手機(jī)閱讀

最新質(zhì)量安全檢查心得體會(huì)(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 16:45:04 頁碼:14
最新質(zhì)量安全檢查心得體會(huì)(模板9篇)
2023-11-19 16:45:04    小編:ZTFB

通過寫心得體會(huì),我們可以更加清晰地認(rèn)識到自己的成長軌跡和價(jià)值觀變化。寫心得體會(huì)要注意用詞準(zhǔn)確,語言簡練,避免啰嗦和冗長的描述。以下是小編為大家整理的心得體會(huì)范文,供大家參考。

質(zhì)量安全檢查心得體會(huì)篇一

為做好春節(jié)期間的安全工作,確保渡假村安全工作順利進(jìn)行,辦公室于20xx年2月14日對傳達(dá)室、員工宿舍、機(jī)修間、發(fā)電機(jī)房、配電房、鍋爐房、中心倉庫、廚房、餐廳、前廳、員工食堂、消控中心、主樓、二號樓、別墅等部位及滅火器、消防栓等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,現(xiàn)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)如下:

一、職工食堂的水池內(nèi)堆積著未清洗的鍋、盆、碗,每天用餐結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清洗,否則對飲食和環(huán)境衛(wèi)生均不利,應(yīng)整改。

二、鍋爐房的卷閘門已故障,已影響使用,應(yīng)安排修理。

三、鍋爐房的引風(fēng)機(jī)房內(nèi)烘著許多衣服,司爐工的衣服也掛在引風(fēng)機(jī)房內(nèi),管子上又放有報(bào)紙,這是火災(zāi)隱患,應(yīng)即整改。

四、鍋爐房的控制箱內(nèi)接著電焊機(jī)的電線,工程部在電焊機(jī)不使用時(shí)應(yīng)該拆除接在上面的電線。

五、配電房內(nèi)積灰塵,東面的門的氣窗上有一塊玻璃破,應(yīng)及時(shí)更換,以防小動(dòng)物進(jìn)入。

六、空調(diào)房卷閘門檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有上鎖,后面的窗戶全部開著,下雨時(shí)雨水易飄入室內(nèi)。

七、廚師的辦公室門未鎖,物品隨意亂放,個(gè)人的洗滌用品也隨意堆放,放醬菜的房內(nèi)門未上鎖,缺少安全防范意識。

八、多功能廳南面疏散通道堆放著桌椅板凳,影響安全疏散,應(yīng)清理[客房部]。

九、電梯房內(nèi)門未鎖,設(shè)備保養(yǎng)的記錄只記錄到20xx年10月份。電梯房內(nèi)雜亂。工程部應(yīng)通知電梯公司整頓。

十一、電腦開房記錄每月必須檢查一次,以前曾因有很長時(shí)間未測試而產(chǎn)生不良后果的事故,前廳部、工程部、辦公室安全部門應(yīng)做好檢查、記錄和監(jiān)督工作。

十二、員工宿舍的幾個(gè)房間內(nèi)均發(fā)現(xiàn)有員工使用電吹風(fēng)后未拔下電線,切斷電源現(xiàn)象。請員工正確使用電吹風(fēng),否則會(huì)造成害人害已的慘劇。

十三、214房間人離開后,門未鎖,內(nèi)有電視機(jī)等物品。今后應(yīng)加強(qiáng)安全防范。

以上是辦公室本次春節(jié)前安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,希望各部門都牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的意識。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題各部門根據(jù)自己的職責(zé)范圍及時(shí)進(jìn)行整改并在早會(huì)上反饋落實(shí)的情況。真正把安全工作落實(shí)到實(shí)處。讓我們大家都過一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)。

杭州渡假村。

年二月十五日。

質(zhì)量安全檢查心得體會(huì)篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全及項(xiàng)目管理人員在崗帶班的管理,建委于20__年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、工作開展情況。

此次檢查共分三個(gè)組,質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長,質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表,把責(zé)任層層分解,使人人身上有責(zé)任,形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作,齊抓共管的工作機(jī)制。本次檢查了全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)開發(fā)區(qū),涉及工程項(xiàng)目62個(gè),這次重點(diǎn)檢查了30個(gè)國有資金和政府投資500萬元以上的工程項(xiàng)目,已完工項(xiàng)目15個(gè),在建項(xiàng)目15個(gè),其中未辦理許可的項(xiàng)目3個(gè)。下發(fā)了174份文件,58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個(gè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份,從此次檢查情況看大多數(shù)工程項(xiàng)目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。

二、存在的問題。

(一)現(xiàn)場管理人員(五大員)帶班制度不能有效落實(shí)。

1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項(xiàng)目經(jīng)理屠文杰,在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉,項(xiàng)目部管理人員(質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人)與投標(biāo)中項(xiàng)目部組成人員不相符,現(xiàn)場管理混亂,工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工,施工現(xiàn)場缺少圍護(hù),該工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收就投入使用教學(xué),項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料不全,項(xiàng)目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程,該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進(jìn)度到主體,各方責(zé)任主體不在崗,項(xiàng)目部管理人員(五大員)不在崗,現(xiàn)場施工用電混亂,腳手架有嚴(yán)重安全隱患。

(二)質(zhì)量存在的通病。

1、個(gè)別箍筋分布不均勻。

2、砼有脹?,F(xiàn)象,個(gè)別特別嚴(yán)重,多數(shù)位于構(gòu)造柱。

3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

4、鋼筋保護(hù)厚度稍偏低。

5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象。

三、安全管理存在的通病。

(一)個(gè)別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),管理機(jī)構(gòu)不健全,安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在,現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。

(二)安全措施費(fèi)用不足,致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患,對重大危險(xiǎn)源不能采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控,部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明施工形象較差。

(三)部分項(xiàng)目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實(shí),對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹,不能切實(shí)督促整改。

(四)施工現(xiàn)場違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多,主要存在以下共性問題,現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分,腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求,部分基礎(chǔ)沉降,連墻件設(shè)臵不符合要求,剪刀撐搭接長度不夠,對模版工程重視不夠,模版支撐體系穩(wěn)定性較差,施工方案缺乏針對性,不能有效指導(dǎo)施工,少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有?!叭龑殹焙袜忂叿雷o(hù)很不規(guī)范,施工用電未能按“一機(jī)一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。

四、下步工作安排。

(一)深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項(xiàng)排查治理活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),要進(jìn)一步加大對塔機(jī)、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺(tái)等安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作力度,堅(jiān)決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生,對深基坑開挖和支護(hù)工程、高大模板等危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案必須落實(shí)專家論證、審查制度。

(二)進(jìn)一步加大安全投入,確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定使用,加大對安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督力度,加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取有效措施,確保安全施工。

質(zhì)量安全檢查心得體會(huì)篇三

“民以食為天”,對于走出家門的學(xué)生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。學(xué)校是一個(gè)特殊的單位,學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,學(xué)校食堂管理工作,學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康,關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù),關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。因此,食堂管理工作,學(xué)生關(guān)心、家長關(guān)心、社會(huì)關(guān)心,上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心。我作為學(xué)校食堂的管理者之一,在學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,深感責(zé)任重大。我接受學(xué)校食堂有關(guān)工作一年過去,在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中,積極做好以后個(gè)管理工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃安排如下:

1、在工作中工作重要性認(rèn)識到位,有責(zé)任心、事業(yè)心、工作主動(dòng)。和同事、學(xué)生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打罵。

2、每天對食堂人員定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求,必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。

3、每天做好食堂衛(wèi)生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學(xué)生就餐前的各項(xiàng)工作,管理好學(xué)生就餐時(shí)的正常次序,做好就餐時(shí)的安全工作。

4、做好每星期學(xué)生返校時(shí)的飯卡輸入工作,保證好學(xué)生順利就餐,記錄好好每天和每個(gè)星期的食堂消費(fèi)情況,做到帳目清楚,保存好就餐后微機(jī)余額數(shù)據(jù),防止微機(jī)出問題后數(shù)據(jù)丟失。

事求是,不違規(guī)操作。不會(huì)隱瞞不報(bào)。

6、認(rèn)真做好初二計(jì)算機(jī)的教學(xué)課程,備好課、上好課、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的知識,學(xué)到有用的計(jì)算機(jī)知識。

總之,學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全工作十分重要,對學(xué)校食堂的各項(xiàng)工作管理我將認(rèn)真努力的去做,同時(shí)除了學(xué)校食堂的各項(xiàng)工作管理外,自己還認(rèn)真學(xué)習(xí)自己的數(shù)學(xué)專業(yè)知識,雖然自己沒上課,但是平時(shí)自己也認(rèn)真的備課,學(xué)習(xí)教育教學(xué)的新觀念,虛心向其他教師學(xué)習(xí),來提高自己的思想素質(zhì),使自己成為一位合格的教師,工作中有什么做不到位的事歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和教師批評指導(dǎo)。自己會(huì)在各位教師的批評指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)改進(jìn)。

質(zhì)量安全檢查心得體會(huì)篇四

20__年_月_日,在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案”的通知》后,項(xiàng)目部抓緊落實(shí),第一時(shí)間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì),成立了質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并督促各架子隊(duì)成立了檢查小組。20__年_月_日,項(xiàng)目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長___帶隊(duì),副組長及組員參加,對各架子隊(duì)的施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進(jìn)行了檢查,并對各架子隊(duì)的質(zhì)量安全管理體系落實(shí)情況、技術(shù)資料等進(jìn)行了檢查;質(zhì)量安全科堅(jiān)持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)總結(jié)如下:

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長,總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長,各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。

組長:____。

副組長:____。

組員:_____。

各架子隊(duì)成立檢查組,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)量安全科科長負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。

對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個(gè)別方面還存在問題,需認(rèn)真解決。

從內(nèi)業(yè)資料來看,項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立,并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn),需要進(jìn)一步改進(jìn)。

三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題。

(一)對項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是___架子隊(duì)、___架子隊(duì)的進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)不足,沒有做到人人參與,內(nèi)容也較片面,考試時(shí)有人弄虛作假。須要求___架子隊(duì)___架子隊(duì)加強(qiáng)對施工人員的教育培訓(xùn),采取多種有效的教育方式,采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。

(二)檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場。

項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全技術(shù)交底,能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題:技術(shù)安全交底簽名不完善;在所有的技術(shù)交底中,無環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。

(三)對施工現(xiàn)場的檢查。

(1)施工現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠的存放。

現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠,沒有按上蓋下墊的要求存放,有銹蝕現(xiàn)象,不能保證質(zhì)量,鋼筋籠焊接好后沒有及時(shí)將焊渣除去,混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。

(2)施工用電。

各施工現(xiàn)場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視,部分施工現(xiàn)場“三級配電二級保護(hù)”不能落實(shí)不到位,“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關(guān)箱擺放隨意,照明設(shè)備也不符合要求。

(3)個(gè)別勞務(wù)人員安全意識薄弱,不能正確配戴和使用勞保用品。

在檢查中發(fā)現(xiàn),有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽,高空作業(yè)不系安全帶。

(4)深基坑施工不規(guī)范,深基坑上四周無任何防護(hù)裝置。

在檢查中發(fā)現(xiàn),____大橋21#墩、25#墩、45#墩;__大橋5#墩;___大橋58#墩等深基坑上無任何防護(hù)裝置。

(5)承臺(tái)積水嚴(yán)重,抽排不及時(shí)。

在檢查中發(fā)現(xiàn),___橋35#墩、37#墩、60#墩;___大橋20#墩;____大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺(tái)積水嚴(yán)重。

四、存在問題分析。

1、現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。

2、現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少,須加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識,缺少必要的培訓(xùn)。

通過此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng),排除了我項(xiàng)目部各架子隊(duì)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各架子隊(duì),各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識上形成了一股繩??傊?xiàng)目部通過此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的開展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),施工人員的安全意識得到了明顯提升,在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

質(zhì)量安全檢查心得體會(huì)篇五

安全檢查是企業(yè)和組織保證員工安全的重要措施之一。為了提高員工的安全意識和安全知識,我參加了公司組織的安全檢查培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了安全意識的重要性,同時(shí)也學(xué)到了很多實(shí)用的安全知識和技巧。在這篇文章中,我將分享我在安全檢查培訓(xùn)中的心得體會(huì),希望能夠給讀者帶來一些啟示。

第一段:了解安全檢查的重要性。

參加安全檢查培訓(xùn)之前,我對安全檢查的重要性并沒有深刻的認(rèn)識。通過培訓(xùn),我了解到安全檢查是企業(yè)和組織確保員工和生產(chǎn)設(shè)備安全的重要手段,是預(yù)防和減少事故發(fā)生的重要措施。安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。只有深入理解和重視安全檢查的重要性,才能更好地參與和配合安全檢查工作。

第二段:提高安全意識。

培訓(xùn)中,我意識到安全是每個(gè)人的責(zé)任。我們每個(gè)人都應(yīng)該將安全作為首要任務(wù),時(shí)刻保持對安全的警覺。只有從細(xì)節(jié)做起,從自己做起,才能夠?qū)踩庾R內(nèi)化為自己的自覺行為。同時(shí),培訓(xùn)中還強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)正確的安全思維,教育我們從安全的角度思考問題,遇到危險(xiǎn)時(shí)能夠迅速做出正確的反應(yīng)。提醒我們要時(shí)刻保持安全意識,不僅是在工作中,也要在日常生活中注意安全,避免發(fā)生意外。

第三段:學(xué)習(xí)實(shí)用的安全知識和技巧。

在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多實(shí)用的安全知識和技巧。例如,如何正確佩戴和使用防護(hù)設(shè)備,如何正確處理緊急情況,如何正確使用消防設(shè)備等等。這些知識和技巧在我們的工作和生活中非常實(shí)用,能夠幫助我們在遇到危險(xiǎn)時(shí)保護(hù)自己和他人的安全。通過反復(fù)的實(shí)操和模擬演練,我們不僅學(xué)到了正確的安全操作方法,也增強(qiáng)了我們在緊急情況下的反應(yīng)能力。

第四段:培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。

安全習(xí)慣是保證安全的基礎(chǔ),也是安全檢查的核心內(nèi)容之一。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣,例如每天上班前檢查設(shè)備和工作環(huán)境是否安全,佩戴防護(hù)裝備等。這些習(xí)慣需要我們每天堅(jiān)持,只有堅(jiān)持下來才能真正形成安全的工作和生活方式。通過安全檢查的培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到安全習(xí)慣的重要性,也下定決心要堅(jiān)持養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

第五段:落實(shí)安全檢查的要求。

安全檢查不僅僅是培訓(xùn)的內(nèi)容,更是我們工作中的一項(xiàng)具體任務(wù)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何參與和配合進(jìn)行安全檢查,如何發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)上報(bào)等。只有將培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技巧付諸實(shí)踐,才能真正將安全檢查落實(shí)到工作中,保障自己和他人的安全。為此,我決定將安全檢查當(dāng)做自己的一項(xiàng)責(zé)任,切實(shí)履行好安全檢查的要求。

通過這次安全檢查培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了安全檢查的重要性,提高了自己的安全意識,學(xué)習(xí)了實(shí)用的安全知識和技巧,培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣,并決心將安全檢查的要求落實(shí)到工作中。我相信只要每個(gè)人都能夠重視安全,時(shí)刻保持安全意識,才能夠構(gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。

質(zhì)量安全檢查心得體會(huì)篇六

每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

從生產(chǎn)一線工作多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。

近幾年,集團(tuán)公司、公司對安全工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為普通員工也要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),不斷提高對安全工作的認(rèn)識,強(qiáng)化崗位意識、責(zé)任意識和安全意識,樹立"如臨深淵、如履薄冰"的安全管理意識和緊迫意識。深刻理解"知責(zé)、履責(zé)"的意義,切實(shí)做好安全大檢查工作。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,獎(jiǎng)懲結(jié)合,提高員工的工作積極性,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四、加大執(zhí)行力度。

通過安全大檢查和反事故斗爭,找出我們在標(biāo)準(zhǔn)上、制度上、執(zhí)行上存在的不足,有效提升公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理水平。實(shí)現(xiàn)制度管人、流程管事的良好局面。強(qiáng)化外包工程過程管理,依據(jù)集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)手冊,從資質(zhì)審查、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查、方案落實(shí)、質(zhì)量管理等各方面強(qiáng)化工程質(zhì)量的安全有效管控。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行"三講一落實(shí)"工作。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展隱患排查工作,針對識別出的隱患,及時(shí)制定消減控制措施并積極整改,防范各類事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)大檢查必須全員參與,做到"人人、事事、時(shí)時(shí)、處處"抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全意識,提高全員的安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)"要我安全"到"我要安全,我會(huì)安全"的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

質(zhì)量安全檢查心得體會(huì)篇七

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于安全檢查工作。

吧。

一、關(guān)于財(cái)政管理與財(cái)政監(jiān)督的關(guān)系。我認(rèn)為其為皮與毛、肉體與骨骼的關(guān)系。皮之不存,毛將焉附?因此沒有財(cái)政管理也就無所謂財(cái)政監(jiān)督。沒有骨骼的支架,肉體就會(huì)軟弱無力,因此有財(cái)政管理就需要財(cái)政監(jiān)督,財(cái)政管理要通過財(cái)政監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)。財(cái)政乃庶政之母。政治上財(cái)政是國家政權(quán)活動(dòng)的重要組成部分,經(jīng)濟(jì)上財(cái)政是政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段。隨著政治高度文明和社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,財(cái)政成為政府管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù),進(jìn)行宏觀調(diào)控的核心,愈來愈呈現(xiàn)出關(guān)鍵、緊要的作用。

隨著中國加入世界貿(mào)易組織(wto)和*市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立與發(fā)展,市場多元化、利益格局化、決策分散化已成為歷史的必然,客觀上要求政府財(cái)政必須進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督功能,以規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,確保國家利益。尤其是在財(cái)政管理由直接管理向間接管理,微觀管理向宏觀管理,政府職能必須相應(yīng)作重大調(diào)整的過程中,加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,意義十分重大。財(cái)政監(jiān)督作為財(cái)政管理的有機(jī)組成部分,貫穿財(cái)政運(yùn)行和預(yù)算執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié),是實(shí)施財(cái)政政策、實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控目標(biāo)、規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序的重要保證,是國民經(jīng)濟(jì)的"監(jiān)測儀"和"預(yù)警器"。

二、關(guān)于財(cái)政監(jiān)督的內(nèi)涵與功用。財(cái)政監(jiān)督是國家為保障財(cái)政分配活動(dòng)正常有序運(yùn)行,對相關(guān)主體的財(cái)政行為進(jìn)行監(jiān)控、檢查、稽核、督促和反映的總稱,具體是指財(cái)政機(jī)關(guān)對行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其他組織執(zhí)行財(cái)稅法律法規(guī)和政策情況,以及對涉及財(cái)政收支、會(huì)計(jì)資料和國有資本金管理等事項(xiàng)真實(shí)性、合法性、效益性依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動(dòng),包括預(yù)算執(zhí)行、稅收征管與解繳、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、國有資本金基礎(chǔ)管理等方面。因此財(cái)政監(jiān)督是財(cái)政分配活動(dòng)中所固有的功能,是實(shí)現(xiàn)財(cái)政分配基本職能的根本舉措,是確保財(cái)政分配符合國家意志的重要手段。

當(dāng)前人們對財(cái)政監(jiān)督職能的重要性認(rèn)識不足,在財(cái)政管理中突出表現(xiàn)在:重金錢輕實(shí)物,重使用輕管理,重分配輕監(jiān)督,重?fù)芨秾徟p追蹤問效。在財(cái)政監(jiān)督領(lǐng)域,突出表現(xiàn)為:重收入監(jiān)督、輕支出監(jiān)督,重外部監(jiān)督、輕內(nèi)部監(jiān)督,重預(yù)算內(nèi)監(jiān)督、輕預(yù)算外監(jiān)督。認(rèn)識上的偏差直接導(dǎo)致財(cái)政支出約束不嚴(yán),控制不力,資金使用效益不高,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

當(dāng)前我國財(cái)經(jīng)法律法規(guī)建設(shè)還不盡完善,財(cái)經(jīng)紀(jì)律比較松弛,偷稅騙稅、越權(quán)減免稅、違法退付預(yù)算收入的問題比較嚴(yán)重;假帳、假報(bào)表、假?zèng)Q算層出不窮,會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象普遍;截留國家財(cái)政收入、私設(shè)"小金庫"、侵蝕國有資產(chǎn)、浪費(fèi)國家資財(cái)?shù)男袨閷医恢?預(yù)算外資金管理尚未完全到位,將預(yù)算收入隨意轉(zhuǎn)為預(yù)算外收入搞"兩本帳",擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目或擴(kuò)大范圍、提高標(biāo)準(zhǔn),以及違規(guī)使用預(yù)算外資金等,造成國家財(cái)政性資金大量體外循環(huán),逃避財(cái)政監(jiān)督。

當(dāng)前財(cái)稅干部隊(duì)伍主流是好的,絕大多數(shù)干部經(jīng)受得住誘惑與考驗(yàn),尤其是通過開展"三講"、踐行"三個(gè)代表"、保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

等政治理論學(xué)習(xí)和具體用以指導(dǎo)實(shí)踐,財(cái)稅干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與自覺接受外部監(jiān)督的結(jié)合情況越來越好。但也有極少數(shù)干部沒有認(rèn)真貫徹"嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督"的方針,違規(guī)違紀(jì)、執(zhí)法犯法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。前四川省財(cái)政廳廳長黃工樂,原四川省常務(wù)副省長、前財(cái)政廳廳長李達(dá)昌的先后失足、落馬,就是典型個(gè)案,發(fā)人深省。

上述三個(gè)當(dāng)前狀況表明:財(cái)政監(jiān)督伴隨著各項(xiàng)財(cái)政活動(dòng),在現(xiàn)實(shí)生活中充分發(fā)揮著其預(yù)警、監(jiān)控、評價(jià)、糾偏、制裁和反饋六大職能,對國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起著保駕護(hù)航的作用。財(cái)政監(jiān)督工作在保障重大財(cái)稅政策的貫徹落實(shí),維護(hù)全局利益和社會(huì)公共需要,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,確保財(cái)政機(jī)制的有效運(yùn)行,促進(jìn)財(cái)稅。

規(guī)章制度。

的健全和完善,推進(jìn)財(cái)政管理體制改革與創(chuàng)新,防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),制衡權(quán)力失控,促進(jìn)廉政建設(shè),遏制腐敗行為,純潔干部隊(duì)伍等方面,成績顯著,富于實(shí)效??陀^事實(shí)證明:什么時(shí)候財(cái)政監(jiān)督充分發(fā)揮了作用,我們的事業(yè)就健康發(fā)展,我們的社會(huì)就不斷進(jìn)步,我們的干部就廉潔奉公;反之,我們的事業(yè)就舉步維艱、社會(huì)就停滯不前、干部就容易違法犯罪。

三、關(guān)于財(cái)政監(jiān)督的目標(biāo)。我認(rèn)為主要有兩個(gè)方面:一是合規(guī)性目標(biāo),這是財(cái)政監(jiān)督的首要目標(biāo),即通過財(cái)政監(jiān)督維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,確保財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支、國有權(quán)益及其他財(cái)政管理事項(xiàng)符合法律、法規(guī)及有關(guān)部門規(guī)章的規(guī)定,確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)建立良好的收入征管秩序、規(guī)范的財(cái)政資金分配秩序和良好的會(huì)計(jì)秩序;二是效益性目標(biāo),它是財(cái)政監(jiān)督的高層次目標(biāo),即通過財(cái)政監(jiān)督,在確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,大力促進(jìn)財(cái)政資金使用效益的提高。"效益性"不僅追求財(cái)政資金的使用科學(xué)合理,能夠產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,還尋求包括行政、科教、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、民政優(yōu)撫、社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧等財(cái)政資金的使用能夠產(chǎn)生良好的社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)財(cái)政性資金使用效應(yīng)的最大化、最佳化。

四、關(guān)于財(cái)政監(jiān)督的方式和方法。事實(shí)證明:做任何事情,必須有切實(shí)可行的工作方式方法,才能保證工作的質(zhì)量與效果。財(cái)政監(jiān)督尤其如此,要達(dá)到預(yù)期目的,必須通過特殊的方式方法來完成。

財(cái)政監(jiān)督方式是財(cái)政部門圍繞財(cái)政監(jiān)督的目的或財(cái)政監(jiān)督工作任務(wù)的完成而形成的一種專門的工作形態(tài),主要有日常監(jiān)管、專項(xiàng)監(jiān)督和個(gè)案檢查三種方式,按監(jiān)督的范圍可分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,按實(shí)施的時(shí)間可分為事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查,按監(jiān)督對象可分為稽核、督促、監(jiān)控,按組織形式可分為獨(dú)立監(jiān)督、聯(lián)合監(jiān)督、委托監(jiān)督和異地交叉檢查,按具體檢查方式可分為就地檢查、送達(dá)檢查、告知檢查、突擊檢查。財(cái)政部門依照國家法律、行政法規(guī)和財(cái)政規(guī)章的規(guī)定,根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)和行業(yè)、專業(yè)部門實(shí)施財(cái)政監(jiān)督的不同需求,確定財(cái)政監(jiān)督檢查計(jì)劃,按計(jì)劃開展財(cái)政監(jiān)督檢查,或根據(jù)日常財(cái)政管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取科學(xué)、適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督方式,及時(shí)組織開展財(cái)政監(jiān)督檢查,以保證監(jiān)督工作的有效性。財(cái)政監(jiān)督方法是財(cái)政部門直接獲取監(jiān)督檢查證據(jù)的方法,也就是通常所說的查帳方法。

查帳可利用的方法很多,有定性、定量分析法,有檢查書面資料(按檢查順序分為順查法和逆查法;按檢查技術(shù)分為審閱法、核對法、復(fù)算法、查詢法、比較法、分析法,按檢查數(shù)量分為詳查法、抽查法)和檢查客觀事務(wù)(具體分為盤點(diǎn)法、調(diào)節(jié)法、觀察法、鑒定法)的方法,有調(diào)查、取證法,有傳統(tǒng)的查帳方法,有現(xiàn)代管理技術(shù)綜合運(yùn)用法。全面掌握和正確運(yùn)用各種財(cái)政監(jiān)督方法,并根據(jù)工作實(shí)際不斷更新,對于取得充分、適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督檢查證據(jù),形成最終的檢查結(jié)論,出具正確的檢查報(bào)告至關(guān)重要。

作為新入職還未轉(zhuǎn)正的員工能參加這樣的安全大檢查,機(jī)會(huì)是非常難得的。通過這次安全大檢查,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,對安全生產(chǎn)工作有了一些新的體會(huì)和認(rèn)識:

1、公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視。

安全大檢查作為對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和促進(jìn)的有效手段,首先由各單位部門根據(jù)安全活動(dòng)主題,結(jié)合自身部門特點(diǎn)和安全目標(biāo)進(jìn)行自查。然后由公司成立檢查組,由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加。明確檢查重點(diǎn),針對檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致準(zhǔn)備、整改。對發(fā)現(xiàn)的隱患、違章進(jìn)行消缺、閉環(huán)并書面記錄。

通過自查及檢查組抽查,對缺陷、隱患、違章進(jìn)行了細(xì)致梳理,從而達(dá)到消除缺陷、排除隱患、反違章的目的。通過這樣的活動(dòng)提高了全體人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,形成相互學(xué)習(xí)提高的良好安全工作氛圍,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

2、目前我公司在安全生產(chǎn)上的不足。

對照礦山企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上的嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,我公司在安全生產(chǎn)方面還存在一些不足和差距,需要在以后的工作中不斷加以完善:

(1)不同的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營管理內(nèi)容決定了安全管理的內(nèi)容、要求和方式,無法直接套用一種安全管理模式。這就要求我們根據(jù)礦山開發(fā)的特點(diǎn),制定和完善符合行業(yè)特性的安全管理規(guī)章制度。在對礦山企業(yè)安全管理制度和模式加以借鑒和利用的同時(shí),又不能完全照搬。要建立一整套既符合我們行業(yè)特點(diǎn),又能滿足公司要求的安全管理規(guī)章制度,并以此來指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)工作。

(2)進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)。

責(zé)任書。

定期開展安全教育和培訓(xùn)結(jié)合我公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)和環(huán)境,全面梳理。

應(yīng)急預(yù)案。

體系建設(shè)情況,提高預(yù)案的針對性、有效性和可操作性,重點(diǎn)做好各類專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的編制和演練工作。

(3)大力加強(qiáng)外包工程的安全管理工作。目前我公司對施工單位的安全管理存在不少薄弱環(huán)節(jié),如:對施工單位的安全素質(zhì)低下;個(gè)別安全協(xié)議簽訂時(shí)不夠嚴(yán)密;特種勞動(dòng)防護(hù)用品的采購和發(fā)放、使用管理不到位。

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理需進(jìn)一步規(guī)范。主要表現(xiàn)在:安全護(hù)欄等設(shè)施不到位;現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置缺少;不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品等情況還時(shí)有發(fā)生。

以上是本人參加安全大檢查后結(jié)合我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的一些粗淺認(rèn)識和體會(huì)。希望今后通過借鑒和吸收能源集團(tuán)公司先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,建立適應(yīng)我們礦山行業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)安全管理模式。切實(shí)加強(qiáng)安全管理,明確安全職責(zé),狠抓措施落實(shí),搞好安全文明施工。確保全員、全方位、全過程安全。

每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

從生產(chǎn)一線工作多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。

近幾年,集團(tuán)公司、公司對安全工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為普通員工也要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),不斷提高對安全工作的認(rèn)識,強(qiáng)化崗位意識、責(zé)任意識和安全意識,樹立"如臨深淵、如履薄冰"的安全管理意識和緊迫意識。深刻理解"知責(zé)、履責(zé)"的意義,切實(shí)做好安全大檢查工作。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,獎(jiǎng)懲結(jié)合,提高員工的工作積極性,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四、加大執(zhí)行力度。

通過安全大檢查和反事故斗爭,找出我們在標(biāo)準(zhǔn)上、制度上、執(zhí)行上存在的不足,有效提升公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理水平。實(shí)現(xiàn)制度管人、流程管事的良好局面。強(qiáng)化外包工程過程管理,依據(jù)集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)手冊,從資質(zhì)審查、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查、方案落實(shí)、質(zhì)量管理等各方面強(qiáng)化工程質(zhì)量的安全有效管控。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行"三講一落實(shí)"工作。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展隱患排查工作,針對識別出的隱患,及時(shí)制定消減控制措施并積極整改,防范各類事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)大檢查必須全員參與,做到"人人、事事、時(shí)時(shí)、處處"抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全意識,提高全員的安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)"要我安全"到"我要安全,我會(huì)安全"的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

質(zhì)量安全檢查心得體會(huì)篇八

個(gè)人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

本項(xiàng)目廈門海上五月花項(xiàng)目3-3#地塊位于廈門市集美區(qū)英環(huán)路南側(cè),工程建設(shè)單位:福建中聯(lián)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位:廈門住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司;施工單位:廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量安全工作,切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,本項(xiàng)目組織各單位人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動(dòng),堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的,指定專人負(fù)責(zé),采取有效措施,能當(dāng)場整改的,必須當(dāng)場整改到位,及時(shí)消除事故隱患,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

一、安全管理方面。

1.安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全。

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目質(zhì)量安全部,配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查,同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

2.安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況。

(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì),項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃,制定了《安全管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會(huì)制度》等,印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法》,編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

目前,項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè),齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

(2)為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求,制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。

20__年_月_日,在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案”的通知》后,項(xiàng)目部抓緊落實(shí),第一時(shí)間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì),成立了質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并督促各架子隊(duì)成立了檢查小組。20__年_月_日,項(xiàng)目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長___帶隊(duì),副組長及組員參加,對各架子隊(duì)的施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進(jìn)行了檢查,并對各架子隊(duì)的質(zhì)量安全管理體系落實(shí)情況、技術(shù)資料等進(jìn)行了檢查;質(zhì)量安全科堅(jiān)持每日巡查。質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)總結(jié)如下:

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記任組長,總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長,各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。

組長:____。

副組長:____。

組員:_____。

各架子隊(duì)成立檢查組,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)量安全科科長負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。

對以上問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個(gè)別方面還存在問題,需認(rèn)真解決。

從內(nèi)業(yè)資料來看,項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立,并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對性不強(qiáng)、可操作性差的缺點(diǎn),需要進(jìn)一步改進(jìn)。

三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題。

(一)對項(xiàng)目部及各架子隊(duì)的質(zhì)量安全保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是___架子隊(duì)、___架子隊(duì)的進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)不足,沒有做到人人參與,內(nèi)容也較片面,考試時(shí)有人弄虛作假。須要求___架子隊(duì)___架子隊(duì)加強(qiáng)對施工人員的教育培訓(xùn),采取多種有效的教育方式,采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。

(二)檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場。

項(xiàng)目部、各架子隊(duì)的管理制度基本完成,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全技術(shù)交底,能夠正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題:技術(shù)安全交底簽名不完善;在所有的技術(shù)交底中,無環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。

(三)對施工現(xiàn)場的檢查。

(1)施工現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠的存放。

現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠,沒有按上蓋下墊的要求存放,有銹蝕現(xiàn)象,不能保證質(zhì)量,鋼筋籠焊接好后沒有及時(shí)將焊渣除去,混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。

(2)施工用電。

各施工現(xiàn)場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視,部分施工現(xiàn)場“三級配電二級保護(hù)”不能落實(shí)不到位,“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關(guān)箱擺放隨意,照明設(shè)備也不符合要求。

(3)個(gè)別勞務(wù)人員安全意識薄弱,不能正確配戴和使用勞保用品。

在檢查中發(fā)現(xiàn),有部分勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽,高空作業(yè)不系安全帶。

(4)深基坑施工不規(guī)范,深基坑上四周無任何防護(hù)裝置。

在檢查中發(fā)現(xiàn),____大橋21#墩、25#墩、45#墩;__大橋5#墩;___大橋58#墩等深基坑上無任何防護(hù)裝置。

(5)承臺(tái)積水嚴(yán)重,抽排不及時(shí)。

在檢查中發(fā)現(xiàn),___橋35#墩、37#墩、60#墩;___大橋20#墩;____大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺(tái)積水嚴(yán)重。

四、存在問題分析。

1、現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。

2、現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)較少,須加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)施工人員對安全、質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識,缺少必要的培訓(xùn)。

通過此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng),排除了我項(xiàng)目部各架子隊(duì)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各架子隊(duì),各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識上形成了一股繩??傊?,項(xiàng)目部通過此次質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的開展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),施工人員的安全意識得到了明顯提升,在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

依據(jù)烏建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動(dòng)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知》(烏建指安電[20__]67號)文件精神,我項(xiàng)目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)?,F(xiàn)將活動(dòng)開展的具體情況匯報(bào)如下:

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

我項(xiàng)目部接到通知后召開了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會(huì)議,結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況,進(jìn)行了全面部署,針對重點(diǎn)檢查問題,制定了具體排查問題分析及檢查計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》(克塔安質(zhì)[20__]2號)對活動(dòng)的開展和問題的排查分析、整治計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。成立活動(dòng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常管理工作、資料信息收集與上報(bào)和總結(jié)等工作。

各工點(diǎn)也要成立安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)的具體落實(shí)工作。

我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,深入開展自查自糾活動(dòng),同時(shí)接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查,認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問題,深入細(xì)致地分析出問題存在的根源。

我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求,重點(diǎn)學(xué)習(xí):與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),積極參與上級單位的培訓(xùn)與教育。7月25日,我項(xiàng)目部組織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署大會(huì),要求各架子隊(duì)、各部門進(jìn)行自查整改,然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行檢查;本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點(diǎn)、全面覆蓋、立查立改”的思路,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全員參與,做到標(biāo)本兼治,重在治本;會(huì)議強(qiáng)調(diào)了檢查重點(diǎn),針對重點(diǎn)內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部”的思路,深入查找和整改深層次的管理問題。7月28日我項(xiàng)目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了臨時(shí)用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日,我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。

二、檢查重點(diǎn)和管理措施。

我項(xiàng)目部下屬各架子隊(duì)進(jìn)行自查,項(xiàng)目部每月對各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查,并按要求建立問題庫。

1、重點(diǎn)檢查內(nèi)容:

2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

上級單位和項(xiàng)目部共排查出安全質(zhì)量問題隱患21項(xiàng),其中質(zhì)量問題10項(xiàng),安全問題11項(xiàng),(問題詳見問題庫臺(tái)賬)。我項(xiàng)目部對查出的問題明確整改責(zé)任人,限期整改,經(jīng)復(fù)查21個(gè)問題全部整改完畢。

3、發(fā)現(xiàn)問題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理。

針對安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后,制定具體的整改措施,提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問題庫,要求在下發(fā)后2~5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求現(xiàn)場質(zhì)檢員督促作業(yè)隊(duì)限期整改,把每一個(gè)問題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核,對整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊(duì)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處罰,嚴(yán)格執(zhí)行。

4、針對各工點(diǎn)施工過程中安全質(zhì)量存在的問題,提出以下幾點(diǎn)要求:

(1)安全要求:

1)施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用,施工現(xiàn)場安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員,對違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報(bào)。

2)項(xiàng)目部對作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識;。

3)現(xiàn)場管理人員必須加大對現(xiàn)場安全的檢查力度,包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。

4)現(xiàn)場二級配電箱搭設(shè)防火棚,并上鎖,非臨電人員禁止私自打開,有效降低觸電事故的發(fā)生。

(2)質(zhì)量要求:

1)現(xiàn)場技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過程,保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。

2)框架柱模板合模前,對鋼筋進(jìn)行復(fù)核,并綁扎水泥砂漿支撐墊塊,保證框架柱保護(hù)層厚度。

3)土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收,對不平整、夯實(shí)不到位的地方及時(shí)返工處理,有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。

三、存在的不足。

我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū),使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題,說明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力,施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識比較淡薄,比如:有些同志認(rèn)為,都工作多少年了,都輕車熟路了,自以為是;比如:在檢查過程中講人情面子,睜一只眼閉一只眼,該處罰的不處罰,做老好人;比如:制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄,脫離實(shí)際,針對性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng);這些問題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在,是質(zhì)量安全工作的大敵,阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行,侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動(dòng)動(dòng)完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度,量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問題考核管理制度等。

五、長效管理機(jī)制建立。

在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場管理和過程控制,建立長效機(jī)制,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè);結(jié)合實(shí)際情況,制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度;專、兼職安全員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常檢查,對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為,及時(shí)上報(bào)和制止,并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰;定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育;從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個(gè)方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足,將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈,并形成長效機(jī)制。

六、活動(dòng)取得的效果。

在質(zhì)量安全檢查整治活動(dòng)的過程中,我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示,解放思想,加強(qiáng)思想認(rèn)識,加強(qiáng)思想作風(fēng),不斷深入質(zhì)量安全檢查工作,我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn),不斷地改變舊觀念,在思想作風(fēng)上,在工作作風(fēng)上,得到極大地提高,使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階。

這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),對我們來說是促動(dòng)也是推動(dòng),我們要借這個(gè)契機(jī),改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作,要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作,與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來,深化完善現(xiàn)場管理和過程控制,對影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究,建立起一整套的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求,努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程,奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神,根據(jù)《_____公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的工作安排,整改于20__年7月5日至9月期間為“百日安全”活動(dòng),確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日,作為制度長期堅(jiān)持下去,全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、提高認(rèn)識,明確目標(biāo)和要求。

根據(jù)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,公司在__水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后,在公司大修預(yù)留問題較多,安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下,為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面,公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會(huì)議,李繼東董事長、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署,落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為“百日安全”活動(dòng),要求各部門針對本次活動(dòng),精心組織,制定檢查方案,明確分工,落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求,在6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上,進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動(dòng)。要求將安全檢查覆蓋到公司每個(gè)部門、車間、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位,不留死角和盲區(qū);檢查過程中檢查出的隱患和問題,以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改,不放過任何一個(gè)隱患;以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果“重實(shí)效”,不能走過場。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作,公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,以董事長組長,總經(jīng)理為副組長,其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20__年下半年工作會(huì)議時(shí),制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí),將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一,以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn),以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間,以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、檢查安排。

安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始,至9月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段,7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動(dòng)員會(huì)議,部署各項(xiàng)工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。

第二階段,7月5日-9月18日,由安環(huán)部組織,董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng),各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度,創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次,檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。

在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并同時(shí)開展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作,對中材集團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目,分解成135個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門,落實(shí)責(zé)任人,分階段、分層級,落實(shí)整改,到9月18日已整改了94項(xiàng),還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。

第三階段,9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作。

公司(本部)檢查組成員:_____。

四、重點(diǎn)安全管理工作。

1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程;。

4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程,將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實(shí)到人,綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì),人員培訓(xùn),特種作業(yè)資格,施工方案、開工申請等審核,現(xiàn)場檢查,防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控,使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。

5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要,修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(20__08修訂)》、《gc039外包工程施工安全管理制度》(試行)。

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天,公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核,爭取完成“百日安全無事故,生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變,安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。

五、存在問題和措施。

1、整改進(jìn)度較慢。

公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善,集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日,完成了99小項(xiàng),還有36項(xiàng)(__集團(tuán)23個(gè)大項(xiàng)分解成135個(gè)小項(xiàng))未完成率73.3%,__礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng);幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi),或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少,工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。

2、設(shè)備隱患多。

今年的廣東7、8兩月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出,下料漏斗多處堵塞,耗費(fèi)大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題,設(shè)備故障多(生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等),生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備,擠占了精力和時(shí)間。公司已決定加強(qiáng)對生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理,嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān),防止不合格設(shè)備進(jìn)廠,對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究,定人限期解決。

3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差,對安標(biāo)的認(rèn)識較淺,自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高,巡檢、記錄、檢查考核、評價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成,工作的隨意性陋習(xí)難改,是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn),首先對車間主任、各部門部長,各專業(yè)負(fù)責(zé)人,及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn),安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外,重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度,從9月25日起加大檢查考核力度,強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程質(zhì)量安全及項(xiàng)目管理人員在崗帶班的管理,建委于20__年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、工作開展情況。

此次檢查共分三個(gè)組,質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長,質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表,把責(zé)任層層分解,使人人身上有責(zé)任,形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作,齊抓共管的工作機(jī)制。本次檢查了全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)開發(fā)區(qū),涉及工程項(xiàng)目62個(gè),這次重點(diǎn)檢查了30個(gè)國有資金和政府投資500萬元以上的工程項(xiàng)目,已完工項(xiàng)目15個(gè),在建項(xiàng)目15個(gè),其中未辦理許可的項(xiàng)目3個(gè)。下發(fā)了174份文件,58份隱患整改通知書和46份安徽省建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個(gè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作問話記錄22份,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工程施工及管理的情況書面說明22份,從此次檢查情況看大多數(shù)工程項(xiàng)目各方責(zé)任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。

二、存在的問題。

(一)現(xiàn)場管理人員(五大員)帶班制度不能有效落實(shí)。

1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標(biāo)段、項(xiàng)目經(jīng)理屠文杰,在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉,項(xiàng)目部管理人員(質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人)與投標(biāo)中項(xiàng)目部組成人員不相符,現(xiàn)場管理混亂,工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

2、濉溪縣孫疃中心學(xué)校該工程基本完工,施工現(xiàn)場缺少圍護(hù),該工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收就投入使用教學(xué),項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料不全,項(xiàng)目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程,該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進(jìn)度到主體,各方責(zé)任主體不在崗,項(xiàng)目部管理人員(五大員)不在崗,現(xiàn)場施工用電混亂,腳手架有嚴(yán)重安全隱患。

(二)質(zhì)量存在的通病。

1、個(gè)別箍筋分布不均勻。

2、砼有脹?,F(xiàn)象,個(gè)別特別嚴(yán)重,多數(shù)位于構(gòu)造柱。

3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

4、鋼筋保護(hù)厚度稍偏低。

5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象。

三、安全管理存在的通病。

(一)個(gè)別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),管理機(jī)構(gòu)不健全,安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在,現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進(jìn)行有效管理。

(二)安全措施費(fèi)用不足,致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患,對重大危險(xiǎn)源不能采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控,部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明施工形象較差。

(三)部分項(xiàng)目監(jiān)理安全管理責(zé)任不落實(shí),對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹,不能切實(shí)督促整改。

(四)施工現(xiàn)場違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象較多,主要存在以下共性問題,現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分,腳手架基礎(chǔ)硬化不符合要求,部分基礎(chǔ)沉降,連墻件設(shè)臵不符合要求,剪刀撐搭接長度不夠,對模版工程重視不夠,模版支撐體系穩(wěn)定性較差,施工方案缺乏針對性,不能有效指導(dǎo)施工,少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有。“三寶”和鄰邊防護(hù)很不規(guī)范,施工用電未能按“一機(jī)一閘一箱一漏”要求進(jìn)行配電。

四、下步工作安排。

(一)深入開展建設(shè)領(lǐng)域存在突出問題的專項(xiàng)排查治理活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),要進(jìn)一步加大對塔機(jī)、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺(tái)等安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作力度,堅(jiān)決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生,對深基坑開挖和支護(hù)工程、高大模板等危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案必須落實(shí)專家論證、審查制度。

(二)進(jìn)一步加大安全投入,確保安全生產(chǎn)所需資金嚴(yán)格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定使用,加大對安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督力度,加大隱患整改和安全培訓(xùn)教育力度,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取有效措施,確保安全施工。

質(zhì)量安全檢查心得體會(huì)篇九

商戶安全檢查是保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措,同時(shí)也是商戶自身發(fā)展的基礎(chǔ)。我作為一家小型商戶的負(fù)責(zé)人,最近剛剛經(jīng)歷了一次安全檢查,深感檢查中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對于商戶的發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中,我將分享我個(gè)人的心得體會(huì),以期更好地提高商戶的安全水平。

第二段:認(rèn)識安全檢查的重要性。

在商戶中,我們時(shí)常會(huì)忽視安全問題。然而,一旦發(fā)生事故,不僅會(huì)對我們的財(cái)產(chǎn)造成損失,還可能導(dǎo)致人員傷亡。因此,我們必須正視安全問題的嚴(yán)重性,并且提高安全意識。安全檢查的目的不僅是為了滿足政府相關(guān)法規(guī)要求,更是保障員工和消費(fèi)者生命財(cái)產(chǎn)安全的需要。只有達(dá)到良好的安全標(biāo)準(zhǔn),我們才能在激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地。

第三段:檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

通過這次安全檢查,我們發(fā)現(xiàn)了一些我們?nèi)粘9ぷ髦形丛⒁獾降膯栴}。首先,我們在電線布置時(shí)存在著漏電隱患,這可能導(dǎo)致火災(zāi)和人身安全問題。其次,我們在店內(nèi)疏散通道設(shè)置上存在不合理之處,一旦發(fā)生突發(fā)情況,可能造成人員逃生困難。再次,我們的滅火設(shè)備存在使用期限過期的問題,無法提供有效的火災(zāi)撲救手段。通過這次檢查,我們深刻意識到了安全隱患給商戶帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn),也明白了安全設(shè)施和管理的重要性。

第四段:解決問題的措施。

在安全問題面前,我們不能坐以待斃,而是要主動(dòng)采取措施進(jìn)行解決。首先,我們立即進(jìn)行了電線系統(tǒng)的完善和改進(jìn),解決了漏電隱患。其次,我們重新規(guī)劃了店內(nèi)的疏散通道,確保員工和顧客在緊急情況下能夠迅速安全地撤離。同時(shí),我們?nèi)娓鼡Q了過期的滅火器,并加大了員工的消防培訓(xùn)力度。另外,我們也規(guī)定了定期安全檢查的制度,確保安全問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。這些措施的實(shí)施不僅提高了商戶的整體安全水平,也增強(qiáng)了員工和顧客的安全感。

第五段:總結(jié)與建議。

通過這次安全檢查經(jīng)驗(yàn),我們更加深刻地認(rèn)識到了商戶安全的重要性。安全意識是保障商戶可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),只有注重安全問題,做好安全管理,商戶才能在激烈的市場競爭中取得更好的成績。因此,我在此給其他商戶提供一些建議:首先,要加強(qiáng)對安全問題的認(rèn)識,確立安全意識;其次,建立完善的安全管理制度,確保安全問題能夠得到有效解決;最后,定期進(jìn)行安全檢查,對存在的問題及時(shí)改進(jìn)。只有不斷提高安全意識,才能在商戶經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)全面的安全保障。

通過這次安全檢查,我深刻認(rèn)識到商戶安全是商戶發(fā)展的基石,也是對員工和顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度。只有不斷加強(qiáng)安全意識,規(guī)范管理,才能確保商戶的長期良性發(fā)展。安全檢查不僅是對商戶的一次警示,也是商戶提高自身安全管理水平的重要機(jī)會(huì)。希望通過我的分享,能夠引起更多商戶對于安全問題的重視與思考。

您可能關(guān)注的文檔