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機電安裝培訓(xùn)心得體會實用 機電設(shè)備安裝與調(diào)試心得體會(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 22:29:33 頁碼:8
機電安裝培訓(xùn)心得體會實用 機電設(shè)備安裝與調(diào)試心得體會(二篇)
2022-12-24 22:29:33    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

對于機電安裝培訓(xùn)心得體會實用一

我是由________調(diào)到________的技術(shù)員______。對于我來說一個新的環(huán)境就是一個新的開始。不知不覺已經(jīng)有了兩個月。作為機電科的一員,我時刻圍繞著機電科安排的任務(wù)進(jìn)行工作,并不斷學(xué)習(xí)。對待上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,嚴(yán)格要求自己,加班加點積極完成?,F(xiàn)將我本人到礦的這兩個月的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

20____年通過網(wǎng)上招聘進(jìn)了________,派駐到________公司,在____四年一直在機電科工作,負(fù)責(zé)機電科的部分工作。20____年做為b類安全管理人員通過了培訓(xùn),取得b類安全管理人員資格證。

煤礦機電管理工作是一項繁瑣、復(fù)雜、技術(shù)性強的行業(yè)。作為一個技術(shù)人員,不但要求業(yè)務(wù)能力強,同時也要不停的學(xué)習(xí)文件及領(lǐng)會上級的思想政策,提高自身素質(zhì)。在平時的工作中也始終嚴(yán)格要求自己,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。并定期參加礦上每周

二、四組織的集體學(xué)習(xí)。堅持安全生產(chǎn)方針政策為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)全過程,使自己在做好本職工作的同時,政治思想水平得到提高。

現(xiàn)我礦處于改擴建礦井,供電系統(tǒng)不完善,設(shè)備還未安裝到位。所以機電科的每一位人員都在積極努力做好每一項工作,確保近期復(fù)工驗收的順利進(jìn)行。同時認(rèn)真專研機電知識,工藝流程及設(shè)備原理。定期對礦上的供電、設(shè)備等進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

在______的兩月里,我對自己也有了新的認(rèn)識和定位。在今后的工作中,我一定要勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,做到“不懂即查,不懂就問”的學(xué)習(xí)方法。勇于創(chuàng)新,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活的運用到自身專業(yè)中。同時也要多于員工溝通,增強協(xié)調(diào)能力,力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

作為一名新員工,要有“礦興我興”的責(zé)任感,為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)您的評議。

對于機電安裝培訓(xùn)心得體會實用二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫l(wèi)xw,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學(xué)歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的2011年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報。

大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責(zé)任落實到實處。

一、重視加強自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進(jìn)一步增強了與干部之間的凝聚力。

在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。

二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實進(jìn)取,實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。

1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運行能力 常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

在輔助運輸上,機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨供電及“三?!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風(fēng)機進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機,實現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計,穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。

2、加大了機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”,嚴(yán)格按照“定時間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

3、加大機運專項治理,積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè) 在機電專項治理方面,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知,根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求,把機電運輸整治落到實處,從專項整治開展以來,機電運輸現(xiàn)場管理,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆,鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作,這些措施的實施,進(jìn)一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。

在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水,地面風(fēng)機房主扇運行實現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示,一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水,一些小的排水點,實現(xiàn)了風(fēng)動排水,這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入,新技術(shù)的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。

在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理,五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù),大巷管路全部進(jìn)行了刷漆,軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線,使運輸大巷做到了“六條線”管理,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。

舊歲已展干重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望2012年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實公司制定的各項目標(biāo)及任務(wù),博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

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