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網(wǎng)格長下戶心得體會如何寫 網(wǎng)格員入戶心得體會(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 18:34:12 頁碼:14
網(wǎng)格長下戶心得體會如何寫 網(wǎng)格員入戶心得體會(8篇)
2022-12-24 18:34:12    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

有關(guān)網(wǎng)格長下戶心得體會如何寫一

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管方式為抓手,通過實(shí)行環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化模式,強(qiáng)化精細(xì)化管理,及時查處各類環(huán)境違法行為,妥善解決影響群眾健康的突出環(huán)境問題。通過“條塊結(jié)合、以塊為主”,“分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則將環(huán)保部門管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格,采取定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)的方式將環(huán)境監(jiān)管基本工作任務(wù)全面落實(shí)到具體人員,從而使網(wǎng)格內(nèi)各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問題得到有效監(jiān)管。

此外,通過“分塊管理、網(wǎng)格劃分、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化執(zhí)法模式,制定出臺相應(yīng)的監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管流程、工作程序等配套制度,建立標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任細(xì)化、考核公平、獎罰分明的管理體系,逐步構(gòu)建一個覆蓋全市的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格模式。

二、范圍及時間安排

綏芬河市環(huán)境保護(hù)局組織環(huán)境監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行轄區(qū)網(wǎng)格管理劃分工作,確定網(wǎng)格范圍、及相關(guān)責(zé)任人等。按照“統(tǒng)一部署,整體推進(jìn),分布實(shí)施,及時總結(jié)”的原則,分三個階段推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作:

1、準(zhǔn)備階段(20__年2月30日前)。積極動員,統(tǒng)一思想。建立完善的監(jiān)管職責(zé)、工作程序、監(jiān)督考核等制度,明確網(wǎng)格劃分、責(zé)任人員、監(jiān)管任務(wù)等。

2、實(shí)施階段(20__年3月-11月)。全面開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作,做好工作指導(dǎo),交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法,確保試點(diǎn)工作取得成效。

3、總結(jié)階段(20__ 年12月)。認(rèn)真開展總結(jié)工作,探索完善相關(guān)工作機(jī)制。

三、主要工作內(nèi)容

(一)網(wǎng)格劃分

以實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)所有排污企業(yè)全覆蓋為基礎(chǔ),按照“屬地管理,責(zé)任到人”的原則,我局按照市政府劃定的禁燃區(qū)域劃分3個網(wǎng)格,并根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)規(guī)模、污染物種類、排污量等情況,分為三類,其中a類企業(yè)包括國控重點(diǎn)污染源,涉重金屬、危險廢物、危險化學(xué)品等重點(diǎn)監(jiān)管對象;b類企業(yè)涵蓋木材加工、供熱企業(yè)、規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等一般監(jiān)管對象;c類企業(yè)為小規(guī)模、輕度污染、以及長期處于停產(chǎn)企業(yè)為監(jiān)管對象。

(二)網(wǎng)格責(zé)任人員

(1)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,負(fù)責(zé)對各網(wǎng)格責(zé)任人員進(jìn)行監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)包括:理清網(wǎng)格管理的思路,獨(dú)處網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí),對重點(diǎn)環(huán)境監(jiān)管工作和突出環(huán)境違法問題親自安排部署和直接組織查處,對所屬網(wǎng)格責(zé)任無故不落實(shí)人員提出處理建議。

(2)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管工作落實(shí)的具體計劃和措施,按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察制度,落實(shí)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察內(nèi)容,做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作。

(3)網(wǎng)格直接責(zé)任人。完成現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察頻次,做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察記錄,對環(huán)境違法案件及時調(diào)查取證,及時調(diào)查處理信訪糾紛,做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理等工作。

每個網(wǎng)格區(qū)域需要2名以上執(zhí)法人員強(qiáng)化環(huán)境管理,具體工作內(nèi)容包括:

1、企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)察。

2、環(huán)境違法行為查處。

3、環(huán)境信訪調(diào)查和反饋。

4、配合做好環(huán)境污染事故調(diào)查處理。

5、做好信息互通工作,與相關(guān)業(yè)務(wù)科室做好銜接,必要時移交相關(guān)環(huán)保管理業(yè)務(wù),做好各網(wǎng)格之間的相互工作交流。

6、向企業(yè)宣傳環(huán)保法律法規(guī),指導(dǎo)企業(yè)做好污染治理與環(huán)境管理工作。

7、其他相關(guān)工作。

四、網(wǎng)格化管理工作要求

1、開展日常巡查。各網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)的執(zhí)法人員,應(yīng)將網(wǎng)格內(nèi)的國控及重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)作為重點(diǎn),加強(qiáng)執(zhí)法頻次,提高執(zhí)法力度。

2、掌握轄區(qū)污染底數(shù)。各網(wǎng)格執(zhí)法人員應(yīng)通過巡查摸清各類排污企業(yè)的分布情況,清楚各類污染物的排放數(shù)量和去向,熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、主要環(huán)境風(fēng)險隱患及群眾關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)境問題等。

3、及時響應(yīng)舉報和應(yīng)急處置。各網(wǎng)格區(qū)域執(zhí)法人員,在接到管轄網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境違法排污行為舉報,應(yīng)盡快組織查處;管轄網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境污染事故,執(zhí)法人員應(yīng)按照指令要求第一時間前往事故現(xiàn)場開展前期處置工作,即使想上級和有關(guān)部門上報事故處理情況。

環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究分析自身工作特點(diǎn),積極臺塑和創(chuàng)新,對于網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時梳理和反饋,從而確保工作運(yùn)行暢通。

有關(guān)網(wǎng)格長下戶心得體會如何寫二

“一個人,一網(wǎng)格,一雙腿,穿梭在村戶之中;一支筆,一個本,一部手機(jī),收集著社情民意;一張嘴,一雙眼,一身本領(lǐng),投身網(wǎng)格管理與服務(wù)。”這是安丘市新安街道范家莊村網(wǎng)格員小方工作的縮影。自安丘市開展全科網(wǎng)格建設(shè)以來,他堅(jiān)守網(wǎng)格這一工作陣地,化身“服務(wù)員”“宣傳員”“檢查員”,傾情傾力服務(wù)群眾,做好本職工作,為促進(jìn)村居的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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群眾無小事,事事皆用心。擔(dān)任網(wǎng)格員以來,小方一直堅(jiān)持逐戶走訪,深入了解群眾需求,有時會遇到部分村民工作時間不在家,進(jìn)不了門的情況,他不惜犧牲個人的吃飯和休息時間,走東家串西戶,一次不行就兩次、三次,確保把需求摸透理透,當(dāng)成目前最緊要的事情來干。今年6月,在了解到群眾反映村莊小橋南側(cè)一條土路坑洼不平的問題后,他立即實(shí)地查看,并與范家莊村委對接上報。在他的提議下,該路段鋪墊了石粉,路面進(jìn)行了平整,極大方便了群眾的出行。同時,他廣泛動員村里的義務(wù)工、志愿者等隊(duì)伍,深入低保戶、五保戶等困難群體,主動為他們打掃家庭衛(wèi)生,切實(shí)解決生活中的難題。

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小方積極響應(yīng)街道、社區(qū)及村(居),主動與上級對接,加強(qiáng)入戶宣傳,確保每一項(xiàng)利民政策、每一條安全常識、每一件為民小事深入群眾內(nèi)心,引領(lǐng)群眾自發(fā)地參與到基層社會治理中來。學(xué)生暑假期間,他每天下戶提醒防溺水信息不少于三次,確保每一位家長、學(xué)生對防溺水安全知識都牢記在心。積極配合開展國家反詐app的推廣宣傳活動,網(wǎng)格內(nèi)群眾安裝率達(dá)90%以上,切實(shí)提高了群眾的電信防詐意識,未發(fā)生任何電詐受害案件。在文明城市創(chuàng)建、食安城市復(fù)審以及禁種鏟毒等宣傳工作中,他時刻堅(jiān)守在基層宣傳的最后一米,通過不懈努力,提高群眾思想認(rèn)識,營造了濃厚的社會氛圍。

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日行萬步,每一步踏出的都是對工作的堅(jiān)守。立足疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、未成年人防溺水、人居環(huán)境整治等重點(diǎn)事項(xiàng),小方對轄區(qū)內(nèi)開展常態(tài)化、不間斷巡回檢查,確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間上報問題、第一時間解決問題,將所有隱患化解在萌芽狀態(tài)。今年6月份以來,他遍查網(wǎng)格300余次,上報各類事件信息650多條,其中為街道提供“散亂污”企業(yè)的問題線索2條,為街道對“散亂污”企業(yè)的“兩斷三清”提供了有力證據(jù)支撐。

有關(guān)網(wǎng)格長下戶心得體會如何寫三

徐燕2010年6月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)擔(dān)任五里墩街道龍居社區(qū)黨委委員、工作站副站長、社居委委員、團(tuán)總支書記。同時也是五里墩街道龍居社區(qū)新景花園小區(qū)的網(wǎng)格長,她熱心為樓棟居民提供服務(wù),跑遍了樓上樓下的每戶人家,積極主動傳達(dá)社居委工作方面的要求。在居民眼中,他們像一只只辛勤的小蜜蜂,穿梭在社區(qū)的每一個角落。她細(xì)心地幫助孤寡老人和困難群眾,也編織著社區(qū)民生的幸福網(wǎng)。

從最初的“社區(qū)工作小白”,到現(xiàn)在負(fù)責(zé)黨建工作,徐燕在一步步地成長著。才發(fā)現(xiàn)這份工作還是很考驗(yàn)人情商、智商、耐性等綜合素質(zhì)的。社區(qū)居民有各種各樣的需求和困難,她和同事們并肩努力,給予滿足和解決。

小區(qū)環(huán)境整改,炎炎烈日,協(xié)調(diào)溝通;文明城市創(chuàng)建,社區(qū)志愿者是寒風(fēng)最亮眼的一抹色彩;社區(qū)義診,小紅帽走進(jìn)社區(qū)的家家戶戶。就是在這樣不勝枚舉的一件件“小”工作中,徐燕以優(yōu)秀同事為老師,從他們身上學(xué)會奉獻(xiàn),“只要心中裝著老百姓,就會充滿力量,再瑣碎的工作,都會想出辦法和途徑,讓老百姓真正地感受到幸?!?。

伸援手、樂奉獻(xiàn),網(wǎng)格困難我來幫

3月16日晚上20時許,合肥市氣象臺發(fā)布雷雨大風(fēng)黃色預(yù)警。為了不讓第二天前來做核酸檢測的市民淋雨,五里墩街道迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,緊急支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心核酸檢測點(diǎn)搭建帳篷。

“月兒睡,寶寶也快睡……”3月16日晚21點(diǎn),剛從社區(qū)加班到家的徐燕正在哄1歲半的孩子入睡。突然,電話鈴聲響起,看到是街道同事打來,徐燕立即接起電話,“請立刻到街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心集合,幫忙搭建帳篷?!眲?cè)胨暮⒆有褋砜奁煅鄥s顧不上安慰,對丈夫簡單交代了幾句,就匆匆出門。當(dāng)晚,她和街道近百名黨員一起,冒著強(qiáng)對流天氣,緊急搭建帳篷。為了讓帳篷牢固耐用,龍居社區(qū)黨委書記范敬業(yè)帶領(lǐng)黨員們,把帳篷的安全繩逐一反復(fù)固定,確保50頂帳篷安全搭建完畢,才返回家中。這一夜,雖然只睡了2、3個小時,但第二天一早,看到市民在帳篷內(nèi)井然有序地排隊(duì)進(jìn)行核酸檢測,心里都覺得付出很值得。

勤走訪、全覆蓋,網(wǎng)格信息我來采

2020年度,在新冠肺炎疫情防控工作中,徐燕是龍居社區(qū)的“人腦信息庫”,負(fù)責(zé)社區(qū)重點(diǎn)人員、返肥人員信息的核實(shí)和反饋,在疫情防控工作開展的50多天里,一臺電腦、一部電話是她每天不離手的工具。摸排信息,保持與重點(diǎn)監(jiān)測對象的電話、微信溝通,脖子僵硬、嗓子沙啞是常態(tài),而此時的她正懷著身孕,為了不增加同事們的工作量和負(fù)擔(dān),但是她沒有將懷孕的事情告訴任何人,一直默默地堅(jiān)守在疫情一線,因?yàn)樾煅嗤镜牟恍概?,讓很多問題在社區(qū)就能及時掌控、快速處置,減少了很多外勤工作量。在進(jìn)行信息統(tǒng)計的過程中,她還不忘發(fā)動轄區(qū)志愿者的力量,參與到社區(qū)疫情防控工作中。在對新景花園住戶的排查中,隊(duì)員們發(fā)現(xiàn)一名老人獨(dú)自臥床在家,聯(lián)系到老人的家人后,家人表示,由于老人無法下床行走,他們也很難協(xié)助老人完成核酸檢測工作?!澳鷦e著急,我們馬上幫您想辦法。”一邊安撫老人的情緒,一邊安排人上門做核酸事宜?!拔覀円呀?jīng)聯(lián)系社區(qū)醫(yī)護(hù)防疫人員,一會上門為您做核酸啊?!本瓦@樣,臥床老人完成了第一次核酸檢測,隊(duì)員們將老人信息上報社區(qū),記錄在社區(qū)上門采集核酸對象檔案。

每到一戶,隊(duì)員們通過電話問詢、微信聯(lián)系、入戶走訪等多種方式開展“敲門行動”,除對特殊老年群體進(jìn)行核酸采集和宣傳疫情防控基本要求外,還詳細(xì)詢問老人的身體狀況、家庭成員情況和是否有實(shí)際生活困難,同時與老人子女進(jìn)行溝通,溫馨提醒他們在外出復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時,加強(qiáng)對老人的情感關(guān)愛和精神撫慰。

多動腦、有擔(dān)當(dāng),網(wǎng)格安全我來巡

在改造五好小區(qū)建設(shè)當(dāng)中,新景花園小區(qū)管家理事會向蜀山區(qū)民政局申請居民活動中心專項(xiàng)資金,規(guī)劃改建轄區(qū)新景花園小區(qū)業(yè)主會所及物業(yè)用房為小區(qū)居民活動中心。截至2021年9月底,小區(qū)居民活動中心舉行公益助殘、健康問診、法律咨詢、清潔家園、科普課堂、書法課堂等活動60場,共計接待居民3000余人次。

位于新景花園和燕園小區(qū)之間的焦崗路于2013年建成,道路建成后一直未移交市政,因無主管單位,道路秩序混亂,環(huán)境臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重,存在安全隱患,周邊居民反映強(qiáng)烈。徐燕帶領(lǐng)新景花園、燕園兩個小區(qū)管家理事會多次議事,對焦崗路實(shí)施精細(xì)化管理,協(xié)調(diào)蜀山交警、市政、園林部門等部門召開多次現(xiàn)場會確定設(shè)計方案,目的是為了徹底解決焦崗路(斷頭路)長期存在的機(jī)動車亂停亂放、小商小販隨意擺攤設(shè)點(diǎn)占用消防通道、亂倒垃圾、監(jiān)控缺失等關(guān)系居民生命安全和切身利益問題。

美域花園小區(qū)a區(qū)和新景花園小區(qū)之間高達(dá)5米的擋土墻因?yàn)槟昃檬蓿瑝γ骈_裂,存在嚴(yán)重安全隱患。而兩個小區(qū)物業(yè)企業(yè)因圍墻產(chǎn)權(quán)歸屬、綠化移植、費(fèi)用支出等問題協(xié)商無果,久拖不決,居民反映強(qiáng)烈。徐燕帶領(lǐng)美域花園和新景花園小區(qū)多次召開小區(qū)管家理事會聯(lián)席會議商討,明確了新景花園小區(qū)開發(fā)企業(yè)合肥城改集團(tuán)為該處圍墻的產(chǎn)權(quán)歸屬、整改單位,積極協(xié)調(diào)蜀山區(qū)城管局完成8棵胸徑超過30cm香樟樹移植審批手續(xù),促成合肥城改集團(tuán)投資18萬余元,于2020年8月底將這一安全隱患徹底消除。

每當(dāng)問起徐燕在這個崗位是否辛苦時,她總是謙虛地說:“其實(shí)我只是眾多網(wǎng)格員中的一分子。憑著社區(qū)居民的信任和依賴,我幸福地工作在這個崗位上,爭取用我的愛心、耐心、細(xì)心和真心,將社區(qū)網(wǎng)格管理員這份工作越干越好。”

有關(guān)網(wǎng)格長下戶心得體會如何寫四

???為扎實(shí)推進(jìn)“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織黨建網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ)、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理和服務(wù)方式,激活全市資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能,根據(jù)市委兩新工委《關(guān)于進(jìn)一步深化“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織黨建網(wǎng)格化管理工作的通知》要求,那曲市非公有制經(jīng)濟(jì)組織行業(yè)黨委結(jié)合工作實(shí)際,就進(jìn)一步深化“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織黨建網(wǎng)格化管理,制定如下方案:

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以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中組部、區(qū)黨委關(guān)于開展非公經(jīng)濟(jì)組織黨的組織和工作覆蓋攻堅(jiān)行動的部署要求,結(jié)合推進(jìn)黨員“三包”工作,緊緊圍繞黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加密切的目標(biāo),以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、做奉獻(xiàn)為抓手,整合資源、創(chuàng)新方式,健全基層黨建網(wǎng)格化管理機(jī)制,形成“全面覆蓋、分級管理、層層履職、網(wǎng)格到底”的管理體系,使黨組織、黨員真正成為非公經(jīng)濟(jì)組織的政治核心和中堅(jiān)力量,形成黨建工作與非公經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)的良好局面。

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一是實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)格化:以全市“小個專”經(jīng)濟(jì)組織黨員、從業(yè)人員為對象,劃分為多個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格內(nèi)配置黨小組、志愿者等服務(wù)團(tuán)隊(duì);二是實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化:建立“小個專”經(jīng)濟(jì)組織信息臺賬,實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)從業(yè)人員全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù);三是實(shí)現(xiàn)公共資源整合化:整合資源,推進(jìn)黨建區(qū)域化格局,逐步提升管理服務(wù)水平;四是實(shí)現(xiàn)工作流程規(guī)范化:建立健全工作機(jī)制、制度,促進(jìn)黨建工作更加利民、惠民、便民。

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把轄區(qū)內(nèi)尚未建立黨組織,包括沒有黨員的“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織,按照“地域相鄰、行業(yè)相近、方便工作”等特點(diǎn)劃分為若干個網(wǎng)格,通過選派黨建指導(dǎo)員、成立網(wǎng)格單位內(nèi)的聯(lián)合黨支部、理順組織關(guān)系等方式,逐步發(fā)展一批非公黨員,孵化一批企業(yè)黨組織,探索一條非公黨建新路子,努力實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)市場、商業(yè)街區(qū)、商務(wù)樓宇黨組織應(yīng)建必建,2020年底實(shí)現(xiàn)“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織黨的工作全覆蓋。

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(一)動態(tài)掌握“小個?!苯?jīng)濟(jì)底數(shù)。以行業(yè)主管單位“雙隨機(jī)、一公開”、安全質(zhì)量檢查等相關(guān)檢查為契機(jī),對轄區(qū)“小個專”經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行摸底調(diào)查、精準(zhǔn)識別,達(dá)到市場主體情況清、黨員數(shù)量清、職工人數(shù)清、經(jīng)營狀況清、組織設(shè)置清、業(yè)主身份清的“六個清”,為黨組織組建工作奠定基礎(chǔ)。同時建立非公經(jīng)濟(jì)組織信息臺賬,實(shí)行定期更新、動態(tài)管理。再次基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理順轄區(qū)內(nèi)黨員的組織關(guān)系,對已經(jīng)前往內(nèi)地或西藏其他地市工作的非公黨員,要求他們及時轉(zhuǎn)出黨組織關(guān)系,擠干“水分”,夯實(shí)基數(shù)。

(二)開展黨的組織和工作覆蓋攻堅(jiān)行動。一是對已有黨員的“小個專”經(jīng)濟(jì)組織摸底排查,按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》規(guī)定,凡是有正式黨員3人以上的,單獨(dú)成立黨支部;正式黨員不足3人的,按照“地域相鄰、行業(yè)相近、方便工作”的原則,成立聯(lián)合黨支部,原則上聯(lián)合黨支部組成單位不超過5家。二是抓黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員的選派力度。根據(jù)那曲市“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織實(shí)際需要,挑選一批熟悉非公黨建工作、政策水平較高、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的同志,以街道為單位,擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員,為黨組織的建立創(chuàng)造條件。定期開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動,吸引人、教育人、凝聚人,引導(dǎo)廣大業(yè)主、從業(yè)人員始終感黨恩、聽黨話、跟黨走,不斷鞏固擴(kuò)大黨的工作覆蓋面;對已建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)對黨建工作的指導(dǎo),確保黨組織在非公經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)揮應(yīng)有的作用。三是建立委員聯(lián)系“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織黨建工作制度。黨委及各基層聯(lián)合黨支部委員每人掛點(diǎn)聯(lián)系一個以上“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織,加強(qiáng)對非公經(jīng)濟(jì)黨組織組建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。四是積極與各級市場監(jiān)管局、市委兩新工委溝通協(xié)調(diào),堅(jiān)持區(qū)黨委統(tǒng)籌,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一事項(xiàng)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施,確?!叭珔^(qū)一盤棋”。五是利用現(xiàn)有載體對開展“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織網(wǎng)格化黨建的目的、意義、具體內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)動全市非公黨員積極參與非公黨建工作,引導(dǎo)“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織重視并主動參與。六是召開“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織網(wǎng)格化黨建動員大會,行業(yè)黨委班子成員、各基層黨支部書記、從業(yè)人員及部分企業(yè)代表參加會議,營造工作氛圍。

(三)加強(qiáng)黨員發(fā)展管理服務(wù)工作。一是把發(fā)展黨員計劃指標(biāo)重點(diǎn)向無黨員或尚未建立黨組織的“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織傾斜,堅(jiān)持保政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,著重考察培養(yǎng)對象在反分裂斗爭、維護(hù)社會穩(wěn)定、突發(fā)公共事件、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),注重把出資人(負(fù)責(zé)人)、經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)骨干、生產(chǎn)一線職工和有一定社會威望培養(yǎng)成黨員。二是推行“雙向政審”、“兩地公示”制度,通過派員考察、函調(diào)等形式,征求培養(yǎng)(發(fā)展)對象從業(yè)地黨組織、戶籍所在地黨組織等的意見建議,并在兩地同時公示,做到關(guān)口前移、資格聯(lián)審,不斷規(guī)范發(fā)展黨員工作。三是廣泛開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動,引導(dǎo)“隱形”、“口袋”黨員主動亮身份;加強(qiáng)流動黨員管理,實(shí)施流入地承接管理,流出地追蹤管理,確保黨員流動不流失。

(四)建章立制,創(chuàng)新活動。一是建立健全黨內(nèi)黨員教育監(jiān)督管理、關(guān)愛激勵、企業(yè)協(xié)調(diào)溝通等制度,加大度黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員考核力度,形成良好的工作體系,使網(wǎng)格化黨建逐步走向規(guī)范化。二是搭建四個平臺。搭建共同學(xué)習(xí)平臺,每個網(wǎng)格單位內(nèi)確定一家對黨建工作比較支持、微信比較高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)的“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織作為活動中心。搭建文化活動共同參與平臺,采取基層黨支部主辦,“小個專”經(jīng)濟(jì)組織協(xié)辦的形式,廣泛開展演講、歌詠、體育等活動,增進(jìn)不同企業(yè)黨員和員工之間的交流。搭建黨員作用發(fā)揮平臺,組織開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建、“金點(diǎn)子”、“三無四有五提升”(“三無”即黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無事故,“四有”即關(guān)鍵崗位有黨員、模范執(zhí)行有黨員、安全擔(dān)當(dāng)有黨員、科技攻關(guān)有黨員,“五提升”即提升紀(jì)律意識、提升安全意識、提升責(zé)任意識、提升專業(yè)技能、提升執(zhí)行能力。)、“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”、“三亮、三比”、掃黑除惡、義務(wù)巡邏、打非治亂等主題實(shí)踐活動,促使黨員立足崗位,充分發(fā)揮先鋒模范作用,以實(shí)際行動影響和帶動群眾依法經(jīng)營、文明經(jīng)商。搭建互幫互助的人文關(guān)愛平臺,以基層聯(lián)合黨支部為單位,以大帶小,以強(qiáng)扶弱,主動與當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)成幫扶對子,解決就業(yè)難題,助力脫貧攻堅(jiān),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,切實(shí)解決黨員一對一結(jié)對幫扶困難、效果不顯等問題。思想進(jìn)步,作風(fēng)優(yōu)秀的黨員與問題黨員組成幫扶小組,幫扶整改。幫扶整改情況作為年底黨員考評、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。定期與黨員群眾溝通、為其維權(quán)、協(xié)助市場主體年報以及“三必訪”等活動,使廣大黨員群眾感受到黨組織溫暖。

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開展“小個?!秉h建網(wǎng)格化管理工作是新形勢下進(jìn)一步擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面,增強(qiáng)黨組織影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要舉措。廣大非公黨員要充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的重要意義,切實(shí)做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,真正建立起市委兩新工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、那曲市非公有制經(jīng)濟(jì)組織行業(yè)黨委牽頭抓總、各基層聯(lián)合黨支部具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,形成上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。

(一)落實(shí)黨建第一責(zé)任人職責(zé)。成立以非公經(jīng)濟(jì)行業(yè)黨委書記為組長的“小個專”經(jīng)濟(jì)組織黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究解決黨建網(wǎng)格化管理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況;行業(yè)黨委委員分別聯(lián)系相關(guān)基層黨支部,定期深入調(diào)查研究,做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

(二)加強(qiáng)指導(dǎo)力量。選好配強(qiáng)網(wǎng)格單位內(nèi)黨建工作指導(dǎo)員,抓好“小個專”經(jīng)濟(jì)組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,建立完善各項(xiàng)黨建工作制度,定期進(jìn)行督查檢查,確保落到實(shí)處。特別是黨建指導(dǎo)員要經(jīng)?!俺料氯ァ?,提高黨組織在“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織中的凝聚力和影響力。

(三)落實(shí)保障措施。一是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。安排各基層聯(lián)合黨支部經(jīng)費(fèi)保障;二是落實(shí)陣地保障。進(jìn)一步加快生活區(qū)辦公樓黨建基地、黨員服務(wù)中心建設(shè)步伐,充分發(fā)揮各類陣地在教育、服務(wù)、凝聚黨員群眾中重要作用。同時統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)“小個?!苯?jīng)濟(jì)組織的圖書室、活動室、電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等資源,向黨員群眾開放,實(shí)行黨建資源共享。三是落實(shí)輿論保障。挖掘和樹立一批黨建網(wǎng)格化管理工作的先進(jìn)典型,總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,把黨建網(wǎng)格化工作不斷向縱深發(fā)展。

有關(guān)網(wǎng)格長下戶心得體會如何寫五

根據(jù)中央有關(guān)疫情防控的“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的精神和甘肅省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)及中央、省、市、區(qū)委、區(qū)教育局有關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的決策部署要求,進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,壓實(shí)干部責(zé)任,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。經(jīng)學(xué)校研究,特制定本方案。

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以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式。進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任,明確教職工及家長、學(xué)生職責(zé)范圍和工作紀(jì)律,做到個個肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任,形成全校上下齊抓共同的工作格局,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。

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最大限度控制人員進(jìn)入校園,從而有效切斷疫情在校園傳播途徑,確保師生生命安全。

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1.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,提升師生對疫情防控的認(rèn)識和自我防范意識。

2.實(shí)行門衛(wèi)制度,切實(shí)防控外來人員進(jìn)入校園,有效切斷疫情傳播途徑。

3.做好日常生活保障工作,消除師生恐慌心理,維護(hù)社會穩(wěn)定。

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(一)強(qiáng)化工作組織

實(shí)行疫情防控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),分工協(xié)作的工作機(jī)制。組

長:柏生田(黨支部書記、校長)全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)。

副組長:

趙濤(分管安全、衛(wèi)生防疫副校長)負(fù)責(zé)防控方案的制定,對教職工、家長、學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。負(fù)責(zé)學(xué)生疫情防控一切事務(wù)。

李麗萍(分管教育教學(xué)副校長)負(fù)責(zé)教師疫情防控一切事務(wù)。

成員:

賀曼麗(教導(dǎo)副主任)負(fù)責(zé)校衛(wèi)生保健室、隔離觀察室人員協(xié)調(diào)。

白江萍(教導(dǎo)副主任兼大隊(duì)輔導(dǎo)員)負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳教育工作。

郭衛(wèi)平(校辦公室工會主席)負(fù)責(zé)疫情防控期間值周、值班工作檢

查等。

李云中(總務(wù)主任)負(fù)責(zé)校園垃圾箱附近衛(wèi)生、消毒措施的落實(shí),應(yīng)急物資的采購等后勤保障工作。

13位班主任:趙敏杰梁蓉蓉馬月仙

苗娟辛瑞霞

馬文靜

云俊峰張?jiān)S潔

李軍

宋潔鄧永春孫權(quán)徐強(qiáng)

負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳到班級、學(xué)生、家長工作,以及本班學(xué)生及其親屬是否到過疫區(qū)等的核查摸底上報工作。開學(xué)后,疫情防控及報告程序:各班主任在校門口對本班學(xué)生每日開展“晨午檢”制度措施、及時發(fā)現(xiàn)及時上報疫情防控辦公室;嚴(yán)格執(zhí)行“因病因事缺勤追蹤登記制度”,對因病缺勤學(xué)生和教師及時追訪和上報;實(shí)行“日報告”、“零報告”制度。

11位在職黨員教師,疫情防控附加分工:

根據(jù)習(xí)總書記指示并強(qiáng)調(diào),基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾,全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。我校11位在職黨員同志“防疫阻擊戰(zhàn)”期間所有工作分工如下:

柏生田:全面負(fù)責(zé)全校防控所有事務(wù)

趙濤:分管并負(fù)責(zé)全校學(xué)生防控所有事務(wù)

李麗萍:分管并負(fù)責(zé)全校教師防控所有事務(wù):晨午檢、各類上報表、消毒等。

賀曼麗:包級六年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

郭衛(wèi)平:包級五年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

徐強(qiáng):包級四年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

云俊峰:包級三年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

苗娟:包級二年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

辛瑞霞:包級一年級學(xué)生,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

楊淑萍王弘:負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健室、隔離觀察室當(dāng)日值班、接待、檢查、記錄等日常管控工作。

(二)成立工作機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步落實(shí)防控措施,嚴(yán)密防控、有序管理、有效協(xié)作。我校新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)格化工作小組。包括工作協(xié)調(diào)小組、校園管理小組、督導(dǎo)檢查小組、后勤保障小組、日常監(jiān)測與疫情處理小組,具體如下:

1.工作協(xié)調(diào)小組:針對發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒的情況,第一時間報送上級主管單位,負(fù)責(zé)上級單位領(lǐng)導(dǎo)到校的接待工作。

2.校園管理小組:貫徹落實(shí)市教育局有關(guān)疫情防控期間開學(xué)工作要求,做好

2020年春季開學(xué)準(zhǔn)備工作,保障開學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序;負(fù)責(zé)停課期間“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”等工作;根據(jù)疫情發(fā)生情況,對春季開學(xué)有關(guān)情況做出科學(xué)研判,研究確定是否對開學(xué)時間和教學(xué)安排做出相應(yīng)調(diào)整。

3.督導(dǎo)檢查小組:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生新型冠狀病毒防控工作開展和落實(shí)情況,針對工作中存在的問題要第一時間督促整改落實(shí);加強(qiáng)宣傳力度,有效利用校園網(wǎng)、校園廣播、宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,深入進(jìn)行預(yù)防新型冠狀病毒知識的宣傳和教育,普及新型冠狀病毒防治知識,引導(dǎo)師生遵守良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高師生防病的意識和自我保護(hù)能力,消除恐慌心理。做好校園網(wǎng)涉及此次事件的輿情、輿論的監(jiān)控和管理工作;需要時做好媒體應(yīng)對和網(wǎng)絡(luò)辟謠的相關(guān)處置工作。

4.后勤總務(wù)處:負(fù)責(zé)學(xué)校整體疫情防控工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí);負(fù)責(zé)落實(shí)防疫物資的儲備;加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治力度;根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立校內(nèi)外隔離點(diǎn);

5.安保室、防控辦公室:對春季開學(xué)師生員工開展分類指導(dǎo),對自疫情較重區(qū)域返回的師生給出隔離和觀察建議;加強(qiáng)對出入校門人員的管理,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園;堅(jiān)持出入校門人員體溫檢測制度;按照新型冠狀病毒的防護(hù)要求,儲備一定數(shù)量的防護(hù)用品;與上級衛(wèi)生防疫部門保持緊密聯(lián)系,在業(yè)務(wù)上獲得更多的指導(dǎo)。

6.日常監(jiān)測與疫情處理小組:各班主任負(fù)責(zé)落實(shí)新型防治冠狀病毒各項(xiàng)工作的開展。疫情防控期間,通過多種形式,協(xié)助做好學(xué)生和家長疫情防治的宣傳教育,幫助學(xué)生及家長提高防范意識、了解防范知識,引導(dǎo)學(xué)生及家長做好防護(hù),保持充足睡眠,積極參加體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式,做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤病因追查與登記等工作;做好學(xué)生入校后的跟蹤檢測,發(fā)現(xiàn)可疑病例及時報告。

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1.實(shí)行封閉管理:落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的要求,對校園實(shí)行全封閉管理,嚴(yán)格控制外來人員隨意進(jìn)入校園。不組織開展聚集性群體活動。

2.掌握疫情動態(tài):嚴(yán)格落實(shí)晨午檢、因病缺勤等登記上報衛(wèi)生制度。實(shí)行全校師生每日一報告制度,有事報事、無事報平安。準(zhǔn)確了解和動態(tài)統(tǒng)計師生中的確診病例、疑似病例、發(fā)熱情況等數(shù)據(jù),并及時報上級教育主管部門。

3.開展健康教育:通過校訊通、qq、微信等渠道發(fā)布通告、溫馨提示、給師生一封信,加強(qiáng)有關(guān)防疫政策措施宣傳解讀,及時發(fā)布預(yù)警提醒,推送防疫知識。家校合力共同培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、作息習(xí)慣、飲食習(xí)慣、運(yùn)動習(xí)慣。

4.細(xì)化開學(xué)準(zhǔn)備:在正式開學(xué)前,以防控新型冠狀病毒肺炎和其它傳染病為重點(diǎn),組織開展一次愛國衛(wèi)生運(yùn)動,加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,對校園進(jìn)行全面消毒。提前研究制定開學(xué)后的校園防控工作預(yù)案,足量準(zhǔn)備紅外體溫測量儀、口罩、消毒液等衛(wèi)生防疫物品,確保開學(xué)校園安全。

5.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué):做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作方案。提前制定工作預(yù)案,利用信息技術(shù)手段組織網(wǎng)絡(luò)教學(xué),保證推遲開學(xué)不停教學(xué)。

6.清潔衛(wèi)生環(huán)境:開學(xué)后,每日在學(xué)生到校前完成室內(nèi)環(huán)境消殺。每周在學(xué)生離校后完成室外公共場所消殺。組織每日班級衛(wèi)生值日,每周一次大掃除。

7.加強(qiáng)衛(wèi)生管理:引導(dǎo)、督促全體學(xué)生和教職員工正確佩戴口罩。統(tǒng)一組織學(xué)生課間洗手,統(tǒng)一執(zhí)行定時開窗通風(fēng)要求。

8.嚴(yán)肅值班制度:必須嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。落實(shí)“日報告”和“零報告”制度,保持通訊暢通。

9.應(yīng)急處置:所包點(diǎn)一旦發(fā)生突發(fā)事件,對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時間趕赴處理,及時將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

有關(guān)網(wǎng)格長下戶心得體會如何寫六

xxxx年10月,我通過社會公開招考順利通過筆試、面試、政審、體檢、入職培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的層層篩選,最終幸運(yùn)地來到xx鎮(zhèn)成為了一名網(wǎng)格環(huán)保監(jiān)督員。

本人xxxx年度在職78天,工作認(rèn)真且努力。xxxx年度本人共出勤檢查污染點(diǎn)位865處,其中夜查4次36點(diǎn)位,重污染巡查2次4天66點(diǎn)位,周末值班4天巡查58點(diǎn)位;另外處理完結(jié)信訪件3起,有效處置區(qū)督察件8起,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法一次;入職后共接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)三次,其中一次入職培訓(xùn),兩次業(yè)務(wù)知識提升培訓(xùn)。

這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老同事們的“傳幫帶”。組長的工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技巧嫻熟,對新人總是有問必答并且總能在不經(jīng)意中給人以啟迪;組員小雅對工作甚是積極,總是在檢查數(shù)量達(dá)標(biāo)后說:“再查一個吧,再饒一個就成。”想必這才是真正的積極工作,發(fā)自內(nèi)心而不是做給別人看;組員苗兄不僅工作認(rèn)真且能詳細(xì)解答新人問題,工作之余總講:“同事之間要和善,看一個人你要盡量看他的長處與優(yōu)點(diǎn)?!痹诖烁兄x老同事們的“傳幫帶”使我快速認(rèn)知、適應(yīng)并順利開展工作。

工作中第一次處理的信訪件,是在激動與忙亂中完成的。當(dāng)接“異味擾民”舉報件后,我們積極回訪舉報人并進(jìn)一步確認(rèn)相關(guān)信息。舉報人楊女士不愿提供具體位置,只說:“xx村委會附近”的大概方位。隨即,我們迅速趕往舉報人提供的相關(guān)位置進(jìn)行走訪查詢。

走訪查詢結(jié)果如下:

1、疑似有老年人燒火炕,現(xiàn)場無法查實(shí);

2、村委會附近有一處廢品收購站,現(xiàn)場檢查后未發(fā)現(xiàn)焚燒痕跡、無異味產(chǎn)生。我工作人員嚴(yán)正告知:廢品收購站嚴(yán)禁焚燒行為產(chǎn)生。

第一次夜查在緊張有序中進(jìn)行,下晚班后開始換裝備班,反光背心、頭盔、執(zhí)法記錄儀、手電、手機(jī)一一裝備齊全。晚七時開始巡查,對建筑工地進(jìn)行揚(yáng)塵巡查——已停工措施得當(dāng);對餐廳進(jìn)行巡查——油煙凈化器、隔油池安裝齊全;對企業(yè)進(jìn)行巡查時發(fā)現(xiàn)一制衣企業(yè)未遵守停限產(chǎn)制度。

隨即我組隊(duì)員一方面迅速尋找現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,了解相關(guān)情況并告知黃色預(yù)警期間的停限產(chǎn)制度;另一方面第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)請求支援快速到達(dá)現(xiàn)場。八分鐘后,領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)趕到現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)在聽取現(xiàn)場情況匯報后迅速展開處置工作。明確要求企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對企業(yè)現(xiàn)場問題立行立改,并嚴(yán)格落實(shí)停限產(chǎn)制度。

更多的第一次都在辛勤的工作中都變成了第n次,隨著國家對環(huán)境保護(hù)工作提出了更高的要求,隨著自己工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,我深切感受到自己責(zé)任的重大,自己只有不斷努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,努力提高自身素質(zhì)才能更好地適應(yīng)以后的工作需要。

有關(guān)網(wǎng)格長下戶心得體會如何寫七

隨著城市建設(shè)、發(fā)展,社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要,不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面提升社會管理的能力水平,全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,現(xiàn)就實(shí)施情況匯報如下:

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1、建章立制。我街道以社區(qū)職責(zé)為核心,逐步建立健全了街道、社區(qū)、網(wǎng)格員例會制,民情收集和公示制度,網(wǎng)格員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強(qiáng)有力的支撐。

2、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、黨工委審核、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊(duì)伍。為此我街道先后組織網(wǎng)格員到都京、清溪街道學(xué)習(xí),并聘請高坪社區(qū)網(wǎng)格管理員到街道對網(wǎng)格員進(jìn)行實(shí)地教學(xué)。

3、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從20___年4月開始,我街道各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,建網(wǎng)格,最終實(shí)現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了賴以

生的條件。根據(jù)區(qū)上安排,10月起,我街道各村也開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,并錄入基礎(chǔ)信息,12月已全面完成。

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1、明確責(zé)任,細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇,落實(shí)區(qū)域化管理責(zé)任。社區(qū)以居委會(村)為單位,由黨支部書記牽頭,負(fù)責(zé)一個單元網(wǎng)格,明確管理職責(zé),實(shí)行分片包干責(zé)任制。網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)民政、計生、就業(yè)、社保、黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等信息收集,簡易問題處理等,并承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實(shí)行網(wǎng)格化管理,,保證了社會管理措施落實(shí)更加敏捷、精確和高效。

2、制定機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行。明確“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”等工作制度。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次,每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄、巡察后有報告”,巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容,并完成社區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)核查指令及核查重點(diǎn),確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率。

3、分析研判,暢通交流。街道每半月召開溝通例會,解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn),通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況,各網(wǎng)格員、對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行反饋,并對提出的問題進(jìn)行分析、研判和商討,提出相應(yīng)的措施解決問題。

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1、社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中,各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了義務(wù)防范隊(duì)(主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成)等社區(qū)群防群治隊(duì)伍,分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記,為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注,發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn),關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息,使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài),及早介入、宣傳和說服,對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實(shí)。如民建社區(qū)網(wǎng)格員張益成就是在走訪時,發(fā)現(xiàn)路燈不亮,存在安全隱患,及時反饋到社區(qū),再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系,使問題得到了徹底解決。

2、鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”,及時化解正在萌芽的鄰里矛盾,將掌握的治安信息及時反饋,最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化,減少了群訪、越級訪的發(fā)生。

3、服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前,社區(qū)干部每人平均管理五、六百居民,“上面千條線,下面一根針”是他們的工作寫照,在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后,社區(qū)的在職黨員、干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員,參與社會管理積極性被調(diào)動起來了,不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量,還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力,從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。

4、資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理,是從整體的角度,用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計、推進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合,打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局,在社區(qū)單位的多方參與、支持下,社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。

當(dāng)然我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作也存在一些問題,如:網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員對網(wǎng)格化操作系統(tǒng)沒達(dá)到運(yùn)用自如,居民對網(wǎng)格管理工作認(rèn)知度不高。

有關(guān)網(wǎng)格長下戶心得體會如何寫八

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)防控能力,完善安全管理機(jī)制和框架,貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按照《寶豐縣20**年安全生產(chǎn)工作意見》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)(20**年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案)的通知》相關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

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以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管、各單位履行責(zé)任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位,形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

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通過實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責(zé)任,健全公司、車間、班組三級安全管理體系,有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

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公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:盧會民

副組長:崔學(xué)良劉建忠

成員:丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。

四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案

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1.20**年4月,明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員;

2.20**年5月,規(guī)范編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程;

3.20**年6月,對安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí),全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。

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公司為一級網(wǎng)格,車間(部門)為二級網(wǎng)格,輪班(小組)為三級網(wǎng)格。

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1、一級網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會,分析公司安全生產(chǎn)形勢,制定工作措施;研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題;建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;每月組織開展安全大檢查;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,對安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),開展安全宣傳教育活動,擴(kuò)大安全知識教育覆蓋面和影響力;對各單位上報的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位(部門)的安全責(zé)任人落實(shí)整改。

2、二級網(wǎng)格,要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位(部門)行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作。各單位(部門)要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳,編制本單位(部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程,層層落實(shí)工作責(zé)任,搞好二級安全培訓(xùn)工作,明確各三級網(wǎng)格的責(zé)任人,形成本單位(部門)的安全管理臺賬,于20**年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作;督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責(zé)任,建立健全安全檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案;協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位(部門)的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,每周開展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產(chǎn)委員會(地點(diǎn)在安保后勤部)。

3、三級網(wǎng)格,各輪班、小組負(fù)責(zé)人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責(zé)任者,對本級安全負(fù)全面責(zé)任。傳達(dá)貫徹上級安全指令和會議精神,組織員工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》和企業(yè)、車間(部門)的有關(guān)規(guī)定,教育員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,對新員工進(jìn)行(班組級)培訓(xùn)。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機(jī)器設(shè)備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等,以保持良好的狀態(tài),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;整理工作場所,以保持清潔文明生產(chǎn);每班進(jìn)行一次安全檢查,分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施,

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1、提高安全認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機(jī)制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要。對此,各單位(部門)要有充分的認(rèn)識,高度重視此項(xiàng)工作的開展,嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,認(rèn)真組織實(shí)施,確保工作落實(shí)到位,取得實(shí)效。

2、突出管理重點(diǎn),確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)行每月通報,并根據(jù)各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況,每季度對公司各單位(部門)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表揚(yáng),對安全管理的新問題新思路進(jìn)行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán),造成不良影響的單位進(jìn)行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行月度和年終考核。

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