社區(qū)醫(yī)院護士心得體會和感想 社區(qū)護士工作心得(4篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

最新社區(qū)醫(yī)院護士心得體會和感想一

一、各項組織制度健全責任落實，加大了社區(qū)工作力度

為了集中精力抓好社區(qū)建設，根據(jù)區(qū)委和區(qū)政府的要求，我們及時成立了城南街道社區(qū)工作領導小組和城南街道社區(qū)服務志愿者協(xié)會，制定了創(chuàng)建省級社區(qū)建設示范街道實施方案，完善了各項管理制度，加大了社區(qū)工作力度。一是成立了城南街道社區(qū)工作領導小組。組長為街道辦事處主任黃俊，副組長為有關的黨政班子成員，各社區(qū)也相應成立了社區(qū)工作領導機構(gòu)。二是成立了城南街道社區(qū)服務志愿者協(xié)會。會長為街道辦事處主任黃俊，副會長為李韋親、陳智霞。各社區(qū)也相應成立了社區(qū)服務志愿者分會，分別由各社區(qū)的黨總支書記任分會長。各分會還分別成立了文藝演出小組、醫(yī)療服務小組、教育服務小組、電器維修服務小組、美容美發(fā)服務小組等13支專業(yè)服務隊伍，共有社區(qū)服務志愿者685人。三是制定了創(chuàng)建省級社區(qū)建設示范街道實施方案。以爭創(chuàng)省級社區(qū)建設示范街道為目標，全面落實社區(qū)建設各項工作任務，我們根據(jù)全省社區(qū)建設示范街道與示范社區(qū)的考核驗收標準，把各項工作進行層層分解，責任到人，并制定了相應的獎懲措施，創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進。四是目標管理進一步完善。辦事處和各社區(qū)根據(jù)市、區(qū)社區(qū)工作會議精神，結(jié)合社區(qū)七大項工作，對社區(qū)目標管理辦法進行了修訂和完善。五是社區(qū)負擔進一步減輕。辦事處取消了對社區(qū)的管理費，取消了社區(qū)辦公樓前除了社區(qū)黨總支和社區(qū)居委會兩塊牌子之外的一切牌子，同時盡量為社區(qū)建設爭取資金。六是社區(qū)資產(chǎn)管理進一步規(guī)范。一方面嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加強了社區(qū)財務管理，定期對社區(qū)進行了財務審計;另一方面，努力盤活社區(qū)資產(chǎn)，東湖巷、方家巷、府坪巷等社區(qū)的存量資產(chǎn)都得到充分盤活和合理利用。此外，我們還完成了社區(qū)國有、集體資產(chǎn)的清理和歸口管理工作。七是社區(qū)硬件建設進一步加強。東湖巷社區(qū)服務大樓已經(jīng)建成，正在裝修，下半年可投入使用;體育東路、百街口、四眼井等社區(qū)的硬件建設進一步加強，標準較高，其他社區(qū)均達到了“五有”。

二、以創(chuàng)建省級社區(qū)建設示范街道為目標，狠抓社區(qū)建設各項工作的落實

以爭創(chuàng)省級社區(qū)建設示范街道為目標，全面落實社區(qū)建設各項工作任務，深化全片社區(qū)建設工作，在社區(qū)黨建、社區(qū)經(jīng)濟、社區(qū)治安和穩(wěn)定、社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)、社區(qū)社會保障、社區(qū)城市管理和社區(qū)計劃生育等方面取得新的突破，創(chuàng)建新的工作業(yè)績。

第一、以先進性教育為契機，黨建工作扎實有效。城南街道黨委以先進性教育為契機，狠抓基層黨組織建設，各項工作都有新的進步。一是全體黨員的先進性意識，明顯增強。通過先教活動的集中學習，全體黨員對“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵又有新的認識，從而增強了踐行“三個代表”的自覺性，在工作中全體黨員的先進性意識明顯增強。二是促進了各項工作的全面發(fā)展。在上半年的先教活動中，我們邊學習邊工作，邊學習邊改進工作作風，有力地促進了各項工作。在工作中，認真落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設為中心，大力抓好招商引資，各項經(jīng)濟社會工作都駛?cè)肓私】蛋l(fā)展的快車道。三是社區(qū)隊伍建設得到進一步加強。結(jié)合黨員先進性教育活動，加強了社區(qū)干部的教育管理，組織社區(qū)干部參加培訓，解決了兩名優(yōu)秀社區(qū)黨總支書記的副科級待遇。四是黨員干部的作風得到了明顯轉(zhuǎn)變，服務基層、服務群眾的意識，明顯增強。通過先進性教育活動，全體黨員的作風明顯改變了。以前上班遲到、早退、打牌的現(xiàn)象現(xiàn)在已銷聲匿跡。全體黨員干部經(jīng)常自覺深入基層，服務社區(qū)居民群眾，受到了人民群眾的一直好評。

第二、深入貫徹區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。為了進一步拓展全片經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，我們竭盡全力抓經(jīng)濟建設，全片經(jīng)濟工作繼續(xù)保持了穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。上半年完成社會總產(chǎn)值13965萬元，其中包括工業(yè)企業(yè)完成了7992萬元，為年計劃的53%，三產(chǎn)業(yè)完成5967萬元，占年計劃的71%。

1、全力以赴抓招商引資。我們主要采取了如下

措施：

一是加強領導，明確責任。為加強招商引資工作的領導，辦事處成立了招商引資領導小組、工業(yè)領導小組等。由黨政一把手負總責，每月、每季度定期召開經(jīng)濟工作專題會議，研究招商引資等工作。二是廣泛動員，營造氛圍。我們充分利用地處城區(qū)繁華中心的優(yōu)勢，以黑板報、盾牌等形式，宣傳招商引資的政策、信息。三是廣辟途徑，大力引資上項目。通過以情招商、以商招商和走出去招商等形式，上半年新引進項目8個，即王子大酒店、鑫馬大酒店、市水表機芯廠、東風教育印刷廠、建新福利綜合廠、市華文機械有限責任公司、盛達彈簧廠擴建。上半年到位資金1405萬元。四是進一步優(yōu)化投資環(huán)境，我們成立了專門工作班子，積極為企業(yè)保駕護航。

2、加速現(xiàn)有企業(yè)擴容增效。為增強企業(yè)的活力，城南工業(yè)領導小組先后三次召開了廠長、經(jīng)理以及各社區(qū)居委會負責人會議。一是鼓勵扶持盛達彈簧廠、市雙利結(jié)構(gòu)件廠等企業(yè)進一步注入資金，從而擴大規(guī)模，發(fā)揮最大效益。三是引導鋼木家俱廠、創(chuàng)益紙業(yè)繼續(xù)擴大生產(chǎn)，并把鋼木家俱廠扶持為規(guī)模企業(yè)，成為城南工業(yè)的領頭雁;三是積極協(xié)調(diào)職能部門，爭取政策、資金，確保了企業(yè)發(fā)展的后勁。

3、成立了武陵區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會城南分會。作為最繁華的商業(yè)地帶，我們一直籌劃將做得大、做得強的各行各業(yè)的老板集中起來，組成工商聯(lián)合會。通過該組織，擴大城南的知名度，促成老板之間的資金、技術、管理、項目信息等方面的合作交流，從而為招商引資拓展新局面，今年6月27日，我們召開了成立大會的預備會，7月12日召開了正式成立大會。

第三、狠抓綜治和維穩(wěn)工作，確保了本轄區(qū)的安全穩(wěn)定。一是以社區(qū)為平臺，進一步強化“一中心五網(wǎng)絡”建設。按照“一中心五網(wǎng)絡”工作體系的要求，我們建立了嚴格的矛盾糾紛排查制度，及時、全面、準確地掌握情報信息，牢牢把握工作的主動權。半年來，我們共處置群體性突發(fā)事件3起，掌握涉穩(wěn)信息8余條，夜巡中隊在夜巡中抓獲各類違法犯罪人員47人(其中逮捕14人、刑拘23人、治安處罰10人)，繳獲贓款贓物

1.8萬余元，挽回各類經(jīng)濟損失2萬元。同時各社區(qū)加強和規(guī)范了基礎性工作，共簽訂責任狀3500多份，建立家庭檔案9500多戶。這些工作的落實。對全民參與綜治工作起到了推動作用;二是進一步落實“186”防控工作，減少可防性案件的發(fā)生。我們對機關干部聯(lián)系社區(qū)實行捆綁式責任包干，并與機關干部的經(jīng)濟利益掛鉤，收到了較好的效果，使全片可防性案件逐月下降;三是精心組織禁毒整治斗爭。為了確?！敖尽惫ぷ鞑环磸?，我們先后召開了2次黨委會和黨政聯(lián)系會專題研究禁毒工作，成立了城南片禁毒領導小組，根據(jù)區(qū)禁毒委的統(tǒng)一部署，在城區(qū)步行街舉辦了一場聲勢浩大的禁毒宣傳活動，這次活動規(guī)模大、組織嚴密，形式多樣，充分體現(xiàn)了“參與禁毒斗爭，構(gòu)建和諧社會”的禁毒主題，表明了黨和政府徹底鏟除毒瘤的決心。各社區(qū)居委會也相應地成立了社區(qū)禁毒工作領導小組，層層簽訂禁毒責任狀48份。在宣傳方面，我們還新建了固定宣傳欄24處，寫永久性標語12條，出墻報48期，張貼宣傳標語580多條，方家巷社區(qū)還利用自創(chuàng)的社區(qū)小報開辟了禁毒專欄。真正形成了融“打、防、控、管、教”于一體的防范體系，促進了禁毒工作的全面發(fā)展。四是加強工作力度，確?！?10”工作穩(wěn)步發(fā)展。城南現(xiàn)有人員88名，是全區(qū)相對集中，且頑固分子最多的災區(qū)之一。在層層簽訂領導責任狀的基礎上每月召開一次情況分析會，嚴格按照“四幫一”的工作要求，做到24小時全天候的跟蹤監(jiān)控，對外出的_人員從嚴把關，防止出現(xiàn)空檔。

第四、社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)服務扎實有效。上半年新辦社區(qū)就業(yè)服務實體7家，新開發(fā)就業(yè)崗位180多個，凈增就業(yè)崗位620多個，新增下崗失業(yè)再就業(yè)500余名，其中“4050”人員100多人，再就業(yè)培訓00多人，成功介紹150多人。全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，認真負責的做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》的發(fā)放，半年來發(fā)放優(yōu)惠證80多本。社會保障擴面工作正在有條不紊的落實之中。

第五、不斷完善社會保障，民政優(yōu)撫工作落實較好。一是認真抓好《常德市城市居民最低生活保障實施辦法》的落實。我們通過對低保對象的年審排查，切實摸清了低保對象的底數(shù)。在低保對象的申報審批過程中，嚴格按照審批程序和審批條件辦事，嚴格把關，杜絕了人情低保的現(xiàn)象，做到了應保盡保。截止9月份，城南共有低保戶1228戶，低保人數(shù)2885人，每月發(fā)放金額213258元。二是認真做好弱勢群體的救助工作。我們在做好其它工作的同時，還經(jīng)常深入社區(qū)居民群眾中，了解困難群眾的疾苦，主動為他們排憂解難。春節(jié)、元旦期間，開展“送溫暖、解憂難”慰問走訪活動，扶持救助五保戶、低保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象近40余戶，發(fā)放慰問金近5000余元。三是認真抓好優(yōu)撫工作。我片現(xiàn)有各類優(yōu)撫對象14名，嚴格按政策為他們提供服務，在優(yōu)撫金發(fā)放中，做到了按時按金額發(fā)放，始終做到了資金不拖欠，專款專用。1至3季度共發(fā)放優(yōu)撫金近

1.8萬元。

第六、搞好城管創(chuàng)建，美化社區(qū)環(huán)境。一是建立了有效運轉(zhuǎn)的創(chuàng)建機制和嚴密的組織體系。嚴格按照市、區(qū)兩級政府提出的確保新一輪“四個城市”一起創(chuàng)的總體思路，班子成員明確分工包點聯(lián)系居委會長期開展創(chuàng)建指導，督促工作，并制定了城管創(chuàng)建工作規(guī)劃;二是認真落實“穿衣戴帽”工程。經(jīng)過全辦上下艱苦不懈的努力，對轄區(qū)內(nèi)的人民路、青年路拆除防盜網(wǎng)3000多平方米，雨陽罩1500平方米，全面完成任務;三是搞好小街小巷的綠化工作。我們投資

6.8萬元，綠化面積達560平方米，四眼井2條、百街口、東湖巷各1條，體育東路的體育巷為全市的樣板點;四狠抓除四害工作，鞏固健康教育成果。今年上半年滅鼠中共投藥4000余斤，投藥率達98%以上，在市區(qū)滅鼠效果檢查中未出現(xiàn)問題。為了搞好居民健康知識的普及，上半年，我們還開展了健康教育講座6期，辦黑板報2期，內(nèi)容豐富，教育性強，使居民的衛(wèi)生意識得到了顯著提高。

第七、超前服務，計生服務水平不斷提高。一是進一步強化工作責任。街道、社區(qū)及各駐片單位進一步加強對計生工作的領導，堅持一把手負總責，分管領導負主責，計生專干負專責的責任體系不動搖，切實落實工作責任。街道與駐片單位簽訂人口與計劃生育責任狀47份，并制定了目標管理考核細則，嚴格兌現(xiàn)獎罰，嚴格執(zhí)行計劃生育“一票否決”制，不斷強化各級領導的責任意識。二是加大流動人口綜合治理力度。半年來我們根據(jù)流動人口春節(jié)前后流動性大的客觀規(guī)律，年前進行大量的摸底調(diào)查，找用工單位、相關責任人簽訂流動人口管理合同。澄清底子的同時，抓催辦《流動人口婚育證明》和流入、流出育婦的婦檢。春節(jié)前后及時發(fā)放兩地信息通報單，共發(fā)函527份，催辦流動人口證349份，寄回孕檢單6份，為流入育婦開展孕檢24人。有效地提高了持證率，切實加強了流動人口的管理。三是特色工作已見成效。根據(jù)區(qū)計劃生育工作的整體要求，對體育東路轄區(qū)內(nèi)陽光花城小區(qū)計劃生育管理進行了試點，要求其配備專業(yè)人員，指導實施微機管理，做到了入住一戶就登記管理一戶，從整體上提高了計劃生育管理水平。

三、社區(qū)志愿者服務的內(nèi)容形式多樣，社區(qū)建設的水平有新的提高

為了進一步方便社區(qū)居民群眾，創(chuàng)建和諧社區(qū)，城南街道黨委、辦事處在充分借鑒吉魯?shù)貐^(qū)社區(qū)服務志愿者活動經(jīng)驗的基礎上，充分結(jié)合本片的實際，以社區(qū)骨干為主體，以“五送”活動為內(nèi)容，全面啟動了社區(qū)志愿者服務活動，今年1—9月份，我們街道社區(qū)服務志愿者共開展了大大小小的活動37次，效果十分明顯。

一是體育東路社區(qū)志愿者編排了一場較高水準的文藝節(jié)目，在“五一”廣場文藝晚會演出中，吸引了周邊近600名居民群眾前來觀看，給廣大群眾帶來了精神享受;該社區(qū)綠島小區(qū)8名志愿者組成的夜間巡邏隊開始動作，確保了小區(qū)的安全;該社區(qū)青年志愿者組成的募捐小組在一村舉行以“用你我愛心，換人間真情”為主題的募捐活動，為社區(qū)患白血病兒童鄭炎冰募捐款項4600元，常德電視臺都市頻道給予了充分報道。

二是方家巷社區(qū)志愿者主動為社區(qū)居民學校捐書近500余冊，豐富了社區(qū)居民群眾的文化生活;該社區(qū)志愿者組織高職院附屬醫(yī)院醫(yī)療隊為社區(qū)部分老黨員和孤寡老人體檢并進行健康知識講座，理發(fā)服務隊義務為孤寡老人理發(fā)，家電維修服務隊為30多戶居民家電修理，受到了廣大居民群眾的高度譽。

三是府坪巷社區(qū)志愿者慶“七一”舉辦了大型義診義治活動。36名社區(qū)志愿者開辦了12個義診義治臺，在持續(xù)8個小時的活動中，先后接待了200余人次，發(fā)放健康資料1000多份，贈送藥物價值達3000多元。該社區(qū)志愿者與駐片個私老板聯(lián)系對社區(qū)特困居民張谷芝進行上門走訪慰問并結(jié)成一對一幫扶，社區(qū)服務志愿者和特困黨員結(jié)成扶貧幫困對子，在居民群眾中產(chǎn)生強烈的反響。

四是百街口社區(qū)服務志愿者堅持以“敬老、助殘、幫困”為主題，以“一對一”、“多助一”為手段，定期為貧困戶、下崗特困戶、五保戶等社區(qū)弱勢群體解決實際困難。為了解決困難子女就學中的困難，該社區(qū)服務志愿者和家潤多超市青年志愿者聯(lián)合舉辦了以“同在藍天下，共享陽光行動”為主題的助學活動，共籌資4513元，分別發(fā)給劉惠明同學元，胡雪芳同學800元，曹志偉同學1000元，夏麗同學713元。

五是全片各分會的社區(qū)服務志愿者都分別組織了為社區(qū)困難群眾送溫暖活動，他們利用節(jié)假日和休息時間經(jīng)常深入困難群眾家中，問寒問暖，為他們解決實際困難，并送去錢物。今年“七一”期間，共為社區(qū)36名老黨員、特困黨員送去現(xiàn)金4900元，表達了對他們的崇敬和關心之情。

最新社區(qū)醫(yī)院護士心得體會和感想二

社區(qū)是城市社會的基本構(gòu)成單位,是“三個文明建設”的重要陣地,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎。大力加強社區(qū)建設，推動城區(qū)經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展，協(xié)調(diào)社區(qū)不同利益群體關系，提高社區(qū)居民的生活水平和生活質(zhì)量，對于建設社會主義和諧社會具有重要意義。

為了進一步加大社區(qū)建設工作力度，加快建設管理有序、服務完善、文明祥和的新型社區(qū)，促進我縣城市化建設進程，全面提高城鎮(zhèn)居民生活水平，進一步推動城市三個文明建設，強力推進街道社區(qū)各項工作上臺階，創(chuàng)特色、爭一流。我辦就如何進一步加強社區(qū)建設進行了專題調(diào)研，調(diào)研采取走訪、征求建議和意見、外出參觀學習等形式，充分聽取駐區(qū)單位和居民不同意見。調(diào)研期間共走訪駐區(qū)單位12個，居民50戶74人，開會討論4次，外出參觀學習2次。在此基礎上，本人經(jīng)過認真梳理、總結(jié)，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：

一、基本情況

城市街道辦成立于20xx年8月，正式開展工作于20xx年4月，現(xiàn)有干部職工50人。街道辦位于**縣政治、經(jīng)濟、文化的中心，轄區(qū)界限北至**村(**村與火車橋之間有25戶100多人，計劃生育工作屬街道辦管理,但社區(qū)其它工作又不屬于街道辦管理);南至橋、**大橋;東至煙草公司后墻，;西至及溝;轄區(qū)總面積4.5平方公里，總戶數(shù)6554，總?cè)丝?3391人，其中農(nóng)民594戶2507人，居民4182戶15307人，流動人口1778戶5577人;轄區(qū)劃分為12個小區(qū)，分別由12個牽頭單位協(xié)助管理。街道辦轄南關、北關兩個社區(qū)居委會，指導下寺灣、道鎮(zhèn)兩個基層社區(qū)居委會，內(nèi)設計生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機構(gòu)，承載著轄區(qū)內(nèi)的黨建、精神文明、社會治安綜合治理、文化、科技、教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨管武裝等多項職能。

二、近年來社區(qū)工作運行情況

1、社區(qū)基礎設施建設情況

街道辦經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤工作，辦事處現(xiàn)有15間辦公用房，一大間集體辦公用房和一間會議室，辦公設備基本維持正常辦公運轉(zhuǎn)。南關居委現(xiàn)有辦公用房7間，會議室1間，建有社區(qū)支部辦公室、警務室、計生衛(wèi)生服務站、低保工作站，但距一個標準社區(qū)“四室三站一場”還相差甚遠。北關居委現(xiàn)在租房辦公，20xx年10月份由政府劃拔了辦公場所，目前辦公場所的維修工作全面展開。

2、整合資源，合理劃分社區(qū)

街道辦根據(jù)縣委、縣政府相關規(guī)定，與民政局一同按照“管轄區(qū)域與戶數(shù)適當、界線明確、區(qū)域相對集中,資源配置相對合理,功能相對齊全”的原則，將轄區(qū)劃分為2個社區(qū)居委會(**社區(qū)、**社區(qū))，12個居民小區(qū)()。

3、加強社區(qū)工作者隊伍建設

街道辦共有50名在職干部職工，由于年齡、文化結(jié)構(gòu)的參差不齊，加之人員來自四面八方，缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗，制約著社區(qū)工作的快速發(fā)展。為了全面提高社區(qū)工作效率，辦事處狠抓干部自身教育，采取集中學習與自學相結(jié)合，請進來與走出去相促進的工作方針，組織全體干部加強政治理論學習和業(yè)務技能培訓，通過學習培訓和外出參觀考察，進一步提高了社區(qū)干部對社區(qū)工作的認識，開拓了視野，明確了工作思路，增強了工作能力，提高了工作效率。

4、社區(qū)各項功能逐步趨向完善

社區(qū)的功能就是服務社會、服務居民，充當城市發(fā)展的排頭兵。近年來，我辦根據(jù)工作實踐，逐步探索理清了以縣委政府領導，街道社區(qū)主辦，社會各方支持，群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局;全面完善社區(qū)各項功能，社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明、社區(qū)治安、社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計生、社區(qū)保障等機制運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮了各自的功能，基本達到社區(qū)服務的要求，健全了社區(qū)基層黨組織建設，開展了“平安社區(qū)”、“文明和諧小區(qū)”系列創(chuàng)建活動。強化了“社區(qū)是我家，建設靠大家”的文明意識和環(huán)保意識，自覺美化家園，愛護環(huán)境，極大的豐富居民文化生活，推進了社區(qū)共駐共建工作，合療、衛(wèi)生、救助制度得到健全，社區(qū)舊貌得到改變，實現(xiàn)了社區(qū)資源共享、快速發(fā)展。

三、當前社區(qū)建設中存在的困難和問題

1、各級領導和部門對社區(qū)工作重視不夠，居民的社區(qū)意識不強

街道辦事處雖然成立了數(shù)年，對全縣城市建設做了大量有效的工作，但仍有部分領導和部門、單位對街道社區(qū)認識不到位;日常工作中，個別領導和部門、單位對街道社區(qū)支持不夠，甚至有極少數(shù)領導和部門根本沒有社區(qū)這個概念，對街道社區(qū)一無所知，更談不上支持和參與。更有甚者，將社區(qū)當成其“二級單位”，直接對社區(qū)安排行政工作，一度出現(xiàn)“什么事都要社區(qū)參與，什么人都可以指揮社區(qū)”的不良工作機制，把社區(qū)當作“筐”，什么事都往里裝，許多業(yè)務不經(jīng)過部門分解，直接壓到社區(qū)。導致社區(qū)承擔的行政事務過于繁重，更談不上勤于服務居民。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，駐區(qū)的部門、單位在日常工作上，只認單位不認社區(qū)，社會性工作突出部門、行業(yè)特征，根本不能體現(xiàn)社區(qū)特點。加之，社區(qū)居民對社區(qū)工作認識模糊。普遍認為社區(qū)就是開證明、管衛(wèi)生，對社區(qū)活動缺乏了解，對社區(qū)工作參與意識不強，積極性、主動性不夠，諸如此類現(xiàn)象的存在，延緩了社區(qū)的健康有序發(fā)展。

2、社區(qū)硬件設施有待進一步完善

街道辦事處辦公條件簡陋，不能適應新時期社區(qū)發(fā)展的需要，不能更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務，無法滿足人民群眾日益增長的精神文明需要。當前街道社區(qū)辦公場所存在如下不足之處：一是辦公場所相對不固定，不利于社區(qū)的長遠發(fā)展;二是辦公場所太小，30名計生干部沒有辦公室，只能聚集到一間大會議室辦公，過于簡陋的辦公場所條件嚴重制約著社區(qū)工作的順利開展，更談不上規(guī)模的擴大和社區(qū)服務功能的完善;三是辦公條件簡陋，雖然現(xiàn)有十幾間辦公用房，但只是在一個樓層大廳內(nèi)用簡易的木制框架和簡易木板隔置而成，冬不保暖，夏不隔熱，潮溫陰暗，如遇停電，整個房間、樓道一片黑暗，沒法工作。而且這種簡易辦公房還存在極不安全的火災隱患。四是根本達不到當前省政府提出的要建設“四室三站一場”的城鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務中心建設標準，嚴重阻礙著街道社區(qū)工作的全面發(fā)展。

3、體制不順，權責不明

街道辦的職能職責不清，功能定位不準，工作內(nèi)容不明。一是目前社區(qū)居委會對自身性質(zhì)不明，屬性不清，定位模糊，職責不明，雖然社區(qū)居委做了大量的社區(qū)管理工作，但他們的管理職權卻沒有從根本上得到上級職能部門的授予和法律的認可，使社區(qū)居委在開展工作時顯得沒有權威，缺乏力度。二是與轄區(qū)相關職能單位職責不清，混亂管理，多數(shù)部門往往把社區(qū)看作“二級單位”，直接對社區(qū)安排工作，形成“什么事都要社區(qū)參與，什么單位都可以指導社區(qū)工作”不良工作格局，而且，絕大數(shù)是只安排不投入，直接導致社區(qū)負擔過重。如街道社區(qū)本無居民宅基地審批職能，但要承擔土地矛盾糾紛調(diào)解等，類似情況普遍存在。三是村居混住，外來雜居，社區(qū)管理“兩張皮”。紅旗隊村雖地處街道社區(qū)，但紅旗隊村計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生屬街道辦管理，黨建、精神文明等其他一切工作由城關鎮(zhèn)負責。類似交叉管理的諸多問題還很多，嚴重制約著街道社區(qū)工作的正常開展。

4、經(jīng)費不足，社區(qū)費隨事轉(zhuǎn)問題有待于解決

社區(qū)成立以來，在面向社區(qū)服務的同時，有關職能部門把大量的工作任務下到社區(qū)，實行了重心下移、職能下延，而部門工作任務進入社區(qū)后，卻沒有按“費隨事轉(zhuǎn)、權隨責走”原則來開展工作，沒有把工作或活動所需經(jīng)費轉(zhuǎn)移到社區(qū)，給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。如有的部門搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張樣表，要社區(qū)按戶數(shù)復印分發(fā);有的部門下達工作任務還需社區(qū)制作畫版、臺帳，要完成相關部門的工作任務，還需街道社區(qū)投入大量的資金，街道社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要求街道辦管理負責，但居民的衛(wèi)生費用和其他所有收費是由城建部門收取，街道社區(qū)本身沒有固定的財政來源，辦公經(jīng)費相當嚴重短缺。上述問題的存在，促使社區(qū)干部為了應付事務，設法開辟財路，但對真正應承擔的社區(qū)建設等工作卻無法投入精力、財力。

5、居民參與不足，共建意識不強

居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。要把社區(qū)居民委員會建成這樣一個組織，需要社區(qū)全體居民的積極參與才行。然而(!)我們在調(diào)查中了解到，目前，廣大社區(qū)居民不理解、不支持社區(qū)工作，參與共建積極性、共建意識有待于進一步加強，對于社區(qū)干部的下區(qū)調(diào)查、人口摸底、計劃生育排查置若罔聞，對于計外懷孕、超生現(xiàn)象，沒有任何強制性措施，工作起來顯得蒼白無力，看到社區(qū)干部上門干脆閉門不理，甚至有謾罵現(xiàn)象，許多共建單位對參與社區(qū)共建、支持社區(qū)活動也缺乏應有的積極性和主動性，由于街道社區(qū)行政級別低，對共建單位來說往往顯得“人微言輕”，工作無法推進。

6、管理理念滯后，管理方式有待改進。

社區(qū)制與過去的單位制、街居制有所不同，從管理理念上來說，它強調(diào)以居民為主，以人為本，關注社區(qū)居民的物質(zhì)利益、精神文明、政治參與、生活交往等與居民生活息息相關的各方面日常事務，寓管理于服務之中。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，社區(qū)干部對自身的定位較多地停留在“政府派出機構(gòu)”的理念上，還沒有從根本上樹立“以服務為核心”的管理理念，因而在社區(qū)服務范圍、服務方式、服務手段等方面還有待改進。在調(diào)查中同樣可以看到對社區(qū)管理工作力度不夠造成的負面影響，此類情況集中表現(xiàn)在計劃生育、系列創(chuàng)建活動等方面。隨著城市化進程的加快，社區(qū)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)更趨復雜，流動性加大，管理難度增加，存在的矛盾日益尖銳;社區(qū)計生工作承載的工作量與計生隊伍管理體制形成明顯反差。目前，街道辦計生站仍為副科建制，隊伍人員太少，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作相比，明顯存在管理體制不順，重視不夠。計生執(zhí)法主體資格不明確，不能有效地保證法律的正確實施。

7、城市基層民主法制建設欠缺

現(xiàn)在，我縣街道社區(qū)人口已達到2萬多人;對比外市、縣城市(咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、洛川、子長、寶塔區(qū)、安塞等)基層民主法制建設，可以看出我縣此項建設嚴重滯后。目前，街道辦人大機構(gòu)只設人大聯(lián)絡員一人(副科);每次人大召開會議時，轄區(qū)人民代表與城關鎮(zhèn)人民代表一起組團;在人大閉會期間，人大代表的組織、聯(lián)系和履行代表職務等各項活動，僅靠聯(lián)絡員一人完成，工作力度明顯不足，嚴重影響到城市基層民主法制建設。

四、今后社區(qū)工作建議

隨著改革不斷深化，社會管理逐步向“小政府，大社會”轉(zhuǎn)變，“單位人”逐步向“社會人”的轉(zhuǎn)變，使社區(qū)成為各種社會組織的落腳點，各種群體的聚集點，各種利益關系的交匯點，社區(qū)在社會生活中扮演的角色越來越重要，作用越來越明顯。為充分發(fā)揮社區(qū)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用，根據(jù)中央中辦發(fā)[20xx]23號文件轉(zhuǎn)發(fā)《民政部關于在全國推進城市社區(qū)建設的意見》及國務院《關于加強和改進社區(qū)服務工作的意見》(國發(fā)[20xx]14號)文件精神，結(jié)合我縣街道社區(qū)工作實際，提出如下建議：

1、強化組織領導，建設區(qū)管理領導體系

社區(qū)工作重在組織領導，在“兩級政府、三級管理”體制下，街道辦事處成為一級管理的地位得到明確。隨著權力的下放，街道辦成為街道行政權力的中心，“以塊為主、各塊結(jié)合”的基本模式已形成，為了有效地克服各塊分割，一是建議成立由街道辦事處牽頭，派出所、房管所、環(huán)衛(wèi)處、工商所、醫(yī)院、市容監(jiān)察大隊等單位參加的城區(qū)管理委員會。城區(qū)管委會定期召開例會，商量、協(xié)調(diào)、督查城區(qū)管理和社區(qū)建設的各種事項，制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。二是建立縣級領導包小區(qū)工作制度，健全社區(qū)“三層”服務網(wǎng)絡體系建設，即：決策層，由社區(qū)居民和社區(qū)單位代表組成，定期召開成員代表大會，研究討論決定街道社區(qū)重大事項;執(zhí)行層，由街道黨委辦事處、社區(qū)居委一套班子組成人員成立社區(qū)管理委員會，負責街道社區(qū)各項具體工作;領導層，由縣級領導分別包街道社區(qū)十二個小區(qū)，參與街道社區(qū)建設，負責組織，管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督街道社區(qū)發(fā)展等具體工作，通過建立縣級領導包小區(qū)工作機制，使縣委政府把社區(qū)建設納入重要的議事日程，重視研究我縣街道社區(qū)建設發(fā)展中的問題和對策;進一步明確領導體制，加大對社區(qū)建設工作的領導協(xié)調(diào)力度;統(tǒng)一思想認識，增強各級黨委、政府對社區(qū)建設的緊迫感和責任感，激發(fā)更多的人參與到社區(qū)建設之中。

2、加強設施建設，構(gòu)建工作平臺

按照**省政府出臺“推進民生八大工程，實施十個重點項目”宏觀調(diào)控政策依據(jù)，加強社區(qū)服務體系建設，實現(xiàn)服務功能全覆蓋。建議上級各相關部門在組織領導、政策傾斜、資金投入、工作措施等方面給予街道辦更大的支持。力爭使街道社區(qū)盡快、盡早建成“四室三站一場”社區(qū)綜合服務中心機構(gòu)，完善社區(qū)基礎設施，增強社區(qū)服務功能。

3、理順體制關系，重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管理對象，明確單位職責和管理權限

街道社區(qū)工作是一項系統(tǒng)工程，根據(jù)(中辦發(fā)[20xx]23號文件)提出的縣委政府領導，有關部門配合，社區(qū)居委會主辦，社會力量支持，居民群眾廣泛參與的街道社區(qū)工作指導方針。針對目前我縣街道社區(qū)工作中區(qū)域界限不明、體制不順、權責不清的問題。我們認為：一是應在縣委、縣政府的領導下采取有力措施理順體制關系，重點理順街道社區(qū)與轄區(qū)單位的關系，理順社區(qū)居委會與城關鎮(zhèn)紅旗村的關系等，為社區(qū)建設的順利推進創(chuàng)造一個良好的體制環(huán)境。二是重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管轄對象。尤其是明確街道辦與勞山鄉(xiāng)臭河子村、城關鎮(zhèn)金莊村交界處的區(qū)域劃分以及管轄對象，街道辦與城關鎮(zhèn)紅旗村交叉管理造成的職責不清、權限不明等問題。隨著城市化建設進程的加快，我縣城區(qū)周邊村隊將逐漸劃入城區(qū)，縣上的城市規(guī)劃已明確，按照規(guī)劃可暫將城關鎮(zhèn)紅旗村、金莊村劃入街道社區(qū)轄區(qū)，向南延伸至五里橋磚廠處，已文件形式明確街道辦行政區(qū)劃。三是明確和加強街道社區(qū)職能和職責，明確和強化政府部門在社區(qū)建設中的職責。建議成立**縣城市管理辦公室，設在街道辦，明確管理辦公室的具體職責，將城區(qū)居民的管理、城市管理的部分職能納入辦公室的日常工作，并配備相應的機構(gòu)和人員，加強此項工作，把轉(zhuǎn)變政府職能和社區(qū)建設有機結(jié)合起來，政府各有關部門要面向社區(qū)，增強為社區(qū)建設服務的意識，以社區(qū)為平臺，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)工作重心下移。建議政府職能部門要做到“五個到社區(qū)”，即：工作人員配置到社區(qū)、工作任務落實到社區(qū)、服務承諾到社區(qū)、考評監(jiān)督到社區(qū)、工作經(jīng)費劃撥到社區(qū)。四是為社區(qū)建設提供政策、法律保障。社區(qū)建設要持續(xù)健康地推進，必須要可靠的政策和法律保障。為此，我縣可以根據(jù)《城市居民委員會組織法》和中辦發(fā)[20xx]23號文件精神，結(jié)合我縣實際，對社區(qū)居委會的職能定位、權利義務、選舉制度、辦公用房、干部待遇等作一明文規(guī)定。如出臺關于進一步加強城市街道社區(qū)工作的決定，以此保障街道社區(qū)各項工作有法可依、有章可循。五是實行“權隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關部門在交給街道社區(qū)工作任務的同時也將完成此項工作所需的權利和必要的經(jīng)費交給街道社區(qū)，做到“誰辦事、誰用錢，誰負責、誰有權”，從而保證街道社區(qū)在協(xié)助工作時或在承接社會性服務職能時做到“有職、有權、有錢”。

4、財政扶持為主，多渠道籌集資金

解決城區(qū)街道社區(qū)工作經(jīng)費不足、設施不全的問題，需要縣委、縣政府的大力扶持和街道、社區(qū)及全社會的共同努力，多渠道籌集街道社區(qū)工作所需的資金。首先，縣級財政要基本保證街道社區(qū)工作的資金需要。其次，政府及其有關部門要切實執(zhí)行“費隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關部門在交給社區(qū)居委會工作任務的同時也要將完成此項工作的經(jīng)費劃撥給街道社區(qū)。第三，街道和社區(qū)居委會適應開展一些有償(低償)服務。民政、工商、稅務等有關部門要為街道和社區(qū)居委會開展有償(低償)服務提供一定的稅費減免等優(yōu)惠政策，以增強他們的“自我造血”功能。此外，也鼓勵街道和社區(qū)內(nèi)的單位(特別是共建單位)和非公有制企業(yè)贊助街道社區(qū)建設和開展各種公益性活動。

5、強化服務理念，拓展服務范圍

街道社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點是堅持以人為本，服務居民，提高廣大居民群眾的生活質(zhì)量。因而服務就成為街道社區(qū)工作的主題，是其生命力之所在。加強和改進我縣街道社區(qū)工作，就要進一步強化服務理念，拓展服務范圍，把服務社區(qū)居民、提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量放在街道社區(qū)工作首位。街道社區(qū)要不斷拓寬服務范圍，完善服務功能，要認真做好面向老年人、殘疾人、社會救濟和優(yōu)扶對象的福利性服務，還要做好幼托服務、婚喪習俗改革服務、家政服務、便民服務、再就業(yè)服務等社會性服務工作，切實發(fā)揮好社區(qū)居委會服務群眾、凝聚人心的作用。

6、發(fā)揚基層民主，提升自治水平

黨的xx大報告指出：“要健全基層黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治機制，擴大基層群眾自治范圍，完善民主管理制度，把城鄉(xiāng)社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體”。一是建立健全社區(qū)自治制度，調(diào)動居民參與社區(qū)建設和管理的積極性。二是加強社區(qū)人大工作，充分發(fā)揮人大代表監(jiān)督社區(qū)建設工作。借鑒咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、陵、洛川、安塞等縣街道辦等工作體制，建議設立街道辦人大工作聯(lián)絡組，科級建制，配備相應人員，專門從事人大工作，進一步加強基層民主法制建設，形成強有力的監(jiān)督機制。三是放權支持社區(qū)自治。各級政府和部門要尊重社區(qū)居委會的選免權、社區(qū)事務決策權，對政府部門的評議監(jiān)督權等自治權。在城市規(guī)劃、建設等涉及居民切身利益的工作，有關部門應通過社區(qū)征求居民意見，保障社區(qū)的知情權和參與權。為便于社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開展計生、綜治、文明創(chuàng)建等工作，縣委、政府及其部門在確定先進單位和文明單位、年度考核等時，要經(jīng)批表彰單位所在社區(qū)的同意。

最新社區(qū)醫(yī)院護士心得體會和感想三

活動主題：

展現(xiàn)四季上東物業(yè)風采，喜迎xx周年國慶，共建和諧社區(qū) 活動噱頭：升國旗，唱紅歌，詩朗誦，抽大獎

活動目的：在社區(qū)內(nèi)營造文明、和諧、幸福的人文環(huán)境，進一步豐富社區(qū)文化生活，樹立小區(qū)的品牌文化，培養(yǎng)業(yè)主熱愛自己社區(qū)的情感;加強各方溝通，提高業(yè)主滿意度，穩(wěn)固與彰顯物業(yè)公司在業(yè)主心目中的地位;回饋業(yè)主，報答社會，提高四季上東物業(yè)公司、四季上東小區(qū)的知名度和美譽度。

活動時間：20xx年10月7日8：00——11: 00

活動地點：

參加人員：四季上東小區(qū)業(yè)主

參加人數(shù)：大約50-100人

活動組織單位：四季上東物業(yè)服務有限公司主辦

活動人員安排：

總協(xié)調(diào)： (負責整個活動期間，各個部門的組織協(xié)調(diào)工作)

一、 組織策劃組：

組長：

成員：

工作職責：

1、整個活動方案策劃組織工作

2、制作社區(qū)海報，組織社區(qū)業(yè)主到場參觀

3、多個主持人的選定

4、表演背景墻的布置

5、邀請相關領導及媒體

二、場地布置：

組長：

成員：

工作職責：

1、 負責音響，舞臺，背景墻的布置

2、 維護舞臺秩序，宣傳活動氛圍

3、 做好銜接，以及收尾工作

三、現(xiàn)場水電維護組：工程部 人

四、現(xiàn)場秩序維護組：安保部 人

五、現(xiàn)場環(huán)境清潔組：環(huán)保部 人

活動工作安排：

1、 前期準備工作，責任人：

9月 25 日 聯(lián)系廣告公司，制作宣傳單，活動背景

9月 26 日 聯(lián)系場地、音響、桌椅及相關道具

9月 27日 確定各個部門上報的節(jié)目、審定各個節(jié)目的安排計劃

9月 28 日 制作好比賽報名表在社區(qū)分發(fā)，活動海報在社區(qū)宣傳欄和各門棟張貼，宣傳單(即調(diào)查表，可設置為抽獎卷)在社區(qū)門口或活動現(xiàn)場等人流量集中的地方分發(fā)和張貼。并且在各個主要進出小區(qū)門口，擺放流水牌，做足宣傳工作

9月 29 日 進行現(xiàn)場預演

9月 30 日 進行各方面人員、器材，整理配置，最后訂場

活動安排如下：

1、10月7日早8：00全體人員著裝整齊，在四季上東社區(qū)列隊集中;參加人員為：全體社區(qū)干部，社區(qū)工商業(yè)代表、社區(qū)職工，社區(qū)居民，部分社區(qū)黨員和中小學生。

2、 8：00奏國歌，升國旗;

3、社區(qū)領導講話;

4、社區(qū)工商業(yè)代表發(fā)言;

5、中小學生代表發(fā)言;

6、儀式告一段落

7、現(xiàn)場布置

①現(xiàn)場可放置贊助企業(yè)的產(chǎn)品、展架和宣傳資料，以便社區(qū)群眾與企業(yè)之間的互動，并可做一個贊助企業(yè)的宣傳短片，但短片內(nèi)容必須表示企業(yè)的一路風雨歷程，折射企業(yè)在祖國的關懷下不斷發(fā)展，以此表示對祖國的敬意和感謝!最重要的就是每個展位必須放一面小國旗。

②中間搭6*10平米的舞臺和相應的背景布，四季上東物業(yè)公司和本次活動的主題出現(xiàn)在上面，活動現(xiàn)場前安放易拉寶2個(內(nèi)容中加入欄目和企業(yè)信息)、彩虹門一座(內(nèi)容為四季上東熱烈慶祝偉大祖國六十四華誕)，贊助企業(yè)可在現(xiàn)場掛一條橫幅慶祝祖國64華誕。

③前面一排嘉賓席(冠名企業(yè)的領導人可作為嘉賓出席)，并作為評委對比賽活動進行評比。

8、活動內(nèi)容 ：

開場——主持人介紹欄目、嘉賓、企業(yè)、社區(qū)，歌頌祖國的歌舞，歡慶祖國64華誕。

歌紅唱比賽——歌曲內(nèi)容必須是歌頌祖國的。在活動前一個星期發(fā)出報名表，根據(jù)參賽人數(shù)調(diào)整比賽的形式，由嘉賓做評委，分出前3名。獎勵標準：第一名可獲得由冠名單位提供的豪華大禮一份。同時全場企業(yè)低至5折出售(或者買一送一);第二名可獲得由贊助企業(yè)提供的精美大禮一份，全場低至6折出售;第三名可獲得由贊助企業(yè)提供的大禮包一份，全場7折出售;參與獎由贊助企業(yè)提供的小禮品一份，同時全場8折出售?，F(xiàn)場觀眾享八八折優(yōu)惠。

注：以上折扣只限于企業(yè)正價商品，折扣空間可由企業(yè)根據(jù)情況而定。歌唱比賽結(jié)束后，準備一個歌曲節(jié)目。

有獎問答——問題可以是祖國歷史、欄目信息、企業(yè)名稱(如欄目名稱、冠名單位名稱或活動有哪些企業(yè)參與等)，獎品由冠名企業(yè)和贊助企業(yè)提供。

詩歌才藝比賽——故事內(nèi)容必須是關于歌頌祖國的真人真事，具體形式可以靈活多變，如朗誦、演講、快板等。在活動前一個星期發(fā)出報名表，根據(jù)參賽人數(shù)調(diào)整比賽的形式，由嘉賓做評委，分出前3名。獎勵標準：第一名可獲得由冠名單位提供的豪華大禮一份。同時全場企業(yè)低至5折出售(或者買一送一);第二名可獲得由贊助企業(yè)提供的精美大禮一份，全場低至6折出售;第三名可獲得由贊助企業(yè)提供的大禮包一份，全場7折出售，參與獎由贊助企業(yè)提供的小禮品一份，同時全場8折出售?，F(xiàn)場觀眾享八八折優(yōu)惠。

注：以上折扣只限于企業(yè)正價商品，折扣空間可由企業(yè)根據(jù)情況而定。講故事比賽結(jié)束后，準備一段專業(yè)的快板節(jié)目。

抽獎環(huán)節(jié)——將調(diào)查表收集起來現(xiàn)場抽取幸運觀眾，幸運觀眾可以任意選擇某一家企業(yè)的禮品(更能將企業(yè)信息深入社區(qū)群眾心中)，同時可獲該企業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)品的8折優(yōu)惠。

簽名會——以欄目和冠名企業(yè)的名義做一條橫幅：xx企業(yè)熱烈慶賀祖國64華誕，四季上東社區(qū)宣?，F(xiàn)場嘉賓、企業(yè)代表、現(xiàn)場群眾均可在橫幅上簽名并表達對祖國的祝福和熱愛。整場活動結(jié)束后可掛于社區(qū)廣場北面，以示對祖國的祝福能傳遞給每個人。

9、活動預算

1、 海報500張300元——文案2名(80元/人)、設計人員1名(80元/人)、張貼人員6名(50元/人)，共計840元，

2、 宣傳單1000份100元——文案2名(80元/人)、設計人員1名(80元/人)、張貼人員6名(50元/人)，共計640元，

3、 攝影拍照2名——200元

4、 易拉寶2個——400元

5、 彩虹門一座——200元

6、 舞臺——包括背景布、燈光、音響、搭建、現(xiàn)場布置、人員工資等，共計10000元

7、 橫幅、禮品、報名表、評分表、比賽規(guī)則等印刷品另算

8、由于準備時間短，找不到贊助企業(yè)，還得另算獎品費用。 活動總結(jié)：

為歡慶建國64周年國慶，并積極配合市省委、省政府提出的“八大經(jīng)濟區(qū)”和“十大工程”實現(xiàn)中國夢，四季上東物業(yè)公司開展慶“國慶”升國旗，唱紅歌，詩朗誦，抽大獎活動，加強社區(qū)各界群眾的思想道德建設和愛國主義教育。

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最新社區(qū)醫(yī)院護士心得體會和感想四

計劃生育利國利民是我國的基本國策,雖然已經(jīng)是家喻戶曉，是一項我們長抓不懈的工作，但在我們即將送走忙忙碌碌的20----年，如何繼續(xù)將20----年的計生工作在--社區(qū)中開展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們--社區(qū)20----年計生工作的工作思路如下：

一、領導重視，加強隊伍建設

社區(qū)黨總支書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實和提高我們的業(yè)務管理水平和技術能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展，使我們的服務能真正讓群眾得到滿足和滿意。

二、創(chuàng)新機制，提供宣傳服務

隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務的全面開展，計劃生育服務領域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務，以及開展婚育新風的宣傳教育活動，都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍，采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育，使社區(qū)居民科學掌握了計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。

三、勤于走訪，實際服務群眾

人口計生工作是做人的工作，關系復雜，工作量大。在開展計劃生育工作中，要樹立以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門拜訪。一來摸清信息，便于管理;二來聯(lián)絡感情，便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會的一番關愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務是社區(qū)居民所需要的。

四、定期驗證，關注流動人口

以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿意度，是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務工作方面有所新的突破，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。

一、人口與計劃生育

做到有計劃，計劃生育工作。有目標，任務明確，責任落實，措施到位。針對計劃生育工作中純在為體育難題，明確了計劃生育工作“兩個轉(zhuǎn)變”要由就計劃生育抓好計劃生育工作中向與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合，采取綜合措施解決人口問題轉(zhuǎn)變，由以社會制約為主逐步向建立利益相導社會制約相結(jié)合，宣傳教育，

科學管理相統(tǒng)一的機制轉(zhuǎn)變。嚴格依照計劃生育協(xié)會的工作方針，綜合服務。積極組織廣大群眾的合法利益。發(fā)揮廣大群眾做好宣傳，咨詢，服務，監(jiān)督等作用，全年搞計劃生育宣傳活動10次，法律宣傳2次，得到街道辦事處計劃生育工作的肯定，被評為度計生先進單位及先進個人。

1公開辦事順序。設立服務窗口，便民維權服務點和信訪服務。

2規(guī)范完善基礎統(tǒng)計臺帳、卡、冊、表。半年育齡婦女190人。帳、卡、冊、表相符，無一漏報。

3符合法律法規(guī)生育32人。無一計劃外生育。

4科技服務b超三查2次。

5社區(qū)計劃生育協(xié)會開展計劃生育宣傳8次。向街道上報宣傳法律、科普、文化信息平臺5次。

6按計生局精神做好了計劃生育居民自治檔案工作。

7藥品專柜無一過期藥品發(fā)生。發(fā)放葉酸片10人，共60瓶。

8對社區(qū)低保家庭兒童獎勵金上報16戶。

9計劃生育“三結(jié)合”幫扶任務下達后 克服困難。批復2戶。全年發(fā)放兒保金300元。

10按省、市、區(qū)計劃局要求。獨生子女死亡4戶，重殘2戶，經(jīng)審查核實上報6戶，批復6戶，并已得到幫扶。

11社區(qū)常住育齡婦女190人。簽約率98%以上。

二、流動人口工作

1全年定期開展流動人口的辦證。其中女性216人，男性1041人，驗證250人。

2建立健全流動人口基礎統(tǒng)計帳、卡、冊、表率100%

3對流動人口進行同服務、同管理、同宣傳。完成率64%

4按 市 區(qū)流動人口動態(tài)監(jiān)測積極組織100人進行迎接國家流動人口動態(tài)檢查。

5按區(qū)要求對流動人口育齡婦女進行補錄200人。

三、婦聯(lián)工作

1廣泛宣傳開展“城鄉(xiāng)綜合整治工作。

2積極組織她參與各類培訓。

3對下崗女工進行訊崗問崗解決就業(yè)1人。

四、關工委工作

社區(qū)成立工作小組，按上級要求。聯(lián)系轄區(qū)單位開展形式多樣的宣傳2次，防艾宣傳1次，積極組織青少年投入到城鄉(xiāng)整治的工作中來。今后的工作中，要進一步加強學習，注重實踐，提高素質(zhì)和工作能力，摸索社區(qū)工作的新路子，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺乏，努力為居民服好務，辦實事、辦好事為社區(qū)建設和發(fā)展做出貢獻。