2023年企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本(精選19篇)

在這段時間的工作中，我深刻領(lǐng)悟到了團(tuán)隊合作的重要性。寫心得體會時，可以采用自己的語言風(fēng)格和寫作方式，借助合適的修辭手法來增強(qiáng)文章的吸引力。在總結(jié)自己的心得體會時，要注意思考所提供的經(jīng)驗和建議是否適用于自己的具體情況。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇一

隨著社會發(fā)展的不斷進(jìn)步，各種自然災(zāi)害、人為事故和突發(fā)事件頻繁發(fā)生，對企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和壓力。為了應(yīng)對和防范這些風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)急管理成為了一項重要的任務(wù)。在實際工作中，我們深刻認(rèn)識到了企業(yè)應(yīng)急管理的重要性，并總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗和體會。下面以我所在企業(yè)的實踐為例，詳細(xì)介紹企業(yè)應(yīng)急管理的心得體會。

首先，做好風(fēng)險評估和預(yù)防措施是企業(yè)應(yīng)急管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)的日常運營中，面臨的風(fēng)險和危機(jī)種類繁多，如火災(zāi)、爆炸、事故等。因此，企業(yè)應(yīng)急管理部門要通過風(fēng)險評估，確定各種風(fēng)險的程度和可能性，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。我們企業(yè)在風(fēng)險評估和預(yù)防措施方面做了很多工作，如建立了完善的消防設(shè)施，定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)，確保員工掌握滅火、逃生等基本技能。這些預(yù)防措施為我們應(yīng)對突發(fā)事件提供了有力保障。

其次，建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制是企業(yè)應(yīng)急管理的關(guān)鍵。只有在災(zāi)難降臨時，企業(yè)能夠迅速做出反應(yīng)，采取有效的措施才能最大程度地減少損失。因此，企業(yè)應(yīng)急管理部門要制定出臺應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并確保全體員工明確職責(zé)和應(yīng)急程序。我們企業(yè)建立了一套完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，包括危機(jī)管理小組、指定負(fù)責(zé)人、應(yīng)急物資儲備等。在災(zāi)難發(fā)生時，所有員工能夠立即行動，并按照預(yù)案進(jìn)行協(xié)作，迅速有效地應(yīng)對突發(fā)事件，這在一次次實踐中得到了驗證。

再次，加強(qiáng)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的合作對于企業(yè)應(yīng)急管理至關(guān)重要。企業(yè)單靠內(nèi)部力量難以應(yīng)對復(fù)雜多變的災(zāi)難和危機(jī)，需要與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)緊密合作，形成合力。比如，在日常運營中，我們與消防部門、公安機(jī)關(guān)等建立了緊密的合作關(guān)系，并定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)。這樣一來，一旦發(fā)生災(zāi)害，我們可以第一時間與相關(guān)部門取得聯(lián)系，共同協(xié)作，更好地制定實施應(yīng)對方案。

最后，應(yīng)對各類災(zāi)害和危機(jī)要注重信息化手段的應(yīng)用。隨著科技進(jìn)步的不斷提高，信息化手段在企業(yè)應(yīng)急管理中的作用越來越大。在我們企業(yè)，我們充分利用現(xiàn)代技術(shù)，建立了應(yīng)急響應(yīng)平臺和預(yù)警系統(tǒng)。通過這些系統(tǒng)，我們可以及時掌握災(zāi)害和危機(jī)的實時信息，并迅速通知員工和相關(guān)部門采取應(yīng)對措施。這些信息化手段大大提高了我們應(yīng)對災(zāi)害和危機(jī)的效率和準(zhǔn)確性。

綜上所述，企業(yè)應(yīng)急管理在保護(hù)企業(yè)安全和員工生命財產(chǎn)安全方面起著關(guān)鍵作用。通過風(fēng)險評估和預(yù)防措施，建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的合作，以及注重信息化手段的應(yīng)用，可以有效應(yīng)對各類災(zāi)害和危機(jī)。我們企業(yè)也深刻體會到，只有在平時嚴(yán)格要求自己，在災(zāi)難面前才能夠迅速做出反應(yīng)，有效保護(hù)企業(yè)和員工的安全。因此，我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理的工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇二

第一段：引言（概述應(yīng)急管理的重要性）。

應(yīng)急管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在面對突發(fā)事件和危機(jī)時，企業(yè)應(yīng)急管理的能力將直接影響到企業(yè)的連續(xù)經(jīng)營和聲譽。經(jīng)過多年的實踐，我深刻認(rèn)識到企業(yè)應(yīng)急管理的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第二段：建立完善的應(yīng)急預(yù)案。

一個企業(yè)應(yīng)急管理的核心是建立完善的應(yīng)急預(yù)案。在制定預(yù)案的過程中，我發(fā)現(xiàn)預(yù)案要根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行定制化設(shè)計，并且要經(jīng)常進(jìn)行修訂和更新。此外，預(yù)案的執(zhí)行也是至關(guān)重要的，所以要進(jìn)行定期的演練和培訓(xùn)，以確保員工熟悉應(yīng)急程序和掌握正確的處置方法。只有經(jīng)過反復(fù)的演練和培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案才能在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。

第三段：加強(qiáng)風(fēng)險管理與防范。

除了建立應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險管理與防范措施。我發(fā)現(xiàn)，通過對各種風(fēng)險進(jìn)行全面的識別和評估，可以提前預(yù)防可能的突發(fā)事件。例如，對設(shè)備的安全性進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，預(yù)防設(shè)備故障引發(fā)的事故；對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自救能力；與相關(guān)政府部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)緊密合作，共同加強(qiáng)對環(huán)境風(fēng)險和安全隱患的監(jiān)控和管理。

第四段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作。

在應(yīng)急管理中，溝通與協(xié)作是至關(guān)重要的。我認(rèn)識到，在危機(jī)事件發(fā)生時，只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能及時有效地應(yīng)對突發(fā)情況，減少損失。因此，我們建立了健全的溝通渠道，并組織定期的溝通會議和協(xié)調(diào)會，以確保信息的及時傳遞和共享。此外，還要與相關(guān)部門和企業(yè)建立良好的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，形成合力，共同應(yīng)對各種危機(jī)事件。

第五段：不斷總結(jié)與改進(jìn)。

應(yīng)急管理是一個不斷迭代和完善的過程。通過對每次應(yīng)急事件的總結(jié)和分析，我們可以發(fā)現(xiàn)其中的問題和不足，并及時改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制。此外，還要保持對新技術(shù)和新方法的關(guān)注和學(xué)習(xí)，不斷更新應(yīng)急管理的理念和手段。只有不斷總結(jié)與改進(jìn)，才能不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

結(jié)尾：在企業(yè)應(yīng)急管理的實踐中，我深刻體會到了應(yīng)急管理的重要性。通過建立完善的應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)風(fēng)險管理與防范、加強(qiáng)溝通與協(xié)作以及不斷總結(jié)與改進(jìn)，我們可以提高企業(yè)的應(yīng)急管理能力，應(yīng)對各種突發(fā)事件和危機(jī)，確保企業(yè)的連續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。只有不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理，才能為企業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇三

隨著電力工業(yè)的迅速發(fā)展，電力企業(yè)承擔(dān)著越來越重要的責(zé)任和任務(wù)。然而，電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和事故威脅著生產(chǎn)安全和供電穩(wěn)定。為了提高電力企業(yè)的應(yīng)急管理能力，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定與通暢，我在電力企業(yè)工作多年，積累了一些應(yīng)急管理的心得體會。

首先，在電力企業(yè)中，建立健全的應(yīng)急管理制度是關(guān)鍵。這個制度應(yīng)該包括預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急計劃、人員培訓(xùn)和資源儲備等方面。預(yù)警機(jī)制的建立可以通過引入高新技術(shù)，如遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動化系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患；應(yīng)急計劃的制定要全面細(xì)致，從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到應(yīng)急演練等各個方面考慮周全；對于員工和相關(guān)人員的培訓(xùn)，要定期進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，提高災(zāi)害應(yīng)對和處置能力；此外，資源儲備也是不可或缺的，電力企業(yè)要建立完善的備件庫和物資儲備，確保在應(yīng)急事件發(fā)生時能夠快速調(diào)配資源。

第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作和溝通。

其次，在應(yīng)急管理過程中，加強(qiáng)團(tuán)隊合作和溝通也是至關(guān)重要的。應(yīng)急事件往往是一個復(fù)雜且危機(jī)四伏的情況，不同部門和崗位之間的合作是保證應(yīng)對災(zāi)害的關(guān)鍵。團(tuán)隊成員應(yīng)該充分認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，積極參與團(tuán)隊的建設(shè)和工作，并且要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，確保信息的及時傳遞和順暢流動。在應(yīng)急事件中，團(tuán)隊的默契和快速反應(yīng)能力是關(guān)鍵，只有緊密配合、相互支持和協(xié)同作戰(zhàn)，才能實現(xiàn)對應(yīng)急事件的高效處置。

第四段：積極應(yīng)對突發(fā)事件和事故。

然后，對于突發(fā)事件和事故，電力企業(yè)需要保持積極應(yīng)對的態(tài)度。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，電力企業(yè)應(yīng)盡快啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員進(jìn)行緊急處置。在應(yīng)對過程中要保持冷靜和清醒的頭腦，采取科學(xué)有效的措施。同時，要加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)作，形成合力，共同應(yīng)對災(zāi)害。在處置完成后，要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急管理措施，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

最后，電力企業(yè)應(yīng)全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理不僅僅是一種被動應(yīng)對的方法，更是一種主動預(yù)防和規(guī)避的手段。電力企業(yè)應(yīng)利用科技手段，不斷提高設(shè)備的安全性和可靠性，減少事故的發(fā)生。同時，要加強(qiáng)與政府、社會和用戶的溝通與合作，了解用戶的需求和反饋，及時解決問題。多舉措、多層次的推進(jìn)應(yīng)急管理工作，才能有效應(yīng)對各種突發(fā)事件，保障電力供應(yīng)的安全和穩(wěn)定。

總結(jié)：

通過多年的實踐，我深切體會到電力企業(yè)應(yīng)急管理的重要性。通過建立健全的應(yīng)急管理制度、加強(qiáng)團(tuán)隊合作和溝通、積極應(yīng)對突發(fā)事件和事故、全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作等措施，可以有效應(yīng)對各種突發(fā)事件和事故，實現(xiàn)電力供應(yīng)的安全和穩(wěn)定。因此，電力企業(yè)應(yīng)牢記應(yīng)急管理的重要性，不斷加強(qiáng)相關(guān)工作，努力提高電力行業(yè)的安全和可靠性，為社會和用戶提供穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇四

隨著社會的發(fā)展，自然災(zāi)害、公共事件等突發(fā)事件屢屢發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失。為此，應(yīng)急管理成為社會發(fā)展的必需品。應(yīng)對突發(fā)事件，保護(hù)群眾生命和財產(chǎn)安全，是每個人的責(zé)任。下面是我在學(xué)習(xí)應(yīng)急管理過程中所得到的一些心得體會。

一、要有應(yīng)急意識。

應(yīng)急意識可以讓我們更快、更有效地應(yīng)對突發(fā)事件。在日常生活中，我們應(yīng)該始終保持高度的警惕性和警覺性?？梢远嚓P(guān)注一些與我們生活相關(guān)的信息，比如氣象預(yù)報、消防安全等，這樣可以在事件發(fā)生前進(jìn)行有效的應(yīng)對。同時，我們也應(yīng)該學(xué)會總結(jié)和反思，這樣可以幫助我們更好地預(yù)測和應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的事件。

二、要有應(yīng)急預(yù)案。

制定合理、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案對于減少災(zāi)害損失有著至關(guān)重要的作用。但是，預(yù)案的制定不是一蹴而就的，需要根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。制定預(yù)案時，需要考慮到各種不同情況的可能性并盡可能細(xì)致地考慮每一個可能出現(xiàn)的問題，這樣才能做到在發(fā)生事件時最大限度地減少損失。

三、要有應(yīng)急保障。

在應(yīng)急事件發(fā)生之后，及時的應(yīng)急保障，對于民眾生命和財產(chǎn)安全的保障至關(guān)重要。各個應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)需要根據(jù)預(yù)案進(jìn)行協(xié)同，及時抵達(dá)現(xiàn)場，并進(jìn)行有效的救援和保障。同時，民眾在發(fā)生突發(fā)事件時，也需要對自己的安全進(jìn)行妥善的保障，比如采取一些常見的緊急逃生措施等。

四、要有應(yīng)急反思。

對于突發(fā)事件，我們不僅要及時地應(yīng)對和處理，還需要進(jìn)行有效的反思和總結(jié)。我們可以通過調(diào)研、問卷調(diào)查等方式，了解災(zāi)后恢復(fù)重建情況，并通過統(tǒng)計分析對災(zāi)后防范和應(yīng)對進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高自身的應(yīng)急反應(yīng)能力。

五、要有應(yīng)急培訓(xùn)。

維持社會穩(wěn)定，保護(hù)群眾生命安全，需要每一個人都參與到應(yīng)急管理當(dāng)中來。因此，我們需要加強(qiáng)應(yīng)急知識學(xué)習(xí)和技能提升，通過系統(tǒng)化的應(yīng)急培訓(xùn)，全面提升民眾應(yīng)急意識和應(yīng)急技能，這樣才能讓我們在突發(fā)事件發(fā)生時更加從容應(yīng)對。

總之，在面對各種突發(fā)事件時，我們需要時刻保持高度的警覺性和應(yīng)急意識，學(xué)習(xí)應(yīng)急知識，制定科學(xué)的預(yù)案，及時的進(jìn)行應(yīng)急保障和反思，這樣才能夠在突發(fā)事件中做到最大限度減小損失。作為一個有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?，我們?yīng)該發(fā)揚人道主義精神，在應(yīng)急事件中盡我們所能，為保障社會的和諧穩(wěn)定和公民的安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇五

第一段：引言（大約200字）。

近年來，隨著自然災(zāi)害的頻繁發(fā)生以及電力供應(yīng)安全問題的日益凸顯，電力企業(yè)應(yīng)急管理迎來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)急管理的有效性直接關(guān)系到社會安全和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的保障。本文將就電力企業(yè)應(yīng)急管理進(jìn)行探討，分享一些心得體會，以期為電力企業(yè)的應(yīng)急管理提供一些思路和參考。

電力企業(yè)應(yīng)急管理的核心是建立一個完善的應(yīng)急管理體系。首先，企業(yè)必須建立健全應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)機(jī)制，明確各級組織、人員的職責(zé)和任務(wù)。其次，加強(qiáng)預(yù)警和預(yù)測能力，提前做好各種應(yīng)急預(yù)案和演練，以應(yīng)對不同類型的災(zāi)害和事故。此外，采用科技手段提高信息收集、傳遞和處理的速度和準(zhǔn)確性，以便更好地做出決策。

第三段：人員培訓(xùn)與技能提升（大約250字）。

應(yīng)急管理離不開高素質(zhì)的員工。電力企業(yè)應(yīng)該重視人員培訓(xùn)與技能提升。首先，在招聘和選拔中注重人員的應(yīng)急能力和專業(yè)素質(zhì)。其次，開展針對應(yīng)急問題的培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。此外，建立應(yīng)急專家團(tuán)隊，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)和交流活動，不斷提升員工的整體素質(zhì)。

第四段：加強(qiáng)與社會的合作與應(yīng)對（大約300字）。

電力企業(yè)應(yīng)急管理的效果不僅依賴于內(nèi)部的能力和措施，還需要與社會各界緊密合作。首先，積極與政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，形成工作合力。其次，加強(qiáng)與其他行業(yè)的合作，共同研究應(yīng)急問題，提高全社會的應(yīng)急意識和能力。此外，加強(qiáng)與媒體的溝通和合作，及時傳遞信息，澄清謠言，保持公眾的知情權(quán)和參與度。

第五段：總結(jié)與展望（大約200字）。

電力企業(yè)應(yīng)急管理是保障社會供電的重要一環(huán)。通過完善應(yīng)急管理體系、提升人員素質(zhì)、加強(qiáng)與社會的合作等措施，能夠有效應(yīng)對各種突發(fā)事件，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定和安全。未來，電力企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段的應(yīng)用，創(chuàng)新應(yīng)急管理方法，提高反應(yīng)速度和靈活性。同時，注重長效機(jī)制的建立和不斷完善，加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)和知識共享，不斷提高應(yīng)急管理的效能和水平。

總結(jié)。

電力企業(yè)應(yīng)急管理的重要性不言而喻。通過建立完善的應(yīng)急管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工，加強(qiáng)與社會的合作與應(yīng)對，電力企業(yè)能夠更好地應(yīng)對各種突發(fā)事件，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定和安全。這也是保障社會安全和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然要求。因此，我們應(yīng)當(dāng)高度重視電力企業(yè)應(yīng)急管理，加大投入和力度，以提升應(yīng)急管理的效果和水平。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇六

在現(xiàn)代社會中，任何的事情都可能發(fā)生突發(fā)狀況，那么我們該如何去應(yīng)對呢？這時候應(yīng)急管理就成為了我們必須掌握的技巧之一。在自己多次被不同類型的事情困擾后，我總結(jié)了以下經(jīng)驗。本文將探討關(guān)于“應(yīng)急管理心得體會”的話題，首先從應(yīng)急意識與預(yù)防開始，再到排查與處置、備份與特別的應(yīng)對措施，最后是總結(jié)與反省。

一、應(yīng)急意識與預(yù)防。

應(yīng)急意識與預(yù)防是應(yīng)對可能的緊急情況的起點。人們都知道，“防患于未然”是最好的治療方法。事發(fā)之前，我們應(yīng)該制定良好的預(yù)防措施，以規(guī)避類似問題的發(fā)生。首先，我們應(yīng)該預(yù)先辨識提醒符號，并刻意觀察參數(shù)變化。第二，每個人都需要定期參加應(yīng)急演習(xí)，以便知道該如何適應(yīng)和發(fā)揮應(yīng)對策略。此外，適當(dāng)加固設(shè)備、保證設(shè)備的正常運行也是必要的，對于那些相對較大的風(fēng)險，還要進(jìn)行評估與防備。

二、排查與處置。

這是一種基本的能力，它由各個方面的撤離，快速的決策，對設(shè)備的正確處理和使用所組成。要做好排查與處置，首先要習(xí)慣于使用一些簡單易行的應(yīng)急道具，如滅火器、急救箱等物件，其次是及時止損，盡可能降低損失，例如停電設(shè)施等。當(dāng)下患之時，我們要盡快從現(xiàn)場撤離，并協(xié)調(diào)好相應(yīng)的應(yīng)急部門，接下來的急處理就取決于各個場景的具體情況。

三、備份與特別的應(yīng)對措施。

在緊急情況下，任何經(jīng)驗都是恰當(dāng)?shù)摹３藲w納整理先前的經(jīng)驗之外，定制的備份方案以及特別的應(yīng)對措施也十分重要。這將使您在緊急情況發(fā)生時，支持決策的正確性和高效性，進(jìn)一步降低損失。將公司和個人的數(shù)據(jù)備份，將目標(biāo)設(shè)置為備份數(shù)據(jù)所需的存儲容量，并需要定期測試恢復(fù)備份數(shù)據(jù)的性能；針對特定場景或為防備特定危險而作出額外準(zhǔn)備。

四、總結(jié)與反省。

一次緊急事件過后，不要馬上證明自己的成功與失敗。更好的做法是要反思這次緊急事態(tài)對我們的影響與分別產(chǎn)生的原因。有個性價比的痕跡可以再次明確目標(biāo)。反思和糾正是應(yīng)急預(yù)案的重要一環(huán)。通過經(jīng)驗教訓(xùn)和不同類型的緊急事件的數(shù)字證據(jù)，評估現(xiàn)有預(yù)案的有效性，為制定全面而有效的緊急預(yù)案提供信息。

五、結(jié)論。

無論是生活還是工作中，應(yīng)急管理都是一項非常重要的工作。它從防患于未然的角度出發(fā)，通過排查、處置、備份和特別應(yīng)對措施等行動，來快速、有效地應(yīng)對突發(fā)事件。在實踐中，總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，再戰(zhàn)準(zhǔn)備，總是不可缺少的一步，通過這樣的經(jīng)驗積累才能為未來注入更豐富、更經(jīng)驗豐富的實際指導(dǎo)。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇七

我知道這次培訓(xùn)是為了貫徹落實中央綜治維穩(wěn)電視電話會議和教育部中小學(xué)安全工作視頻會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全工作的要求的一次中小學(xué)校長校園安全管理專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們圍繞當(dāng)前本地區(qū)應(yīng)急管理工作面臨的形勢與任務(wù)、學(xué)校安全突發(fā)事件的預(yù)案制訂與處理、認(rèn)真落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》依法做好學(xué)校安全工作、《侵權(quán)責(zé)任法》的解讀、如何做好中小學(xué)安全教育工作、怎樣處理校園意外傷害事故、校園心理危機(jī)的干預(yù)與管理、學(xué)生法制教育的內(nèi)容和方法、學(xué)校安全管理與安全教育的經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和研討。

我深深地認(rèn)識到，當(dāng)前和今后一個時期的“重大政治任務(wù)”就是維護(hù)校園安全。學(xué)校財力有限，還有依靠上級主管部門，加大投入做到學(xué)校的技防、人防、物防。校園的安全關(guān)系到千家萬戶安寧、社會和諧穩(wěn)定。面對突發(fā)事件、面對校園安全的緊迫性，從中央到地方、從精神到物質(zhì)都體現(xiàn)著全社會對學(xué)校、對孩子的關(guān)心、守護(hù)。作為校長，維護(hù)校園穩(wěn)定、平安更是我們的義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此，增長相關(guān)的校園安全管理的知識、技能迫在眉睫。如何處理突發(fā)事件、如何關(guān)注安全管理的細(xì)節(jié)，是我們每一位校長應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的重要知識技能。

學(xué)校一切工作必須以安全為前提，沒有安全保障還談什么工作學(xué)習(xí)生活，更不用說管理，只要時時事事把教育放在第一位，把安全融入所有教育教學(xué)及管理之中，就會最大限度地防范與未然，更不可能有責(zé)任追究。學(xué)生的一切成長必須有安全來作保障，離開“安全”二字談什么都無任何意義，提高學(xué)生自我安全防護(hù)能力顯得尤為重要。學(xué)生自我安全防護(hù)內(nèi)容有：防觸電，防火災(zāi)，防溺水，防食物中毒，防氣體中毒，防拐騙，防災(zāi)害性天氣（雷電、大風(fēng)、暴雨等）、防交通事故、防偷竊盜搶、防其他意外傷害等。我覺得有必要開設(shè)安全教育課，讓學(xué)生掌握“十防”安全防護(hù)知識，從而減少安全事故的.發(fā)生，這也使學(xué)生終身受益。

通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步體會到；校園安全管理的成敗，直接影響到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，制約著學(xué)校的發(fā)展。正如教育部長袁貴仁所說：“生命不保，何談教育。”培訓(xùn)班上，多位專家通過調(diào)研和收集大量數(shù)據(jù)，幫我們分析，近來因校方直接或間接責(zé)任，造成數(shù)十人、甚至上百人傷亡的交通、火災(zāi)、爆炸、踩死踩傷、翻船溺水等特重大事故仍時有發(fā)生。食物中毒、服用藥物引起的不良事件、不法分子沖擊校園擾亂學(xué)校秩序傷害師生的案件都有增長趨勢。這些事故、事件的發(fā)生、不能不引發(fā)我們的深思，學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序被打亂了，學(xué)生的身心健康會受到傷害、死傷學(xué)生的家庭遭受不可挽回的損失。同時，也給社會增加不安定因素，造成比較嚴(yán)重的社會影響。這些事件、案件的釀成、固然有因，但與我們主觀上對安全工作不夠重視、疏于管理以及對社會不法分子斗爭不力有很大關(guān)系，致使許多本來可以避免、甚至根本不應(yīng)該發(fā)生的事故、事件發(fā)生了這使我們非常痛心。

這次的學(xué)習(xí)內(nèi)容無時無刻不再提醒我們：校園安全不能忘。校園的安全是實行教育教學(xué)的保障，沒有安全的保障，就沒有辦法實行教育教學(xué)。所以，我們要盡自己所能保障學(xué)生的安全。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇八

第一條為了加強(qiáng)貴州長生藥業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）突發(fā)事件應(yīng)急管理，建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處置機(jī)制，最大程度降低突發(fā)事件造成的影響和損失，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)穩(wěn)定，保護(hù)廣大投資者的合法利益，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，根據(jù)《公司法》、《公司章程》、《信息披露管理制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條本制度所指突發(fā)風(fēng)險事件是指對集團(tuán)及所屬各公司、各平臺的利益產(chǎn)生重大不利影響，使員工人身安全、公司正常經(jīng)營和信譽面臨損失、損害的各類內(nèi)、外部突發(fā)風(fēng)險事件。

第三條公司應(yīng)對突發(fā)事件工作實行預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合的原則。

第四條本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生，嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響生產(chǎn)營銷市場穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。

第五條按照社會危害程度、影響范圍等因素，突發(fā)事件主要包括但不限于

以下四類：

（一）治理類

1、公司主要股東出現(xiàn)重大風(fēng)險，對公司造成重大影響；

2、大股東之間存在紛爭訴訟，或出現(xiàn)明顯分歧；

4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為；

5、決策管理層對公司失去控制；

6、公司資產(chǎn)被大股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地?zé)o法調(diào)回；

（二）經(jīng)營類

1、公司董事會出現(xiàn)較大的決策失誤；

2、公司的經(jīng)營班子出現(xiàn)較大的經(jīng)營失誤；

3、公司的經(jīng)營和財務(wù)狀況惡化；

4、公司面臨退市風(fēng)險；

5、公司主營業(yè)務(wù)不清晰，或無持續(xù)經(jīng)營能力；

6、其它影響公司正常經(jīng)營情況；

（三）環(huán)境類

1、國際重大事件波及公司；

2、國內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及公司；

3、自然災(zāi)害造成公司經(jīng)營業(yè)務(wù)受到影響；

5、公共衛(wèi)生事件及社會安全事件等；

（四）信息類

1、報刊、媒體對公司問題集中或不實報導(dǎo)；

2、社會上存在不實的傳言或信息，給公司造成了影響；

3、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯誤，對市場造成了影響；

4、可能或已經(jīng)造成社會不穩(wěn)定，引發(fā)投資者群體上訪或投訴事件等。

第六條公司對突發(fā)事件的處置以切實可行、積極應(yīng)對為原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對。

第七條公司應(yīng)成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”），應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是公司突發(fā)事件的管理以及處置工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司突發(fā)事件應(yīng)急處理，就相關(guān)重大問題作出決策和部署，根據(jù)需要研究決定本公司對外發(fā)布事件信息，主要職責(zé)包括：

1、決定啟動和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng)；

2、擬定突發(fā)事件處理方案；

3、組織指揮突發(fā)事件處理工作；

5、負(fù)責(zé)保持與政府各相關(guān)部門的有效聯(lián)系和銜接；

6、突發(fā)事件處理過程中的其它事項。

第八條應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司董事長或總裁擔(dān)任組長，副總裁、董事會秘書任副組長，成員由公司其他高級管理人員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人員組成。

（一）組長職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作；

2、批準(zhǔn)和終止應(yīng)急預(yù)案；

3、組織指揮突發(fā)風(fēng)險處置工作；

4、在突發(fā)事件處置過程中對一些重要事項作出決策；

6、負(fù)責(zé)保持與各相關(guān)部門或政府的有效聯(lián)系與關(guān)系。

（二）副組長職責(zé)：

1、協(xié)助組長進(jìn)行有關(guān)突發(fā)風(fēng)險的處置工作；

2、指導(dǎo)公司相關(guān)部門及分支機(jī)構(gòu)的突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)；

3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。

（三）組員職責(zé)：

1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作；

2、督促、落實領(lǐng)導(dǎo)的.批示、指示及有關(guān)決定；

3、收集、反饋突發(fā)風(fēng)險事件處置的相關(guān)信息；

4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門及分支機(jī)構(gòu)做好相關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急處置和調(diào)查處理等工作；

5、負(fù)責(zé)組織突發(fā)風(fēng)險事件處置工作的善后和總結(jié)工作；

6、負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作；

7、履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。各組員實行日常值班制，手機(jī)必須隨時保持暢通狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向副組長報告，并按照指示進(jìn)行處理。

第九條公司應(yīng)對可能引發(fā)突發(fā)事件的各種因素采取預(yù)防和控制措施，根據(jù)突發(fā)事件的監(jiān)測結(jié)果對突發(fā)事件可能產(chǎn)生的危害程度進(jìn)行評估，以便采取應(yīng)對措施。

第十條公司各部門負(fù)責(zé)人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人，定期檢查及匯報部門或公司有關(guān)情況，做到及時提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。各部門應(yīng)按各自工作性質(zhì)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定進(jìn)行預(yù)警和傳報。

第十一條公司相應(yīng)崗位人員應(yīng)保持對各類事件發(fā)生的日常敏感度，不斷地監(jiān)測社會環(huán)境的變化趨勢，收集整理并及時匯報可能威脅企業(yè)的重要信息，并對其轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的可能性和危害性進(jìn)行評估。

第十二條公司總部設(shè)置值班電話，公司的任何人均可作為信息的報告人，值班人接到電話后立即向公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到信息后應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長匯報。

有關(guān)單位和人員報送、報告突發(fā)事件預(yù)警信息，應(yīng)當(dāng)做到及時、客觀、真實，不得遲報、謊報、瞞報、漏報。

第十三條預(yù)警信息的傳遞及處置預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警事項、應(yīng)采取的措施等。

公司預(yù)警信息的傳遞主要由公司各部門、各控股子公司責(zé)任人向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長進(jìn)行匯報，然后由組長、副組長協(xié)同有關(guān)人員對信息進(jìn)行分析及調(diào)查，確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視，必要時提出啟動應(yīng)急預(yù)案的建議。

第十四條當(dāng)預(yù)警信息被董事會秘書確定為需披露的信息后，則應(yīng)當(dāng)及時按照有關(guān)信息披露制度進(jìn)行披露。

第十五條發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應(yīng)急處置工作，并根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動制訂的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)。

第十六條信息報送發(fā)生影響或可能影響證券市場穩(wěn)定的突發(fā)事件后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在1個小時內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過電話報證監(jiān)會有關(guān)部門及有關(guān)政府部門，同時應(yīng)在2個小時內(nèi)將事件的詳細(xì)情況書面報證監(jiān)會有關(guān)部門及有關(guān)政府部門。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，報告內(nèi)容主要包括時間、地點、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。

涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的突發(fā)事件信息的報送，可隨時上報。

第十七條先期處置發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應(yīng)急救援工作，并根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動本單位制訂的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)。

第十八條應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定突發(fā)事件后，應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴(yán)重程度，及時組織召開會議，決定啟動專項應(yīng)急預(yù)案，并針對不同突發(fā)事件，成立相關(guān)的處置工作小組，處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制定突發(fā)風(fēng)險事件處置方案，擬定統(tǒng)一的對外宣傳解釋口徑，及時開展處置工作。

（一）治理類突發(fā)事件主要處置措施

2、對公司有關(guān)董事、監(jiān)事及高管人員進(jìn)行談話，了解目前公司“三會”的運行情況；

3、深入了解公司的資產(chǎn)狀況，對轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的詳細(xì)情況報告有關(guān)部門，必要時報警處理；

5、加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，積極應(yīng)對投資者咨詢、來訪及調(diào)查；

6、按照有關(guān)規(guī)定及時做好信息披露工作。

（二）經(jīng)營類突發(fā)事件主要處置措施

1、徹底了解公司的財務(wù)狀況，必要時聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計或評估；

3、對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行談話及控制；

4、暫時停止公司的重大投資等經(jīng)營活動；

6、按照有關(guān)規(guī)定及時做好信息披露工作。

（三）環(huán)境類突發(fā)事件主要處置措施

2、公司召開經(jīng)營班子會議，討論在上述情形下，如何最大限度地避免對公司造成影響；

5、按照有關(guān)規(guī)定及時做好信息披露工作。

（四）信息類突發(fā)事件主要處置措施

3、追查相關(guān)責(zé)任人，并要求其改正，情形嚴(yán)重者通過法律途徑處理；

4、安撫投資者，做好投資者的咨詢、來訪及調(diào)查工作；

5、按照有關(guān)規(guī)定及時做好信息披露工作。

第十九條經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定，公司可以邀請公正、權(quán)威、專業(yè)的機(jī)構(gòu)協(xié)助解決突發(fā)事件，以確保公司處理突發(fā)事件時的公眾信譽度及準(zhǔn)確度。

第二十條后期處置。突發(fā)事件結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)盡快消除突發(fā)事件的影響，并及時解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作狀態(tài)，同時應(yīng)分析和總結(jié)經(jīng)驗，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估，評估突發(fā)事件處理的效果。

第二十一條公司各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，充實應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

第二十二條善后事宜。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組擬定關(guān)于善后事項的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營的建議和意見，由公司董事會或股東大會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十三條突發(fā)事件處理過程中，涉及到的相關(guān)人員要恪守保密原則，有關(guān)突發(fā)事件處理工作中的情況，不得隨意泄露；要忠實履行職責(zé)，牢固樹立全局觀念，堅決服從公司統(tǒng)一安排，不得損害公司利益及形象。

第二十四條公司下屬各部門及各控股子公司要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，切實做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力、物力、財力保障等工作，保證應(yīng)急工作需要和各項應(yīng)急處置措施的順利實施。

（一）通信保障。公司的值班電話及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)必須保證暢通，確保與各部門的聯(lián)系。

（二）隊伍保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)利根據(jù)突發(fā)風(fēng)險處置工作的需要，隨時召集參與處置人員，被召集人必須服從安排。

（三）物資保障。公司相關(guān)部門應(yīng)做好突發(fā)事件處置工作的物資保障，準(zhǔn)備好相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備及資金、交通工具等等。公司財務(wù)部門和內(nèi)審部門負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急保障資金的使用和效果進(jìn)行監(jiān)管和評估。

（四）培訓(xùn)保障。公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險等常識，增強(qiáng)應(yīng)急意識，提高應(yīng)急處置能力。對負(fù)有應(yīng)急管理職責(zé)的人員，要有計劃地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識的專業(yè)培訓(xùn)工作。

第二十五條負(fù)責(zé)機(jī)制。

突發(fā)事件處置工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

第二十六條表彰獎勵。

對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，公司給予表彰和獎勵。

第二十七條責(zé)任追究。

對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，公司將對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第二十八條本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行；如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)修改后的《公司章程》相抵觸時，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司董事會。

第三十條本制度經(jīng)公司董事會審議通過之日起實施。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇九

為了加強(qiáng)公司應(yīng)急隊伍管理,全面提升應(yīng)急處置能力,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)有序,保障有力的戰(zhàn)斗體系,最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法規(guī),制定本制度。

2、適用范圍

本制度規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊伍的人員分工、素質(zhì)要求、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障和獎懲制度,適用于本公司應(yīng)急救援隊伍的管理。

3、職責(zé)與分工

3.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、上級主管部門關(guān)于預(yù)防危險化學(xué)品事故發(fā)生和環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。

3.1.2組織制定、修訂危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案,組建危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援隊。

3.1.3審批用于危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材。

3.1.4檢查、督促做好應(yīng)急救援器材的維護(hù)和保養(yǎng),做好應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令,組織指揮環(huán)境應(yīng)急救援隊伍開展危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援行動。

3.1.6向上級和友鄰單位報告危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援情況。

3.1.7組織事故調(diào)查,總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的經(jīng)驗與教訓(xùn)。

3.1.8負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)。

3.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

3.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。

3.2.2編制?；窇?yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急救援演練工作。

3.3財務(wù)部職責(zé)

負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措。

3.4辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援所需通訊及運輸車輛等的保障工作。

3.5生產(chǎn)車間職責(zé)

負(fù)責(zé)開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn),按計劃組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

4、內(nèi)容與要求

4.1應(yīng)急救援隊員素質(zhì)要求

4.1.1有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的`心理素質(zhì)。

4.1.2熱愛本職工作,忠實履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)和團(tuán)隊合作的精神。

4.1.3能熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。

4.1.4紀(jì)律嚴(yán)明,服從指揮,聽從命令。

4.2應(yīng)急救援隊員應(yīng)履行的義務(wù)

4.2.1積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延及不參加。

4.2.2在應(yīng)急救援過程中要聽從指揮,不得擅自做決定實施救援。

4.2.3要如實匯報并記錄救援事項和過程,并做好救援工作總結(jié)。

4.2.4時刻準(zhǔn)備好,隨時待命。

4.3應(yīng)急救援隊員享有的權(quán)利

4.3.1對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識,應(yīng)向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。

4.3.2當(dāng)缺少應(yīng)急救援裝備時,有權(quán)拒絕參加應(yīng)急救援作業(yè)。

4.4應(yīng)急救援響應(yīng)程序

4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即報告公司應(yīng)急救援指揮部,通知應(yīng)急救援隊員和技術(shù)人員立刻待命。同時根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限,及時、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

4.4.2救援隊員接到通知后,迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場,正確佩戴個人防護(hù)用具,切斷事故源;根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修命令,迅速搶修設(shè)備和管道,控制事故,防止事故蔓延擴(kuò)大。

4.4.3應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,調(diào)集救援所需的設(shè)施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員,要立即發(fā)出通知警報。要嚴(yán)格控制好應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的情況。

4.4.4應(yīng)急救援結(jié)束,或者危險因素消除后,指揮部宣布恢復(fù)正常工作。

4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷員,要及時進(jìn)行救治;緊急調(diào)用的物資,要及時給予補充;監(jiān)督有關(guān)部門做好環(huán)境污染消除工作。

4.4.6應(yīng)急救援結(jié)束后,要對突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)等問題,按照“四不放過”的原則,進(jìn)行調(diào)查評估和處理。

4.4.7應(yīng)急救援的總結(jié)和各項記錄,由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理歸檔。

4.4.8有關(guān)事故信息的發(fā)布,按《安全事故報告程序》執(zhí)行。

4.6應(yīng)急保障

4.6.1人力資源

生產(chǎn)車間應(yīng)在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并動員全員有組織地參與應(yīng)急救援工作。

4.6.2財力保障

財務(wù)部要確保事故應(yīng)急救援所需資金,包括應(yīng)急救援檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材的購置,以及突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援所需資金的準(zhǔn)備和籌措。

4.6.3通訊和交通運輸保障

辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先安排,確保通訊暢通,確保救援物資和人員的及時、安全送達(dá)。

4.6.4人員防護(hù)

要指定與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避難場所,確保在緊急情況下員工安全、有序地疏散。要采取必要的措施,嚴(yán)格按程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

4.6.5應(yīng)急設(shè)施和器材

應(yīng)急救援人員要認(rèn)真做好救援器材和設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施和器材始終處于良好狀態(tài)。

4.6.6醫(yī)療保障

會同120急救中心,積極組織現(xiàn)場救援,及時把傷員送到醫(yī)院搶救。

4.7監(jiān)督管理

4.7.1培訓(xùn)教育

生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)員工,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救等常識的培訓(xùn),增強(qiáng)員工憂患意識、社會意識和自救、互救能力;對應(yīng)急隊員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急專業(yè)技能。

4.7.2預(yù)案演練

生產(chǎn)車間要按照公司制定的計劃,每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。做好演練過程的原始記錄,交技術(shù)質(zhì)量部存檔。

4.7.3獎懲制度

4.7.3.1在應(yīng)急救援工作中,表現(xiàn)突出、成績顯著的隊員和生產(chǎn)員工,公司給予表彰和獎勵。

4.7.3.2應(yīng)急隊伍有下列情形之一的,可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分:

a)未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。

b)未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的。

c)不服從指揮機(jī)構(gòu)對突發(fā)事件的指揮擅自行動的。

d)應(yīng)急救援工作中因失職、瀆職行為而喪失救援的最佳機(jī)會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人要給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇十

落實消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：

一、組織機(jī)構(gòu)。

以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成，具體分工如下：

1、滅火行動小組：由保衛(wèi)科科長任組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的一般初級火災(zāi)的撲救工作。

2、通信聯(lián)絡(luò)小組：由辦公室主任任組長，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、疏散引導(dǎo)小組：由人事科科長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

4、安全防護(hù)救護(hù)小組：由安全科科長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。

二、報警和接處警程序。

1、報警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員要堅守工作崗位，對企業(yè)的重點要害部位進(jìn)行全方位24小時監(jiān)控。

2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應(yīng)立即用對講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號的報警原因，并做詳細(xì)記錄。

4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋監(jiān)控報警中心，同時進(jìn)行滅火及疏散工作。

5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施。

1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。

2、公共聚集場所(人員相對集中的場所)應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

3、火災(zāi)發(fā)生時，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。

5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。

四、撲救一般初級火災(zāi)的程序和措施。

1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。

2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。

3、對于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。

4、火災(zāi)撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。

5、當(dāng)消防人員趕到后，臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。

6、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實“三不放過”原則，處理火災(zāi)事故。

五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。

1、全部參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。

2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場待命。

3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員，必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

4、應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。

5、指定專人對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。

六、日常工作：

1、落實消防責(zé)任制，宣傳消防知識，提高員工消防意識。

2、每年應(yīng)保證1—2次消防演習(xí)。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇十一

學(xué)校為了給我們普及急救知識，邀請了朝陽區(qū)紅十字會應(yīng)急救護(hù)教育培訓(xùn)中心的老師們?yōu)槲覀冮_展了“紅十字會應(yīng)急救護(hù)知識與技能培訓(xùn)”的活動。同學(xué)們都踴躍的參加了這個活動，從中也學(xué)到了很多有用的知識和技能。

上午，紅十字會應(yīng)急救護(hù)教育培訓(xùn)中心的王老師先給我們做了理論知識的講解，她以簡單易懂的語言向我們詳細(xì)講解了心肺復(fù)蘇、人工呼吸、等常見急癥、意外傷害的救護(hù)原理及技術(shù)手段，同時介紹了急救的原則、目的、程序、自我保護(hù)等諸多方面的理論知識。為更好地掌握所學(xué)知識，下午我們又跟隨紅十字會的老師們在進(jìn)行了現(xiàn)場模擬演練。關(guān)于這次急救培訓(xùn)，我感受到了培訓(xùn)的重要性，原本以為很容易的事情在實際操作起來就會手忙腳亂，看起來很容易，但我們進(jìn)行實際操作的時候總會忘記很多要點。最后，通過努力學(xué)習(xí)，我們大家都學(xué)會了初級急救技能，順利通過了老師的考核。通過這次急救培訓(xùn)，大家掌握了基本急救、自救、互救的技能知識和關(guān)鍵性的初級救助實踐操作，大大提高了在面對意外事故和危重病發(fā)生時的應(yīng)急能力，相信今后我們可以很好的應(yīng)對突發(fā)事件，我們一定會知道該怎么做，不會對傷者造成更大的危害，相信在緊急時刻這些知識能夠拯救自己和他人的性命。

總之，通過這次活動收獲很多，作為一名大學(xué)生更是社會的一份子，將來遇到各種突發(fā)事件，在各種危險中能夠準(zhǔn)確的運用相關(guān)的急救知識，不僅對他人是一種幫助，對自己也是一種自我精神的升華。因此，急救知識是我們大學(xué)生所必須掌握的必備知識，學(xué)好救護(hù)知識也會使我們終身受益。今后在緊急時刻，我一定會運用這次自己所學(xué)的知識為別人為社會做一點貢獻(xiàn)。

城市衛(wèi)生安全應(yīng)急管理技術(shù)調(diào)研報告。

制藥廠火災(zāi)的預(yù)防及應(yīng)急管理。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇十二

第一段：引言（120字）。

企業(yè)應(yīng)急管理是組織和協(xié)調(diào)所有資源以應(yīng)對突發(fā)事件的重要工作。在過去的幾年中，我有幸參與并負(fù)責(zé)了企業(yè)的應(yīng)急管理工作。在這個過程中，我深刻體會到了應(yīng)急管理的重要性，及時有效地處理突發(fā)事件對企業(yè)復(fù)蘇和發(fā)展的積極影響。通過這篇文章，我將分享我在企業(yè)應(yīng)急管理方面的心得體會。

第二段：構(gòu)建應(yīng)急響應(yīng)體系（240字）。

要做好應(yīng)急管理，首要的工作是構(gòu)建一個有效的應(yīng)急響應(yīng)體系。這需要明確各個崗位職責(zé)，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練。保障人員及時了解應(yīng)急預(yù)案、熟悉自身職責(zé)和應(yīng)對措施，以便在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)對。此外，還需要建立各級應(yīng)急指揮中心，確保信息的快速傳遞和決策的迅捷執(zhí)行。我在實際工作中發(fā)現(xiàn)，在應(yīng)急響應(yīng)體系的支持下，企業(yè)能夠迅速做出反應(yīng)，有效控制危機(jī)，并最大限度地減少經(jīng)濟(jì)損失。

第三段：加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警與防控（240字）。

企業(yè)應(yīng)急管理的關(guān)鍵是提前預(yù)知可能發(fā)生的危機(jī)，并采取措施進(jìn)行防控。而要實現(xiàn)這一點，企業(yè)需要加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警機(jī)制的建設(shè)。這包括對外界環(huán)境和內(nèi)部風(fēng)險的監(jiān)測，以及與相關(guān)部門建立有效的信息共享機(jī)制。在我所在的企業(yè)中，我們建立了一套完整的危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系，包括市場監(jiān)測、供應(yīng)鏈風(fēng)險評估和內(nèi)部安全檢查等。通過及時獲取和分析相關(guān)信息，我們能夠提前制定應(yīng)對計劃，并采取措施避免或減小危機(jī)的影響。

第四段：加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)（240字）。

企業(yè)應(yīng)急管理的另一個重要方面是加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)。員工是企業(yè)最寶貴的資源，對其進(jìn)行安全意識的培養(yǎng)至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。此外，還可以通過組織安全知識競賽、建立員工安全獎勵制度等方式，激發(fā)員工對安全的關(guān)注和參與。我曾親身參與了一次企業(yè)安全演練，在這個過程中，我學(xué)會了如何正確的反應(yīng)和處理突發(fā)事件，并且加深了對安全的重視。

第五段：持續(xù)改進(jìn)與總結(jié)經(jīng)驗（360字）。

企業(yè)應(yīng)急管理工作需要持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)。突發(fā)事件和危機(jī)不斷變化，企業(yè)應(yīng)急管理也需要不斷適應(yīng)與調(diào)整。因此，關(guān)鍵是要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，并進(jìn)行周期性評估和調(diào)整。在我所參與的項目中，我們每年都會組織一次全面的應(yīng)急演練，并邀請相關(guān)專家進(jìn)行評估。通過這個過程，我們不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高了應(yīng)急管理的水平和效果。

總結(jié)（120字）。

作為組織和協(xié)調(diào)所有資源以應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵工作，企業(yè)應(yīng)急管理非常重要。我在實踐中體會到了構(gòu)建應(yīng)急響應(yīng)體系、加強(qiáng)危機(jī)預(yù)警與防控、員工安全教育與培訓(xùn)以及持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗等方面的重要性。只有不斷提升企業(yè)的應(yīng)急管理水平，我們才能更好地保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇十三

一、應(yīng)急物資儲備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險類及其它。

二、應(yīng)急物資儲備定額由辦公室、財務(wù)部、運經(jīng)部、運安部、保衛(wèi)部和勞人部的實際應(yīng)急需要確定。

三、辦公室負(fù)責(zé)落實應(yīng)急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實物儲備。

四、堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。

五、已消耗的'應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購置。

六、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照采購制度、程序和流程操作，做到誰采購、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

七、辦公室要加強(qiáng)對應(yīng)急物資的采購、儲備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇十四

應(yīng)急管理是指在災(zāi)害或突發(fā)事件中，采取一系列科學(xué)合理的行動措施來減輕損害、保障生命財產(chǎn)安全，并迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序的一種綜合行動計劃。在實際生活中，應(yīng)急管理是一項非常重要的工作。我也有過應(yīng)急管理的經(jīng)歷，今天想分享一下我的心得體會。

第二段：經(jīng)歷和反思。

去年，我所在的社區(qū)遭受了一場特大的水災(zāi)，大量的房屋、商鋪被淹，多數(shù)居民因此受到了各種程度的傷害。在救援過程中，我發(fā)現(xiàn)一些問題：

1、人們?nèi)狈?yīng)急意識和技能。

很多居民因為沒有學(xué)過應(yīng)急知識，對于水災(zāi)怎么應(yīng)對毫無頭緒。他們的逃生計劃不完整，裝備簡陋，缺乏自救自護(hù)技能，無法及時獲得有效的救援幫助。

2、清理救援缺乏協(xié)調(diào)。

由于沒有有效的應(yīng)急措施和制定清晰的救援計劃，救援隊伍和清理小組之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)，造成了救援行動效率低下，救援物資的利用率也不高。

3、應(yīng)急救援隊伍缺乏訓(xùn)練和裝備。

由于救援隊伍沒有接受過實際的訓(xùn)練，沒有相應(yīng)的裝備，對于水災(zāi)救援一知半解，效率差，救援效果不好。

第三段：問題解決。

針對上述問題，我認(rèn)為可以采取以下應(yīng)急管理措施：

在社區(qū)內(nèi)開展應(yīng)急知識宣傳和培訓(xùn)，提高居民的應(yīng)急意識和技能，以便在突發(fā)事件發(fā)生時能夠做出適當(dāng)反應(yīng)。比如，在每個社區(qū)制定應(yīng)急預(yù)案，確保居民可以在最短時間內(nèi)得到救援。

2、制定救援行動方案。

制定救援行動方案才能使救援工作高效有序地進(jìn)行。自上而下，從政府、企業(yè)、社區(qū)到個人層面都需要清晰明確的應(yīng)急預(yù)案和救援方案。同時，各個環(huán)節(jié)之間需要制定良好的協(xié)同配合機(jī)制來保障行動的迅速響應(yīng)。

3、提高救援隊伍的能力。

必須加強(qiáng)救援隊伍的訓(xùn)練，并為其提供相應(yīng)的救援裝備，例如水泵、通訊設(shè)備、藥品、食品等等。救援隊伍應(yīng)該得到足夠的訓(xùn)練和指導(dǎo)，以便能夠快速準(zhǔn)確地開展各種救援工作并最大程度地發(fā)揮其作用。

應(yīng)急管理是一項綜合性的工作，它需要我們在平常的工作中就要有做好預(yù)防和應(yīng)對的意識，并且在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速做出反應(yīng)。我們要做好應(yīng)急管理工作，就需要不斷加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，做好感性知識和實踐規(guī)范的結(jié)合，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

第五段：總結(jié)。

應(yīng)急管理是個細(xì)節(jié)和實踐的過程，它是一項重要而復(fù)雜的工作。通過本次的學(xué)習(xí)和反思，我更加深刻地認(rèn)識到在實際生活中應(yīng)急管理的重要性。我們要做好應(yīng)急管理工作，除了正常時期時提高自身綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，還要不斷的進(jìn)行預(yù)測和演練工作，提高合作效率和應(yīng)急能力。這將有助于我們更好地應(yīng)對突發(fā)事件，確保人民甚至全社會的安全性和可持續(xù)性。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇十五

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)相關(guān)要求制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

三、應(yīng)急救援成員職責(zé)：

3.1總指揮

3.1.2復(fù)查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

3.1.3指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

3.1.4決定事故現(xiàn)場是否實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；

3.1.5與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；

3.1.6及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；

3.2應(yīng)急救援組長職責(zé)

3.2.1應(yīng)急救援組長：

3.2.1.6總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。

3.2.2應(yīng)急救援副組長

3.2.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練；

3.2.2.2負(fù)責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作；

3.2.2.3負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊伍搶險與救災(zāi)，防止事故或災(zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。

3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組

3.3.1設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息；

3.3.4負(fù)責(zé)對外消息的發(fā)布與澄清事宜；

3.3.5負(fù)責(zé)保險索賠事宜的處理，做善后事宜；

3.3.6負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的會議、記錄與整理，應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會議記錄報告。

3.4后勤保障組

3.4.1負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機(jī)械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作；

3.5搶險救災(zāi)組：救援隊

3.5.1在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險救災(zāi)工作，對搶救過程中的工藝設(shè)備、

管線以及電力等進(jìn)行調(diào)整和控制，并及時報告應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報告現(xiàn)場情況。

3.5.3搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估；

3.5.5應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險救災(zāi)實施報告。

四、主要內(nèi)容

4.1公司成立應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司救援工作的組織和指揮。

應(yīng)急救援工作總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，組長由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、后勤保障由辦公室負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。安全管理部門負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。

應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練、功能演練和全面演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)車間預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇十六

參加為期7天的應(yīng)急管理培訓(xùn)班，讓我受益匪淺，感受頗深。通過本次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握突發(fā)應(yīng)急事件的處置應(yīng)對，強(qiáng)化預(yù)案管理有了進(jìn)一步深刻認(rèn)識，同時對國家及油田針對突發(fā)應(yīng)急事件的關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、司法解釋的學(xué)習(xí)、從而提高應(yīng)急管理能力，企業(yè)面對突發(fā)事件和新聞危機(jī)管理的應(yīng)對處置，以下淺談自己的心得體會。

最近幾年的情況突發(fā)事件頻率發(fā)生，造成造成嚴(yán)重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。為此政府相關(guān)部門為了預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動，保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序從法律層面給予保證，出臺《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，目的為了預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動，保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。從突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動作了明確的相關(guān)要求和規(guī)定。

減緩事故的影響或后果的嚴(yán)重程度，從長遠(yuǎn)看，低成本、高效率的預(yù)防措施是減少事故損失的。

預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備工作主要從建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系、建設(shè)應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)急避難場所、排查和治理突發(fā)事件風(fēng)險隱患、組建培訓(xùn)專兼職應(yīng)急隊伍、開展應(yīng)急知識宣傳普及活動和應(yīng)急演練、建立應(yīng)急物資儲備保障制度等方面著手開展工作。這些方方面的細(xì)致的工作奠定了我們對應(yīng)急管理的基礎(chǔ)，這就要球我們最基層的員工做好日常的本職工作，建立日常的巡視巡查制度，保證我們的應(yīng)急演練如實開展、應(yīng)急物資儲備齊全，并能有效使用，起到應(yīng)急情況下正常工作。

公共危機(jī)造成的最大危害在于社會正常秩序遭到破壞并由此帶來社會心理的脆弱，所以保持穩(wěn)定的社會秩序，保持原有的社會運行軌跡是首要的選擇。在此過程中，信息公開是非常重要的。同時，需要動員社會力量參與，一方面可以緩解危機(jī)在公眾中產(chǎn)生的副作用，使公眾了解真相，祛除恐懼，消除伴生流言、恐慌等副效應(yīng)，起到穩(wěn)定社會、恢復(fù)秩序作用；另一方面可以降低政府處理成本。

應(yīng)對突發(fā)事件跟我們每一個人都息息相關(guān)，涉及到我們每一個人的切身利益，是大家共同的事情。只有政府與公眾都履行了自己的職責(zé)，充分做好了預(yù)防、應(yīng)對和處置各類突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，建立健全了社會預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，提高了預(yù)防、應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，我們的社會才能變得更加安定、和諧美好，廣大人民群眾生產(chǎn)生活才能平安幸福。

安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)要求企業(yè)在生產(chǎn)安全事故信息方面進(jìn)行如實報告和信息公開，這就必然有媒體的介入，因此如何及時正確的處理新聞危機(jī)成為我們面臨的新的尖刻問題，危機(jī)已經(jīng)成為企業(yè)的常態(tài)。我們意識到要建立有效的新聞發(fā)言人制度，專門機(jī)構(gòu)處理公共關(guān)系，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，整合相關(guān)資源，健全宣傳工作機(jī)制，主動傳播企業(yè)聲音，講好石油故事。完善新聞發(fā)言人制度，主動發(fā)聲、釋疑解惑。創(chuàng)新傳播方式，不斷提升輿論引導(dǎo)的針對性實效。其次企業(yè)也該有良好的誠信態(tài)度。必須快講事實，慎講原因，不能撒謊，及時回應(yīng)，實事求是。重視互聯(lián)網(wǎng)，必須連續(xù)的提供全面的權(quán)威的原始的信息，所以要用好互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)是全天候的新聞發(fā)布會，是一個成本最低的發(fā)布會。再者進(jìn)行模擬演練、積累經(jīng)驗。分清敵友的基礎(chǔ)上以不同方式處理，一種是主流媒體，他們給企業(yè)做新聞，是政治任務(wù)。對待這種媒體要尊敬有加，根據(jù)記者需要提供各種便利。另一種是以自身利益為目的，不擇手段侵犯企業(yè)利益，是企業(yè)經(jīng)營的對立面。

對于我來說，這是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)。這次的學(xué)習(xí)使我收益匪淺，學(xué)到了很多以前沒有接觸過的知識。不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步的充實，開闊了視野，同時在思想上也有了更新的飛躍，在認(rèn)識上有了更大的提高。更新知識、提高素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)急管理能力。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇十七

近年來，各類災(zāi)害頻發(fā)，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來了巨大威脅，應(yīng)該認(rèn)真開展應(yīng)急管理工作。而作為一名普通員工，能夠做到哪些呢？今天，我就來談一下我的相關(guān)看法和體會。

第一段，實踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，應(yīng)急管理是一項綜合性很強(qiáng)的工作，需要多方位謀劃，嚴(yán)密協(xié)調(diào)，全員參與。特別是在面臨突發(fā)事件時，每個人的行動都會影響最終的結(jié)果，因此，迅速行動，把握時效，是關(guān)鍵。

第二段，對于應(yīng)急管理措施，我們應(yīng)該具備充分的應(yīng)變能力。在公司內(nèi)部，應(yīng)急預(yù)案早已制定并實施，但實際情況卻是無法預(yù)知的，如何認(rèn)真應(yīng)對各種情況呢？這就需要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊意識、提高應(yīng)變能力。

第三段，其次，我們要學(xué)會細(xì)心觀察，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。盡管我們不一定擁有專業(yè)技能，但市場、品質(zhì)、安全等方面的問題必須關(guān)注，監(jiān)控意外情況的出現(xiàn)，以便于及時采取應(yīng)急措施。如：電氣設(shè)備需定期檢查，辦公室著火風(fēng)險極高，可以在工作日定時關(guān)機(jī)電源等方式減小風(fēng)險，遇到意外情況時先迅速關(guān)掉電源和氣源。

第四段，面對真正的緊急情況，我們還要保持清醒，迅速反應(yīng)。如果發(fā)生火災(zāi)或其他安全事故，我們應(yīng)該首先判斷狀況，及時報告，并采取合理的應(yīng)急措施。比如我們可以迅速打開窗戶，讓煙氣散出去，這樣會讓更多的空氣進(jìn)來，緩解高熱高溫的狀況，提高生命安全。

第五段，應(yīng)急管理的目的，是在發(fā)生緊急事件時最大化地保障生產(chǎn)和人民群眾的安全。在日常工作中，我們必須充分發(fā)揚科學(xué)應(yīng)急的精神，關(guān)注工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)現(xiàn)場的安全，盡自己的所有能力，以確保我們的工作環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)施始終處于一種優(yōu)良的狀態(tài)。

綜上所述，不論是對于企事業(yè)unit，還是對于我們每一個普通的職工來說，應(yīng)如何做好應(yīng)急管理工作，我們需要有頭腦清晰、決策明確、果斷想象力和快速反應(yīng)能力。對工作的細(xì)節(jié)高度關(guān)注和貢獻(xiàn)都是為之助力，以便于建立起一種更加安全、可靠的工作環(huán)境，成為實現(xiàn)社會財富與國家安全的有所作為的一員。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇十八

應(yīng)急管理是指在災(zāi)害或緊急事件發(fā)生時，為了保障公民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定而采取的一切合理措施。面對突發(fā)事件，我們需要做到應(yīng)對迅速、決策果斷、行動到位。在長期的工作生活中，我參與了多次應(yīng)急管理工作，積累了一些經(jīng)驗和感悟，下面就和大家分享一下。

第二段：準(zhǔn)備工作的重要性。

首先，應(yīng)急管理的準(zhǔn)備工作非常重要。根據(jù)不同的情況，應(yīng)急管理需要做出合理的預(yù)測和規(guī)劃，提前進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，為應(yīng)急事件發(fā)生提供必要的保障措施。比如，在做好安全評估和災(zāi)害影響評估的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制，培訓(xùn)應(yīng)急救援人員等。這些準(zhǔn)備工作的緊張性和必須性，決定了我們必須在平時就重視和實施，并且要及時更新完善。

第三段：協(xié)作與溝通的作用。

其次，應(yīng)急管理中協(xié)作與溝通的作用至關(guān)重要。在應(yīng)急事件發(fā)生后，各部門、單位、甚至各個個體之間的信息共享和協(xié)作非常必要。我們要做到避免任何形式的信息封鎖和短視行為，根據(jù)實際情況調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各方資源，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，以達(dá)到優(yōu)勢互補，協(xié)同作戰(zhàn)的目的。在信息共享和協(xié)調(diào)工作中，溝通和理解也是必不可少的，對于溝通困難的情況，應(yīng)采取主動溝通的方法，用積極的態(tài)度和方法去解決難點問題。

第四段：健全的救援系統(tǒng)的作用。

另外，應(yīng)急管理中還需要建立健全的救援系統(tǒng)。救援系統(tǒng)是應(yīng)急管理的核心，其重要性也不需贅言。這里重點強(qiáng)調(diào)在救援系統(tǒng)中，建立專業(yè)、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)與信息管理，利用科技手段，提高救援效率和精度。在救援實踐中，我們應(yīng)充分利用無人機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊以及物聯(lián)網(wǎng)等高科技手段，實現(xiàn)救援過程的信息化，將救援事務(wù)納入精益化、智能化管理。

第五段：總結(jié)。

綜上所述，應(yīng)急管理是一項高度復(fù)雜和系統(tǒng)性的工作，一定要有具備科學(xué)性和系統(tǒng)性的思維方式，同時還需要有頂層設(shè)計和整體策略方案。在實踐過程中，我們要注重對應(yīng)急管理的科學(xué)研究，提高科技手段的應(yīng)用能力，強(qiáng)化協(xié)作與溝通意識，建立健全的救援系統(tǒng)，為應(yīng)急事件的處理提供堅實的保障和支持。只有在平時不斷錘煉，才能在緊急時刻做到得心應(yīng)手，防患于未然。

企業(yè)應(yīng)急管理心得體會范本篇十九

作為一個現(xiàn)代人，在日常生活和工作當(dāng)中，我們難免會遇到各種各樣的突發(fā)情況，如自然災(zāi)害、事故事件、疫情爆發(fā)等等。在這些情況下，我們是否能夠有效地應(yīng)對并進(jìn)行應(yīng)急管理，將直接影響到我們身處環(huán)境的安全和穩(wěn)定。本文將結(jié)合個人經(jīng)歷，從分類明確、預(yù)測防范、及時有效、溝通合作、總結(jié)反思五個方面闡述我的應(yīng)急管理心得體會。

一、分類明確。

應(yīng)急管理的前提是對各種各樣的突發(fā)情況進(jìn)行分類明確。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了一次火災(zāi)事故。當(dāng)時，由于火勢蔓延速度過快，大家情緒激動、驚慌失措，導(dǎo)致救援行動受阻，進(jìn)一步加重了火勢。我們需要在平時培養(yǎng)正確的感知能力和應(yīng)變態(tài)度，了解各種災(zāi)害類型、防范措施和應(yīng)急方案，并根據(jù)不同類型，劃分出應(yīng)對方案和行動計劃，避免出現(xiàn)混亂和踩步的情況。

二、預(yù)測防范。

應(yīng)對突發(fā)情況，預(yù)測和防范至關(guān)重要。預(yù)測災(zāi)害的可能性和危害程度，及時采取防范措施，可以有效的減少災(zāi)害帶來的損失。如遇到臺風(fēng)、海嘯等自然災(zāi)害時，需要及時撤離、封堵、運輸、救援等，提前做好準(zhǔn)備工作，降低部分風(fēng)險。同時，要進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，做好預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，才能有效預(yù)測、控制未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

三、及時有效。

任何一個突發(fā)情況，都需要及時、快速的反應(yīng)和應(yīng)對。在這個時候，需要依靠一些應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行機(jī)制，才能在短時間內(nèi)快速決策、組織、動員，有效抑制災(zāi)害擴(kuò)大。我擔(dān)任過一個分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人，當(dāng)營地發(fā)生地震、洪水等情況時，我們需要預(yù)備好應(yīng)急裝備、儲備食品和醫(yī)藥，針對不同情況快速制定應(yīng)對方案，并和各部門溝通配合。這時，領(lǐng)導(dǎo)者需要成為組織者、執(zhí)行者、決策者、審計者等多重角色，保持冷靜的頭腦，因勢利導(dǎo)地安排各項工作，并保持良好的情緒和溝通能力。

四、溝通合作。

溝通合作是應(yīng)急管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。通常而言，面對突發(fā)情況，需要多方協(xié)助進(jìn)行應(yīng)對。網(wǎng)絡(luò)信息、媒體、政府、緊急救援隊伍等，應(yīng)該形成緊密的網(wǎng)絡(luò)，相互合作、互相協(xié)調(diào)，彼此配合、互通有無，確保應(yīng)對順暢暢通。在現(xiàn)實生活中，我們也把這一原則運用到極致。由于新冠疫情的爆發(fā)，醫(yī)用口罩等防疫物資出現(xiàn)了短缺現(xiàn)象，當(dāng)時我們的團(tuán)隊和社區(qū)居委會聯(lián)合起來，建立了防疫聯(lián)防聯(lián)控的網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)好各方資源、物資、人力等，及時保障了當(dāng)?shù)厥忻竦奈镔Y需求。

五、總結(jié)反思。

應(yīng)急管理是一項循序漸進(jìn)的過程，我們需要總結(jié)反思，不斷完善。每次應(yīng)急管理下來，都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié)和自我反思，如果仍有不足之處，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行規(guī)范、補救和改進(jìn)。此外，也需要在社區(qū)和機(jī)構(gòu)中教育和宣傳防災(zāi)意識和應(yīng)急執(zhí)行的流程，發(fā)展基層應(yīng)急管理力量，和市民群眾共同培養(yǎng)應(yīng)急意識，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

三年前，我剛剛接觸應(yīng)急管理這個領(lǐng)域，一路走來從學(xué)習(xí)、應(yīng)用到探索，感受到的不僅僅是這個體系的龐大、復(fù)雜性，也有這個系統(tǒng)符合人道關(guān)懷的本質(zhì)。應(yīng)急管理是我們社會的一種體制支撐，更是我們對生命珍愛與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。在懂得了這一點后，我意識到，我們所有人都應(yīng)盡力而為，不畏害怕，不辭別過，盡最大努力做好應(yīng)急管理。