)展空間有限的老城區(qū),工作重點是在得到相應政策的基礎上進行自我發(fā)展。

再次,建立以塊為主、條塊結合、整體聯(lián)動的社區(qū)工作機制

社區(qū)工作不只是民政部門的工作,它還需其他部門和單位的支持與配合。對職能部門派駐街道和社區(qū)的干部,應充分重視社區(qū)居民的意見,并將其納入派駐干部的工作績效考核;對社區(qū)管理中專業(yè)性較強的工作,適度引入市場競爭,以適應社區(qū)發(fā)展和居民生活的需要。轄區(qū)內的企事業(yè)單位應在能力范圍之內盡可能地配合社區(qū)工作,社區(qū)要在保證這些單位正常工作的基礎上有償或無償使用資源,實現(xiàn)資源共享。建立制度性條款對社區(qū)工作的單位和個人進行約束,如規(guī)定開發(fā)商在項目建設以前必須按開發(fā)規(guī)模繳納一定比例的保證金,在項目完成并且出讓社區(qū)辦公場地和活動場所以后再返還。把對社區(qū)工作的支持納入各單位的工作職責,將單位所在社區(qū)的發(fā)展情況作為對單位的績效考核的參考。

2022社區(qū)封閉疫情心得體會及收獲四

摘要:對h省30個樣本社區(qū)的調查發(fā)現(xiàn),由于脫離了地區(qū)實際,一些地方新型農村社區(qū)化建設加劇了基層政府的債務風險,缺乏農民的有效參與導致農民不滿情緒,甚至助推 三無 農民的產生,影響了農民的生存與發(fā)展。對此,應從土地利益源頭斬斷地方政府強制推動新型農村社區(qū)化建設的不當激勵;及時調整不切實際的新型農村社區(qū);確立農民自愿、資金充裕、產業(yè)支撐等基本建設前提;鼓勵但不強制農地規(guī)?;鬓D,并促進欠發(fā)達農村的新型農村社區(qū)化試點與小城鎮(zhèn)建設的有效銜接。

從集約利用土地資源和改善民生的角度看,農民集中居住確有其必要性,但在建設資金不足、試點政策不完善、失地農民利益補償與社會保障機制等尚未建立的情況下,新型農村社區(qū)建設并不具備全面展開的可行性。但不少地方政府出于土地利益的需要,以新型農村社區(qū)建設的名義,通過城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤政策 以地生財 ,盲目推動拆村造城的新型農村社區(qū)建設。調查顯示,全國平均每六個村就有一個村在經歷 新型農村社區(qū)化建設 ,其中72.3%始于20xx年及以后。從全國范圍看,新型農村社區(qū)化建設已經從試點走向全面鋪開階段,建設熱點已經從江蘇、浙江、山東等經濟發(fā)達的東部省份,轉向河南、安徽、陜西等中西部省份;建設重點已經從城郊結合部、非農產業(yè)發(fā)達的農村,轉向城市規(guī)劃區(qū)以外的不發(fā)達農村區(qū)域;已經有相當部分的縣市基本實現(xiàn)了農村全域社區(qū)化。但一些地方拆并村莊后,農民擴大就業(yè)問題沒解決,生產生活更不便利,不少地方村莊拆并不符合農民意愿。有的地方出現(xiàn)了一些不和諧現(xiàn)象,需要高度重視。因此,需要深入研究新型農村社區(qū)化建設面臨的主要問題,并研究制定相應的解決對策。

一、調查樣本的選取

事實上,具備新型農村社區(qū)化建設條件的一般是城市規(guī)劃區(qū)、農村勞動力絕大多數(shù)已轉移到城鎮(zhèn)和非農產業(yè)就業(yè)的發(fā)達地區(qū),且20xx年中央1號文件明確提出 不提倡、不鼓勵在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)外拆并村莊、建設大規(guī)模的農民集中居住區(qū),不得強制農民搬遷和上樓居住 。因此,在實踐中,地理上遠離城市規(guī)劃區(qū)、農民就業(yè)和收入以傳統(tǒng)農業(yè)為主的經濟欠發(fā)達農村大規(guī)模開展新型農村社區(qū)化建設中的問題尤為突出,應成為新型農村社區(qū)化建設調查研究的主要對象。因此,我們選擇具有代表性的h省進行實地調研。h省的代表性主要體現(xiàn)在:第一,h省是典型的農業(yè)大省、人口大省和糧食主產區(qū)。第二,h省新型農村社區(qū)化建設力度較大,尤其是欠發(fā)達農村開展新型農村社區(qū)化建設的數(shù)量較多,其所表現(xiàn)出的問題更全面和具體。具體到h省,我們將其劃分為東、西、南、北、中五大區(qū)域,每個區(qū)域按以下標準選取6個樣本社區(qū):一是社區(qū)至少部分建成且有人口入住。二是社區(qū)地理位置上不在縣城規(guī)劃區(qū)內,無明確規(guī)劃區(qū)的需遠離當前縣城5公里以上(含5公里)。三是社區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟以傳統(tǒng)農業(yè)為主。四是社區(qū)規(guī)劃搬遷范圍內的農民收入以農業(yè)為主。按以上標準選取的30個樣本的概況見表1所示。

二、新型農村社區(qū)化建設面臨的主要問題

(一)基層政府債務風險不容忽視

1.基層政府直接面臨公共投資債務風險。新型農村社區(qū)化建設的公共投資具有兩大特點:一是投資規(guī)模大。據h省省級部門測算,一個5000人規(guī)模的農村社區(qū),其公共投資規(guī)模在2500萬元左右。30個樣本社區(qū)中,有10%的社區(qū)的公共投資規(guī)模在1800萬元到20xx萬元之間,有80%的社區(qū)在20xx萬元到2500萬元之間,有10%的社區(qū)在2600萬元到3300萬元之間。30個社區(qū)的實際投資狀況與h省省級部門測算的數(shù)字基本吻合,反映了h省的普遍狀況。二是公益性強。如h省的 五通六有兩集中 建設標準中,只有幼兒園、連鎖超市能夠通過投資形成直接利潤回報,所以社會資本參與的積極性不高。即使有社會資本參與,一般也以企業(yè)或個人捐贈、贊助的方式出現(xiàn)。30個社區(qū)中,非政府資金在公共投資中所占比例最高僅為27%,很多社區(qū)根本沒有社會資本參與。

新型農村社區(qū)化建設公共投資的兩大特點決定了各級政府必然是投資的主體。但由于h省新型農村社區(qū)化建設規(guī)模較大,導致各級政府層層下沉投資壓力,普遍形成 鄉(xiāng)鎮(zhèn)自建,省市縣財政獎補,各級支農資金整合支持 的投資格局。在30個社區(qū)里,公共投資中鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資超過50%的達到25個,說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是主要投資主體,但與主要投資主體地位不對應的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)微薄的財政收入。30個社區(qū)所在的30個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20xx年財政收入最低的僅為350萬元,最高的僅為1800萬元,有87%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年財政收入在1000萬元以下;30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在新型農村社區(qū)化建設方面的投資與財政收入比率最低的是0.27:1,最高的達到4:1,其余28個社區(qū)兩者比率均超過了0.3:1。公共投資數(shù)額巨大而自身財政收入微薄是h省新型農村社區(qū)化建設的突出問題,但30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社區(qū)化建設不僅沒有停滯,反而在持續(xù)進行。其原因在于公共投資的bt模式容易使人忽視潛在的債務風險。這種 借來的發(fā)展 只是帶來了表面的繁榮,但埋下了巨大的債務風險,導致并不具備償債能力的地方政府只能通過不斷借債,來掩蓋債務責任和風險,并通過利息計入本金而不斷放大負債規(guī)模。 2.社區(qū)住宅墊資風險日益凸顯?;鶎诱谛滦娃r村社區(qū)化建設住宅投資方面的墊資風險,在對30個樣本社區(qū)的實際調研中得到了充分的印證。截至20xx年底,只有2個社區(qū)的住宅售出率達到100%,5個社區(qū)的住宅售出率超過30%,其余23個社區(qū)均在30%以下。也就是說,樣本社區(qū)住宅普遍處于零星購買狀態(tài),而因此形成的沉淀投資規(guī)模和債務隱患,較公共投資數(shù)額更為巨大。調研表明,截至20xx年底,30個社區(qū)在住宅建設方面的投資最高達1.3億元,最低為0.8億元,平均為1.05億元。使基層政府難以回收社區(qū)住宅投資成本的原因主要有以下兩個方面。

第一,政府住房供給與農民住房需求相差較大。從表2可以看出,30個社區(qū)主導的住房形式是多層樓房,但大多數(shù)農民喜好的住房形式是單門獨院樓房。農民喜好單門獨院樓房的原因在于,與農戶舊宅相比并無本質區(qū)別,只是居住地點發(fā)生轉移、公共基礎設施更加完善,并沒有改變農民的住房觀念和習慣,且便于農業(yè)機械存放和家畜養(yǎng)殖。事實上,基層政府并非不了解農民的住宅偏好,但h省在20xx年出臺的相關政策影響了基層政府的住宅供給決策。20xx年,h省出臺的《新型農村社區(qū)規(guī)劃建設標準》提出, 新型農村社區(qū)多層和高層住宅占總住宅的比例宜結合人均建設用地指標給予適當考慮。 這雖然是為了實現(xiàn)節(jié)約用地的目標,但在實際執(zhí)行中推動了 原則上不建三層以下低層住宅 局面的形成,結果嚴重影響了農民購房和入住社區(qū)的積極性,給基層政府帶來的投資浪費和債務隱患問題日益凸顯。

第二,相對于農民購買力水平來說社區(qū)住宅價格偏高。30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部宣稱,以 成本價 面向農民出售住宅。但普遍的事實是,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出于緩和自身財政壓力的需要,將公共投資成本和開發(fā)商的合理利潤都攤入了住宅成本中,使其實質上成為商品房開發(fā),導致住宅價格相對于農民購買力偏高的局面。在30個社區(qū)中,住宅均價最低的社區(qū)是900元/平方米,住宅均價最高的社區(qū)是1700元/平方米,30個社區(qū)的住宅整體均價是1250元/平方米。按四口之家購買120平方米的小三房、均價1250元/平方米測算,毛坯房的總價基本在15萬元左右。而h省20xx年農村居民人均純收人為7524,94元,農村家庭平均人口4.08人,社區(qū)房價是農村家庭年均收入的5倍以上。且需要說明的是,30個樣本社區(qū)均屬欠發(fā)達農村,其農民人均純收入在h省平均水平以下,所以社區(qū)房價與農戶的購買力差距更大。同時,30個社區(qū)中能夠貸款的社區(qū)僅為6個,且這6個社區(qū)的貸款額度每戶均未超過3萬元;其余24個社區(qū)都規(guī)定在特定時問內分次繳清,時限一般為1年。這導致不僅大多數(shù)農民無力購買社區(qū)住宅,而且也無法借助金融杠桿來提高購買力。在購買力和購買意愿均不足的狀況下,社區(qū)住宅出售率低便是必然的結果,而這將給基層政府帶來巨大的債務風險。

(二)缺乏農民的有效參與

新型農村社區(qū)化建設的最大也是最終受益者應是農民,但不少地方卻呈現(xiàn) 政府熱、農民冷 的現(xiàn)象,甚至個別地方出現(xiàn)了一些不和諧現(xiàn)象。有媒體報道,個別地方甚至通過停水、停電、阻斷交通等手段,強制進行 株連式拆遷 和 突擊式拆遷 。這種不征求農民意見、不尊重農民意愿的強制行為,嚴重影響了農村的社會穩(wěn)定。20xx年國土資源部召開專題會議部署專項檢查工作,重點查處借增減掛鉤試點強迫農民 上樓 等行為。20xx年中央1號文件明確提出, 不得強制農民搬遷和上樓居住。 中央和相關部門的政策與行動一方面說明國家對于 農民被上樓 問題非常關注,另一方面也說明該問題已較為嚴重。對于新型農村社區(qū)化建設缺乏農民的有效參與問題,結合對30個樣本社區(qū)的調研,可從兩個方面進行深入剖析。

第一,舊宅補償偏低引發(fā)農民不滿。在30個樣本社區(qū)中,僅有1個社區(qū)允許農民購買社區(qū)住房不需上繳舊有宅基地,該政策具體規(guī)定是 政府免費拆遷復墾舊宅;舊宅復耕后歸原有農戶永久使用 ;其余29個社區(qū)均要求 買新繳舊 ,即購買社區(qū)住房 需無條件上繳舊有宅基地并自行拆除舊房 ,其中24個社區(qū)要求上繳給原有村集體,5個社區(qū)要求上繳給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。在要求無償上繳舊宅基地的29個社區(qū)中,有23個社區(qū)規(guī)定可以在購買社區(qū)新房時享受補貼,補貼額度在1萬元到2.5萬元之間,這實質是對農民退出舊宅基地與拆除舊房的有條件補償,但其對農民舊宅補償明顯偏低且附加強制性條件,而另外6個社區(qū)甚至不予補償。這實質上造成了對農民利益的侵害,因而導致農民對于人住社區(qū)普遍持消極甚至抵制態(tài)度。

(三)農民生存與發(fā)展遭遇困境

新型農村社區(qū)化建設一般都伴隨著農地的規(guī)?;鬓D。在30個樣本社區(qū)中,有28個社區(qū)實現(xiàn)了農地的規(guī)?;鬓D。當農民集中居住、土地集中流轉之后,農民的生存與發(fā)展等民生問題便更加凸顯。調查表明,土地流轉未能有效促進農民就業(yè)和收入增加,農民的生存與發(fā)展遭遇困境。第一,多數(shù)土地集中流轉并沒有增加農民收入。實施土地規(guī)?;鬓D的28個社區(qū),其土地流轉政策基本一致,土地流轉的時間最低為20xx年,最高為20xx年,一般為20xx年;農民獲取一般狀況下農作物(h省普遍以小麥作為參照物)種植的固定收益,即約定的畝產小麥斤數(shù)乘以當年國家小麥保護性收購價,標準最低的社區(qū)按每年每畝600斤計算,標準最高的社區(qū)按每年每畝1000斤計算。以20xx年國家小麥保護性收購價格1.12元/斤計算,這28個社區(qū)的農民每畝土地年流轉收益在672元~1120元之間。但小麥等主要糧食作物是涉及國計民生的戰(zhàn)略性商品,糧食價格基本保持穩(wěn)定,再刨除物價上漲因素,這意味著以此計算的土地流轉收益并不合理。微薄而且相對固定的土地流轉收益與不斷攀升的物價水平相比,農民的實際凈收益往往是不增反降,說明多數(shù)土地集中流轉未能有效增加農民收入。第二,多數(shù)土地集中流轉并未給農民帶來更多的就業(yè)機會。地方政府大多宣稱通過農地規(guī)?;鬓D可以解決農民的就業(yè)問題,使農民 既拿地租又拿工資 。但這其實是地方政府有意混淆農業(yè)產業(yè)化與農地流轉的區(qū)別。農地規(guī)模化流轉只是作為催化劑,為農業(yè)產業(yè)化提供一個契機和可能,但并不一定就能形成農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。事實上,這28個社區(qū)中有27個社區(qū)是把土地大量承包給種糧大戶或者蔬菜、果樹種植大戶,而這些大戶進行的農業(yè)生產雖可算作家庭農場,但并沒有大量吸收農民就業(yè),因為當前農業(yè) 從種到收 基本實現(xiàn)了機械化,即使存在少量的人工勞動,依靠承包戶家庭成員或短期臨時雇工也可完成。種糧大戶或者蔬菜、果樹種植大戶的經營行為,只是生產規(guī)模的適當擴大,并不能稱之為嚴格意義上的農業(yè)產業(yè)化,所以并不能帶來穩(wěn)定的就業(yè)崗位。調研中實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展并吸收大量人員就業(yè)的只有1個社區(qū),該社區(qū)將土地規(guī)模化流轉給大型面粉加工企業(yè),依靠該企業(yè)形成了小麥種植、加工、銷售一條龍的產業(yè)鏈條,從而帶動了大量社區(qū)居民就業(yè)。

新型農村社區(qū)化建設中最難解決的就是農民的就業(yè)問題即生存和發(fā)展問題。雖然農業(yè)產業(yè)化發(fā)展可以形成產業(yè)支撐,但傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉變并不能一蹴而就,所以很多地區(qū)將帶動就業(yè)的主要著力點都放在吸引二、三產業(yè)投資方面。由于縣城普遍設立了經濟開發(fā)區(qū)、產業(yè)集聚區(qū),依靠優(yōu)越的區(qū)位和優(yōu)惠政策承接了很多工業(yè)投資,所以新型農村社區(qū)依靠第二產業(yè)形成產業(yè)支撐的可能性微乎其微。而在吸引第三產業(yè)帶動就業(yè)方面,由于人口規(guī)模小、消費能力弱,新型農村社區(qū)也并沒有足夠的優(yōu)勢。但30個樣本社區(qū)幾乎全部宣稱 形成了產業(yè)支撐 。對此,我們把這些所謂的 產業(yè)支撐 歸為二類:一是緊鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)的社區(qū)宣稱以 商貿物流業(yè) 為支撐,理由是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)商業(yè)相對發(fā)達。二是完全不靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)的社區(qū)宣稱以 現(xiàn)代農業(yè) 或 農業(yè)產業(yè)化 為支撐,理由是農地已經實現(xiàn)了規(guī)?;鬓D。但深入調研發(fā)現(xiàn),這兩個理由都不成立。農民搬入鎮(zhèn)區(qū)附近的社區(qū)居住,并不代表已在鎮(zhèn)區(qū) 商貿物流業(yè) 就業(yè);農地規(guī)?;鬓D也不代表農業(yè)產業(yè)化已經實現(xiàn),更何談農民因此獲得了就業(yè)崗位。30個樣本社區(qū)中只有1個社區(qū)依靠現(xiàn)代面粉加工企業(yè)形成了農業(yè)產業(yè)化支撐,其他29個社區(qū)本質上都是基礎設施發(fā)生變化的農村居住區(qū),農民并沒有實現(xiàn)市民化,就業(yè)機會并沒有增加,甚至很多農民喪失了從事傳統(tǒng)農業(yè)的生存手段,導致一個既有別于農民又不同于市民的邊緣群體的出現(xiàn)。如果政府不能及時解決穩(wěn)定就業(yè)與社會保障問題,這些農民甚至將遭遇生存危機。

三、結論與政策建議

在欠發(fā)達農村強制推進新農村社區(qū)化建設,是超越其經濟承受能力和生產力發(fā)展階段,以犧牲農民利益降低建設成本,以高息借債或透支未來財政等方式來換得當前發(fā)展。冒進的新型農村社區(qū)化建設不僅加劇了基層政府的債務風險,而且導致 三無 農民的產生,增加了農村社會的不穩(wěn)定因素。但值得慶幸的是,這種冒進的新型農村社區(qū)化建設尚處于個別地區(qū)的試點階段,尚未形成系統(tǒng)性風險。因此,應當對這些已出現(xiàn)問題進行深入研究和及時糾正,避免問題的進一步擴散和激化。

由于問題產生的根源在于地方政府脫離實際強制推動新型農村社區(qū)化建設,所以糾正的關鍵在于約束和控制地方政府的行為,并通過政策法規(guī)未解決。具體包括:第一,優(yōu)化和嚴格落實 城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤政策 ,避免使之成為地方政府在新型農村社區(qū)化建設中謀求土地利益的工具,從利益源頭上斬斷地方政府強制推動新型農村社區(qū)化建設的不當激勵。第二,嚴格落實20xx年中央1號文件 不提倡、不鼓勵在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)外拆并村莊、建設大規(guī)模的農民集中居住區(qū),不得強制農民搬遷和上樓居住 的規(guī)定。各地應及時調整不切實際的新型農村社區(qū)化規(guī)劃,嚴格限制乃至暫時停止欠發(fā)達農村的新型社區(qū)化建設。第三,以農民自愿、資金充裕和產業(yè)支撐作為新型農村社區(qū)化試點啟動的前提。第四,鼓勵但不強制農地規(guī)模化流轉。第五,應加強欠發(fā)達農村的新型農村社區(qū)化試點與小城鎮(zhèn)建設的有效銜接,新型農村社區(qū)選址最好緊鄰鎮(zhèn)區(qū),使之與小城鎮(zhèn)形成一種相生相長的關系。

2022社區(qū)封閉疫情心得體會及收獲五

本人xxxx,是社區(qū)委員,現(xiàn)在社區(qū)具辦的主要工作是社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作、黨風廉政建設工作、老齡工作、宣傳工作和衛(wèi)生工作。在社區(qū)領導的關心和帶領下,我求真務實、嚴于律已,圓滿完成了xxxx年上級下達的各項任務。本人平時能夠做到尊重領導、團結同志,積極與同事搞好關系;能夠嚴格執(zhí)行社區(qū)的各項管理規(guī)定,自覺做到按時上下班。

xxxx年,本人加強理論學習,深入學習《中共中央、國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,堅決貫徹黨中央、國務院關于倡廉治奢的一系列規(guī)定和措施,牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立服務人民、奉獻社會的思想,在思想上筑起廉潔自律的防線,在黨員、干部中樹立艱苦奮斗、廉潔從政的帶頭榜樣,努力發(fā)揮領導干部在黨風廉政建設中的表率作用。不斷增強政治理論水平和思想道德素質。在工作中不斷學習勤學多想,提高思想素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀保持良好的道德風尚,工作中向有經驗的同事學習。向居民宣傳黨的路線、方針和國家的有關法律法規(guī)。在社區(qū)領導的關心指導下,在同志們的配合協(xié)助下,通過各方努力,使本人所具辦開展的工作力求再上新臺階。為了確保社區(qū)本人負責的各項工作的順利開展,進一步加強學習,提高了認識。

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xxxx年,我們認真制定了工作措施,充分發(fā)揮了“五老”人員的作用。

xxxx年,我們經常走訪轄區(qū)“五老”人員,使“五老”志愿者逐步增加,由社區(qū)正式向他們發(fā)放了“五老”人員聘書,在網格成立了網格十大員,使得我們的老年隊伍進一步壯大。充分的參與到社區(qū)工作社區(qū)建設的方方面面。

xxxx年,我們全面統(tǒng)計了社區(qū)退休老人的信息,信息做到了詳盡,落實到位。每戶人都有聯(lián)系方式,目前統(tǒng)計表格已裝訂成冊,已上報。

今年的十月份,是全國第二個敬老月,我們根據有關的文件精神,開展了一系列的敬老月活動,目前,敬老月材料已整理成冊,已上報。

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xxxx年的衛(wèi)生工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在業(yè)務部門的具體指導下,在社區(qū)領導和同事的共同支持下,我們的保潔員們認真學習政策理論,工作聯(lián)系實際,始終堅持馬列主義、毛澤東思想、高舉鄧小平理論偉大旗幟,,勤奮學習,鉆研業(yè)務,較好地完成了上級交給的任務。特別是為我縣申報文明縣城做出了一定的貢獻。

xxxx年下半年,我社區(qū)把需要大維修的下水道,路面墻面給統(tǒng)計申報了城關鎮(zhèn)。城關鎮(zhèn)將很快落實。

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xxxx年,我社區(qū)黨風廉政建設工作的開展根據鎮(zhèn)黨委關于加強黨的作風建設的要求和開展基層組織黨員干部作風建設活動的安排部署,在社區(qū)支部和全社區(qū)廣大黨員的共同努力下,認真落實基層黨組織建設工作各項措施,不斷改進黨風廉政建設工作方法,創(chuàng)新工作思路,取得了一定成效。黨的自身建設得到改善,黨組織和黨員的先進性作用得到進一步發(fā)揮,黨建工作保障機制進一步健全。

1、學習教育

認真落實黨的“三會一課”制度。今年以來共召開黨員代表大會4次,xx生活會2次,黨員大會6次,黨課學習4次等等。通過學習教育,不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認真學習黨的路線、方針、政策及業(yè)務知識,打牢思想基礎,不斷提高工作能力和為群眾服務的水平。充分發(fā)揮了各黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,增強了社區(qū)總支部的凝聚力和感召力。健全和完善黨員中心學習組學習制度,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項活動,以向“關工委工作看齊,向吳修朗同志學習”為抓手,開展黨員定諾、承諾,群眾評議等一系列活動。充分的發(fā)揮了社區(qū)黨總支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時我們還強調集中學習與自學相結合的方法認真學習黨的歷史,并要求寫讀書筆記和心得體會,通過多種形式的學習,不斷提高廣大黨員群眾和社區(qū)黨員干部的自身素質。

2、規(guī)范管理出效率。

建立健全集體領導與個人分工負責相結合的民主集中制,完善班子xx生活會制度,推行班子定期匯報,定期交心談心制度。班子成員之間做到以民主促團結,以團結促和諧,以和諧促統(tǒng)一,以統(tǒng)一促實效。以開展黨的基層組織作風建設年活動為載體,推進黨的建設工作上新臺階。

3、抓好黨員的發(fā)展教育和管理,提高黨員干部素質

優(yōu)化黨員結構,提升黨員素質。本著“素質優(yōu)良,結構合理,規(guī)模適度,作用突出”的原則,突出“政治優(yōu)、年紀輕、文化高,致富強”的重點發(fā)展黨員。

2022社區(qū)封閉疫情心得體會及收獲六

一、基本狀況

社區(qū)目前任命的村干部有5名:書記林玉明、計生專干萬莉紅、其他干部王桂蘭、劉賢軍、葉曉芳;在社區(qū)掛村包片的鎮(zhèn)干部有4名:副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)計生專干;縣派“三送”駐點隊員1名:縣口岸辦干部;非駐點干部有5名:縣口岸辦主任、副主任、其他干部。

(一)黨建工作狀況

社區(qū)結合黨員的自身狀況,主要開展以下工作:一是開展基層組織建設“三有”活動。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“五好、五帶頭”的要求,抓好以支部書記為核心的村級組織建設活動,開展了“支部有活力、支書有作為、黨員有形象”基層組織建設活動(支部有活力表現(xiàn)為思想建設好、組織建設好、工作機制好、工作業(yè)績好、廉潔自律好“五好”村支部;支書有作為則要求支部書記在推動科學發(fā)展、雙帶致富、為民辦好事實事、維護社會穩(wěn)定、抓班子帶隊伍上有作為;黨員有形象就是號召廣大黨員在支持社區(qū)工作、創(chuàng)業(yè)致富、服務群眾、弘揚正氣、促進和諧上做表率)。二是開展“雙雙評議”活動,以居委會任期目標、年度工作目標及社區(qū)干部的工作目標為資料,支部書記向黨委和黨員群眾做出,黨員向支部;黨員對支部進行評議,群眾對黨員進行評議,透過支書、黨員踐諾,群眾評議推動工作。三是黨員示范共致富。開展爭創(chuàng)黨員標兵、爭當黨員示范戶等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。向先進學習,帶動群眾致富。四是按照“三培兩帶兩服務”工作要求,培養(yǎng)_3名以上,發(fā)展黨員不少于2名。

(二)“三送”工作狀況

一是“三送”工作全覆蓋常態(tài)化。以基層組織建設活動年為契機,扎實推動“三送”工作,將任務分解到每個干部,落實到每戶農戶,要求干部聯(lián)系和幫扶農戶做到,即百分百的干部與農戶結對全覆蓋;百分百上門走訪農戶;百分百的發(fā)放連心卡、連心冊、訂聯(lián)系牌;百分百扶貧濟困送溫暖;百分百盡力辦實事、多服務,實現(xiàn)老有所養(yǎng)、少有所學、病有所醫(yī)、住有所居、困有所幫。二是狠抓工作落實。社區(qū)“三送”工作隊,從實際出發(fā),幫忙社區(qū)清理工作思想、幫忙群眾創(chuàng)業(yè)致富、幫忙創(chuàng)新社會管理促和諧、幫忙群眾解憂濟困辦好事、幫忙改善民生辦實事;深入農戶、結交農民朋友、了解群眾訴求、解決群眾問題、辦好事實事。經常深入農戶,認真聽取群眾訴求,及時做好矛盾糾紛的排查和協(xié)調,將越級上訪,群眾上訪等不穩(wěn)定因素處理在萌芽之中。

(三)新農村建設的進展

社區(qū)的新農村建設主要是一些小區(qū)的衛(wèi)生管理、下水道輸通、小區(qū)亮化等。今年的主要工作任務是解決恒富小區(qū)居民路燈問題,要求縣里盡快解決。

(四)社區(qū)治安狀況

社區(qū)群眾基礎較好,但我們始終繃緊這根弦,加強社會治安綜合治理,治安網絡健全,作用發(fā)揮較好,沒有發(fā)生刑事案件,公眾安全感增強,對社會治安滿意率和對平安建立知曉率有所提高。

二、社區(qū)經濟發(fā)展中存在的困難和問題

1、社區(qū)有1564戶居民,分布廣、流動性大,不利于管理。

2、社區(qū)新增許多小區(qū),如博大花園、貴源小區(qū)、城北世家,大部分人居住在小區(qū),戶口在鄉(xiāng)下,不愿落戶縣城,辦事就找社區(qū),由于對所住戶狀況的不了解,給社區(qū)干部的工作帶來不便的同時,造成許多群眾不理解,不利于工作的開展。

3、社區(qū)沒有群眾經濟,所以也沒有任何群眾收入,辦公條件差、社區(qū)干部待遇低,開展工作經費嚴重不足。

三、推進社區(qū)建設和發(fā)展的對策與推薦

1、注重流動人員的管理。堅持屬地管理原則,利用各種平臺收集好居民信息,便于工作的開展。

2、注重黨員的培養(yǎng)。推薦大力宣傳鼓勵引導廣大青年、致富能手、退伍軍人和大學生用心加入黨組織,不斷壯大隊伍,為基層組織建設注入新的血液。推選一些有知識、有文化,工作潛力強的年輕人充實到社區(qū)班子中去,增強社區(qū)基層組織活力,更好地與時俱進。

3、政府能否政策傾斜,加大社區(qū)扶持力度,提高社區(qū)干部待遇。

4、注重精神文化建設。利用小區(qū)休閑娛樂活動場所,舉辦一些文化類的比賽或活動。豐富群眾的精神文化生活。

2022社區(qū)封閉疫情心得體會及收獲七

20_年即將過去,盤點自己在社區(qū)主任崗位的這一年,有工作的經驗、有學習的收獲、實踐的感慨,也有反思的遺憾。籍此機會,我也將從自己學習、思想和履職情況等方面向代表們匯報:

一、 重視學習,不斷提高個人綜合素質;

面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求,統(tǒng)籌工作能力都得到提高;今年下半年,我有幸得以參加柳南區(qū)的行動學習法學習和促進師培訓的機會,成為社區(qū)黨建和社區(qū)建設課題組的學員,也是區(qū)里唯一一名社區(qū)學員,我非常珍惜區(qū)領導給我的這次機會,在學習中行動,在行動中學習,反思不足,總結經驗,并把自己的學習心得用于團隊建設、社區(qū)工作中,讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中;為使自己的工作水平不斷提高,我還利用業(yè)余時間不斷自學社會工作方面的知識,順利地通過了全國社會工作中級資格考試,成為目前河西街道辦事處唯一取得中級社會工作師資格的社區(qū)主任。

二、 認真履職,帶班子抓建設,當好“領頭羊”;

一名合格的社區(qū)主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍,熱心服務為民。我也充分了解,培養(yǎng)好副職,當好助手和參謀,社區(qū)工作才能有條不紊地大步向前。因此,我推行層級管理模式,鼓勵和支持副職們大膽工作,有展示的平臺,責任我來承擔,工作讓她們放心去做,同時要求副職們帶好、管理好各塊口工作人員、協(xié)管員,層層管理帶頭,充分聽取副職們對工作的意見和建議,發(fā)揮好中堅力量的作用,在工作中,充分發(fā)揮同志們的主動性和能動性,揚長避短,合理分配和安排工作,使社區(qū)能圓滿完成各項指標任務和迎檢、現(xiàn)場會工作,受到各級領導的好評。

三、 多方協(xié)調,做實事解民憂;

服務是社區(qū)工作的生命力,而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。因此,對群眾反映的熱點難點問題,我不回避不推諉,帶頭協(xié)調,充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。如針對下戶中了解到居民對小學學區(qū)劃分不合理,導致接送小孩不方便的難題后,我利用自已是人大代表的身份,將此情況寫成議案反映到柳南區(qū)人大,在得到人大重視后,區(qū)教育局又找到我做情況調查時,我?guī)ьI同志們多方奔走,收集居民簽名意見呈報,又在學校和教育局之間多次反映社區(qū)居民的呼聲,最終促成了我社區(qū)小學學區(qū)就近劃歸到和平路小學學區(qū)的方案。對居民反映的水電費不合理、水溝異味擾民、馬路市場堵路等老大難問題,也不斷積極奔走呼吁,爭取早日得到徹底解決。

四、 開拓創(chuàng)新,豐富載體內容;

為了更好明確社區(qū)工作方向,收集社情民意,在我的籌劃和建議下,社區(qū)推出了“居務懇談會”制度,同時創(chuàng)辦了社區(qū)工作小刊物《宏都季訊》向居民代表們發(fā)放,這兩項工作的實施,使社區(qū)為民辦實事的方向更具體,與居民們的聯(lián)系更緊密,同時,也使居民們有了直接了解、參與社區(qū)事務的平臺。為方便居民們反映民情,推出了24小時開通的“主任熱線”,公開電話號碼,隨時接受居民反映訴求。為擴大社區(qū)工作宣傳面,在網絡上開通了“柳州宏都博客”,記載民情,發(fā)布社區(qū)信息。為了使志愿者服務活動在社區(qū)能持續(xù)開展,推出每月一次的“社區(qū)服務日”志愿者活動巡回入區(qū)入戶,滿足不同層次的居民需求。

五、 反思工作總結經驗,明確目標再上臺階。

在這一年的工作中,在領導的關心和同志們的大力支持下,社區(qū)的工作更加規(guī)范和系統(tǒng),自己也獲得了很多學習機會和榮譽。并推薦作為柳州市唯一的社區(qū)代表陪同鄭俊康市長到北京中央文明網作現(xiàn)場網絡訪談節(jié)目,展示柳州市社區(qū)工作者的風采。榮譽代表著對過去工作的肯定,也提醒著我如何走好下一步,我清楚地知道,我的成長和進步,離不開領導、居民代表和社區(qū)全體工作人員的大力支持,我也清醒地知道,社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方,隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作地深入開展,社區(qū)建設的道路任重道遠,我將繼續(xù)努力,不斷充實自己,以居民需求為工作出發(fā)點,帶好班子,抓好團隊建設,使每一位同志能在工作崗位上一展所長,使社區(qū)成為和諧建設的基地,為建設宏都社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責!

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