質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫(優(yōu)秀17篇)

心得體會可以幫助我們總結(jié)成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后的發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。寫心得體會要注重實(shí)事求是，客觀公正，避免夸大和虛假?？偨Y(jié)是對過去的回顧和反思，以下是一些總結(jié)的心得體會，希望能夠給大家?guī)韱l(fā)。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇一

改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機(jī)。因此，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，首先要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。

推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，要在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上做文章。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基?！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，才能實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強(qiáng)、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟(jì)新的增長動能。要深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。

從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務(wù)成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進(jìn)階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進(jìn)一步推動道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。

為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)要把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機(jī)制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓大扶強(qiáng)。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設(shè)為重點(diǎn)，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融保險業(yè)，以及信息咨詢、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。

(二)要把壯大民營經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機(jī)制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強(qiáng)的吸引力和極大的競爭力，針對當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，在組織引導(dǎo)上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的整體提升和群體拓展?！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑?dǎo)規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模，擴(kuò)大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng)，提高市場競爭能力。

(三)要把抓好項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)，投資將是拉動經(jīng)濟(jì)増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時積極引導(dǎo)民間資本投入;著力推進(jìn)縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點(diǎn)區(qū)域項目進(jìn)展，將投資作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過增加投入、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃，形成項目儲備、推進(jìn)、建設(shè)的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴(kuò)內(nèi)需、補(bǔ)短板的政策調(diào)整機(jī)遇，重點(diǎn)在事關(guān)宿松長遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項目，充實(shí)縣級重點(diǎn)項目儲備庫，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點(diǎn)。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境，形成“磁場效應(yīng)”，贏得發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務(wù)型”政府，切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實(shí)現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上，要從適應(yīng)企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機(jī)制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇二

結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實(shí)踐經(jīng)驗，在具體營銷實(shí)踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。

黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機(jī)倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。

共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進(jìn)行營銷，遠(yuǎn)銷全國各大城市，與團(tuán)體及個人建立了長期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計、對外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。

我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營銷過程中，并沒有添加品牌標(biāo)簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運(yùn)輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。

1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價格貴點(diǎn)無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買上好的價錢，按照分級后進(jìn)行定價，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強(qiáng)，提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇三

作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費(fèi)了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機(jī)會來了！

鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認(rèn)為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn)，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達(dá)到一個頂峰。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇四

質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)之一，也是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我對于質(zhì)量發(fā)展有了一些心得體會。在這篇文章中，我將從關(guān)注質(zhì)量、加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)、人才培養(yǎng)和創(chuàng)新發(fā)展這五個方面，闡述我對質(zhì)量發(fā)展的體會。

首先，關(guān)注質(zhì)量是質(zhì)量發(fā)展的基石。質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)是否能夠滿足客戶的需求和期望的度量，是企業(yè)存續(xù)和發(fā)展的根本。我們要時刻將質(zhì)量放在首位，嚴(yán)謹(jǐn)、誠信、專業(yè)是保證質(zhì)量的三個關(guān)鍵。只有關(guān)注質(zhì)量，并始終為質(zhì)量負(fù)責(zé)，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

其次，加強(qiáng)管理是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量發(fā)展的重要手段。管理是推動企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，有效的管理能夠提高工作效率和資源利用率，從而提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。企業(yè)要加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的管理，包括供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)控管理等等，確保每一步都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。

第三，持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量發(fā)展的核心。質(zhì)量發(fā)展不能停留在初級階段，而是要持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。持續(xù)改進(jìn)是一個系統(tǒng)和長期的過程，需要整個組織的共同努力。通過建立良好的反饋機(jī)制，及時收集客戶的反饋意見和相關(guān)數(shù)據(jù)，分析問題的根源，找出改進(jìn)的方向和方法，并將其貫穿于整個生產(chǎn)流程中，以提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

第四，人才培養(yǎng)是質(zhì)量發(fā)展的重要保障。沒有優(yōu)秀的人才支持，企業(yè)很難取得長期的質(zhì)量發(fā)展。人才是企業(yè)最寶貴的財富，是質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力。因此，企業(yè)要注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建立完善的人才激勵機(jī)制，提供良好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，使員工不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以應(yīng)對日益復(fù)雜和多變的質(zhì)量管理需求。

最后，創(chuàng)新發(fā)展是質(zhì)量發(fā)展的重要推動力。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，單純的追求質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)要有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，就必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新可以是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等，目的是通過不斷的變革和突破，提供更具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，以獲得更大的市場份額和利潤。

綜上所述，質(zhì)量發(fā)展是一個復(fù)雜而嚴(yán)肅的課題。企業(yè)要關(guān)注質(zhì)量、加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)、人才培養(yǎng)和創(chuàng)新發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量發(fā)展。只有堅持不懈地追求卓越，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇五

在新時代，加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻，從大了說它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風(fēng)，宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

一是感化于心。在機(jī)關(guān)，大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實(shí)，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風(fēng)，處處需要過硬的作風(fēng)。思想是行動的先導(dǎo)，我們將以今天的會議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認(rèn)識再提高，將各級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)，確保將各級最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實(shí)到每一個工作環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一名干部職工心中，讓作風(fēng)過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。

二是切準(zhǔn)之痛。履職是否到位、工作是否主動、責(zé)任是否落實(shí)、紀(jì)律是否執(zhí)行，方方面面無不體現(xiàn)著作風(fēng)問題。對標(biāo)剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標(biāo)自查，機(jī)關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)新意識不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效能低下、工作紀(jì)律不嚴(yán)等一系列問題。會后，我們將結(jié)合各自的工作崗位，進(jìn)一步通過個人自查，部門互查等方式，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點(diǎn)將從抓思想認(rèn)識提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實(shí)、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點(diǎn)防范等方面找出差距和不足，并著力整改。

措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn)：一是對來文實(shí)行分類管理，針對市政府、市交通運(yùn)輸局有明確辦結(jié)時限和要求的來文，實(shí)施臺賬管理，進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點(diǎn)督辦；二是對收文和發(fā)文實(shí)行日清日結(jié)，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點(diǎn)工作周通報機(jī)制。。

四是衡之有度。衡即衡量，度即標(biāo)準(zhǔn)。近期，我們明顯感受到了各級政府機(jī)關(guān)對日常基礎(chǔ)工作的檢查和考核更加細(xì)致和較真，比如省交通廳每周對應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報，又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進(jìn)行當(dāng)場點(diǎn)評等，為促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)，我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機(jī)制，更加強(qiáng)調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作在績效考核中的比重，真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。

相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會議，我們將深刻吸取教訓(xùn)，深入查找自身不足，采取切實(shí)可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優(yōu)良的作風(fēng)認(rèn)真對待每次一項工作，為宜昌水運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力！

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇六

“101%”的服務(wù)，比100%多了1%。正是這多出的1%，讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)大的江蘇省脫穎而出，變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。

營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動力的強(qiáng)弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年，xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期，有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運(yùn)用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢，營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機(jī)遇，到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽(yù)高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍，為企業(yè)松綁，為市場騰位，提振投資者信心，創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機(jī)會，以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強(qiáng)勁的發(fā)展動力、更顯著的發(fā)展效益。

商環(huán)境百強(qiáng)縣區(qū)”，在全市綜合考評中榮獲一等獎，被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。

xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機(jī)械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年，全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅開票85.5億元，同比增加7.88億元，增長10.1%，占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。

雖然xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好，但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題：一是受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，企業(yè)訂單減少。比如機(jī)械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個百分點(diǎn)。二是要素供給限制，制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè)，由于拆遷、土地置換等原因，不能按合同約定時間拿地，影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位，產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價格上漲，企業(yè)利潤收窄。

材料由11個減少至6個，辦結(jié)時間由5個工作日壓縮至3個工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》，來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外，還可享受免費(fèi)體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”，覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè)，一站式受理企業(yè)咨詢投訴，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市，設(shè)立風(fēng)險基金，運(yùn)用金融杠桿緩解小微及實(shí)體經(jīng)濟(jì)“融資難、融資貴”難題，截至目前，各金融機(jī)構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%，比年初增加30多億元，等等。

xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口，年運(yùn)輸量達(dá)10萬標(biāo)箱。xx機(jī)場二期工程已投入運(yùn)行，具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家，涉及機(jī)械電子、教學(xué)具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個行業(yè)、1200多種產(chǎn)品，其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學(xué)具等30多個產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久，是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷，并在這里生活了12個春秋。四大名著中的《西游記》（作者吳承恩）、《水滸傳》（作者施耐庵）和《三國演義》（作者羅貫中）三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚(yáng)菜的發(fā)源地，現(xiàn)存淮揚(yáng)菜菜點(diǎn)1300余種。走千走萬，不如淮河兩岸。

難啃的硬骨頭有三個方面：一是項目落地程序還需優(yōu)化；二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范；三是服務(wù)意識仍需加強(qiáng)。對于項目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題，我們將以重特大項目攻堅年活動為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步理順項目審批流程，大力推進(jìn)信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批，加強(qiáng)幫辦代辦隊伍建設(shè)，加速項目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題，我們將健全完善“雙隨機(jī)一公開”聯(lián)合檢查機(jī)制，大力推行信用監(jiān)管，提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì)，讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合，共同促進(jìn)。對于服務(wù)意識提升問題，我們將深入開展“三服務(wù)”流動紅旗競賽活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，打造“親清”政商關(guān)系，持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項整治，緊盯各單位各部門工作作風(fēng)與效能問題，強(qiáng)化明察暗訪，堅持查處曝光，一步一個腳印推動作風(fēng)改善。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇七

作為一名品質(zhì)控制師，我時刻關(guān)注著產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷探索著提高質(zhì)量的方法。近日，公司組織了一場質(zhì)量講座，讓我深受啟發(fā)，今天我想分享一下這場講座給我?guī)淼氖斋@。

第一段：講座的主題和目的。

本次講座的主題是“如何提高產(chǎn)品質(zhì)量”，旨在幫助我們掌握質(zhì)量管理的理論知識和實(shí)踐方法，提升我們的質(zhì)量素養(yǎng)，從而更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

第二段：講座內(nèi)容精髓。

在講座中，專家詳細(xì)介紹了質(zhì)量管理的核心理論和實(shí)踐方法，包括品質(zhì)策略、品質(zhì)控制、品質(zhì)改進(jìn)等方面。她強(qiáng)調(diào)了品質(zhì)的重要性，指出只有不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)，才能贏得客戶的信任和市場的認(rèn)可。此外，她還介紹了一些實(shí)用的工具和技巧，使我們能夠更加高效地進(jìn)行質(zhì)量管理。

第三段：講座的啟示與心得。

通過聽取這次講座，我深刻認(rèn)識到了品質(zhì)的重要性。只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能滿足客戶的需求，贏得客戶的信任。同時，我還意識到，品質(zhì)管理需要高度的責(zé)任心和使命感，每個人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)起自己的責(zé)任。在實(shí)踐中，我們需要不斷探索、不斷改進(jìn)，同時還需要吸取其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，不斷提高自己的品質(zhì)素養(yǎng)。

第四段：將知識轉(zhuǎn)化為行動。

參加了此次講座，我深刻認(rèn)識到了提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和緊迫性。因此，我將把所學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為行動，實(shí)際落實(shí)到工作中。為此，我將盡快組織團(tuán)隊學(xué)習(xí)和實(shí)踐，通過持續(xù)的品質(zhì)改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五段：講座的影響及展望。

本次講座為我們提供了寶貴的交流與學(xué)習(xí)機(jī)會。我相信，通過不斷的交流和學(xué)習(xí)，我們能夠把品質(zhì)管理做得更好。未來，我們將繼續(xù)貫徹“品質(zhì)至上”的理念，不斷提高品質(zhì)水平，為客戶提供更加滿意的服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待著更多像這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我們不斷探索、不斷成長，成為更加優(yōu)秀的品質(zhì)控制師。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇八

第一段：引入話題，概括質(zhì)量發(fā)展的重要性和意義（200字）。

質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障，也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名從業(yè)多年的管理者，我深切體會到質(zhì)量發(fā)展對企業(yè)的重要性，并從中汲取了一些心得體會。在日常工作中，我們不僅要關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，更要關(guān)注全方位的質(zhì)量提升，包括管理質(zhì)量、團(tuán)隊質(zhì)量和個體質(zhì)量。質(zhì)量發(fā)展之路雖然充滿挑戰(zhàn)，但只有持之以恒、不斷創(chuàng)新，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第二段：提出建議，強(qiáng)調(diào)管理質(zhì)量的重要性并分享相應(yīng)的心得（250字）。

管理質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。作為管理者，我認(rèn)識到良好的管理質(zhì)量對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要。首先，建立明確的管理目標(biāo)和體系，確保各項工作有序進(jìn)行。其次，要重視員工的參與和培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作技能。同時，要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，保持良好的團(tuán)隊合作氛圍。我積極推行“因材施教，激發(fā)潛能”的管理理念，注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊合作意識，從而提高工作效率和質(zhì)量。

第三段：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊質(zhì)量的重要性并分享相應(yīng)的心得（250字）。

團(tuán)隊質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分。優(yōu)秀的團(tuán)隊質(zhì)量能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。在我的管理實(shí)踐中，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的凝聚力和自主性，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。同時，我也注重團(tuán)隊之間的合作與交流，鼓勵團(tuán)隊成員多思考和多交流，激發(fā)創(chuàng)新靈感。我堅信，只有團(tuán)隊成員之間相互信任、相互合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊的整體實(shí)力。

第四段：強(qiáng)調(diào)個體質(zhì)量的重要性并分享相應(yīng)的心得（250字）。

個體質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的基石。作為一個員工，我們不僅要關(guān)注自己的工作質(zhì)量，還要積極主動地提升自己的綜合素質(zhì)。在我個人的成長過程中，我注重不斷學(xué)習(xí)和自我提升。通過學(xué)習(xí)新知識和技能，不斷完善自己的能力，提高自己的個人價值。同時，我也注重與同事之間的交流與分享，借鑒和吸收他們的經(jīng)驗和優(yōu)點(diǎn)。只有不斷提高個人能力和業(yè)務(wù)水平，才能適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境和工作要求。

第五段：總結(jié)全文，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量發(fā)展的重要性和必要性（250字）。

質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，也是我們作為管理者和從業(yè)者應(yīng)該關(guān)注和努力的方向。通過持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展，我們可以提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。在質(zhì)量發(fā)展過程中，我們需要注重管理質(zhì)量、團(tuán)隊質(zhì)量和個體質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展，并不斷創(chuàng)新和完善。只有堅持不懈地追求卓越，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇九

質(zhì)量發(fā)展是一種不斷完善和提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的過程，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。在日新月異的時代背景下，質(zhì)量發(fā)展已成為許多企業(yè)不可或缺的工作，品質(zhì)成為企業(yè)的核心競爭力之一。在這個過程中，我們不斷地探索、嘗試，不斷總結(jié)并實(shí)踐經(jīng)驗，進(jìn)而逐漸形成了自己的心得體會。下面將和大家分享我在質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)中，所領(lǐng)悟到的重要經(jīng)驗和啟示。

第二段：營造良好的質(zhì)量文化。

企業(yè)要想在質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行，首先必須營造出良好的質(zhì)量文化。這就需要上下級領(lǐng)導(dǎo)、員工共同推進(jìn)。構(gòu)建一個良好的質(zhì)量文化是需要始終保持質(zhì)量意識，著力加強(qiáng)質(zhì)量管理，不等不靠，時時刻刻都將質(zhì)量放在首位，追求卓越，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第三段：完善質(zhì)量管理制度。

厚積薄發(fā)，我們向成功不斷邁進(jìn)，其中最關(guān)鍵就是完善質(zhì)量管理制度。規(guī)范的制度可以使企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn)作的每一步都有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定可循，提高管理效率和管理水平，使企業(yè)能夠更好地對質(zhì)量負(fù)責(zé)。對于質(zhì)量流程的把控，標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)所在。

第四段：加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)。

作為企業(yè)的“主角”，員工是質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。優(yōu)秀的員工能夠切實(shí)保證產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的無縫銜接。因此，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)成為了質(zhì)量發(fā)展過程中必不可少的一部分。企業(yè)需要重視員工培訓(xùn)，使員工具備更多的知識、技能和技巧，用盡全力讓團(tuán)隊成員檔案完善，尤其是對于新員工的培訓(xùn)，一定要做到系統(tǒng)、全面，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

第五段：創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)質(zhì)量新發(fā)展。

質(zhì)量發(fā)展必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新驅(qū)動，才能在競爭激烈的市場中持續(xù)發(fā)展。企業(yè)必須緊密結(jié)合市場環(huán)境、行業(yè)狀況，進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新，努力成為行業(yè)的引領(lǐng)者，這是不斷推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。而在這個過程中需要不斷調(diào)整與更新，不斷創(chuàng)新前瞻的業(yè)務(wù)手段，不斷回應(yīng)市場的需求。

總結(jié)：

以上措施對于質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響，這些思想、經(jīng)驗值得我們深思和嘗試。質(zhì)量發(fā)展需要企業(yè)持續(xù)意識更新，采取有力措施，才能夠始終走在發(fā)展的前沿。我們必須不斷追求質(zhì)量的提升，腳踏實(shí)地，誠實(shí)守信，不斷完善質(zhì)量管理，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)，創(chuàng)新驅(qū)動并持續(xù)提高質(zhì)量水平，才能夠給消費(fèi)者帶來更加優(yōu)質(zhì)、便捷的產(chǎn)品和服務(wù)。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇十

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是提升競爭力的重要手段之一。我認(rèn)為，質(zhì)量發(fā)展不僅僅是一種行為方式和管理方法，更是一種先進(jìn)的理念和思維方式。在工作中，我積極探索實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步形成了自己的一些心得體會。在本文中，我將從循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、全員參與和精益求精四個方面，談?wù)勎覍|(zhì)量發(fā)展的一些看法。

第二段：循序漸進(jìn)。

循序漸進(jìn)是質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保證質(zhì)量穩(wěn)定性的關(guān)鍵。一個企業(yè)要想取得長期的成功，首先需要保持穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)水平。在這個過程中，需要一步步走，循序漸進(jìn)。為了確保質(zhì)量的穩(wěn)定性，我們要定期對產(chǎn)品的制作過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行改進(jìn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性。

第三段：持續(xù)改進(jìn)。

持續(xù)改進(jìn)是保證企業(yè)發(fā)展的重要手段之一。我們不能停留在過去的成績中，需要持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題，并在未來避免這類問題的再次出現(xiàn)是非常重要的。持續(xù)改進(jìn)需要全面推動，需要從技術(shù)、管理、人員素質(zhì)、配套設(shè)施等方面入手，不斷尋求新的突破和改進(jìn)，以滿足市場和客戶的需求。

第四段：全員參與。

全員參與是質(zhì)量發(fā)展的核心，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障之一。全員參與要求每一個員工都要能夠理解和認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，并始終注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)定去執(zhí)行所有的工作。企業(yè)通過向員工宣傳、培訓(xùn)、調(diào)動和激勵，激發(fā)員工積極性，使全員參與貫徹質(zhì)量管理制度得到很好的執(zhí)行。

第五段：精益求精。

精益求精是企業(yè)發(fā)展的最高境界。它要求公司不斷追求卓越，不斷超越自我，以持續(xù)改進(jìn)的理念提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以更好的品質(zhì)為客戶提供更好的產(chǎn)品。應(yīng)該時刻牢記“滿足客戶是企業(yè)存在的基礎(chǔ)”，不斷追求卓越的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。

結(jié)語：

我認(rèn)為，質(zhì)量發(fā)展是保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、全員參與和精益求精是貫徹質(zhì)量管理制度的重要途徑和方法，更是企業(yè)獲得市場競爭力的重要保障。長期以來，我一直秉持著這些原則，為企業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。我相信，只有不斷地推動質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)才能夠穩(wěn)步前進(jìn)并獲得更高的發(fā)展水平。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇十一

據(jù)報道，日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。

報道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，一大批民營企業(yè)拔地而起。

在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強(qiáng)的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。

但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。

這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠(yuǎn)。

高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。

希望中國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇十二

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團(tuán)，集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價值觀，是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求。

對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

同時，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí)。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準(zhǔn)則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對團(tuán)隊文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進(jìn)行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨(dú)立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí)，持續(xù)提升。

新時代呼喚新?lián)?dāng)，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇十三

在“十三五”規(guī)劃即將收官和“十四五”規(guī)劃即將啟航之際，必須把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略擺在更加突出的位置，堅決打贏打好科技創(chuàng)新三場“戰(zhàn)役”。

一要尊重規(guī)律，保持定力，打好科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”。事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律，科技創(chuàng)新最重要的規(guī)律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)?？萍紕?chuàng)新特別是基礎(chǔ)研究沒有捷徑可走，不能簡單地以是否能快速出成果、出成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)評價科創(chuàng)工作成效，過分求快求成果只會導(dǎo)致“畫大餅”“放衛(wèi)星”，損害的將是整個科技創(chuàng)新生態(tài)。全社會要少一些“功利心”、多一些“包容心”來對待科研。唯有堅持實(shí)事求是，認(rèn)清客觀差距，把一張藍(lán)圖繪到底，以苦干實(shí)干精神，一顆釘子接著一顆釘子敲、一個腳印接著一個腳印走，才能讓一個個小創(chuàng)新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o限偉力。

二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技創(chuàng)新“攻堅戰(zhàn)”。要堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍，這就要求我們聚焦當(dāng)前制約我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板，匯群智集群力，突出整體規(guī)劃和重大項目帶動作用，把“卡脖子清單”轉(zhuǎn)化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區(qū)域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展，整合配置優(yōu)勢資源，推動重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，帶動原始創(chuàng)新能力整體提升，努力實(shí)現(xiàn)更多零突破。同樣，也要加快科研體制機(jī)制改革攻堅，努力營造更加良好的科研創(chuàng)新生態(tài)，全力解決好科研人才的后顧之憂，讓更多優(yōu)秀科研人員專心于研究、安心于學(xué)術(shù)。

三要健全機(jī)制，完善服務(wù)，打好科技創(chuàng)新“轉(zhuǎn)化戰(zhàn)”。科技的最終目的是提升效率、造福人類，一切科技創(chuàng)新成果都必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現(xiàn)其價值。首先，要加大對科技創(chuàng)新成果的法律法規(guī)保護(hù)力度和配套政策支持力度，厘清利益分配機(jī)制，做到讓科研人才(團(tuán)體)放心將成果投放市場。其次，要健全科研成果評價指標(biāo)體系，改變過去科研團(tuán)體與市場主體“兩頭說兩頭都不算”的尷尬局面，讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價全過程，充分發(fā)揮科研創(chuàng)新的推力和市場經(jīng)濟(jì)的拉力作用。最后，要簡化科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化支付流程，加大政府資金引導(dǎo)激勵，切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力，推動重大科研項目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化落地。

高篇當(dāng)前，x蘇區(qū)振興發(fā)展正站在一個新的歷史起點(diǎn)上。面對新形勢，要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展；大力實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號發(fā)展工程”，加快構(gòu)建具有x特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；大力實(shí)施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，加快形成最佳發(fā)展環(huán)境；大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展現(xiàn)代化、生態(tài)化、特色化、精品化農(nóng)業(yè)，建設(shè)富裕秀美鄉(xiāng)村；大力推進(jìn)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生工程，增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。堅持質(zhì)量第一，效益優(yōu)先，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換增長動力。不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，不斷提高全要素生產(chǎn)率，不斷提高創(chuàng)新驅(qū)動力，實(shí)現(xiàn)x蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)的高科技、高質(zhì)量、高效率發(fā)展，為全國革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展探索新路、積累經(jīng)驗、提供示范。

建設(shè)全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新區(qū)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，建設(shè)具有強(qiáng)大國際競爭力的稀土、鎢稀有金屬產(chǎn)業(yè)基地。推動先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)深度融合，培育新增長點(diǎn)，形成新動能。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對接，吸引承接一批先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)，培育若干先進(jìn)制造業(yè)集群。深化科技體制改革，建立產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使創(chuàng)新成為x蘇區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。

建設(shè)中部地區(qū)崛起先行區(qū)。推動現(xiàn)代化制造業(yè)發(fā)展，提高關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化營商環(huán)境，積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大高水平開放，堅持綠色發(fā)展，描繪好新時代x蘇區(qū)改革發(fā)展新畫卷，在推動中部地區(qū)崛起上勇爭先。

建設(shè)生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)區(qū)。把生態(tài)環(huán)境保護(hù)放在優(yōu)先位置，啟動“新時代的山江湖”工程。推進(jìn)山水林田湖草沙生態(tài)修復(fù)的綜合治理，強(qiáng)化我國南方地區(qū)重要的生態(tài)屏障功能，積極探索生態(tài)文明建設(shè)新模式，開辟綠色崛起、綠色惠民新路途，保持生態(tài)質(zhì)量全國老區(qū)領(lǐng)先地位，為打造美麗中國“x樣板”作出更大的.貢獻(xiàn)。

建設(shè)“一帶一路”樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)。利用承東啟西、溝通南北、通江達(dá)海的區(qū)位優(yōu)勢，加快現(xiàn)代化立體交通體系建設(shè)，構(gòu)建對接“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略大通道，高起點(diǎn)打造“一帶一路”開放合作“支撐帶”，高質(zhì)量發(fā)展“增長點(diǎn)”，交通樞紐“經(jīng)濟(jì)區(qū)”。

建設(shè)紅色基因傳承發(fā)展模范區(qū)。加大對革命遺址的保護(hù)和開發(fā)力度，充分利用紅色資源稟賦高的優(yōu)勢，大力發(fā)展紅色培訓(xùn)、紅色旅游，提高全國愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育基地建設(shè)水平，打造全國著名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發(fā)展基地。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇十四

近年來，隨著社會的進(jìn)步和競爭的加劇，質(zhì)量發(fā)展已成為企業(yè)和個人關(guān)注的焦點(diǎn)之一。作為一位從業(yè)多年的管理人員，我深刻感受到質(zhì)量發(fā)展對企業(yè)和個人的重要性。通過近期的經(jīng)驗和積累，我總結(jié)出了一些關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的心得體會。

首先，質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的立身之本。質(zhì)量，作為一項企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有通過不斷提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量發(fā)展擺在重要位置，制定全面的質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)質(zhì)量意識，加強(qiáng)員工的質(zhì)量培訓(xùn)，以提高生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

其次，質(zhì)量發(fā)展是個人成長的關(guān)鍵要素。質(zhì)量發(fā)展并不僅僅局限于企業(yè)層面，個人的成長同樣需要追求卓越的質(zhì)量。在現(xiàn)代社會中，個人承擔(dān)著各種角色，如職業(yè)人士、家長或社區(qū)成員。無論是工作還是生活，追求優(yōu)質(zhì)和高效的質(zhì)量都是不可忽視的方面。一個具備良好質(zhì)量的個人，能夠更好地處理工作、生活和人際關(guān)系，并在競爭激烈的社會中有更大的成功機(jī)會。因此，我們應(yīng)該注重自我提升，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力和素質(zhì)，追求卓越的質(zhì)量。

第三，質(zhì)量發(fā)展需要持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)和個人持續(xù)改進(jìn)的過程。在市場競爭中，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足消費(fèi)者的需求是企業(yè)能夠取得成功的關(guān)鍵。同樣，個人在職業(yè)發(fā)展和生活中也需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，適應(yīng)社會的發(fā)展。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，創(chuàng)新方式方法，才能在激烈的競爭中獲得競爭優(yōu)勢。

第四，質(zhì)量發(fā)展需要團(tuán)隊合作。質(zhì)量發(fā)展不是某個部門或個人的事情，而是需要整個團(tuán)隊的共同努力。在企業(yè)中，每個員工都應(yīng)該明確自己的角色和責(zé)任，共同為質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。團(tuán)隊合作可以提高資源的利用效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。這需要建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，共同推動企業(yè)的質(zhì)量發(fā)展。

最后，質(zhì)量發(fā)展需要標(biāo)準(zhǔn)化和量化。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和量化是質(zhì)量發(fā)展的重要參考依據(jù)。通過標(biāo)準(zhǔn)化和量化，可以明確質(zhì)量目標(biāo)和要求，提高質(zhì)量的可控性和可測量性。同時，量化指標(biāo)也可以幫助企業(yè)和個人進(jìn)行績效評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。因此，在質(zhì)量發(fā)展過程中，我們應(yīng)該加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化和量化的重視，制定和遵守相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量發(fā)展的可持續(xù)性。

總之，質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)和個人成長的基礎(chǔ)，需要持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，團(tuán)隊合作和標(biāo)準(zhǔn)化。作為管理人員，我們應(yīng)該始終為質(zhì)量發(fā)展努力，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)和個人的成功做出貢獻(xiàn)。只有這樣，才能在競爭激烈的時代中立于不敗之地，追求卓越的質(zhì)量。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇十五

質(zhì)量發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)。隨著社會的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量發(fā)展也受到了越來越多的關(guān)注。在我從事的工作中，深刻體會到了質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的重要性，下面將結(jié)合自己的經(jīng)驗和體會，分享一些質(zhì)量發(fā)展心得。

二、追求卓越。

質(zhì)量發(fā)展的核心是追求卓越。只有追求卓越，才能保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量不斷提高，才能讓消費(fèi)者滿意。在我的工作中，我一直將追求卓越作為自己的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高自己的能力和水平，為企業(yè)的質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時，我也時刻關(guān)注市場的變化和消費(fèi)者的需求，不斷調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求，保持市場競爭優(yōu)勢。

三、持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量發(fā)展是一個不斷改進(jìn)的過程。在我的工作中，我始終秉持著“不求最好，只求更好”的態(tài)度，不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率。我們采用了PDCA（Plan-Do-Check-Act）模型，即“計劃-執(zhí)行-檢查-行動”四個步驟，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和服務(wù)流程，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，減少浪費(fèi)和成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

四、注重團(tuán)隊協(xié)作。

質(zhì)量發(fā)展需要整個團(tuán)隊的共同努力和協(xié)作。在我的工作中，我始終注重團(tuán)隊協(xié)作，鼓勵和支持團(tuán)隊成員之間的合作和溝通，建立良好的合作氛圍。同時，我也積極參與團(tuán)隊活動，共同解決問題，推動企業(yè)質(zhì)量發(fā)展。只有整個團(tuán)隊的努力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展和卓越。

五、總結(jié)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量發(fā)展需要持續(xù)的投入和努力。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我深刻體會到了質(zhì)量發(fā)展的重要性，也積累了一些經(jīng)驗和體會。我會繼續(xù)努力，不斷追求卓越，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，注重團(tuán)隊協(xié)作，為企業(yè)的質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望能夠與更多的人分享我的心得和體會，共同促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展，為創(chuàng)造更加美好的未來而努力。

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇十六

二年半前，帶著對藝術(shù)幼兒園美好的印象，我來到了幼兒“人人有藝術(shù)特長，個個聰明漂亮”的楊浦藝術(shù)幼兒園。果然，悠揚(yáng)悅耳的樂聲每天在幼兒園上空繚繞，于是許許多多家長沖著學(xué)習(xí)藝術(shù)特長而將孩子送到這里。

然而，隨著時間的推移，老師對幼兒藝術(shù)技能訓(xùn)練的過分專注和重視，越來越緊地壓迫著我，這些琴童快樂嗎？他們對藝術(shù)有興趣嗎？這樣的問題始終在我的腦海中盤旋，然而答案是否定的。這使我對藝術(shù)幼兒園今后的辦園方向產(chǎn)生了新的想法：我不否認(rèn)，我們的藝術(shù)教育應(yīng)該為培養(yǎng)一部分藝術(shù)尖子，即未來的藝術(shù)工作者、藝術(shù)家打基礎(chǔ)，但我們藝術(shù)教育的著眼點(diǎn)更應(yīng)該面向全體幼兒。

幼兒園應(yīng)該成為每個孩子的樂園，他們快不快樂？我們的教育是否促進(jìn)了孩子的可持續(xù)發(fā)展？應(yīng)引起我們足夠的重視。我認(rèn)為：幼兒藝術(shù)教育不是藝術(shù)家的教育，而是人的教育；不單是從小定向的藝術(shù)技能技巧訓(xùn)練，而應(yīng)通過藝術(shù)教育培養(yǎng)幼兒對藝術(shù)的興趣、提高他們的藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)。由此，我園現(xiàn)時期辦園價值觀的定位為：既傳承歷史，更要發(fā)展歷史；既具有大眾性，又要保持獨(dú)特性。這就是我園“藝術(shù)見長，和諧發(fā)展”辦園思想形成的由來。為貫徹落實(shí)這一思想，我和教師們經(jīng)歷了艱苦的精心構(gòu)建和打造的過程。不斷碰撞轉(zhuǎn)變教師觀念楊浦藝術(shù)幼兒園有一支非常敬業(yè)和專業(yè)的教師隊伍，幾乎每位教師都有一項精通的藝術(shù)特長。每天的幼兒藝術(shù)活動時間雷打不動，如遇活動沖突必定放棄其它，教師們懂得只有抓緊每分每秒的訓(xùn)練時間，才能保證對家長承諾的考級指標(biāo)的完成。她們認(rèn)真負(fù)責(zé)地認(rèn)為，我們是高收費(fèi)的民辦園，只有讓孩子在這里真正學(xué)到東西，才能讓家長覺得花錢值得，同時能為幼兒園更好地吸納良好的生源。當(dāng)我將自己對藝術(shù)教育的看法試探著與老師溝通時，許多老師理直氣壯地認(rèn)為我的想法是行不通的。

淡化考級？藝術(shù)情趣培養(yǎng)代替技能技巧？這樣以后還有誰要來藝術(shù)幼兒園，花這么多錢值得嗎？我知道，一種新思想只有通過逐步推進(jìn)，才會得到認(rèn)同直至深入人心。好在我園有副園長，還有一位區(qū)級名教師江萍，江老師對幼兒教育勤于思考，有自己較獨(dú)立的見解，在教師中有一定的感召力，我必須把握和運(yùn)用好這一優(yōu)勢。每當(dāng)我從教師的教育教學(xué)中得到啟發(fā)產(chǎn)生新想法時，我就及時與她們交流溝通，在得到更為完整的想法后，再在骨干會議中展開討論，大家可以各抒己見，在求得大體上認(rèn)同后，再通過教師實(shí)踐逐步完善教育思想和行為。我園“藝術(shù)見長，和諧發(fā)展”的理念就是在與教師不斷的思想碰撞后形成的。合理的作息時間和課程安排能反映出一個幼兒園的教育觀。我園自統(tǒng)一了新的辦學(xué)理念后，將被剝奪的屬于幼兒的時間還給了幼兒，同時回復(fù)了教師平和的心態(tài)，考級意識的淡化，使教師有更多時間考慮幼兒藝術(shù)教育的目標(biāo)和行為。作為藝術(shù)幼兒園的園長，我的藝術(shù)特長比不過老師，但我的才干主要體現(xiàn)在及時收集和把握老師對藝術(shù)教育的想法和做法，集中大家的智慧對之加工和提煉，使之成為群體共同接受和認(rèn)同的觀念，并激發(fā)教師自覺實(shí)踐的積極性。在此過程中，我園結(jié)構(gòu)工資方案的出臺、人事制度改革方案的出臺，也加快了藝術(shù)教育改革的進(jìn)程。藝術(shù)課程呈現(xiàn)完整幼兒教師觀念的轉(zhuǎn)變使我興奮，然而幼兒園發(fā)展卻任重道遠(yuǎn)。我感到，我園以技能訓(xùn)練為主要培養(yǎng)目標(biāo)、將藝術(shù)教育與其他學(xué)科簡單相加的藝術(shù)教育課程，已成為對幼兒進(jìn)行藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)培養(yǎng)的桎梏，藝術(shù)教育與其他學(xué)科和領(lǐng)域的相互滲透和共融，也同時起到相互間促進(jìn)的作用，并且具有向其他領(lǐng)域延伸的發(fā)展方向。在與教師共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多藝術(shù)的素材和形式來源于日常生活，如民族舞蹈、民間繪畫藝術(shù)以及不同風(fēng)格的音樂作品等。因此藝術(shù)與人的生活密不可分，藝術(shù)教育只有創(chuàng)設(shè)藝術(shù)的各種關(guān)系，將藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)有機(jī)連接，才能使幼兒在一日活動各環(huán)節(jié)中逐步獲得完整的經(jīng)驗，加深對藝術(shù)的理解、喜愛和把握。如江萍老師在“綠化城市”的主題活動中，運(yùn)用文學(xué)欣賞幫助理解、音樂背景激發(fā)情感、語言表達(dá)闡述想法、美術(shù)評論提高欣賞水平，并運(yùn)用多種繪畫材料將自己的想象創(chuàng)造性地表現(xiàn)出來?；顒又谢ハ嘧鹬?、關(guān)懷、交流、合作、分享等人文素養(yǎng)逐步得到培養(yǎng)和形成。

可以這么說，對幼兒實(shí)施藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)是塑造人的工程。同時，我們認(rèn)為幼兒的認(rèn)知特點(diǎn)是在經(jīng)歷中習(xí)得知識、獲得經(jīng)驗，而藝術(shù)活動的發(fā)生更需要調(diào)動全身各種感覺器官，需要視、聽、觸等多種感覺的協(xié)調(diào)配合，只有這樣，幼兒才會獲得豐富的審美意象和藝術(shù)感悟。于是，老師們在一日活動中更注重為孩子提供不同層次、不同材質(zhì)的材料，創(chuàng)設(shè)各種互動的環(huán)境。我始終認(rèn)為幼兒藝術(shù)活動可以在區(qū)角活動中延伸，通過動手操作讓幼兒探索美、發(fā)現(xiàn)美、感悟美、表現(xiàn)美。如中班教師在進(jìn)行了繪畫圍編教學(xué)后，在生活角中擺放了黃瓜、胡蘿卜、白蘿卜等各種顏色的蔬菜，以及不同材質(zhì)的刀具，既滿足幼兒動手切菜的愿望，又通過菜肴的裝盤布局，反映幼兒的審美經(jīng)驗，幼兒在合作和交流分享中逐步提高了審美能力。于是在我和教師們的共同努力下，我園藝術(shù)課程的新主張產(chǎn)生了：加強(qiáng)藝術(shù)與其他學(xué)科和領(lǐng)域的連接和溝通，還幼兒藝術(shù)教育以體驗為本的特點(diǎn)。綜合藝術(shù)課程的構(gòu)建，培養(yǎng)了教師的藝術(shù)教育能力、研究和反思能力，確立了追隨孩子的興趣、豐富孩子的經(jīng)歷的觀念。

幼兒園的第一年招生時，出現(xiàn)了幼兒報名數(shù)比以前明顯減少的現(xiàn)象。這對我們打擊太大了，家長對幼兒園的不利評價，就像一張無形的網(wǎng)，裹得我們透不過氣來。我反思了我們的藝術(shù)教育觀念和行為究竟有沒有出問題，但很快我們又樂開了，因為我園孩子的表現(xiàn)給了我們最好的答案。孩子們豐富的想象力、清晰的語言表達(dá)能力、對美好事物的觀察和欣賞能力、大膽?yīng)毺氐谋憩F(xiàn)和創(chuàng)造能力，無不體現(xiàn)出我園在管理理念、藝術(shù)教育理念上的正確。由此，我感到幼兒園家長工作做得有藝術(shù)、做得及時可以使之成為幼兒園發(fā)展的動力，能幫助幼兒園不費(fèi)周章地迅速建立起良好的社會聲譽(yù)，反之會起到制約作用。但作為幼教工作者，不能利用這個特性，昧著良心于教育本質(zhì)和規(guī)律不顧，而專投社會和家長所好，如此，終將會成為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的絆腳石，這只是時間問題。打這以后，我抓住一切可以利用的機(jī)會，向家長宣傳我們的藝術(shù)教育理念，通過家長講座讓老師談藝術(shù)教育、通過專欄布置讓家長談藝術(shù)教育、通過開辨析會讓家長說服家長、通過每學(xué)期的大型或?qū)ｎ}藝術(shù)節(jié)讓家長領(lǐng)略孩子的風(fēng)采、通過觀摩孩子在園一日活動表現(xiàn)和參與孩子的活動、以及觀察日常生活中孩子在個性、性格、習(xí)慣、態(tài)度上的變化，來鑒定我園藝術(shù)教育的成效?？上驳氖?，孩子的變化終究得到家長的認(rèn)可。這兩年我園的幼兒報名數(shù)大大上升，甚至我們的招生名額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足家長的需求，這說明家長對我園的幼兒藝術(shù)教育從持懷疑態(tài)度到相信和支持。如果說以前的家長是帶著功利的目的、將學(xué)習(xí)藝術(shù)作為今后學(xué)業(yè)和工作的敲門磚的話，那么，現(xiàn)在的家長更多的是讓孩子來這里接受藝術(shù)的熏陶、接受藝術(shù)素養(yǎng)和能力的培養(yǎng)?，F(xiàn)在他們說得更多的是：“讓孩子學(xué)習(xí)藝術(shù)只是培養(yǎng)興趣，用不著讓孩子練得太苦”，直白的話語蘊(yùn)含著深刻的現(xiàn)代幼兒教育觀念，更緩解了我們身上背負(fù)著的技能說明一切的包袱。經(jīng)過近三年的實(shí)踐和探索，我園的教育管理初現(xiàn)成效。創(chuàng)造教育的實(shí)踐研究獲得過市、區(qū)不同級別的論文等第獎；青年教師獲得了市級青年教師教學(xué)評比二等獎、區(qū)級“百花杯”比賽出線資格；許許多多的幼兒獲得過國際、國內(nèi)的各類繪畫比賽獎項?；蛟S我們對藝術(shù)教育的理解、把握和實(shí)踐，還不足以體現(xiàn)立竿見影的明顯效果，但我們的幼兒藝術(shù)教育對幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的形成、藝術(shù)潛能的開發(fā)，一定會有可持續(xù)發(fā)展的空間和未來。藝術(shù)幼兒園還將繼續(xù)前行，值得深思的問題還很多。

幼兒園文化建設(shè)就是一個課題，我希望楊浦藝術(shù)幼兒園成為一所有文化品位和積淀的學(xué)校，形成具有自己獨(dú)特風(fēng)格的學(xué)校文化，從而形成與之相應(yīng)的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，最終滲透到學(xué)校的教學(xué)和各項工作中；教師能在充滿人文氣息和關(guān)懷的環(huán)境中受到文化、藝術(shù)的熏陶以及師德的提升，在對幼兒藝術(shù)教育的理解、探索和研究的過程中集聚智慧和才干。

這次的培訓(xùn)中，聽到了各位同行前輩的經(jīng)驗之談，我倍感榮幸，在以后的工作中，我會努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的專業(yè)素養(yǎng)，豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗，我相信在不久的將來，我將會成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

有幸參加了為期二十天的學(xué)前教育短期培訓(xùn)，讓我受益匪淺。教師是一個神圣的職業(yè)，肩負(fù)著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師容易，但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是那么的不易，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我收益頗多。這次的國培參訓(xùn)一段，讓我對教育的價值又有了更深刻的理解，進(jìn)一步明確了教育的目標(biāo)“不僅要學(xué)會學(xué)習(xí)，還要學(xué)會做人和學(xué)習(xí)生活”。致力于每一個幼兒的發(fā)展，為兒童的發(fā)展學(xué)習(xí)奠定基?！闭J(rèn)識到幼兒教師是生活在“鏡子”里的，時時刻刻都有孩子在注視并模仿著我們，我們是每個孩子的榜樣，應(yīng)該做一個有理有節(jié)的人。而且在新的教育時期，做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專長，更需要有自己的特長。同時作為幼兒園集體中的一份子，我們必須尊重自己的職業(yè)規(guī)律，具體團(tuán)隊意識，維護(hù)幼兒集體的榮譽(yù)。

通過學(xué)習(xí)，我們清楚了執(zhí)教能力建設(shè)蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵，它不僅包含教師的素養(yǎng)、教學(xué)能力、教學(xué)方式、還包含教師教書育人等多方面的能力。提高我們幼兒教師的執(zhí)教能力不僅需要先進(jìn)的理念，高超的技術(shù)，還需要對孩子全身心熱愛，無私的關(guān)懷。我們會更積極地去實(shí)踐教師職業(yè)道德規(guī)范，迅速提高自身的思想道德素質(zhì);明確在教育過程中應(yīng)該以什么樣的職業(yè)道德思想、情感、態(tài)度、行為和作風(fēng)去待人接物、處理問題，做好工作，為家長服務(wù)。我們也明白了良好的師德是教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的內(nèi)在動力，是挖掘教師潛能得不竭源泉。我們愿意做兒童世界的守護(hù)著!

通過學(xué)習(xí)我深深地感覺到教師必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要實(shí)施創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì)：

(1)有豐富的知識結(jié)構(gòu)，這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。

(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面，一是班級的整體管理，二是針對每個學(xué)生的個別指導(dǎo)。

(3)有豐富的感情。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時地激發(fā)、調(diào)動學(xué)生的熱情，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)，學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂學(xué)，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學(xué)者亦樂。

通過此次學(xué)習(xí)，使我懂得了，我們一線教師要拋開以往傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的糟粕，以一個合作者的身份，本著以幼兒為本的思想，熱愛每一個幼兒，接納每一個幼兒的個性特點(diǎn)，采取有效的教育措施，設(shè)計趣味性濃、活動性強(qiáng)的、滲透于生活、游戲中的各種教育活動，讓幼兒在玩中學(xué)，玩中去探索，從而促進(jìn)其自身真正的發(fā)展。堅決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化，堅決杜絕把孩子培養(yǎng)成機(jī)械化的小機(jī)器人，要鼓勵孩子的個性思維，爭取把每位孩子都培養(yǎng)成一個活潑開朗的，有自己個性的特色的小玩童，總的來說，我非常感謝校方領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會去好好學(xué)習(xí)，同時也感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)能為我們一線的老師組織這樣的活動，處處為老師著想，最后感謝各位專家講師的精彩的講座，讓我們不斷地充實(shí)自己，給自己增加能量，我們會將所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，再次謝謝!

質(zhì)量發(fā)展講座心得體會怎么寫篇十七

質(zhì)量管理是一個具有全局性的問題，不僅僅是企業(yè)的生產(chǎn)管理過程，還涵蓋了社會、文化、環(huán)保等各個方面。而每個人在工作中都會遇到許多與質(zhì)量相關(guān)的問題，那么如何提高質(zhì)量管理的能力呢？近日，我在公司參加了一次由質(zhì)量管理專家主持的講座，深感受益匪淺，以下是我的體會。

【主體1】。

第一部分主要介紹了如何抓好質(zhì)量管理，開展品質(zhì)控制的一些基本手段和方法。其中，最重要的一點(diǎn)就是不斷改進(jìn)，將過程、方法、設(shè)備、人員等各個方面的問題都進(jìn)行改進(jìn)以期達(dá)到最好的效果。此外，我們還學(xué)到了使用6S管理法，這是一種經(jīng)過多次實(shí)踐得到的行之有效的管理方法。這讓我認(rèn)識到一個問題，盡管質(zhì)量不是一朝一夕就能提升的，但只有持續(xù)不斷地進(jìn)行改進(jìn)，才能夠不斷提高質(zhì)量水平，贏得市場的認(rèn)可。

【主體2】。

第二部分介紹質(zhì)量管理中非常重要的一環(huán)——QC工具。QC工具是品質(zhì)管理工作中經(jīng)常使用的一種分析和改進(jìn)的手段。不同的QC工具可以幫助我們對質(zhì)量的問題、原因等進(jìn)行分析，并找出最終的改進(jìn)方法。例如，流程圖可以幫助我們對企業(yè)的生產(chǎn)流程進(jìn)行分析，讓我們在生產(chǎn)上找到問題的瓶頸；5C法則則可以幫助我們整理和清理生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。學(xué)習(xí)QC工具的過程對我而言就像是找到了一劑良藥一樣，讓我能夠更好地把握生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，精細(xì)化打造優(yōu)良產(chǎn)品。

【主體3】。

第三部分主要講解了如何從招聘與培訓(xùn)環(huán)節(jié)著手，優(yōu)化人力資源管理，以提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。說到這里，我想到了在我們公司的培訓(xùn)環(huán)節(jié)中，有時候?qū)T工的培訓(xùn)并不是很細(xì)致，也不符合員工的實(shí)際需求，導(dǎo)致效果不佳。但是在講座中，我們學(xué)到了許多新的培訓(xùn)方法，如現(xiàn)代學(xué)習(xí)法、知識點(diǎn)分解法等。這些方法都非常有針對性，能夠幫助我們更好地理解企業(yè)的文化和質(zhì)量管理方案，使員工們在工作中有更好地體會。

【主體4】。

第四部分講到了營銷與客戶管理環(huán)節(jié)的設(shè)計。唯有讓客戶滿意，才能贏得市場、搶占市場。眾所周知，現(xiàn)在市場競爭日益激烈，以前的“提供良好的品質(zhì)”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。而要讓客戶看到我們的品質(zhì)和價值，贏得他們的信任和支持，我們需要更全面的服務(wù)方案以及更精細(xì)化的質(zhì)量控制方案。這一點(diǎn)，給我很大啟示。只有在質(zhì)量管理上細(xì)節(jié)到位，才能夠贏得用戶的信任和消費(fèi)者們的廣泛認(rèn)可。

【結(jié)論】。

總而言之，參加這次講座令我受益匪淺，我認(rèn)為它更像是一次質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)，令我在工作中更有針對性，同時也讓我明白了企業(yè)在提高質(zhì)量水平的過程中需要持續(xù)地去改進(jìn)和優(yōu)化，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，和用戶們持續(xù)進(jìn)行交流。這些體會都將對我今后的工作生活和實(shí)際運(yùn)用中都是非常有益的。