公司文化創(chuàng)新心得體會實(shí)用 企業(yè)文化活動(dòng)心得體會(5篇)

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主題公司文化創(chuàng)新心得體會實(shí)用一

1.文化環(huán)境布置方便

文化環(huán)境不僅包括對于工作環(huán)境和培訓(xùn)環(huán)境中宣傳標(biāo)語張貼、文化事物擺放、文化口號的鼓吹等硬件條件，更加注重的是人文環(huán)境的建設(shè)、理念思路的溝通等軟件條件。

(1)硬件環(huán)境。培訓(xùn)中心擁有專門的培訓(xùn)教室和實(shí)操場地，較之生產(chǎn)環(huán)境有更多的地方用來擺設(shè)企業(yè)文化宣傳標(biāo)語和物件。也可以為開展專門的企業(yè)文化宣傳活動(dòng)提供場地和硬件支持。

(2)軟件環(huán)境。大型企業(yè)的培訓(xùn)中心中一般都有專業(yè)的企業(yè)文化培訓(xùn)師資，中小企業(yè)也可以聘請到優(yōu)秀的培訓(xùn)師。相對于生產(chǎn)車間人員，這一部分人的整體素質(zhì)較高，能夠產(chǎn)生更大效應(yīng)的同伴影響。通過開發(fā)一些企業(yè)文化培訓(xùn)課件和直接的授課造就良好的軟件環(huán)境。

2.時(shí)間安排充裕

培訓(xùn)和生產(chǎn)相比較時(shí)間安排相對寬松，任務(wù)量較小，在培訓(xùn)期間安排企業(yè)文化的宣貫是可行的。

(1)課程計(jì)劃安排。培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施之前都要進(jìn)行課程的設(shè)置，利用好課程計(jì)劃的安排，在其中插入企業(yè)文化的課程內(nèi)容，形成課堂上的文化宣貫。

(2)學(xué)員時(shí)間充裕。企業(yè)將生產(chǎn)人員送入到培訓(xùn)中心培訓(xùn)期間，員工放下了生產(chǎn)車間的忙碌和加班加點(diǎn)，將有更多的時(shí)間用來學(xué)習(xí)提高自我，利用好這些時(shí)間做實(shí)企業(yè)文化傳播是十分有效的。

在認(rèn)識和分析優(yōu)培訓(xùn)中心企業(yè)文化傳播優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，通過調(diào)研和實(shí)際的應(yīng)用，提出如下可行性實(shí)施方法。

1.課程內(nèi)容設(shè)置

通過調(diào)整單一的技術(shù)技能類和管理類課程設(shè)置，在每一次培訓(xùn)中按照培訓(xùn)總時(shí)間設(shè)置10～20%時(shí)間量的企業(yè)文化課程。

2.文化環(huán)境布置

(1)遵循常規(guī)宣傳方法將企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容制作成標(biāo)識牌和宣傳欄，放置在顯眼位置。

(2)開展企業(yè)文化的宣貫的大型活動(dòng)，按照宣貫主題對于整個(gè)培訓(xùn)中心進(jìn)行布置。

3.對于授課講義和實(shí)訓(xùn)室的宣傳全部按照企業(yè)要求作統(tǒng)一部署，提高品牌意識和統(tǒng)一理念。

企業(yè)文化的傳播和落地是提高公司效率的有效途徑，做好這項(xiàng)工作對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和提高員工的認(rèn)同度都有積極的意義。本文從培訓(xùn)中心的角度探討和研究這一問題，提出了培訓(xùn)中心在這方面的優(yōu)勢和有效傳播途徑。

主題公司文化創(chuàng)新心得體會實(shí)用二

1. 也不要為低目標(biāo)而駝背沒有執(zhí)行力

2. 要有好的灌溉，才有好的成果

3. 要想不被淘汰，只有跑在前面。

4. 要領(lǐng)導(dǎo)好別人，首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。

5. 嚴(yán)格遵守開始最大的破產(chǎn)是絕望

6. 嚴(yán)格管理精益化，規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。

7. 學(xué)習(xí)——始終保持學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷完善提升自我。

8. 需要理解的是客戶，需要改進(jìn)的是自己。

9. 信心永遠(yuǎn)是成功的第一把鑰匙。

10. 心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成

11. 心量狹小，則多煩惱，心量廣大，智慧豐饒。

12. 先做文化，再做管理。

13. 先做人，再做事。

14. 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心

15. 五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。

16. 我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。

主題公司文化創(chuàng)新心得體會實(shí)用三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家上午好!今日能參加這個(gè)座談會我深感榮幸，在此，也借機(jī)會向長期關(guān)心和支持__公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心感激。

近年來，我市建設(shè)主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了很多工作，也取得了明顯成效，建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范，建筑行業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和兩個(gè)禮貌建設(shè)不斷向前推進(jìn)，異常是去年開始實(shí)行的現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“三合一”網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，更是有效促進(jìn)了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今日市建管處組織召開誠信建設(shè)座談會，我認(rèn)為這不僅僅為企業(yè)間的交流和共同學(xué)習(xí)提高供給了一次很好的機(jī)會，同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)了建設(shè)主管部門對我們企業(yè)的關(guān)愛。下頭本人就結(jié)合今日會議主題，粗略地談幾點(diǎn)我們公司在誠信建設(shè)方面的做法。

“誠”是為人之道;“信”乃立業(yè)之本。我們武進(jìn)建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅(jiān)持以信為本，操守為重;內(nèi)誠于心，外信于人的企業(yè)核心文化，在各項(xiàng)管理中，自覺遵守職業(yè)道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進(jìn)企業(yè)的誠信建設(shè)工作。

一是將誠信建設(shè)落實(shí)到企業(yè)基礎(chǔ)管理中。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，本著“以人為本”的管理理念，在用工、培訓(xùn)、薪酬分配等方面下功夫、切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。在企業(yè)中進(jìn)取倡導(dǎo)，誠實(shí)做人、誠信做事，堅(jiān)持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應(yīng)商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，我們選擇與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行績效考核，建立數(shù)據(jù)庫，優(yōu)中建筑工程申請認(rèn)證!財(cái)富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu)，選擇最具誠信精神的合作伙伴，同時(shí)嚴(yán)格按合同約定，按時(shí)將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中，幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應(yīng)商，在其保質(zhì)保量的前提下，即使供應(yīng)商適當(dāng)?shù)奶醿r(jià)，我們也不壓價(jià)，反而按市場特點(diǎn)優(yōu)惠他們，使他們在心理上產(chǎn)生感激之情，在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時(shí)間上自我提高要求，從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內(nèi)部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業(yè)中構(gòu)成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

二是將誠信建設(shè)落實(shí)到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據(jù)招標(biāo)文件要求，在投標(biāo)前就加入合同主要條款，中標(biāo)后，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、標(biāo)前會議紀(jì)要以及投標(biāo)承諾資料起草合同文本，便于合同履約。同時(shí)對每項(xiàng)工程制訂建設(shè)工程合同履約檢查登記表，重點(diǎn)是對項(xiàng)目手續(xù)開、竣工時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)、工程價(jià)款、變更登記等事項(xiàng)進(jìn)行檢查，及時(shí)了解項(xiàng)目的履約情景，并對涉及自身履約有問題的項(xiàng)目發(fā)出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%，捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業(yè)的社會信譽(yù)。

三是將誠信建設(shè)落實(shí)到創(chuàng)立精品工程過程中。創(chuàng)立精品工程是給予業(yè)主客戶的一項(xiàng)重要承諾，是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶。所以，多年來，我們始終堅(jiān)持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標(biāo)，以安全禮貌為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量要求，不斷推動(dòng)建筑工程的精品化，實(shí)施全員、全方位、全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。異常是__年以來，公司全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，我們經(jīng)過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法及工具將施工經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念相結(jié)合，全面提升了整體管理水平，也率先在現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中贏得了先機(jī)，提高了企業(yè)的信用分，增強(qiáng)了競標(biāo)實(shí)力。

四是將誠信建設(shè)落實(shí)到為客戶供給滿意服務(wù)中。以人為本，用戶第一，這是推進(jìn)誠信建設(shè)的最好體現(xiàn)。所以，我們始終致力于為客戶供給最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。例如在項(xiàng)目施工中，我們將每個(gè)項(xiàng)目都置于業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督之下，不僅僅自我要做好，更要讓大家都說好。業(yè)主指出的質(zhì)量問題，虛心理解，立即整改。交付后，建立長期質(zhì)量回訪制度，不局限于一年保修期。只要業(yè)主有要求，都想方設(shè)法幫忙解決。同時(shí)，我們還立足于實(shí)現(xiàn)“綜合評價(jià)社會化”的目標(biāo)，即由過去內(nèi)部獨(dú)家說了算變成整體考評、綜合評價(jià)，從材料采購、建設(shè)施工、裝修安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)可追溯，并試驗(yàn)性地在一部分住宅工程項(xiàng)目施工過程中，專門建立了一條專屬觀摩通道，讓廣大業(yè)主看到管理過程、生產(chǎn)過程和檢驗(yàn)過程，讓業(yè)主們明明白白消費(fèi)，購買放心房。這些做法不僅僅體現(xiàn)了我們對廣大業(yè)主負(fù)職責(zé)的態(tài)度，并且也是公司以誠取信所出的實(shí)招。

以上就是我公司在誠信建設(shè)方面的一些做法，不到之處，還請大家多提寶貴提議。俗話說，人無信不立，商無信不旺。今后，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧丶訌?qiáng)誠信建設(shè)，以誠信立足市場、以誠信謀求發(fā)展、以誠信贏得未來!

我的發(fā)言完了，多謝大家!

主題公司文化創(chuàng)新心得體會實(shí)用四

1.經(jīng)營哲學(xué)

經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)[1],是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)的方法論原則.它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ).一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中,面臨著各種矛盾和多種選擇,要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來指導(dǎo),有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為,這就是經(jīng)營哲學(xué).例如,日本松下公司“講求經(jīng)濟(jì)效益,重視生存的意志,事事謀求生存和發(fā)展”,這就是它的戰(zhàn)略決策哲學(xué).北京藍(lán)島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年,它以“誠信為本,情義至上”的經(jīng)營哲學(xué)為指導(dǎo),“以情顯義,以義取利,義利結(jié)合”,使之在創(chuàng)辦三年的時(shí)間內(nèi)營業(yè)額就翻了一番,躍居首都商界第4位.

2.價(jià)值觀念

所謂價(jià)值觀念,是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們(個(gè)人、組織)本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評價(jià)的基本觀點(diǎn).可以說,人生就是為了價(jià)值的追求,價(jià)值觀念決定著人生追求行為.價(jià)值觀不是人們在一時(shí)一事上的體現(xiàn),而是在長期實(shí)踐活動(dòng)中形成的關(guān)于價(jià)值的觀念體系.企業(yè)的價(jià)值觀,是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價(jià)值評價(jià)和為之追求的整體化、個(gè)異化的群體意識,是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值準(zhǔn)則.只有在共同的價(jià)值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價(jià)值目標(biāo).有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為,企業(yè)才有希望.因此,企業(yè)價(jià)值觀決定著職工行為的取向,關(guān)系企業(yè)的生死存亡.只顧企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀,就會偏離社會主義方向,不僅會損害國家和人民的利益,還會影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價(jià)值觀,就會急功近利,搞短期行為,使企業(yè)失去后勁,導(dǎo)致滅亡.

3.企業(yè)精神

企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向,并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌.企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)出來.因此,它又是企業(yè)職工觀念意識和進(jìn)取心理的外化.企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位.企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ),以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力,對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用.可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂.

4.企業(yè)道德

企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和.它是從倫理關(guān)系的角度,以善與惡、公與私、榮與辱、誠實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)和規(guī)范企業(yè).企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同,不具有那樣的強(qiáng)制性和約束力,但具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力,當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量.因此,它具有更廣泛的適應(yīng)性,是約束企業(yè)和職工行為的重要手段.

5.團(tuán)體意識

團(tuán)體即組織,團(tuán)體意識是指組織成員的集體觀念.團(tuán)體意識是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素.企業(yè)團(tuán)體意識的形成使企業(yè)的每個(gè)職工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分,使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪,對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感,從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬.因此,他們就會為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗,自覺地克服與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為.

6.企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的,被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象.由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象,如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營業(yè)環(huán)境等,這些都給人以直觀的感覺,容易形成印象;通過經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象,它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn),如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等.表層形象是以深層形象為基礎(chǔ),沒有深層形象這個(gè)基礎(chǔ),表層形象就是虛假的,也不能長久地保持.

7.企業(yè)制度 企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中所形成的,對人的行為帶有強(qiáng)制性,并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定.從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證.企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式,使個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào),員工的共同利益受到保護(hù),從而使企業(yè)有序地組織起來為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力.

8.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序,主次地位與結(jié)合方式,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系.它表明各個(gè)要素如何鏈接,形成企業(yè)文化的整體模式.即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài).

9.企業(yè)使命

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任.是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想,為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù).企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中所經(jīng)營的活動(dòng)范圍和層次,具體的表述企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的身份或角色.它包括的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象.

主題公司文化創(chuàng)新心得體會實(shí)用五

第四屆學(xué)生寢室文化節(jié)

策 劃 方 案

活動(dòng)名稱：窩巢，寢室“秀”文化—— 杭州電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院

文一校區(qū)第四屆學(xué)生寢室文化節(jié) 活動(dòng)時(shí)間：2012年

10月中旬——11月上旬

策劃部門：杭州電子科技大學(xué)文一生管會

主辦單位：杭州電子科技大學(xué)文一生管會

杭州電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院學(xué)工辦

杭州電子科技大學(xué)文一物業(yè)管理公司

杭州電子科技大學(xué)文一分團(tuán)委

承辦單位：杭州電子科技大學(xué)文一物管公寓部

杭州電子科技大學(xué)文一生管會

協(xié)辦單位：杭州電子科技大學(xué)文一校區(qū)保衛(wèi)科

活動(dòng)主題：秀出宿舍，為青春喝彩！

2012級學(xué)生普遍為九零后，作為深受中國改革開放影響極大的一代人，其思想，理念以及行為融入了中西方的雙重文化，接受的是信息時(shí)代最為發(fā)達(dá)的流行元素。所以本次活動(dòng)，我們希望同學(xué)們感知宿舍生活，給予他們最大的舞臺，彰顯其獨(dú)特的“九零活力”，為青春喝彩，為夢想舉杯。

活動(dòng)目的: 寢室文化是大學(xué)校園文化的重要組成部分，是同學(xué)們活動(dòng)最主要的場所，為了增強(qiáng)廣大同學(xué)對寢室建設(shè)的熱情，引導(dǎo)廣大同學(xué)積極關(guān)注自己的生活環(huán)境，提高自理能力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。同時(shí)也是響應(yīng)構(gòu)建和諧美好校園的號召，創(chuàng)建和諧寢室、文化寢室，把寢室打造成建設(shè)和諧校園的“文明窗口”。為此，經(jīng)我生管會的集體研討，決定以此為契機(jī)，開展形式多樣的特色活動(dòng)，確保在構(gòu)建和諧校園之際，也使寢室活力無限，擴(kuò)大校園文化影響力，營造人文氣息濃郁的環(huán)境。

【活動(dòng)方案】

活動(dòng)一窩巢之夜暨學(xué)生寢室文化節(jié)開幕式

活動(dòng)時(shí)間:待定

活動(dòng)地點(diǎn)： 足球場

具體流程:

一、活動(dòng)要求：

1、以宿舍為單位報(bào)名參評，要求每個(gè)寢室成員都能參與其中（有特殊情況的除外）。如節(jié)目需要可男女宿舍合作聯(lián)合演出。

2、節(jié)目除集體朗誦外形式不限，可以是唱歌、舞臺劇、小品、宿舍集體舞蹈等集體節(jié)目即可；節(jié)目內(nèi)容不限，提倡積極健康、詼諧幽默等較輕松的形式。

3、表演時(shí)間限定在20分鐘之內(nèi)，節(jié)目若需要背景音樂，要另外自備背景音樂。

4、要求大一每個(gè)寢室都必須參報(bào)一個(gè)節(jié)目（有特殊情況的除外），大二有節(jié)目也可參加。

二、活動(dòng)流程：

1、由各班班長做好宣傳和動(dòng)員工作，并將本班節(jié)目名單于10月xx號之前報(bào)給本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)督促各宿舍排練。

2、比賽嘉賓及評委：各輔導(dǎo)員、生管會負(fù)責(zé)老師、其他部門學(xué)生代表。

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng) 一名，二等獎(jiǎng) 兩名，三等獎(jiǎng) 三名，相應(yīng)的獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)

勵(lì)另定。

4、開始環(huán)節(jié)：由生管會負(fù)責(zé)老師（或輔導(dǎo)員）宣布第二屆寢室文化節(jié)開幕。注：觀眾在觀看過程中可到現(xiàn)場工作人員處參加投票，支持并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)寢室的觀眾可獲得小禮品（觀眾需實(shí)名）。

活動(dòng)二校園奪寶

活動(dòng)時(shí)間:待定

活動(dòng)地點(diǎn)： 文一校區(qū)

具體流程:

一、活動(dòng)要求：

1、以寢室為單位，活動(dòng)過程中寢室成員必須一起行動(dòng)不得分散。

2、參賽隊(duì)在足球場由工作人員發(fā)放游園卡后出發(fā)，每到一個(gè)地點(diǎn)必須寢室成員都到齊才能蓋章。

二、活動(dòng)流程：

1、參賽者以寢室為單位,向生管人員報(bào)名。

2、參賽隊(duì)按照活動(dòng)順序進(jìn)行“游園”活動(dòng)，足球場出發(fā)從依次為新東教—實(shí)驗(yàn)樓—圖書館—新教—食堂—籃球場（可不按順序走，只要最后全部蓋章或簽字就行了）；最后在足球場作為終點(diǎn)。

3、完成活動(dòng)所用時(shí)間最少的隊(duì)獲勝。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名，相應(yīng)的獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)勵(lì)。注：a·在新東教時(shí)選手手持乒乓球拍,拍上放有兩個(gè)乒乓球,保持一分鐘不掉落，途中掉落需重新計(jì)時(shí)。

b．在實(shí)驗(yàn)樓時(shí)需將選手的左腳與另一位選手的右腳綁在一起,沖到游戲的最終點(diǎn)。

c．在圖書館時(shí)需寢室所有人員參加跳繩，連續(xù)跳滿10個(gè)為止。d．在新教樓時(shí)即由工作人員給出2個(gè)詞,由組員中的一員來表演她所看到的詞,由另一位選手來猜,直到猜對2個(gè)詞為止。e．在食堂時(shí)參賽隊(duì)員將一根筷子投進(jìn)距離一米遠(yuǎn)的啤酒瓶中，直到投中為止。f．在籃球場時(shí)需參賽人員每人都需投中一個(gè)球，不限位置。

活動(dòng)三校園生活百科之王

活動(dòng)時(shí)間:待定

活動(dòng)地點(diǎn)：新東教教室

具體流程:

1、由生管會成員在大廳中拉上線，并在線上用訂書機(jī)固定寫有生活百科問題的紙條。

2、同學(xué)們以寢室為單位，在大廳中瀏覽生活百科問題，如果知道問題的答案就將該問題撕下，最后到生管會管理處回答問題。

3、生管會記錄回答問題的寢室號、寢室長、聯(lián)系號碼及該寢室所回答對的題數(shù)。

4、回答正確題數(shù)最多者獲勝。

5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：選取5個(gè)回答對問題最多的寢室。

活動(dòng)四消防技能培訓(xùn)

時(shí)間：待定

活動(dòng)地點(diǎn)： 籃球場

具體流程：

（1）材料準(zhǔn)備：火堆、滅火器

（2）活動(dòng)展開：

1、出寫黑板報(bào)，樓層長負(fù)責(zé)宣傳到每個(gè)寢室。

2、活動(dòng)當(dāng)天由保安部負(fù)責(zé)消防知識的講解,消防接力賽現(xiàn)場組織由宿管會負(fù)責(zé)。

（3）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：取前三名滅火最快且回到終點(diǎn)的同學(xué)。

活動(dòng)目的：對同學(xué)們進(jìn)行一定的消防知識的培訓(xùn)后，讓大家能掌握當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)怎樣進(jìn)行及時(shí)的撲救和自身的保護(hù)，并了解必要的消防安全知識。

活動(dòng)五最佳宿舍答辯會

活動(dòng)時(shí)間：待定

活動(dòng)地點(diǎn)：新東教教室 活動(dòng)具體辦法和內(nèi)容：

參賽宿舍要參加本次“最佳宿舍”答辯會，宿舍代表要配合幻燈片（或dv、flash等）進(jìn)行陳述宿舍在各方面的表現(xiàn)、特色等等，各參賽宿舍可自由發(fā)揮，然后再由評委針對宿舍代表的陳述進(jìn)行提問和打分。最終本次活動(dòng)將評選出 “最佳宿舍”兩個(gè)。

答辯內(nèi)容：

1、幻燈片展示

各參賽宿舍結(jié)合幻燈片介紹宿舍各方面情況，內(nèi)容不限，要求健康向上，能體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生精神風(fēng)貌和宿舍特點(diǎn)，時(shí)間控制在5分鐘內(nèi)。

2、一分鐘簡短陳述

以簡短的語言概括對宿舍文化的了解與認(rèn)識，時(shí)間控制在1分鐘內(nèi)。

3、回答評委提問 根據(jù)評委的提問結(jié)合各參賽宿舍自身的情況回答問題。

5.海報(bào)展

參加的寢室要出一張海報(bào)。

活動(dòng)六: 寢室文化節(jié)閉幕式

活動(dòng)時(shí)間:待定

活動(dòng)地點(diǎn): 新東教教室

具體活動(dòng)方案:

（1）dv回顧整個(gè)公寓文化節(jié)活動(dòng)（2邀請?jiān)诘谝粋€(gè)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的寢室現(xiàn)場演唱。

（3由于各個(gè)社團(tuán)的招新工作剛完成，所以可以聯(lián)系一些社團(tuán)進(jìn)行表演，同時(shí)也讓其他同學(xué)了解這些社團(tuán)。

（4）可以考慮生管會本身表演節(jié)目。

（5）安排抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

（6）對本屆文化節(jié)的各個(gè)活動(dòng)的獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行頒獎(jiǎng)（可穿插在表演中）；

讓在場的同學(xué)對此次寢室文化節(jié)將幾句感想；

生管會會長對此次寢室文化節(jié)進(jìn)行評論總結(jié)；

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師對本屆”寢室文化節(jié)”進(jìn)行總結(jié)及評論

（7）宣布寢室文化節(jié)閉幕.