成本還原的心得體會(huì)如何寫 成本還原講解(7篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

推薦成本還原的心得體會(huì)如何寫一

《成本會(huì)計(jì)》課程是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的主干課程之一，同時(shí)也是一門專業(yè)實(shí)踐性課程?！冻杀緯?huì)計(jì)》課程實(shí)訓(xùn)，是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)學(xué)生掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論和方法進(jìn)行綜合檢查的教學(xué)形式。這個(gè)旨在綜合復(fù)習(xí)與鞏固成本會(huì)計(jì)的有關(guān)會(huì)計(jì)收獲理論知識(shí)的課程實(shí)訓(xùn)，是通過(guò)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)成本會(huì)計(jì)資料的演練和操作、熟悉成本會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)的整個(gè)流程，包括了解實(shí)訓(xùn)案例單位的基本情況、各種費(fèi)用的歸集和分配、編制原始憑證、實(shí)訓(xùn)收獲賬簿、成本計(jì)算單的計(jì)算等，來(lái)增強(qiáng)建筑工程實(shí)訓(xùn)報(bào)告對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理解和感性認(rèn)識(shí)，使學(xué)生掌握較全面的成本會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作技能。

除此之外，通過(guò)模擬案例實(shí)訓(xùn)，可以使理論課上學(xué)到成本會(huì)計(jì)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)訓(xùn)體會(huì)的實(shí)務(wù)中，使學(xué)生得到實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)，將學(xué)生置于會(huì)計(jì)職業(yè)的氛圍中，檢驗(yàn)其對(duì)理論知識(shí)的掌握程度，除上述的增強(qiáng)學(xué)生會(huì)計(jì)工作的實(shí)際參觀心得體會(huì)技能，也為學(xué)生上崗和從事與會(huì)計(jì)相關(guān)的工作奠定了一定的實(shí)踐基礎(chǔ)?？偠灾?，課程實(shí)訓(xùn)增強(qiáng)學(xué)生的會(huì)計(jì)實(shí)踐能力、分析和實(shí)際問(wèn)題的能力以及就業(yè)能力。

二、實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容和過(guò)程

《成本會(huì)計(jì)》課程實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法，以及材料費(fèi)用、工資與福利費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。

由于本次課程實(shí)訓(xùn)的側(cè)重方面為品種法的核算程序，產(chǎn)品成本計(jì)算及費(fèi)用的歸集與分配按照品種法的步驟進(jìn)行：

1、根據(jù)產(chǎn)品品種開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算單，并登記其期初余額。

2、根據(jù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)發(fā)生的原始憑證和其他有關(guān)資料，編制各種費(fèi)用匯總分配表，并分配各種要素費(fèi)用。

3、根據(jù)編制各種費(fèi)用分配表，填制有關(guān)記賬憑證。

4、費(fèi)用歸集。根記據(jù)實(shí)訓(xùn)收獲憑證逐筆登有關(guān)費(fèi)用賬戶，進(jìn)行各有關(guān)費(fèi)用的歸集。

5、費(fèi)用分配。根據(jù)有關(guān)費(fèi)用賬戶歸集的費(fèi)用，將各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)體會(huì)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配。

6、成本計(jì)算。根據(jù)有關(guān)費(fèi)用的賬簿記錄，按照一定的方法進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的分配，計(jì)算各種產(chǎn)品生產(chǎn)黨課培訓(xùn)心得。

推薦成本還原的心得體會(huì)如何寫二

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

2、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;

3、組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;

4、組織建立成本信息庫(kù)(成本指標(biāo)信息庫(kù)及材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)等);

5、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，編制動(dòng)態(tài)成本控制表及動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議和方案;

7、組織工程及材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)文件的編制評(píng)審、按時(shí)完成招標(biāo)及定標(biāo)工作;

8、負(fù)責(zé)相關(guān)商務(wù)談判及合同編制工作;

任職資格：

1、全日制二本以上本科學(xué)歷、工程造價(jià)及房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè);

2、具8年以上房地產(chǎn)公司/造價(jià)咨詢公司成本造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，有知名地產(chǎn)公司同崗位經(jīng)歷者優(yōu)先;

3、熟悉項(xiàng)目所在地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)定額、建筑施工規(guī)范、材料行情性能，熟練使用造價(jià)管理軟件;

4、擅長(zhǎng)事前控制，具備流程管理意識(shí);

5、工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力和風(fēng)控意識(shí) 良好的職業(yè)口碑;

推薦成本還原的心得體會(huì)如何寫三

xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。

二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作 。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。

三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

推薦成本還原的心得體會(huì)如何寫四

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目成本管控及預(yù)結(jié)算審查;

2、確保所轄工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度與質(zhì)量的前提下，合理進(jìn)行成本控制;

3、編制目標(biāo)成本，提升公司產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

4、對(duì)項(xiàng)目成本的全過(guò)程控制。

5、負(fù)責(zé)成本團(tuán)隊(duì)管理。

任職條件：

1、工程管理、造價(jià)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，全國(guó)造價(jià)工程師職稱;

2、具工程造價(jià)領(lǐng)域深度專業(yè)知識(shí)，工程項(xiàng)目管理、采購(gòu)招投標(biāo)知識(shí);

3、五年以上造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上大中型地產(chǎn)公司成本經(jīng)理以上任職經(jīng)歷;

4、具大中型綜合項(xiàng)目成本控制全程經(jīng)驗(yàn)(土地獲取—竣工結(jié)算);

5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、原則性強(qiáng)、廉潔自律。

推薦成本還原的心得體會(huì)如何寫五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我自今年3月5日到公司上班，已有3個(gè)多月的時(shí)間了。這期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的身上，學(xué)到了不少東西，讓我受益匪淺，在大家的幫助和支持下，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。以下，我將對(duì)這幾個(gè)月來(lái)的工作情況，向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

首先，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章，對(duì)自己嚴(yán)格要求。雖然家住麗華，要坐兩趟車才能坐到班車，但在試用期間的3個(gè)月里，沒(méi)有一次上班遲到。能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作。

其次，對(duì)待工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心。剛進(jìn)單位的時(shí)候，入職的是結(jié)算組，因?yàn)橹暗膯挝换居貌坏絜xcel，所以對(duì)excel很不熟悉。在申會(huì)計(jì)和小韓的幫助下，看著她們?cè)趺床僮?，不懂的及時(shí)問(wèn)，再通過(guò)自己的努力，現(xiàn)在已經(jīng)熟練的很多，但比起辦公室的高手，還需要更多的努力和實(shí)際操作才能趕上他們。關(guān)于結(jié)算組的工作，主要是忙在平時(shí)。如果單單只是做憑證，可能不會(huì)有那么忙，但很多時(shí)候，會(huì)有很多雜七雜八的事情，就會(huì)致使結(jié)算組的人總是上班忙到下班，比如：審控部會(huì)讓我們提供一些資料，我們就要去準(zhǔn)備，這個(gè)帳套換到那個(gè)帳套的去查;還有就是對(duì)賬，這個(gè)電話打到那個(gè)電話，但效果并不理想。兩個(gè)月后，因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng)，我加入成本組。成本的工作相對(duì)于結(jié)算來(lái)說(shuō)，要難，要活，涉及的面也更廣。雖然平時(shí)不需要做憑證，看似輕松，但其實(shí)，成本會(huì)計(jì)平時(shí)對(duì)于單據(jù)的檢查和審核不可忽視，他們是成本核算的依據(jù)，如果單據(jù)錯(cuò)了到月底核算的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，會(huì)直接影響到成本核算的進(jìn)度，而且很可能找不到倉(cāng)庫(kù)的負(fù)責(zé)人立馬幫你改。

三個(gè)月中有兩個(gè)月待在結(jié)算組，相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)結(jié)算工作會(huì)更熟悉一些，而且在之前單位，大部分做的也是類似于結(jié)算的工作，所以更容易上手。由于我們單位的特殊性，月末必須對(duì)平奧斯邁與創(chuàng)生之間的往來(lái)，而這種對(duì)賬工作，要做到既及時(shí)，又高效，最好的辦法是倉(cāng)庫(kù)之間自己去對(duì)，自己去溝通，財(cái)務(wù)只是一個(gè)監(jiān)督的角色。但現(xiàn)實(shí)的工作中，卻恰恰相反，反而是我們財(cái)務(wù)在月末，抽出時(shí)間，兩個(gè)結(jié)算會(huì)計(jì)在那邊對(duì)賬，然后打電話請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)的人去檢查自己是否漏做，而雙方的倉(cāng)庫(kù)卻沒(méi)有自己去溝通。因?yàn)閮蓚€(gè)倉(cāng)庫(kù)對(duì)不平，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)可能沒(méi)有什么厲害關(guān)系，但對(duì)結(jié)算來(lái)說(shuō)不平就沒(méi)法做賬，所以才會(huì)致使角色轉(zhuǎn)換，一個(gè)主動(dòng)一個(gè)被動(dòng)。我相信，雙方對(duì)賬困難這個(gè)問(wèn)題肯定不是我來(lái)創(chuàng)生才有的，已經(jīng)是歷史遺留問(wèn)題了，我覺(jué)得要做好這個(gè)工作，要“四方”協(xié)作好，明確自己的自職責(zé)，兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)主動(dòng)對(duì)賬，到25號(hào)財(cái)務(wù)對(duì)差異檢查監(jiān)督，最后一天如果還有差異，就要追究相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)行考核。這樣，就不會(huì)出現(xiàn)到月底時(shí)間那么緊張，財(cái)務(wù)還要追著倉(cāng)庫(kù)解決差異了。

進(jìn)入創(chuàng)生，還有一件讓我刻骨銘心的事情就是月底和月初的加班。偏偏不巧的是，我們今年的法定假日幾乎95%都在月底和月初，從而導(dǎo)致很多假期只能在加班中度過(guò)?？赡茴I(lǐng)導(dǎo)們會(huì)說(shuō)，加班是平時(shí)工作效率低的表現(xiàn)，但事實(shí)上，月末結(jié)賬的很多事情，只有到最后一天的數(shù)據(jù)才能用，有了最終的數(shù)據(jù)才能做賬，才能進(jìn)行成本的核算。現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)有限，真的要從現(xiàn)有的模式上提出一些建議，還真有些困難，但針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我能想到的也就是把我們公司的會(huì)計(jì)期間提前，把每個(gè)月的25號(hào)作為一個(gè)會(huì)計(jì)期間的截止，26號(hào)開始的東西就算到下個(gè)月，無(wú)論是成本上的產(chǎn)值也好，材料消耗也好，還是結(jié)算上的到賬情況或者其他。如果能提前5天，我們財(cái)務(wù)到月底就能輕松一些，數(shù)據(jù)也能更準(zhǔn)確一點(diǎn)，做分析的時(shí)候也能不要那么趕，也有足夠的時(shí)間將分析做到位。而不是現(xiàn)在亂哄哄的趕工。當(dāng)然，也許這個(gè)設(shè)想早就有人提出過(guò)，只是我們單位其他部門很難配合做到，所以一直沒(méi)有執(zhí)行，或者我考慮的太少，還有很多在執(zhí)行后會(huì)導(dǎo)致的問(wèn)題沒(méi)有想到導(dǎo)致沒(méi)有執(zhí)行等等。但我相信，在以后的工作中，真正吃透現(xiàn)在的工作性質(zhì)和工作流程，還能提出更多的建議和自己的想法，包括以后成本上做的有起色了，我會(huì)申請(qǐng)去倉(cāng)庫(kù)或者車間，去熟悉他們的工作流程，這樣不僅對(duì)我的成本核算有幫助，更是能發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)存問(wèn)題，我相信那時(shí)，提出的建議會(huì)更加契合實(shí)際。

來(lái)創(chuàng)生3個(gè)月，在各方面學(xué)到了很多，但深知自己現(xiàn)在的水平離公司的要求還有一些差距，但我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷提升和完善自己，使工作能夠很好、更快的完成。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。謝謝!

申請(qǐng)人：

xx年xx月xx日

推薦成本還原的心得體會(huì)如何寫六

進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下：

一、崗位認(rèn)知

在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè)。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。

5、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額。

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況。

8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支。

9、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算。

這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。

推薦成本還原的心得體會(huì)如何寫七

回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面

1資產(chǎn)管理：我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。

(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。

(4)貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

1對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。

2對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。

3及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。