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電力旗幟領(lǐng)航心得體會怎么寫 在旗幟引領(lǐng)下心得體會(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 16:44:36 頁碼:11
電力旗幟領(lǐng)航心得體會怎么寫 在旗幟引領(lǐng)下心得體會(七篇)
2022-12-22 16:44:36    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)電力旗幟領(lǐng)航心得體會怎么寫一

乙方:(承包方)______________________

甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,本著相互信任的原則,就甲方的電力工程達成以下協(xié)議。

第一條:工程概況

1、工程地點:______________________。

2、工程承包方式:承包人包清工。

3、工期___________年_____月_____日至___________年_____月_____日

4、合同價款:本合同工程預(yù)算造價人民幣___________元(大寫),若要變更施工內(nèi)容,變更材料,工程造價按實計算。

第二條:關(guān)于材料供給的約定

1、本工程甲方負責供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場,乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù),如發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格有差異,乙方應(yīng)及時向甲方書面提出,甲方仍表示使用的,由此造成的工程損失,責任由甲方承擔。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后,經(jīng)乙方驗收,由乙方負責保管,由于保管不當造成的損失,由乙方負責賠償。

2、甲方供應(yīng)的裝飾材料均應(yīng)用于本工程,非經(jīng)甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定,應(yīng)按材料價款雙倍補償給甲方。

第三條:關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

1、本工程應(yīng)嚴格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》gb-20__和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb-20__并參照其它地方標準、質(zhì)量評定驗收標準。

2、由于乙方技術(shù)差及不責任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題,其返工費用由乙方承擔。

3、工程竣工:乙方應(yīng)提前通知甲方驗收,并辦理驗收手續(xù)。

4、本工程由_______方設(shè)計施工方案。

第四條:關(guān)于安全生產(chǎn)各防火的現(xiàn)場治理的約定

1、嚴格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間,降低施工噪音,減少環(huán)境污染。

2、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準,施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3、乙方應(yīng)協(xié)同甲方做好施工材料保管工作,禁止閑雜人員進入現(xiàn)場。

4、未經(jīng)甲方許可,乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。

第五條:工程付款方式、承包內(nèi)容、結(jié)算的約定

1、布局開槽完工后,支付工程款的___________%給乙方,水電完工后支付工程款的___________% ,整體竣工驗收合格后支付___________%。

2、雙方款項住來均應(yīng)出具收據(jù)。

3、工程結(jié)算方式:電路___________米。

4、乙方承包內(nèi)容:1、水電開槽、布線、穿線、埋槽;2、電施工穿墻、打孔、切割;4、開關(guān)插座面板安裝;5、小五金的安裝;6后期燈具的安裝;7、其他收費項目另計。

第六條:糾紛處理

因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時,雙方協(xié)商解決,當事人不愿意協(xié)商、調(diào)解解決,或協(xié)商、調(diào)解不成時,可按本合同約定向人民法院提起訴訟。

第七條:全同的變更和解除

1、合同經(jīng)雙方簽字生效后,雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容,應(yīng)約協(xié)商一致后,重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂施工前,一方要終止全同,應(yīng)以書面形式提出,并按合同總價款____%支付違約金,并辦理終止合同手續(xù)。

2、施工過程中任何一方擔出終止合同,須向另一主以書面形式提出,經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù),訂立終止合同協(xié)議,解除本合同。

第八條:其它約定

1、因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤,經(jīng)雙方確認后可以順延。

2、保修期內(nèi)由于乙方的施工各配造成的質(zhì)量問題由乙方免費維修,在接到甲方通知后48小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場,由于甲方使用不當或不可抗力、甲方所購主材產(chǎn)品質(zhì)量異議或不可遇見原因造成的問題,甲方應(yīng)按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。

第九條:附則

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效,合同履行完畢后終止。

2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

3、本合同一式___________份,甲、乙雙方各執(zhí)___________份。

甲方簽字:______________________

乙方簽字:______________________

簽訂時間:______________________

有關(guān)電力旗幟領(lǐng)航心得體會怎么寫二

建設(shè)單位:(以下簡稱甲方)

承包單位:(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本工程具體情況,甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上,遵循平等、自愿、公平及誠信的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達成如下協(xié)議:

一、工程概況

1、工程名稱:臨清豪翰商貿(mào)城一期10kv配電工程施工

2、工程地點:新華路與緯八路交匯處西北角

二、承包方式及范圍

承包方式:包設(shè)計、包人工、包該工程所有設(shè)備安裝材料、包機械、包工期、包質(zhì)量、包安全、包檢驗、包調(diào)試、包驗收合格備案和送電、包售后維修。 承包范圍:

1、供電系統(tǒng)設(shè)計。

2、所有安裝設(shè)備材料的采購、運輸及保管;高壓分接箱、組合式箱變的制作、組裝及出廠檢驗;

3、供電系統(tǒng)施工:龍山路過路?150頂管100米;從10kv1013南華線9號桿t接線夾經(jīng)甲方高壓電纜分接箱至末端3臺630kva箱變的所有設(shè)備材料的運輸、安裝、檢驗及調(diào)試;掛表送電等。其中臨清豪翰商貿(mào)城一期23#樓北側(cè)1臺630kva的箱變及電纜施工屬于改線工程,乙方只負責電纜施工、接線、調(diào)試送電。

4、整理工程施工驗收資料

5、協(xié)調(diào)與供電部門的關(guān)系,辦理施工驗收手續(xù)。

三、工期

20xx年7月15日至20xx年8月15日。

四、工程造價及付款方式

該工程實行包干價:總造價人民幣68萬元整(含稅),大寫人民幣陸拾捌萬元整。具體見乙方投標預(yù)算書。

總造價為含設(shè)計、人工、工程所有設(shè)備安裝材料、機械、工期、質(zhì)量、安全、檢驗、調(diào)試、驗收合格備案和送電、售后維修、稅費(建安稅)等的綜合造價。

付款方式:

1、合同簽訂后2日內(nèi),甲方支付給乙方合同總造價的30%作為預(yù)付款;

2、乙方在該工程全部施工完畢經(jīng)驗收合格且具備送電條件后,甲方支付給乙方工程總造價的65%(支付該款時乙方必須出具工程全額建安發(fā)票);乙方收到該工程款后2小時內(nèi)必須給甲方成功送電。

3、剩余5%作為質(zhì)保金,從送電之日起兩年內(nèi)如果該工程無質(zhì)量問題或出現(xiàn)質(zhì)量問題乙方能及時進行維修,甲方將在送電之日起兩年后的15日內(nèi)將質(zhì)保金無息支付給乙方。

五、箱變技術(shù)要求

1、歐式景觀樣式。設(shè)備配置根據(jù)圖紙配置,高壓部分具備高壓測量、計量、避雷功能(包括模擬屏在內(nèi))等設(shè)備,以達到驗收通過為準;

2、各高低壓柜體均含銅排及其輔助配件等,所有柜體內(nèi)外必須要有標示牌;

3、每組箱變內(nèi)部低壓出線為6路400a+2路250a,低壓柜體之間用母排連接;

4、變壓器采用2臺s11-630kva-10.5(±2×2.5%)/0.4kv變壓器(產(chǎn)品是銅芯,“達馳”牌);

5、高壓柜體殼體采用覆鋁鋅板,低壓柜體采用低壓ggd;(厚度要達到國家行業(yè)標準);

6、母排要求銅母排,國家標準t2銅排,質(zhì)量標準參照國家標準規(guī)范要求;

7、電氣開關(guān)等元器件品牌為“正泰”或質(zhì)量不低于該品牌。

六、安裝質(zhì)量標準

1、甲乙雙方約定本工程施工質(zhì)量標準:按國家、地方及行業(yè)有關(guān)標準執(zhí)行。乙方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的電氣工程規(guī)范、規(guī)格和標準進行施工,并接受甲方派駐代表的監(jiān)督。

2、乙方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量標準:執(zhí)行最新國家及行業(yè)標準、國家和地方行政主管部門的有關(guān)規(guī)定。如因質(zhì)量不合格給甲方造成損失的,乙方承擔賠償責任。

3、其他要求可參照有關(guān)國家標準、國家機械部及企業(yè)標準執(zhí)行。

4、 由乙方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證,或進行檢驗合格后方可用于工程;

5、若經(jīng)甲方抽檢發(fā)現(xiàn)乙方在施工中存在偷工減料現(xiàn)象,甲方除責令恢復(fù)按圖紙或合同約定的標準外,并有權(quán)要求乙方按工程總價的10%支付違約金。

七、雙方責任

甲方責任:

1、提供工程施工機械及設(shè)備存放臨時用地。

2、施工現(xiàn)場必須具備施工條件,否則因此造成的工期拖延,乙方不負責。

3、及時支付工程款。

乙方責任:

1、合同簽訂后3日內(nèi)向甲方提供高壓系統(tǒng)設(shè)計圖紙、箱變和高壓分接箱基礎(chǔ)施工圖紙兩份,以便甲方安排土建施工;

2、工程竣工后,乙方應(yīng)向甲方提供完整的施工資料、設(shè)備原始資料、設(shè)備所帶的備品備件、專用工具及竣工圖;

3、乙方負責向臨清市供電公司有關(guān)部門按規(guī)定程序申報該工程的驗收工作。

4、乙方要嚴格按照合同約定完成工程施工,嚴格遵守電力行業(yè)安全及施工相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,確保施工安全和施工質(zhì)量。如因乙方施工工藝問題未能驗收通過,乙方負責按電力部門的要求及時整改。如果拖延工期,每拖延一天按合同總造價的3‰,給甲方賠償損失。

5、如果后期乙方在臨清市其它項目擁有630kva的配電施工工程,須協(xié)助甲方將壹630kva箱變配備的高壓計量裝置和高壓開關(guān)按市場價賣出。

八、質(zhì)保期

箱變、高壓分接箱質(zhì)保期二十年,其它質(zhì)保期兩年。在質(zhì)保期內(nèi),乙方必須在24小時內(nèi)對該工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題無條件免費維修或更換。如果給甲方造成損失的,應(yīng)給予甲方相應(yīng)的賠償。

十、合同生效

合同生效時間:

本合同雙方簽字后生效。本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,具有同等的法律效律。保修期滿合同自行終止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關(guān)電力旗幟領(lǐng)航心得體會怎么寫三

供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善,供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理,運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟,供電可靠性進一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現(xiàn)有的市場狀況,在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。

一、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)方面影響電力市場營銷的幾個問題

1、企業(yè)的服務(wù)理念沒有完全建立,在員工的思想當中沒有搞清楚開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場營銷的關(guān)系,認為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負加的工作,沒有同自己的崗位工作有機的結(jié)合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固,甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯誤思想,服務(wù)工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開展。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有同崗位工作有機的結(jié)合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以后,在具體的工作當中沒有真正地體現(xiàn)出來。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動,上街宣傳,發(fā)放用電宣傳資料等。

3、服務(wù)的體制不順,體系不健全??蛻舴?wù)應(yīng)是一個全面設(shè)計、全員參加、全過程控制的整體,錯誤認為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,在整個全過程控制的整體中沒有真正形成:機關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營、經(jīng)營服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系。

4、服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后,搶修時間較長,停電范圍較大,客戶電費的收交手工操作,大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,報裝接電手續(xù)的辦理,并不是所說的“只要一個電話剩下的事由我們來做”,查詢服務(wù)步驟較多。

5、服務(wù)的概念不是十分清楚,服務(wù)的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應(yīng)盡的職責和工作上,比如供電設(shè)施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運行管理的設(shè)備,由供電企業(yè)進行搶修,消除自已產(chǎn)權(quán)范圍供電設(shè)備的運行缺陷和事故,保證安全供電,不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。那么,認真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作呢?還是需要開展一些深層次的服務(wù)?

6、沒有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè),供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營的戰(zhàn)略、員工個人價值的實現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動較少。

二、注重文化建設(shè)、培育企業(yè)服務(wù)的新理念在近年來開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中,供電服務(wù)有了明顯的改進。

首問責任制,上門服務(wù),“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù),自xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”以來的承諾服務(wù)等,都取得了一定的進展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務(wù)上,沒有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵出發(fā)進行的全面建設(shè),沒有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價值觀的實現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中,提升員工的價值實現(xiàn)和員工竟爭意識的培養(yǎng)。通過企業(yè)文化建設(shè),把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動中,提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動服務(wù)為主動服務(wù),變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個人利益的密切關(guān)系,是社會道德建設(shè)的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來,在同客戶的服務(wù)交流中,通過人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通,達到文化溝通,使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實惠和愉悅的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹立良好的品牌形象。

三、建立健全服務(wù)機制和服務(wù)體系,使員工在各自的崗位上,開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作建立“機關(guān)服務(wù)基層,全局服務(wù)營銷,營銷服務(wù)客戶,全員服務(wù)社會”的服務(wù)體系。

形成企業(yè)內(nèi)外搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運行機制,充分保證營銷窗口的服務(wù)功能發(fā)揮。把各個環(huán)節(jié)的服務(wù)要有機的組合起來,各服務(wù)環(huán)節(jié)的工作必須融入崗位職責中,實行標準化、規(guī)范化、日?;倪\作。通過各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳活動、竟賽活動、評比活動來促進崗位工作的規(guī)范化和標準化。注重在服務(wù)的細節(jié)上下功夫,在服務(wù)的難點上做文章。在服務(wù)機制的建立上要考慮做好同客戶的聯(lián)絡(luò)機制建立,增進同客戶的交流與構(gòu)通,真正形成以客戶為中心,全員、全過程、全方位為客戶服務(wù)的營銷氛圍。同時要嚴格履行好已建立起來的供電服務(wù)承諾機制,誠信踐諾,通過全天候的報修服務(wù)、零點檢修停電方案,快速的故障處理、盡量減少不必要的停電,縮短停電時間,縮小停電范圍等具體行為措施,體現(xiàn)出崗位服務(wù)的靈活機制來。在服務(wù)機制上還要考慮建立需求側(cè)的分析和市場的預(yù)測機制。加強開展市場調(diào)研和需求側(cè)管理工作,掌握各類客戶、各個時段的電力供需狀況,建立客戶的用電服務(wù)檔案,跟蹤管理和服務(wù)。隨著我局新用電營銷系統(tǒng)的建立,銀行代收電費網(wǎng)點增加并趨于正常,用電營銷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺已經(jīng)形成,建立現(xiàn)代化的用電營銷信息服務(wù)機制是勢在必行,我們要充分利用這一平臺,進一步引進、完善各類應(yīng)用系統(tǒng),真正實現(xiàn)網(wǎng)上交費、報裝、查詢等服務(wù),實現(xiàn)對大客戶的運程監(jiān)控、實時抄表、在線監(jiān)測防竊等功能,實現(xiàn)服務(wù)機制的現(xiàn)代化。

四、明確服務(wù)的目標,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),營造電力市場營銷的良好環(huán)境,說句實話,問及有些員工服務(wù)的對象、標準等問題,并不是都能完全回答上的,只能籠統(tǒng)的說“客戶需求是我們服務(wù)的目標,客戶滿意是我們服務(wù)的標準”這樣一些大的概念。

那么客戶的哪些需求是我們服務(wù)的目標?全部所有的用電需求都是我們服務(wù)的目標范圍?如果是,那就是說包括客戶產(chǎn)權(quán)的供用電設(shè)備的維修、事故搶修都需要由供電企業(yè)承擔,這是就引出一個延伸服務(wù)的話題。所謂的延伸服務(wù),實際上就是供電企業(yè)維修、事故搶修的范圍擴大到用電客戶的產(chǎn)權(quán)設(shè)備范圍。如果不是延伸服務(wù),供電企業(yè)實質(zhì)上是在履行好自已的職責,供電企業(yè)管理運行的線路、設(shè)備正常維護和事故處理,本身就由企業(yè)自己來解決,只不過給社會承諾在規(guī)定時間內(nèi)處理。

對客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容,實際上就限定在報裝接電按期踐諾的完成,咨詢、查詢的服務(wù),安全用電及用電法規(guī)的宣傳等范圍內(nèi)。報裝接電按期踐諾的服務(wù),是供電企業(yè)業(yè)擴發(fā)展的必然,不能理解把對客戶接電日期的縮短,報裝手續(xù)的簡便,是給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要內(nèi)容,即就是報裝接電日期再長,做為客戶可能一生當中也只有辦理一次報裝接電;咨詢、查詢的服務(wù)畢竟很少;安全用電和用電法規(guī)知識的獲得途徑很多,當今社會知識信息發(fā)展迅猛,人們可以通過各種媒體來獲得他們需要的信息和知識。所以用電客戶產(chǎn)權(quán)的供電線路和設(shè)備的維修、事故處理,就是一個服務(wù)的盲區(qū)。

做為用電客戶,由于受技術(shù)水平、維護經(jīng)驗所限,有些事故不容易查清原因,不能及時的自行排除,正常用電受到影響。做為供電企業(yè),認為這是用戶產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備,投入人力、物力等成本消耗進行處理,一戶兩戶、一次兩次還行,戶多次數(shù)多、一年下來,也是一筆不小的的開支,況且有了第一次的延伸服務(wù),在客戶當中形成一種這本身就是供電企業(yè)服務(wù)范圍的錯誤認識,甚至在這些線路設(shè)備上發(fā)生事故,或造成設(shè)備財產(chǎn)失竊,還要供電企業(yè)來承擔責任?,F(xiàn)在有些地方實行有償服務(wù),政府物價部門核準一個服務(wù)中的執(zhí)行價格,在設(shè)備維修、事故處理中執(zhí)行。執(zhí)行效果,各地說法不一。

有的地方客戶滿意,認為花少量的錢,能在短時間內(nèi)恢復(fù)用電,盡快恢復(fù)了生產(chǎn),自己損失減少,產(chǎn)出效益遠抵于支出的服務(wù)費,而且方便,只要打一個電話,問題就觖決了。有的地方客戶認為自己不懂電,供電企業(yè)通過我們銷售電力,我們買你的商品,你理應(yīng)提供保證供電暢通到戶的服務(wù),還另外收什么服務(wù)費。做為執(zhí)行有償延伸服務(wù)的供電企業(yè),也是幾家歡樂幾家愁。

有企業(yè)反映:自有償服務(wù)開展以來,有些用電客戶自已能處理的故障、事故,也再不用打電話報供電企業(yè)處理,減輕了企業(yè)繁忙的報修壓力;開支過多的材料費、車輛耗費等大大減少;極大地調(diào)動了員工積極性,員工認為客戶花錢消費服務(wù),理應(yīng)提供快捷周到的服務(wù),還認識到通過自已為客戶的服務(wù),給企業(yè)增加了收入、創(chuàng)建了服務(wù)形象,個人價值也再一次得以體現(xiàn)。有的企業(yè)反映:給客戶干了活,可錢難以要回,遇到個別客戶認為花錢消費服務(wù),必須給我服務(wù)周到,稍有不合心意就到處投訴。認為掙錢不多,惹了一身的臊,延伸服務(wù)是為了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),反而事與愿違,沒有達到真正的目的。

綜觀各地的延伸服務(wù),我認為,延伸服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必然,收費服務(wù)也是勢不可擋。但我想這樣的服務(wù)收費一是應(yīng)該有一個具體的操作標準,而且政府明文規(guī)定;二是收費的標準應(yīng)該以確保收回材料費和車輛耗費為基本,根據(jù)不同的用電客戶,收取不同的人工費,對于居民客戶的服務(wù)可以免收人工費,三是收費標準中價格成分的構(gòu)成應(yīng)該公開,并且向社會公布,接受社會監(jiān)督、政府監(jiān)督;四是在同客戶簽訂《供用電合同》時,與客戶商定明確是否需要延伸服務(wù),需要哪些服務(wù),然后供電企業(yè)建檔立案,確定具體的服務(wù)方案。只有這樣,才能真正消除服務(wù)的盲區(qū),讓客戶真正體會到供電服務(wù)的方便、快捷和周到,才能暢通電力營銷的渠道,達到客戶企業(yè)雙方滿意。

有關(guān)電力旗幟領(lǐng)航心得體會怎么寫四

電力銷售與百姓經(jīng)濟的成長密切相干,銷售量受工農(nóng)業(yè)出產(chǎn)、人民糊口生涯及各行業(yè)成長和經(jīng)濟增加的感化。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改革的漸漸美滿,供電收集布局趨于公道,運行更加鞏固、經(jīng)濟,供電靠得住性進一步進步,必定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現(xiàn)有的市場狀況,在現(xiàn)有的市場根本上,追求新的增加點,進一步開辟市場、就必要我們克服本身在營銷工作中存在的不敷,珍視在優(yōu)良辦事和企業(yè)文化構(gòu)筑上下工夫,盡力打造供電企業(yè)辦事的新品牌。

一、在優(yōu)良辦事和企業(yè)文化構(gòu)筑方面感化電力市場營銷的幾個題目

1. 企業(yè)的辦道理念異國完全建立,在員工的思維傍邊異國搞明白展開優(yōu)良辦事與企業(yè)的長處、市場營銷的干系,覺得優(yōu)良辦事是特別負加的工作,異國同本身的崗?fù)すぷ饔袡C的聯(lián)合起來。階段性的短時間突擊行動在職工思維傍邊根深蒂固,乃至另有部分人存在“辦事低人一等”的不對思維,辦事工作中縮手縮腳,欠盛情思,難為情。制約了優(yōu)良辦事工作周全深切的展開。

2. 優(yōu)良辦事異國同崗?fù)すぷ饔袡C的聯(lián)合起來,每每是重式樣、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過今后,在詳細的工作傍邊異國真正地表現(xiàn)出來。乃至有些人提到優(yōu)良辦事便是搞活動,上街宣揚,發(fā)放用電宣揚資料等。

3. 辦事的系統(tǒng)體例不順,系統(tǒng)不健康??蛻艮k事應(yīng)是一個周全計劃、全員參加、全進程把握的集體,不對覺得供電企業(yè)辦事是一些直接面向客戶的部分和員工的工作,在全部全進程把握的集體中異國真正構(gòu)成:構(gòu)造辦事基層、出產(chǎn)辦事策劃、策劃辦事窗口、窗口辦事客戶的辦事系統(tǒng)。

4. 辦事的伎倆進步。在電力變亂搶修中伎倆進步,搶修時候較長,停電范疇較大,客戶電費的收比武工操縱,大客戶跟蹤辦理跟不上成長的需求,報裝接電手續(xù)的辦理,其實不是所說的“只要一個德律風(fēng)剩下的事由我們來做”,查問辦事程序較多。

5. 辦事的見解不好壞常明白,辦事的內(nèi)容仍擱淺在結(jié)束本身本職應(yīng)盡的職責和工作上,比如供電辦法的變亂搶修、本身屬供電企業(yè)運行辦理的配置,由供電企業(yè)進行搶修,清除自已產(chǎn)權(quán)范疇供電配置的運行缺點和變亂,包管安定供電,不能算是完全意義上的優(yōu)良辦事。那么,當真完本錢職工作本身便是做好了優(yōu)良辦事工作呢?還是必要展開一些深層次的辦事?

6. 異國把優(yōu)良辦事融入企業(yè)文化的構(gòu)筑,供電企業(yè)辦事品牌的定位、策劃的計謀、員工個人代價的兌現(xiàn)等方面都不很明了。展開辦事文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動較少。

二、珍視文化構(gòu)筑、培養(yǎng)企業(yè)辦事的新理念

在比年來展開的優(yōu)良辦事活動中,供電辦事有了明顯的改革。首問責任制,上門辦事,“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口辦事,自20xx年展開的“電力市場料理和優(yōu)良辦事年活動”以來的承諾辦事等,都獲得了必定的進展,收到了精良的結(jié)果。但都擱淺在一種被動的、淺層的、大略化的辦事上,異國完全從一種基于“以工錢本”、注入企業(yè)文化構(gòu)筑內(nèi)涵動身進行的周全構(gòu)筑,異國真實的表現(xiàn)出在辦事中人的代價觀的兌現(xiàn)。必須在培養(yǎng)辦道理念的思維中,提拔員工的代價兌現(xiàn)和員工竟爭意識的培養(yǎng)。經(jīng)過議定企業(yè)文化構(gòu)筑,把辦事文化滲入滲出到企業(yè)的掃數(shù)活動中,進步辦事文化在企業(yè)中的緊張性,使員工變被動辦事為自動辦事,變階段性突擊行動為融入崗?fù)すぷ魃顚哟蔚恼归_。明白優(yōu)良辦事與企業(yè)效益、個人長處的密切干系,是社會操行構(gòu)筑的緊張構(gòu)成部分。把珍視個人形象同打造辦事品牌聯(lián)合起來,在同客戶的辦事交換中,經(jīng)過議定人與人之間辦事與被辦事的構(gòu)通,到達文化雷同,使客戶在優(yōu)良辦事中感覺到實惠和愉悅的同時,使供用兩邊的操行情操得以陶冶和進步,傳播企業(yè)文化,建立精良的品牌形象。

三、建立健康辦事機制和辦事系統(tǒng),使員工在各自的崗?fù)ど?,展開好優(yōu)良辦事工作

建立“構(gòu)造辦事基層,全局辦事營銷,營銷辦事客戶,全員辦事社會”的辦事系統(tǒng)。構(gòu)成企業(yè)表里搞好優(yōu)良辦事的常態(tài)運行機制,富裕包管營銷窗口的辦事效用闡揚。把各個關(guān)鍵的辦事要有機的配合起來,各辦事關(guān)鍵的工作必須融入崗?fù)ぢ氊熤?,履行標準化、典范化、平常化的運作。經(jīng)過議定各種優(yōu)良辦事的宣揚活動、竟賽活動、評比活動來增進崗?fù)すぷ鞯牡浞痘蜆藴驶?。珍視在辦事的細節(jié)上下工夫,在辦事的難點上做文章。在辦事機制的建立上要思慮做好同客戶的關(guān)聯(lián)機制建立,增加同客戶的交換與構(gòu)通,真正構(gòu)成以客戶為中間,全員、全進程、全方位為客戶辦事的營銷氛圍。同時要嚴厲踐諾好已建立起來的供電辦事承諾機制,誠信踐諾,經(jīng)過議定全天候的報修辦事、零點查驗停電方案,急劇的障礙處理、盡量裁減不必要的停電,收縮停電時候,縮小停電范疇等詳細行動辦法,表現(xiàn)出崗?fù)まk事的伶俐機制來。在辦事機制上還要思慮建立需求側(cè)的分析和市場的展望機制。加強展開市場調(diào)研和需求側(cè)辦理工作,把握各種客戶、各個時段的電力供需狀況,建立客戶的用電辦事檔案,跟蹤辦理和辦事。跟著我局新用電營銷系統(tǒng)的建立,銀行代收電費網(wǎng)點增加并趨于平常,用電營銷的收集辦事平臺已經(jīng)構(gòu)成,建立當代化的用電營銷信息辦事機制是勢在必行,我們要富裕利用這一平臺,進一步引進、美滿各種利用系統(tǒng),真正兌現(xiàn)網(wǎng)上交費、報裝、查問等辦事,兌現(xiàn)對大客戶的運程監(jiān)控、及時抄表、在線監(jiān)測防竊等效用,兌現(xiàn)辦事機制的當代化。

四、明了辦事的目標,供給優(yōu)良的辦事,營建電力市場營銷的精良環(huán)境

說句實話,問及有些員工辦事的東西、標準等題目,其實不是都能完全答復(fù)上的,只能含糊的說“客戶需求是我們辦事的目標,客戶如意是我們辦事的標準”如許一些大的見解。那么客戶的哪些需求是我們辦事的目標?掃數(shù)掃數(shù)的用電需求都是我們辦事的目標范疇?如果是,那便是說包括客戶產(chǎn)權(quán)的供用電配置的補綴、變亂搶修都必要由供電企業(yè)負擔,這是就引出一個延長辦事的話題。所謂的延長辦事,實際上便是供電企業(yè)補綴、變亂搶修的范疇擴大到用電客戶的產(chǎn)權(quán)配置范疇。如果不是延長辦事,供電企業(yè)本色上是在踐諾好自已的職責,供電企業(yè)辦理運行的線路、配置平常保護和變亂處理,本身就由企業(yè)本身來辦理,只不過給社會承諾在法則時候內(nèi)處理。對客戶優(yōu)良辦事的內(nèi)容,實際上就限制在報裝接電按期踐諾的結(jié)束,詢問、查問的辦事,安定用電及用電標準的宣揚等范疇內(nèi)。報裝接電按期踐諾的辦事,是供電企業(yè)業(yè)擴成長的必定,不能明白把對客戶接電日期的收縮,報裝手續(xù)的輕巧,是給客戶供給優(yōu)良辦事的緊張內(nèi)容,即使是報裝接電日期再長,做為客戶大略平生傍邊也只有辦理一次報裝接電;詢問、查問的辦事畢竟很少;安定用電和用電標準知識的獲得路子很多,當今社會知識信息成長迅猛,人們可以經(jīng)過議定各種媒體來獲得他們必要的信息和知識。所以用電客戶產(chǎn)權(quán)的供電線路和配置的補綴、變亂處理,便是一個辦事的盲區(qū)。做為用電客戶,因為受技巧程度、保護經(jīng)驗所限,有些變亂不簡單查清因為,不能及時的自行清除,平經(jīng)常使用電遭到感化。做為供電企業(yè),覺得這是用戶產(chǎn)權(quán)的線路配置,投入人力、物力等本錢消耗進行處理,一戶兩戶、一次兩次還行,戶屢次數(shù)多、一年下來,也是一筆不小的的開支,何況有了第一次的延長辦事,在客戶傍邊構(gòu)成一種這本身便是供電企業(yè)辦事范疇的不對認識,乃至在這些線路配置上產(chǎn)肇變亂,或造成配置財產(chǎn)失竊,還要供電企業(yè)來負擔責任。如今有些處所履行有償辦事,當局物價部分承諾一個辦事中的履行代價,在配置補綴、變亂處理中履行。履行結(jié)果,各地說法不一。

有的處所客戶如意,覺得花小量的錢,能在短時候內(nèi)規(guī)復(fù)用電,盡快規(guī)復(fù)了出產(chǎn),本身吃虧裁減,產(chǎn)出效益遠抵于付出的辦事費,并且便利,只要打一個德律風(fēng),題目就觖決了。有的處所客戶覺得本身不懂電,供電企業(yè)經(jīng)過議定我們銷售電力,我們買你的商品,你理應(yīng)供給包管供電純熟到戶的辦事,還別的收甚么辦事費。做為履行有償延長辦事的供電企業(yè),也是幾家高興幾家愁。有企業(yè)反應(yīng):自有償辦事展開以來,有些用電客戶自已能處理的障礙、變亂,也再不消打德律風(fēng)報供電企業(yè)處理,裁減了企業(yè)忙碌的報修壓力;開支過量的材料費、車輛消耗等大大裁減;極大地變動了員工自動性,員工覺得客戶花錢消耗辦事,理應(yīng)供給快捷殷勤的辦事,還認識到經(jīng)過議定自已為客戶的辦事,給企業(yè)增加了收益、建立了辦事形象,個人代價也再一次得以表現(xiàn)。有的企業(yè)反應(yīng):給客戶干了活,可錢難以要回,碰到個別客戶覺得花錢消耗辦事,必須給我辦事殷勤,稍有同等情意就到處投訴。覺得掙錢不多,惹了一身的臊,延長辦事是為了搞好優(yōu)良辦事,反而適得其反,異國到達真實的目標。綜觀各地的延長辦事,我覺得,延長辦事是優(yōu)良辦事的必定,收費辦事也是勢不可擋。但我想如許的辦事收費一是應(yīng)當有一個詳細的操縱標準,并且當局明文法則;二是收費的標準應(yīng)當以確保收回材料費和車輛消耗為根本,根據(jù)差別的用電客戶,收取差別的人造費,對付居民客戶的辦事可以避免收人造費,三是收費標準中代價身分的構(gòu)成應(yīng)當果然,并且向社會公告,接納社會監(jiān)督、當局監(jiān)督;四是在同客戶簽訂《供用電公約》時,與客戶商定明了是不是必要延長辦事,必要哪些辦事,然后供電企業(yè)建檔備案,肯定詳細的辦事方案。只有如許,才華真正清除辦事的盲區(qū),讓客戶真正領(lǐng)會到供電辦事的便利、快捷和殷勤,才華純熟電力營銷的渠道,到達客戶企業(yè)兩邊如意。

有關(guān)電力旗幟領(lǐng)航心得體會怎么寫五

供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善,供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理,運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟,供電可靠性進一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現(xiàn)有的市場狀況,在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。

一、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)方面影響電力市場營銷的幾個問題

1. 企業(yè)的服務(wù)理念沒有完全建立,在員工的思想當中沒有搞清楚開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場營銷的關(guān)系,認為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負加的工作,沒有同自己的崗位工作有機的結(jié)合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固,甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯誤思想,服務(wù)工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開展。

2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有同崗位工作有機的結(jié)合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以后,在具體的工作當中沒有真正地體現(xiàn)出來。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動,上街宣傳,發(fā)放用電宣傳

資料等。

3. 服務(wù)的體制不順,體系不健全,客戶服務(wù)應(yīng)是一個全面設(shè)計、全員參加、全過程控制的整體,錯誤認為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,在整個全過程控制的整體中沒有真正形成:機關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營、經(jīng)營服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系。

4. 服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后,搶修時間較長,停電范圍較大,客戶電費的收交手工操作,大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,報裝接電手續(xù)的辦-理,并不是所說的“只要一個電話剩下的事由我們來做”,查詢服務(wù)步驟較多。

5. 服務(wù)的概念不是十分清楚,服務(wù)的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應(yīng)盡的職責和工作上,比如供電設(shè)施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運行管理的設(shè)備,由供電企業(yè)進行搶修,消除自已產(chǎn)權(quán)范圍供電設(shè)備的運行缺陷和事故,保證安全供電,不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。那么,認真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作呢?還是需要開展一些深層次的服務(wù)?

6. 沒有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè),供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營的戰(zhàn)略、員工個人價值的實現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動較少。

二、注重文化建設(shè)、培育企業(yè)服務(wù)的新理念

在近年來開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中,供電服務(wù)有了明顯的改進。首問責任制,上門服務(wù),“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù),自xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”以來的承諾服務(wù)等,都取得了一定的進展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務(wù)上,沒有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵出發(fā)進行的全面建設(shè),沒有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價值觀的實現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中,提升員工的價值實現(xiàn)和員工竟爭意識的培養(yǎng)。通過企業(yè)文化建設(shè),把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動中,提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動服務(wù)為主動服務(wù),變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個人利益的密切關(guān)系,是社會道德建設(shè)的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來,在同客戶的服務(wù)交流中,通過人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通,達到文化溝通,使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實惠和愉悅的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹立良好的品牌形象。

有關(guān)電力旗幟領(lǐng)航心得體會怎么寫六

按照國家電力監(jiān)管委員會《關(guān)于在電力行業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》(辦安全[~]26號)的要求,~年6月我省電力行業(yè)結(jié)合實際以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、切實加強“安全月”活動組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)國家電監(jiān)會的通知要求,我辦及時組織全省電力行業(yè)開展“安全月”活動,印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開展電力安全生產(chǎn)月活動的通知》(閩電監(jiān)供電[~]35號),結(jié)合實際,精心組織開展系列“安全月”活動:一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?,進行電力設(shè)施保護專題宣傳和用電安全知識宣傳活動;二是開展“~年電力安全行”主題活動,在全社會營造一個“關(guān)愛員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍;三是開展迎峰度夏前安全檢查活動,確保電力安全和有序用電;四是開展電廠涉網(wǎng)安全性評價活動,確保新建機組安全運行;五是開展安全生產(chǎn)管理專題研討會,營造良好的安全意識和氛圍;六是加強防汛值班,千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災(zāi)作用,確保大壩安全。通過各項活動的開展,進一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),按照我辦的活動要求,認真制定“安全月”活動方案和計劃,切實組織好“安全月”活動,把“安全月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實抓好,推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。

二、加大宣傳力度,開展多種形式的安全宣傳活動

“安全月”期間,我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開展安全宣傳活動。根據(jù)“安全月”活動安排,我辦印發(fā)《關(guān)于開展“~年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》(函50號文),組織有關(guān)單位開展以“電力安全行”為主題內(nèi)容的11項活動,并在“中國安全生產(chǎn)報”專題新聞欄目報道“電力安全行”系列安全活動,連續(xù)報道了電業(yè)局“座談會別開生面”、電力公司“圍繞班組想點子”、電廠“多管齊下求實效”、火電廠“下猛藥治理違章”、開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、電廠“建章立制強基礎(chǔ)”、電廠“緊盯每個苗頭”、x公司“專家評價找不足”、x集團電廠“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及x省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片,該報記者還對我辦專員和副專員到、等地開展的迎峰度夏檢查工作進行了跟蹤采訪報道。

x省電力公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳,以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線,按照“嚴、細、實、新”的要求,有力營造開展安全生產(chǎn)月活動的濃厚氣氛,使活動主題“安全發(fā)展,國泰民安”深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱娏υO(shè)施保護和安全用電的宣傳,提高廣大用戶電力設(shè)施保護和安全用電意識;舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”,提高全員安全意識,深入宣傳“嚴、細、實、新”的安全文化;舉辦“安全生產(chǎn)之我見”員工論壇活動,為廣大員工提供了一個安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺;深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開展安全用電、節(jié)約用電知識普及,傳播“愛心活動”“平安工程”精神內(nèi)容,使廣大員工在履行社會責任的同時,也促進員工加強學(xué)習(xí)安全知識,掌握安全技能的動力。華

電xx公司召開安全生產(chǎn)管理研討會議,通過對1-5月份電廠發(fā)生的事故和異?;蛭此焓录目偨Y(jié),分析當前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),提出閉環(huán)控制的難點和措施。電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動主題宣傳畫,在網(wǎng)站上進行電力安全法制、安全知識宣傳,結(jié)合安全活動日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的宣傳力度。電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課,組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動,逐步把安全月活動推向高潮。x集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“安全發(fā)展,國泰民安”專題大討論,組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動,營造“安全月”活動氣氛。

各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標語、宣傳欄、簡報、簽名活動、安全知識競賽活動、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀看安全教育錄象等各種形式進行廣泛宣傳,提高安全意識,營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

三、突出重點開展安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患

“安全月”活動期間,各單位結(jié)合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項督查活動,查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,督促整改,消除隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)?!鞍踩隆闭抵餮雌?,各單位一方面加強防臺風(fēng)、防汛檢查;另一方面,加強了設(shè)備維護消缺工作,嚴把檢修質(zhì)量關(guān),為迎峰度夏保證電力供應(yīng)做準備。

我辦專員、副專員專程到、等地區(qū)以及電廠和電廠進行迎峰度夏安全檢查指導(dǎo),于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項督查活動,有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患,并狠抓整改,較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對6月上旬強雷暴雨侵襲,省電力公司迅速啟動應(yīng)急處理機制,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,廣大干部員工發(fā)揚“顧全大局,不畏艱險,不辱使命,無私奉獻”的抗災(zāi)精神,一手抓防御,一手抓救災(zāi)保供電,全線投入搶險救災(zāi),將自然災(zāi)害的影響降到最低。xx公司將“安全月”活動與防臺防汛工作結(jié)合起來,有效落實防臺防汛預(yù)案,通過加強對臺情和汛信的預(yù)報,竭力實施超前控制、現(xiàn)場督導(dǎo)等有效措施,確保x公司所屬單位安全渡汛。廈電力公司針對迎峰度夏等季節(jié)特點以及今年以來設(shè)備故障、機組啟停過程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,組織分析,舉一反三,查找有關(guān)設(shè)備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。電廠結(jié)合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風(fēng)季節(jié)的生產(chǎn)特點,開展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動,以保證機組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電,確保今年檢修后機組的長周期運行,共保電網(wǎng)安全運行。火電廠加強對臺風(fēng)情況的預(yù)報、事前檢查、及時采取防范措施,確保人身安全和機組穩(wěn)定運行。電廠查找安全文明施工與標準化作業(yè)之間的差距,分析原因,制定整改措施,努力實現(xiàn)高標準達標投產(chǎn)?;痣姀S組織安全大檢查,重點對熱控、電氣專業(yè)進行現(xiàn)場隱患的排查,加大力度落實整改,提高了設(shè)備安全水平。

四、切合實際開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強應(yīng)急處理能力

x公司組織舉辦消防講座,邀請xx省消防中隊專家為公司本部員工上課。 6月16日組織開展火災(zāi)消防實戰(zhàn)演習(xí),并對演習(xí)過程進行了總結(jié)評價,通過培訓(xùn)和演習(xí),使員工掌握高樓防火及逃生的技能,筑牢消防安全基礎(chǔ)。火電廠對全廠消防系統(tǒng)及設(shè)備進行一次徹底檢查和試驗,在行政辦公樓開展消防逃生演習(xí),根據(jù)演習(xí)結(jié)果和情況對危險點進行了分析,提出了預(yù)控措施。通過模擬火警演習(xí),對消防隊員的接警、出警和滅火過程進行全面的演練和評價,提高了企業(yè)消防隊員消防作戰(zhàn)能力,同時提高了企業(yè)員工的消防意識。電廠組織開展防止全廠停電的事故演習(xí),通過演習(xí),運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。電廠開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練,由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊、車隊、當值值長參加進行了由于意外引起燃油起火的火災(zāi)消防演練,通過演練鍛煉了職工隊伍,增強了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災(zāi)害下的快速應(yīng)變能力,舉行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習(xí)。通過演習(xí),查找暴露問題,制定整改措施,完善了《防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》,增強了抗災(zāi)應(yīng)變能力。

有關(guān)電力旗幟領(lǐng)航心得體會怎么寫七

我自xx年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責以來,一年多的時間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進步,現(xiàn)將一年多來工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報告如下:

一、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來,我認真學(xué)方略、和公司工作會精神、xx省xx公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、董事長和總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。進深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。

除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識

在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識,并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時間,攻讀xx大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《電業(yè)》發(fā)表文章。

三、認真做好本職工作,提升工作能力

在過去的一年多時間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,參與《司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《xx公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項,其中業(yè)務(wù)功能63項,數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《xx公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳

參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時靈活,同時也節(jié)約了供電成本。

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