手機(jī)閱讀

神經(jīng)損傷康復(fù)心得體會(huì)及感悟 神經(jīng)損傷怎么康復(fù)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 17:25:40 頁(yè)碼:11
神經(jīng)損傷康復(fù)心得體會(huì)及感悟 神經(jīng)損傷怎么康復(fù)(4篇)
2022-12-22 17:25:40    小編:ZTFB

心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)于神經(jīng)損傷康復(fù)心得體會(huì)及感悟一

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)

1。不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。

3。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4。加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

6。對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護(hù)理糾紛

1。責(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

2。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3。建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開(kāi)工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。

三、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯制度、護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)

考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提高整改措施。

四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1。每日晨間提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),專(zhuān)科理論知識(shí),院內(nèi)感染知識(shí)等。

2。每季度進(jìn)行專(zhuān)科應(yīng)急預(yù)案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3。利用早晨會(huì)由責(zé)任護(hù)士搜集本科現(xiàn)用藥說(shuō)明書(shū),并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。

4。并提問(wèn)醫(yī)院核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

5。經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,提高護(hù)士應(yīng)急能力。

五、按醫(yī)院的要求積極做好各項(xiàng)護(hù)理工作

1。設(shè)立專(zhuān)人做好健康宣教,出院隨訪(fǎng)工作。

2。不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復(fù)知識(shí),家庭護(hù)理知識(shí),提高病人生活質(zhì)量。

3。認(rèn)真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作

對(duì)于神經(jīng)損傷康復(fù)心得體會(huì)及感悟二

緊張而有序的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,在消化科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下。

<>

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持以人為本,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)為平臺(tái),牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高政治思想覺(jué)悟和道德水平,自覺(jué)抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。理解習(xí)近平“四個(gè)全面”的思想,全科人員能夠自覺(jué)遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團(tuán)結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“二級(jí)甲等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)核心制度,嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真開(kāi)展“三基”訓(xùn)練,“三基”訓(xùn)練全員參加,“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”,規(guī)范抗菌藥物的合理使用,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

<>

為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,我們消化內(nèi)鏡,消化介入相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消化內(nèi)科專(zhuān)業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護(hù)人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術(shù)和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,贏(yíng)得到了社會(huì)各界及病人家屬的高度好評(píng)。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,病情變化快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理,急診治療,開(kāi)辟了搶救病人的綠色通道。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),都與國(guó)內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,對(duì)于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評(píng)??梢哉f(shuō),我科承擔(dān)著我縣城區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見(jiàn)病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù)。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下,實(shí)現(xiàn)凈月業(yè)務(wù)收入20余萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入按照平均床位比在全院位列前三。

<>

我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國(guó)內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會(huì)議,在科內(nèi)定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課,從而不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平及素質(zhì),掌握國(guó)內(nèi)及國(guó)際先進(jìn)理論及技術(shù),為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我科一直重視輪轉(zhuǎn)、實(shí)習(xí)學(xué)生的教學(xué)任務(wù),因?qū)I(yè)性強(qiáng),學(xué)生輪科時(shí)間短,我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的教師配置,努力做好醫(yī)療教學(xué)工作。我們初步總結(jié)出:以基礎(chǔ)知識(shí)為主,內(nèi)容扼要,重點(diǎn)突出,真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn),在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,切實(shí)完成好每個(gè)同學(xué)的教學(xué)任務(wù)。

<>

因氬氣刀運(yùn)用技術(shù)不成熟,emr開(kāi)展的不盡人意,例數(shù)不多,技術(shù)不成熟,更談不上宣傳和推廣,影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,社會(huì)效益甚微。為此,20xx年將繼續(xù)開(kāi)展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)(emr)和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)(esd)。

<>

過(guò)去的一年,我們大力發(fā)展中醫(yī)藥實(shí)用技術(shù),科室研制出的穴位貼敷膏劑廣泛應(yīng)用,療效確切,價(jià)格低廉,贏(yíng)得了患者的好評(píng),同時(shí)也為科室創(chuàng)造了不小的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)我們還開(kāi)展了中藥足浴治療各種慢性虛損性疾病、腦血管病、周?chē)窠?jīng)病變也取得了較好的療效。下半年新開(kāi)展了肺病的化膿灸治療,因受各方面條件和技術(shù)的限制,開(kāi)展的例數(shù)還不多,有待進(jìn)一步提高。同時(shí)還引進(jìn)了肝病治療儀,為提高我科肝病診療水平又添一利器。

<>

我科已啟動(dòng)“中藥治療肝病的臨床研究”,各項(xiàng)具體工作正在籌備中,20xx年將會(huì)逐步開(kāi)展。

回顧過(guò)去的20xx年,對(duì)我們消化內(nèi)科全體職工來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)關(guān)鍵的一年,我們科室組建不久,經(jīng)驗(yàn)不足,還有很多工作需要我們?nèi)プ鋈ゼ訌?qiáng),我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專(zhuān)家傾注了大量心血和汗水,給予了各方面的扶持和照顧,給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺(tái),我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此,我代表消化內(nèi)科全體工作人員,向老領(lǐng)導(dǎo)老專(zhuān)家和所有關(guān)心、支持、幫助過(guò)我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說(shuō)一聲:謝謝!

對(duì)于神經(jīng)損傷康復(fù)心得體會(huì)及感悟三

20xx神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,本著以病人為中心 , 以服務(wù)、 質(zhì)量、安全為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)為主題,提升服務(wù)水平, 持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會(huì)滿(mǎn)意度。

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回 避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。 減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理 搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn), 對(duì)病人現(xiàn)存的和 潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué) 生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。 同 時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師, 培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題, 記錄要客觀(guān)、 真實(shí)、 準(zhǔn)確、 及時(shí)完整 , 避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生 記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、 突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護(hù)理糾紛。

1、責(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出 院病人健康宣教。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日, 各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3、建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每日聯(lián)系。

對(duì)于神經(jīng)損傷康復(fù)心得體會(huì)及感悟四

<>

(一)目標(biāo)完成情況

申報(bào)省部級(jí)課題1個(gè),未立項(xiàng);申報(bào)廳局級(jí)課題26個(gè),立項(xiàng)11個(gè);科研課題結(jié)題2項(xiàng),成果鑒定2個(gè);成果獲獎(jiǎng)2項(xiàng);骨傷科獲發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。

(二)存在問(wèn)題

重點(diǎn)科技攻關(guān)方面,特別是省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)策劃需要加強(qiáng)。與中醫(yī)藥大學(xué)、上級(jí)醫(yī)院合作未開(kāi)展,沒(méi)有有效利用科技平臺(tái)。

(三)下一步措施

1.做好科研申報(bào)指導(dǎo),改進(jìn)科研管理機(jī)制,激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)科研從臨床中來(lái)、從實(shí)踐中來(lái),協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計(jì)。

2.設(shè)立院級(jí)科研專(zhuān)項(xiàng),鼓勵(lì)各科開(kāi)展填補(bǔ)醫(yī)院空白的新技術(shù)、新項(xiàng)目。

3.完善現(xiàn)有立項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)管理,提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率,試行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”,促進(jìn)及時(shí)結(jié)題。

4.結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作,推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù)。

5.完善科技平臺(tái)建設(shè)。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺(tái)、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究平臺(tái)。

6.加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),邀請(qǐng)省市專(zhuān)家指導(dǎo),探索科研合作。

7.抓住科研資金經(jīng)費(fèi)資助方式改革這一契機(jī),爭(zhēng)取獲得更多經(jīng)費(fèi)資助,特別是爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)病種、省部級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)。

8.努力創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取中藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(制劑室)建設(shè)。

<>

(一)目標(biāo)完成情況

1、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)初見(jiàn)成效。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個(gè)優(yōu)勢(shì)病種,除了一個(gè)病1

種中途中止以外,其余各科均圍繞優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)作了一系列工作,其中兒科哮喘、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范,舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動(dòng),專(zhuān)病病人數(shù)同比大多有明顯增長(zhǎng)。

2、各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、專(zhuān)科建設(shè)順利推進(jìn)。已建成的3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科(專(zhuān)科、專(zhuān)?。┲?,燒傷整形科舉行省級(jí)繼教項(xiàng)目1項(xiàng),院級(jí)新技術(shù)獲獎(jiǎng)1項(xiàng);糖尿病專(zhuān)病開(kāi)展市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng),舉行糖尿病專(zhuān)題活動(dòng)6次,獲得科研立項(xiàng)2項(xiàng),成果獲獎(jiǎng)1項(xiàng);現(xiàn)有在建的4個(gè)重點(diǎn)學(xué)科/專(zhuān)科中,眼科、兒科在20xx年度省市級(jí)考評(píng)中獲得了較好的成績(jī);婦科在人員培養(yǎng)進(jìn)修、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)、科研立項(xiàng)方面均有較好發(fā)展,針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為顯著。

3、制定并討論完成院級(jí)學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過(guò)5次分科討論,基本確定了扶持學(xué)科、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位、資源配置和規(guī)劃。

4、新技術(shù)新項(xiàng)目采取了先申報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論立項(xiàng)的方法,避免了年終突擊申報(bào)的問(wèn)題。

(二)存在問(wèn)題

1、部分優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)進(jìn)展遲緩。少數(shù)病種專(zhuān)病設(shè)備不能到位、人員不足而影響發(fā)展。頸椎病、腰腿痛專(zhuān)病分科治療缺少合作。

2、已建成的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科缺乏考核激勵(lì)機(jī)制。燒傷整形科在人才梯隊(duì)建設(shè)方面有欠缺;骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力。在建的學(xué)科在目標(biāo)管理方面需要理順機(jī)制,使責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步統(tǒng)一。

3、學(xué)科新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新能力不足,追蹤技術(shù)前沿的能力不夠。

(三)下一步措施

1.對(duì)發(fā)展好的優(yōu)勢(shì)病種增加人才、設(shè)備等支持力度;淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢(shì)病種。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè),將頸椎病、腰腿痛兩個(gè)專(zhuān)病整合成為頸肩腰腿痛專(zhuān)科。

2.依照省、市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求,指導(dǎo)各級(jí)學(xué)科的發(fā)展,爭(zhēng)取責(zé)、權(quán)、利的進(jìn)一步統(tǒng)一。在人才梯隊(duì)建設(shè)、中醫(yī)特色方面爭(zhēng)取有新的突破。爭(zhēng)取現(xiàn)有重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科20xx年順利通過(guò)驗(yàn)收。

3.實(shí)施學(xué)科規(guī)劃并定期考核。組織考察、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)其它醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

4.配合醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項(xiàng)目招標(biāo)。

<>

(一)組織嘉興市“西學(xué)中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”;參與市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”。

1.目標(biāo)完成情況

(1)“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí)。

(2)“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí),首批學(xué)員即將結(jié)業(yè),

(3)參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,啟動(dòng)社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題。

2.存在問(wèn)題

(1)“西學(xué)中”班出席率不高,管理難度較大。

(2)農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局、省中醫(yī)繼教中心加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),“西學(xué)中”班爭(zhēng)取20xx年上半年結(jié)業(yè)。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭(zhēng)取20xx年招第二批學(xué)員。

(二)年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作

1.目標(biāo)完成情況

(1)、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,對(duì)70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理,20xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人。全年外出進(jìn)修23人,其中專(zhuān)科醫(yī)師13人,均為歷年最多。7人參加醫(yī)師資格考試,6人通過(guò),合格率為嘉興市前列。

(2)、上半年組織7項(xiàng)“三基”技能競(jìng)賽;下半年組織專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽,許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

(3)、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競(jìng)賽,選派我院5位選手參加,包攬三個(gè)組別的一等獎(jiǎng)。另有三位選手參加紅十字會(huì)急救講課比賽,獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。

2.存在問(wèn)題

(1)、因醫(yī)院人員緊張,以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺(tái),老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實(shí)際要求,09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒(méi)有完全按要求實(shí)施。同時(shí)部分科室科內(nèi)帶教不夠,使年輕醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展不均衡。

(2)對(duì)“三基”考試成績(jī)差者缺乏有效的處罰措施,增加管理難度?!叭辈±治龈?jìng)賽中發(fā)現(xiàn),許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,對(duì)超出專(zhuān)科范圍的病例診斷處理不夠準(zhǔn)確。本專(zhuān)科病例的鑒別診斷思路也不夠清晰,存在大包圍現(xiàn)象。

3.下一步措施

(1)按照新的“三甲”評(píng)審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,加強(qiáng)年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)。

(2)將“三基”考試成績(jī)與職稱(chēng)晉升掛鉤,不參加或補(bǔ)考不合格者不能晉升。

(3)開(kāi)展基于臨床思維的電子病案科研課題開(kāi)發(fā),減輕書(shū)寫(xiě)工作量,同時(shí)利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。

(4)條件允許時(shí),選送優(yōu)秀專(zhuān)科醫(yī)師出國(guó)進(jìn)修。

(三)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動(dòng)

1.目標(biāo)完成情況

(1)、申報(bào)省級(jí)繼教項(xiàng)目5項(xiàng),通過(guò)1項(xiàng);主辦及合作舉辦2個(gè)省級(jí)繼教項(xiàng)目,發(fā)放i類(lèi)學(xué)分證188張,其中本院141張。

(2)舉辦市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目18次、院級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)33次,其中外請(qǐng)專(zhuān)家22人,為歷年最多。出席聽(tīng)課4717人次。

(3)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次;其中初級(jí)57人次,中高級(jí)182人次;赴上海20人次,省內(nèi)115人次,省外16人次,市內(nèi)88人次;護(hù)理67人次,臨床105人次,藥劑11人次,醫(yī)技37人次,其他專(zhuān)業(yè)19人次??傆?jì)費(fèi)用19.6萬(wàn),另進(jìn)修費(fèi)7.6萬(wàn),西學(xué)中班費(fèi)用4.8萬(wàn),合計(jì)32萬(wàn),費(fèi)用控制合理。(20xx年為30.8萬(wàn))。

2.存在問(wèn)題

(1)部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。

(2)省級(jí)繼教項(xiàng)目因省繼教中心數(shù)量限制及申報(bào)材料不夠完善,僅成功申報(bào)一項(xiàng)。

(3)繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí)、院外學(xué)習(xí)均較少。

3.下一步措施

(1)積極協(xié)助各專(zhuān)科申報(bào)各級(jí)繼教項(xiàng)目。

(2)適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每月組織一次院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以外請(qǐng)教授講課為主。條件成熟的情況下,擬請(qǐng)國(guó)外教授講課。

(3)提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)證工作。

(4)發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會(huì)、針灸學(xué)會(huì)作用,每季度開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇。

<>

1.目標(biāo)完成情況

(1)20xx年累計(jì)接受實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)生共250人,其中實(shí)習(xí)生147人(本科54人、大專(zhuān)61人、中專(zhuān)27人),見(jiàn)習(xí)生103人。上半年完成離院100余人。9月份舉行了實(shí)習(xí)生中秋晚會(huì),由學(xué)生自編自演,取得了非常好的效果。12月組織了找工作經(jīng)驗(yàn)介紹座談會(huì),邀請(qǐng)人事科長(zhǎng)介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生、護(hù)士介紹應(yīng)聘、考試經(jīng)驗(yàn)。

(2)20xx年接受外院進(jìn)修23人(不含管理類(lèi))。

2、存在問(wèn)題

(1)部分科室未按要求安排實(shí)習(xí)生小講課、個(gè)別老師帶教意識(shí)不強(qiáng)。

(2)實(shí)習(xí)后期個(gè)別學(xué)生為了找工作,未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,存在曠課現(xiàn)象。

(3)接受進(jìn)修數(shù)量、覆蓋面仍達(dá)不到要求(名院建設(shè)要求接受下級(jí)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名,名科每年接受進(jìn)修),根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修來(lái)源也達(dá)不到要求(三甲要求每年接受三級(jí)醫(yī)院2人以上,二級(jí)醫(yī)院4人以上)。

3、下一步措施

(1)科內(nèi)制定教學(xué)計(jì)劃要有小講課的安排,科教科不定期檢查并要求實(shí)習(xí)組長(zhǎng)每月初統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生所在科室小講課情況。

(2)修改實(shí)習(xí)生請(qǐng)假制度,發(fā)現(xiàn)曠課一次,補(bǔ)實(shí)習(xí)一周。特別加強(qiáng)實(shí)習(xí)生后期管理,與科室加強(qiáng)溝通,及時(shí)了解實(shí)習(xí)生的情況。

(3)加強(qiáng)與下級(jí)醫(yī)院的協(xié)作,提升進(jìn)修人員的數(shù)量與質(zhì)量。

(4)與中醫(yī)藥大學(xué)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),提升教學(xué)水平。

<>

(一)病案室管理:三位工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在人員較少的情況下,以較好的質(zhì)量完成全年2萬(wàn)份病歷的管理。

存在問(wèn)題:病案庫(kù)容量已滿(mǎn),急需增加一間,以保證5年內(nèi)的病案上架。病案首頁(yè)部分?jǐn)?shù)據(jù)與his系統(tǒng)不銜接,需要手工輸入,另外空號(hào)等問(wèn)題尚未解決。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高,沒(méi)有有效利用于科研、教學(xué)和臨床。

下一步計(jì)劃:配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè),完善電子病案系統(tǒng),實(shí)行電子簽名,實(shí)現(xiàn)電子病案科內(nèi)無(wú)紙化管理,病人出院24小時(shí)后自動(dòng)歸檔到病案室。逐步實(shí)現(xiàn)病案統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表,更好地服務(wù)于臨床和科研。

(二)圖書(shū)館管理:基本達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn)。

存在問(wèn)題:圖書(shū)信息的利用程度不夠。

下一步計(jì)劃:聯(lián)系中醫(yī)藥大學(xué),共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源,在期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)通醫(yī)學(xué)圖書(shū)電子書(shū)庫(kù),更好地為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)。

(三)配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作。全國(guó)第四批老中醫(yī)藥專(zhuān)家繼承工作順利開(kāi)展。

存在問(wèn)題:部分院級(jí)名老中醫(yī)的繼承人跟師時(shí)間較少。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠、臨床實(shí)施不規(guī)范。

下一步計(jì)劃:根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年要求落實(shí)中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作。

您可能關(guān)注的文檔