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護(hù)理有效溝通的心得體會簡短(優(yōu)秀13篇)

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護(hù)理有效溝通的心得體會簡短(優(yōu)秀13篇)
2023-11-17 19:47:57    小編:ZTFB

心得體會是我們在學(xué)習(xí)和成長過程中不可或缺的一部分。總結(jié)要注意語言的簡練明了,使用恰當(dāng)?shù)脑~匯和句式,不出現(xiàn)語法和拼寫錯誤。在下面是小編為大家搜集整理的一些心得體會范文,希望能對大家的寫作有所幫助。

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇一

在現(xiàn)代競爭激烈的社會,我們需要學(xué)會與別人有效的溝通,因為有效的溝通是伴隨我們成功的第一步,不僅在人際交往,在我們以后的工作中都要進(jìn)行有效的溝通。

關(guān)鍵詞:溝通,有效溝通,溝通方式,溝通技巧。

一、案例引入。

二、案例討論。

以上案例我們在課堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說“施”對“柳”的理解存在問題,有的同學(xué)說“柳”做了很多對“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到,“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后,帶有啟發(fā)式的給出了答案,問題出在了溝通上。

“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象,公司的品牌,神話般人物。但事實“施”畢竟是人,而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”,“柳”為了市場改變了“施神”的`一貫工作方式,甚至于影響到了其生活,當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。

多么可怕的后果呀!原來這樣的結(jié)果竟然出在溝通上!?開始我不理解,也根本想不到原本簡單的溝通會有這么嚴(yán)重的后果。看來還真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個詞,并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。

李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書中對溝通有如下的解釋。

可和默契的一種組織行為,它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點、情緒、情感和意見的行為或過程。

“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ),是傳遞工作信息,調(diào)控員工行為,形成團(tuán)隊合作精神的重要手段,是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。

溝通無處不在,無時不有。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人際關(guān)系的日益復(fù)雜,在人與人的交談中,有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾,需要有效的溝通,企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作,更需要有效的溝通。經(jīng)過學(xué)習(xí)了解溝通后,我對自己以前在溝通方面存在的問題和不足,有了更進(jìn)一步的了解。

學(xué)習(xí)有效溝通以后,我認(rèn)識到在進(jìn)行每一次溝通之前,都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的,制定可行的溝通計劃,預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)等。這樣才可能在溝通時不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機(jī)會。

其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通方式是指溝通的工具、手段、媒介和方法等。(引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》李寶元北京師范大學(xué)出版社)溝通方式有很多種,比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通,書面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會的發(fā)展,科技的進(jìn)步,我們又衍生了qq,電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無論采取何種方式,都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容,目的,時效及對方實際情況而定。

第三,溝通時要善于傾聽。傾聽別人談話時,需要重視傾聽的對象,注意其表情和反應(yīng),專心致志的聽。只有這樣,才能聽到真實的情況,找準(zhǔn)問題所在,從而及時糾偏,也是對傾訴者的尊重。如果三心二意,答非所問,就很難到達(dá)溝通的效果。

第四,要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語言表達(dá)要清晰,明確。只有掌握好溝通的技巧,才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行,達(dá)到事半功倍的效果。

第五,我覺得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后,都應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行總結(jié)。通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)不足之處,不斷改進(jìn),從而提高溝通水平。

選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面,更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上,宏觀把握組織中存在的溝通問題和障礙,選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點來自于李老師的書面?zhèn)魇?,我也由此更加深了對有效溝通的理解。作為hr職能部門的一員,我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問題及障礙,有針對性的采取有效措施,不斷提高組織溝通水平,讓有效溝通無處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點小小心得體會。

參考文獻(xiàn):

[1]現(xiàn)代人力資源管理學(xué)李寶元北京師范大學(xué)出版集團(tuán)。

北師大20xxmbap1班學(xué)號:201122030166姓名:安立娜。

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇二

此前也看過相關(guān)書籍,但把高效溝通闡述的如此全面、深入的還沒有,實用性強(qiáng)是此書的最大特點之一。

它所闡述的內(nèi)容能夠做到淺出,很容易讓人理解及實際操作,即既能從實際上升到理論,亦能從理論講解到具體操作細(xì)節(jié),從而使其內(nèi)容不顯得乏味、空洞。

溝通,自從出生哪一刻起就已隨之而來,從最基本的衣食住行到較為復(fù)雜的七情六欲、商務(wù)談判,無不滲透著溝通的身影,如果沒有溝通,想象不出人類是以何種狀態(tài)生存!可見溝通對于我們自身及整個人類的重要性,從而體現(xiàn)了深入學(xué)習(xí)溝通的必要性。

在這短短的3分鐘內(nèi),需要你闡明要點,需要你所述有憑有據(jù),需要你洞察對方的點點滴滴,隨之應(yīng)變……如果不是經(jīng)過扎實的學(xué)習(xí)及其日積月累的實踐,也許再有十分鐘也是罔然。古人云:“盡信書則無書”,讀此書時亦報常態(tài):用一種批判一種質(zhì)疑的方式來讀書,”取其精華,去其糟粕”,”利之為我所用”!

《有效溝通》通篇闡述的是一條條標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)了如今社會溝通的經(jīng)驗之談,學(xué)會過后大有裨益,受益匪淺!

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇三

溝通是人與人之間交流的橋梁,是人際關(guān)系良好的基礎(chǔ)。有效的溝通不僅能夠增進(jìn)相互之間的了解,還能夠解決問題,促進(jìn)和諧。近期,我在工作和生活中積累了一些關(guān)于“有效溝通”的心得體會,通過分享和總結(jié),我相信這些體會能夠幫助更多人提升溝通能力,建立良好的人際關(guān)系。

首先,我認(rèn)識到在溝通中最重要的是傾聽。許多人認(rèn)為溝通是講話的過程,而忽略了傾聽的重要性。然而,真正的有效溝通應(yīng)該是平衡的,其中傾聽是更重要的一環(huán)。當(dāng)我們在對話中全神貫注地傾聽,我們能夠更好地理解對方的想法和感受。同時,傾聽也是尊重對方的一種表現(xiàn),它能夠建立起彼此間的信任和理解。因此,我以后在和他人交流時,會更加注重傾聽,給予對方更多的關(guān)注和尊重。

其次,我發(fā)現(xiàn)在有效溝通中,語言的選擇非常重要。語言是人們溝通的載體,不同的用字用詞往往會在傳達(dá)信息的過程中產(chǎn)生不同的效果。在某些情況下,直接說出自己的觀點和意見可能會引起對方的反感和沖突。因此,我學(xué)會了善于使用委婉的語言來表達(dá)自己的觀點,以避免沖突的發(fā)生。此外,在溝通中,還需要注意語速和語調(diào)的控制,以及肢體語言的運(yùn)用。這些細(xì)節(jié)都能夠影響到信息的傳遞和理解,所以應(yīng)該予以重視。

第三,我發(fā)現(xiàn)情緒的管理對于溝通的效果有著重要的影響。在我的工作中,我經(jīng)常需要和客戶或同事一起合作完成任務(wù)。有時候,工作的壓力會讓我情緒變得不穩(wěn)定,這會影響到我的態(tài)度和表達(dá)。然而,我意識到情緒的暴露會讓對方感受到緊張和焦慮,進(jìn)而阻礙了良好的溝通。于是,我學(xué)會了通過自我調(diào)節(jié)來管理情緒,以保持冷靜和專注。我會在遇到困難和挫折時尋找解決方案,避免情緒的負(fù)面影響對溝通產(chǎn)生不利影響。

第四,我意識到在有效溝通中,溝通雙方的意愿和動機(jī)也至關(guān)重要。如果雙方都有著積極的意愿,愿意合作和付出努力,那么溝通的效果就會更好。相反,如果有一方缺乏合作的意愿或有其它不良動機(jī),那么溝通很可能不會達(dá)到預(yù)期的效果。因此,在溝通之前,我們需要先了解對方的動機(jī)和利益,以便更好地引導(dǎo)溝通的方向。當(dāng)雙方在目標(biāo)和利益上達(dá)成共識后,溝通的結(jié)果會更加令人滿意。

最后,我發(fā)現(xiàn)通過適當(dāng)?shù)姆答伜涂偨Y(jié),能夠進(jìn)一步提升溝通的效果。及時給予對方反饋可以讓對方知道我們是認(rèn)真傾聽和理解她們的。而總結(jié)溝通的內(nèi)容和結(jié)果則能夠鞏固雙方的理解和認(rèn)識。通過反饋和總結(jié),我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并改正溝通中的問題,為以后的溝通提供更好的經(jīng)驗。通過自我反省和不斷改進(jìn)的過程,我相信我的溝通能力會不斷提高,我也將能夠與更多的人建立更好的人際關(guān)系。

總之,有效溝通是建立良好人際關(guān)系和解決問題的重要途徑。通過傾聽、語言的選擇、情緒的管理、意愿和動機(jī)的調(diào)整以及適當(dāng)?shù)姆答伜涂偨Y(jié),我們能夠提升溝通的效果,增進(jìn)相互間的理解與和諧。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐,我們才能夠成為溝通的高手,與他人建立起有效和愉快的溝通。

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇四

有效溝通是現(xiàn)代社會重要的能力之一,它不僅僅是在職場中發(fā)揮作用,同時在日常生活中也有著重要的地位。我最近讀了一本書,叫做《有效溝通》,書中介紹了很多關(guān)于溝通技巧和方法的知識,讓我受益匪淺。在這篇文章中,我想分享我的學(xué)習(xí)心得和個人體會,以期能夠幫助更多的人學(xué)習(xí)如何有效溝通。

第二段:溝通技巧。

書中提到的技巧讓我記憶深刻,其中之一是主動傾聽。主動傾聽是指將精力集中在對方說話內(nèi)容上,而不是在想著自己想說的話。這樣做會讓對方覺得被尊重,也會讓我們更好地了解他們的需求和想法。另一個重要的技巧是使用非暴力溝通的方式,把重點放在解決問題上,而不是人身攻擊。通過這種方式,我們可以更好地溝通,互相理解,以及找到更好的解決方案。

第三段:語言表達(dá)。

正確的語言表達(dá)也是有效溝通的重要因素之一,因為使用正確的語言可以讓我們更準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思。書中建議我們要使用明確、簡潔的語言,而不要使用模棱兩可或過于拐彎抹角的措辭。同時,我們也要注意用語的禮貌性和親切性,這樣才能讓對方感受到我們的尊重和關(guān)心。

第四段:身體語言。

除了語言表達(dá)以外,身體語言也是有效溝通的一個重要因素。書中提到,身體語言可以通過姿勢、面部表情、注視等方式來傳遞信息。如果我們能夠在溝通過程中注意這些身體語言的細(xì)節(jié),就可以更好地理解對方的想法和意愿,進(jìn)而更好地應(yīng)對和響應(yīng)對方的需求。

第五段:總結(jié)和感悟。

總的來說,我認(rèn)為《有效溝通》這本書提供了非常多有用的技巧和知識,讓我更好地了解了溝通的藝術(shù)。通過閱讀這本書,我理解到溝通不僅僅是一種技巧,它也是一種語言、文化和心理的交流。我們需要通過溝通來了解彼此,理解彼此,并嘗試去滿足對方的需求。在日常生活中,我們需要多多運(yùn)用這些技巧和知識,以期更好地溝通,交流和理解彼此。同時,我們也應(yīng)該不斷地練習(xí)和完善自身的溝通技能,以期成為一個優(yōu)秀的溝通者。

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

通過這次的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),回想自己的經(jīng)歷,我對師生之間如何進(jìn)行有效溝通有了點滴心得:

(一)尊重與理解是前提。

傳統(tǒng)的觀念中,學(xué)生必須尊敬教師,唯師是從,使學(xué)生對教師產(chǎn)生了畏懼感,學(xué)生害怕與教師進(jìn)行溝通,導(dǎo)致師生之間關(guān)系的不和諧。其實,師生之間要進(jìn)行有效溝通,不僅學(xué)生要尊敬教師,教師也要尊重學(xué)生。尤其是在處理學(xué)生問題的時候,教師當(dāng)眾教育學(xué)生會使學(xué)生的自尊心受到傷害,會使事情變得更加糟糕。因此教師可以選擇單獨與其進(jìn)行交流,在與學(xué)生溝通時,教師一定放下架子,讓學(xué)生對你不再具有畏懼感,能夠敞開心扉與你進(jìn)行交流,這樣教師就可以及時了解學(xué)生的想法及問題產(chǎn)生的原因。只有在互相尊重與理解的基礎(chǔ)上,師生之間才能夠平等、融洽地進(jìn)行溝通。

(二)學(xué)會傾聽是關(guān)鍵。

(三)用xin交流是訣竅。

在師生溝通中,我覺得教師要做到三“xin”:用心,用欣,用新。用心交流,是指教師在與學(xué)生溝通時,一定要用心,比如教師要與問題學(xué)生進(jìn)行交流前,要事先做好充分的準(zhǔn)備工作,了解他的家庭環(huán)境,興趣愛好,朋友圈子等,如果教師了解了他的興趣愛好,那么交流時談一些學(xué)生的興趣愛好可以使談話的氛圍變得輕松,讓學(xué)生敞開心扉與你進(jìn)行交流。用欣交流,一是指教師要用欣賞的眼光去看待學(xué)生,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,多用鼓勵性的語言表揚(yáng)學(xué)生,提高學(xué)生的自信心。二是指教師在與學(xué)生交流時,態(tài)度要好,面對學(xué)生的錯誤時,不管你心中多么的生氣,也不能立刻發(fā)火,要面帶微笑地向?qū)W生了解事情的經(jīng)過,因為有時候事情并非你所想象的那樣。用新交流,是指教師要用新穎的方式與學(xué)生進(jìn)行交流。當(dāng)今的社會是信息社會,學(xué)生都非常喜歡用qq、飛信等通訊方式因此,教師在課余時間,可以用qq等聊天工具和學(xué)生聊天,問一下學(xué)生最近心情好不好,有什么需要教師幫忙的等等。這種并非面對面的交流方式可以消除學(xué)生內(nèi)心的約束感,使學(xué)生更加能夠敞開心扉,說出心里話,讓教師了解到更多真實的情況。

溝通是一個很大的話題,對于個人和企業(yè)來說又是一個極其重要的事情。一個人和一個企業(yè)的成功,這其中的溝通起著非常重要的因素,對于集團(tuán)和公司的每個人來說都是如此。這節(jié)課里余世維博士談了對溝通的認(rèn)識:如溝通的目的和意義,現(xiàn)實中應(yīng)該遵循的溝通原則以及常見得溝通形式和注意事項。

一旦他感覺到你有在想他的難處,那就很容易讓感情產(chǎn)生共鳴,于是所有的問題也就都迎刃而解了。

所以,溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。余世維博士首先講述了溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經(jīng)過溝通是不會知道的。二是激勵員工,改善績效。三是表達(dá)情感,分享挫折與滿足。四是流通信息,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中,加強(qiáng)與員工的交流,切實指引員工的行為,是有利于公司的發(fā)展,不斷激勵員工有效的提高工作效率,與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

溝通的基本問題是心態(tài),這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強(qiáng)與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時刻關(guān)系員工的成長,鼓勵員工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合,在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動,這要求我們管理者要主動的和員工進(jìn)行交流,當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋,使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題,與別人溝通的時候,應(yīng)該是多聽少講,至少是聽在前面講在后面,要掌握傾聽的技巧。

這就要求我們管理者,以企業(yè)發(fā)展為己任,不斷的學(xué)習(xí)研究,把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實際的管理工作相結(jié)合,在實踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理水平日益提高的這種需求。

“如何讓別人理解你,如何更好的理解別人,達(dá)成共識”。很簡單的一句話,通過一天時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我對這樣一句簡單的話有了不一樣的看法。與人溝通不難,難的是如何通過溝通達(dá)到自己的目的,讓別人認(rèn)同你的想法。

家人之間需要溝通,朋友之間需要溝通,情侶之間需要溝通,上下級之間更需要溝通??梢哉f生活之中無時無刻都在與人溝通。不同的溝通方式會出現(xiàn)不同的溝通結(jié)果。語言、動作、表情都是溝通的一部分,與人溝通出現(xiàn)問題時,如何通過溝通解決問題這是我們最應(yīng)該學(xué)習(xí)的。通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)了自己本身在溝通發(fā)面的不足,以前與人溝通時總是只顧著表達(dá)自己的想法,沒有顧忌他人的感受,往往使得事情適得其反。

整個培訓(xùn)過程中使我印象最深刻的一段就是學(xué)習(xí)換位思考,如何站在他人角度看事情。只有了解到他人真正的需求才能知道如何幫組他人,實現(xiàn)有效的上午溝通。

總結(jié)有效上午溝通的四大關(guān)鍵:

1、彼此了解。

2、尊重理解。

3、換位思考。

4、求同異存。

只要完全掌握以上4點便能實現(xiàn)有效的商務(wù)溝通,使自己和他人都能到達(dá)目的,實現(xiàn)雙贏,終身受用。

千緣財富星座項目·秦岳峰2014年12月2日。

身為一名教師,隨著工作的深入,我逐漸認(rèn)識到:“親其師而信其道”的道理;

融洽的師生關(guān)系,孕育著巨大的教育“親合力”。師生間有效的溝通讓我逐漸走出了剛參加工作時“愛要怎么樣說出口”的尷尬和困惑。懷著無限感慨的心情,我小結(jié)了自己在傳“愛”的路上逐步摸索到的策略。

一、讓“愛”無處不在——師生溝通的時空策略。

(一)“愛”在課上教室里。

雖然課上師生活動的空間基本上以教室為主,在時間上以授課為主,用以師生溝通的時間十分有限,但我卻發(fā)現(xiàn)只要從時間上把握好三個階段,將這個師生互動的空間轉(zhuǎn)變成我播灑“愛”的主陣地就輕而易舉了:

1.上課前。課前教師可以提早幾分鐘到教室,利用這寶貴的幾分鐘與學(xué)生進(jìn)行溝通,如詢問學(xué)生課前準(zhǔn)備工作有沒有做好,上課中有什么好的提議等等,這樣不僅能幫助學(xué)生提前進(jìn)入角色,又能拉近師生之間的距離,上好一堂課就有了保證。尤其是對于新老師,課前幾分鐘的情感交流,可以讓你盡快融入學(xué)生之中,也因此上課的緊張將減少甚至消失,因為你面對的是自己熟識且友善的面孔。我剛參加工作上課的第一周,我上課前都會提前到任課的班級教室和學(xué)生談天說地,甚至還一起玩游戲,不到兩天的時間,學(xué)生們和我的感情就突飛猛進(jìn),上課時,課堂師生互動性好,不管是我還是學(xué)生都少了初見的生疏和緊張,課堂氣氛美好而融洽。

桌的兩個學(xué)生揮拳相向,互相推搡,看得出他們決不是真的在打架,他們只是在鬧著玩,但卻違反了課堂紀(jì)律,我走到他們身邊,讓他倆站起來,說:“如果你們真想一決高下,我很高興做你們的裁判,相信同學(xué)們也很愿意做一下觀眾吧。”在學(xué)生們的笑聲中,兩個孩子都認(rèn)識到自己的違紀(jì)的舉動,不好意思的坐正了身子,這時,我便乘機(jī)說:“不錯,兩個人都坐得不錯,平分秋色?!比缓罄^續(xù)上課,課堂氣氛沒有受到絲毫影響,反倒讓學(xué)生們更加積極地投入到后來的互動學(xué)習(xí)中。

3.下課時。下課后教師不要馬上急著就離開教室,而是可以詢問一下學(xué)生這節(jié)課聽得怎樣,還有什么地方?jīng)]有聽懂,哪些地方需要老師作進(jìn)一步改進(jìn)等等,這些對于教師來說都是有益的,作為年輕老師,我切身體會“教學(xué)相長”這個詞的含義就是從課后與學(xué)生的交流時開始的?,F(xiàn)在下課,我還是喜歡多在在教室停上幾分鐘,一般這時就會有學(xué)生圍上來,或問題目,或提意見,或隨便聊聊天。別小看這短短的幾分鐘啊,其實這樣的舉動很容易讓師生之間的溝通會變得自然而然,有水到渠成的感覺。

(二)“愛”在課余教室外。

在食堂里,可以和他們一起吃大家都愛吃的飯菜;

在勞動時,可以看到很多默默無聞,卻肯干扎實的身影。這么多溝通的機(jī)會,這么多可以象學(xué)生“說愛”的機(jī)會,真的該好好利用!學(xué)校、社會、家庭、朋友、同學(xué)都是師生溝通的話題,在這些時候,教師更加容易發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上不易覺察的閃光點,學(xué)生也可以了解到老師除了上課以外的另一面,這樣的溝通更自然也更親切,容易拉近師生之間的距離,自然也就增進(jìn)師生之間的友誼,而誰又會拒絕友情之“愛”呢?可惜的是,升入初三,因為工作的原因,與學(xué)生促膝談心的機(jī)會大不如以前了,但是我還是會盡可能擠出時間來和學(xué)生們聊聊天,給升學(xué)階段的他們排除過多的壓力,自然地引導(dǎo)他們正確對待學(xué)習(xí)問題。

二、“愛”就大膽“說”出口——師生溝通的方法策略。

如何讓“愛“無處不在?如何讓學(xué)生感受并接受你的愛?方法是多種多樣的,特別是信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天更是如此,不同的溝通途徑可以采取不同的方法。

在室外我一般采用師生共站的方式,在室內(nèi)采取師生共同坐下的溝通方式。實踐證明,交流的效果一般都好過老師居高臨下的訓(xùn)斥式方式。

(二)書信便條交流溝通。書信交流進(jìn)行溝通也是較為傳統(tǒng)的一種師生溝通策略。但即使在現(xiàn)代高度發(fā)達(dá)的社會里,這種溝通方法還是能起到很好的作用。在某些環(huán)境下,可能有某些事情師生之間不方便直接面對面溝通,那么通過書信來進(jìn)行溝通就不失為一種較好的方法。通過這樣餓溝通,教師可能會了解到平時不易掌握的情況,可能能直面學(xué)生的內(nèi)心世界,而作為學(xué)生也會得到教師更為完備的幫助和指導(dǎo)。其實班主任寫的學(xué)生評語和家校聯(lián)系本的評語也是書信交流的一種,學(xué)生可以通過回執(zhí)來反饋自己的感受和意見等等?,F(xiàn)在的學(xué)生嫌信太長,浪費(fèi)時間,所以更偏愛便條交流,如我的班上,學(xué)生碰到有小問題或小意見的時候,總是會將便條塞入我的辦公桌。而一般可以寫清楚的,我也同樣以便條回復(fù)。不能馬上答復(fù)的,就利用課余的時間再進(jìn)一步交流。這樣的溝通方便,于是成為了我與學(xué)生喜愛的交流方式之一,也成為我大膽“說愛”的主要方式之一。

為好朋友.”那時的感動到現(xiàn)在還記憶猶新.于是我有感而發(fā)回復(fù)到:“起初進(jìn)入課堂的緊張,因為有你和與你一樣可愛同學(xué)們的熱情回應(yīng),在踏上講臺的那一刻煙消云散,,因為你們的積極配合,我成功地完成了第一節(jié)英語課.希望以后我們可以共同度過三年快樂的日子.你的新朋友兼老師.”現(xiàn)在很多老師批改家庭作業(yè)已經(jīng)不僅僅停留在對與錯的層面,因為作業(yè)本也是師生溝通的重要途徑,很多教師都作業(yè)本上給予學(xué)生諸多的鼓勵和引導(dǎo):“做得真不錯”、“希望你繼續(xù)努力”、“以后可不要再這樣粗心了”“細(xì)心啊,不要讓‘小小粗心’搶走你的一百分”等等,一般都起到了良好的效果。而我也在也一直用這樣的方式與學(xué)生們傾訴自己對他們的鞭策、鼓勵還有無限的愛意。

上進(jìn)行了學(xué)習(xí)專討的聊天會呢!在網(wǎng)絡(luò)越來越成為我們生活中的一部分這種趨勢將無法阻擋的時候,我想我們要做的不是絕對禁止,而是應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)為我們的生活、生產(chǎn)和學(xué)習(xí)提供幫助,正確引導(dǎo)學(xué)生,讓網(wǎng)絡(luò)成為我們當(dāng)代教師又一個傾吐”愛意”的新陣地。

在公司廣泛開展的“爭做優(yōu)秀部(室)主任”的活動中,我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習(xí)光盤,聆聽了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的精彩詮釋。有效溝通管理藝術(shù)為我們公司管理工作者提供了一個學(xué)習(xí)提升的機(jī)會,這將對以后管理工作有很大的啟迪與幫助。

正如余博士所講的,21世紀(jì)是一個充滿激烈競爭的世紀(jì),作為一名成功的管理者,不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個人的溝通藝術(shù),運(yùn)作好人際關(guān)系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。我們公司目前處在發(fā)展的關(guān)鍵階段,如何正確實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,抓住千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,這就要求我們這些管理人員,切實提高自身素質(zhì),利用一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會,豐富提升自己的溝通藝術(shù)水平,創(chuàng)造性的完成公司交給的各項工作,有力推動公司的各項事業(yè)順利進(jìn)行。

余世維博士首先講述了溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經(jīng)過溝通是不會知道的。二是激勵員工,改善績效。三是表達(dá)情感,分享挫折與滿足。四是流通信息,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中,加強(qiáng)與員工的交流,切實指引員工的行為,是有利于公司的發(fā)展,不斷激勵員工有效的提高工作效率,與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

溝通的基本問題是心態(tài),這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強(qiáng)與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時刻關(guān)系員工的成長,鼓勵員工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結(jié)合,在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動,這要求我們管理者要主動的和員工進(jìn)行交流,當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋,使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題,與別人溝通的時候,應(yīng)該是多聽少講,至少是聽在前面講在后面,要掌握傾聽的技巧。

我們的企業(yè)是從煤礦做起的,發(fā)展到以煤炭為主業(yè)、跨行業(yè)多業(yè)并舉的集團(tuán)公司,這既是一個機(jī)遇,又是一個挑戰(zhàn)。原有的管理方法、觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們管理者,以企業(yè)發(fā)展為己任,不斷的學(xué)習(xí)研究,把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實際的管理工作相結(jié)合,在實踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對管理水平日益提高的這種需求。

前段時間有幸參加了公司組織的溝通.服務(wù)等培訓(xùn)講座,讓我學(xué)到很多東西,溝通中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、溝通的要點、有效化解沖突、正確批評、贊賞人的方法,以及與上級、下級、平級很好溝通的技巧等,使我受益非淺,同時使我認(rèn)識到自己以前在溝通中的不足,這對我以后的工作將會有很大有幫助。

相處中也要以誠相待,主動問一下工作中的難題,主動幫忙解決難題,都會促使雙方相互理解。所以在與人交往中,心態(tài)是溝通的基本問題。學(xué)習(xí)溝通使我了解了溝通的重要性,今后我會運(yùn)用所學(xué)溝通技巧,處理好工作上的人際關(guān)系,繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者,不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力,還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個人的溝通藝術(shù),運(yùn)作好人際關(guān)系,就成為成功的關(guān)鍵。

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇六

聽過余世維的課,沒有看過他書,有機(jī)會拜讀這本《有效溝通2》后覺得真是受益匪淺,書中所講很實用,這本書從溝通用心講到如何有效的溝通,溝通,是我們每個人生活、工作中不可缺少的一部分,只是溝通的方式、對象不同而已。生活上要與家人進(jìn)行溝通,工作中需要與同事、上司溝通;有案例,有方法,很實用,也很受用。

我們生活的大部分時間都在工作,不管通過什么方式溝通,溝通的對象是誰,真正有效的溝通,就如書中所講“溝通,是管理者與公司內(nèi)部其他人員建立良好關(guān)系,贏得信任,激發(fā)組織智慧、活力的必要工具和手段”。

在工作中,我理解的溝通就是部門內(nèi)部及部門之間的溝通。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,溝通都非常重要。我個人認(rèn)為,即使是在公司,只要溝通暢通,溝通到位,沒有什么解決不了的問題。而我現(xiàn)在的工作崗位,更是需要信息準(zhǔn)確、及時的傳遞和收集,才不會由于溝通漏斗造成工作的失誤,有的事情不能只想著自己做完就算做完,而是要想到這件事情做完是不是有一個雙贏的結(jié)果。

但在我身邊也發(fā)生過,由于溝通不暢造成的反作用,我過去所在的單位,就明顯感覺大家溝通不到位,導(dǎo)致部門間信息不暢,同樣的事情人事部也在做,行政部也在做,有時哪怕就發(fā)生在同一辦公樓,大家也不溝通,可能就是負(fù)責(zé)人兩句話就可以說清楚的事情,卻沒有進(jìn)行交流和溝通,最后的結(jié)果就是在會議室里,雙方在給董事長分清責(zé)任,這就是書中所講的溝通中存在的組織障礙,個人如果有溝通的障礙,影響周邊的結(jié)果不會很大,但組織中的不暢溝通,影響的不僅僅是一個部門的業(yè)績,還會間接或直接影響到公司整體的業(yè)績。工作和生活都一樣,誰都希望在一個暢通無阻的氛圍中交流,開開心心度過每一天。那如何能做到有效的溝通呢?書中請到幾點,我認(rèn)為很實用:

1、事前問清楚,事后負(fù)責(zé)任,保證溝通到位,避免踢球互推責(zé)任;

2、溝通講重點,讓道理淺顯易懂,讓溝通更順暢;

3、用心聆聽,尊重對方,也便于自己分析和思考;

4、溝通是一個有序的循環(huán)過程,不但用心聽,聽明白了,還要給對方提出你的觀點,確認(rèn)對方了解了你的想法。

而關(guān)于如何更好的工作中進(jìn)行有效溝通,書中講的幾點,我認(rèn)為很受用:

1、主動報告工作進(jìn)度。

2、有問必答,而且清楚全面。

3、努力學(xué)習(xí),提高個人水平。

4、接受批評,同樣的錯誤不犯三次。

5、不忙的時候主動幫助他人。

6、豪無怨言的接受工作。

7、主動改善自己的業(yè)務(wù)。

以上這幾點,我覺得應(yīng)該是在日常工作中需要改進(jìn)的,總之,時時刻刻都需要溝通,只要我們注意方式方法,一定會使我們的工作提高效率,生活充滿歡笑!

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇七

在聽了李老師講解《高效溝通技巧》后感觸頗多,當(dāng)今社會溝通在日常生活中起到非常重要的地位,人與人之間需要真誠的溝通才能增進(jìn)情感,才能化解矛盾。企業(yè)與企業(yè)之間有效溝通才能創(chuàng)造價值,贏得利潤。

人與人的交流、溝通如果不順暢,就不能將自己真實的想法告訴給對方甚至有可能引起誤解。對于同樣的一件事物,不同的人對它的理解是不同的,在我們?nèi)粘5恼勗捙c溝通當(dāng)中也是同樣的。當(dāng)你說出一句話來,沒有注意表達(dá)方式,自己認(rèn)為可能已經(jīng)表達(dá)清楚意思了,但是不同的聽眾會有不同的反映,對其理解也有可能是千差萬別的,更有甚者理解為相反的意思,這將大大影響我們溝通的效率與效果,所以在溝通的時候我們要注意用詞的準(zhǔn)確性。

溝通就是心與心的交流和理解,每一次有效溝通都將打破心與心之間的隔閡,縮短心與心之間的距離。我們在進(jìn)行溝通的時候,需要體會對方的感受,做到用“心”去溝通。要做到面帶笑容,溝通最忌諱的是一臉?biāo)老瘛?/p>

在同事之間,通過溝通我們才能彼此了解,彼此配合,從而使團(tuán)隊合作值達(dá)到最大化。作為基層管理人員,我要通過溝通才能了解大家的需求,才能通過反饋的意見來提高工作效率。良好的溝通能力可以為你我創(chuàng)造一個寬松、舒適的人際環(huán)境,進(jìn)而能最大限度地發(fā)揮自己的潛力。溝通是需要技巧的,同一件事情,不同的溝通方式給人的感覺迥然不同。達(dá)到的效果也截然不同。

人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重,而溝通就是人們之間的那座橋梁。良好的溝通才能讓對方感受到真誠,獲得對方的信任,得到對方的尊重。要善于聽取他人的意見和建議,現(xiàn)代社會,不善于溝通將失去許多機(jī)會,同時也將導(dǎo)致自己無法與別人的協(xié)作。你我都不是生活在孤島上,只有與他人保持良好的協(xié)作,才能獲取所需要的資源,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇八

在現(xiàn)代競爭激烈的社會,我們需要學(xué)會與別人有效的溝通,因為有效的溝通是伴隨我們成功的第一步,不僅在人際交往,在我們以后的工作中都要進(jìn)行有效的溝通。

關(guān)鍵詞: 溝通,有效溝通,溝通方式,溝通技巧

一、案例引入

二、案例討論

以上案例我們在課堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說“施”對“柳”的理解存在問題,有的同學(xué)說“柳”做了很多對“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到,“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后,帶有啟發(fā)式的給出了答案,問題出在了溝通上。

“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象,公司的品牌,神話般人物。但事實“施”畢竟是人,而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”,“柳”為了市場改變了“施神”的一貫工作方式,甚至于影響到了其生活,當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。

多么可怕的后果呀!原來這樣的結(jié)果竟然出在溝通上?。块_始我不理解,也根本想不到原本簡單的溝通會有這么嚴(yán)重的后果??磥磉€真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個詞,并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。

三、溝通定義

李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書中對溝通有如下的解釋。

可和默契的一種組織行為,它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點、情緒、情感和意見的行為或過程。

“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ),是傳遞工作信息,調(diào)控員工行為,形成團(tuán)隊合作精神的重要手段,是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。

溝通無處不在,無時不有。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人際關(guān)系的日益復(fù)雜,在人與人的交談中,有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾,需要有效的溝通,企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作,更需要有效的溝通。經(jīng)過學(xué)習(xí)了解溝通后,我對自己以前在溝通方面存在的問題和不足,有了更進(jìn)一步的了解。

四、心得體會

學(xué)習(xí)有效溝通以后,我認(rèn)識到在進(jìn)行每一次溝通之前,都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的,制定可行的溝通計劃,預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí)等。這樣才可能在溝通時不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機(jī)會。

其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通方式是指溝通的工具、手段、媒介和方法等。(引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》 李寶元 北京師范大學(xué)出版社)溝通方式有很多種,比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通,書面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會的發(fā)展,科技的進(jìn)步,我們又衍生了qq,電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無論采取何種方式,都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容,目的,時效及對方實際情況而定。

第三,溝通時要善于傾聽。傾聽別人談話時,需要重視傾聽的對象,注意其表情和反應(yīng),專心致志的聽。只有這樣,才能聽到真實的情況,找準(zhǔn)問題所在,從而及時糾偏,也是對傾訴者的尊重。如果三心二意,答非所問,就很難到達(dá)溝通的效果。

第四,要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語言表達(dá)要清晰,明確。只有掌握好溝通的技巧,才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行,達(dá)到事半功倍的效果。

第五,我覺得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后,都應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行總結(jié)。通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)不足之處,不斷改進(jìn),從而提高溝通水平。

選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面,更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上,宏觀把握組織中存在的溝通問題和障礙,選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點來自于李老師的書面?zhèn)魇?,我也由此更加深了對有效溝通的理解。作為hr職能部門的一員,我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問題及障礙,有針對性的采取有效措施,不斷提高組織溝通水平,讓有效溝通無處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點小小心得體會。

參考文獻(xiàn):

[1]現(xiàn)代人力資源管理學(xué) 李寶元 北京師范大學(xué)出版集團(tuán)

北師大20xxmba p1班 學(xué)號:201122030166 姓名:安立娜

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇九

有效溝通,是人際交往中至關(guān)重要的一環(huán)。只有通過有效溝通,人與人之間才能更好地理解與溝通,避免矛盾沖突的發(fā)生。而在長期的人際交往中,我也逐漸領(lǐng)悟到了一些有效溝通的心得體會。

首先,我認(rèn)為要建立良好的人際關(guān)系,有效使用非語言溝通是至關(guān)重要的。在與他人交流的時候,我們不僅要注意言辭的表達(dá)清晰明確,更要通過表情、姿勢和肢體語言來傳達(dá)自己的意思。尤其是在跨文化交流中,非語言溝通更是不可或缺的一環(huán)。比如,當(dāng)我與外國朋友交流時,如果他們聽不懂我說的話,我會通過手勢和表情來解釋。這種有效的非語言溝通能夠幫助我與他人更好地交流互動,建立起互信和友誼。

其次,積極傾聽是有效溝通的關(guān)鍵之一。在與他人交流時,不僅要希望對方傾聽自己的意見和想法,也要學(xué)會主動傾聽對方的觀點和感受。在傾聽他人時,我會盡量保持專注和耐心,給予對方足夠的時間和空間來表達(dá)自己的想法。只有這樣,才能夠真正理解對方的需求和意見,從而更好地解決問題。

另外,善于表達(dá)自己的情感和需求也是有效溝通的重要方面。有時候,人們會因為擔(dān)心沖突或?qū)擂味辉副磉_(dá)自己真實的感受,從而引發(fā)更大的矛盾。然而,通過誠實地表達(dá)自己的情感和需求,反而能夠幫助我們更好地理解和處理問題。例如,當(dāng)我與同伴發(fā)生矛盾時,我不再語氣溫和地說:“你不應(yīng)該這樣做”。而是坦誠地表達(dá)自己的感受:“當(dāng)你這樣做的時候,我感到很失望和受傷?!比缓螅視磉_(dá)自己的需求:“我希望我們能夠坦誠地交流,找到解決問題的方式?!边@種積極而誠實的表達(dá)方式,能夠幫助我們更好地理解對方,消除誤會,化解矛盾。

此外,尊重他人的觀點和感受也是有效溝通的重要原則之一。每個人都有自己獨特的思想、觀點和感受,我們應(yīng)該尊重并理解他人的立場。在與他人交流時,我會積極傾聽他們的意見,并尊重他們的觀點,不輕易否定或批評。即使我不認(rèn)同對方的觀點,我也會試圖理解他們的想法背后的原因和動機(jī),以尋找共同點來建立互信和共識。

最后,建立良好的人際關(guān)系需要不斷地練習(xí)和改進(jìn)。并非每一次溝通都會達(dá)到完美的效果,但只要我們能夠持續(xù)不懈地努力,就能逐漸提高自己的溝通技巧。我會反思自己在每次交流中的表現(xiàn),尋找不足之處,并積極地采取行動進(jìn)行改進(jìn)。通過不斷地練習(xí)和經(jīng)驗積累,我相信我能夠成為一個更好的溝通者。

總之,有效溝通在人際交往中起著至關(guān)重要的作用。通過非語言溝通、積極傾聽、誠實表達(dá)情感和需求、尊重他人觀點和感受以及不斷改進(jìn),我們可以建立起良好的人際關(guān)系,并成為更好的溝通者。我相信,只要我們不斷努力和學(xué)習(xí),就能夠在人際交往中取得更加圓滿的結(jié)果。

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇十

保持良好的師生關(guān)系是良好教學(xué)效果的保證,了解學(xué)生的最佳途徑莫過于與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通。在平時的溝通中,老師一般占主導(dǎo)地位,老師掌握與學(xué)生溝通的技巧非常重要。才能保證溝通的有效性。

教師與學(xué)生因年齡的差異,生長環(huán)境、思維方式的不同,很容易產(chǎn)生認(rèn)識上的差異。因此,教師應(yīng)多站在學(xué)生的角度看問題,以學(xué)生的眼光去看世界,以學(xué)生的心態(tài)去推理一切,然后有效地將這些感受傳遞給對方,從而使學(xué)生感受到教師對他的理解與尊重,從而產(chǎn)生溫暖感和滿足感。對于學(xué)生來說,教師的愛是一種神奇而又偉大的力量,是除了母愛之外,世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的。但師愛不同于母愛,師愛可以引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生巨大的內(nèi)動力,去自覺地、主動地沿著老師指出的方向邁出。只有當(dāng)老師給學(xué)生以真摯的愛,給學(xué)生以親近感、信任感、期望感,學(xué)生才會對老師產(chǎn)生依戀仰慕的心理,才能向教師敝開內(nèi)心世界,我們才能“對癥下藥”,收到應(yīng)有的效果。因此,教師必須用自己的愛心去感化學(xué)生,做到動之以情、曉之以理、寓理于情、情理結(jié)合,才會產(chǎn)生動情效應(yīng),從而收到較好的德育。

如果學(xué)生向你傾訴,你一定要專心傾聽。哪怕一個牢騷滿腹、怨氣沖天,甚至最不容易對付的人,在一個有耐心、具有同情心的傾聽者面前,常常會被“軟化”而變得通情達(dá)理。不管面對一個怎么沖動或憤怒的場面,只要你積極的傾聽,整個氣氛便會緩和。憤怒或沖動的學(xué)生在自由的表達(dá)了自己受壓抑的感情后,心理壓力得到一定程度減輕,而且通過你的認(rèn)真傾聽,學(xué)生覺得自己問題已經(jīng)被引起老師重視和理解,于是精神得到支持和鼓勵。在這種情況下,解決任何問題都有了良好的開端。

學(xué)會和學(xué)生溝通的藝術(shù),找準(zhǔn)機(jī)會,抓住重點,有的放矢的和學(xué)生進(jìn)行思想得溝通,這樣的教育才會有成效。老師怎樣判斷自己與學(xué)生的溝通是否成功呢?事實上老師只要看學(xué)生的反應(yīng)就可以了。換句話,學(xué)生是不是按照你所希望的那樣去想了,去做了,別人對你的印象如何?你的班級是否團(tuán)結(jié),這些都是判斷師生溝通是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。

總之,建立平等、民主、和諧、朋友式的師生關(guān)系,是教育成功最關(guān)鍵的地方,一雙眼睛看不住幾十個學(xué)生,一顆愛心卻可以拴住幾十顆心,教師可以憑著高尚的人格魅力和精到的育人藝術(shù),走進(jìn)學(xué)生的心靈,教師必須打開學(xué)生的心理的壁壘,透視學(xué)生的內(nèi)心世界,為他們分憂,為他們清除“病灶”,把學(xué)生心靈世界的沃土墾植成“真、善、美”的苗圃,真正建立起新的師生關(guān)系。在教育活動中,老師只有用愛心換起學(xué)生的信任感,與學(xué)生進(jìn)行有效的交流,使學(xué)生喜歡老師,再喜歡他所提供的教育,這樣才能達(dá)到教育的最佳效果。

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇十一

接到公司要大家學(xué)習(xí)余世維博士的《有效溝通》的通知時,我就想起了公司的企業(yè)服務(wù)理念“溝通從心開始”,“溝通”代表中國移動通信從事的是一項旨在溝通千萬人相互之間理解和信任的事業(yè),而我們網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部則從事的是為大家提供良好的溝通工具?!皬男拈_始”表明了溝通的態(tài)度,“從心開始”是溝通的基石和最高境界,只有用真心、用真誠去傳情達(dá)意,才能使彼此的交流更為順暢、更為高效、更為精彩。從公司的企業(yè)服務(wù)理念可以看出溝通的重要性,溝通對于公司,對于為我們每個成員的重要性。

待我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》之后,使我從中獲益匪淺。從他的課程中我深刻體會到了溝通是門學(xué)問,而我是要不斷學(xué)習(xí)和提高的。

在我們的日常工作中的內(nèi)部溝通在溝通方向上有向下溝通、水平溝通和向上溝通,在余世維博士的《有效溝通》的第五部分中均提到了這三種對象的不同溝通方式。

公司的綜合部、宏站代維管理、線路代維管理、市公司的信息服務(wù)中心和傳輸中心等。有時候與眾多部門溝通時難免會有溝通困難的時候,在這時候有時會有牢騷,會有怨氣,尤其是工作在半夜的時候,再不得已就求助于領(lǐng)導(dǎo)幫忙。學(xué)習(xí)之后,我想是不是有時候我找錯地方了,該張三負(fù)責(zé)的,我找李四去了;是不是有時候是因為工作流程的問題,而不是人家不及時處理呢?多學(xué)習(xí),多詢問,熟悉各部門的職責(zé)范圍,熟悉各部門的工作流程,使溝通有的放矢。確定正確的溝通對象,找到良好的溝通方式,以正確的溝通態(tài)度,達(dá)到雙贏的目的。

“自動報告工作進(jìn)度——讓上司知道;對上司的詢問有問必答,而且要清楚——讓上司放心;充實自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的語言——讓上司輕松;接受批評,不犯三次過錯——讓上司省事;不忙的時候,主動幫助他人——讓上司有效;毫無怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿;對自己的業(yè)務(wù)主動提出改善計劃——讓上司進(jìn)步。”很多時候我們會覺得和領(lǐng)導(dǎo)無話可說,見到領(lǐng)導(dǎo)不說像老鼠見了貓,也只是問個好就過去了,只有在工作中遇到困難了,實在是解決不了,眼看到期限了,才找領(lǐng)導(dǎo)去了,然后被領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵。想想工作中有么,曾經(jīng)有過吧,因為和領(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時,使得上司沒能及時掌握工作進(jìn)度,還好沒有延誤工作,只是挨了一頓批評。接受批評,不能再犯這樣的錯誤,在日常工作中,要及時和上司溝通,自動報告工作進(jìn)度。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生故障時,客戶的感知是最直接的,什么時候不能上網(wǎng)了,什么時候能用了,客戶對于故障時常把握的也很準(zhǔn)確,但是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)維護(hù)時設(shè)計的專業(yè)也多,那么在發(fā)生問題時就要及時和上司溝通,便于上司準(zhǔn)確把握工作進(jìn)度,對于工作中發(fā)生的偏差也好及時修正。

在實際工作中我們每個人要端正溝通的態(tài)度,以如何提高工作效能為出發(fā)點,加強(qiáng)交流,求同存異,確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的,還要求主動即主動支持與主動反饋。正確的溝通心態(tài),積極主動的溝通方式,有助于減少彼此之間的誤會,促進(jìn)工作開展。

代維管理組楊志凌。

2010年12月。

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇十二

有效溝通是人與人之間理解和交流的橋梁。在各個領(lǐng)域和層級,都需要進(jìn)行有效的溝通來達(dá)成共識、解決問題和推動工作。在我的工作和生活中,我深有體會地認(rèn)識到了有效溝通的重要性,并從中獲得了一些心得體會。下面我將以五個方面的經(jīng)歷為例,分享我對有效溝通的心得體會。

第一段:傾聽與表達(dá)并重。

在我工作的團(tuán)隊中,我們有一個既充滿活力又富有想法的成員,但他總是在會議上大談特談而錯過了大家的觀點。為了改善這種情況,我們進(jìn)行了一次小組討論,提出了更好的溝通方式。我們意識到,有效的溝通不僅需要表達(dá)自己的觀點,還需要傾聽他人的意見。于是,我們決定在會議上輪流發(fā)言,確保每個人都有機(jī)會被傾聽,也可以更好地理解他人的觀點。這種平等傾聽的方式極大地促進(jìn)了共識的形成,并改善了我們團(tuán)隊的合作氛圍。

第二段:信息的準(zhǔn)確傳遞。

一次,我在工作上遇到了一個復(fù)雜的問題,需要與其他部門進(jìn)行緊密合作才能解決。事先,我對問題的邊界和解決方法進(jìn)行了清晰的規(guī)劃,并將這些信息傳達(dá)給了其他相關(guān)人員。然而,在溝通的過程中出現(xiàn)了誤解,導(dǎo)致合作陷入瓶頸。我意識到,信息的準(zhǔn)確傳遞是解決問題的關(guān)鍵。于是,我決定采取更直接、清晰和明確的方式來傳達(dá)信息。通過即時溝通工具、會議記錄和郵件澄清,在信息傳遞上消除了障礙,問題也得到了迅速解決。

第三段:尊重與理解他人。

在與同事合作的過程中,我體會到了尊重和理解他人的重要性。有一次,我與一位同事發(fā)生了觀點沖突。雙方各執(zhí)己見,爭論不下。后來,我們在私下里進(jìn)行了深入的交流,才發(fā)現(xiàn)其實我們的意見并不完全相反,只是在表達(dá)方式上存在誤解。通過認(rèn)真聆聽彼此的觀點,我們才理解對方的立場,達(dá)成了妥協(xié)并解決了問題。這次經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到,有效溝通不僅需要表達(dá)自己,更需要理解和尊重他人。

第四段:溝通的藝術(shù)在跨文化交流中體現(xiàn)。

在我工作的組織里,我們常常與來自不同文化背景的人合作。在與外籍同事溝通時,我發(fā)現(xiàn)了文化差異對溝通的影響。有一次,我給一位外籍同事發(fā)了一封電子郵件,但他沒有回應(yīng)。后來,通過了解,我得知該同事來自一個非常注重面子和禮貌的文化。他覺得直接回復(fù)郵件可能會傷害到我。通過借助團(tuán)隊中的文化中介,我了解到了他們文化的溝通方式,并用更溫和的表達(dá)方式重新溝通,才得到了回復(fù)。這次經(jīng)歷讓我明白,跨文化交流中需要更多的敏感和觸覺,對他人的價值觀進(jìn)行理解和尊重。

第五段:溝通的效果優(yōu)化。

在我的工作中,我越來越重視有效溝通的效果優(yōu)化。有一次,我發(fā)現(xiàn)每次開會都需要花費(fèi)大量的時間,但最后總結(jié)出的行動計劃并沒有得到很好的執(zhí)行。為了解決這一問題,我決定改變會議的形式和內(nèi)容。我縮短了會議的時間,增加了會前準(zhǔn)備和會后總結(jié)的環(huán)節(jié)。在會議上,我主動給予反饋并追蹤行動計劃的執(zhí)行。這些措施大大提高了會議的效率,也增強(qiáng)了溝通的效果。通過不斷總結(jié)和調(diào)整,我發(fā)現(xiàn)有效溝通的技巧和方法具有很強(qiáng)的可持續(xù)性,可以不斷優(yōu)化并取得更好的效果。

總結(jié):通過以上經(jīng)歷,我深刻體會到了有效溝通的重要性和技巧。傾聽與表達(dá)并重、信息的準(zhǔn)確傳遞、尊重與理解他人、跨文化交流和溝通效果的優(yōu)化等方面都是有效溝通的關(guān)鍵。只有全面并靈活地運(yùn)用這些技巧,才能使溝通更加準(zhǔn)確、高效、和諧,從而推動工作和人際關(guān)系的良好發(fā)展。

護(hù)理有效溝通的心得體會簡短篇十三

在聽了xx老師講解《高效溝通技巧》后感觸頗多,當(dāng)今社會溝通在日常生活中起到非常重要的地位,人與人之間需要真誠的溝通才能增進(jìn)情感,才能化解矛盾。企業(yè)與企業(yè)之間有效溝通才能創(chuàng)造價值,贏得利潤。

人與人的交流、溝通如果不順暢,就不能將自己真實的想法告訴給對方甚至有可能引起誤解。對于同樣的一件事物,不同的人對它的理解是不同的,在我們?nèi)粘5恼勗捙c溝通當(dāng)中也是同樣的。當(dāng)你說出一句話來,沒有注意表達(dá)方式,自己認(rèn)為可能已經(jīng)表達(dá)清楚意思了,但是不同的聽眾會有不同的反映,對其理解也有可能是千差萬別的,更有甚者理解為相反的意思,這將大大影響我們溝通的效率與效果,所以在溝通的時候我們要注意用詞的準(zhǔn)確性。

溝通就是心與心的交流和理解,每一次有效溝通都將打破心與心之間的隔閡,縮短心與心之間的距離。我們在進(jìn)行溝通的時候,需要體會對方的感受,做到用“心”去溝通。要做到面帶笑容,溝通最忌諱的是一臉?biāo)老瘛?/p>

技巧的,同一件事情,不同的溝通方式給人的感覺迥然不同。達(dá)到的效果也截然不同。

人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重,而溝通就是人們之間的那座橋梁。良好的溝通才能讓對方感受到真誠,獲得對方的信任,得到對方的尊重。要善于聽取他人的意見和建議,現(xiàn)代社會,不善于溝通將失去許多機(jī)會,同時也將導(dǎo)致自己無法與別人的協(xié)作。你我都不是生活在孤島上,只有與他人保持良好的協(xié)作,才能獲取所需要的資源,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

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