凝聚前行力量心得體會(huì)實(shí)用 凝聚奮進(jìn)力量心得體會(huì)(4篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于凝聚前行力量心得體會(huì)實(shí)用一

編者按：2014年的第一塊評(píng)論版上，我們打下一個(gè)問號(hào)——“2014，你將如何存在？”時(shí)近歲末，回望過去一年，我們與這個(gè)國家一起，走過了一段難忘的歷程，尋找這個(gè)問題的答案。

奮斗者的足印總是更加堅(jiān)實(shí)，轉(zhuǎn)折處的軌跡總是更加清晰。2014年的存在，寫在深化改革奔涌的大潮中，寫在正風(fēng)反腐強(qiáng)勁的脈動(dòng)里；2014年的存在，寫在普通人生活變化的鼓點(diǎn)里，寫在思想觀念演進(jìn)的潛流中??這一個(gè)年份，絕不是歷史簡(jiǎn)單的韻腳，而是一個(gè)新時(shí)代的悄然來臨。

“生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進(jìn)取、不懈追求的人們。”一年來，充滿希望的生活、充滿活力的人們，譜寫發(fā)展的時(shí)代新篇。我們從事件、人物、觀念等角度，與你一起回顧將逝的2014，展望將至的2015，見證一個(gè)國家、一個(gè)社會(huì)波瀾壯闊的前行。

總有一些年份，歷史的波瀾顯得尤為壯闊。而只有回頭看去才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來我們正處在曲折向前的三峽之中。2014年就是這樣，社會(huì)議程的新熱點(diǎn)，民眾期待的新要求，治國理政的新氣象，都在催生許多轉(zhuǎn)折性變化，或在天空寫下風(fēng)雷激蕩，或在角落生根發(fā)芽。

一部引來舉國熱議的電視劇——《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》，不僅讓“轉(zhuǎn)折”一詞迅速升溫，更讓人們意識(shí)到歷史的“轉(zhuǎn)折”、審視著現(xiàn)實(shí)的“轉(zhuǎn)變”?！?976年10月的一個(gè)夜晚，北京，緊急出動(dòng)的8341部隊(duì)驅(qū)車駛出中南海。與此同時(shí)，在京城一個(gè)寂靜的小院里，蟄居的鄧小平正給癱瘓?jiān)诖驳膬鹤硬料瓷碜??！比藗儚牡谝患械膱?chǎng)景就找到了感覺，靜水深流、柳暗花明，久違的記憶被重新激活，讓人從忙碌的奔波中放慢腳步，思考現(xiàn)實(shí)的生活——我們同樣置身于一個(gè)偉大的時(shí)代，同樣見證著推動(dòng)一個(gè)民族走向復(fù)興的不凡征程，那些動(dòng)人心魄的“轉(zhuǎn)折”與“轉(zhuǎn)變”，仍在發(fā)生。

轉(zhuǎn)變，首先在中國經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”熱潮中呈現(xiàn)。邁入全面深化改革的元年，從總書記河南考察首提“適應(yīng)新常態(tài)”的說法，到在北京apec會(huì)議上首次公開詮釋，“新常態(tài)”迅速成為最熱詞匯，也成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。這一年，敢啃“硬骨頭”，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)改革有了新的頂層設(shè)計(jì)，迎來新突破；不搞“大水漫灌”，定向調(diào)控成為宏觀政策新思路，蹄疾而步穩(wěn)；加速告別“唯gdp論”，就業(yè)收入、大氣環(huán)境成為更重指標(biāo)。這一年，中國互聯(lián)網(wǎng)迎來20周年，亞太自貿(mào)區(qū)正式啟動(dòng)??保持戰(zhàn)略定力，葆有歷史耐心，中國經(jīng)濟(jì)在下行壓力中砥礪前行，改革步伐在逢山開路中篤行致遠(yuǎn)。

轉(zhuǎn)變，在“打虎拍蠅無禁區(qū)”的高壓態(tài)勢(shì)中出現(xiàn)。“對(duì)腐敗分子，發(fā)現(xiàn)一個(gè)就堅(jiān)決查處一個(gè)”。這一年，中央對(duì)***立案審查，并最終將其開除黨籍、移送司法。直面政治局原常委的違紀(jì)違法，展現(xiàn)出有腐必反、有貪必肅的堅(jiān)定決心。這一年，令計(jì)劃、徐才厚等高級(jí)干部落馬，一些地方“塌方式腐敗”揭蓋，諸多“累死點(diǎn)鈔機(jī)”的小官巨貪曝光。中央紀(jì)委的網(wǎng)站，因每每發(fā)布重磅消息，而被網(wǎng)民親昵地稱為“反腐通訊社”。

搞小圈子、拉山頭總要出事，推動(dòng)改革必須清理權(quán)力尋租??這些被一些人忘了的樸素道理，重新成為政治常識(shí)。一個(gè)束河沖沙、激濁揚(yáng)清的執(zhí)政黨形象，讓改變發(fā)生于此，讓人心聚攏于此。據(jù)中國社科院最新統(tǒng)計(jì)，有93.7%的領(lǐng)導(dǎo)干部、88%的普通干部、84.8%的企業(yè)管理人員、75.8%的城鄉(xiāng)居民，對(duì)未來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗表示有信心。改作風(fēng)久久為功，反腐敗進(jìn)行到底，中國共產(chǎn)黨的政治決心、政治信用和政治定力，得到黨內(nèi)外廣泛認(rèn)同。

轉(zhuǎn)變，在建設(shè)“法治中國”的腳步中閃現(xiàn)。這一年，四中全會(huì)吹響了建設(shè)法治中國的號(hào)角，無論是設(shè)立國家憲法日，還是加快建設(shè)法治政府；無論是提高司法公信力，還是加強(qiáng)全民法治觀念，都是鋪就法治中國新河床的歷史性設(shè)計(jì)。大河奔流之下，小河涓涓流淌，這一年，11部法律被人大通過，581項(xiàng)行政審批事項(xiàng)依法取消和下放，174個(gè)無律師縣進(jìn)駐律師，新中國歷史上首次實(shí)現(xiàn)律師法律服務(wù)縣域全覆蓋。依法治國的旗幟之下，讓權(quán)力確保在法治軌道上運(yùn)行，讓法治成為全體人民的共同信仰。

也在這一年，一批社會(huì)高度關(guān)注的案件，集中獲得了審結(jié)、復(fù)核、復(fù)查、再審。衡陽賄選案、唐慧案、劉漢案、念斌案、呼格案、聶樹斌案、復(fù)旦投毒案，等等，在爭(zhēng)議激辯中，在公開透明中，甚至在有錯(cuò)必糾中，“公正司法”深入人心，“公平正義”空前響亮，司法改革的腳步清晰可見，普通人在個(gè)案中感受到公平正義的光芒。

“中國即未來”，有西方學(xué)者這樣判斷。對(duì)于中國人來說，前景已很豐富，未來足夠清晰。在紀(jì)念鄧小平同志誕辰110周年座談會(huì)上，總書記這樣說，“在20世紀(jì)贏得了偉大歷史性勝利的中國共產(chǎn)黨和中國人民，必將在21世紀(jì)贏得更偉大的歷史性勝利”。推車上坡，頭幾步最難。2014年之所以值得銘記，正因?yàn)樗且粋€(gè)迎難而上、銳意進(jìn)取的中國的真實(shí)縮影。2015年同樣需要我們鉚足力、把好關(guān)，積蓄乘勢(shì)而上的勁頭，為偉大的時(shí)代凝聚最強(qiáng)大的力量。

關(guān)于凝聚前行力量心得體會(huì)實(shí)用二

xxx領(lǐng)導(dǎo)小組工作于xx月xx日，對(duì)xxx黨委進(jìn)行巡視檢查，指出存在xx、xx、xx的問題，結(jié)合實(shí)際制定整改措施，并按照立行立改的要求，切實(shí)抓好問題整改落實(shí)工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

<>

(一)思想建設(shè)方面存在問題。

一是存在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想不夠系統(tǒng)、不夠全面的問題。二是對(duì)中央精神和省委要求重傳達(dá)，輕落實(shí)，執(zhí)行黨中央、省委決策和廳黨組部署的力度層層減弱，存在“打折扣”的情況。三是工作創(chuàng)新不夠，思想還不夠解放，觀念還有待更新，存在攻堅(jiān)克難力度不夠大的問題。

(二)xx方面問題。

一是黨建工作方面，存在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是經(jīng)營工作方面，存在盈利能力下降、銷量逐年下降的問題;三是管理工作方面，存在對(duì)職工關(guān)懷不夠、集體活動(dòng)不經(jīng)常等問題;四是廉政建設(shè)方面，存在思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)制制度不完善等問題。

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在關(guān)懷職工方面，已落實(shí)xxx;已舉辦xxx活動(dòng)，為xx提供優(yōu)惠便利，滿足職工xxx需求。在企業(yè)文化建設(shè)方面，已舉辦xxx比賽活動(dòng)。在經(jīng)營工作方面，已研究制定xxx，進(jìn)一步加強(qiáng)xx管理，促進(jìn)xx提升。

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對(duì)于檢視和調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，公司黨委結(jié)合實(shí)際，研究制定整改措施。在黨建工作方面，要依托《黨支部工作手冊(cè)》規(guī)范資料整理，依托“三會(huì)一課”和“1+1+x”主題黨日活動(dòng)規(guī)范組織生活，依托“黨員示范崗”規(guī)范黨員管理，依托主題教育找差距、抓落實(shí)，確保全體黨員干部思想意志統(tǒng)一、行動(dòng)步調(diào)一致。在經(jīng)營工作方面，要以盈利為中心，降本增效，降低和化解虧損經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證現(xiàn)金流安全。在管理工作方面，要踐行精細(xì)化管理，完善規(guī)章制度，簡(jiǎn)化工作流程，加強(qiáng)資金管理，依法合規(guī)納稅，推進(jìn)信息化建設(shè)。要加強(qiáng)安全穩(wěn)定和環(huán)保管理，深入開展掃黑除惡治亂專項(xiàng)斗爭(zhēng)，關(guān)注職工身心健康安全，確保發(fā)展環(huán)境和諧安全穩(wěn)定。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要加強(qiáng)基層廉政風(fēng)險(xiǎn)的宣傳教育，加強(qiáng)基層紀(jì)檢員的教育培訓(xùn)，提升紀(jì)檢員執(zhí)紀(jì)水平，修訂完善《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，建立防控長(zhǎng)效機(jī)制。

下一步，xxx黨委將保持力度，按照把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程的要求，保持思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、步子不停，高質(zhì)量推進(jìn)整改落實(shí)工作，堅(jiān)決杜絕有問題不整改、大問題小整改、邊改邊犯的情況發(fā)生。

第二篇：巡視整改落實(shí)情況報(bào)告

中共*****黨組

關(guān)于省委巡視整改落實(shí)情況的報(bào)告

中共qq市委：

根據(jù)市委關(guān)于省委巡視整改落實(shí)工作的安排部署，aaaa黨組對(duì)照《省委第六巡視組巡視qq反饋意見的整改落實(shí)方案》，針對(duì)省委巡視組指出的共性問題和涉及到aa方面的個(gè)性問題，認(rèn)真查擺、仔細(xì)研究，細(xì)化責(zé)任分解，強(qiáng)化務(wù)實(shí)舉措，扎實(shí)開展整改，整改落實(shí)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、高度重視，自覺擔(dān)當(dāng)，確保整改落到實(shí)處

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。接到《中共qq市委關(guān)于印發(fā)省委第六巡視組巡視qq反饋意見的整改落實(shí)方案的通知》后，aaaa黨組立即召開黨組會(huì)議，就整改工作進(jìn)行全面安排部署。成立了以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌整改工作，細(xì)化落實(shí)舉措，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則有序推進(jìn)。

（二）壓實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)實(shí)施整改。堅(jiān)持把巡視反饋意見整改工作與市委巡察反饋意見整改相結(jié)合，照單全收、深查細(xì)照，舉一反

三、全面整改。局黨組書記負(fù)總責(zé)，抓全面,局黨組和班子成員帶頭認(rèn)領(lǐng)問題、研究措施，抓好分管領(lǐng)域、分管部門問題的整改落實(shí)；各科室主要負(fù)責(zé)同志具體抓好各項(xiàng)整改落實(shí)任務(wù)，形成了壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)的整改工作局面。

（三）加強(qiáng)督辦指導(dǎo)，確保整改實(shí)效。局黨組堅(jiān)持每周針對(duì)整改工作進(jìn)行調(diào)度，對(duì)巡視反饋意見和查擺出來的具體問題，實(shí)

1行分類施治、明確專人、限時(shí)改進(jìn)、定期督查。在狠抓整改、解決問題的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，研究制定長(zhǎng)效制度機(jī)制，鞏固和運(yùn)用好整改成果，真正使整改成為促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程。

二、準(zhǔn)確聚焦，深度發(fā)力，全面抓好問題整改

針對(duì)巡視組反饋的問題，按照“事事有回音、件件有落實(shí)”的要求，結(jié)合aa實(shí)際，強(qiáng)化整改措施，整改工作取得了初步成效。

（一）關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)不夠全面，貫徹執(zhí)行上級(jí)重大決策部署不夠到位方面

1.針對(duì)思想理論武裝不扎實(shí)問題

自查情況：巡視組指出的學(xué)習(xí)貫徹不深入、“學(xué)深悟透”差距大、“兩學(xué)一做”存在表面化等問題，aaaa黨組進(jìn)行了深入查擺，問題具體表現(xiàn)在：①…………②…………③…………。

整改措施：①提升政治站位，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念，…………。②認(rèn)真落實(shí)《aa局黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》，…………。③進(jìn)一步明確黨組書記是思想理論學(xué)習(xí)工作“第一責(zé)任人”，定期研究部署理論學(xué)習(xí)工作，…………。

完成情況：…………。

2.針對(duì)貫徹執(zhí)行中央、省委重大決策部署力度不夠問題自查情況：圍繞巡視組指出的“居民對(duì)水電氣暖、交通出行、aa醫(yī)療等基本公共服務(wù)供給不滿意”問題，aaaa黨組進(jìn)行了深入查擺，問題具體表現(xiàn)在：①…………。②…………。

整改措施：①以…………為目標(biāo)，以…………為重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源總量。②實(shí)施…………。③實(shí)施…………。④重點(diǎn)

2推進(jìn)…………。

完成情況：…………。

3.針對(duì)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制虛多實(shí)少問題

自查情況：存在的主要問題是責(zé)任落實(shí)不到位、治理管控欠力度，具體表現(xiàn)在：①…………。②…………。

整改措施：①明確黨組成員“一崗雙責(zé)”清單、相關(guān)職能科室責(zé)任清單、責(zé)任追究清單，做到行事有規(guī)矩、失責(zé)必追究。②…………。③強(qiáng)化aa系統(tǒng)宣傳陣地和網(wǎng)絡(luò)媒體等意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，…………。④加強(qiáng)對(duì)…………的監(jiān)督管理。

完成情況：…………。

（二）關(guān)于黨的建設(shè)存在缺失，組織人事管理混亂方面1.針對(duì)黨建工作有盲區(qū)問題

自查情況：局黨組堅(jiān)持從自身查起、向基層延伸，深入查擺“重業(yè)務(wù)輕黨建”的具體表現(xiàn)，主要有：①…………。②…………。③…………。

整改措施：①班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共qqaaaa黨組履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，切實(shí)增強(qiáng)“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想意識(shí)，…………。②定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每年分別召開全面從嚴(yán)治黨會(huì)議、黨建工作推進(jìn)會(huì)、基層組織書記述職會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度，深入推動(dòng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等，以全面從嚴(yán)管黨治黨新成效取信于民。③…………。

完成情況：…………。

（三）關(guān)于干部作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)，“四風(fēng)”問題依然突出方面

31.針對(duì)工作重部署輕落實(shí)問題

自查情況：經(jīng)自查，具體表現(xiàn)在：…………。

整改措施：嚴(yán)格發(fā)文管理，嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量?！?。完成情況：…………。

2.針對(duì)作風(fēng)建設(shè)不扎實(shí)問題

自查情況：①…………。②…………。

整改措施：①強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，結(jié)合黨組中心組理論學(xué)習(xí)等工作，…………。②嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持貫徹民主集中制，充分發(fā)揮班子成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。③…………。

完成情況：…………。

3.針對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神時(shí)有發(fā)生問題

自查情況：經(jīng)自查，領(lǐng)導(dǎo)干部用房、公務(wù)用車問題已于20**年整改到位，不存在特權(quán)現(xiàn)象。存在的問題是：①…………。②…………。

整改措施：①進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律，完善并嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度，通過隨機(jī)抽查等方式，加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)干部日常工作紀(jì)律、簽到情況、值班情況的檢查，加大通報(bào)力度，納入科室和干部考核，對(duì)于情況嚴(yán)重的要嚴(yán)肅問責(zé)。②堅(jiān)持問題導(dǎo)向、群眾路線、求真務(wù)實(shí)、“調(diào)”“研”并重、與時(shí)俱進(jìn)的原則，圍繞中央關(guān)心、百姓關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究。

完成情況：…………。

三、履職盡責(zé)，常抓不懈，推動(dòng)形成常態(tài)長(zhǎng)效

目前，省委巡視整改工作推進(jìn)有序，整改成效明顯。下一步，

4aaaa黨組將提高政治站位，著眼常態(tài)長(zhǎng)效，持續(xù)強(qiáng)化整改認(rèn)識(shí)、持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任、持續(xù)加大整改力度，切實(shí)鞏固、拓展和運(yùn)用好省委巡視成果，以巡視整改為契機(jī)，全面提升管黨治黨能力和水平，為…………提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

（一）堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，抓好整改后續(xù)工作。持續(xù)強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，自覺增強(qiáng)巡視整改的責(zé)任感和使命感，做到整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，切實(shí)把巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實(shí)抓好。…………。

（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，深化全面從嚴(yán)治黨。深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，特別是關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述和要求，始終保持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度清醒和自覺堅(jiān)定，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展?！?/p>

（三）完善制度機(jī)制，推動(dòng)形成常態(tài)長(zhǎng)效。進(jìn)一步明確系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)黨組織的工作內(nèi)容、責(zé)任劃分、工作機(jī)制，理順機(jī)構(gòu)職能。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教有常態(tài)化制度化，全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)定不移反“四風(fēng)”、正作風(fēng)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。…………。

（四）深化整改成效，全面推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。把巡視整改落實(shí)的成果轉(zhuǎn)化為抓發(fā)展干工作的強(qiáng)大動(dòng)力，大力弘揚(yáng)求實(shí)求效之風(fēng)，提振教職員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；…………。

特此報(bào)告

關(guān)于凝聚前行力量心得體會(huì)實(shí)用三

在企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)資源中，人力資源是個(gè)重要元素，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)動(dòng)力之一。如何有效的配置人力資源最大程度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)傾情關(guān)注的課題。21世紀(jì)理性營銷時(shí)代的到來，使個(gè)人英雄無法再在營銷舞臺(tái)上獨(dú)唱主角，依靠個(gè)人力量叱咤風(fēng)云、勁舞弄潮的日子一去不返。團(tuán)隊(duì)，這個(gè)營銷時(shí)尚名詞，開始被越來越多的企業(yè)深討鉆研。團(tuán)隊(duì)管理，正被納入企業(yè)人力資源管理的治新領(lǐng)域。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由于不知道如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要講奉獻(xiàn)，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝?！焙翱谔?hào)可以，但效果卻很不佳。而企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動(dòng)員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效”，因此，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)提高其凝聚力尤其顯得重要。

一、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

高效團(tuán)隊(duì)是一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)呢?其實(shí)高效團(tuán)隊(duì)具有的條件很簡(jiǎn)單：(1)規(guī)模比較小，一般不超過10人;(2)互補(bǔ)的技能，即團(tuán)隊(duì)各成員至少具備科技專長(zhǎng)、分析解決問題能力、溝通技能;(3)共同的目的，共同的目的產(chǎn)生的前提，并可以為成員提供指導(dǎo)和動(dòng)力;(4)可行的目標(biāo)以使成員采取行動(dòng)和充滿活力;(5)共同手段或方法來達(dá)成目標(biāo)實(shí)現(xiàn);(6)相互之間的責(zé)任。

二、如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)

21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代。所有事業(yè)都將是團(tuán)隊(duì)事業(yè)。依靠個(gè)人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。這就需要一種團(tuán)隊(duì)凝聚力，正如歌詞中唱的那樣“團(tuán)結(jié)就是力量”，只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進(jìn)、壯大。

(一)、設(shè)計(jì)高效團(tuán)隊(duì)

在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際運(yùn)行過程中雖不是一件輕松的事情，但也不像大多數(shù)人認(rèn)為那樣是一件非常困難的事情，常常感覺好像無從下手。通常可以借助一些常見的管理工具來簡(jiǎn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì)，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。

怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于這個(gè)問題，目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作，必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么?以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

(二)、為員工提供深造的機(jī)會(huì)

只有一個(gè)懂得不斷充實(shí)自我的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才能在發(fā)展的社會(huì)創(chuàng)造出更多的“奇跡”。從學(xué)習(xí)的作用來講：傳統(tǒng)型營銷團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)性意識(shí)不強(qiáng)，他們多滿足固有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而不自覺吸取新知識(shí)，也不積極開展橫向?qū)W習(xí)。而在學(xué)習(xí)型營銷團(tuán)隊(duì)里，無論是從機(jī)制上還是觀念上都充滿了強(qiáng)烈的再學(xué)習(xí)意識(shí)，善于在實(shí)踐中將理論和實(shí)際相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn)，加以吸收。 面對(duì)這樣的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要擅于創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和組織學(xué)習(xí)。在彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》一書中，他講到：“作為團(tuán)隊(duì)來說，組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是什么?實(shí)際上就是五項(xiàng)修煉，一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的理論、工具和方法就是分出三個(gè)領(lǐng)域，這三個(gè)領(lǐng)域是對(duì)核心能力的支持。把它形容為一個(gè)三條腿的凳子，三條腿都非常重要，如果拿掉一個(gè)腿，凳子就會(huì)倒，左邊那條腿叫做熱望、欲望，右邊的是心智模式和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，中間就是系統(tǒng)思考。每一條腿都非常重要，也就是說每個(gè)核心能力都非常重要”。 總體來說，團(tuán)體的智慧總是高于個(gè)人的智慧。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候，不僅團(tuán)體能產(chǎn)生出色的效果，其個(gè)別成員的成長(zhǎng)速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快。

(三)、聽取員工的見解

在團(tuán)隊(duì)里，也許我們并不需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都異常聰明，因?yàn)檫^度聰明往往會(huì)自我意識(shí)膨脹，喜歡好大喜功，相反，卻需要每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對(duì)于團(tuán)隊(duì)精心制定的戰(zhàn)略要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去，對(duì)于過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處。 另外，要保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，關(guān)鍵要在執(zhí)行過程中明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)分哪幾個(gè)階段和具體確定工作指標(biāo)，這是確保任務(wù)完成質(zhì)量的關(guān)鍵，也是保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵。

(四)、鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力

只有不斷地創(chuàng)新才能保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是創(chuàng)新能力從哪里來呢?做教育培訓(xùn)，是提高人才團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的重要手段。因?yàn)樽ズ媒逃嘤?xùn)是提高隊(duì)員知識(shí)水平和綜合素質(zhì)的重要途徑，而隊(duì)員的知識(shí)技能是激發(fā)創(chuàng)新能力的前提條件。尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在產(chǎn)品科技含量高的行業(yè)企業(yè)，這一點(diǎn)體現(xiàn)得更為明顯。 其實(shí)創(chuàng)新能力也體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個(gè)方面，是一個(gè)綜合性概念，也只有綜合性的創(chuàng)新能力，才是真正的有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新能力。人才培養(yǎng)不只是重視知識(shí)技能方面，還要考慮品德、情感、志趣等精神層面的東西，考慮企業(yè)文化、考慮人才隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，這是只有企業(yè)綜合性的教育培訓(xùn)才能做到的。誰在這方面把握得好、做得好，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持長(zhǎng)久的整體創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，并最終在競(jìng)爭(zhēng)中打敗對(duì)手

(五)、團(tuán)隊(duì)分工與合作

企業(yè)的發(fā)展從內(nèi)而言，經(jīng)由創(chuàng)始人積聚松散個(gè)體到擴(kuò)大群體規(guī)模直至組織結(jié)構(gòu)、功能均衡發(fā)展的過程。則是隨其進(jìn)化演變規(guī)律呈現(xiàn)出波浪式的起伏推動(dòng)，其主動(dòng)力源于內(nèi)部循環(huán)供給能量。也就是說，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人擁有教練、發(fā)動(dòng)團(tuán)體的能力;管理層擁有教練、發(fā)動(dòng)部屬的能力一起感悟人生);員工擁有教練、發(fā)動(dòng)自我的能力，最終形成上中下協(xié)調(diào)平衡、整體互動(dòng)的運(yùn)動(dòng)態(tài)勢(shì)。但各個(gè)階層也要能對(duì)其他部門熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否則制定的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)只能是孤芳自賞，根本無法讓其他部門實(shí)施運(yùn)作。

(六)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能

增強(qiáng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用，首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員起榜樣和示范作用;其次，明確具體的工作質(zhì)量、范圍、工期、成本等目標(biāo)約束;再次，明確各團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各自的作用。

(七)、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用

首先，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。成員之間由于價(jià)值觀、性格、處世方法等方面的差異而產(chǎn)生各種沖突，人際關(guān)系陷入緊張局面，甚至出現(xiàn)敵視、強(qiáng)烈情緒以及向領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)等各種情形。領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充分溝通，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色，把個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做。

其次，團(tuán)隊(duì)成員與工作環(huán)境之間的溝通和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)成員與周圍環(huán)境之間也會(huì)產(chǎn)生不和諧，如與技術(shù)系統(tǒng)之間的不協(xié)調(diào)、對(duì)團(tuán)隊(duì)采用的信息技術(shù)系統(tǒng)不熟悉等。領(lǐng)導(dǎo)要幫助團(tuán)隊(duì)成員熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)，以利于項(xiàng)目目標(biāo)的及時(shí)完成。

再次，團(tuán)隊(duì)與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。在工作過程中，團(tuán)隊(duì)與其他部門各干系人之間的關(guān)系，也會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要領(lǐng)導(dǎo)與之進(jìn)行很好的溝通協(xié)調(diào)，為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更充足的資源與更好的環(huán)境，并對(duì)工作進(jìn)程以及工作目標(biāo)與工作干系人不斷達(dá)成共識(shí)，更好地促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(八)、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用

在工作過程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)必須運(yùn)用各種激勵(lì)理論對(duì)工作成員進(jìn)行適時(shí)的激勵(lì)，鼓勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力。

(九)、靈活授權(quán)，及時(shí)決策

隨著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)要通過授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任，使團(tuán)隊(duì)成員更多地參與項(xiàng)目的決策過程，允許個(gè)人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。

首先，通過靈活的授權(quán)，顯示了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任，也給團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的空間。這種信任可以奠定團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊(duì)精神在領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)之間的體現(xiàn)。

其次，授權(quán)有利于充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性。每個(gè)人都有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望。富于挑戰(zhàn)性的任務(wù)，使他們不斷地拓展自己的知識(shí)技能，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力。每一項(xiàng)工作的成功，不僅是領(lǐng)導(dǎo)管理的成功，更是所有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員的成功。

再次，靈活授權(quán)，有利于及時(shí)決策。一方面團(tuán)隊(duì)成員在自己的授權(quán)范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)決策，另一方面，通過靈活的授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)逐漸將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵點(diǎn)控制、目標(biāo)控制和過程監(jiān)控。領(lǐng)導(dǎo)的工作重心由內(nèi)轉(zhuǎn)向外，側(cè)重于處理工作與企業(yè)或社會(huì)之間的關(guān)系，從外部保障項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。

三、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，來自于共識(shí)的價(jià)值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

團(tuán)隊(duì)凝聚力在外部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)的地位。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感主要來源于工作目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)因工作目標(biāo)而產(chǎn)生、為工作目標(biāo)而存在。因此，必須設(shè)置較高的目標(biāo)承諾，以較高的工作目標(biāo)引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感。同時(shí)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)的統(tǒng)一，增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，使團(tuán)隊(duì)走向高效。

團(tuán)隊(duì)凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和團(tuán)隊(duì)的士氣。人是社會(huì)中的人，良好的人際關(guān)系是高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑。因此，必須采取有效措施增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團(tuán)隊(duì)士氣。團(tuán)隊(duì)是開放的，在不同階段都會(huì)有新成員加入，高團(tuán)隊(duì)凝聚力會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員在短期內(nèi)樹立起團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，縮短新成員與團(tuán)隊(duì)的磨合期，在正常運(yùn)營期間，促使團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效大幅提高。

關(guān)于凝聚前行力量心得體會(huì)實(shí)用四

我是第一次參加打造團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營，從中學(xué)到了許多曾經(jīng)未學(xué)到的知識(shí)。那種氛圍，那種熱情，那種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)和分享讓我受益匪淺，感觸頗深。大到一個(gè)國家，小到一個(gè)企業(yè)，一個(gè)家庭，沒有團(tuán)結(jié)就沒有一個(gè)國家的安定;沒有團(tuán)結(jié)，一個(gè)企業(yè)就無法在當(dāng)今日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期發(fā)展，日益壯大?！皥F(tuán)結(jié)就是力量!”

一、承諾就是說到做到，說了不去做就是空話。

有時(shí)候，我們之所以失信于他人，不遵守承諾、信守承諾。不是因?yàn)槟阕约簺]有這個(gè)能力，沒有這個(gè)條件。若是沒有條件，我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，利用自己身邊的資源，創(chuàng)造條件，完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應(yīng)別人的事情放在了心上，銘記在心。時(shí)刻不忘，我們才會(huì)有時(shí)間，有精力去兌現(xiàn)自己的承諾，樹立自己堅(jiān)守信用的良好形象。這就要求我們自己要時(shí)刻提醒自己，我要完成承諾。我作為火箭隊(duì)的副家長(zhǎng)，我承諾我會(huì)協(xié)助正家長(zhǎng)帶領(lǐng)火箭隊(duì)爭(zhēng)奪冠軍，我全力以赴，完成了我對(duì)大家的承諾!

二、相信團(tuán)隊(duì)的力量，給自己所屬的團(tuán)隊(duì)以信任。

信任是相互的，而不是單方面的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)伸出友誼之手主動(dòng)幫助你度過難過，但是，關(guān)鍵的時(shí)候你卻不信任團(tuán)隊(duì)，懷疑自己的實(shí)力。那么最終團(tuán)隊(duì)也不會(huì)完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力也不會(huì)得到一次次的提升。俗話說天助自助者，首先自己要學(xué)會(huì)幫助自己，充滿自信和熱情，相信自己行。做，才能知道行與不行;不做，只有一種答案那就是不行。

這種體會(huì)就是通過接人這個(gè)游戲感悟的。當(dāng)時(shí)感覺自己那么胖，而火箭隊(duì)的家人那么瘦弱，她們能接住嗎?這就是在懷疑團(tuán)隊(duì)，不信任團(tuán)隊(duì)，更不信任團(tuán)隊(duì)的力量。但是當(dāng)我站在椅子上的那一刻，我什么也沒有想，就倒下了，因?yàn)槲蚁嘈盼业募胰瞬粫?huì)把我摔著。結(jié)果證明我們團(tuán)隊(duì)的力量是強(qiáng)大的!

三、在團(tuán)隊(duì)中要各顯其能，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分工合作，而不是各自為政，相互孤立。

在這次體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中，我們分為4個(gè)小組，為了獲得最后的冠軍每一個(gè)小組都要努力為自己的團(tuán)隊(duì)掙分。按照課程安排我們都是先認(rèn)真聽課，再親身體驗(yàn)，最后分享。在分享階段，這就要做好合理的分工，緊湊的計(jì)劃。因?yàn)槊看蔚捏w驗(yàn)，并不是每個(gè)人都有很深的心得體會(huì)，也許他對(duì)這次親身體驗(yàn)，感悟很深，有話可說;另一人可能就對(duì)其它的活動(dòng)有所領(lǐng)悟，突發(fā)靈感。因此，做好充分的計(jì)劃至關(guān)重要。在風(fēng)采展示環(huán)節(jié)也是如此，發(fā)揮各自所長(zhǎng)，各執(zhí)其位，我們把火箭隊(duì)的風(fēng)采展示給大家。

在這次訓(xùn)練的感恩環(huán)節(jié)，我跟大家一起分享了自己的心得體會(huì)，站出來一次，就是給自己一次展示的機(jī)會(huì)，展示了自己，得到了一次演講能力的提升，同時(shí)，也為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我不愿做團(tuán)隊(duì)中的一名寄生蟲，我要充分發(fā)揮自己的實(shí)力，只有這樣，在獲得團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)時(shí)，自己才當(dāng)之無愧。和團(tuán)隊(duì)一起感受那份榮譽(yù)。在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，隊(duì)員的齊心協(xié)力下，我們獲得了團(tuán)隊(duì)冠軍。我很激動(dòng)，這是我第一次參加這樣的訓(xùn)練，也是第一次獲得團(tuán)隊(duì)冠軍。我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量，看到了團(tuán)隊(duì)成員中每個(gè)人身上都有各自的閃光點(diǎn)，只要充分發(fā)揮各自的力量，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力才會(huì)增強(qiáng)。

四、以寬容的心態(tài)、友好的態(tài)度去對(duì)待你身邊的人和事。

在工作中，我要以真誠友好的態(tài)度去對(duì)待身邊的同事，當(dāng)他們需要我時(shí)，我要耐心并樂于幫助他們，我相信，愛是相互的，當(dāng)你付出真心的時(shí)候，也是獲得他人真心的時(shí)候。有付出，才可能有收獲。真心的和同事交流溝通，以心換心，才能和諧的相處，共同的發(fā)展。有了和諧溫馨的公司氛圍，我們才能夠團(tuán)結(jié)一致，使公司不斷地成長(zhǎng)壯大。在報(bào)數(shù)的環(huán)節(jié)，我沒有因?yàn)榧胰说氖д`導(dǎo)致我受罰而抱怨。相反，在我受罰之后家人們把我放在搖籃里搖啊搖，讓我感受到了幸福。因?yàn)橛兴麄兊年P(guān)愛，有他們的體貼，我愿意一直做他們的隊(duì)長(zhǎng)，為他們承擔(dān)。

在兩天兩夜的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中，那種氛圍讓我哭過、笑過，雖然很辛苦，但更多的是收獲了知識(shí)，反省了自身。我要把這次學(xué)到的知識(shí)落實(shí)到實(shí)際的工作中，所學(xué)和所做真正密切的結(jié)合。時(shí)刻謹(jǐn)記勇氣、信任、承諾、責(zé)任、團(tuán)結(jié)、忠誠、大愛、感恩。

我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的機(jī)會(huì)，讓我又成長(zhǎng)了一步。我一定會(huì)珍惜這次難得的工作機(jī)會(huì)，通過這一平臺(tái)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為學(xué)校的成長(zhǎng)壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量，同時(shí)，不斷完善自己，使個(gè)人自身價(jià)值得以最大的實(shí)現(xiàn)。