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全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟 全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟范文(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 19:02:53 頁碼:9
全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟 全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟范文(8篇)
2022-12-22 19:02:53    小編:ZTFB

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

描寫全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟一

無危則安,無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操縱規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操縱習(xí)慣,杜盡習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級(jí)多提公道化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)視和治理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)視員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才往按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)視員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,假如我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,往維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全______的環(huán)境中幸福生活.工地項(xiàng)目部____年工作總結(jié)

隨著年底的臨近,____年是青項(xiàng)目各項(xiàng)工作取得良好成效的一年,雖因征地拆遷(軍區(qū)至今未解決)及部分施工區(qū)間工程設(shè)計(jì)變更的影響,但業(yè)主和公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)均得到了充分的保證。為保證年度計(jì)劃完成,按照集團(tuán)公司、公司“四保一爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽“大干120天”活動(dòng)的安排,我們將繼續(xù)努力奮勇拼搏,在大干120的活動(dòng)中,以國家、企業(yè)利益為已任。沖鋒在前,勇為人先。在____項(xiàng)目工地都留下無悔的經(jīng)歷,無悔的人生。

綜合治理和路地共建工作:____項(xiàng)目線路全長14.5公里,沿線經(jīng)過兩個(gè)市、縣。四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),17個(gè)村莊。五家國有產(chǎn)權(quán)單位。線路跨越308國道、濟(jì)邯鐵路、京福高速公路與濟(jì)聊高速連接。沿線路網(wǎng)繁茂民情復(fù)雜,有3個(gè)回民村寨,其中老寨子、小寨子村是濟(jì)南有名的回、漢民族問題嚴(yán)重村,欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、各霸一域。今年元月為搶爭(zhēng)土方運(yùn)輸利益,發(fā)生大規(guī)模群體械斗,回、漢村民雙方各組織了上百人參戰(zhàn),雖然與項(xiàng)目部無關(guān),如果一旦開戰(zhàn),后果將無法想象。在了解此事后積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?做了大量的說服和調(diào)解工作,使一場(chǎng)即將發(fā)生的惡斗被化解,避免了在我施工管段發(fā)生民族糾紛和民族矛盾。受到了濟(jì)南市天橋區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的的高度贊揚(yáng)。濟(jì)南天橋區(qū)政法委劉書記在多次路地協(xié)調(diào)會(huì)議上對(duì)中鐵四局為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出的工作表示了充分的肯定和高度的贊揚(yáng)。“中鐵四局不愧是國有大企業(yè),素質(zhì)過硬是一個(gè)對(duì)國家政府負(fù)責(zé)的企業(yè)”。

然而,對(duì)修建____高速公路言行不一,各政府各機(jī)構(gòu)無意參建,只求分一份利益和本地高速公路建設(shè)的最后的晚餐。處處為難、層層設(shè)卡、機(jī)關(guān)算盡、惡劣的施工環(huán)境給施工企業(yè)帶來了巨大的損失。

走出困境完成施工生產(chǎn)任務(wù)是我們的職責(zé),一方面我們不等不靠積極主動(dòng)出擊,用我們一腔熱情積極努力的工作去感動(dòng)沿線的村民和政府,尋求他們的支持理解和幫助;一方面加大對(duì)業(yè)主的壓力和索賠力度,爭(zhēng)取業(yè)主的同情和支持,把企業(yè)的損失壓縮到最小。維護(hù)好企業(yè)的利益。

二、項(xiàng)目部工作不足和存在的問題及改進(jìn)措施:1.在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部和學(xué)習(xí)型黨支部工作上氛圍不濃厚.有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善.學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作是一個(gè)長遠(yuǎn)的工作.不是一促而就.創(chuàng)建工作不能只停留在一二次的學(xué)習(xí)上,要堅(jiān)持如一.不能只要求員工學(xué),項(xiàng)目班子成員要帶頭學(xué),思想觀念業(yè)務(wù)素質(zhì)帶頭提高.2.與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常交流溝通不足.加強(qiáng)支部和班子成員日常工作與員工的交流,不能因?yàn)楣ぷ髅鲆暳伺c員工的溝通交流.項(xiàng)目的施作在員工,要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性.3.在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型項(xiàng)目部上,措施還不到位.項(xiàng)目管理效益的好壞,員工的成本和節(jié)約意識(shí)建立與否,亦是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵.在今后的工作中要在項(xiàng)目部倡導(dǎo)節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥.倡導(dǎo)新文明.完善各項(xiàng)成本費(fèi)用計(jì)劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益.三.____年工作思路

1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十__屆__中全會(huì)精神,充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義,把和諧企業(yè)建設(shè)放在突出位置,認(rèn)真履行把握方向、制定政策、整合力量、營造環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究,切實(shí)解決影響本單位和諧的突出矛盾和問題。要充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者,把基層黨組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者,把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐者。要廣泛開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),在廣大職工中倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧文化、提高和諧素質(zhì),努力營造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和基礎(chǔ)支持。

2、建和諧項(xiàng)目就必須認(rèn)真貫徹黨的依靠方針,充分尊重廣大職工的主人翁地位,發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。不論改革怎樣深化,國有企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)不能變,工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位不能變,全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針不能變。要堅(jiān)持“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的管理理念,進(jìn)一步完善職工民主管理、廠務(wù)公開制度,重大改革措施必須廣泛征求職工意見,切實(shí)落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)職工收入的同步增長,深入開展“三工建設(shè)”,不斷改善一線職工的生產(chǎn)生活條件,保障廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益,做到發(fā)展為了職工,發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果由廣大職工共享。

3.要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工工作的指導(dǎo)意見》,把農(nóng)民工工作納入黨政工團(tuán)組織職責(zé),納入企業(yè)管理和思想政治工作,納入企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè),逐步實(shí)行“五同”,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮農(nóng)民工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

4.按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,____項(xiàng)目是中鐵四局重入山東高速公路市場(chǎng)的起步工程,工程項(xiàng)目完成的好壞直接影響到中鐵四局在今后山東高速公路建設(shè)市場(chǎng)中的份額,有不得閃失和失誤。項(xiàng)目工程建設(shè)必須把握好每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié),各項(xiàng)工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“四化”要求,(即管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、和格式化)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作要按程序操作執(zhí)行,嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。____黨支部結(jié)合項(xiàng)目特色,做出以“一重、二建、三交、四出”為項(xiàng)目工作目標(biāo),以三交為____項(xiàng)目創(chuàng)建品牌,從項(xiàng)目開工建設(shè)———過程施工———到工程竣工驗(yàn)交,牢牢以“三交”為項(xiàng)目黨建活動(dòng)創(chuàng)建的主線。

5、把____黨支部創(chuàng)建成優(yōu)秀黨支部:深入扎實(shí)的開展好創(chuàng)建黨員先鋒崗和創(chuàng)建黨員紅旗責(zé)任區(qū)的活動(dòng),按照規(guī)劃已起草完成了創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部的具體實(shí)施辦法,建好十三個(gè)黨員先鋒崗,九個(gè)黨員紅旗責(zé)任區(qū)和三個(gè)黨員先鋒工程???08大橋、跨濟(jì)邯大橋和京福大橋?yàn)開___項(xiàng)目創(chuàng)建黨員先鋒工程。

6、做好"三工"建設(shè)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,為職工創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)環(huán)境.為員工多謀福利.

7、____項(xiàng)目成敗黨員尤為關(guān)鍵,建設(shè)好____黨支部更是重中之重,所以把____項(xiàng)目黨支部建設(shè)好視為____黨務(wù)工作第一要?jiǎng)?wù),我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把____黨支部建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬,團(tuán)結(jié)和諧,清政廉潔,高效務(wù)實(shí),具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用的,能帶動(dòng)全體黨員完成好各項(xiàng)工作的模范黨支部。

8、結(jié)合業(yè)主開展的勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揚(yáng)成績克服過去的不足,樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。帶動(dòng)全體____員工努力拼搏,不辱使命,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難建好____。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大跨越、大發(fā)展。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠____項(xiàng)目部全體黨員的共同努力去實(shí)現(xiàn)、去完成。黨支部要充分發(fā)揮好一位黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用,帶動(dòng)全體項(xiàng)目員工完成好項(xiàng)目的工程建設(shè),把控好工程建設(shè)每一道施工環(huán)節(jié),最終做到項(xiàng)目完工,工程優(yōu)質(zhì),隊(duì)伍優(yōu)秀。向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司員工交一份合格的答卷。

描寫全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟二

在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1、以“

做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。

天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、積極主動(dòng)牽頭做好“

安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“

安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“

安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。

在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。

在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。

在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識(shí)。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。

外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。

每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,國家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。

我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。

13、對(duì)環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。

控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

_、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。

積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時(shí)刻來臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。

安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有的專職安全管理人員。

六年來,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;

第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。

描寫全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟三

1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),禮貌施工的直接管理者和職責(zé)人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

2、貫徹安全條例和禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則、執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的職責(zé)。

3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工重點(diǎn)。

4、制定項(xiàng)目工程禮貌施工達(dá)標(biāo)方案,提高禮貌施工達(dá)標(biāo)方案、資金預(yù)算、實(shí)施禮貌施工達(dá)標(biāo)方案。

5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品達(dá)標(biāo),罰處理場(chǎng)違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見和處理辦法。

7、承辦工地禮貌施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會(huì)提出工地項(xiàng)目,獎(jiǎng)罰意見。

8、實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目安全,禮貌施工管理職責(zé)。

描寫全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟四

本人自20__年全年以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職兩年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在原藥生產(chǎn)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來的工作我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人近一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞以廠為家,行動(dòng)上處處想著公司利益為主,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確保順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日、月活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同生產(chǎn)部和職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取外部的分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于原藥部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

2、在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)車間的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決制止其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)車間部所有部門進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)人員進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

一年來,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門各班組的共同努力,生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

第一點(diǎn):是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;

第二點(diǎn):是極少數(shù)生產(chǎn)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

第三點(diǎn):是特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;

第四點(diǎn):是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭(zhēng)取采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。

描寫全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟五

201x年已經(jīng)過去了,作為一名安全員我對(duì)20xx年的安全工作有以下計(jì)劃:

1、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作,督促公司部門的外協(xié)安全管理責(zé)任,維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識(shí)、安全法律等方面知識(shí)的宣傳,定期進(jìn)行張貼發(fā)布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。

3、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理。分門別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。

4、組織參與公司的新員工安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培,并進(jìn)行考核監(jiān)督,加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

6、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善。

7、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議,輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

8、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查,通過對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

9、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

10、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的交流,及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng),共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

11、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門下達(dá)的相關(guān)通知,并組織落實(shí)。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作,落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

描寫全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟六

認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,為有計(jì)劃,有步驟的順利開展工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,有效杜絕安全事故的發(fā)生,為此結(jié)合公司的實(shí)際情況特定以下個(gè)人工作計(jì)劃:

一、展望未來

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),因此,一方面要本著實(shí)事求是適應(yīng)當(dāng)前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

1、提升作為一名安全員應(yīng)有的能力。

2、考取安全員證,真正具備一個(gè)專職安全員從業(yè)資格證。

3、提升自己的專業(yè)素養(yǎng),完善自己的專業(yè)知識(shí)為考取注冊(cè)安全師做準(zhǔn)備。

4、完成單位的各項(xiàng)安全仼務(wù),做一合格的安全員。

二、始終牢記安全教育

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,因此,作為一名安全的專職人員,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,遵章守紀(jì),強(qiáng)化絕不違章、蠻干,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變。

三、強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,要做一名合格的員工起步,必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,為此首先要進(jìn)一步明確職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排盡快熟悉自己的工作職責(zé),熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求,其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性,要向“書本學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí),善于思考。安全是一個(gè)永恒的話題,安全的知識(shí)浩瀚無邊,我在工作之余,也不斷對(duì)自己充電,熟悉相關(guān)法律法規(guī),相關(guān)個(gè)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理技術(shù)人員。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),工作上不能麻痹大意,要盡最大力量爭(zhēng)取有效措施,力爭(zhēng)把安全工作推上更高水平。

描寫全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟七

我從事安全員3年多的時(shí)間里,最初也不乏如此感受,可是隨著時(shí)間的推移,這種感覺漸漸淡化了,不但沒有因?yàn)椤凹m違罰過”而“得罪一片”,反倒結(jié)交了許多交心的同事、朋友。下頭就談一下我的工作體會(huì)。

一、不斷學(xué)習(xí),深入實(shí)際,說“內(nèi)行話”,做“明白人”

記得剛剛從事安全員工作時(shí),在一次日常的安全檢查中,一位員工在操作鉆床時(shí)沒有戴手套,我隨即提出了質(zhì)疑,結(jié)果,還沒等我把話說完,就遭到了旁邊一位教師傅的挖苦(在操作旋轉(zhuǎn)的切削設(shè)備過程中是不允許帶手套的)。這件事使我感觸很深,尤其是在日后的安全工作中,它時(shí)刻都在影響著我的一言一行,使我體會(huì)到,安全員要作好本職工作,首先必須做到兩點(diǎn):一是不斷學(xué)習(xí),二是深入實(shí)際。

安全員的工作崗位在生產(chǎn)一線,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,僅有不斷努力學(xué)習(xí),掌握充分的安全知識(shí)、法律法規(guī)制度及安全生產(chǎn)技能,才能在工作中說“內(nèi)行話”,做“明白人”,成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用,正確地發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)范的解決問題。

我們都明白安全工作以人為本,首先是做人的工作。人既是導(dǎo)致生產(chǎn)事故的決定因素,又是事故傷害的主要承受體。安全員僅有深入生產(chǎn)實(shí)際,了解員工的思想動(dòng)態(tài),做耐心細(xì)致的思想工作,和他們多溝通,對(duì)每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待,才能防患于未然,到達(dá)消除事故,減少危害的目的。

總之,安全員僅有不斷學(xué)習(xí),刻苦實(shí)踐,深入實(shí)際,調(diào)查研究,才能在工作中牢牢掌握主動(dòng)權(quán),做到胸中有數(shù),處變不驚,話說到“點(diǎn)子”上,事管在“根子”上。同時(shí)也僅有這樣,才能尊重對(duì)方并贏得對(duì)方的尊重。

二、端正態(tài)度,平等待人,樹立為員工服務(wù)的思想

有一些安全員,他們自視高人一等,張嘴扣獎(jiǎng),閉嘴罰款,動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人,態(tài)度生硬,一副欽差大臣的氣派,把自我放在工人的對(duì)立面上。這種人看似認(rèn)真負(fù)責(zé),鐵面無私,實(shí)際上并不真正理解安全工作,同時(shí)也是做不好安全工作的。

這種工作方法是一種程式化、簡單化的傾向,它容易帶來很多不良后果:第一,使被管理者產(chǎn)生逆反心理,把安全當(dāng)作是管理者的需要,而不是出于對(duì)被管理者的關(guān)心與愛護(hù),從而出現(xiàn)弄虛作假,“擺樣貌”、“走過場(chǎng)”等現(xiàn)象。第二,激化矛盾,使被管理者產(chǎn)生抵觸情緒,從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,出現(xiàn)“你說你的,我干我的”甚至“對(duì)著干”的現(xiàn)象。

安全員要做好本職工作,就必須首先端正自我的思想,擺正自我的位置,同員工交朋友,做員工的“貼心人”。事實(shí)上,安全工作是一件很富有“人情味”的工作,它不僅僅需要“鐵面無私”,更需要“情感投入”。安全員應(yīng)當(dāng)明確認(rèn)識(shí)到,自我的工作是為員工工作,自我的職責(zé)是為員工負(fù)責(zé)。僅有牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,尊重他們的人格和勞動(dòng),他們才會(huì)時(shí)時(shí)處處理解和支持你的工作,把你的要求,你的批評(píng),甚至你的“苛刻”當(dāng)作善意的關(guān)懷。同時(shí),也讓他們明白,僅有在施工過程中有了安全的行為,才能更加有成效的工作,才能為公司也為自我創(chuàng)造出更多的效益。

總之,安全管理工作注重關(guān)注的是人們的行為以及傷害的預(yù)防,而不是對(duì)人們的錯(cuò)誤行為進(jìn)行指責(zé)。安全工作,離開了員工的理解和支持,是一刻也行不通的。

三、大公無私,一身正氣,贏得多數(shù)人的支持

安全工作的“人情味”是講原則的,離開了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提,就是拿原則“送人情”,就是不負(fù)職責(zé)的“老好人”主義,那是絕對(duì)不能夠的。

作為一名安全員,身負(fù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全與健康的雙重重?fù)?dān),來不得半點(diǎn)虛偽與僥幸,不僅僅要在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè),身體力行,還必須敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,為維護(hù)國家和人民的利益而斗爭(zhēng)。作為一名安全員,“糾違罰過”是職責(zé)所在,因而必須隨時(shí)作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備,得罪了少數(shù)人,卻保全了國家和大多數(shù)人的根本利益,這樣的“得罪人”是值得的,同時(shí)也是不可避免的,但這卻是對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)的珍視!所以,安全員必須以身作則,一身正氣,無私無畏,僅有敢說、敢管、敢負(fù)責(zé),才能不辱使命,擔(dān)起雙重重?fù)?dān),贏得大多數(shù)人的信任與支持。

安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它包含著豐富的內(nèi)涵。安全員僅有不斷加深自身的理論素養(yǎng),學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光看問題,才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律,在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的情景與是非面前,堅(jiān)持清醒的頭腦和堅(jiān)定的信念,才能更好地從事安全生產(chǎn)實(shí)踐。

描寫全員寫脫崗心得體會(huì)及感悟八

悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作,總結(jié)如下:

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

20xx司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,工程在進(jìn)行地下室施工,,兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,、在進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底,、x項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20xx累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,其中自行完成2.23億元,目前在建項(xiàng)目4個(gè),建筑面積251.

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

今年前11個(gè)月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識(shí)展板35?o,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底,公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們?cè)诮昏€匙時(shí),就將公司的維修小組的電話告知,對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時(shí),對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均。

七、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績,自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,有很大差距。

1、公司管理整體水平不高,對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí)。

3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。

5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時(shí)間的安排上,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,以參加國家一級(jí)建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。

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