2023年科學(xué)管理時間心得體會(精選13篇)

6.心得體會可以幫助我們加深對于某個事件、任務(wù)或知識的理解，并啟發(fā)我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實踐。寫心得體會時，要注重細(xì)節(jié)表達(dá)，充分展示對所學(xué)知識和經(jīng)驗的理解和應(yīng)用。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，供大家參考和借鑒。

科學(xué)管理時間心得體會篇一

時間是我們最寶貴的資源，通過分析我們時間的使用情況，才有可能掌握適于工作場所內(nèi)外，最有效的'時間使用方法。

1.每天要回顧，急事需優(yōu)先。

2.對于很棘手的任務(wù)，先從一小部分入手，立即處理。

3.考慮一天的日程安排，采用相應(yīng)的工作方法。

4.不值得去做的事，派下屬代勞。

5.工作日化整為零，每段30分鐘。

6重溫日程安排，評價工作效率。

7.安排日程時，留點時間用于思考。

8.預(yù)測工作用時，看看是否準(zhǔn)確。

9.要隨時做日程記錄，單憑記憶不大可能。

科學(xué)管理時間心得體會篇二

科學(xué)管理原理一直是企業(yè)管理中的重要理論，關(guān)于科學(xué)管理方面的各類書籍也層出不窮，它們都包含著豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，為企業(yè)管理提供了全方位的支持和指導(dǎo)。通過對科學(xué)管理原理相關(guān)書籍的學(xué)習(xí)，我對企業(yè)管理有了更加深入的了解，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在閱讀不同科學(xué)管理原理書籍后所獲得的心得體會。

首先，我們應(yīng)該關(guān)注科學(xué)管理原理的核心是在提高效率和降低成本。通過《精益企業(yè)：如何利用精益思想提升效率》一書，我深刻地認(rèn)識到了精益生產(chǎn)的核心價值在于節(jié)約時間和資源，從而提高生產(chǎn)效率。在這方面，經(jīng)濟(jì)學(xué)原理也極有參考價值。在企業(yè)管理過程中，設(shè)立正確的指標(biāo)、規(guī)劃明確的流程和培養(yǎng)適宜的員工隊伍是提升效率的重要手段。同時，通過確定目標(biāo)，優(yōu)化流程和進(jìn)行績效管理，可以有效地降低成本。

其次，在科學(xué)管理中，人力資源管理是不可忽視的方面。《員工優(yōu)先：用更少的人管理更多的事》一書觸動了我對人力資源的看法。管理者需要傾向于發(fā)掘每個員工的優(yōu)點，并給予適合他們個人發(fā)展的工作。而不是將所有的員工都放在一個框架下。這樣既能充分調(diào)動員工的積極性和工作熱情，也能提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度。在人員管理中要注重培訓(xùn)和發(fā)展，讓員工不斷提升自我的能力和技能，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

第三，企業(yè)文化是成功的關(guān)鍵。企業(yè)文化不僅反映了企業(yè)的價值觀和發(fā)展模式，同時也對員工產(chǎn)生重要影響?！栋⒗锇桶停鹤屖澜绺〉囊患夜尽愤@本書講述了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在企業(yè)文化的指導(dǎo)下不斷成長壯大的過程。這本書的重點在于阿里巴巴的企業(yè)文化和文化傳播，這種文化具有開放性、尊重性、變革性和自信心。企業(yè)文化是讓員工屬于企業(yè)的一種使命和自豪感，同時也反映了公司的價值觀和企業(yè)發(fā)展的方式。而且，良好的企業(yè)文化可以鼓舞員工的士氣，提高團(tuán)隊凝聚力和員工滿意度，并從長遠(yuǎn)角度推動企業(yè)的發(fā)展。

第四，創(chuàng)新和改進(jìn)是企業(yè)成長和發(fā)展的核心?！兜诙N領(lǐng)導(dǎo)力：思考視角和創(chuàng)新的力量》這本書闡述了在當(dāng)今信息化發(fā)展時代內(nèi)，要想達(dá)到設(shè)計新產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式，領(lǐng)導(dǎo)人必須善于創(chuàng)新和發(fā)掘潛在機(jī)會。企業(yè)家個人的想象力和能力因在它們所創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù)上實現(xiàn)價值而成為階級社會的能動因素。要培養(yǎng)自主創(chuàng)新的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中保持敏銳度和靈活性，隨時創(chuàng)新，隨時改進(jìn)，才能立足市場競爭，贏得消費者信任。

最后，企業(yè)管理過程中要注重團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。《賦能領(lǐng)導(dǎo)力：如何激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力》一書非常好的闡述了團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的重要性。這本書介紹了如何讓員工更快地適應(yīng)和工作在團(tuán)隊中，增強(qiáng)員工的歸屬感和主人翁意識，提高員工的領(lǐng)導(dǎo)力和合作力。進(jìn)一步說，管理者要善于掌握團(tuán)隊協(xié)作的技巧和方法，任何事情都需要團(tuán)隊共同合作才能完成得更好。而領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)走向成功的硬實力，團(tuán)隊合作是企業(yè)走向成功的軟實力，同時這兩個方面也是需要彼此相輔相成，在自我提升的同時，更要強(qiáng)化與團(tuán)隊之間的合作力。

總之，在科學(xué)管理原理的指導(dǎo)下，在企業(yè)的管理運營過程中開展科學(xué)的管理工作，是企業(yè)成功發(fā)展的重要保障。讀書是一種難能可貴的學(xué)習(xí)方式，在管理實踐中獲得巨大的幫助。對于我而言，通過不同的科學(xué)管理原理書籍的學(xué)習(xí)體驗和吸收，教會了我如何更加科學(xué)的管理企業(yè)，更好地管理團(tuán)隊，提高效率，降低成本，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和員工績效。這些理論和實踐將對我未來的工作有著積極的影響和引領(lǐng)作用，更為重要的是，它們將不斷激發(fā)我不斷學(xué)習(xí)的熱情和動力，不斷開拓進(jìn)取，共創(chuàng)美好未來。

科學(xué)管理時間心得體會篇三

這里有許多實際的工作可以去做——無論是清理寫字桌并使其保持整潔，還是使計算機(jī)內(nèi)的文件分類清晰，都可以在短期或長期內(nèi)提高你的工作效率。

35.留心“告示貼”式的便條，小心丟失。

36.每天都要清理干凈，不要把臟亂留到明天。

37.文件里的特別關(guān)鍵處要做標(biāo)記以加快從讀時的速度。

38.辦公室里放一架鐘，你和客人都能看見。

39.每隔幾個月，重新檢查檔案系統(tǒng)。

40.建立一種檔案系統(tǒng)，它將與你和你的生意一起發(fā)展興隆。

41.定期檢閱你的存盤，把不在需要的文件丟掉。

42.將較難歸類的文件統(tǒng)一放入一檔案夾中，貼上“其它”卷標(biāo)。

43.只把將來要參考的重要文件存盤。

44.打給你的電話首先由秘書或同事接聽。

45.拿起電話聽筒暗示會議結(jié)束。

46.如果有人跟著你走進(jìn)辦公室，你不要坐下來。

47.如果門開著，你的座位不要放在別人的視野之中。

48.把你認(rèn)為不需要的信息都扔掉。

49.利用一切機(jī)會盡可能站著碰下面——以便能隨時離開。

50.只為那些需要知道的人員復(fù)印信息資料。

51.停止訂閱你不在閱讀的雜志。

52.取走你希望保存的報刊，存盤留作參考。

53.寫字桌上只留最重要的'讀物。

54.評價每條信息與正在進(jìn)行的工作的相關(guān)性。

55.在打斷別人之前要想到他們的時間與你的時間同樣寶貴。

56.其它的選擇行不通時，才考慮召開會議。

57.不要對同事隨意猜測。

58.在你打電話之前，做一次放松的深呼吸。

59.打電話時要避免精力分散，集中精力聽對方在說些什么。

60.你在打電話時，把另一件工作放在手邊，以防你要久等。

61.告訴別人什么時候可以給你打電話。

62.為了避免被打斷工作，你可以換一條電話線路。

63.千萬不要把要寫的材料向后拖——這樣會越積越多。

64.在你必須閱讀的報告上劃出關(guān)鍵的句子。

65.快速閱讀報紙的標(biāo)題。

66.把重要的參考材料與其它文件分開。

科學(xué)管理時間心得體會篇四

您的讀書。

時間？

書的類型：電子書和實體都有，現(xiàn)在的比例是7：3。

閱讀的時間：

1、早上5：30-6：00起床，有將近1小時的整塊閱讀時間，如果時間充足一點，會做些筆記.

2、包里放上7寸的閱讀設(shè)備（以前是k3，這段時間換成nooktablet），放上幾十本排版不錯的電子書，在有時間的時候看看，比如排隊、等人、開會之類零散時間。

4、睡前把所有事情都安排完，會拿本書在床上看上一會，然后睡覺。

5、所有讀完第一遍，覺得不錯的書，會開始讀第二遍并做些筆記。

6、出差時如果周末有時間會找家環(huán)境好點的咖啡廳，看上半天或一天書。不出差如果周末有空閑時會去圖書館，帶上筆記看上半天書，做個記錄。

長沙玻璃刻繪機(jī)。

我看書效果最好的'三個地方：飛機(jī)、圖書館、咖啡廳。

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總能在網(wǎng)上看到有人抱怨沒有時間看書，在現(xiàn)在這個時代最影響注意力的東西就是網(wǎng)絡(luò)，只要有了網(wǎng)絡(luò)很容易浪費時間，不管是你用電腦、手機(jī)都是一樣，點來點去，1個小時2個小時很快就沒了，就在我在回答中說的，想多看點書最好的辦法就是離開網(wǎng)絡(luò)，下決心每天留出半小時或1小時的閱讀時間，關(guān)電腦，關(guān)手機(jī)，開始看書，看完書做隨手做些記錄。

在使用手持終端時，最好不要離屏幕太近，保持30厘米以上的距離最為適宜。同時盡量多眨眼，避免眼球過多地暴露在空氣中，以減少眼部水分的蒸發(fā)。此外，應(yīng)在休息時間經(jīng)常站起來，活動活動頸部肌肉，最好找些有聲書、podcast或英語來聽。

前二天在微博轉(zhuǎn)的一句話，里面的麻將可以改為上網(wǎng)：

將又得費你一點鐘的光陰?？葱竽?？還是打麻將呢？還是努力做一個學(xué)者呢？――胡適，紀(jì)念胡適先生逝世50周年。

就從今天開始培養(yǎng)你的閱讀習(xí)慣吧，少上網(wǎng)、少花會游戲，少刷些豆瓣、微博，開始閱讀。

長沙玻璃刻繪機(jī)。

科學(xué)管理時間心得體會篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

生產(chǎn)副經(jīng)理競聘演講：科學(xué)管理，做一個好的流程。由于工作的原因，使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題，具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告，其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達(dá)而已。

任何流程都比沒有流程強(qiáng)，好的流程比壞流程強(qiáng)，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作.。

舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：

首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位，標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中，針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位，制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴(kuò)張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實現(xiàn)。在一定程度上，標(biāo)準(zhǔn)化管理實際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過程中快速復(fù)制，而這需要一個過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。

一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉(zhuǎn)，可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時，可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進(jìn)行的前提，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

由此可見，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見的。

下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O(shè)想：

1.加強(qiáng)倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫流程，出入庫流程強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行，并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。

2.提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性，驗貨的效率性與正規(guī)性，在每捆板子右上角加入該捆明細(xì)，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量，也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。(最好是兩聯(lián)據(jù)便于存檔，這樣等于拼車方案，并在出庫單表明捆數(shù)，方便日后核查。)。

科學(xué)管理時間心得體會篇六

美國的管理學(xué)家唐納德·c·伯納姆在他的名著《提高生產(chǎn)效率》中提出了提高效率的3原則，即當(dāng)你處理任何工作時必須自問：能不能取消它？能不能與別的工作合并？能不能用簡便的東西代替它？這3個原則對我們管理時間來說，都是可以借鑒的。

賴福林的時間管理法：

每天清早做計劃。

美國某公司的董事長賴福林每天清晨6點之前準(zhǔn)時來到辦公室，先是默讀15分鐘經(jīng)營管理哲學(xué)的書籍，然后便全神貫注地開始思考本年度內(nèi)不同階段中必須完成的重要工作以及所需采取的措施和必要的制度。接著就是重點考慮一周的工作。他把本周內(nèi)所要做的幾件事情一一列在黑板上。大約在8點鐘左右，他在餐廳與秘書共進(jìn)咖啡時，就把這些考慮好的事情商量一番，然后做出決定，由秘書具體操辦。賴福林的時間管理法，極大地提高了公司的工作效率，引起了美國各公司的高度重視和贊揚。

所以，每天清早，把一天的工作都默想一下，排一下重要次序。

如何區(qū)分重要與緊急任務(wù)。

通常我們會認(rèn)為，應(yīng)該先處理急事而不是重要的事。所謂重要的事情，是指真正有助于達(dá)成我們的目標(biāo)的事情，是讓我們的工作與生活更有意義、更有成就的事情，但是這些事情通常并不是那么迫不及待的——而這點也恰恰是時間管理的最大誤區(qū)。從這時候開始，我們成了時間的奴隸而不是時間的主人。

要想不成為時間的奴隸，我們就要把重要的事放在第一位，而緊急的事，首先，需要界定好自己的工作范圍——很多人整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，實際上處理的不是自己的工作而是別人的工作，因為無原則地接受工作，因此每個人都認(rèn)為可以將工作交給他做；其次，要盡量將緊急的事情中能夠委托他人完成的交給別人完成；最后，當(dāng)你不得不處理時，也要盡量提高效率，能夠同時處理的盡量同時處理。

不要把辦公場所布置得過于舒適。

有些人會把自己的辦公室裝飾得跟家一樣，不但有家人的照片、舒適的靠墊，甚至有人想方設(shè)法在辦公室放張沙發(fā)床。其實這都是在給別人和自己這樣的心理暗示：我會在辦公室待到很晚，你看我已經(jīng)把它布置得適合加班了。

雖然，在忙碌的工作中，在辦公室放上一盆植物或是家人的照片能夠讓你舒緩一下工作的壓力，但是，把辦公室照著家來布置卻是得不償失的。你要知道，下班后不應(yīng)該把工作帶到家里，但是，也不要把工作場所當(dāng)成自己的家。否則，久而久之，你會模糊上班與下班的'界限，跟家人相處的時間越來越少。

試一下站著開會。

你有沒有這樣的體會，在一個公司中，最漂亮、富麗堂皇的房間，往往就是公司的會議室。在會議室中，不但有明亮的燈光、舒適的座椅，飲水機(jī)、咖啡機(jī)、微波爐等也往往一應(yīng)俱全，甚至還有新鮮的水果。在加班的時候，會議室又往往成為聚餐的場所，大圓桌上擺滿了食物，加班變成了聚餐。其實，如果你是公司的管理人員，不妨嘗試一下站著開會。日本的會議室不像我們國內(nèi)這么舒適，而是十分簡陋，不但無煙無茶，而且沒有椅子，開會的人都站著，用簡陋的條件控制會議的長度，管理時間資源，提高開會的效率。他們每次開會之前，都在會議室里張貼本次會議的成本、多少人參加、開多長時間、每小時工時費用，最后累計起來公布，使主持會議的人和參加會議的人心中有數(shù)，開短會，開高效率的會，不說廢話。

現(xiàn)在，你已經(jīng)學(xué)會如何在工作時間內(nèi)充分發(fā)揮自己的才能，提高辦事效率。下班時間到了！你還等什么？忘我地下班吧！去跟你的家人、朋友共度快樂時光、運動以及娛樂，多去呼吸大自然清新自然的空氣吧！

科學(xué)管理時間心得體會篇七

科學(xué)管理技術(shù)是有效組織和管理企業(yè)運作的關(guān)鍵。為了提高我自身的管理能力，我參加了一次為期五天的科學(xué)管理技術(shù)培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我不僅加深了對科學(xué)管理技術(shù)的理解，還學(xué)到了許多實踐經(jīng)驗和管理方法。下面我將就這次培訓(xùn)的收獲和體會進(jìn)行總結(jié)。

首先，我學(xué)到了科學(xué)管理技術(shù)的核心思想?？茖W(xué)管理技術(shù)是一種以數(shù)據(jù)和事實為基礎(chǔ)的管理方法，通過分析數(shù)據(jù)和制定合理的策略來提高組織的效率和效益。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和如何制定可行的改進(jìn)計劃。我意識到，只有通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和持續(xù)的改進(jìn)，才能實現(xiàn)組織的目標(biāo)和提高個人的管理能力。

其次，我了解到了不同管理方法的適用場景。在培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了諸如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ吆头椒?。我發(fā)現(xiàn)每種方法都有其適用的場景和問題解決的方式。例如，PDCA循環(huán)適用于日常的問題解決，而六西格瑪則適用于對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改進(jìn)。在以往的管理工作中，我常常只會使用一種方法，而現(xiàn)在我明白了選擇合適的方法對于解決問題的重要性。

此外，我還學(xué)到了如何有效地溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了許多團(tuán)隊合作的活動和案例分析。通過演練和討論，我認(rèn)識到溝通和協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的能力。一個組織中的每個成員都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和知識，只有通過溝通和協(xié)調(diào)，才能更好地發(fā)揮團(tuán)隊的力量和實現(xiàn)組織目標(biāo)。我現(xiàn)在更加注重與團(tuán)隊成員的溝通交流，尊重他們的意見和建議，并鼓勵大家共同努力。

最后，這次培訓(xùn)也讓我意識到管理是一種不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程。在科學(xué)管理技術(shù)不斷發(fā)展和更新的時代，作為管理者，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷提升自己的能力。培訓(xùn)中，導(dǎo)師著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性，讓我們形成了學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)并不僅限于課堂上的知識，還包括分析工作中的問題、學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和不斷創(chuàng)新。只有保持開放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步，我們才能在激烈的競爭中保持競爭力。

綜上所述，通過這次科學(xué)管理技術(shù)培訓(xùn)，我學(xué)到了科學(xué)管理技術(shù)的核心思想，掌握了不同管理方法的應(yīng)用場景，提高了溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊的能力，并逐漸形成了學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這次培訓(xùn)為我提供了一種全新的思維方式和管理方法，它不僅對我的個人發(fā)展有著重要的影響，也對我所在的組織和團(tuán)隊的發(fā)展具有積極的推動作用。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和實踐，我可以在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，取得更好的成果。

科學(xué)管理時間心得體會篇八

1、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時;時間也最偏私，給任何人都不是二十四小時。

2、勸君莫惜金縷衣，勸君惜取少年時。

3、朝看水東流，暮看日西沉。

4、想成事業(yè)，必須寶貴時間，充分利用時間。

5、一年之計在于春，一日之計在于晨。

6、我以為世間最可寶貴的就是“今”，最易喪失的也是“今”。因為它最容易喪失，所以更覺得它寶貴。

7、人壽幾何?逝如朝霞。時無重至，華不在陽。

8、驚風(fēng)飄白日，光景西馳流。

9、光陰似箭，日月如梭。

10、世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時間。

11、少壯不努力，老大徒傷悲。

12、在所有的批評中，最偉大最正確最天才的是時間。

13、天可補(bǔ)，?？商睿仙娇梢?。日月既往，不可復(fù)追。

14、白駒過隙日光荏苒。

15、少年易學(xué)老難成，一寸光陰不可輕。

16、節(jié)約時間，也就是使一個人有限的生命更加有效，也即等于延長了人的生命。

17、時間就是能力等等發(fā)展的地盤。

18、時間偉大的作者，她能寫出未來的結(jié)局。

19、一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。

20、物事人非事事休，欲語淚先流。

21、歡娛不惜時光逝。

22、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點。

23、我們看到的，都只是過去，只是這個過去，離我們很近很近而已。

24、圣人不貴尺之壁而重寸之陰。

25、盛年不重來，一日難再晨。

26、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時;時間也是偏私，給任何人都不是二十四小時。

27、歲月如梭，韶光易逝。重回首，去時年，攬盡風(fēng)雨苦亦甜。(wwwlzcn)夜闌珊，讀無眠，聽盡春言，每天都是新的一片，不再清閑，望著灑滿月光的星星一路向前。

28、時間乃是最大的革新家。

29、釘子是敲進(jìn)去的，時間是擠出來的。

30、明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。

31、年難留，時易損。

32、人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。

33、世人若被明日累，春去秋來老將至。

34、用“分”來計算時間的人，比用“時來計算時間的人，時間多五十九倍。

35、時間是一筆貸款，即使在守信用的借貸者也還不起。

36、盛年不重來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。

37、三更燈火五更雞，正是男兒讀書時，黑發(fā)不知勤學(xué)早，白發(fā)方悔讀書遲。

38、人誤地一時，地誤人一年。

39、放棄時間的人，時間也放棄他。

40、時間是偉大的導(dǎo)師。

42、勤奮的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。

43、一個人越知道時間的價值，越倍覺失時的痛苦呀!

44、莫等閑，白了少年頭，空悲切。

45、明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。朝看水東流，暮看日西墜。百年明日能幾何，請君聽我明日歌。

46、辛勤的蜜蜂永沒有時間的悲哀。

47、逝者如斯夫，不舍晝夜。

48、用時間和心看人，而不是用眼睛。

49、今日復(fù)今日，今日何其少!今日又不為，此事何時了!人生百年幾今日，今日不為真可惜!若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩，努力請從今日始。

50、釘子是敲進(jìn)去的，時間是擠出來的。

51、時間就是性命，無端的空耗別人的時間，其實是無異于謀財害命的。

52、古來一切有成就的人，都很嚴(yán)肅地對待自己的生命，當(dāng)他活著一天，總要盡量多勞動，多工作，多學(xué)習(xí)，不肯虛度年華，不讓時間白白地浪費掉。

53、世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時間。

54、少壯不努力，老大徒傷悲。

55、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時;時間也最偏私，給任何人都不是二十四小時。

56、時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來。

57、一年之計在于春，一日之計在于晨。

58、我認(rèn)為世間最可寶貴的'就是“今”，最易喪失的也是“今”。因為他最容易喪失，所以更覺得貴。

59、任何節(jié)約歸根到底是時間的節(jié)約。

60、明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。朝看水東流，暮看日西墜。百年明日能幾何，請君聽我明日歌。

61、時間給勤奮者以榮譽(yù)，給懶漢以恥辱。

62、節(jié)約時間，也就是使一個人有限的生命更加有效，也即等于延長了人的生命。

63、勤奮的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。

64、時間是一條金河，莫讓它輕輕地在你的指尖溜過。

65、人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時間的混合物。

66、盛年不重來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。

67、時間不會讓我忘記你，只會習(xí)慣沒有你。

68、時間，抓起來是黃金，抓不起來是流水。

69、想成事業(yè)，必須寶貴時間，充分利用時間。

70、光陰似箭，日月如梭。眨眼間，時間像一匹飛馳的駿馬，從我們的身邊飛逝而去，我們的工作像一顆閃耀的金色的光芒的流星一樣，結(jié)束了。

科學(xué)管理時間心得體會篇九

一、購買一個筆記本來做規(guī)劃本，其中包括日、周和月的日程安排表，可以用它來記錄時間的安排。

二、把自己明確的價值觀，樹立起的目標(biāo)，已經(jīng)設(shè)計的行動方案抄下來，粘貼在隨處可見的地方。用彩色的紙或者墨水來吸引你的注意力。盡量在規(guī)劃本里、日歷和鏡子上、辦公桌、電腦屏幕上體現(xiàn)出來。

三、保證你列出每天的目標(biāo)和日歷，能反映出長期、中期、短期目標(biāo)。如果你希望提高自己的身體素質(zhì)，每天安排時間去健身中心或者在小區(qū)里做運動，進(jìn)行鍛煉。對于職場人士來說，工作和與愛人共處是容易發(fā)生沖突的，但是和愛人共度溫馨時光又是非常重要的事情，怎么來安排呢?把和愛人共處這個事情安排在必須做的事情里，如果是以周或者月為單位的活動日程里，你就會發(fā)現(xiàn)自己有時間來完成它。

四、把能夠同時做的事情結(jié)合在一起，比如看電視的時候也可以熨衣服或者刷碗。把活動按順序排列可以節(jié)省時間，可以把不同的任務(wù)和各種精力水平相搭配。

五、時間浪費最小化。力爭削減這樣的活動，看電視的垃圾節(jié)目，煲電話粥，過度頻繁的客人來訪，參加無意義的會議，接受沒有實權(quán)的授權(quán)，毫無目的的行動，追求不切實際的目標(biāo)等等。但是也要給一些意外的打擾留出一定的時間。

六、學(xué)會說“不”，幫助別人也要有限度。

七、等待的時候把需要做的事情列出來。

八、每天抽出幾段短暫的時間來休息，作為私人享受的安靜時段。在這些時段里，練習(xí)深層次的放松方法。這樣能夠幫助你弄清什么對你才是最重要的，而不是為了迎合別人的要求而匆忙行事。

九、做非常重要的事情需要你全神貫注。把經(jīng)常分散你注意力的事情列出來，并計劃如何消除。

十、我們也需要借助外在環(huán)境的支持來完成自己的時間安排，比如你的事情需要集中精力，一定要保證有一個安靜的房間或者角落來閱讀、寫作或者思考。

十一、因為自己在管理時間方面的進(jìn)步而獎勵自己。其實，高效時間管理所帶來的積極推動力是對你努力的最大回報。通過規(guī)劃和區(qū)分重要的活動，你可以自由地度過生活的每一天。

十二、在一天要結(jié)束時，回顧自己的時間管理表，把自己按照計劃完成的事情劃去，并給自己撫慰。把自己做了卻沒有事先計劃的事情添上，根據(jù)高、中、低三個層次的重要程度來把這個事情定位，分析它屬于哪一個重要程度。沒有完成的重要事情推延到第二天。準(zhǔn)備一天目標(biāo)的最佳時間在前一天晚上或者在清早起床后不久，無論哪一個時間，你可以從最重要的事情開始計劃。

科學(xué)管理時間心得體會篇十

社會科學(xué)管理學(xué)是研究人類社會與組織之間關(guān)系的學(xué)科，旨在通過科學(xué)的方法和理論，提高組織的效率，創(chuàng)造出更加有效的管理模式和理念。研究的領(lǐng)域包括企業(yè)管理、組織行為、人力資源、市場營銷等，是當(dāng)代管理者必須掌握的知識與能力。

社會科學(xué)管理學(xué)所關(guān)注的最本質(zhì)問題，是如何解決組織內(nèi)部的人與人之間的合作、競爭、協(xié)調(diào)等問題，以達(dá)到管理效率和組織效益的最大化。在此基礎(chǔ)上，人的需求、行為和心理等方面都成為管理的關(guān)注重點。我個人認(rèn)為，社會科學(xué)管理學(xué)是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科。其理論和方法的運用，往往會對組織產(chǎn)生實實在在的影響力。

社會科學(xué)管理學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮了重要的作用。在管理實踐中，不僅需要發(fā)揮管理人員的主觀能動性，還需要更多地利用科學(xué)的管理手段和管理思維，以便創(chuàng)造更大的價值。例如，在人力資源管理中，應(yīng)用社會科學(xué)管理學(xué)的相關(guān)理論可為企業(yè)提供更有效的人才招聘和人才開發(fā)方案。在管理過程中，通過科學(xué)預(yù)測、計劃和掌控，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對競爭和市場的挑戰(zhàn)。

社會科學(xué)管理學(xué)的應(yīng)用不僅對于組織的管理發(fā)展具有重要意義，同時也對個人管理素養(yǎng)的提升有著很大作用。在管理實踐中，人們能夠了解和遵循合理的管理準(zhǔn)則和規(guī)律，提高個人的管理能力和素質(zhì)。同時，社會科學(xué)管理學(xué)也能夠幫助人們理解組織內(nèi)部的人際關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)和決策流程等，更好地適應(yīng)組織要求。

個人管理素養(yǎng)與社會科學(xué)管理學(xué)的結(jié)合，是當(dāng)今面對激烈競爭和日趨復(fù)雜的管理環(huán)境下，提高個人管理能力的必由之路。在今后的學(xué)習(xí)和實踐中，我將繼續(xù)關(guān)注社會科學(xué)管理學(xué)的相關(guān)知識和新領(lǐng)域的探索，努力將學(xué)習(xí)所得轉(zhuǎn)化為實際行動和價值創(chuàng)造。同時，我也將時刻關(guān)注自我管理素養(yǎng)的提升，以更好地適應(yīng)當(dāng)今的組織管理環(huán)境和發(fā)揮更大的價值。

科學(xué)管理時間心得體會篇十一

首段：科學(xué)管理在現(xiàn)代組織管理中扮演著重要的角色，它是一種以科學(xué)的方法和理論為基礎(chǔ)的管理方式。在我個人的工作經(jīng)歷中，我也深刻體會到科學(xué)管理在提高效率、優(yōu)化資源利用和提升組織績效方面的重要性。

二段：科學(xué)管理注重規(guī)劃和組織，合理分配資源和定位工作任務(wù)，以提高工作效率和生產(chǎn)力。在我的工作崗位上，我經(jīng)常使用Gantt圖來制定工作計劃和時間表，以確保任務(wù)按時完成。此外，科學(xué)管理還倡導(dǎo)分工合作，通過合理的任務(wù)分配和團(tuán)隊合作，提高工作效率和質(zhì)量。

三段：科學(xué)管理還強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)和信息的收集、分析和應(yīng)用。在我的工作中，我經(jīng)常使用數(shù)據(jù)分析工具來監(jiān)測和評估我們的績效和工作進(jìn)展。通過對數(shù)據(jù)的分析，我們可以了解到哪些方面需要改進(jìn)，哪些指標(biāo)需要重點關(guān)注。這種基于數(shù)據(jù)的決策和工作方法，大大提高了我們的工作效率和質(zhì)量。

四段：科學(xué)管理還側(cè)重于員工的培訓(xùn)和激勵。我所在的組織非常重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和職業(yè)發(fā)展計劃，提升員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。此外，我們還通過激勵機(jī)制和獎勵制度，鼓勵員工積極主動地參與到工作中，提高個人和團(tuán)隊的績效。

五段：總結(jié)：科學(xué)管理是一種重要的管理方式，它通過合理的規(guī)劃和組織、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和決策、員工的培訓(xùn)和激勵，有效地提高了工作效率和績效。在我個人的工作中，科學(xué)管理不僅讓我更加高效地完成任務(wù)，提高了工作質(zhì)量，還讓我明白到管理的重要性和科學(xué)方法的價值，為我今后的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之，科學(xué)管理是一種高效和可持續(xù)的管理方式，已經(jīng)在現(xiàn)代企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。通過合理的規(guī)劃和組織、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和決策、員工的培訓(xùn)和激勵，科學(xué)管理有效地提高了工作效率和績效。對于我個人而言，科學(xué)管理不僅使我更加高效地完成工作，提高了工作質(zhì)量，也讓我認(rèn)識到管理的重要性和科學(xué)方法的價值，并為我今后的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。隨著科學(xué)管理的不斷發(fā)展和完善，我相信它將在未來的組織管理中發(fā)揮更加重要的作用。

科學(xué)管理時間心得體會篇十二

我爬上山頂，看見落日余暉的那一刻，漸漸感到，時間是那樣飛快，一天又將過去。

一眨眼，確實是一眨眼，小學(xué)的六年生活即將結(jié)束。翻開記憶的書本，上學(xué)第一天的'情景浮現(xiàn)在腦海中。剛拿到書本的那一刻，我是那樣激情難抑，以為六年是多么漫長?？梢砸磺?，就像流行墜落那樣快，轉(zhuǎn)眼間過去，不再回來。

時間，確實需要珍惜。但是那一分，那一秒總要過去，想珍惜，卻沒有足夠的時間。想做更多的事，但時間跑得那樣快。我追，它跑，我停，它也跑。我會累，但它不會；它喲能源在跑，我不會永遠(yuǎn)去追，所以我永遠(yuǎn)也趕不過時間。

魯迅先生曾說過：“時間就像海綿里的水，只要愿意擠，總是還有的?！焙軐?，時間就靠一個字——擠。時間，擠出一點是一點，積到最后不只一點點。

我們不能眼巴巴地望著它，望著它流逝。只有珍惜。

我們不應(yīng)當(dāng)做時間的奴隸，時時刻刻被它拋棄。做時間的主人吧，它永遠(yuǎn)掌握在我們手里。

科學(xué)管理時間心得體會篇十三

不能決定今天搖干什么。改進(jìn)時間支配的任何方法都有賴于對目標(biāo)的清楚了解。

10.化長遠(yuǎn)規(guī)劃為一周、一日的行動計劃。

11.繪出工作履歷表，計劃下一步干什么。

12.幾項任務(wù)難分先后順序，另辟蹊徑尋找第二方案。

13.協(xié)調(diào)你與上級在工作安排的先后順序上存在的差異。

14.要及時發(fā)現(xiàn)與同事在工作安排先后順序上的矛盾。

15.把日志中的所有工作按重要性分類。

16.如果你的工作表上全是a類任務(wù)，委托別人或重新分類。

17.根據(jù)情況的變化和新信息的出現(xiàn)，不斷變更工作的'優(yōu)先級。

18.討論應(yīng)該簡短，避免沒有結(jié)論的提問。

19.每天給自己有段安靜的時間。

20.不要擔(dān)心電話機(jī)沒有擱好。

21.記錄你的體力、腦力出現(xiàn)高峰的時間，了解它們能持續(xù)多久。

22.留些精力給家庭生活和工作之后的消遣。

23.建議公司以彈性工作時間運作，以提高工作效率。

24.挑選一種看起來美觀，用起來稱心的日志。

25.你的日志里永遠(yuǎn)放枝筆，隨時記錄信息和日期。

26.用彩色筆標(biāo)示出任務(wù)的不同重要性。

27.確定的期限要合乎實際，定期限為的是促進(jìn)你完成任務(wù)而不是要制造緊張。

28.委托該委托的工作，無論那是你喜歡的還是不喜歡的工作。

29.工作按時完成后，應(yīng)該自我獎勵。

30.在日志上制訂計劃，不要超前一年。

31.要保證你每天至少辦了一件令你愉快的事。

32.晚上的最后一件事，讀篇你最喜歡的作者的文章。

33.使用電子記事薄列出自己的弱點，然后計劃逐一加以克服。

34.寫字桌上沒用的東西清理走，只把現(xiàn)在的工作留在手邊。