煤礦殘炮事故心得體會(huì)報(bào)告 煤礦殘炮事故心得體會(huì)報(bào)告總結(jié)(三篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

推薦煤礦殘炮事故心得體會(huì)報(bào)告一

20xx年，我部認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)國(guó)鐵趕國(guó)鐵為主線，以“九化”愿景為目標(biāo)，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技興路、多元經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在建設(shè)煤礦鐵路運(yùn)輸一流企業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。 ――主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬(wàn)元，比計(jì)劃15600萬(wàn)元提高500萬(wàn)元，比去年15980萬(wàn)元提高120萬(wàn)元。

3、利潤(rùn)。預(yù)計(jì)完成700萬(wàn)元，比計(jì)劃1400萬(wàn)元減少700萬(wàn)元，比去年1976萬(wàn)元減少1276萬(wàn)元。

4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人，比計(jì)劃58867元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。

5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成83.93元，比計(jì)劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。

6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗0.0649元/噸公里，比計(jì)劃0.0829元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。

7、路車(chē)在礦一次作業(yè)時(shí)間。預(yù)計(jì)完成14小時(shí)，比計(jì)劃16小時(shí)壓縮2小時(shí)，比去年12.65小時(shí)延長(zhǎng)1.35小時(shí)。 8、設(shè)備完好率。預(yù)計(jì)完成94.5%，比計(jì)劃90.0%提高5.0%，比去年93.8%提高0.75%。 ――總結(jié)2009年工作可以概括為八件大事

1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車(chē)動(dòng)力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺(tái)東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車(chē)的投入使用，標(biāo)志著貨物牽引動(dòng)力改型完畢。

2、投資140多萬(wàn)元對(duì)三家子以西八個(gè)車(chē)站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造，將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào)，提高了通信質(zhì)量。

3、投資260萬(wàn)元對(duì)大青等四個(gè)車(chē)站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。

4、完成全部各車(chē)站《站細(xì)》修訂工作，為行車(chē)組織提了有力的技術(shù)保障。

5、完成兩臺(tái)k18車(chē)輛的制造任務(wù)，結(jié)束了我部外購(gòu)該型貨車(chē)的歷史。

6、蒸汽機(jī)車(chē)旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車(chē)旅游節(jié)，建成蒸汽機(jī)車(chē)陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個(gè)，國(guó)外游客877人次，收入20萬(wàn)元。

7、投資110余萬(wàn)改造大青站場(chǎng)道口轉(zhuǎn)自： ，為安全行車(chē)和集團(tuán)公司煤炭運(yùn)輸提供了有力保證。 8、對(duì)鐵嶺發(fā)電廠17公里專(zhuān)用線收取空車(chē)取送費(fèi)，預(yù)計(jì)全年可增收300萬(wàn)元。 ――主要做了以下工作

一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心，強(qiáng)化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。

1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動(dòng)遙部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場(chǎng)查“兩紀(jì)”、查隱患，部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門(mén)堅(jiān)持夜間檢查不斷線，堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”原則，堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”，依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍，加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持重獎(jiǎng)標(biāo)兵，擴(kuò)大標(biāo)兵工種，在9個(gè)非行車(chē)工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。

3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開(kāi)辦班組長(zhǎng)及“三違”人員培訓(xùn)班，堅(jiān)持開(kāi)展崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)持班前安全警示教育。

4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制，明確和落實(shí)基層車(chē)間主任和班組長(zhǎng)的責(zé)任。

5、堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查，及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開(kāi)展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車(chē)車(chē)輛、鐵道線路等安全檢查，針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車(chē)站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場(chǎng)道口大修等重要施工，部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。

二、依靠科技興路，合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)，順利完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。

1、克服集團(tuán)公司限產(chǎn)、地銷(xiāo)煤量增大及路車(chē)到達(dá)不均衡等不利因素，科學(xué)合理有預(yù)見(jiàn)性地組織運(yùn)輸生產(chǎn)，強(qiáng)化調(diào)度指揮，狠抓運(yùn)輸影響，加強(qiáng)路礦協(xié)作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，最大限度地壓縮了路車(chē)在礦一次作業(yè)時(shí)間，提高了運(yùn)輸效率。8月20日裝車(chē)881車(chē)，創(chuàng)建部以來(lái)最好水平。

2、完成全部各車(chē)站的《站細(xì)》修訂工作，為行車(chē)組織提了有力的技術(shù)保障。

3、取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利。防汛準(zhǔn)備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實(shí)。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險(xiǎn)情，廣大干部職工以雨為令，沉著應(yīng)對(duì)，協(xié)同動(dòng)作，及時(shí)排除險(xiǎn)情，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。

4、加強(qiáng)機(jī)車(chē)車(chē)輛運(yùn)用、檢修和保養(yǎng)，保證了動(dòng)力充足。加強(qiáng)線路整治

煤礦班組長(zhǎng)的工作總結(jié)

對(duì)于非煤礦工人，或者沒(méi)有接觸過(guò)煤礦工人的朋友可能不是非常了解這一行業(yè)。一般來(lái)說(shuō)煤礦里面的基本單位是班級(jí)，每個(gè)煤礦班組都有自己的實(shí)際情況，不要同一而論。所以每個(gè)煤礦班組都要在每一年或每個(gè)有做一次工作總結(jié)，這就是煤礦班組工作總結(jié)了，而今天我們就來(lái)看看一位管理者經(jīng)驗(yàn)很豐富的煤礦班組工作總結(jié)。

下面的煤礦班組工作總結(jié)是從以下五個(gè)方面來(lái)談?wù)勈俏覀冊(cè)谕茝V白國(guó)周班組管理法中形成的管理經(jīng)驗(yàn).

一、以身作則是前提

做好每個(gè)職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn),而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己.有些班組長(zhǎng)在任時(shí),班里的職工會(huì)給你十個(gè)手指頭(鼓掌);下臺(tái)時(shí),卻只剩下一個(gè)手指頭(指責(zé)).究其原因,不是沒(méi)有工作能力,也不是沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格管理,而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外,要求別人做到的自己沒(méi)有做到.

二、贏得信任才有感召力

1、要使班組長(zhǎng)的言行合乎職工心愿.班組長(zhǎng)在自己的工作中,要切實(shí)了解職工的愿望和要求,傾聽(tīng)職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿.

2、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價(jià)值觀.練就一身好武藝,如何練就是勤動(dòng)腦,勤觀察,勤總結(jié),從中汲取好的東西.

3、要言必行,行必果.班組制定了合理的獎(jiǎng)罰制度,該獎(jiǎng)的不獎(jiǎng),就會(huì)打消積極性,該罰的不罰,就會(huì)導(dǎo)致有令不行,班長(zhǎng)失去威信.

班組長(zhǎng)作為"兵頭將尾",具有管理班組的各種權(quán)力,而要用好這個(gè)權(quán)力,就要堅(jiān)持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅(jiān)持正義,不徇私情.我們隊(duì)的牛紅偉班長(zhǎng)就做到了這一點(diǎn),記得有一次,和他關(guān)系很好的一個(gè)工友,當(dāng)班沒(méi)有完成規(guī)定的工作量,并且虛報(bào)工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對(duì)工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),立刻讓驗(yàn)收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分,并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰,在班前會(huì)進(jìn)行了批評(píng).牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚(yáng)!只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),更好地發(fā)揮班組管理的作用.這也是煤礦班組工作總結(jié)的一個(gè)目的所在。

4、要正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng).班組長(zhǎng)在工作中,由于主客觀原因,難免會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的錯(cuò)誤.問(wèn)題的關(guān)鍵是需要有一個(gè)正確的態(tài)度,勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,同時(shí),對(duì)職工的批評(píng),要虛心接受并立即改正.

推薦煤礦殘炮事故心得體會(huì)報(bào)告二

同志們：

今天這次會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)國(guó)家、省和、x市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，部署今年的任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)各級(jí)和廣大干部群眾始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。剛才，與各、部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。x月xx日在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上已對(duì)xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，不斷創(chuàng)新思路，全面做好今年的安全生產(chǎn)工作。下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、深化思想認(rèn)識(shí)，緊抓安全生產(chǎn)不懈怠

過(guò)去的一年，全鎮(zhèn)各級(jí)各部門(mén)、企事業(yè)單位在安全生產(chǎn)方面做了大量工作，特別是工作在一線的廣大干部職工，各司其職，盡心盡力，以"x年"活動(dòng)為抓手，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化排查整治，嚴(yán)厲打非治違，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。被x市政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)鎮(zhèn)街一等獎(jiǎng)、執(zhí)法監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建先進(jìn)單位，但是，也要清醒地看到，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題還不少，形勢(shì)不容樂(lè)觀。去年雖未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，沒(méi)有突破x市的控制指標(biāo)，但是一些部門(mén)單位未嚴(yán)格落實(shí)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"的規(guī)定，有的單位負(fù)責(zé)人投入精力和時(shí)間偏少，對(duì)責(zé)任領(lǐng)域的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管不到位;個(gè)別企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員配備不足、還沒(méi)有真正把"班組日查、車(chē)間周查、企業(yè)月查"的隱患排查治理機(jī)制落到實(shí)處;群眾的安全習(xí)慣、自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急逃生能力不足，全民安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題必須引起我們的高度警覺(jué)，認(rèn)真加以解決。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民切身利益，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，是發(fā)展之基、民生之本。各級(jí)重視、監(jiān)管到位、安全措施抓得實(shí)，就能避免事故的發(fā)生;如果稍有懈怠，就可能引發(fā)安全事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。全鎮(zhèn)各級(jí)一定要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，牢固樹(shù)立"四種意識(shí)"，打好安全生產(chǎn)的"持久戰(zhàn)"。一要強(qiáng)化紅線意識(shí)。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，必須作為一條不可逾越的紅線。要始終把人民群眾生命安全放在第一位，堅(jiān)決守住紅線，做到安全發(fā)展。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，我們不要帶血的gdp。二要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)抓與不抓大不一樣，認(rèn)真抓和不認(rèn)真抓大不一樣，不要強(qiáng)調(diào)客觀原因，更不要強(qiáng)調(diào)發(fā)展階段事故"不可避免論"，必須整合一切條件，以高度的政治責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作，盡最大努力把事故發(fā)生率、死亡率降到最低限度。三要強(qiáng)化敬畏意識(shí)。堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，始終把人民群眾的安全和利益放在心上，敬畏生命、敬畏事故、敬畏制度，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，確保生產(chǎn)安全，確保人民平安。四要強(qiáng)化治本意識(shí)。按照"全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效"的要求，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)治本之策落到實(shí)處，提高安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化、規(guī)范化水平。

二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)安全措施不馬虎

今年總體要求是，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆中全會(huì)和關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神，按照省政府"安全生產(chǎn)x年"的要求，以不出事故為目標(biāo)，以事故預(yù)防為主攻方向，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)治理，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。突出抓好五個(gè)方面：

(一)深化隱患排查整治，著力解決突出問(wèn)題。一方面，要深入開(kāi)展隱患排查行動(dòng)。事故源于隱患。今年仍然要把隱患排查整治作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，牢固樹(shù)立"隱患就是事故"的預(yù)防理念，推行日常監(jiān)管與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、重要時(shí)段檢查與專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合的安全監(jiān)管辦法，做到不浮于表面、不流于形式，檢查不留死角、整改不留后患，切實(shí)提升事故的預(yù)防能力。上級(jí)安監(jiān)部門(mén)依然堅(jiān)持"四不兩直"的檢查方法，(即：不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直查現(xiàn)場(chǎng))，這一點(diǎn)要引起各部門(mén)、特別是各企業(yè)的高度重視，各企業(yè)要加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患自查自糾制度，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理登記制度、隱患整改報(bào)告和銷(xiāo)號(hào)等制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?，對(duì)查出的問(wèn)題，要做到措施、責(zé)任、時(shí)限、資金、預(yù)案"五落實(shí)"，確保事故隱患及時(shí)消除。另一方面，要扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。依法做好重大危險(xiǎn)源的普查、登記、評(píng)估和監(jiān)控工作，切實(shí)做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。根據(jù)工作實(shí)際和階段性、季節(jié)性特點(diǎn)，集合我鎮(zhèn)實(shí)際，突出抓好家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、社會(huì)加油站、機(jī)械加工制造企業(yè)、非煤礦山、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所、油氣輸送管線、校園校舍、食品加工、餐飲燃?xì)獾刃袠I(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和整治，杜絕安全事故的發(fā)生。

(二)突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，強(qiáng)力推進(jìn)打非治違。

非法違法和違規(guī)違章行為屢禁不止，仍是當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出矛盾和問(wèn)題。各部門(mén)、單位要以貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善"打非治違"機(jī)制，深入推進(jìn)打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)、不具備安全生產(chǎn)條件擅自生產(chǎn)等違法行為，嚴(yán)肅糾正工業(yè)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，違規(guī)指揮、企業(yè)職工習(xí)慣性違規(guī)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等違規(guī)違章現(xiàn)象，鞏固和擴(kuò)大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果。對(duì)打非過(guò)程中遇到的問(wèn)題，要敢于碰硬，絕不手軟，嚴(yán)格落實(shí)"四個(gè)一律"的要求(即：對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締;對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任)，嚴(yán)懲非法違法行為。工作中，各部門(mén)單位要加強(qiáng)協(xié)作配合，要注重建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的針對(duì)性和實(shí)效性，推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上水平。

(三)深入開(kāi)展安全保障行動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施"三同時(shí)"制度，把好建設(shè)項(xiàng)目特別是高危行業(yè)及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收關(guān)，確保新建企業(yè)有較高的本質(zhì)安全水平。二是扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組創(chuàng)建活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面提升安全管理水平。特別要深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)有更多的企業(yè)達(dá)到省級(jí)、x市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障。重點(diǎn)是做到人防、物防和技防三結(jié)合。以人防為主導(dǎo)，教育引導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格按照程序操作、依照規(guī)章辦事，使人人成為安全生產(chǎn)者和安全監(jiān)督員。以物防為基礎(chǔ)，確保安全設(shè)施完善、到位。以技防為補(bǔ)充，切實(shí)提升技術(shù)裝備水平，確保有隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有苗頭能及時(shí)掌握、有事故能及時(shí)處置。

(四)完善應(yīng)急管理體系，提升事故應(yīng)急處置能力。

面對(duì)安全事故的發(fā)生，如果束手無(wú)策，或者救援不力，就會(huì)造成更大的損失，也是對(duì)人民群眾最大的不負(fù)責(zé)任、對(duì)生命最大的不尊重。各企業(yè)要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急管理和預(yù)案演練，提高反應(yīng)速度，危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工和學(xué)校、幼兒園等各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練。其它各類(lèi)企業(yè)也要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和演練工作，提高突發(fā)事件及安全事故應(yīng)急處理能力。

(五)開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)，提高全民安全素質(zhì)。

分析安全事故原因，絕大多數(shù)與一線職工的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄有直接關(guān)系。抓安全生產(chǎn)，首先要抓好人的管理和教育，把安全宣傳教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，各企業(yè)要積極組織開(kāi)展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。企業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須做到持證上崗，從業(yè)人員必須實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)，通過(guò)"三級(jí)"(即:公司、車(chē)間、班組)教育，要注重安全文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)"以人為本"的安全價(jià)值觀和"關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全"的輿論氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)干部層面，進(jìn)一步確立以人為本、安全發(fā)展的執(zhí)政理念;企業(yè)層面，進(jìn)一步堅(jiān)定安全第一、預(yù)防為主的管理原則;職工群眾層面，進(jìn)一步樹(shù)立不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害的安全觀念。要充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用，建立安全生產(chǎn)"黑名單"制度，公開(kāi)曝光違法生產(chǎn)和存在重大安全隱患的企業(yè)和單位。建立安全生產(chǎn)重大隱患和重大違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，公布舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)信箱，鼓勵(lì)社會(huì)各界參與安全生產(chǎn)監(jiān)管，形成人人重視安全、人人關(guān)心安全、全民參與安全的良好局面。

三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管不松勁

責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。確保安全是硬道理，落實(shí)責(zé)任是硬要求。必須始終抓住責(zé)任落實(shí)這條主線，抓住責(zé)任主體這個(gè)關(guān)鍵，確保各個(gè)層面責(zé)任落實(shí)到位。

一要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步建立"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成黨政齊抓共管的合力。各級(jí)要按照"管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全"和"屬地管理"的原則，切實(shí)承擔(dān)起本部門(mén)、本管區(qū)、村的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，"一把手"要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。安監(jiān)部門(mén)擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管職能，要定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，履行好重點(diǎn)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管的職能作用，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性，全面提高監(jiān)督檢查的能力和水平。鎮(zhèn)政府安委會(huì)各成員單位，特別是公安、供電、交管、工商、城建、水利、公路、國(guó)土、林業(yè)、農(nóng)機(jī)等部門(mén)要進(jìn)一步理順監(jiān)管職能，增加相互之間的協(xié)調(diào)配合，自己的事要盡力，別人的事要支持，共同的事不推諉，形成聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管的強(qiáng)大合力。

二要落實(shí)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體、內(nèi)因和根本，政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督只有落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)管理行為中，才能最大限度地防范事故。各企業(yè)切實(shí)履行主體責(zé)任，做到"先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)"。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等制度，舍得花錢(qián)引進(jìn)技術(shù)、整改隱患。通過(guò)教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等措施，提高員工的安全意識(shí)和自我防范能力。

三要嚴(yán)肅責(zé)任追究。剛才，鎮(zhèn)政府與各管區(qū)、村、鎮(zhèn)直有關(guān)部門(mén)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，這是"軍令狀"，必須嚴(yán)格執(zhí)行。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故隱患的事前責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、安全隱患排查整治不徹底的，視同安全生產(chǎn)責(zé)任事故嚴(yán)肅處理。對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的管區(qū)、部門(mén)、村、企業(yè)，嚴(yán)格按照"四不放過(guò)"的要求，追究安全生產(chǎn)責(zé)任。

同志們，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，"責(zé)任重于泰山"。全鎮(zhèn)各級(jí)要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好，為"打造x名鎮(zhèn)，建設(shè)美好，共筑幸福家園"營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

推薦煤礦殘炮事故心得體會(huì)報(bào)告三

我礦采掘一線現(xiàn)有 9 個(gè)黨總支，47 個(gè)黨支部，68 個(gè)黨小 組(其中：28 個(gè)采掘隊(duì)黨支部，42 個(gè)黨小組)，實(shí)現(xiàn)了“采 掘段隊(duì)有支部，重點(diǎn)班組有黨小組，井下關(guān)鍵崗位有黨員” 的目標(biāo)，有力地推動(dòng)和保證了煤炭安全生產(chǎn)的發(fā)展。

<> 加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班子建設(shè)， 采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干 部的基層組織，是完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí) 施者?；鶎狱h總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何， 在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育 三個(gè)方面著手，抓好班子建設(shè)。

(一)著手抓黨總支(支部)書(shū)記選配。隨著企業(yè)改革的 著手抓黨總支(支部)書(shū)記選配。

不斷深入，黨員干部隊(duì)伍發(fā)生了較大的變化，黨的基層組織 建設(shè)中“書(shū)記難選配，素質(zhì)難提高”的問(wèn)題日漸突出，直接 影響了基層黨建工作的質(zhì)量。礦黨委把選配好黨總支 (支部) 書(shū)記， 作為加強(qiáng)黨建工作的首要任務(wù)。

一是采取選拔黨性強(qiáng)、 作風(fēng)正、政策熟、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)政工干部交流到黨總支書(shū)記崗位，目前我礦個(gè)生產(chǎn)一線單位有 名黨總支書(shū)記來(lái)自礦組織、宣傳、辦公室、團(tuán)委等部門(mén)。 二是采取公開(kāi)選聘方式， 去年月礦黨委對(duì)掘進(jìn)系統(tǒng)個(gè)單位合并為 個(gè)單位，開(kāi)展了公推上崗，通過(guò)競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、組織考核、常委會(huì) 討論等程序，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、 作風(fēng)扎實(shí)名同志選拔到黨總支書(shū)記崗位。三是結(jié)合我礦采，掘一線實(shí)際，每個(gè)采掘隊(duì)都設(shè)立了獨(dú)立黨支部，按照分公司 隊(duì)級(jí)管理人員編制職數(shù)，配備了專(zhuān)職 名黨支部書(shū)記，并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù)，調(diào)整 理順黨組織設(shè)置，消除無(wú)黨員空白班組。

(二)著手抓好班子建設(shè)。一是優(yōu)化兩級(jí)班子，礦黨委堅(jiān)著手抓好班子建設(shè)。一是 持適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化生產(chǎn)一線區(qū)、隊(duì)兩級(jí)班子“四化”結(jié) 構(gòu)。重學(xué)歷、但不唯學(xué)歷，一方面注重培養(yǎng)學(xué)歷高、年齡好、 潛力大的干部;一方面對(duì)具有煤礦豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部，加 強(qiáng)后續(xù)學(xué)歷提高，適時(shí)調(diào)整充實(shí)到基層班子中來(lái)。目前采掘 開(kāi)生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)兩級(jí)班子 以上x(chóng)人，中專(zhuān)x人，平均年齡x歲;學(xué)歷大專(zhuān)人，都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二 是嚴(yán)抓兩級(jí)班子的分工與合作，礦黨委要求書(shū)記不是單一抓 黨務(wù)，區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密?chē)? 繞本單位實(shí)際開(kāi)展，促進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作上臺(tái) 階。三是加大民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則和決策程序，? 涉及工資、獎(jiǎng)金分配、干部提拔必須召開(kāi)黨總支(支部)會(huì) 議研究決定;建設(shè)基金使用書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)聯(lián)合審批，工會(huì)主席 管理;材料使用區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)聯(lián)合審批等制度。堅(jiān)持雙 重組織生活及民主生活會(huì)制度，加強(qiáng)經(jīng)常性的批評(píng)與自我批 評(píng)，增進(jìn)了兩級(jí)班子團(tuán)結(jié)，從而推進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。

(三)著手提高黨支部書(shū)記整體素質(zhì)。

著手提高黨支部書(shū)記整體素質(zhì)。黨支部書(shū)記作為一 班之長(zhǎng)，要想讓支部書(shū)記更好地履行自身職責(zé)，只有提高黨 支部書(shū)記的綜合素質(zhì)。因此抓好支部書(shū)記的培訓(xùn)工作，是支 部工作的重中之重。

多年來(lái)， 礦黨委堅(jiān)持開(kāi)展以學(xué)政治理論、 學(xué)管理知識(shí)、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識(shí)“四學(xué)”為主要內(nèi)容的 黨支部書(shū)記培訓(xùn)工作。一是 一是采取與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的方 一是 式，提高支部書(shū)記的文化和技術(shù)知識(shí)，先后舉辦了兩期學(xué)習(xí) 班， 輸送 名支部書(shū)記參加學(xué)習(xí)。

二是以培訓(xùn)中心為依托， 二是副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課，授課以安全、生產(chǎn)知識(shí)，掌握新工藝、 新設(shè)備、新法規(guī)的知識(shí)為主要內(nèi)容，提高支部書(shū)記的安全生 產(chǎn)管理能力。三是 三是以礦黨校為陣地，每年舉辦一次黨支部書(shū) 三是 記培訓(xùn)班，提高黨支部書(shū)記的政治理知識(shí)和黨建工作水平。

<>加強(qiáng)黨員教育管理， 推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新，只有切實(shí)提升黨員綜合素質(zhì)， 加強(qiáng)黨員教育，才能充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的模范帶頭作用，進(jìn) 一步增強(qiáng)黨組織在廣大群眾中凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

(一)建立健全黨員管理制度。

進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提高制度的科學(xué) 性、系統(tǒng)性、權(quán)威性，做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制 度管人是促進(jìn)各項(xiàng)工作的基本遵循。礦黨委充分發(fā)揮黨組織 的政治核心作用， 始終把提高管理水平， 實(shí)現(xiàn)管理的正規(guī)化、 規(guī)范化、科學(xué)化放在重要位置，切實(shí)把黨的路線、方針、政策落到實(shí)處，推進(jìn)我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，建立健全了一系列管理制度。到目前為止，已建立《基 層黨支部工作暫行規(guī)定》《加強(qiáng)采掘隊(duì)黨支部建設(shè)的規(guī)定》 、 基層組織建設(shè)工作“四公開(kāi)”制度》、《黨員教育聯(lián)系會(huì) 議制度》、《民主評(píng)議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、 《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建 立，對(duì)提高管理水平，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)建 設(shè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

(二) 不斷擴(kuò)大積極分子及黨員隊(duì)伍。

黨員隊(duì)伍的源泉和后備力量，要建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，就必 須有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì) 伍作保證。幾年來(lái)，我們積極采取各種措施，不斷充實(shí)和加 強(qiáng)煤礦采掘生產(chǎn)一線黨員及積極分子隊(duì)伍。我礦采掘一線現(xiàn) 有職工 人，采掘一線黨員 人，占職工總數(shù) ，沒(méi)有無(wú)黨員采掘隊(duì)和班組;采掘一線積極分子 總數(shù)人，占非黨職工。為堅(jiān)持做好對(duì)積極分子發(fā)展培養(yǎng)、考察寫(xiě)實(shí)工作，按照上級(jí)黨組織關(guān)于煤礦采掘一線積極分子總數(shù)應(yīng)達(dá)到采 掘一線職工總數(shù) 的目標(biāo)要求，每季度由黨支部對(duì)入黨積極分子進(jìn)行一次考察， 具體由培養(yǎng)人負(fù)責(zé)， 黨小組協(xié)助考察。

基層黨組織對(duì)入黨積極分子進(jìn)行滾動(dòng)式管理，每年進(jìn)行一次 分類(lèi)排隊(duì)，對(duì)那些經(jīng)過(guò)一年以上培養(yǎng)教育和黨組織全面考 察，各方面條件較好的入黨積極分子，列為年度重點(diǎn)發(fā)展對(duì) 象;對(duì)暫時(shí)不夠成熟的入黨積極分子，繼續(xù)進(jìn)行培養(yǎng)教育， 嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)， 決不降格以求。

抓好采掘一線發(fā)展黨員工作， 把班隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才一線生產(chǎn)骨干作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象， 真正把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干。通過(guò) 突出發(fā)展重點(diǎn)，在計(jì)劃、結(jié)構(gòu)、崗位上向采掘一線職工傾斜， 使我礦每年發(fā)展采掘一線黨員都達(dá)到總數(shù)的 以上。按照十六字工作方針(堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā) 展)，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，成熟一 批發(fā)展一批，做到嚴(yán)把“五關(guān)”(組織培養(yǎng)考察關(guān)、支部討 論關(guān)、 辦班培訓(xùn)關(guān)、 組織員談話關(guān)和黨委審批關(guān)) 落實(shí) ， “四 項(xiàng)”(發(fā)展黨員公示制、列席制、票決制、預(yù)審制)制度

(三)拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層 拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。

組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，我們對(duì)各類(lèi)黨員實(shí) 行分類(lèi)培訓(xùn)，形成各級(jí)黨組織齊抓共管。一是 一是提高黨員綜合 一是 素質(zhì)，礦黨委始終堅(jiān)持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識(shí)、學(xué)科學(xué) 技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識(shí)“四學(xué)”為主要內(nèi)容的黨員培訓(xùn)工作。充 分利用礦、區(qū)(科)兩級(jí)黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式， 對(duì)黨的理論知識(shí)、政策方針以及各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和科技技能進(jìn) 行學(xué)習(xí)，利用加強(qiáng)黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合 素質(zhì)和實(shí)際工作能力，成為工作上的骨干。二是提高組織生 二是 活質(zhì)量，堅(jiān)持以“三會(huì)一課”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)組織生活制 度，豐富內(nèi)容和形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使黨員保持思想 上的先進(jìn)。

<> 我礦結(jié)合實(shí)際，通過(guò)深化開(kāi)展一系列的主題活動(dòng)，使黨員 服務(wù)大局、服務(wù)職工意識(shí)得到增強(qiáng)，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

(一) 開(kāi)展 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)。

礦黨委積極探索創(chuàng)新理念， 把打造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)形象、擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效 性為重要舉措，在全礦在職黨員中開(kāi)展了“胸前佩戴一枚黨 徽、心中點(diǎn)燃一盞紅燈、行動(dòng)樹(shù)起一面旗幟”的“三個(gè)一”活動(dòng)，在職黨員在工作期間一律按要求統(tǒng)一佩戴黨徽，使黨員 的身份能夠“看”得出，表現(xiàn)在行動(dòng)上“分”得出，作用在 工作崗位上“顯”得出，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和形象 意識(shí)。礦黨委共配發(fā)了近 個(gè)黨徽，以黨徽提醒自己，時(shí)時(shí)、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)識(shí)，為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作 了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)標(biāo)識(shí)紅色安全帽，黨員在井下工作時(shí)必 須配戴紅色安全帽，亮出黨員身份，促使廣大黨員時(shí)刻不忘 自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開(kāi)展“黨員目標(biāo)承諾”活 動(dòng)，黨員按照不同的崗位簽訂公開(kāi)承諾書(shū)，時(shí)刻謹(jǐn)記黨員職 責(zé)，在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱 患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。

(二)開(kāi)展“黨員安全崗”活動(dòng)。明確黨員在安全生產(chǎn)中 開(kāi)展“黨員安全崗”活動(dòng)。

開(kāi)展黨員安全上崗、黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，做到重要安 全生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”，形成“本崗自保，同崗 互保，上下聯(lián)?！钡膭?chuàng)建格局?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，全礦一線生 產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗” 展活動(dòng) 次，查出隱患和問(wèn)題 個(gè)，黨員安全監(jiān)察小分隊(duì)開(kāi) 條，全部落實(shí)了整改措施。

(三)開(kāi)展“星級(jí)黨員”評(píng)比活動(dòng)。礦黨委把“星級(jí)”黨 開(kāi)展“星級(jí)黨員”評(píng)比活動(dòng)。 員爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)納入黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容，在全礦范圍內(nèi) 積極開(kāi)展“星級(jí)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，制定了“星級(jí)黨員”爭(zhēng)創(chuàng) 評(píng)選考核表，對(duì)全礦黨員實(shí)行“星級(jí)化”管理，用“星級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)”提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。評(píng)星實(shí)行百分量化考評(píng)制，每季度 按單位在職黨員的 評(píng)選出“三星級(jí)黨員”，給予每人 元獎(jiǎng) 元獎(jiǎng)勵(lì);每半年再評(píng)出 20 名“四星級(jí)黨員”，給予每人勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展“星級(jí)黨員”活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員政治理論和黨 性觀念教育，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了黨員 “崗位能力明顯提高，崗位貢獻(xiàn)明顯增大，崗位文明明顯增 強(qiáng)”目標(biāo)，切實(shí)把提倡黨員盡義務(wù)與保護(hù)黨員的切身利益結(jié) 合起來(lái)，讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，激發(fā)了 黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng) 先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。截止目前，全礦已評(píng)出“三星級(jí)黨員” 人，“四星級(jí)黨員” 人，發(fā)放獎(jiǎng)金 萬(wàn)元。(四)建立“網(wǎng)、崗、站、哨”活動(dòng)。建立以礦為“網(wǎng)”， 建立“ 活動(dòng)。

以區(qū)為“站”，以崗為“哨”三位一體的安全管理體系，為 各單位每個(gè)班組配齊配全群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、黨員安全先 鋒崗員，營(yíng)建群眾安全網(wǎng)、監(jiān)督站。并制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi) 展礦機(jī)關(guān)安全上崗、隱患排查活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，各系統(tǒng)及機(jī)關(guān)科室，從周一至周日每晚深入到井下進(jìn)行檢查。自 活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，參加活動(dòng)黨員 率達(dá)到 ;檢查工作面 名，考問(wèn)員工 人，及格 條，能整個(gè);發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題改的現(xiàn)場(chǎng)整改，一時(shí)解決有難度的，也都落實(shí)了責(zé)任人和整 改日期。