車間主控工作心得體會和感想 如何做好車間主任心得(九篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

對于車間主控工作心得體會和感想一

乙方(承包方):

為了更好地對生產(chǎn)模具車間開料組管理，提高生產(chǎn)效率，提高板材利用率。經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，決定將開料組由乙方承包經(jīng)營。為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，特訂立本合同:

一、承包方式

甲方將權(quán)屬于甲方的生產(chǎn)模具車間開料組承包給乙方為甲方代加工。承包期內(nèi)，甲方提供場地，設(shè)備及生產(chǎn)線;一切開支包括原材料、設(shè)備、耗材、輔材、水費、電費、設(shè)備維修費等費用均由甲方負(fù)責(zé)支付，乙方只承擔(dān)人工工資。生產(chǎn)車間承包合同。

二、承包期限

合同承包期限為________年，從________年____月____日起至________年____月____日止。

三、承包產(chǎn)品價格

每月裁板_____，保底______元，超出平方數(shù)，按每平方____元支付。

四、甲方權(quán)限:

1、甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行各種行政管理，如、安全等。禁止在模具車間內(nèi)吸煙，避免火災(zāi)的發(fā)生，如因此造成事故，由乙方包賠一切損失。

2、甲方有權(quán)對乙方的生產(chǎn)環(huán)境、勞動保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，甲方發(fā)現(xiàn)乙方有違規(guī)行為，有權(quán)終止合同或給予經(jīng)濟(jì)制裁。

3、甲方每天給乙方下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，乙方應(yīng)按甲方要求保質(zhì)保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)，甲方有權(quán)對乙方因延誤交貨進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，影響生產(chǎn)進(jìn)度的每延誤一次扣乙方_____元，造成甲方延期的一切費用由乙方承擔(dān)。

五、乙方責(zé)任:

1、乙方在生產(chǎn)經(jīng)營中，必須服從甲方的管理，及時完成甲方下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，按甲方的一切規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)車間承包合同。

2、乙方有責(zé)任對甲方提供的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)，對設(shè)備出現(xiàn)異常應(yīng)盡早匯報，由于乙方操作失誤造成設(shè)備損壞，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3、乙方必須將每天的生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)提供給甲方，由甲方核算部根據(jù)乙方的產(chǎn)量進(jìn)行核算加工費。乙方不得私自承接外單位的貨源，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰_____元。

4、乙方開料組所有工作人員的人身安全 ，如發(fā)生意外，由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5、乙方在承包期間不得將模具車間轉(zhuǎn)包他人

對于車間主控工作心得體會和感想二

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)xx工廠近一年了，通過20__年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

一、我一直在加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為工廠、車間做出更大貢獻(xiàn)

我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

一年來，我在平時工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強。

三、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻

進(jìn)入工廠以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們工廠做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

四、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：

1、在工作過程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。

五、明年的工作計劃

1、加強學(xué)習(xí)崗位操作知識，操作過程中要做到細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)。

2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。

3、加強個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

對于車間主控工作心得體會和感想三

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要服從本管理制度。

二、進(jìn)入車間工作前須做到：

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決;如果正常，就開始生產(chǎn)。

三、在工作中應(yīng)做到：

1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。

5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

四、下班后應(yīng)做到：

1、生產(chǎn)工具和零部件(如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

五、規(guī)章制度：

1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆;違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。

4、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元;如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六、質(zhì)量操作制度

1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。

對于車間主控工作心得體會和感想四

車間生產(chǎn)紀(jì)律是維護(hù)生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行有力保障，為了讓職工能夠在一個有秩序、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作，經(jīng)考慮特制定以下制度：

一． 車間考勤：車間工人要服從車間主管安排的各項工作，嚴(yán)格執(zhí)行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者，車間罰20元。請假3天以上必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以內(nèi)（包括3天）由車間主管批準(zhǔn)，嚴(yán)禁未辦手續(xù)或電話請假后補假條（重要事情除外）。違反規(guī)定者按曠工處理。

二． 安全生產(chǎn)：工人應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，車間主管如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況，應(yīng)及時糾正并指導(dǎo)其按照正確操作規(guī)范進(jìn)行操作，經(jīng)教育后仍違規(guī)操作的，可暫停其工作并處于50元罰款，造成的相應(yīng)后果及損失，應(yīng)由其本人承擔(dān)，如果對其所為犯錯誤認(rèn)識深刻，并能及時改正，車間負(fù)責(zé)人可視情況恢復(fù)其工作。

三． 設(shè)備：工具管理施行專人負(fù)責(zé)制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產(chǎn)設(shè)備和工具分配到個人，正常磨損可在車間負(fù)責(zé)人處以舊換新，如果因保管不當(dāng)丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后，應(yīng)及時清理干凈并給設(shè)備加油和進(jìn)行其他的日常保養(yǎng)工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下，擅自動用設(shè)備所造成的損失由其承擔(dān)。

四． 職工應(yīng)不斷提高質(zhì)量控制認(rèn)識。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中，生產(chǎn)人員應(yīng)對每一件完工產(chǎn)品做自檢，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中由于設(shè)備或者原料造成的質(zhì)量問題應(yīng)立即停產(chǎn)并上報主管，待問題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設(shè)備損壞等情況按成本的30%給予賠償，由于失誤造成的返工、窩工等情況責(zé)任人按公司已有的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

五． 車間生產(chǎn)任務(wù)由車間主管實行分活計件。車間工人必須按設(shè)計圖紙進(jìn)行加工，任何人不得在設(shè)計圖紙上隨意改動，如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設(shè)計人員溝通，工作量有車間負(fù)責(zé)人按其工作能力進(jìn)行分配，嚴(yán)禁出現(xiàn)搶、占、爭等事情發(fā)生，如果私自改動加工圖紙或者加工工藝，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。裝車，外差，加班等任務(wù)必須無條件服從上級安排，如有怠工，拒絕服從或頂撞主管的，應(yīng)給予警告、罰款100元，情節(jié)惡劣的可給予開除。

六． 每天工作結(jié)束前10分鐘，工人應(yīng)自覺的打掃車間自己工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，包括地面、工作臺、設(shè)備等，生產(chǎn)工具擺放整齊，對重要的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照保養(yǎng)手冊進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，下班及時關(guān)閉設(shè)備及工具電源。如發(fā)現(xiàn)操作人員離開現(xiàn)場而未關(guān)閉電源者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

七． 職工宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生。嚴(yán)禁亂扔垃圾，私接電線以及打擾別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查，不遵守規(guī)定者經(jīng)給予批評或20元罰款。此外，注意保持宿舍門口以及院內(nèi)衛(wèi)生。

對于車間主控工作心得體會和感想五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是某某車間主任***，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自20xx年3月以來，我一直擔(dān)任車間主任一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有4個年頭了。在這四年時間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。

以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識到，應(yīng)該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任?這個崗位，是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細(xì)心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這4年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因為無法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧，在合同期還有4個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

x年x月x日

對于車間主控工作心得體會和感想六

甲方：中奇立泰科技發(fā)展有限公司 法定代表人：_____________________ 地址：深圳市南山區(qū)白石三道8號汀蘭鷺榭花園4棟4b 電話：

乙方：_______________ 性別：_____ 出生日期：_______年____月____日 身份證號碼：_____________________________________________________ 永久住址：_______________________________________________________ 現(xiàn)居住地址：_____________________________________________________ 家庭電話：___________ 手機(jī)：____________電子郵件：_______________

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及北京市有關(guān)勞動合同規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

乙方承諾及保證請認(rèn)真閱讀

1、本合同履行期間，乙方保證不與其他任何企業(yè)或組織建立勞動關(guān)系。

2、乙方在此聲明：乙方向甲方出示的、陳述的并記載于《員工入職檔案》和本合同中的任何有關(guān)乙方自身情況的說明都是真實的。乙方自身情況包括但不限于乙方的學(xué)歷、學(xué)位、技能、工作經(jīng)歷、家庭情況、婚姻狀況、身體狀況、社會保險情況、聯(lián)系方式、緊急聯(lián)系人等。若乙方就上述自身情形為不實陳述，則視為乙方的欺詐行為，甲方可以據(jù)此解除與乙方的勞動關(guān)系，并且不負(fù)擔(dān)任何賠償責(zé)任。因乙方的不實陳述給甲方和自身造成的損害，由乙方承擔(dān)不利后果。

3、乙方在此聲明：在此之前，甲方已向乙方明確告知了工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，就乙方希望知悉的其他工作信息履行了告知義務(wù)。

4、甲方向乙方出示了現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，乙方清楚甲方將根據(jù)情況不時更新這些規(guī)章制度，乙方同意嚴(yán)格執(zhí)行并遵守甲方各項規(guī)章制度。

第一條 合同期限

1、本合同期限類型為 固定 期限合同。

2、本合同有效期為自______年______月____日起至______年______月____日止。其中前_____個月，即______ 年_____月____日至______年_____月____日，為試用期。

3、試用期滿前一周內(nèi)乙方提出書面轉(zhuǎn)正申請，甲方書面批準(zhǔn)后，雙方繼續(xù)執(zhí)行本合同，乙方未申請或甲方未批準(zhǔn)的，本合同自試用期滿終止。

4、本合同期限屆滿后，雙方未續(xù)訂的，勞動合同終止。

第二條 工作內(nèi)容和工作地點

1、乙方同意根據(jù)甲方工作需要，在 部門，從事 方面工作。乙方承認(rèn)本合同所列甲方的各項規(guī)章制度，愿意接受甲方所安排的工作，并有責(zé)任履行全職工作。甲方根據(jù)經(jīng)營情況和乙方工作業(yè)績能力表現(xiàn)，可以變更或調(diào)整乙方的職位和工作內(nèi)容，乙方應(yīng)接受變更或調(diào)整后的職位和工作內(nèi)容并接受變更或調(diào)整后工作崗位的相關(guān)工資及福利待遇。如果乙方不接受變更或調(diào)整，視為乙方自動辭職。

2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量或考核指標(biāo)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、乙方的工作地點為 甲方經(jīng)營地點 (因工作需要出差的情況除外)。甲方根據(jù)經(jīng)營情況，可以對乙方的工作地點進(jìn)行調(diào)整。如果乙方不接受調(diào)整，視為乙方自動辭職。

4、依據(jù)甲方的績效考核辦法,經(jīng)考核后確定乙方不能勝任工作的，甲方有權(quán)對乙方工作崗位進(jìn)行調(diào)整或決定對乙方進(jìn)行培訓(xùn)，乙方被調(diào)整工作崗位的，按照新的工作崗位領(lǐng)取工資。進(jìn)行培訓(xùn)的，在培訓(xùn)期間按照工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。經(jīng)調(diào)整崗位或培訓(xùn)仍不能勝任工作的，甲方有權(quán)解除勞動合同。 第三條 工作時間和休息休假

1、甲方執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度，即勞動者每日工作8小時，每周工作40小時這一標(biāo)準(zhǔn)工時制。工作時間是指乙方在崗時間，不包括上、下班所需的在途時間以及午休時間。

2、甲方根據(jù)工作需要，安排乙方加班、加點，須遵守國家及甲方的有關(guān)規(guī)定。 3、甲方根據(jù)工作需要，安排乙方的工作班次、休息日進(jìn)行調(diào)整，但須保證乙方休息時間不少于國家規(guī)定。 第四條 勞動報酬和福利待遇

1、甲方貫徹按勞分配原則，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資標(biāo)準(zhǔn)，實行同崗?fù)?、崗變薪變?/p>

2、由于甲方生產(chǎn)經(jīng)營流程的特殊性以及乙方工作職位的特點，甲方在下月的15日以打卡或現(xiàn)金形式支付乙方上個月工資。

3、甲方將根據(jù)甲方的效益、乙方的業(yè)績、能力和表現(xiàn)向乙方發(fā)放獎金。

4、乙方患病或非因工負(fù)傷，其病假工資、疾病救濟(jì)費和醫(yī)療待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5、甲方根據(jù)經(jīng)營情況為乙方提供相關(guān)福利待遇。

6、乙方首月工資按照乙方當(dāng)月實際工作天數(shù)據(jù)實計算。本合同提前終止的，乙方工資計算至實際停止工作之日。

7、乙方因涉嫌違法犯罪被強制戒毒、拘留、逮捕、勞動教養(yǎng)等被限制人身自由期間，未提供正常勞動，如甲方未與其解除勞動合同的，可暫時停止履行勞動合同，暫時停止履行勞動合同期間不支付工資。

8、乙方工資收入的個人所得稅由甲方代扣代繳。

9、乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國家、北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方按 不低于國家最低工資標(biāo)準(zhǔn) 支付乙方病假工資。

第五條 社會保險和住房公積金

甲乙雙方應(yīng)按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定交納各項社會保險費用和住房公積金。其中單位應(yīng)繳部分由甲方繳納，個人應(yīng)繳部分由乙方繳納，甲方代為扣繳。 第六條 勞動紀(jì)律

1、乙方應(yīng)遵守甲方依法制定規(guī)章制度;遵守職業(yè)道德;履行所從事職位的職責(zé);服從甲方的工作安排;遵守工作規(guī)范;愛護(hù)財產(chǎn);參加甲方組織的培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。

2、乙方違反勞動紀(jì)律和甲方的規(guī)定，甲方可依據(jù)本合同所列的各項規(guī)章制度及其他本單位規(guī)章制度的規(guī)定處理，直至解除勞動合同。 第七條 合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

1、訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)及規(guī)章發(fā)生變化時，本合同相關(guān)內(nèi)容亦相應(yīng)變更。

2、訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。 4、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同： 1)在試用期間被證明不符合錄用條件的; 2)嚴(yán)重違反甲方勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的; 3)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方造成重大損害的;

4)乙方同時與其他單位建立勞動關(guān)系，經(jīng)甲方提出，拒不改正的; 5)泄露或竊取甲方技術(shù)秘密、商業(yè)秘密的;

6)提供虛假個人與工作信息，有不誠實行為的; 7)被依法追究刑事責(zé)任的。 8)一月內(nèi)連續(xù)曠工三天(次)或者一年內(nèi)累計曠工五天(次);

9)偽造、盜用甲方印章、文件、資料或者擅自刪除、涂改甲方文件、資料的;

10) 從事與甲方利益沖突工作的

5、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方： 1)乙方患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的;

2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)甲方與乙方協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

6、甲方有下列情形之一，經(jīng)過向全體職工說明情況，聽取職工代表的意見后，并向勞動行政部門報告，可以解除本合同：

1)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的; 2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的; 3)甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的;

4)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的; 5)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

7、乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前一個月以書面形式通知甲方。

8、乙方參與甲方項目的，在項目結(jié)束后方可辭職。如在項目未結(jié)束時乙方辭職，則乙方賠償對甲方造成的直接和間接的損失。 第八條 經(jīng)濟(jì)補償與賠償條款

1、甲方違反本合同約定的條件解除勞動合同或由于甲方原因訂立的無效勞動合同，給乙方造成損失的，應(yīng)按損失的程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同、違反保密條款、不辭而別、辭職未提前一個月以書面通知或未辦理離職手續(xù)，應(yīng)賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。乙方在合同期間內(nèi)未經(jīng)甲方同意解除合同的，應(yīng)賠償因此給甲方造成的損失，損失無法計算或者無法具體量化的，按乙方兩個月工資計算。

3、若乙方在甲方任職期間接受過甲方出資培訓(xùn)，乙方解除本合同的，應(yīng)向甲方償付培訓(xùn)費用。

4、乙方為銷售人員的，勞動合同解除或終止時需保證所負(fù)責(zé)客戶的貨款已按合同結(jié)清或手續(xù)齊全，否則乙方須賠償由此而給甲方造成的損失。

5、乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。甲方依照法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)模谵k理工作交接后及時支付。 第九條 保密條款和關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的約定

1、本條款所稱“商業(yè)秘密”，是指不為公眾所知悉，能為甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實用性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，其中包括但不限于：甲方運營和銷售等各項管理資料、廣告方案、結(jié)案報告、客戶信息、資源情報、產(chǎn)銷策略、價格信息、招投標(biāo)內(nèi)容、運營成本、內(nèi)控制度、財務(wù)資料等;

甲方依法受讓并負(fù)有約定保密義務(wù)，屬于其它單位或個人的商業(yè)秘密，依本協(xié)議視為甲方的商業(yè)秘密，受本協(xié)議同等保護(hù)。

2、甲方擁有的全部資產(chǎn)包括全部有形資產(chǎn)和上述無形資產(chǎn)，其所有權(quán)受法律保護(hù)，乙方不得以任何理由和任何方式予以侵犯。

3、甲方乙方應(yīng)當(dāng)自覺遵守公司的各項勞動紀(jì)律和規(guī)定，維護(hù)公司利益和聲譽，愛護(hù)公司財產(chǎn)。乙方不得因自己的行為，致使甲方在經(jīng)濟(jì)上遭受損失，在聲譽上遭受詆毀。

4、甲方已經(jīng)實施并將進(jìn)一步完善各項合法措施，保護(hù)甲方擁有的全部知識產(chǎn)權(quán)。乙方均對保護(hù)甲方全部知識產(chǎn)權(quán)負(fù)有完全的法律義務(wù)。

5、乙方在工作期間(包括工作時間和非工作時間)創(chuàng)造的與甲方業(yè)務(wù)有關(guān)的一切可獲得著作權(quán)、專利權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)的作品，都屬于完成甲方分配的工作任務(wù)而創(chuàng)造的作品。乙方同意：所有該種作品的創(chuàng)造利用了甲方的物質(zhì)條件或受到了甲方的資助并代表甲方的意志，甲方為該種作品的權(quán)利人;任何情況下，乙方同意作為該種作品的匿名作者并放棄對于該種作品的署名權(quán)或任何其他權(quán)利。

6、乙方任職期間保密義務(wù)

1)乙方在甲方任職期間，必須嚴(yán)格遵守甲方規(guī)定的各項商業(yè)秘密保密規(guī)章和制度，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。

乙方應(yīng)當(dāng)本著謹(jǐn)慎、誠實的態(tài)度，采取各項必要、合理、合法的措施，維護(hù)在任職期間知悉或者掌握的甲方商業(yè)秘密。

2)乙方不得以盜竊、利誘、脅迫等其它不正當(dāng)手段獲取甲方的商業(yè)秘密，也不得披露、使用或者允許他人使用以各種不正當(dāng)手段獲取的甲方的商業(yè)秘密。

3)乙方在任職期間，未經(jīng)甲方事先同意，不得到與甲方生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他任何用人單位任職，或者自己直接或間接開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營與甲方有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品、業(yè)務(wù)。

7、乙方離職后的保密義務(wù)

1)乙方在其離職之后，對其在甲方任職期間接觸、知悉或者掌握的甲方商業(yè)秘密，繼續(xù)承擔(dān)保密義務(wù)。

2)乙方在離職之后，不得擅自帶走載有甲方商業(yè)秘密的一切實物、文字及信息載體(包括但不限于下列情形：凡記錄甲方秘密信息的樣品、樣機(jī)、文件、資料、圖表、筆記、傳真、磁帶、磁盤，儀器以及其他任何形式的載體)，也不得將這些載體及復(fù)制件擅自保留或交給其他任何人。

3)乙方屬于甲方負(fù)有保密義務(wù)的人員，乙方自離職之日起二年內(nèi)，不得到與甲方生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他任何用人單位任職，或者自己直接或間接開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營與甲方有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品、業(yè)務(wù)。

8、乙方違反關(guān)于任職期間保密義務(wù)、離職后的保密義務(wù)，都應(yīng)該賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第十條 勞動爭議處理條款

因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)自勞動爭議發(fā)生之日起可向海淀區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。 第十一條 其他

1、乙方已經(jīng)知悉甲方索存在的其他規(guī)章制度并同意接受其約束。 2、本合同未盡事宜或與今后國家有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

第十二條 附件為本合同的一部分，具有同等法律效力

附件一 《勞動合同變更書》 附件二 《勞動合同續(xù)訂書》

甲 方：北京云途騰科技有限責(zé)任公司 乙 方：(簽字)

法定代表人：(蓋章)

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

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對于車間主控工作心得體會和感想七

一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體員工的共同努力，車間的管理工作逐步走向正軌，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。在工作中，我時刻做到自重、自制，不斷提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作任務(wù)的需要。

二、強化管理，不斷提高員工思想素質(zhì)。

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。在此，我們將在車間中定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。

第一要樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在首位，放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

第二切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異

常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

第三嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。第四定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況。

三、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕浪費現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工杜絕浪費，從自身做起。

四、不足之處：

1、應(yīng)該加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng)，和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。

2、工作力度不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

3、工作中缺少創(chuàng)新意識，今后還有待于提高。

回顧一年來的工作，其中有收獲也有不足，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持與幫助，我將在新的一年里，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，繼續(xù)堅持以往好的做法，彌補不足，完成好公司交給的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的全部力量。

對于車間主控工作心得體會和感想八

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要服從本管理制度。

二、進(jìn)入車間工作前須做到：

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決;如果正常，就開始生產(chǎn)。

三、在工作中應(yīng)做到：

1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。

5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

四、下班后應(yīng)做到：

1、生產(chǎn)工具和零部件(如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

五、規(guī)章制度：

1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆;違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。

4、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元;如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六、質(zhì)量操作制度

1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。

對于車間主控工作心得體會和感想九

本人系天方藥業(yè)中藥有限公司制劑車間副主任、在天方中藥公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、我按照生產(chǎn)部及車間的安排、組織制劑車間的生產(chǎn)、有針對的制定了工作計劃和生產(chǎn)進(jìn)度、在工作中不斷完善、并堅持不懈的做到了每天了解各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)進(jìn)度、車間設(shè)備生產(chǎn)情況、做好對各種異常情況的處理準(zhǔn)備、工作中加強與公司各部門之間的聯(lián)系、工作分清輕重緩急、不推不拖、全力以付完成公司下達(dá)的的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報告如下：

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制劑車間現(xiàn)有5條生產(chǎn)線（膠囊劑生產(chǎn)線、顆粒劑生產(chǎn)線、口服液生產(chǎn)線、片劑生產(chǎn)線、丸劑生產(chǎn)線）車間20xx年以膠囊劑、顆粒劑及口服液生產(chǎn)為主。20xx年制劑車間生產(chǎn)產(chǎn)量膠囊劑劑4897.82萬粒（其中雙黃連膠囊4049.41萬粒、骨刺消痛膠囊384.764萬粒、風(fēng)濕定膠囊142.63萬粒、羚羊感冒膠囊183.04萬粒、茸參益腎膠囊137.9808萬粒）。顆粒劑1067.95萬袋（產(chǎn)婦安顆粒201.08萬袋、板藍(lán)根顆粒769.11萬袋、乳泉顆粒56.691萬袋、升白康顆粒10.854萬袋、橘紅顆粒30.216萬袋）；口服液1182.26萬支（柴胡口服液523.53萬支、清熱解毒口服液370.076萬支、清熱解毒口服液（無糖型）188.931萬支、蒼苓止瀉口服液99.7278萬支）；片劑1657.51萬片（獨一味分散片1061.2752萬片、華山參片397.4萬片、藍(lán)蒲解毒片198.816萬片）。20xx年產(chǎn)量與20xx年比較膠囊劑與顆粒劑產(chǎn)量均下降、口服液與片劑產(chǎn)量較上升。在這一年當(dāng)中因新進(jìn)員工較多以學(xué)校見習(xí)學(xué)生為主、車間員工操作技術(shù)不全面、車間人員培訓(xùn)不到位。這給車間工作帶來很多被動、但是不管在多困難的條件下、制劑車間還是完成了生產(chǎn)任務(wù)。

<>

1、提高生產(chǎn)產(chǎn)量：因為車間只要產(chǎn)量提上去生產(chǎn)成本就可大幅度降低。因為產(chǎn)量大車間可集中安排生產(chǎn)、這樣可大量節(jié)約原輔料、包裝材料、制造費用及燃料動力、這些都是降低生產(chǎn)成本的重要因素。

2、人員的管理：這是降低生產(chǎn)成本最重要的一個因素、對人員的管理主要是要最大限度的調(diào)動每位員工的主觀能動性和工作積極性、最大限度提高人的勞動生產(chǎn)效率。因為調(diào)動每位員工的工作積極性加強每位員工的成本意識、讓其在生產(chǎn)過程中對所有物料合理使用、做到物盡其用這樣生產(chǎn)過程中的物料消耗就可降到最低點、再者提高勞動效率可大量節(jié)約車間燃料動力的消耗。成本工作要做好還是要靠全體員工的共同努力、每個員工都想辦法怎樣降低成本再加上實際行動、這樣一些不必要的浪費就會合理利用起來。

3、設(shè)備的管理：主要是對車間的設(shè)備、設(shè)施、財產(chǎn)要合理愛護(hù)、保養(yǎng)、并合理利用設(shè)備、設(shè)施、最大限度的減少設(shè)備設(shè)置磨損、損壞。如因操作不當(dāng)及維修保養(yǎng)不到位而造成生產(chǎn)安全事故、設(shè)備大修及配品配件的更換、都會增加車間的附加費用、且如保養(yǎng)維修不到位還會造成跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象浪費車間的燃料動力。

4、物料的管理：車間物料的管理也非常重要在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)、把好質(zhì)量關(guān)杜絕因質(zhì)量不合格返工而造成的原輔料、包裝材料、燃料等浪費。同時提高生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的收率、提高設(shè)備生產(chǎn)效率降低能源消耗、提高勞動生產(chǎn)率降低工資成本。再者嚴(yán)格控制制造費用中的可控部分、如：低值易耗品、修理費用等。

5、車間各品種的工藝優(yōu)化及提高成本一次合格率也是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素。好的生產(chǎn)工藝可節(jié)約大量的人力物力還可降低車間燃料動力的損耗。

6、制劑車間堅持著安全第一的原則、防范于未然、車間每次召開全體會議都對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)、每天召開班組會議時對班組長強調(diào)安全、要求班長每天召開班前和班后會對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)、車間已經(jīng)結(jié)合機(jī)修班同志對全部員工進(jìn)行培訓(xùn)、以后將完全按照崗位操作規(guī)程過行操作、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報解決、杜絕安全事故發(fā)生。

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1、在管理方法上力求創(chuàng)新、主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞、及時調(diào)整工作思路和方法、對得起自己的崗位、保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、和公司的決策保持一致、適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化、故障率的逐年升高、逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想、提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力、保證生產(chǎn)安全。

5、加強人員責(zé)任心管理、發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強設(shè)備的“故障”管理工作、對于一些易出、老出的故障點、要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能、提高工作效率、工作中積極創(chuàng)造條件、全盤考慮、統(tǒng)籌安排、樹立主人翁意識、維護(hù)企業(yè)的利益、維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)、作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、做一名合格的管理人員。