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電力稽查班組精神心得體會簡短 供電稽查班組工作總結(jié)和工作思路(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 15:05:42 頁碼:10
電力稽查班組精神心得體會簡短 供電稽查班組工作總結(jié)和工作思路(九篇)
2022-12-26 15:05:42    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

描寫電力稽查班組精神心得體會簡短一

公司大中型基本建設(shè)項目投資完成22億元,其中:電源項目7.16億元,電網(wǎng)項目11.66億元。新建送電線路474.5公里,新增變電容量168萬千伏安??h城電網(wǎng)改造工程完成投資2.57億元。

(一)積極應(yīng)對電煤緊張和負荷快速增長,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電

20xx年,電網(wǎng)電力供需總體平衡,但電網(wǎng)供需形勢趨緊。受全國性電煤供應(yīng)緊張、用電負荷快速增長和電煤煤質(zhì)不好等因素影響,電網(wǎng)供需失衡。我們積極與xx省政府進行溝通,避免了電煤緊張形勢的進一步惡化。充分發(fā)揮區(qū)域電網(wǎng)公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,打破關(guān)口調(diào)度分省電力電量平衡機制,加大跨區(qū)、跨省北電南送的力度,妥善解決了“?!迸c“送”之間的矛盾,20xx年xx省同比多受入電量56.9億千瓦時。公司實現(xiàn)了“送電量一度不少,保不拉閘限電”的目標。

公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,按照國家電網(wǎng)公司的要求,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加大了安全培訓工作力度和安全投入,大力推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。強化安全生產(chǎn)管理,認真開展標準化作業(yè),全面實行安全性評價動態(tài)管理,落實各項反事故措施。加大對老舊設(shè)備的更新改造力度,完成了云峰大壩下游面加固、更換xx2號主變壓器等工程,不斷提高設(shè)備健康水平。積極配合公安機關(guān)加大對電力設(shè)施的保護力度,建立健全電力安全生產(chǎn)預警和應(yīng)急處理機制??朔酥饕旊姅嗝娉绷髦?、老舊設(shè)備健康運行水平低、惡劣災害性天氣多發(fā)、基建工程多及新設(shè)備投產(chǎn)任務(wù)繁重等困難,圓滿地完成了20xx年各項生產(chǎn)任務(wù),安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),各項事故指標均好于上年。

(二)緊緊圍繞振興老電網(wǎng),加快電力規(guī)劃和建設(shè)步伐

以科學的發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞建設(shè)堅強電網(wǎng)的目標,認真貫徹“市場引導電網(wǎng)、電網(wǎng)引導電源、電網(wǎng)適度超前,電網(wǎng)與電源協(xié)調(diào)發(fā)展”的規(guī)劃思想,編制完成了《xx地區(qū)“”電力發(fā)展規(guī)劃和20xx年遠景目標研究》、《電網(wǎng)“”及20xx年電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計》、《、電網(wǎng)“”及20xx年規(guī)劃》和《向xx省輸電方案研究》報告,并通過評審;編制完成《xx地區(qū)全面建設(shè)小康社會電力發(fā)展規(guī)劃》和《電網(wǎng)“”二次系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計》報告。《xx地區(qū)“”電力發(fā)展規(guī)劃》在全國第一個順利通過國家發(fā)改委評審,受到了國家電網(wǎng)公司和國家發(fā)改委的表揚。為加快解決電網(wǎng)北電南送能力不足的問題,上報并獲國家發(fā)改委批復了xx省間斷面合哈二回及包兩個500千伏輸變電工程可研。

在基建工作中,公司以確?;ò踩珵榛A(chǔ),提前介入、科學安排,超常規(guī)創(chuàng)造條件進行施工;強化工程管理,落實質(zhì)量責任制,按達標投產(chǎn)標準嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行“五制”,有效地縮短了工期,保證了工程安全和質(zhì)量。500千伏工程和工程已經(jīng)通過竣工驗收并投入運行;工程線路基礎(chǔ)全部完成,工程基本完成線路終勘交樁。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步改善,輸送能力明顯增強。農(nóng)村電網(wǎng)改造工程全面完成,縣城電網(wǎng)改造工程穩(wěn)步實施,得到了當?shù)卣母叨仍u價。

豐滿三期水庫、抽水蓄能電站工程、改造工程、河抽水蓄能電站工程、山三期四號機復建工程以及超高壓局基地建設(shè)均進展順利。

(三)以改革創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展動力,大力推進電力體制改革

按照國家電網(wǎng)公司改革的統(tǒng)一部署,電網(wǎng)公司作為省公司重組試點單位,率先在五大區(qū)域電網(wǎng)公司中完成了省公司出資人變更登記,建立了“母子公司”的資本紐帶關(guān)系,為其他區(qū)域網(wǎng)公司提供了借鑒。

根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于東北區(qū)域電力市場上網(wǎng)電價改革試點有關(guān)問題的通知》要求,我們進行了兩部制上網(wǎng)電價全電量競爭模式的市場實施方案和運營規(guī)則的研究,贏得了工作主動。按照公司黨組確定的“保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、網(wǎng)省公司利益不因發(fā)電側(cè)市場的運作而受影響”的原則,完成了實施方案、運營規(guī)則及相關(guān)管理辦法的修編,進行了年、月模擬競價交易,并進行了調(diào)電、結(jié)算和考核等全過程模擬,模擬運行工作進展順利,系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)則得到檢驗。目前已經(jīng)啟動市場試運行。

按照電網(wǎng)公司組建方案要求,完成了電科院和xx培訓中心的改制工作。xx培訓中心建立了“管委會體制,模擬公司化運作,實施差額預算管理”的新模式。電科院由撥款單位改為具有市場主體地位的有限責任公司。

公司制訂了董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則,開展了東北電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展能力等重大課題的研究,啟動了本部公務(wù)用車改革。

(四)堅持以科技進步為支撐,提高電網(wǎng)的輸送能力和可靠性

建設(shè)功能強大、運行靈活、經(jīng)濟高效的大電網(wǎng),是電網(wǎng)公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),也是提高企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。20xx年,在國家電網(wǎng)公司的領(lǐng)導下,我們精心策劃、周密組織,三省公司密切配合,電網(wǎng)大擾動試驗取得了圓滿成功,獲取了寶貴的試驗數(shù)據(jù)。經(jīng)國調(diào)和網(wǎng)調(diào)的反復計算和論證,xx省間輸電穩(wěn)定極限從110萬千瓦提高到160萬千瓦,相當于xx省間建設(shè)了一回500千伏輸電線路,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

開展了500千伏主網(wǎng)架一期廣域?qū)崟r動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的研究工作,并在電網(wǎng)大擾動試驗中發(fā)揮作用,獲得了大量詳實的系統(tǒng)數(shù)據(jù),為仿真計算分析工作提供了重要依據(jù)。完成了區(qū)域電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)開發(fā),進行了區(qū)域電力市場系統(tǒng)工程建設(shè)、輸電電價等問題研究。為解決、等穿行于高山峻嶺之間的輸電線路在防火期及大雪封山季節(jié)的巡線問題,開展了直升機巡線技術(shù)的應(yīng)用研究并完成首次試飛。

(五)不斷加強經(jīng)營管理,公司效益穩(wěn)步提高

進一步清理、疏導了電價矛盾,調(diào)整清理xx地區(qū)優(yōu)惠電價政策,解決了礦務(wù)局多年的欠費問題,為公司增加了收入。積極爭取到合理的兩部制上網(wǎng)電價政策,使容量電價由原定6分/千瓦時下降到5.1分/千瓦時,降低了市場風險;確定了容量電費由電網(wǎng)公司統(tǒng)一結(jié)算、電量電費分省結(jié)算的結(jié)算方式,增強了公司對市場的調(diào)控力度。圓滿完成了清產(chǎn)核資工作,直屬單位清查出資產(chǎn)凈損失1.17億元,減輕了公司不良資產(chǎn)的負擔。加強了資本運作,合理安排資金流向,保證了資金及時供應(yīng);規(guī)范資金賬戶管理,壓降省間互供電費,確保了資金按時回籠;爭取降息政策,降低了融資成本。加大電費收繳的獎懲和考核力度,建立電費風險防范機制,開展“無欠費供電公司”考核評比活動,實現(xiàn)了當年電費和陳欠電費全部回收的目標。加強內(nèi)部審計,強化內(nèi)部控制,圓滿完成政府審計決定落實及整改工作;堅持對重大投資項目進行審計,規(guī)范重點工程管理,取得了良好的經(jīng)濟效益。

召開了公司人才工作會議,確定了公司人才隊伍建設(shè)的總體目標和任務(wù);著力開展了以培訓考核使用待遇一體化為核心的人力資源管理體系框架構(gòu)筑工作;推行了績效管理工作,建立了人才考評體系和制度,啟動了“159”優(yōu)秀人才工程和直屬單位職業(yè)技能鑒定工作;完善了工資決定機制和經(jīng)營者激勵約束機制,加大了對經(jīng)營者三項責任制考核和獎勵的力度。

不斷提高經(jīng)濟活動分析的質(zhì)量,為公司決策提供了科學依據(jù)。工程、物資招投標管理工作進一步規(guī)范,建立健全了招投標工作體系,降低了成本支出。財務(wù)、營銷、招投標實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為載體,推動農(nóng)電企業(yè)管理升級,全面提高了農(nóng)電企業(yè)管理水平。公司直屬多經(jīng)企業(yè)依法進行了產(chǎn)權(quán)制度改革和資產(chǎn)重組,進一步增強了企業(yè)適應(yīng)市場能力,經(jīng)濟效益顯著提高,核心競爭力得到加強。

(六)堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司生命線,樹立企業(yè)良好形象

把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)生命線”擺在突出位置,切實增強“服務(wù)于黨和國家大局、服務(wù)于發(fā)電企業(yè)、服務(wù)于電力客戶、服務(wù)于社會發(fā)展”的意識。為滿足營銷現(xiàn)代化建設(shè)和管理的需要,開展了整合營銷、計量工作標準化考核評比活動,積極推進“按線、按臺區(qū)”承包工作,重組業(yè)務(wù)流程,建成了以服務(wù)熱線為核心的客戶服務(wù)中心,實現(xiàn)“一口對外”。深入到赤峰、通遼供電企業(yè)和19家農(nóng)電企業(yè)進行暗訪,規(guī)范了窗口建設(shè)。

堅持“三公”原則,及時發(fā)布電力市場信息,召開了電網(wǎng)第二次網(wǎng)廠協(xié)調(diào)會議,積極推進了網(wǎng)廠協(xié)調(diào)合作機制和網(wǎng)廠安全生產(chǎn)管理機制的建立和完善。自覺接受社會各界的監(jiān)督,圓滿完成了節(jié)日和重大活動期間的保電任務(wù),樹立了企業(yè)良好形象。

(七)黨的建設(shè)不斷加強,領(lǐng)導干部廉潔自律、民主管理和精神文明建設(shè)邁上新臺階

認真貫徹落實“三個代表”重要思想和xx屆三中、四中全會精神,進一步加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。公司本部交流進入一批具有豐富基層實踐經(jīng)驗、素質(zhì)較高的干部,隊伍結(jié)構(gòu)有較大的改善。

深入開展“xx大振興,我們怎么辦”大討論,舉辦黨委書記論壇,開展情感交流、生日讀書等系列活動,鼓舞了干勁,凝聚了力量。深入開展安全思想教育工作,使之有效地融入到安全管理中,促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。

充分利用正反面典型進行警示示范教育,認真組織學習宣貫“兩個條例”,進一步完善了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作監(jiān)督制約機制。公司黨組與直屬單位,機關(guān)黨委與本部各部門都簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,制訂了《領(lǐng)導班子成員以及部門責任分工》,配套出臺了《公司領(lǐng)導干部責任追究實施辦法》,把黨風廉政建設(shè)責任目標逐級分解,層層落實。嚴把責任“分解、考核、追究”三關(guān)。

關(guān)注民生工程,積極籌措資金,加快直屬單位辦公生活基地建設(shè),改善了職工辦公和生活環(huán)境。積極開展“送溫暖工程”活動,建立特困職工檔案和困難職工求助熱線,全年走訪慰問困難職工47人,發(fā)放慰問金9.4萬元。公司職工整體生活條件和收入水平得到提高。建立了企業(yè)年金和企業(yè)補充醫(yī)療保險制度,提高了職工養(yǎng)老和醫(yī)療保障水平。廣大干部職工充分享受到企業(yè)改革與發(fā)展的成果。

進一步加強了公司高層次民主管理,加大了廠(局)務(wù)公開力度,凡是企業(yè)的重大事項和涉及職工利益的重大問題,都及時提交職代會或職工代表團組長聯(lián)席會議審議。圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心,深入開展群眾性“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”活動,大力弘揚勞模精神,提高了職工隊伍整體素質(zhì)。

各位代表、同志們,20xx年的成績來之不易,是國家電網(wǎng)公司黨組和公司黨組正確領(lǐng)導的結(jié)果,是廣大干部職工同心同德、埋頭苦干的結(jié)果。一年來,公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一大批成績突出的先進單位、先進集體和個人。許多單位和職工獲得了國家、省(區(qū)、部)和地方黨委、政府的表彰獎勵。在此,我代表公司經(jīng)營者集團,向獲得各項榮譽的單位、集體和個人表示熱烈祝賀!向為電力改革發(fā)展付出心血和汗水的全體職工及家屬,表示衷心感謝!并向關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導和有關(guān)部門,表示誠摯的敬意!

在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到工作中的一些問題和不足。一是電網(wǎng)建設(shè)資本金嚴重短缺。公司每年可用于發(fā)展的資金來源與資本性支出需求相比,缺口較大,已經(jīng)成為制約公司發(fā)展的瓶頸。二是安全生產(chǎn)還存在薄弱環(huán)節(jié)。老舊設(shè)備改造任務(wù)依然艱巨;電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱,主要輸電斷面輸送能力不足,還不能適應(yīng)用電需求快速增長和資源優(yōu)化配置的需要,這些都威脅著電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。三是管理粗放的問題比較突出。整體運營效率不高,管理中不嚴、不細、不實現(xiàn)象還比較突出。四是干部綜合能力建設(shè)還需加強。個別同志分析判斷公司形勢,準確把握戰(zhàn)略重點和工作重點能力不足,對外工作的聯(lián)系、溝通力度不夠,在錯綜復雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關(guān)鍵問題的能力不強。這些問題必須引起我們的高度重視,切實采取措施加以解決。

描寫電力稽查班組精神心得體會簡短二

今年的安全生產(chǎn)月活動,我公司按照區(qū)公司和縣安委會的安排部署,圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,做到有組織、有計劃,有步驟地開展各項工作,我們著重抓了以下幾方面的工作:

一、領(lǐng)導重視個體安排“安全生產(chǎn)月”活動。

為搞好這次“安全生產(chǎn)月”活動,公司成立了以公司總經(jīng)理為組長副總經(jīng)理為副組長、各部室主任為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組,對安全生產(chǎn)月活動進行了具體的布置和安排。

二、全面發(fā)動層層落實,認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。5月中旬公司安委會即著手各項準備工作,并以全水電司監(jiān)?20xx號文向公司下屬各單位發(fā)出了《關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)月活動方案的通知》。文中明確提出了各位開展活動的具體內(nèi)容和要求,6月2日公司組織召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會,由公司安委會全體成員和公司各部正副主任及25個供電、運行所正副所長(共95人)參加。會上,劉桂成總經(jīng)理作了以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動動員講話,闡明了開展活動的重要性和必要性。分管安全生產(chǎn)的許由良副總經(jīng)理具體部署了開展“安全生產(chǎn)月”活動的做法和要求,下屬6部1公司及25個供電、運行所按照公司總體布置和要求,均召開了動員會,參加會議人數(shù)總計達580人。

三、積極組織開展安全知識競賽。

為使安全生產(chǎn)月活動有聲有色,公司組織首屆大型的安全知識競賽,公司下屬25個供電運行所和公司本部工作在一線的單位28個參賽單位84各參賽選手積極勇躍參加,28個參賽單位的84名參賽選手經(jīng)過筆試選撥賽,選出6個代表隊參加了安全知識決賽,在這次安全知識競賽中,公司重獎了一等獎1個單位、二等獎2個單位、三等獎3個單位,并對取得筆試分個人和決賽表現(xiàn)獎給予了獎勵。在這次競賽中,我們邀請了縣安監(jiān)局、縣水電局和縣總工會領(lǐng)導親監(jiān)現(xiàn)場指導。并請他們?yōu)楂@獎單位及個人頒獎,同時還邀請了兄弟縣灌陽縣水利電業(yè)有限公司領(lǐng)導和同行參加,并邀請了縣電視記者對競賽進行了錄像,并在當天的《新聞》中進行了報道,我公司還通過網(wǎng)站進行宣傳。通知舉辦這次安全知識競賽,大大地提高了我公司安全宣傳的力度,擴大了宣傳面,也極大地調(diào)動了廣大員工學習安全知識,學習安全操作規(guī)程和安全法律法規(guī)的熱情。

四、廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。

在“安全生產(chǎn)月”期間,全公司共出安全生產(chǎn)月宣傳墻報32版,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語16條,噴寫永久性標語2358條,張貼印刷小標語625條,在生產(chǎn)、生活驅(qū),集市張貼安全月電用安全宣傳掛圖280張。為提高全民安全用電意識,公司還出動電力宣傳車與縣安監(jiān)局到縣城及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了連續(xù)一星期的巡回宣傳,總共散發(fā)《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》、《農(nóng)村用電安全須知》、《電力供應(yīng)使用條例》等宣傳資料6850份,為提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,公司組織開展了“五個一”活動,公司為職工購買了《電力企業(yè)反習慣性違章問答》“書”集體、個人學習,組織觀看了縣安委在縣有線電視臺播放的安全教育警示錄像,公司內(nèi)部對職工進行了一次安全知識培訓1期,在公司出版了一期供電企業(yè)安全宣傳專欄,積極參加區(qū)公司組織安全知識演講比賽,并取得三等獎。通過開展各項安全活動,各供電所

描寫電力稽查班組精神心得體會簡短三

各位同事:

大家好

曾經(jīng)有一項社會調(diào)查,其中有這樣一個題目,“您認為人生最大的幸福是什么?”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”、“一個相親相愛的愛人”和“一生平安”。結(jié)果顯示,有86%的人選擇了“一生平安”!

當白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖,佝僂在路口,當稚嫩的孩子咿呀學語,喃喃地叫著爸爸,他們企盼的就是親人平安歸來;當妻子守在電話旁,當朋友點好接風的酒菜,他們等候的就是你平安的消息!在人生的旅途上,你的朋友、你的親人最關(guān)心的不是你富可敵國,也不是你地位顯赫,而是你時時平安!因為只有平安,你才能實現(xiàn)你的夢想,才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環(huán)境里,人人生活幸福,對未來充滿希望,一切顯得和諧安寧又生氣盎然,所有的困難變得渺小。

對于電力人,平安就是工作順利,身體健康,家庭和睦,同事間相互關(guān)心,朋友間相互幫助;就是電網(wǎng)安全運行,職工思想穩(wěn)定,管理不斷提升,效益穩(wěn)步增長;是我們實現(xiàn)人生價值的前提和保障;是“三個代表”的重要思想在電力企業(yè)實踐的目標和方向;是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石。

只有每一個電力人都平安,電網(wǎng)才能平安,只有電網(wǎng)平安,電力人才能幸福,經(jīng)濟才能發(fā)展,社會才能進步。如果一個人失去了平安,他的親人、朋友必將受到心靈的傷害。如果電網(wǎng)失去了平安,供電就會停止,機器不能運轉(zhuǎn),莊稼不能灌溉,世界將走向黑暗,其后果我們無法想象!

電網(wǎng)平安,在于電網(wǎng)穩(wěn)定運行,在于規(guī)避各種風險,在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財產(chǎn)的安危!如果你是一名普通工人,你操作的失誤,有可能中斷電網(wǎng)的正常運行,甚至威脅你的生命;如果你是一名會計,你行為的失誤,有可能讓企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失;如果你是一名管理者,那么,你指揮的失誤,有可能葬送很多人的幸福!第一范文網(wǎng)版權(quán)所有

平安不是樹上的蘋果,熟了就會吊下來;平安不是天上的星星,看得見摸不著。它是山崖上的靈芝,需要我們艱苦攀援,它是花園里的君子蘭,需要我們用心呵護。從“三民主義”到“民主革命”,從“發(fā)展是硬道理”到“三個代表”,所追求的就是建立良好的社會秩序,保障人人平安,人類繁榮、進步。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環(huán)境,需要我們用汗水辛勤去維護。

平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現(xiàn),它需要我們團結(jié)一心,共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷,需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實做好本職工作。一撇一捺的“人”字,其實就代表了腳踏實地和相互支撐,寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業(yè)。只有每個人都付出了努力,每個人都獲得了平安,我們的電網(wǎng)、我們的企業(yè)才會平安,我們才會幸福。

“十五”期間,電網(wǎng)穩(wěn)定運行,安全記錄創(chuàng)歷史新高,年售電量累計億千瓦時,增長率%,榮獲“全國精神文明創(chuàng)建先進單位”、“國家電力公司一流企業(yè)”等稱號,職工收入逐年穩(wěn)步增長……正是平安保持著電網(wǎng)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,又為我們確保人人平安、電網(wǎng)平安、企業(yè)平安奠定了更加堅實的基礎(chǔ)!那些曾經(jīng)或正在致力于平安這項偉大事業(yè)的人們,理應(yīng)感到自豪,理應(yīng)受到人們的尊敬!

朋友,電力巨輪正揚起風帆,在急流險灘中向理想的彼岸全速航行,不管你是水手還是舵手,請伸出你的雙手,虔誠地祈禱:一路平安!

描寫電力稽查班組精神心得體會簡短四

我們是太陽底下最平凡的人,我們用自己的汗水和所有電網(wǎng)人一起勞作,在田間地頭,我們用一樣書寫生命的過程,沉甸甸的谷穗、紅彤彤的高粱、飽滿的老玉米是我們生命的價值和意義;在城市,我們用我們的勤勞、勇敢、樸實,詮釋著我們獨特的熱血和激情。

當一座座現(xiàn)代化變電站宛如一顆顆閃亮的明珠鑲嵌在林州大地上;當一條條筆直的銀線伸向天際,遍布城鎮(zhèn)田間;當一排排整齊的電桿,構(gòu)成天地間一道靚麗的風景線;當您攜著家人,漫步在五彩繽紛的夜色中時。。。。。。朋友,你是否想到過:是誰帶來和守護著這一片光明?您是否想到過:是誰為經(jīng)濟社會的和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅強的動力支持?那,我自豪的告訴您:是我們!千千萬萬個電力工作者正用他們的辛勤勞動填寫著輝煌未來的答卷。

我們是國家電網(wǎng)人。面對大千世界,我們心懷淡泊,像春蠶,像蠟燭,在平凡的工作崗位上,用青春和生命譜寫我們無怨無悔的人生。雖然平凡,卻用我們的智慧和雙手把城市裝點的如此鮮華;雖然辛苦,卻把信念鑄造成永恒的奉獻,把光明撒向萬戶千家。

我們是國家電網(wǎng)人。或許工作的場所與繁華的鬧市無緣,總選擇在僻靜的郊區(qū),或是鄉(xiāng)間的角落。簡單的生活磨滅不了我們青春的豪情,我們千萬次無差錯地執(zhí)行著每一道命令,與日遞增的安全運行日也印刻下了我流逝的青春年華。盡管萬籟寂靜的長夜,我們與監(jiān)視屏相伴度過;盡管萬家團圓的時刻,我們依然堅守在控制室,但我無怨無悔。既然選擇了這份工作,確保變電站每一天的安全穩(wěn)定運行就是天經(jīng)地義的事,而萬家燈火明是我們每個運行工最大的心愿!

我們就是一群樸實的電力人,我們在平凡的崗位上,用一點一滴的汗水和百分之一百的熱情為電力的發(fā)展增光添彩。但,我們慶幸,能站在這樣的隊伍中間,和大家一道分享青春和熱血。

我們是國家電網(wǎng)人。或許只是一名樸實的電力外線工人,或許可能稱不上高大偉岸,但我們卻用瘦弱的雙肩扛起了立塔、架線的重任。哪里有村莊,哪里有住戶,哪里就有我們外線電力職工的足跡。烈日下、風雨中、嚴寒里,我們把身影挺立在天地之間,甘愿在深山老林里與銀線為伴,甘愿在鄉(xiāng)間田野中與烈日對峙,甘愿在鐵塔上與風雪搏斗。如火的驕陽,曬黑了憨厚的臉龐;刺骨的寒風,凍裂了滿是老繭的雙手;風雨的洗禮,鑄就了一副鋼骨脊梁。不要抱怨我不懂得享受人生,根根銀線,縷縷情深,我們的幸福就在這無私的奉獻之中。

我們是國家電網(wǎng)人。誠信,是我們的強企立業(yè)之基;責任,是我們發(fā)自內(nèi)心的,勇挑重擔、盡職盡責的允諾;創(chuàng)新,是我們不斷的探索追求企業(yè)發(fā)展,事業(yè)進步的根本動力;奉獻,是我們?nèi)珀柟獍銧N爛,愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。電網(wǎng)建設(shè)時,我們披荊斬棘;迎峰度夏中,我們?nèi)σ愿?冰雪震災時,我們心手相連;奧運保電中,我們戰(zhàn)場勇勝;優(yōu)質(zhì)服務(wù)中,我們付出真情……“努力超越,追求卓越”,建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè),為全社會提供安全、可靠、經(jīng)濟、潔凈的電能及其優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們崇高的使命,光榮的責任。

祖國建設(shè)中,我們緊緊相隨,頂天立地,架線譜曲。冰雪震災時,我們心心相印,戰(zhàn)場勇勝,付出真情。生活上,我們互相幫持;工作中,我們相伴成長;陣地上,我們共同并肩崛起;穿梭中,鑄就一副鋼骨脊梁;血液里,是那綠色能源照亮。送去的,那點亮萬家的燈火;譜寫著,一曲生命中最燦爛的輝煌!

這就是我們的電力,這就是我們的國家電網(wǎng)人!

描寫電力稽查班組精神心得體會簡短五

農(nóng)電作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一,在推動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展中擔負著重要的歷史使命。我們農(nóng)電人應(yīng)該立足于率先推動農(nóng)村小康社會進程的高度,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村添磚加瓦。作為一名基層供電所的普通農(nóng)電工,能有機會參加各種各樣的學習交流活動,從思想上來說觸動很大。隨著社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)電工是直接從事農(nóng)村用電管理的參與者,其工作作風、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,影響著供電部門的形象。創(chuàng)建學習型企業(yè)的氛圍當中。我著為一個農(nóng)電工,要敬業(yè)愛崗、忠于職守、無私奉獻,既能更好地服務(wù)于集團化管理水平,又能掌握現(xiàn)代化新技術(shù)的農(nóng)電工隊伍,真正擔負起“管好一方電、服務(wù)一方人”的職責,充分發(fā)揮自己的工作技能。

在此,談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

據(jù)了解現(xiàn)行的《中華人民共和國電力法》是1995年12月28日第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十七次通過1996年4月1日施行。它的頒布對于保障和促進電力事業(yè)的發(fā)展,維護電力投資者、經(jīng)營者和使用者的合法權(quán)益,保障電力安全運行,起到了保駕護航的作用。

我就結(jié)合我所了解的法律知識來談?wù)勔韵伦罨镜膯栴},

(一)、竊電問題,在基層的實際工作中,遇見竊電犯罪是時常發(fā)生的事,尤其秋冬季是農(nóng)村竊電的高峰季節(jié),這時就需要我們供電企業(yè),加強監(jiān)管力度經(jīng)常巡查,查到后運用法律武器來保護電能的合法使用,維護我公司的利益。

(二)、客戶拖欠電費,我們供電企業(yè)按照傳統(tǒng)的供用電及電費結(jié)算模式是先用電后交錢,這就決定了供電企業(yè)在經(jīng)營中必然要面臨的經(jīng)營風險——電力客戶拖欠電費。客戶拖欠電費不光是基層供電所最棘手的問題也是整個供電企業(yè)最棘手的問題。這樣我們供電企業(yè)如何維權(quán)就是至關(guān)重要的問題了。在實際工作中,因為我們是農(nóng)電,有些客戶距離營業(yè)廳較遠,交費不方便,再加上有些客戶交費意識淡薄,不履行交費義務(wù),造成很多農(nóng)民合同工給一些客戶先行墊付電費,其工資拿不回家去,之后難以收回墊付電費的后果。希望這次新上的充值卡業(yè)務(wù)能使這個現(xiàn)象得到緩解,為農(nóng)民合同工減輕負擔。在2010年我施洞供電所也為客戶宣傳充值卡的方便和快捷,但在大多數(shù)的客戶都不想使用充值卡。最終就是怕麻煩。

我作為一名普通的農(nóng)電工,搞好本職工作,對本職工作要求真務(wù)實。領(lǐng)導指示是否落到實處關(guān)鍵要看我們職工工作落實的態(tài)度,應(yīng)時時處處為群眾著想,把用戶當作“上帝”,每到一處,都要耐心細致地做宣傳動員工作,為他們排憂解難,深得廣大群眾,特別是各用電戶的理解和支持.工作起來就得心應(yīng)手,工作任務(wù)的進展和完成情況的好回要有回音,從而不折不扣地完成好自己的本職工作。也有充足的時間學習和領(lǐng)會上級領(lǐng)導的精神,因為只有不斷地持之以恒的學習,才不會被南方電網(wǎng)淘汰,對得起我賴以生存的臺江供電局。省公司在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學習中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴、勤、細、實”四點。

第一點“嚴”,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴格要求自己,危險隨時都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯(lián)系實際,一切安全事故都能避免,另外領(lǐng)導也要對下屬嚴格要求,不能聽之任之,更不能護短。

第二點“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們施洞供電所的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。

第三點“細”,主要是細心和細致,作為農(nóng)電工,我們應(yīng)細心地分析事故原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領(lǐng)導干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王的風度。同時,我在領(lǐng)導的教育和培養(yǎng)下,同事們的關(guān)心和幫助下,我感覺自己在工作、學習、思想等各方面都有了很大提高。使我學到了什么是電力生產(chǎn)和電力營銷,遵守企業(yè)的重要性。

在今后的工作中,我會更加虛心學習,經(jīng)常吸取教訓、總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,做一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工。

描寫電力稽查班組精神心得體會簡短六

甲方: 乙方:

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工程實際,甲乙雙方在平等、自愿、公平和誠實信用的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,就本工程施工事宜協(xié)商一致,達成如下協(xié)議。

第一條 工程概況及承包范圍

1、工程名稱:行政中心幼兒園10kv配電工程電力線管非開挖110pe線管頂管工程

2、工程地點:行政三路

3、承包范圍:本次110pe電力穿線管頂管工程所需的所有工作內(nèi)容

4、承包方式:包工包料交鑰匙工程。

第二條 工期

1、本工程工期總天數(shù)為:5天。即從20xx年9月13日20xx年9月17日

第三條 甲方應(yīng)承擔的工作與責任

1、甲方負責向乙方免費提供施工現(xiàn)場材料、機具堆放場地、施工用水用電接駁點。

2、甲方負責按本合同約定及時支付工程款。

第四條 乙方應(yīng)承擔的工作與責任

1、乙方在本合同生效后,應(yīng)派技術(shù)人員到現(xiàn)場做好開工前的準備工作,施工現(xiàn)場調(diào)查方面要查清地下各種管通訊、供水、輸氣、輸油、電力、照明、交通信號、化工、供熱、排水管線。查找,收集管線資料,借助管線儀查找。將管線的位置、深度、走向用油漆標記在地面上。用坐標紙繪制管線分布平面圖、剖面圖備用;在施工過程中由于乙方原因造成的一切事故與損失由乙方負責。

2、乙方應(yīng)在施工場地做初步地質(zhì)調(diào)查,查清地層結(jié)構(gòu),地質(zhì)成份,地下水埋深。目前,鉆孔鋪管僅限于土層、沙層、污泥地層施工,要在砂卵石地層、基巖地層、塊石回填土地層施工,必須借助其他的鉆探工具和具備一定的條件才能施工。

3、水源是鉆孔鋪管施工必備條件。要求查清施工現(xiàn)場的水源,現(xiàn)場缺水,施工前備好水。

4、負責辦理本頂管工程相關(guān)的一切政府批文、批件及相關(guān)法律、法規(guī)手續(xù),若因此造成的責任由乙方全部負責承擔。

5、乙方負責施工范圍內(nèi)的設(shè)備和人身安全,做好防盜、防火工作。如因乙方原因引起的一切人身傷亡事故,均由乙方自行負責。

6、嚴格遵守電力部門的有關(guān)規(guī)定,不準私自開啟,操作電力門的電氣設(shè)備,如有違反,造成一切責任及損失由乙方自己承擔。

7、乙方應(yīng)主動配合甲方進行階段工程質(zhì)量的檢查、驗收,做好記錄。

8、乙方保證工程質(zhì)量,嚴格按有關(guān)行政主管部門的規(guī)章制度要求及施工規(guī)范、技術(shù)要求施工,按期完成工程內(nèi)容。

9、乙方應(yīng)文明施工,做到工完、料凈、場地清,費用已包含在工程總價中。

第五條 工程價款及支付

1、本工程包干價,單價為xx元/米,按水平方向直線長度結(jié)算。

2、本工程施工完畢,驗收合格三日內(nèi)甲方向乙方一次性現(xiàn)金結(jié)清工程款。

第六條 工程質(zhì)量驗收

1、驗收方式:乙方應(yīng)向甲方提供本工程驗收報告,材料質(zhì)檢合格證書。工程應(yīng)滿足甲方符合電力質(zhì)量要求布線的通暢管道,對驗收不合格的工程應(yīng)由乙方負責修理、更換、其費用由乙方承擔。如在頂管施工期間遇不能改變的障礙物,通過多方努力確實不能頂管成功達到電力管穿線要求,乙方無條件撤離現(xiàn)場并不能要求甲方支付任何工程款。

2、驗收時間:甲方接到乙方完工報告后2日內(nèi)組織竣工驗收,逾期不組織竣工驗收,則視為本工程質(zhì)量全部合格。

第七條 違約責任

如一方擅自終止或解除本合同,或不按合同全面履行自己的義務(wù),應(yīng)依法承擔違約責任,并賠償因此而給對方造成的全部經(jīng)濟損失。

第八條 爭議的解決方式

如因履行本合同發(fā)生爭議,甲乙雙方應(yīng)本著互諒互讓的原則協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商不能達成一致意見,任何一方可向工程所在地人民法院提起訴訟。

第九條 本合同未盡事宜,由甲乙雙方另行協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商達成的補充合同、補充協(xié)議,與本合同具有同等法律效力。

第十條 本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

第十一條 本合同共一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

法定代表人:法定代表人:

授權(quán)代表人:授權(quán)代表人:

電話: 電話:

簽章日期: 年 月 日 簽章日期: 年 月 日

描寫電力稽查班組精神心得體會簡短七

電力銷售與國民經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān),銷售量受工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活及各行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長的影響。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善,供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理,運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟,供電可靠性進一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現(xiàn)有的市場狀況,在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。

一、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)方面影響電力市場營銷的幾個問題

1. 企業(yè)的服務(wù)理念沒有完全建立,在員工的思想當中沒有搞清楚開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場營銷的關(guān)系,認為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負加的工作,沒有同自己的崗位工作有機的結(jié)合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固,甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯誤思想,服務(wù)工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開展。

2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有同崗位工作有機的結(jié)合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以后,在具體的工作當中沒有真正地體現(xiàn)出來。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動,上街宣傳,發(fā)放用電宣傳資料等。

3. 服務(wù)的體制不順,體系不健全??蛻舴?wù)應(yīng)是一個全面設(shè)計、全員參加、全過程控制的整體,錯誤認為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,在整個全過程控制的整體中沒有真正形成:機關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營、經(jīng)營服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系。

4. 服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后,搶修時間較長,停電范圍較大,客戶電費的收交手工操作,大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,報裝接電手續(xù)的辦理,并不是所說的“只要一個電話剩下的事由我們來做”,查詢服務(wù)步驟較多。

5. 服務(wù)的概念不是十分清楚,服務(wù)的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應(yīng)盡的職責和工作上,比如供電設(shè)施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運行管理的設(shè)備,由供電企業(yè)進行搶修,消除自已產(chǎn)權(quán)范圍供電設(shè)備的運行缺陷和事故,保證安全供電,不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。那么,認真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作呢?還是需要開展一些深層次的服務(wù)?

6. 沒有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè),供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營的戰(zhàn)略、員工個人價值的實現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動較少。

二、注重文化建設(shè)、培育企業(yè)服務(wù)的新理念

在近年來開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中,供電服務(wù)有了明顯的改進。首問責任制,上門服務(wù),“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù),自xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”以來的承諾服務(wù)等,都取得了一定的進展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務(wù)上,沒有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)出發(fā)進行的全面建設(shè),沒有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價值觀的實現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中,提升員工的價值實現(xiàn)和員工竟爭意識的培養(yǎng)。通過企業(yè)文化建設(shè),把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動中,提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動服務(wù)為主動服務(wù),變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個人利益的密切關(guān)系,是社會道德建設(shè)的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來,在同客戶的服務(wù)交流中,通過人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通,達到文化溝通,使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實惠和愉悅的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹立良好的品牌形象。

描寫電力稽查班組精神心得體會簡短八

甲方:

乙方:

交款單位:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》,《建筑安裝工程承包合同條例》,甲方將 工程承包給乙方施工。現(xiàn)雙方經(jīng)協(xié)商,達成如下協(xié)議:

一、工程概況

1、工程名稱:

2、工程地點:鲅魚圈區(qū)

3、工程內(nèi)容:

4、工程承包方式:包工包料

5、工期:工程擬定 年 月 日開工, 年 月 日竣工,工程有效工作日為 天,以工程開竣工報告確定的開竣工時間為準。

6、工程結(jié)算方式:實行按工程概算包干方式。包干范圍為初始施工圖圖紙范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,簽定合同時雙方應(yīng)充分考慮施工周期內(nèi)材料和設(shè)備漲價因素,簽定合同后原則上不做調(diào)整。但以下兩種情況可以調(diào)整:⑴因設(shè)計變更對工程造價有影響時。⑵、因甲方原因拖延開工超過三個月及以上,應(yīng)依據(jù)市場價格變化。合同總造價包括初始合同價款和調(diào)整合同價款兩部分。初始合同價款指雙方商定的初步設(shè)計概算,調(diào)整價款主要指包干范圍外的設(shè)計變更、市場價格變化。

7、合同價款:合同價款為 元人民幣,最終價格以第一條6項工程結(jié)算方式計算的合同總造價為準。

二、甲乙方駐工地代表

1、甲方駐地代表:

2、乙方駐地代表:李孝輝

三、甲方工作

1、負責施工場地,具備開工條件,同時使施工場地滿足施工運輸需要。

2、開工前,接通施工場地水源、電源,拆遷現(xiàn)場內(nèi)民房和障礙物。

3、向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,保證數(shù)據(jù)真實準確。

4、負責向乙方提供施工圖及施工變更單,組織設(shè)計部門及乙方對工程施工圖進行施工前會審。

5、配合乙方在開工前辦理好與工程相關(guān)的手續(xù)。

6、根據(jù)乙方申報的開竣工報告,確定開竣工時間。

7、負責組織相關(guān)部門對工程進行驗收。

四、乙方工作

1、在工程施工前,負責申報開工報告,工程竣工后,提出竣工申請,協(xié)助竣工驗收工作。

2、保證施工現(xiàn)場清潔符合有關(guān)規(guī)定,交工前清理現(xiàn)場符合要求。

五、工程質(zhì)量

1、乙方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家及部頒的電氣安裝規(guī)范、規(guī)程和標準進行施工,并接受甲方派駐代表的監(jiān)督。

2、隱蔽工程必須經(jīng)相關(guān)部門檢查、驗收簽章后,方可進行下一道工序。

六、施工與設(shè)計變更

1、甲方交付的設(shè)計圖紙、說明和有關(guān)資料,作為施工的有效依據(jù)。

2、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或不合理的地方,乙方及時以書面形式通知甲方,由甲方及時會同設(shè)計等有關(guān)單位研究確定修改意見或變更設(shè)計文件,乙方按修改或變更的設(shè)計文件進行施工。乙方不得自行更改設(shè)計圖紙。因設(shè)計變更導致費用增加,由甲方承擔。

七、合同價款支付

自本合同簽訂之日起三日內(nèi),甲方向乙方支付本工程初始合同價款,計人民幣 元。經(jīng)甲方同意設(shè)計變更三日內(nèi),甲方向乙方支付本工程追加合同價款。

八、工程竣工驗收

1、工程竣工后,由甲方組織相關(guān)部門進行驗收,驗收以國家或部頒發(fā)的竣工驗收規(guī)定及施工圖紙、說明書、施工文件為依據(jù)。

2、工程驗收合格后,送電前由甲方負責看管此工程的設(shè)備、材料。

九、違約責任

1、工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,乙方負責無償修理或返工。

2、由于乙方原因未按期竣工,每逾一日,按合同總價款千分之三承擔違約責任。

3、由于不可抗力或甲方原因,不能按期竣工,工期順延。

4、甲方未按期全額支付合同總價款,每逾一日,按未支付部分價款千分之三承擔違約責任。

十、雙方約定的其他事項。

十一、本合同一式6份,甲乙雙方各持3份。

十二、本合同自雙方簽字或蓋章后生效。

十三、本合同簽訂后,甲乙方如需要提出修改時,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以簽訂補充協(xié)議,作為本合同的補充合同。

甲方: 乙方:營口電力發(fā)展有限公司

法人代表(委托代理人): 法人代表(委托代理人):

年 月 日 年 月 日

描寫電力稽查班組精神心得體會簡短九

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生?,F(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下:

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學習。

嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置:

1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

于20xx年x月x日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。濾布公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?!鞍踩珶o小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在x月x日,xx市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,壓濾機濾布確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自20xx年x月x日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,無重大安全責任事故發(fā)生。

四、存在的問題

1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、安全工作計劃

20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè),使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

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