煤礦人工培訓心得體會及感悟 煤礦新工人培訓心得體會(五篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

有關煤礦人工培訓心得體會及感悟一

一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標

20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)潛力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。

五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉

20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責事故，建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同狀況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標職責書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，構成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全職責制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的狀況下，給通風、*排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放*時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質

為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導職責制和目標職責制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前思考，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平

強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新潛力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質量關，結束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡已逐步構成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。

六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質量不下降?？记诠ぷ?，認真負責，不徇私情。值班工作，強化職責考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。

有關煤礦人工培訓心得體會及感悟二

長期以來，煤礦這一特殊行業(yè)在其循環(huán)往復的運作過程中，自然形成了具有其自身特色的行政領導負責的體制，而作為一個基層單位的黨支部書記如何找準工作的角度，履行好自己的職責，做好自己的工作，我進行了一些思考，具體有以下幾點：

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煤礦是一個特殊行業(yè)，井下條件千變?nèi)f化，要教育職工時刻保持清醒的頭腦，緊繃安全這根弦絕非朝夕之功。在工作過程中，支部書記要及時對職工的思想情況摸真、摸全、摸深，對他們的思想疙瘩或疑慮要摸準、摸透、摸清，否則，閉著眼睛捉麻雀，不瞄把心亂放槍，很難收到預想的效果。我隊當前人員構成復雜，在冊工、勞務工等混雜一起，且技術、經(jīng)驗、年齡構成、文化程度等均差異較大，這種情況下，更要把功夫下在平時，抓在細微，盡可能地掌握職工在當前企業(yè)轉型、推行精細化管理過程中，內(nèi)心世界越來越多元化、復雜化，外在表現(xiàn)越來越具相異性的變化和走勢。要統(tǒng)籌全局工作，必須要做到心細、眼明、腿快、嘴勤，堅持深入到各班組去，到一線去，到問題多、有疑惑的職工中間去，了解現(xiàn)場實際，找準思想引導的“中樞”，有的放矢。要切實弄清職工究竟在想什么、盼什么，只有真正將情況摸清摸實摸準了，才能從根本上促進生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作的互動與良性循環(huán)。

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基層單位的黨支部書記，重點要集中精力抓好職工隊伍的思想政治建設、領導班子黨風廉政建設、黨員干部隊伍建設。要把安全生產(chǎn)方面的大道理和現(xiàn)實生活中的小道理結合起來，將“虛”變成“實”，將“軟”變成“硬”，領會好集團公司和礦下發(fā)的有關文件精神實質，抓好培訓工作，將主題內(nèi)容化整為零，化繁為簡，通俗易懂，使之更貼近員工的思想，貼近現(xiàn)場生產(chǎn)實際，使他們能夠較好地入耳、入腦、入心，只有這樣，才能真正使安全教育在職工中產(chǎn)生同頻共振的效果。同時要不斷深化黨支部目標管理、量化考核，把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作指標一并納入黨建考核體系，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機地融為一體，在布置生產(chǎn)任務的同時布置思想政治工作，在檢查考核生產(chǎn)經(jīng)營效果的同時，檢查考核思想政治工作的落實情況。做到“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)從思想入手”，使黨建和思想政治工作注入實實在在的內(nèi)容，由“軟任務”變成“硬指標”。工作力求從實際出發(fā)，實事求是，真抓實干，不拘泥形式，不擺花架子，不作表面文章。開展教育力求形式多樣，豐富多彩。在管理模式上力求做到自主、多樣、有效。敢于創(chuàng)新，適應新形勢，研究新的工作方法和規(guī)律，以增強工作的吸引力和感召力。

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作為企業(yè)思想政治工作的先行者和領軍人，要帶領黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。做好職工的思想政治工作，完成本單位工作任務、確保安全生產(chǎn)，這是黨支部書記的工作目標和責任要求。應運用春風化雨的方法感悟職工的內(nèi)心世界，用真情實感做好職工的教育工作。煤礦這個特殊行業(yè)的群體，特定的憨厚性格、樸實的情懷，是其他群體所無法比擬的。對職工實施安全教育必須要以情感人，以誠待人，拓寬教育引導的渠道和途徑。特別是在當前各項工作要求和標準不斷提升進級，問題日漸凸現(xiàn)的今天，部分職工對有些事情一時不理解，心里容易鬧別扭、發(fā)牢騷，這屬正?，F(xiàn)象，這說明我們的任務還很艱巨，有些具體工作還沒有完全做仔細、做到位。此時，作為黨支部書記，心里更要時刻裝著集體、想著職工，牢固樹立責任意識，形成高尚的意識和品格，這樣就能凝聚人心、凝聚力量、創(chuàng)造出第一流的成績。

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只有相互補臺，才能好戲連臺，作為基層黨政負責人，要主動地與行政負責人乃至班子每一個成員以及普通職工搞好團結。在團結上要付出真情，做到“大事講原則，小事講風格”。為了團結，支部書記首先要嚴于律己，要充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，有利于調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性。要不斷轉變活動方式，做到安全生產(chǎn)工作、經(jīng)營業(yè)務工作同步進行。做到目標同步、工作同步、考核同步、獎懲同步。由爭人頭、搶時間，轉到建立和完善各種制度，以制度作保證;由偏重講道理轉到采取豐富多彩、生動活潑的方式，增強教育培訓效果。在處理具體工作中要做到公正無私、平等待人，恰到好處地堅持各司其職和相互信任的原則，從安全生產(chǎn)出發(fā)，從大局考慮，進行換位思考，自覺維護他人形象，維護集體形象。從個人角度達到成人之美，成事之美;從企業(yè)角度達到企業(yè)的跨越發(fā)展。

有關煤礦人工培訓心得體會及感悟三

各位領導、礦工朋友們大家好：

今年的春天姍姍來遲，可今年的草木卻迫不急待地如期而綠，你知道嗎?那是對生命的渴望，成長中它們要經(jīng)歷狂風暴雨的洗禮，可他們?nèi)耘f執(zhí)著的向上;你知道嗎?那是對生命的珍愛，草木如此，對于只有一次生命的人來說，更應該如此，所以今天我演講的題目是《珍愛生命》。

一位煤礦安全員曾經(jīng)說過，禍患在警惕中遠離你，悲劇在麻痹中親近你;安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇;如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情;脫離安全求實效，等于水中月、鏡中花。這幾句安全警句說的是在煤礦生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關系，而在我們實際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。礦工朋友們，生命對于每個人來說，只有一次，大家來到這個世界上，注定要肩負著許多責任和義務，你們的榮辱生死，并非只為自己，如果只為自己，那就簡單、容易、無足輕重了。為了自己年輕的生命，為了含辛茹苦把自己養(yǎng)大的父母，為了嗷嗷待哺、需要你們撫養(yǎng)的子女，為了不給自己的生命留下遺憾，為了不給親人們留下無盡的痛苦，礦工朋友們，你們在煤炭生產(chǎn)時一定要注意安全，珍愛生命。

當然，有些意外你們是無法是預料的，但有些事情你們是可以避免的，為了安全，你們在工作時一定要遵章守紀，嚴格按照操作規(guī)程去做，就一定會迎來明天明媚的陽光。

春風是寒冬的向往，豐碩是金秋的向往，雨露是大地的向往，歡樂是痛苦的向往，而安全則是生產(chǎn)的向往。向往給人以希望，向往給人以動力?！昂谝菇o了我黑色的眼睛，我卻用它來尋找光明。”人生其實就是在向往中體現(xiàn)價值，生產(chǎn)就是在安全中體現(xiàn)完美，生產(chǎn)就是在安全里走向成熟。因此，沒有安全監(jiān)督的生產(chǎn)是暗淡的，沒有安全監(jiān)督的生產(chǎn)更是空虛的。

對于今年夏天的酷暑高溫，中央氣象臺有了一個全新的氣象名詞叫“桑拿天氣”，這名子聽起來就讓人汗流浹背，但今年夏天發(fā)生在全國各地的眾多起災難性事故更讓人汗流浹背。松樹鎮(zhèn)地方煤礦的三天兩起重大事故足以讓人膽戰(zhàn)心驚。個體礦主們?yōu)榱硕喑雒海喑鲂б?，不惜用礦工們的生命做賭注。礦工們更是為了自己的生存，為了家人的安康而不惜用自己的汗與血去換來那維系生命線的幾個錢。他們在各自的眼前利益下暫時忘記了安全，就是在這“暫時忘記”中釀就了千古大禍，讓“高高興興上班去，安安全全回家來”這句婦幼皆知的幸福謠成了泡影。年愈古稀的媽媽在焦慮中等待兒子的泰然歸來;年輕賢淑的妻子在翹首企盼丈夫的平安進門;天真快樂的兒郎在倚門凝視爸爸那微笑的臉龐盡早走進眼簾。礦工朋友們，你們是家里的頂梁柱，你們是社會的擎天神。為了那年愈古稀的媽媽，為了那年輕賢淑的妻子，為了那天真快樂的兒郎，請珍愛自己的生命吧!那不僅僅是珍愛自己的生命，更是在珍愛全家人的幸福。

我知道，在那每一座煤海山城中都有礦工朋友們用血與汗鑄就的忠誠，那是你們用無私的愛、寬闊的胸懷對自己家美好未來的企盼。煤礦工人的愛是一首無字的歌，你們的情是一團燃燒的火，你們的意志是一根擎天的柱，你們的智慧是一條奔騰的河。在這些普通平凡的形象里，有生產(chǎn)能手、有安全標兵。在你們的足跡中，我從最近幾次煤礦事故中升華了對煤礦安全員的認識，因為在工作時煤礦安全員需要流淌所有的智慧，需要燃燒全部的赤誠。在煤炭生產(chǎn)的捷報里，他們沒有鮮花,沒有掌聲,但他們卻同樣青春無悔、生命無悔,因為在煤炭生產(chǎn)的輝煌捷報里已融進了煤礦安全員的奉獻與忠誠。他們珍愛著自己的生命,同樣也珍愛著同伴們的生命,他們是煤礦工人的保護神。讓我們牢記，生命有了珍愛才更加安全,生命有了珍愛才更加燦爛,讓我們珍愛生命，為珍愛生命的人齊聲喝彩吧!

謝謝大家!

有關煤礦人工培訓心得體會及感悟四

半年以來，在公司黨政的正確領導下，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實公司“艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新”指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”安全理念，努力推行精細化管理、踐行三嚴三實。緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準備工作?？朔焕蛩?，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。現(xiàn)將增子坊煤礦20xx年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報如下：

一、20xx年上半年工作情況

今年以來，增子坊煤礦認真貫徹落實公司20xx年度工作會議精神，精心組織生產(chǎn)，不斷推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，大搞安全質量標準化建設，努力打造本質安全型礦井，企業(yè)安全、生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的成績，各項工作取得了新突破。

(一)、20xx年上半年以來，我礦掘進總進尺累計3535.3米完成率75%，其中準備完成1264.2米，回采完成1691.1米，新副斜井完成580米，打躲避硐10個，調(diào)向硐3個。生產(chǎn)原煤累計1804431噸完成率85%。

(二)、狠抓事故預防，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任，牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

1、上半年生產(chǎn)工作任務完成很不理想，主要原因火工品供給數(shù)量不足，地質條件較差。

2、8113采煤工作面回采到730米時，工作面21#-60#架區(qū)間又揭露出較大范圍的地質構造帶、頂板破碎、煤壁出水、頂板淋水多種惡劣的自然條件造成嚴重影響，在公司領導的正確指導下，我們齊心協(xié)力、克服重重困難于6月16日安全順利推過特殊地質構造帶，走出了困境。

3、8111采煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多，地質條件最為復雜的時候。遇地質構造帶，導致煤層變薄、煤炭質量差、構造區(qū)域給安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質量，保障安全生產(chǎn)工作順利進行，4月中旬，順利推進到停采線，并為工作面回收做準備工作;6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面穩(wěn)裝工作順利完成。

4、上半年加強對主扇的日常維護檢修工作，發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時消滅在萌芽狀態(tài)之中，定期對主扇進行倒機操作，前半年倒機操作運行6次。保證了主扇的正常運轉，為礦井的正常生產(chǎn)提供了有力保障。

5、為了加強運輸安全系數(shù)，做到“行人不行車、行車不行人”在各巷道增加了“攔人裝置”2套，在各變坡點、車場原有的基礎上增加阻車器18個，并在井下絞車上安裝了自制排繩器10套，同時打絞車、扳道器硐室各2座并實現(xiàn)看板管理，在各巷道安裝了墻體逼繩滾15處，新研制安裝頂板托繩輪2處，新設計扳道器防護罩、燈管架、里程牌板架，并重新吊掛了5#層301軌道巷里程牌70塊、燈管140根、巷道指示牌6塊，安裝了3套led顯示器，確保前半年安全運輸，為下半年安全生產(chǎn)打下了堅實基礎。

6、響應公司號召開展了全面、深入、徹底的隱患排查整改活動;認真組織開展了“消除隱蔽致災及回風巷可燃性支護隱患會戰(zhàn)”等活動。上半年砌筑風橋1座、密閉12座，風門10道，調(diào)節(jié)風窗14道，維修了漏風密閉、風橋8座，通過加強通風設施管理，通風系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。上半年全井共新安裝雙風機、雙電源自動切換3套，現(xiàn)全部已實現(xiàn)雙風機自動切換，上半年安裝甲烷傳感器10臺、溫度傳感器3臺、一氧化碳傳感器5臺，煙霧傳感器5臺、設備開停傳感器12臺、語音報警風門2組、安設分站3臺，傳輸光纜4000米，傳感器線纜6000米，風筒風量傳感器安裝4臺，安裝風門閉鎖裝置2套。每月對井下所有甲烷傳感器每臺調(diào)效3次。在8113工作面及各掘進巷道安裝了傳感器升降裝置及傳感器防護罩。各類檢測監(jiān)控設備備用數(shù)量都符合標準。

(三)狠抓安全質量標準化建設，夯實安全基礎。

由礦領導帶頭從加強干部職工學習質量標準化知識入手，利用辦培訓班、班前會、現(xiàn)場培訓等方式，組織科室管理人員、區(qū)隊長、技術員、班組長、質量驗收員等學習安全質量標準化知識，在全礦形成了學習質量標準化知識的良好氛圍。堅持動態(tài)質量檢查，每月組織對礦井進行全面質量檢查驗收，對不合格工程堅決推倒重來，對查出的隱患嚴格進行整改。

(四)疏通環(huán)節(jié)，優(yōu)化布局，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展

上半年以來，我們始終把煤炭生產(chǎn)當作中心工作來抓，為疏通運輸環(huán)節(jié)，于2月份更換、改造5#303盤區(qū)1米皮帶一部(600米)、8#301盤區(qū)1.2米皮帶一部(1200米)、8#集中巷1.2米皮帶一部(600米)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓原煤質量。

(五)加強企業(yè)經(jīng)營管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟運行質量

為了進一步降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，我們從狠抓工作落實和實施精細化管理入手，不斷細化管理，落實各項管理制度，使企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、精細化，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上臺階。

總之，盡管我們在今年的工作中取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。

一是少數(shù)干部職工觀念轉變還有差距，缺乏創(chuàng)新意識;

二是部分單位精細化管理還沒有落到實處，管理粗放的問題依然存在;

三是部分職工文化素質低，安全意識差，工程質量距標準化要求還有一定差距;

二、今年下半年的工作總體部署

目標任務是：煤炭產(chǎn)銷量170萬噸，掘進總進尺4390米，其中開拓進尺640米;礦井安全質量標準化達標。

下半年煤炭產(chǎn)銷任務重、主要工程多，主要計劃：305盤區(qū)形成系統(tǒng)后，開始掘進首采面的兩條順槽;5#煤眼預計9月初開始運行;回風豎井的施工;無極繩絞車硐室的安裝;新副斜井延伸巷580米預計年底完成;5#301盤區(qū)5110巷預計9月底完成;5#層西部5302工作面兩順槽巷，其中5302運輸巷已掘140余米，還剩1500余米，5302回風巷預計8月初軌道巷掘到形成系統(tǒng)時開始掘設計長度1650米;8113工作面預計8月初開始搬家到二切眼，9月初搬完，10月底采到最終停采線，11月進行二次搬家到8110工作面，12月初搬完。

基本思路是：緊緊圍繞安全和穩(wěn)定工作，深化改革，全面完成煤炭產(chǎn)銷、安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項任務目標;推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，全面提高經(jīng)濟效益;強化安全管理，狠抓事故預防，加大安全質量標準化建設力度，確保安全生產(chǎn);關心職工生活，提高職工收入，維護礦區(qū)穩(wěn)定。

有關煤礦人工培訓心得體會及感悟五

20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結如下：

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死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。

二、非傷事故情況：

重大非傷0起，一般非傷7起。

三、生產(chǎn)任務完成情況：

1、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總回風巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程進度情況：

完成整合技改進尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝（包括前期已安裝設備4項在內(nèi)）共10項，完成設備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。

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1、加強領導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領導基礎。

2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。

3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、?？⒙毠ご髸?，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、?？?期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質。

4、加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

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09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務未安成年初下達的計劃，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務未完成年初下達的計劃（按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導致各項成本費用俱增的主要原因。

2．四月份新上的掘進機，由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機損毀，400kw變壓器燒毀，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。

5.整合技改工程進展緩慢。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領導重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務單位。

以上問題必須引起各級領導的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。

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1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領導；

3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生；

4.全面加強管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；

5.狠抓各類質量，打好安全基礎，實現(xiàn)質量標準化的年度規(guī)劃目標；

6.強化安全教育培訓，保證培訓質量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術水平和操作水平；

7.落實安全責任，實行安全工作逐級負責制度，按責任制追究失職者和事故責任者的責任；

8.切實抓好雨季“三防”工作，；

9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井首季開門紅。