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董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 15:31:30 頁(yè)碼:9
董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別(優(yōu)質(zhì)12篇)
2023-11-20 15:31:30    小編:ZTFB

傳記是以生平事跡為主要內(nèi)容,敘述一個(gè)人一生經(jīng)歷和成就的一種文學(xué)形式。怎樣寫(xiě)一篇完美的總結(jié)是一個(gè)需要我們思考和實(shí)踐的問(wèn)題。下面是一些總結(jié)的范例,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的靈感。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇一

出席人員:__x。

列席人員:____。

缺席:__(出差)。

主持人:葉__。

記錄整理:黃__。

1、20__年工作匯報(bào)。

2、20__年工作打算會(huì)議決議:

1.通過(guò)20__年工作報(bào)告。

2.審議并補(bǔ)充20__年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

3.通過(guò)集團(tuán)干部任免:任__為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉__人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈__任__醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘__環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張__兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃__為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張__、徐__為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

____(集團(tuán))有限公司。

20__年3月。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇二

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。

二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。

(一)會(huì)議概況。

主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。

常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。

工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫(xiě)法:

(一)集中概述法。

這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況,討論研究的主要問(wèn)題,與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。

這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議,而且討論的問(wèn)題比較集中單一,意見(jiàn)比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。

(二)分項(xiàng)敘述法。

召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。

這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對(duì)全面,問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。

這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

(三)發(fā)言提要法。

這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說(shuō)明。

這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。

某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,可采用這種寫(xiě)法。

1、內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。

會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。

否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性,違反紀(jì)實(shí)的要求。

2、表達(dá)的要點(diǎn)性。

撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。

重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程,切忌記流水帳。

3、稱謂的特殊性。

由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向,常以“會(huì)議”作為表述主體,“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會(huì)議記錄的基本要求。

一、準(zhǔn)確寫(xiě)明會(huì)議名稱(要寫(xiě)全稱),開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn),會(huì)議性質(zhì)。

二、詳細(xì)記下會(huì)議主持人、出席會(huì)議應(yīng)到和實(shí)到人數(shù),缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù),記錄者姓名。

如果是群眾性大會(huì),只要記參加的對(duì)象和總?cè)藬?shù),以及出席會(huì)議的較重要的領(lǐng)導(dǎo)成員即可。

如果某些重要的會(huì)議,出席對(duì)象來(lái)自不同單位,應(yīng)設(shè)置簽名簿,請(qǐng)出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。

三、忠實(shí)記錄會(huì)議上的發(fā)言和有關(guān)動(dòng)態(tài)。

其他會(huì)議動(dòng)態(tài),如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲,臨時(shí)中斷以及別的重要的會(huì)場(chǎng)情況等,也應(yīng)予以記錄。

記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。

多數(shù)會(huì)議只要記錄發(fā)言要點(diǎn),即把發(fā)言者講了哪幾個(gè)問(wèn)題,每一個(gè)問(wèn)題的基本觀點(diǎn)與主要事實(shí)、結(jié)論,對(duì)別人發(fā)言的態(tài)度等,作摘要式的記錄,不必“有聞必錄”。

某些特別重要的會(huì)議或特別重要人物的發(fā)言,需要記下全部?jī)?nèi)容。

有錄音機(jī)的,可先錄音,會(huì)后再整理出全文;沒(méi)有錄音條件,應(yīng)由速記人員擔(dān)任記錄;沒(méi)有速記人員,可以多配幾個(gè)記得快的人擔(dān)任記錄,以便會(huì)后互相校對(duì)補(bǔ)充。

四、記錄會(huì)議的結(jié)果,如會(huì)議的'決定、決議或表決等情況。

會(huì)議記錄要求忠于事實(shí),不能夾雜記錄者的任何個(gè)人情感,更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。

會(huì)議記錄一般不宜公開(kāi)發(fā)表,如需發(fā)表,應(yīng)征得發(fā)言者的審閱同意。

記錄重點(diǎn)。

會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有:

(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開(kāi)的有關(guān)活動(dòng);

(2)會(huì)議討論、爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見(jiàn)解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會(huì)議開(kāi)始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);

(6)對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)。

寫(xiě)作技巧。

一般說(shuō)來(lái),有四條:一快、二要、三省、四代。

一快,即記得快。

字要寫(xiě)得小一些、輕一點(diǎn),多寫(xiě)連筆字。

要順著肘、手的自然去勢(shì),斜一點(diǎn)寫(xiě)。

二要,即擇要而記。

就記錄一次會(huì)議來(lái)說(shuō),要圍繞會(huì)議議題、會(huì)議主持人和主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)言的中心思想,與會(huì)者的不同意見(jiàn)或有爭(zhēng)議的問(wèn)題、結(jié)論性意見(jiàn)、決定或決議等作記錄,就記錄一個(gè)人的發(fā)言來(lái)說(shuō),要記其發(fā)言要點(diǎn)、主要論據(jù)和結(jié)論,論證過(guò)程可以不記。

就記一句話來(lái)說(shuō),要記這句話的中心詞,修飾語(yǔ)一般可以不記。

要注意上下句子的連貫性、可訊性,一篇好的記錄應(yīng)當(dāng)獨(dú)立成篇。

三省,即在記錄中正確使用省略法。

如使用簡(jiǎn)稱、簡(jiǎn)化詞語(yǔ)和統(tǒng)稱。

省略詞語(yǔ)和句子中的附加成分,比如"但是"只記"但",省略較長(zhǎng)的成語(yǔ)、俗語(yǔ)、熟悉的詞組,句子的后半部分,畫(huà)一曲線代替,省略引文,記下起止句或起止詞即可,會(huì)后查補(bǔ)。

四代,即用較為簡(jiǎn)便的寫(xiě)法代替復(fù)雜的寫(xiě)法。

一可用姓代替全名,二可用筆畫(huà)少易寫(xiě)的同音字代替筆畫(huà)多難寫(xiě)的字;三可用一些數(shù)字和國(guó)際上通用的符號(hào)代替文字;四可用漢語(yǔ)拼音代替生詞難字;五可用外語(yǔ)符號(hào)代替某些詞匯,等等。

但在整理和印發(fā)會(huì)議記錄時(shí),均應(yīng)按規(guī)范要求辦理。

第一,性質(zhì)不同:會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文書(shū)。

第二,功能不同:會(huì)議記錄一般不公開(kāi),無(wú)須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

第三,載體樣式不同。

會(huì)議紀(jì)要作為一種法定公文,其載體為文件,享有《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《條例》、《辦法》)所賦予的法定效力。

第四,稱謂用語(yǔ)不同。

會(huì)議紀(jì)要通常采用第三人稱的寫(xiě)法,以介紹和敘述情況為主。

會(huì)議記錄中,發(fā)言者怎么說(shuō)的就怎么記,會(huì)議怎么定的就怎么寫(xiě),貴在“原湯原汁”不走樣。

第五,適用對(duì)象不同。

作為公文的會(huì)議紀(jì)要,具有傳達(dá)告知功能,因而有明確的讀者對(duì)象和適用范圍。

作為歷史資料的會(huì)議記錄,不允許公開(kāi)發(fā)布,只是有條件地供需要查閱者查閱利用。

第六,分類方法不同。

按其內(nèi)容,可分為決議性紀(jì)要,意見(jiàn)性紀(jì)要,情況性紀(jì)要,消息性紀(jì)要等;按會(huì)議的性質(zhì),可分為常委會(huì)議紀(jì)要,辦公會(huì)議紀(jì)要,例會(huì)紀(jì)要,工作會(huì)議紀(jì)要,討論會(huì)紀(jì)要等。

而會(huì)議記錄通常只是按照會(huì)議名稱來(lái)分類,往往以會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間順序編號(hào)入檔。

對(duì)會(huì)議紀(jì)要的分類,有助于撰寫(xiě)者把握文體特點(diǎn),突出內(nèi)容重點(diǎn),找準(zhǔn)寫(xiě)作角度;對(duì)會(huì)議記錄的分類則主要是檔案管理的需要。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇三

20__年12月31日下午14時(shí),公司在會(huì)議室召開(kāi)20__年度工作總結(jié)大會(huì),班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持,李總列席了會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”,從單機(jī)到連動(dòng),從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)波折,克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20__噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月,實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%,達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功,同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí),還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足:

1、執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處;

2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo)、無(wú)檢查依據(jù)、無(wú)相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5、基層干部組織、培訓(xùn)、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng),沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,沒(méi)有績(jī)效力量;

7、責(zé)任劃分不明確,管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒(méi)有起到積極作用;

8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、安排、管理的能力,應(yīng)急機(jī)制能力不足;

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);

會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議:

1、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);

4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開(kāi)起來(lái);

5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,一定要把好原料關(guān);

6、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。會(huì)上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。

會(huì)議最后,王總作出如下指示:

1、__年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);

2、各部門(mén)要根據(jù)自己部門(mén)情況作出明年的工作計(jì)劃;

3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),__年從組織上來(lái)保障;

4、建立完善公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心,把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

6、提倡民主,廣開(kāi)言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇四

工程名稱:

會(huì)議主題:工程施工要求概要。

主持人:__。

主持人職務(wù)(職稱):

會(huì)議日期:__、__、__

會(huì)議地點(diǎn):工現(xiàn)場(chǎng)。

參加會(huì)議單位及人員:

會(huì)議內(nèi)容:

1、質(zhì)量控制:認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國(guó)家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。通知監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢,送檢合格后方能使用。

2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序,具體要求是:

a、模板工程:要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱,注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。

b、鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(zhǎng)度及角度、加密區(qū)鋼筋的。布設(shè)等。先進(jìn)行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字。

c、砼工程:保證攪拌時(shí)間,注意鋼筋保護(hù)層厚度,設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng),并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

3、進(jìn)度控制:督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃,合理組織平行和交叉作業(yè),施工員要做好施工進(jìn)度計(jì)劃表,上交監(jiān)理單位。

4、必須注意安全用電,做到三級(jí)保護(hù),采用鐵質(zhì)配電箱,配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,塔吊要經(jīng)常檢查,不許酒后上崗。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇五

會(huì)議紀(jì)要不同于會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要對(duì)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。下面是由本站pq小編整理相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家閱讀。

在會(huì)議過(guò)程中,由專門(mén)記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來(lái),就形成了會(huì)議記錄。

會(huì)議記錄有“記”與“錄”之分。“記”又有詳記與略記之別。略記是記會(huì)議大要,會(huì)議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備,記錄的言論必須詳細(xì)完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會(huì)議記錄則要靠“錄”?!颁洝庇泄P錄、音錄和影像錄幾種,對(duì)會(huì)議記錄而言,音錄、像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄、像錄,以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會(huì)議情境的保證。

會(huì)議記錄的格式分為記錄頭、記錄主體、審閱簽名三個(gè)部分。

記錄的內(nèi)容有:

1、會(huì)議名稱;。

2、會(huì)議起訖時(shí)間;。

3、會(huì)議地點(diǎn);。

4、會(huì)議主席(主持人)。

5、會(huì)議出席、列席和缺席情況;。

6、會(huì)議發(fā)言會(huì)議。

7、會(huì)議各項(xiàng)程序。

8、會(huì)議主席和記錄人員簽名。

會(huì)議記錄的要求歸納起來(lái)主要有兩個(gè)方面,一個(gè)是速度要求,一個(gè)是真實(shí)性要求。

(一)速度要求??焖偈菍?duì)記錄的基本要求。

(二)真實(shí)性要求。紀(jì)實(shí)性是會(huì)議記錄的重要特征,因此確保真實(shí)就成了對(duì)記錄稿的必然要求。真實(shí)的內(nèi)容、真實(shí)的發(fā)言者風(fēng)格,但是為了表達(dá)清楚可以適當(dāng)修改發(fā)言人的錯(cuò)誤發(fā)音或語(yǔ)法缺陷以及過(guò)于羅嗦的表達(dá)。

真實(shí)性要求的具體含義是:

1、準(zhǔn)確。不添加,不遺漏,依實(shí)而記。

2、清楚。首先是書(shū)寫(xiě)要清楚,其次,記錄要有條理。

3、突出重點(diǎn)。

會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有:

(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開(kāi)的有關(guān)活動(dòng);。

(2)會(huì)議討論、爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見(jiàn)解;。

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;。

(4)會(huì)議開(kāi)始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;。

(5)會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);。

(6)對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)。

可以結(jié)合錄音,結(jié)合發(fā)言人會(huì)后訪談校對(duì),對(duì)初步記錄在會(huì)后再次修改。但是,會(huì)議記錄一旦經(jīng)主席簽字不能再修改!

2.內(nèi)容上,會(huì)議紀(jì)要是經(jīng)過(guò)整理加工的會(huì)議上達(dá)成的一致認(rèn)識(shí),是會(huì)議內(nèi)容的要點(diǎn);會(huì)議記錄是會(huì)議發(fā)言的原始記錄,基本上要做到有言必錄。

3.形式上,會(huì)議紀(jì)要基本上按照行政公文的規(guī)范格式;會(huì)議記錄沒(méi)有統(tǒng)一的格式,多是各單位自定。

4.發(fā)布方式上,會(huì)議紀(jì)要按公文發(fā)文程序發(fā),但沒(méi)有主送和抄送機(jī)關(guān);會(huì)議記錄僅作為內(nèi)部資料保存,絕不公開(kāi)發(fā)布。

1.會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況寫(xiě)的要點(diǎn),是根據(jù)會(huì)議情況寫(xiě)的要點(diǎn),起草后,只要有關(guān)主管負(fù)責(zé)人審閱同意就可以定稿;而決議必須經(jīng)與會(huì)者表決,按照法定程序通過(guò)后,才能生效。

2.一份會(huì)議紀(jì)要可以同時(shí)寫(xiě)不同方面的毫無(wú)關(guān)聯(lián)的幾項(xiàng)決定,而一個(gè)決議只能寫(xiě)某一方面或某一問(wèn)題。即便象《關(guān)于建國(guó)以來(lái)黨的若干歷史問(wèn)題的決議》這樣意義重大的宏篇巨制,它的豐富的內(nèi)容,也是緊緊圍繞黨的指導(dǎo)方針和路線而展開(kāi)的,前后左右互相關(guān)聯(lián),渾然一體。

3.會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容可輕可重,可大可小,只要是會(huì)議議定了的就要寫(xiě)進(jìn)去;而決議的內(nèi)容常常是一個(gè)單位或部門(mén)、一個(gè)地區(qū)或系統(tǒng)乃至黨和國(guó)家的重大問(wèn)題.

4.紀(jì)要可以反映會(huì)議上的不同觀點(diǎn),決議則只能反映多數(shù)人通過(guò)的一種統(tǒng)一的觀點(diǎn)。

5.紀(jì)要和決議的社會(huì)效用也不盡相同。紀(jì)要雖然有一定的權(quán)威性,但其中有些條文和要求,側(cè)重于領(lǐng)會(huì)和掌握有關(guān)精神,更帶有引導(dǎo)、指導(dǎo)的性質(zhì),決議則是一旦形成,有關(guān)方面對(duì)各項(xiàng)條款必須嚴(yán)格執(zhí)行。所以決議具有更強(qiáng)的權(quán)威性。

1.承擔(dān)的任務(wù)不同。簡(jiǎn)報(bào)只是報(bào)告和交流情況,供上下左右參考,對(duì)閱讀對(duì)象沒(méi)有硬性要求,一般也沒(méi)有什么約束力。會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t有一定的權(quán)威性。它的結(jié)論可以指導(dǎo)有關(guān)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí),它列入的議定事項(xiàng),要求有關(guān)方面共同遵守執(zhí)行,它對(duì)特定的閱讀對(duì)象有一定的指導(dǎo)和制約作用。

2.簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)者在簡(jiǎn)報(bào)中可以對(duì)他所寫(xiě)的事件發(fā)議論,談看法,既可肯定,也可否定;會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t必須忠實(shí)于會(huì)議情況,客觀地扼要地?cái)⑹鰰?huì)議的內(nèi)容,不允許編寫(xiě)者在紀(jì)要中對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行評(píng)論。

3.簡(jiǎn)報(bào)要求文字簡(jiǎn)短,一般在千字左右,最好不超過(guò)兩千字;會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t不受文字長(zhǎng)短的限制,該短則短,該長(zhǎng)則長(zhǎng)。有些內(nèi)容豐富、問(wèn)題重大的座談會(huì)紀(jì)要,洋洋萬(wàn)言也是常見(jiàn)的。

4.會(huì)議紀(jì)要可以作為一種情況反映,縮寫(xiě)成簡(jiǎn)報(bào);簡(jiǎn)報(bào)則起不到紀(jì)要的作用。

會(huì)議記錄真實(shí)記載會(huì)議的情況,客觀地反映會(huì)議的內(nèi)容和進(jìn)程,是重要的原始性的檔案材料,它一般不公開(kāi)。

它不僅為會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)提供重要的素材,而且為曰后分析研究會(huì)議提供依據(jù),還是檢查會(huì)議決定執(zhí)行情況的憑證。因此認(rèn)真做好會(huì)議記錄,具有十分重要的意議.

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇六

為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜,確保工程的順利實(shí)施。年4月16日,縣政府副縣長(zhǎng)組織監(jiān)察、審計(jì)、住建、發(fā)改、財(cái)政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題會(huì)議。

一、存在主要問(wèn)題。

(一)川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大(約80畝),校園周邊農(nóng)戶多,施工周期長(zhǎng),由于關(guān)州電站臨時(shí)征占農(nóng)戶土地原狀已破壞,邊界模糊,界定困難,存在爭(zhēng)議。

(二)中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯,部分土地已被侵占,土地流失。

(三)新建川口寄宿制學(xué)校,無(wú)水、電等配套設(shè)施,急需解決施工用水、用電問(wèn)題。

(四)是學(xué)校上方通過(guò)35kva輸變線路,施工和學(xué)校后期運(yùn)營(yíng),存在安全隱患,亟需遷改。

(一)必須盡快明確權(quán)屬,確定學(xué)校四至界線,為了避免后期爭(zhēng)議,確保建設(shè)用地不流失,必須新建永久性圍墻。

(二)同意增加施工臨時(shí)用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程,增加工程費(fèi)用在工程預(yù)備費(fèi)用中列支,最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。

(三)同意由現(xiàn)施工單位組織實(shí)施永久性圍墻和施工臨時(shí)用水工程,同意由縣電力公司組織實(shí)施臨時(shí)施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

(四)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位,完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度,切實(shí)與縣相關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合,按期完成建設(shè)任務(wù)。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇七

20__年2月1號(hào)在辦公樓五樓會(huì)議室組織召開(kāi)地面建設(shè)工程安全專題會(huì)議,參加會(huì)議應(yīng)到8人,實(shí)到8人。會(huì)議強(qiáng)調(diào)地面各施工單位加強(qiáng)安全管理,提高人員安全意識(shí)。特別是臨近春節(jié)前后各單位都要認(rèn)真自檢工地是否存在安全隱患,人員安全意識(shí)是否松散,切實(shí)做好工地安全無(wú)死角、人員安全檢查常態(tài)化。

1、具體內(nèi)容如下:

張書(shū)記強(qiáng)調(diào)安全無(wú)小事,關(guān)系整個(gè)企業(yè)和家庭,在地面施工所有單位,必須做好安全防控,加強(qiáng)人員安全思想意識(shí)。要認(rèn)真做到“四個(gè)到位”:

1、融入融合到位。

地面各個(gè)施工單位,無(wú)論是本企業(yè)單位還是外聘單位,必須加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識(shí),把企業(yè)的安全意識(shí)融入、融合到各個(gè)施工單位,不能走形式,要認(rèn)真貫徹落實(shí),逐級(jí)傳達(dá),與企業(yè)相輔相成。

2、排查防控到位。

各個(gè)施工單位,無(wú)論是施工員還是管理者,都要提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)業(yè)務(wù)和安全管理,要從思想、從行為、從管理上杜絕:人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全管理、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理的缺陷。

3、管理、管控到位。

各個(gè)施工單位要嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)要求,從心里認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,提高專業(yè)技能,深入現(xiàn)場(chǎng)查漏補(bǔ)缺,做好各項(xiàng)安全監(jiān)督、監(jiān)控。

4、加強(qiáng)追責(zé)到位。

加強(qiáng)施工單位安全管理,對(duì)管理不到位,管理松懈,監(jiān)督、監(jiān)管不嚴(yán)的,造成安全隱患。對(duì)負(fù)責(zé)人要追責(zé),要經(jīng)濟(jì)與行政并存處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。

2、李書(shū)記在安全會(huì)議強(qiáng)調(diào):

1、組織施工單位建立長(zhǎng)效會(huì)議制度,時(shí)刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查。

2、無(wú)論工程量大小施工單位必須簽訂安全協(xié)議,繳納安全抵押金。

4、各單位在施工前,要提供企業(yè)安全資質(zhì),制定相應(yīng)的安全管理制度和措施,對(duì)施工人員要做好安全防護(hù),經(jīng)常開(kāi)安全會(huì)議,排查不安全狀態(tài)。

5、工程項(xiàng)目辦要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度,深入現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查落實(shí)情況。

3、工程項(xiàng)目辦就施工隊(duì)留勤人員提出相關(guān)要求:

1、各個(gè)工地放假前必須進(jìn)行安全大檢查,特別是臨電、施工人員安全帶、四口五臨邊的物料擺放等。

2、春節(jié)留守人員做好值班職責(zé),嚴(yán)禁聚眾飲酒,無(wú)故離礦,如有發(fā)生,將嚴(yán)重處置。春節(jié)返程人員要做好個(gè)體防護(hù),不聚眾、不去風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、正確佩戴好口罩,做好個(gè)人衛(wèi)生。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇八

時(shí)間:

20__年9月15日8時(shí)10分。

地點(diǎn):

__。

參加人員:

__。

記錄人:

__。

主持人:

__。

會(huì)議內(nèi)容:

村辦公樓嚴(yán)重滲漏,修建青瓦屋面的問(wèn)題。

曾召文:今天召開(kāi)的是專題會(huì)議,關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯?wèn)題,由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公,在這種情況下,不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的可行方案,(具體討論情況省)。

經(jīng)過(guò)大家討論:認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面,就按這個(gè)方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下:

一、青瓦屋面面積:180平方米。

二、工程負(fù)責(zé)人:張德文,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。

三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算,質(zhì)量監(jiān)督等工作。

四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇九

參見(jiàn)人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處。

乙方:x總、x經(jīng)理。

會(huì)議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜。

闞總:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看,工程中存在較多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)。

3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。

5.客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組織施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位,具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。

x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處:對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明。

1.外墻施工存在諸多問(wèn)題,在施工過(guò)程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f(shuō)就是屢教不改。

2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,乙方要先自檢合格后,方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出。

1、甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

2、工程款要及時(shí)撥付。

x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還。

1、乙方開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,,主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán),對(duì)工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,施工過(guò)程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

4、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

5、甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年__月__日。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇十

主持人:侯。

參加人員:侯春艷、閆立昶。

決議事項(xiàng):

一、全體股東同意設(shè)立公司;

二、公司住所為:;。

三、公司的注冊(cè)資本為人民幣萬(wàn)元;

四、全體股東選舉由侯春艷擔(dān)任公司的執(zhí)行董事(根據(jù)章程約定,執(zhí)行董事為公司的法定代表人),由閆立昶擔(dān)任公司監(jiān)事。

五、同意制定本公司章程并承諾嚴(yán)格遵守。

六、本決議股東簽字后生效。

七、本決議一式五份,股東各留一份,公司留存一份并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份。

八、全體股東一致同意委托(身份證號(hào):)到工商局辦理設(shè)立公司業(yè)務(wù)。

全體股東簽字或蓋章:

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇十一

5月9日,市公路局局長(zhǎng)、黨委書(shū)記王清主持召開(kāi)黨委會(huì)議,研究議定事項(xiàng)如下:

一、會(huì)議聽(tīng)取了王兆立同志關(guān)于2011年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排意見(jiàn)的匯報(bào)。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見(jiàn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措,要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對(duì)象,具體做到:一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān),確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強(qiáng);二是發(fā)展方向要向一線傾斜,注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識(shí)群體和各類人才中發(fā)展新黨員;三是發(fā)展黨員過(guò)程要全程公開(kāi),自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督,確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會(huì)議議定:將市委組織部今年分配給我局的18個(gè)發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配,其中,局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人;環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人;高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人;煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人;設(shè)計(jì)院計(jì)劃今年發(fā)展1人;抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人;監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人;正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。

效率,提升服務(wù)水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法,該辦法一經(jīng)通過(guò),就要嚴(yán)格執(zhí)行,局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛,提高車輛使用效率,確保不因車輛使用問(wèn)題耽誤公務(wù)辦理;二是局班子成員要樹(shù)立大局觀念和榜樣意識(shí),自覺(jué)遵守車輛使用規(guī)定,不僅要在行動(dòng)上執(zhí)行,還要在思想上支持,為分管科室和基層單位帶好頭、做表率,領(lǐng)導(dǎo)出差后,車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理;三是要不斷完善車輛管理辦法,隨著時(shí)間推移,要將暴露出來(lái)的問(wèn)題做及時(shí)調(diào)整,原則上,全局車輛總數(shù)不再增加,確需有新增用車的,實(shí)行內(nèi)部調(diào)整。會(huì)議議定:一是要認(rèn)真研究,科學(xué)調(diào)度,分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車,從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān),由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理,項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào),科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問(wèn)題,辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度,確保車輛管理辦法落實(shí)到位;二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見(jiàn)反饋表必須按規(guī)定收繳,作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的.依據(jù),由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總;三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,路政科負(fù)責(zé),按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去,尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后,要加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛,路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所等門(mén)前停放,避免造成不良影響;四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問(wèn)題,財(cái)務(wù)科、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的基層單位溝通聯(lián)系,切實(shí)解決好委派人員的上下班問(wèn)題;五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行,制定出各自單位的車輛管理辦法,作為一個(gè)議題在下次行政辦公會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。

三、會(huì)議聽(tīng)取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議指出,今年,我局爭(zhēng)資立項(xiàng)的力度很大,從省局計(jì)劃安排來(lái)看,總計(jì)劃投資15億多元,其中新增6.3億多元,當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元,在全省17個(gè)地市當(dāng)中排名第一,但個(gè)別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問(wèn)題,下一步要召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。會(huì)議議定:一是由工程科負(fù)責(zé),抓緊完成已建工程計(jì)量;二是由孫勇主席牽頭,工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃等相關(guān)科室參與,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理,對(duì)于具體問(wèn)題做到提前介入,心中有數(shù),在專題部署會(huì)議上,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào)。

四、會(huì)議聽(tīng)取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào)。會(huì)議原則同意匯報(bào)意見(jiàn)。會(huì)議指出,做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要,是全面提升全市國(guó)省干線公路建設(shè)、管理和服務(wù)水平,展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措,要采取有力措施規(guī)范組織好,做到有法可依、有法必依,切實(shí)貫徹下去。會(huì)議議定:由董禮文副局長(zhǎng)牽頭,相關(guān)科室參加,搞一次專項(xiàng)集中治理活動(dòng),抓緊將該方案落實(shí)到位。

會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。

局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會(huì)議,有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。

時(shí) 間:20**年2月16日上午

主 持 人:毛大龍

出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、會(huì)議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,如無(wú)特殊情況,每周一上午召開(kāi),以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,即為學(xué)院決策,各單位、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門(mén)與部門(mén)之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?,對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問(wèn)題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。

四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū),才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對(duì)今年的招生工作,會(huì)議決定,召開(kāi)一次專題會(huì)議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要和決議的區(qū)別篇十二

x年2月13日下午4時(shí),__集團(tuán)全體職工在會(huì)議室召開(kāi)了x年度工作總結(jié)大會(huì),會(huì)上董事長(zhǎng)作了重要講話,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容整理如下:

一、x年的形勢(shì)。

x年是我們無(wú)奈、被動(dòng)的一年,也是自公司創(chuàng)建以來(lái),最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作,但是卻收益小,效益差。主要有幾方面因素,客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”,導(dǎo)致部分項(xiàng)目規(guī)劃延誤,安置房無(wú)法按時(shí)建設(shè),拆遷戶集體上訪,我們錯(cuò)過(guò)了最佳開(kāi)盤(pán)時(shí)間,使全年工作陷入被動(dòng)。主觀方面:我們對(duì)矛盾的認(rèn)識(shí)不足,缺乏敏銳的洞察力及對(duì)事態(tài)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性,未能及早阻止拆遷戶上訪。針對(duì)上述問(wèn)題,我們未能采取有效措施,拿出有效的方案,及時(shí)解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題進(jìn)一步惡化,嚴(yán)重影響了公司發(fā)展。以后工作中,各部門(mén)只有緊抓落實(shí),提高決策水平,才能很好的完成工作。因?yàn)楸韭毠ぷ魇腔A(chǔ),落實(shí)才是保障。

二、x年的工作。

(一)科學(xué)地研究形勢(shì)。

x年房地產(chǎn)公司形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問(wèn)題,因?yàn)榉康禺a(chǎn)是整個(gè)集團(tuán)的核心,決定其它子公司的命運(yùn),房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞,直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法,從各個(gè)角度找突破,爭(zhēng)取最快解決問(wèn)題。

(二)抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)。

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn):一是想方設(shè)法搞好銷售,爭(zhēng)取上半年銷售額達(dá)到2億,下半年銷售額達(dá)到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷售,人人找關(guān)系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤(pán)活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。

二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門(mén)要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素,確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行,避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。

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