銷售中接待顧客心得體會及感悟 銷售中接待顧客心得體會及感悟怎么寫(9篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)銷售中接待顧客心得體會及感悟一

在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。

在新的一年中，我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20xx年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

我在今年的房產(chǎn)銷售工作重點是公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

我將結(jié)合以往的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

我將按計劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。

有關(guān)銷售中接待顧客心得體會及感悟二

101.保險，為您撐起無憂的世界

102.保險，多一份投入，少一份煩惱

103.保險，保你平安

104.保險，愛心托舉的方舟

105.保天下，惠萬家

106.?！ぐ卜€(wěn)，險·無憂

107.安時思危，險時有保

108.舊強衍新秀，體力愈壯

109.公司大門為您而開，無窮財源為您而來

110.今日不增員，明天就后悔

111.增員是根，活動為枝，業(yè)績是果

112.有組織人才有體力，有活動才有業(yè)績

113.增員是主管壽險生涯的命脈，

114.增組是營業(yè)單位經(jīng)營的根基

115.銷售拼士氣，增員靠風(fēng)氣

116.務(wù)本組織，務(wù)實舉績

117.小成功靠自己，大成功靠群體

118.全力銷售新商品 把握上市好契機

119.快速舉績拔頭籌 目標(biāo)鎖定爭第一

120.全員銷售意外險 市場開發(fā)意識前

121.未雨綢繆有遠(yuǎn)見 客戶受益保障全

122.挑戰(zhàn)紀(jì)錄高目標(biāo) 心中有夢就最超

123.潛能激發(fā)不動搖 勇往直前攀新高

124.風(fēng)起云涌戰(zhàn)事起 一致對外人心齊

125.榮辱與共多舉績 信心百倍比高低

126.破零保底不著急 大單小單不介意

127.旅游是獎勵 大家來爭取 你能我也能 萬元搶先機

128.歲月多變遷，坦途亦驚險;保險在身邊，溫暖每一天

129.組織要發(fā)展 全員來增員 上下齊努力 團隊高士氣

130.九洲保險保平安，四海樂陶樂無窮

131.兼濟天下之大愛，為國為民之保障

132.家庭幸福，保險鋪路;民富國強，保險護航

有關(guān)銷售中接待顧客心得體會及感悟三

1.凡事必用心

2.一鼓作氣，調(diào)戰(zhàn)佳績

3.風(fēng)光正茂，出類拔萃

4.保險，是人類的幸福

5.全力拜訪，入圍精英

6.目標(biāo)既定，身體力行

7.堅持不懈，百折不撓

8.追求卓越，勇攀新高

9.目標(biāo)明確，挺進高峰

11.個個爭先把握機會

12.因為自信，所以成功

13.超越生命，飛越夢想!

14.因為有緣我們相聚，成功靠大家努力

15.努力舉績，達成目標(biāo)，入圍高峰

16.全力拜訪，入圍精英

17.穩(wěn)定市場，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息

18.全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新

19.初生牛犢，盡顯神威當(dāng)仁不讓

21.成功絕不容易，還要加倍努力

22.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌

23.追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標(biāo)達成

24.全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新

25.全員銷售意外險，市場開發(fā)意識前

26.未雨綢繆有遠(yuǎn)見客戶受益保障全

27.榮辱與共多舉績，信心百倍比高低

28.保險是善良人才能從事的高尚職業(yè)

29.成功是我的志向，卓越是我的追求

31.永不言退，我們是最好的團隊

32.潛能激發(fā)不動搖勇往直前攀新高

33.全力銷售新商品，把握上市好契機

34.目標(biāo)鎖定榮譽餐，積極拜訪不怕難

35.目標(biāo)既定，身體力行，堅持不懈

36.光速口號：單量鋪路，金額致富

37.創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高

38.舍我其誰，挑戰(zhàn)極限，身先神顯

39.永不言退，我們是最好的團隊

41.目標(biāo)鎖定榮譽餐，積極拜訪不怕難

42.目標(biāo)既定，身體力行，堅持不懈

43.光速口號：單量鋪路，金額致富

44.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心

45.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門

46.攻守并重，全員實動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向

47.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起

48.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮

49.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上

51.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能

52.客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情

53.索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營

54.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收

55.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生

56.技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人

57.全員齊動，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中

58.快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)

59.一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底

61.主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率

62.風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極

63.時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績

64.落實拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦

65.全員實動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡

66.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營

67.目標(biāo)明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營

68.行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)

69.素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌

71.目標(biāo)明確，挺進高峰，人人奮勇

72.激發(fā)潛能多簽單，吃定經(jīng)理榮譽餐

73.旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機

74.隊名：超能勇士;口號：超越自我，超越夢想!

75.百折不撓追求卓越，永攀新高

76.快速舉績拔頭籌目標(biāo)鎖定爭第一

77.破零保底不著急，大單小單不介意

78.組織要發(fā)展，全員來增員，上下齊努力，團隊高士氣

79.推銷始于拜訪，活動要有方向，拒絕不必沮沮喪，專業(yè)行銷路長

80.初生牛犢，盡顯神威當(dāng)仁不讓，舍我其誰挑戰(zhàn)極限，身先神顯風(fēng)光正茂，出類擾萃

有關(guān)銷售中接待顧客心得體會及感悟四

對多數(shù)主管來講，制定季度工作計劃時，無非是兩個內(nèi)容：一是銷售目標(biāo)的制定和分解;二是為了實現(xiàn)銷售目標(biāo)需要開展的促銷活動。這樣的工作計劃忽視了一個重要的環(huán)節(jié)，即對過程的管理。我們在制定工作計劃時，一定要有實現(xiàn)既定的結(jié)果的過程。

a 飲料08年第一季度工作計劃

(1)市場環(huán)境 主要考察市場環(huán)境的變化 主要包括 行業(yè)的狀況;消費者的消費習(xí)慣和特征是否有變化

(2)競爭品牌的狀況。 主要分析 a ：同季度競爭產(chǎn)品的銷售情況; b ：消費者的評價(主要考察消費者對產(chǎn)品的品質(zhì)認(rèn)可度，價格認(rèn)可度，服務(wù)認(rèn)可度);c：市場費用投入情況;d：渠道布置情況(當(dāng)經(jīng)銷商為地區(qū)經(jīng)銷商時，要清楚其在城區(qū)和縣城的渠道布置，即產(chǎn)品通過不同類型渠道的銷售情況，同為飲料，有時競爭對手在特殊通路賣得比我們好。例如，在筆者工作的城市，銀鷺八寶粥在火車站，汽車站這些特殊渠道的銷售情況超過了娃哈哈、洪大媽。只有關(guān)注，才能夠找到原因，進而制定突破策略。這就要求我們平時要多多關(guān)注競爭品牌，不要到寫工作計劃時，覺得寫不出什么東西來。);e：產(chǎn)品銷售網(wǎng)點的數(shù)量;重點客戶數(shù)量及在不同渠道的分布情況;f ：二級客戶的評價等)

(3)銷售團隊 有戰(zhàn)斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用，考察主要競爭品牌的銷售隊伍在08年相比07年是否有變化，特別要重視團隊成員數(shù)量的變化，比如，王老吉在06年的銷售團隊成員數(shù)量只有5人，而在07年的人員數(shù)量迅速增長到12人，人員增加產(chǎn)生的直接效果是銷量有了120%的增長。比較后，必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢，不要太去關(guān)注他們的不足，要看到他們的長處。

(4)去年同期的銷售目標(biāo)及達成狀況。如：07年第一 季度a飲料在b地區(qū)的銷售目標(biāo)是3萬件，結(jié)果只完成了2.5萬件,一定要弄明白銷量沒有達到的原因。不要從客觀上去找，而要從主觀上去分析。比如：終端建設(shè)沒有做到位，產(chǎn)品陳列面不夠充分，業(yè)務(wù)員沒有按照我們的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，產(chǎn)品的分銷率不夠，二級批發(fā)的積極性不高。綜合一分析，就會發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定08年一季度的銷售目標(biāo)時 一定要為目標(biāo)的達到找到充分的支撐點。如：08年一季度a飲料在b地區(qū)的銷售量為3.5萬件。接下來就是要擺論據(jù)了。比如，在城區(qū)新增加10個有銷售能力的二級批發(fā)，開發(fā)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，開發(fā)特殊渠道。如新開發(fā)10個ktv，這樣下來你的工作計劃就有說服力，上級看了后也很明白，知道你要做的工作是什么，不然那些只有目標(biāo)而沒有支撐目標(biāo)實現(xiàn)的方法，不僅計劃制定者不知道能不能實現(xiàn)，就連主管上級也不知道能不能實現(xiàn)。

有了清晰的目標(biāo)，并且為目標(biāo)的實現(xiàn)找到了有力的證據(jù)后，接下來就是具體的執(zhí)行了。建立一只高效運作的團隊，能夠加速和推動目標(biāo)的實現(xiàn)。制定了3.5萬件的銷售目標(biāo)，需要對特殊渠道進行開發(fā)，當(dāng)然需要人，因此，把對人才的需求體現(xiàn)在工作計劃中，工作計劃最終是要執(zhí)行并取得有效效果的，有說服力的計劃，相信主管上級會支持你合理要求的。

把季度銷量分解到每月，在分解時，一定要弄清楚上年月底產(chǎn)品的庫存情況，尤其是產(chǎn)品在批發(fā)渠道的庫存數(shù)量，比如，a飲料在12月底在各批發(fā)渠道的庫存量為5000件，按照正常的銷售情況，a飲料在1月的銷量為8000件，

如果在設(shè)定銷售目標(biāo)時，不考慮上月庫存5000件的消化時間，盲目把1月的銷量目標(biāo)定為10000件，這樣1月底的庫存數(shù)量為7000件，勢必會給2月的銷量帶來較大的壓力。有人或許會問，本季度你不是設(shè)定了3.5萬件的銷量目標(biāo)嗎?2月去掉春節(jié)假日的時間，實際產(chǎn)生的銷售量不是會比1月更低嗎?怎么解決這個矛盾，答案其實很簡單，找到新的銷量增長點，比如，開發(fā)10個二級批發(fā)，開發(fā)特殊渠道：20個ktv，開發(fā)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，這樣就為產(chǎn)品的分銷找到了有力的支撐點。一定要知道，當(dāng)你的銷售目標(biāo)找不到有力支持的證據(jù)的話，就只能成為一句空話。

工作計劃一定要把我們的經(jīng)銷商寫進去，因為計劃的執(zhí)行是需要經(jīng)銷商的大力配合和支持的，在工作計劃中可以有一下的體現(xiàn)：如 每個月幫助經(jīng)銷商舉行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，幫助經(jīng)銷商設(shè)置合理的產(chǎn)品庫存進銷表，幫助經(jīng)銷商設(shè)置合理的財務(wù)管理系統(tǒng)，幫助經(jīng)銷商制定有效的客戶管理系統(tǒng)等。

總之，制定有效的工作計劃，一定要有具體的執(zhí)行的細(xì)則，不能夠泛泛而談!

有關(guān)銷售中接待顧客心得體會及感悟五

乙方：_______

根據(jù)平等自愿，互惠互利的原則，雙方協(xié)商經(jīng)銷協(xié)議如下：

一、甲方授權(quán)乙方在經(jīng)銷萊珂服飾。

二、甲方以商品全國統(tǒng)一零售價的4、5折作為乙方結(jié)算價，并開具增值稅發(fā)票。運費由乙方負(fù)擔(dān)，甲方代辦運輸手續(xù)。本市內(nèi)運輸由甲方承擔(dān)。

三、乙方自行看樣定貨，發(fā)貨后不作退換貨處理。如有質(zhì)量問題，貨到三天內(nèi)通知甲方，并發(fā)回給甲方鑒定，過期不再處理。

四、乙方在該地區(qū)經(jīng)銷期間，應(yīng)維護甲方的品牌形象，不得損害甲方的利益，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、售后服務(wù)工作。

五、甲方授權(quán)期限為半年，經(jīng)甲方對乙方銷售業(yè)績考核，再協(xié)商制定續(xù)簽手續(xù)，或轉(zhuǎn)為連鎖經(jīng)營點。

六、如有下列情況，甲方不需經(jīng)乙方同意，可以終止本協(xié)議，并且由乙方自負(fù)一切責(zé)任：

1、有違反本協(xié)議之事的行為。

2、不能及時給付貨款。

3、提供暢銷產(chǎn)品，供同業(yè)仿造。

4、對外促銷等廣告，未經(jīng)甲方事先同意而實施。

5、乙方違反以上條例，經(jīng)口頭勸告無效，再發(fā)書面通知限期改正，如還不思改過，經(jīng)甲方信函通知乙方終止本協(xié)議。

七、協(xié)議期滿，自動終止雙方義務(wù)。

八、協(xié)議期間，如有異議，雙方協(xié)商解決。如雙方協(xié)商不成可在簽約地點處所管轄法院提出訴訟。

甲方名稱：_______

乙方名稱：_______

簽約地點：_______

簽約日期：_______

有關(guān)銷售中接待顧客心得體會及感悟六

為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節(jié)約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的服裝銷售工作計劃，來提高工作效率，更好的開展工作。

人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其"基層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)"。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

1.收發(fā)貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。

2.每日早會十分鐘，計劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進度，出現(xiàn)的問題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性，是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況，庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。

6.各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及價格是否一致。

7.嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并糾正錯誤。

9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬，凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號，尺碼，價格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。

11.服裝銷售工作過程中庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

13.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。

14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。

15.了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí)，營造和諧，團結(jié)，共進步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂。

1.對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準(zhǔn)確、及時。

2.對庫房貨物的管理，做到貨物標(biāo)識齊全、唯一、正確。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展服裝銷售工作。加強部門管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。

有關(guān)銷售中接待顧客心得體會及感悟七

區(qū)人民政府（以下稱甲方）

債權(quán)人：_________________（以下稱乙方）

為盡快償還我區(qū)“兩基”工程所借款項，在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商，甲、乙雙方達成本合同：_________________

一、乙方出借用于我區(qū)_____________“兩基”工程借款合計人民幣_____________元。截至__________年12月31日已償還的本金_________________元，已償還利息_________________元。尚欠借款本金_____________元，欠利息_________________元，合計欠________________元。

二、上述欠款、利息數(shù)額，由欣新會計師事務(wù)所有限公司審計得出，雙方對該審計結(jié)果予以確認(rèn)。

三、減去__________年12月31日后償還的數(shù)額，截至訂立本合同之日尚欠本金________________元，尚欠利息_____________元，合計欠________________元，即為區(qū)人民政府還款數(shù)額。

四、甲方還款期為5年，從_______________年__________月__________日至___________年___________月___________日，每年按照總債務(wù)的比例償還。

五、在還款期內(nèi)如因不可抗力事件（重大自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等）導(dǎo)致本區(qū)財政收支嚴(yán)重失衡的，還款期限可以適當(dāng)延長。但不能超過合理期限。

六、自本合同訂立之日起，乙方與原借款人的債權(quán)債務(wù)（合同）關(guān)系消滅。

本合同一式四份，甲、乙方、區(qū)教育和科技局、區(qū)“兩基”欠債清核辦各執(zhí)一份，自訂立之日起生效。

甲方：_________________區(qū)人民政府乙方：_________________

希望我對客戶欠款銷售擔(dān)保合同是什么這個問題的回答能幫到您！

有關(guān)銷售中接待顧客心得體會及感悟八

尊敬的：

您好!

時光荏苒，不知不覺我來公司已經(jīng)很長時間了。起初還夢想著成為一個成功的銷售員，現(xiàn)在成為了幻影，確實讓人沮喪。

本來我對銷售充滿了信心，但從三個月的不斷學(xué)習(xí)和探索中我發(fā)現(xiàn)不論是我的性格、毅力、學(xué)識都達不到一個業(yè)務(wù)員的要求。三個月，沒賣出去一臺設(shè)備，這樣的銷售業(yè)績著實令我無地自容。銷售是以成敗論英雄的，我們不愿面對努力付諸東流，可現(xiàn)實就是這樣斬釘截鐵。

現(xiàn)在我的工作興趣銳減、工作態(tài)度消極。站在一個員工必須愛崗敬業(yè)的最基本的職業(yè)操守的立場上，我已經(jīng)不能勝任這份工作。與其不負(fù)責(zé)任的尸位素餐，不如退位讓賢。無論對公司還是我，我認(rèn)為這都勢在必行。

這三個月，我也有很大的收獲，也許再踏出光越的大門以后，我的這些電話聯(lián)系客戶的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)關(guān)于設(shè)備知識的過程都沒有了用武之地。但是我認(rèn)為它們教會我的是交流的藝術(shù)和提高自己、豎立自信的重要手段，這些都將讓我一生受用。

在這么長的時間里，沒有給給公司帶來任何利潤，您也沒有過于責(zé)備。這讓我更加的慚愧。今天做出這樣的決定，我覺得對您是一種深深的辜負(fù)。謝謝您在這段時間的提攜和照顧。

在此也衷心的祝愿光越的發(fā)展勢頭能夠如日中天、您能成為炙手可熱的成功企業(yè)家。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并能協(xié)助我完成離職的相關(guān)手續(xù)。

此致

敬禮

離職人：

20xx年x月x日

有關(guān)銷售中接待顧客心得體會及感悟九

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機用戶的按揭借款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給借款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭借款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭借款的逐步深入，我將做得更好、更完善！(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭借款的培訓(xùn)，這是我個人的想法。)

作為xx*公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能控制風(fēng)險。

半年來，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：

第一，銀行按揭借款這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；

第二，加強自身的學(xué)習(xí)，拓展知識面，努力學(xué)習(xí)工程機械專業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；

第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。