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最新工程規(guī)范管理心得體會精選(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 07:49:26 頁碼:8
最新工程規(guī)范管理心得體會精選(優(yōu)質(zhì)16篇)
2023-11-19 07:49:26    小編:ZTFB

心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的經(jīng)驗總結(jié)和感悟,它可以幫助我們提高自身能力,思考問題,以及取得更好的成果。心得體會是一種重要的學(xué)習(xí)和提升方式,它能夠讓我們更好地反思自己的行為和做出優(yōu)化調(diào)整,從而取得更加出色的結(jié)果。心得體會是我們通過深入實踐和經(jīng)驗積累所得到的寶貴財富,可以為我們今后的學(xué)習(xí)和工作提供有益的參考和借鑒。寫心得體會時,要注意語法和用詞的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)錯誤和模糊不清的表達。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒。這些篇章內(nèi)容各不相同,涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等不同領(lǐng)域的體會和經(jīng)驗。通過閱讀這些范文,我們可以獲得啟示和借鑒,了解不同人的思考方式和總結(jié)的角度,為我們自己的寫作提供一些新的思路和思考的方向。希望大家能夠從中受益,寫出一篇有思考、有觸動、有價值的心得體會。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇一

寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理,對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會:

一、對學(xué)生進行良好的思想教育。

我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕,大部分以種地為生,加上現(xiàn)在獨生子女比較多,在家嬌生慣養(yǎng),不吃苦來不受累,衣來伸手,飯來張口,不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印,并帶到了學(xué)校,因此對學(xué)生進行思想教育勢在必行。我們召開主題班會,讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣,再對學(xué)生進行文明禮儀教育,親情感恩教育,團隊協(xié)作教育,生活常識教育,安全法制教育等,并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受,通過班會板報等形式,不斷表揚先進,激勵后進,這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變,意識有了很大提高,形成了一種積極向上,文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。

二、建立并完善了各種管理制度。

規(guī)章制度的建立,是對學(xué)生進行行為規(guī)范的約束,除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外,根據(jù)我校實際情況,制定了以下制度:寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等,約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣,收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師,負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理,不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律,還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實施,使學(xué)校管理有章可循,有序開展,步入了良性化管理軌道。

三、建立了良好的激勵機制。建立良好的激勵機制有利于學(xué)生相互監(jiān)督,向好的學(xué)生學(xué)習(xí),改正缺點,為自己贏得榮譽,為集體爭得先進。我校通過板報表格形式,以班級為單位,以宿舍為單位,實行多內(nèi)容的量化考核機制,每周有總結(jié),實行流動紅旗制,表揚先進,激勵后進,增強了學(xué)生的競爭意識,樹立了“奪紅旗,爭一流”的競爭理念,促進了良好風(fēng)氣的形成。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇二

灸宿制學(xué)校的規(guī)范管理,對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會:

我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕,大部分以種地為生,加上現(xiàn)在獨生子女比較多,在家嬌生慣養(yǎng),不吃苦來不受累,衣來伸手,飯來張口,不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印,并帶到了學(xué)校,因此對學(xué)生進行思想教育勢在必行。我們召開主題班會,讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣,再對學(xué)生進行文明禮儀教育,親情感恩教育,團隊協(xié)作教育,生活常識教育,安全法制教育等,并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受,通過班會板報等形式,不斷表揚先進,激勵后進,這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變,意識有了很大提高,形成了一種積極向上,文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。

規(guī)章制度的建立,是對學(xué)生進行行為規(guī)范的約束,除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外,根據(jù)我校實際情況,制定了以下制度:寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等,約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣,收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師,負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理,不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律,還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實施,使學(xué)校管理有章可循,有序開展,步入了良性化管理軌道。

建立良好的激勵機制有利于學(xué)生相互監(jiān)督,向好的學(xué)生學(xué)習(xí),改正缺點,為自己贏得榮譽,為集體爭得先進。我校通過板報表格形式,以班級為單位,以宿舍為單位,實行多內(nèi)容的量化考核機制,每周有總結(jié),實行流動紅旗制,表揚先進,激勵后進,增強了學(xué)生的競爭意識,樹立了“奪紅旗,爭一流”的競爭理念,促進了良好風(fēng)氣的形成。

總之,寄宿制學(xué)校規(guī)范化管理是學(xué)校工作的重要組成部分,是良好校風(fēng)校紀(jì)形成的主陣地,只有堅持不懈,從嚴(yán)管理,踏實工作,才能為寄宿制學(xué)校提供一個良好的管理平臺。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇三

全省各機動車駕駛培訓(xùn)學(xué)校:

為滿足社會對機動車駕駛員培訓(xùn)的需求,提高駕駛培訓(xùn)質(zhì)量,切實保護學(xué)員合法權(quán)益,維護市場秩序,促進駕駛培訓(xùn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,值此江蘇省交通運輸廳運輸管理局召開全省駕校規(guī)范化管理示范現(xiàn)場會之際,我們特向全省駕校發(fā)出如下倡議:

一、規(guī)范管理。學(xué)習(xí)了xx駕校先進經(jīng)驗,從我做起,認(rèn)真開展和推進駕校規(guī)范化管理工作,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力實現(xiàn)駕校工作程序化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化。

二、依法經(jīng)營。按核定的經(jīng)營范圍經(jīng)營,不異地培訓(xùn),不違規(guī)設(shè)立培訓(xùn)點,不接受掛靠培訓(xùn),不使用假培訓(xùn)記錄,共同維護駕駛培訓(xùn)市場秩序。

三、公平競爭。以培訓(xùn)質(zhì)量求發(fā)展,以服務(wù)管理贏市場;培訓(xùn)價格公平合理,不惡意壓價招收學(xué)員;不異地送考,不以不當(dāng)手段提高考試通過率。

四、誠實守信。爭創(chuàng)全省信譽駕校,培養(yǎng)信譽教練員;公示收費項目;規(guī)范使用培訓(xùn)智能化系統(tǒng),不隨意縮減培訓(xùn)學(xué)時與培訓(xùn)內(nèi)容,不提供虛假培訓(xùn)信息;嚴(yán)守承諾,規(guī)范履行與教練員、學(xué)員簽訂的合同。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持以學(xué)員為本,一切為了學(xué)員的培訓(xùn)理念;文明招生,公平公開安排培訓(xùn)與考試;嚴(yán)查教練員吃、拿、卡、要,文明廉潔施教;改革教學(xué)模式,提供預(yù)約計時培訓(xùn)方式;采用現(xiàn)代化的教學(xué)媒體,提供優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。

二0xx年三月十二日。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇四

提升規(guī)范管理水平,對現(xiàn)代企業(yè)的健康、持續(xù)、可協(xié)調(diào)發(fā)展顯得尤為重要。以下本站小編為你帶來規(guī)范管理。

希望對你有所幫助!

俗話說沒有規(guī)矩不能成方圓,社會中的每一個成員都必須遵守規(guī)則,每一個范圍內(nèi)都必須有規(guī)范,這樣社會才能安定、和諧、發(fā)展,每個人才能努力體現(xiàn)自己的價值,規(guī)范管理心得體會。江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范從校務(wù)、教師、學(xué)生、教學(xué)科研、安全、校園、后勤、檔案等方面規(guī)定了學(xué)校相關(guān)人員和職能部門的責(zé)任和義務(wù),明確到位。本人有如下學(xué)習(xí)體會:

作為一名教師,最重要的是要熱愛教育事業(yè),只有充滿了對教師職業(yè)的無限熱愛,才會在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻;有人把教師比作紅燭,燃燒自己,照亮別人,這是對教師的崇高評價和美好贊譽。世人給教師帶上了如此美麗的“花環(huán)”,我們更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己,寬以待人,為這頂“花環(huán)”增添光彩。

教師要做到愛崗敬業(yè),其次還要做到熱愛學(xué)生。熱愛學(xué)生,是教師所特有的一種寶貴的職業(yè)情感,是良好的師生關(guān)系得以存在和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。熱愛學(xué)生的老師最受歡迎。學(xué)生渴望的不僅僅是從老師那里獲得知識,更重要的是得到老師的關(guān)愛。教師越是滿懷深情地去愛學(xué)生,就越能贏得學(xué)生對自己的愛,良好的師生關(guān)系就越是能迅速地確立起來,并得到健康的發(fā)展。關(guān)愛每位學(xué)生。熱愛一個學(xué)生就等于塑造一個學(xué)生。

如果《規(guī)范》真正的落到了實處,各級教育主管部門和學(xué)校切實地按《規(guī)范》執(zhí)行,對我們廣大師生來說都是一件好事,對基礎(chǔ)教育的發(fā)展也將是一個巨大的推動。

寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理,對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會:

一、對學(xué)生進行良好的思想教育。

我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕,大部分以種地為生,加上現(xiàn)在獨生子女比較多,在家嬌生慣養(yǎng),不吃苦來不受累,衣來伸手,飯來張口,不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印,并帶到了學(xué)校,因此對學(xué)生進行思想教育勢在必行。我們召開主題班會,讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣,再對學(xué)生進行文明禮儀教育,親情感恩教育,團隊協(xié)作教育,生活常識教育,安全法制教育等,并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受,通過班會板報等形式,不斷表揚先進,激勵后進,這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變,意識有了很大提高,形成了一種積極向上,文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。

二、建立并完善了各種管理制度。

規(guī)章制度。

的建立,是對學(xué)生進行行為規(guī)范的約束,除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外,根據(jù)我校實際情況,制定了以下制度:寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等,約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣,收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師,負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理,不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律,還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實施,使學(xué)校管理有章可循,有序開展,步入了良性化管理軌道。

三、建立了良好的激勵機制。建立良好的激勵機制有利于學(xué)生相互監(jiān)督,向好的學(xué)生學(xué)習(xí),改正缺點,為自己贏得榮譽,為集體爭得先進。我校通過板報表格形式,以班級為單位,以宿舍為單位,實行多內(nèi)容的量化考核機制,每周有總結(jié),實行流動紅旗制,表揚先進,激勵后進,增強了學(xué)生的競爭意識,樹立了“奪紅旗,爭一流”的競爭理念,促進了良好風(fēng)氣的形成。

總之,寄宿制學(xué)校規(guī)范化管理是學(xué)校工作的重要組成部分,是良好校風(fēng)校紀(jì)形成的主陣地,只有堅持不懈,從嚴(yán)管理,踏實工作,才能為寄宿制學(xué)校提供一個良好的管理平臺。

20xx年12月20日在監(jiān)獄黨委的關(guān)懷下,我獄一行17人由監(jiān)獄長楊永平、副政委楊春仙親自帶隊赴云南省元江監(jiān)獄學(xué)習(xí)規(guī)范化管理工作,通過5天對元江、普洱、景洪3所監(jiān)獄的考察學(xué)習(xí),我對規(guī)范化管理工作有了更深層次的領(lǐng)悟,進一步認(rèn)識到了規(guī)范化管理工作在開展監(jiān)獄各項工作中的重要性。在這次學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作中,楊監(jiān)獄長對同志們提出了:“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、總結(jié)總結(jié)再總結(jié)、落實落實再落實”的學(xué)習(xí)和要求,要求大家要正確認(rèn)識我獄在規(guī)范化管理工作存在的不足,虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)、回去后要認(rèn)真總結(jié),取長補短要把好的經(jīng)驗行之有效的嚴(yán)格落實到各自監(jiān)區(qū)的各項管理工作中。現(xiàn)根據(jù)自己的所見所聞將此次學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下:

元江監(jiān)獄已經(jīng)走在全省監(jiān)獄系統(tǒng)的前列,而我們已經(jīng)滯后。在參觀學(xué)習(xí)中我感覺有些失落﹗因為元江監(jiān)獄有些規(guī)范化管理工作模式,我們麗江監(jiān)獄實際早在幾年前就已經(jīng)在推廣,甚至有些方面也是走在了全省監(jiān)獄系統(tǒng)前,疑惑的是由于全監(jiān)獄沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范化管理模式,沒有一套完整的專門針對規(guī)范化管理工作的管理制度,各監(jiān)區(qū)各自為陣留于形式,沒有持之以恒執(zhí)行規(guī)范化管理工作。這說明什么?是監(jiān)獄黨委不重視?我認(rèn)為我們麗江監(jiān)獄歷年來的黨委對這項工作都高度重視,以解放思想,爭創(chuàng)五個監(jiān)獄為目標(biāo),在開展規(guī)范化管理工作中想了很多的辦法舍得資金的投入。那是我獄的警察責(zé)任心不強?還是精、氣、神不足?我認(rèn)為都不是,關(guān)鍵是沒有一整套行之有效長效機制的規(guī)范化管理工作管理制度。

而作為元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作能開展落實得好,不僅僅是因為元江監(jiān)獄是一所新規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)代化監(jiān)獄,還因為監(jiān)獄黨委班子重視此項工作,更關(guān)鍵的是元江監(jiān)獄有一整套行之有效專門針對各項規(guī)范化管理工作的管理制度,用制度管理人,扎實開展規(guī)范化管理活動,以實際的管理工作來縮小軟硬件的差距。元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作在很多方面的確值得我們麗江監(jiān)獄全體警察學(xué)習(xí),在實際工作中借鑒。

一﹑抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高警察規(guī)范化管理能力。

1﹑元江監(jiān)獄組織全獄警察認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《云南監(jiān)獄工作手冊》組織了知識競賽和考試。

2﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理初期就及時召開了全獄警察參加的動員大會,宣傳部署規(guī)范化管理工作。

3﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理活動中還組織相關(guān)科室和人員學(xué)習(xí)參觀駐獄武警的規(guī)范化管理并請駐獄武警進行了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

二﹑抓制度建設(shè),提供規(guī)范化管理依據(jù)。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,制度建設(shè)是任何一項工作順利開展,能持之以恒落實的保障。元江監(jiān)獄就制定了一整套行之有效的規(guī)范化管理制度,用制度管理人,使規(guī)范化管理得到了有力的保障。按照門類齊全,結(jié)構(gòu)科學(xué),內(nèi)容協(xié)調(diào),程序嚴(yán)密,加強制度建設(shè),健全制度體系,明確管理職責(zé),規(guī)范工作程序,實現(xiàn)了監(jiān)獄管理的制度化規(guī)范化程序化。

1﹑明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項日常工作的。

崗位職責(zé)。

工作標(biāo)準(zhǔn)。

2﹑修訂完善監(jiān)獄164項工作制度,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)86項。

3﹑修訂完善監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個。

4﹑制作27個執(zhí)法流程幻燈片。

5﹑編印了監(jiān)區(qū)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)﹑監(jiān)獄制度匯編﹑監(jiān)獄基層執(zhí)法工作指南﹑監(jiān)獄現(xiàn)場管理辦法﹑公司制度匯編﹑警務(wù)管理手冊等5本書。

三﹑抓現(xiàn)場管理,筑牢規(guī)范化管理基礎(chǔ)。

解放思想,開拓創(chuàng)新。元江監(jiān)獄在日常管理工作中堅持做到九掛。日常工作流程化﹑標(biāo)識標(biāo)志統(tǒng)一化﹑常規(guī)制度版牌化﹑罪犯生活用品全塑化﹑內(nèi)務(wù)管理正規(guī)化﹑勞動現(xiàn)場管理定置化﹑勞動工具鏈?zhǔn)交p衛(wèi)生管理區(qū)域化﹑隱患排查常態(tài)化。勞動現(xiàn)場管理工作重點加強四個方面:

1﹑健全完善現(xiàn)場管理制度。制定了監(jiān)獄三大現(xiàn)場管理辦法,使現(xiàn)場工作有章可循。

2﹑加強物品定置,人員定位管,對罪犯生活柜﹑儲物柜﹑碗柜﹑床上用品及監(jiān)舍其它物件做到物品定量,外觀定樣,擺放統(tǒng)一,標(biāo)識明確。對監(jiān)內(nèi)門衛(wèi)﹑夜崗﹑就餐﹑學(xué)習(xí)﹑出工﹑站隊實行定位管理。對警察警務(wù)室﹑備勤室﹑罪犯多功能室﹑活動室﹑預(yù)覽室﹑儲物室﹑洗漱室﹑淋浴室﹑曬衣房執(zhí)行規(guī)范管理。對罪犯的生活用品﹑床鋪等實行統(tǒng)一管理,被子﹑枕頭﹑牙刷﹑口杯﹑毛巾﹑香皂盒﹑臉盆﹑水壺﹑凳子﹑鞋子等擺放做到了十個一條線。3﹑勞動現(xiàn)場實施四化管理。崗位設(shè)置體系化。將勞動崗位進行分類,所有崗位都明確崗位職責(zé)﹑標(biāo)準(zhǔn)﹑程序及安全要素,做到責(zé)任明確,程序規(guī)范,現(xiàn)場管理模式化,推行生產(chǎn)現(xiàn)場7s,“白國周班組管理的管理模式”,將生產(chǎn)現(xiàn)場所有物流﹑人流及物品靜態(tài)擺放納入程序化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化軌道,運用編碼﹑定置﹑標(biāo)識﹑扳牌實現(xiàn)人員材料工序現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場執(zhí)勤統(tǒng)一化,每個生產(chǎn)車間都按要求設(shè)置了位置合理,寬敞明亮,視線開闊,標(biāo)志醒目的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點。定點定位區(qū)域,設(shè)置供水區(qū)域,統(tǒng)一打用開水。劃定吸煙區(qū)域,設(shè)置統(tǒng)一的點煙器。工作交接制度化,制定了詳細的交接班交清制度。

四﹑抓執(zhí)法規(guī)范,為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。

按照精﹑準(zhǔn)﹑細﹑嚴(yán)﹑實的要求,元江監(jiān)獄把管理制度落實到每個崗位,每個環(huán)節(jié),每個人,堅決糾正管理不規(guī)范的行為,徹實提高管理能力和執(zhí)法水平。

1﹑認(rèn)真貫徹落實20xx年司法部提出的規(guī)范化管理的77個要點,以及20xx年加強基層基礎(chǔ)建設(shè)活動年的各項要求,確?!对颇媳O(jiān)獄工作手冊》的相關(guān)規(guī)定落實到位,細化監(jiān)獄刑法執(zhí)行﹑獄政管理﹑獄偵工作﹑教育改造﹑生活衛(wèi)生﹑勞動改造等各項工作的管理實物,進一步規(guī)范監(jiān)獄警察的執(zhí)法行為,由元江監(jiān)獄和玉溪中院共同出資在監(jiān)內(nèi)建立了玉溪中院第十九法庭,引起社會各類媒體報道,反響強烈。

2﹑規(guī)范臺帳管理,通過精減合并現(xiàn)行臺帳,規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)臺帳的類型﹑項目﹑內(nèi)容﹑明確填報和管理要求,提升基層執(zhí)法工作效率。

3﹑加強罪犯生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場管理,對罪犯的收押﹑管理﹑教育﹑考核﹑獎懲﹑釋放以及生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場的管理等均做出了詳細的規(guī)定,突出強調(diào)警察對罪犯的直接管理,特別要求警察做到“八親自﹑八到現(xiàn)場”,親自吹哨起床,親自開啟監(jiān)內(nèi)門,親自整頓帶隊,親自監(jiān)督開飯,親自組織學(xué)習(xí),親自帶罪犯就診,親自查監(jiān)查鋪,親自組織考核。在罪犯整頓﹑出工﹑收工﹑開飯﹑學(xué)習(xí)﹑勞動﹑會見﹑出操訓(xùn)練時必須到現(xiàn)場,從而使罪犯管理工作規(guī)范化制度化。

4﹑加強重點管理,制定了《元江監(jiān)獄重點人員管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點物品管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點部位管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點時段管理辦法》,《元江監(jiān)獄重點環(huán)節(jié)管理辦法》。

5﹑加強監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理,監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄工作的基礎(chǔ)和前沿,監(jiān)區(qū)規(guī)范化是監(jiān)獄規(guī)范化的重點和歸屬。所以元江監(jiān)獄明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn);修訂完善了基層監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個;制定了《云南省元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實施細則》,對八個方面145項監(jiān)區(qū)工作進行了規(guī)范;制定了《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作考核細則》﹑《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)警察考核細則》,健全完善“目標(biāo)統(tǒng)一﹑責(zé)任明確﹑指標(biāo)具體﹑獎罰有據(jù)”的考核制度。

五﹑抓警容風(fēng)貌,提升規(guī)范化管理者的形象。

1﹑加大對警察隊伍思想觀念,執(zhí)法規(guī)范,警務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)教育力度,全獄警察統(tǒng)一掛牌上崗。

2﹑制定了《元江監(jiān)獄警務(wù)管理手冊》,包含警容風(fēng)紀(jì)規(guī)范﹑單警裝備使用規(guī)范﹑警務(wù)禮儀規(guī)范﹑警察執(zhí)勤規(guī)范﹑警務(wù)督查規(guī)范﹑警察執(zhí)法執(zhí)紀(jì)規(guī)范等6個方面的內(nèi)容。

3﹑進一步強化警務(wù)督查工作,從狠抓警察紀(jì)律作風(fēng)和履職情況入手,實行421督查工作制度,有力促進了各項監(jiān)管和防范措施的落實到位。

六﹑抓執(zhí)法環(huán)境,改善規(guī)范化執(zhí)法環(huán)境。

1﹑在監(jiān)獄設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,把統(tǒng)一監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境,作為規(guī)范管理的重要內(nèi)容,努力實現(xiàn)監(jiān)獄各監(jiān)區(qū)形象統(tǒng)一,風(fēng)貌規(guī)范,樹立監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境規(guī)范的良好形象。

2、完善監(jiān)獄硬件設(shè)施,在勞動現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點。完善監(jiān)獄大門武警執(zhí)勤設(shè)施,增加監(jiān)控通訊等設(shè)施,結(jié)合氣候?qū)嶋H,在三大現(xiàn)場合理設(shè)置了風(fēng)扇,為每個監(jiān)區(qū)多功能室統(tǒng)一配備了液晶電視和相關(guān)音箱設(shè)備,做到統(tǒng)一懸掛統(tǒng)一收視管理。劃定吸煙區(qū),配備統(tǒng)一的點煙器。在教學(xué)樓內(nèi)正在建設(shè)服刑人員心理矯治中心。

3﹑統(tǒng)一監(jiān)獄外觀標(biāo)志,從內(nèi)容和形式兩方面統(tǒng)一辦公區(qū)﹑監(jiān)管區(qū)備勤樓﹑公共區(qū)600余塊制度板牌并統(tǒng)一其它標(biāo)志﹑標(biāo)牌﹑工作桌牌﹑上崗掛牌﹑貴賓證﹑外來人員證﹑外協(xié)技師證等。

4﹑確立六室一廊的功能格局。規(guī)范警察辦公環(huán)境,將警察工作場所劃分為辦公室﹑值班室﹑執(zhí)勤室﹑談話室﹑會議室﹑休息室和公共走廊7大功能區(qū),統(tǒng)籌統(tǒng)發(fā)考慮,建設(shè)材質(zhì)色調(diào)、設(shè)施、設(shè)備配置,監(jiān)獄辦公樓所有辦公室統(tǒng)一配備辦公設(shè)備,辦公用品飲水機、辦公桌椅、文件柜、電腦統(tǒng)一編號擺放.

5﹑各類辦公室、功能室、值班室、三大現(xiàn)場等定置擺放各類盆景。通過以上有效舉措,元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了成效,警察規(guī)范化意識明顯增強,規(guī)章制度進一步健全,執(zhí)法規(guī)范化水平進一步提高,現(xiàn)場管理和警察直接管理更加到位,警容風(fēng)貌進一步提升,監(jiān)獄的執(zhí)法環(huán)境和外觀形象得到了改善。

通過此次對元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作的學(xué)習(xí),我明白了一個道理:“規(guī)范化管理是監(jiān)獄工作永恒的主題!”。所以在下一步的工作中,我將認(rèn)真把此次所學(xué)到、看到的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作成效及時向監(jiān)區(qū)全體警察傳達,和大家共同學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作的好經(jīng)驗。共同總結(jié),總結(jié)查找本監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理工作的差距。共同落實,齊心協(xié)力按照監(jiān)獄黨委的要求,認(rèn)真落實監(jiān)區(qū)各項規(guī)范化管理工作,努力達到監(jiān)獄黨委的期望要求,我們有決心和信心把七監(jiān)區(qū)的規(guī)范化管理工作做得更好。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇五

俗話說沒有規(guī)矩不能成方圓,社會中的每一個成員都必須遵守規(guī)則,每一個范圍內(nèi)都必須有規(guī)范,這樣社會才能安定、和諧、發(fā)展,每個人才能努力體現(xiàn)自己的價值。江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范從校務(wù)、教師、學(xué)生、教學(xué)科研、安全、校園、后勤、檔案等方面規(guī)定了學(xué)校相關(guān)人員和職能部門的責(zé)任和義務(wù),明確到位。本人有如下學(xué)習(xí)體會:

作為一名教師,最重要的是要熱愛教育事業(yè),只有充滿了對教師職業(yè)的無限熱愛,才會在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻;有人把教師比作紅燭,燃燒自己,照亮別人,這是對教師的崇高評價和美好贊譽。世人給教師帶上了如此美麗的“花環(huán)”,我們更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己,寬以待人,為這頂“花環(huán)”增添光彩。

教師要做到愛崗敬業(yè),其次還要做到熱愛學(xué)生。熱愛學(xué)生,是教師所特有的一種寶貴的職業(yè)情感,是良好的師生關(guān)系得以存在和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。熱愛學(xué)生的老師最受歡迎。學(xué)生渴望的不僅僅是從老師那里獲得知識,更重要的是得到老師的關(guān)愛。教師越是滿懷深情地去愛學(xué)生,就越能贏得學(xué)生對自己的愛,良好的師生關(guān)系就越是能迅速地確立起來,并得到健康的發(fā)展。關(guān)愛每位學(xué)生。熱愛一個學(xué)生就等于塑造一個學(xué)生。

教師要做到愛崗敬業(yè),還要做到面向全體學(xué)生。面向全體學(xué)生就是要給予全體學(xué)生同樣的關(guān)心和指導(dǎo),同樣的鼓舞和期望,作為教師應(yīng)該公正、公平地對待每一個學(xué)生,滿足他們求發(fā)展、求進步的需要,使學(xué)生從教師的行為中看到希望,受到鼓舞。同時我覺得培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣是最重要的,但僅僅利用每周一次的班會課是不夠的。本人認(rèn)為在高年級應(yīng)該把規(guī)范教育作為校本課程開設(shè),應(yīng)該把《日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范》等材料匯編成冊,作為校本課程的內(nèi)容,納入思想品德課程中,每學(xué)期安排一定的課時集中學(xué)習(xí)并考查,學(xué)期結(jié)束將成績記入學(xué)生的《素質(zhì)教育報告書》中。通過學(xué)習(xí)、執(zhí)行、督查、考核、反思來促進其養(yǎng)成良好習(xí)慣。如果《規(guī)范》真正的落到了實處,各級教育主管部門和學(xué)校切實地按《規(guī)范》執(zhí)行,對我們廣大師生來說都是一件好事,對基礎(chǔ)教育的發(fā)展也將是一個巨大的推動。

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我認(rèn)為《教學(xué)規(guī)范管理指南》的.制訂最終的目的是“優(yōu)質(zhì)輕負(fù)”思想在課堂教學(xué)中的落實,如何提高教師的執(zhí)教能力、提高課堂教學(xué)效率。結(jié)合自己近些時間的思考,談?wù)勛约簩μ岣哒n堂教學(xué)效率的一些想法:課前:對立預(yù)設(shè),課前:對立預(yù)設(shè),精琢細節(jié)有些老師錯誤地認(rèn)為,課堂教學(xué)是動態(tài)生成的,因此教學(xué)設(shè)計只是根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)定了幾個步驟,沒有教學(xué)細節(jié)的預(yù)設(shè)或者說有很少的預(yù)設(shè),看上去似乎是圍繞學(xué)生的學(xué)而教,實際是盲目、隨意、無的放矢的,往往完不成教學(xué)任務(wù)。但如果只有預(yù)設(shè)沒有動態(tài)生成或者預(yù)設(shè)不到位,起點過高或過低都容易造成課堂的沉悶與低效。因此,對于每一環(huán)節(jié)的預(yù)設(shè)至少做到對立預(yù)設(shè)。即教師刨出一個問題,要想到學(xué)生出現(xiàn)截然相反的兩種情況時教師該怎樣巧妙導(dǎo)入下一環(huán)節(jié)。讓預(yù)設(shè)和動態(tài)生成相得益彰,成就精彩。課始:直奔主題,課始:直奔主題,簡潔明了自從新課程實施以來,生活化的情境教學(xué)給數(shù)學(xué)課堂注入了生機和活力,很多老師在設(shè)計時非常關(guān)注創(chuàng)設(shè)怎樣的情境以調(diào)動學(xué)生的積極性。但由于應(yīng)用地過于泛濫,而出現(xiàn)了很多低效、無效甚至反效的情境創(chuàng)設(shè),造成課堂教學(xué)效果低弱。向短短的35分鐘要質(zhì)量,必須在2―3分鐘內(nèi)進入主題學(xué)習(xí),才能更多地關(guān)注教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)涵和本質(zhì),才能留充足的時間給予學(xué)生充分的自主探究。課中:一材多用,課中:一材多用,充盈內(nèi)涵唐代詩人杜牧有句名言:“學(xué)非探其花,要自拔其根。”點明了學(xué)習(xí)不能停留于熱鬧的形式和膚淺的了解,需要尋根究底,發(fā)掘知識的內(nèi)涵。有的課看似課容量大,在短短的一節(jié)課里完成了密度較大的學(xué)習(xí)任務(wù),感覺課堂效率挺高。然而,數(shù)量并不等于效益,表面熱鬧并不等于思維活躍。細細品位,就會發(fā)現(xiàn)很多問題:這樣的設(shè)計有沒有真正觸及知識的本質(zhì)?這么多的知識點孩子內(nèi)化了多少?有多少孩子已經(jīng)內(nèi)化?沒有內(nèi)化的怎么辦?如果孩子對每一個知識點都是掌握的,那么這堂課的問題就更大――教師沒有把握好學(xué)生的學(xué)習(xí)起點,學(xué)生沒有獲得任何的發(fā)展,這節(jié)課可以說是無效的。那怎樣才能體現(xiàn)高效呢?從一個具有數(shù)學(xué)思維的問題情境開始,構(gòu)建一個有長度、有寬度、有深度的“思維場”把“冰冷的美麗”轉(zhuǎn)化為“火熱的思考”,這應(yīng)該是“高效”的體現(xiàn)。正如徐斌老師所說的:“有效的課堂追求簡單和實用?!闭n末:一題多能,提高效益一題多能,李烈老師認(rèn)為教育的有效性體現(xiàn)在數(shù)學(xué)課堂里很重要的一點就是題目的有效性,即講究題目的功能。要想“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”,就不能以多取勝,搞題海戰(zhàn)術(shù)。而應(yīng)該在“質(zhì)”上做文章?!耙活}多能”就是一種高質(zhì)高效。我認(rèn)為,在知識點新授結(jié)束后,教師應(yīng)該設(shè)計一些“多功能”的題目,有意識地引導(dǎo)學(xué)生進行知識的整合,溝通新舊知識的鏈結(jié)點,厚積薄出,讓學(xué)生逐步完善自己的數(shù)學(xué)體系?!耙活}多能”一般有兩種情況,一是指題目本身具有多功能,另一種情況是指同一道題目,從不同的角度去觀察思考,多種思路,多種解法,達到一題勝十題的效果。課余:真誠對話,課余:真誠對話,構(gòu)筑和諧劉可欽老師說:“課堂上,讓孩子說真實的話比說正確的話更為重要?!贝_實如此,學(xué)生愿意交流自己真實的想法,教師才可以獲得第一手正確的資料,才可以確定知識的“生長點”,才有希望打造“高效課堂”。要使孩子說真實的話,必須營造一個“安全”的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成崇尚真實表達的課堂文化。老師要“蹲下來”與學(xué)生進行平等地對話,特別是對于學(xué)生錯誤的原因,要進行思維的指導(dǎo)而不是粗暴的指責(zé)。在老師眼里很簡單的問題,可能孩子就是轉(zhuǎn)不過彎來。要傾聽孩子的想法,站在孩子的立場上,進入孩子的思維,找準(zhǔn)切入點,找到癥結(jié),加以點化?!坝H其師,信其道”課余我們不妨少坐在辦公室,多參與孩子的活動,,真誠對話,拉進互相的距離,用足夠的內(nèi)心去傾聽學(xué)生心靈的聲音,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生思維中的亮點,讓學(xué)生在相互的思維碰撞中衍生新的智慧。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇六

通過近段時間對集團公司培訓(xùn)視頻及講義的學(xué)習(xí),使我領(lǐng)悟了一些工作學(xué)習(xí)的方法與技巧,理論水平得到了一定的提升。講座條理清晰、生動有序,還時常列舉一些事例,使道理深入淺出、滲透人心,對于以后的工作學(xué)習(xí)起到了指導(dǎo)作用,使人受益匪淺。

對于一個企業(yè)而言,規(guī)范化的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策、規(guī)范化的營運流程、規(guī)范化的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范化的規(guī)章制度、規(guī)范化的資料信息體系以及規(guī)范化的管理控制至為重要。

一、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的規(guī)范化。

在對于企業(yè)預(yù)期的發(fā)展充滿了不確定的情況下,就必須要有一個科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng),對于企業(yè)未來的發(fā)展機會、威脅、弱勢和優(yōu)勢進行有效的分析,確定企業(yè)的理念和文化,進行經(jīng)營定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場的定位,以此來明確公司戰(zhàn)略。決策程序化,不僅意味著要在內(nèi)容體系完整的基礎(chǔ)上進行決策,而且要運用科學(xué)方法進行決策,并把決策活動約束在既定的程序中,避免企業(yè)決策受決策人的知識結(jié)構(gòu)、情緒波動、感情沖動、價值偏好的影響,使企業(yè)的任何決策,都是一種推動企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選擇。

二、運營流程的規(guī)范化。

一般企業(yè)在對某個部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法,但對于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法,所以,越是界定部門之間的權(quán)責(zé),問題就越多。這時就需要對企業(yè)運營的流程進行明確,使部門納入到流程中,成為企業(yè)流程中的一個結(jié)點,確定企業(yè)的各個流程,并對流程進行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計,使企業(yè)運營達到效率最優(yōu)。

三、組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化。

規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系,使員工明確自己在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利,以及工作形式、考核標(biāo)準(zhǔn),有效地保證組織活動開展,最終保證組織目標(biāo)實現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)決定著組織行為,直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行,所以必須依據(jù)企業(yè)的實際情況,為企業(yè)設(shè)計與其相匹配的組織結(jié)構(gòu),達到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的。

四、規(guī)章制度的規(guī)范化。

管理制度是規(guī)范化管理的有效工具,可以對各個部門、崗位和員工的運行準(zhǔn)則進行很好的界定,它能夠使整個公司的管理體系更加規(guī)范,是每個員工的行為受到合理的約束與激勵,做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎”。其主要內(nèi)容包括:管理體系的規(guī)范化、行為準(zhǔn)則界定的規(guī)范化、績效管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、違規(guī)行為處罰的規(guī)范化等。

五、資料信息體系規(guī)范化。

從有利于信息化、有利于信息共享、有利于減輕基層負(fù)擔(dān)出發(fā),根據(jù)新流程、新制度的要求,按照格式模板統(tǒng)一、填寫標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料共享及歸檔要求統(tǒng)一、檢查指導(dǎo)要求統(tǒng)一、評分考核要求統(tǒng)一、績效兌現(xiàn)要求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),完善臺賬、記錄、報表,完善內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫,推進基礎(chǔ)資料信息化管理,推進流程關(guān)鍵點的過程控制,為量化考核、追溯責(zé)任和績效考核提供依據(jù)。

六、管理控制的規(guī)范化。

企業(yè)的規(guī)模越來越大,作為管理者對企業(yè)的管理難度就越大。這就需要企業(yè)有一套有效的管理控制系統(tǒng),管理者可以通過這套規(guī)范化的系統(tǒng),對企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、技術(shù)開發(fā)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品的品質(zhì)等模塊進行有效的管理和控制,來實現(xiàn)管理者的意圖。使企業(yè)的每一個崗位、每一個活動、每一份資產(chǎn)、每一個時刻,都處于受控之中。通過對企業(yè)這幾個方面進行的規(guī)范化,最終使得企業(yè)的決策程序化、考核定量化、組織系統(tǒng)化、權(quán)責(zé)明晰化、獎懲有據(jù)化、目標(biāo)計劃化、業(yè)務(wù)流程化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、控制過程化。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,依法治國、依法治企,己成為時代發(fā)展的要求。在社會主義市場經(jīng)濟逐步成熟的今天,在現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷完善的過程中,企業(yè)必須按照時代的要求、探索和制訂具有科學(xué)性、合理性和預(yù)見性的經(jīng)營管理方法,走上規(guī)范化管理的道路,把企業(yè)所擁有的各種資源統(tǒng)一起來形成合力,最大限度的發(fā)揮潛能,來實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的、良性的發(fā)展。只有這樣,才能在企業(yè)內(nèi)部形成管理者和員工“同呼吸共命運”的利益共同體,更好地發(fā)揮廣大員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇七

隨著工程技術(shù)的不斷進步,工程規(guī)范也在不斷優(yōu)化與完善。對于一名優(yōu)秀的工程師來說,遵守規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的。在我從事工程工作的過程中,對工程規(guī)范的理解和應(yīng)用,讓我深刻領(lǐng)會到規(guī)范的重要性,體悟到了一定的心得體會。下面,我將通過五段式的連貫文章,來分享我的心得體會。

第一段,闡述規(guī)范的作用和重要性。工程規(guī)范是規(guī)定工程項目中實現(xiàn)安全、健康、環(huán)保、高效、經(jīng)濟等目標(biāo)的一系列要求和標(biāo)準(zhǔn),它是在長期工程實踐中總結(jié)出的經(jīng)驗和成功的總結(jié)。遵循規(guī)范可以確保工程設(shè)計、施工、驗收和維護過程中的質(zhì)量和效率,有助于減少工程事故的可能性,提高工程項目成果的質(zhì)量和安全性。因此,遵守規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是保證工程項目順利進行、項目成功的關(guān)鍵之一,具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

第二段,探究規(guī)范在工程實踐中的應(yīng)用。工程規(guī)范在實踐中可以體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié),如設(shè)計、施工、檢測和運營等環(huán)節(jié)。其中,設(shè)計過程中應(yīng)該遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,保證工程項目的安全運行。在施工過程中,應(yīng)該按照規(guī)定的施工要求和操作方法進行施工,并對施工中涉及到的材料、設(shè)備和工藝進行檢測和驗收。在工程運行期間,要按照規(guī)定的維護保養(yǎng)周期和方法對設(shè)備進行維護和檢修。所有這些措施都是在確保工程項目正常運行和保障工作安全前提下進行的。

第三段,從實踐中發(fā)現(xiàn)的問題談起。在實際的工作中,我們也會遇到一些規(guī)范未覆蓋到或者規(guī)范中存在歧義的問題,這就需要我們在工作中進行創(chuàng)新和實踐的探索。例如,在進行某些特定類型的工程設(shè)計時,規(guī)范可能會比較模糊或者不夠詳細,這時需要我們通過研究、實驗和經(jīng)驗總結(jié),不斷地完善和優(yōu)化設(shè)計模式和工藝流程。

第四段,從工程規(guī)范質(zhì)量的角度來探究規(guī)范的問題。通過實踐和經(jīng)驗,我們深刻認(rèn)識到規(guī)范的質(zhì)量對工程項目的影響是深遠的,良好的規(guī)范能夠有效地提高工程項目質(zhì)量和保證工程安全。而一些低質(zhì)量的規(guī)范會導(dǎo)致工程項目存在安全隱患和質(zhì)量問題。因此,制定優(yōu)良的規(guī)范是重要的,要不斷總結(jié)和完善,使工程規(guī)范質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。

第五段,結(jié)合自身實踐和理論知識加深認(rèn)識。通過實踐和理論知識的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到工程規(guī)范對工程項目的重要性,并逐步體會到規(guī)范在工程實踐中的應(yīng)用和問題,更加清楚地認(rèn)識到工程規(guī)范的重要性,這種認(rèn)識的深入也讓我在工作中更加注重規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的遵守和建設(shè),也為提高工程項目的質(zhì)量和安全做出了自己的貢獻。同時,在實踐中也更明白了規(guī)范的重要性,不斷地提高自己的規(guī)范意識,為工程項目的健康發(fā)展做出貢獻。

綜上所述,遵守規(guī)范是工程師工作的重要組成部分,規(guī)范的完善和優(yōu)化也是現(xiàn)代工程技術(shù)不斷進步的重要方向。在實踐中,我們應(yīng)該注重規(guī)范與實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)和完善規(guī)范的應(yīng)用和建設(shè),將規(guī)范作為一項基本職責(zé),不斷提升自身素質(zhì)和能力,為工程師職業(yè)和行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇八

3月21日上午,我校召開了全體教職工會議,學(xué)習(xí)了縣文教體局《》文件,并對我校20xx年的開展工作進行了全面謀劃。蘇校長的謀劃工作內(nèi)容全面﹑新穎﹑詳實,帶給我們耳目一新的感覺,使全體教職工精神百倍﹑干勁十足,對學(xué)校的發(fā)展前景充滿了希望。

首先,使我感受最深的是規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。孩子是家庭的希望和未來,是社會將來的中流砥柱,學(xué)生是否能成人成才,關(guān)乎著家庭的幸福,民族的強盛,國家的興亡。要想讓學(xué)生長大成為對社會有用的人,就必須從小學(xué)抓起,從小事抓起,嚴(yán)格規(guī)范他們的一言一行,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,塑造學(xué)生健全的人格,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。

其次,我對學(xué)校規(guī)范教師的執(zhí)教行為深有感觸。國家的發(fā)展在教育,教育的發(fā)展在教師,擁有一支品德高尚、業(yè)務(wù)熟練的教師隊伍,是學(xué)校發(fā)展的有力保障。隨著教育改革的深入,新的教學(xué)理念層出不窮,這就需要教師終身學(xué)習(xí),不斷更新充實自己的學(xué)識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,只有這樣,教師才能順應(yīng)時代的潮流,更好地完成自己的教書育人任務(wù)。

再次,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍建設(shè)讓人拍手叫好。

曾有這樣一個故事:一只羊帶著一群狼和一只狼帶著一群羊打仗,結(jié)果,一只羊掛帥的隊伍贏了。由此,領(lǐng)導(dǎo)的重要性可見一斑。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個集體形象,將直接影響著學(xué)校管理的效益,學(xué)校辦學(xué)水平的高低,因此,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的隊伍素質(zhì),就顯得尤為重要。

通過這次會議的學(xué)習(xí),我明確了工作目標(biāo),制定了工作計劃,我將會以飽滿的教學(xué)熱情,向更美好的明天邁進。

在近一年的“規(guī)范年”活動中,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、體驗、實踐等活動,一是掌握了規(guī)范化管理需要通過制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、數(shù)據(jù)化等加以實現(xiàn)。二是體會到規(guī)范管理的實施需要我們從更高的思想層面來理解規(guī)范化管理的意義。如黃監(jiān)獄長所談到的,要站在為人民服務(wù)的高度,來勤奮工作,來運用科學(xué)的方法執(zhí)行規(guī)范管理。又如劉主任所談到的,要理解確定工作職責(zé)及各種工作制度的深遠意義。還如彭政委對三本冊子的深刻解讀,要熟練掌握規(guī)范的監(jiān)管工作以同時達到滿足上級要求、日常工作及保護民—警的作用。

規(guī)范化管理可改變有法可依無章可循的局面,是降低各種風(fēng)險的重要手段與途徑:

建立規(guī)范的監(jiān)管程序,集中了大家的智慧,一是對法律法規(guī)進行了研究;二是對客觀現(xiàn)狀進行了調(diào)查;三是對既往經(jīng)驗教訓(xùn)進行了總結(jié),通過這些科學(xué)規(guī)范的程序,使得目前建立的監(jiān)管程序能更方便、更有效地為監(jiān)管服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,可大幅降低甚至杜絕監(jiān)管安全的風(fēng)險。

在監(jiān)管執(zhí)法過程中,往往會面對各級別各類別大量繁雜的法律法規(guī)知識,而目前監(jiān)獄執(zhí)法干警中有部分來自于一般的警校、部隊轉(zhuǎn)業(yè),甚至地方非法律專業(yè)學(xué)校,平時也未得到專業(yè)的培訓(xùn),他們的司法知識有限,對法律法規(guī)的理解也有限。在遇到較特殊的執(zhí)法問題時,可能會難以處理或處理不當(dāng)。在此現(xiàn)狀下,規(guī)范化管理中一些制度、流程、范例等內(nèi)容會給執(zhí)法干警指明正確、清晰的處理方案,有效地防止執(zhí)法過程中無意識的不公或錯誤現(xiàn)象,給執(zhí)法對象以公平,給執(zhí)法人以保護。

被監(jiān)管人員在生產(chǎn)過程中,時常會帶著各種負(fù)面的情緒進行生產(chǎn),稍不注意,就會導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,給被監(jiān)管人、當(dāng)班干警、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)獄帶來嚴(yán)重的不良影響。對此,若沒有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理流程作指導(dǎo),對防止安全生產(chǎn)事故工作將是一項苦差事,需要監(jiān)管人員漫無目的的對生產(chǎn)過程監(jiān)視,包括操作人員、設(shè)備、操作方式、生產(chǎn)環(huán)境等,要做無一疏漏將會非常困難。而規(guī)范的安全生產(chǎn)管理流程,一是將易發(fā)生危險的重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員進行了明確的標(biāo)識,減少了監(jiān)管人員在監(jiān)管過程中的盲目性,二是將安全生產(chǎn)過程中的防護措施與技術(shù)進行了恰當(dāng)?shù)陌才排c培訓(xùn),當(dāng)安全事故一有發(fā)生的苗頭,就會得及時正確的處理,將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇九

《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》充分體現(xiàn)了新時期學(xué)校管理的理念和基本要求,具有以下四個鮮明特點。

1、充分體現(xiàn)了“依法管理”的理念和要求。

2、充分體現(xiàn)了“自主管理”的理念和要求。

3、充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念和要求。

4、充分體現(xiàn)了“精致管理”的理念和要求。

學(xué)校是老師教書育人、傳承文明的地方,也是學(xué)生發(fā)展特長、進行各種課外活動的樂園。作為一個教師,我在學(xué)習(xí)完《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》后,對提高學(xué)生學(xué)習(xí)生活質(zhì)量有了一點體會。

《規(guī)范》的出臺對我們教師提出了更高的要求。除了改善評價制度,還需要提高教師自身的素質(zhì)。優(yōu)化有效教學(xué)的效果是一種好辦法。有效教學(xué)追求有限時間內(nèi)的效益最大化,老師要在課前要多動腦筋,多下功夫,仔細鉆研教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計每一節(jié)課,并注重每節(jié)課的反饋,及時糾正學(xué)生的錯誤,還要關(guān)注學(xué)生測驗的成績,認(rèn)真分析成功的條件和缺失的原因,探討改進的舉措。這樣,可以減少學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,同時取得最好的學(xué)習(xí)效果。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇十

首先,工程規(guī)范是指在建造、設(shè)計或?qū)嵤┕こ添椖繒r,所需要遵循的一套指導(dǎo)原則和標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)不僅規(guī)定了工程方案、設(shè)計、技術(shù)規(guī)范和實施要求,而且規(guī)定了各種項目范圍內(nèi)的安全和可靠性指標(biāo)。通過遵守規(guī)范,可以保證工程項目的品質(zhì)和質(zhì)量,從而提高工程項目的效率和成本控制。

其次,對于工程規(guī)范來說,有一些體驗和感受需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和反思。首先,規(guī)范是經(jīng)過長期實踐和經(jīng)驗總結(jié)得出的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,它們的理論指導(dǎo)和實踐過程之間尤為重要。其次,工程規(guī)范不僅關(guān)注技術(shù)細節(jié)和實踐過程,更考慮工程的安全和效率。因此,高質(zhì)量工程項目是需要完善的細節(jié)管理,并在合理的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)下實施。最后,對于需要參與工程項目的人員,學(xué)習(xí)和掌握工程規(guī)范是最基本的要求。

第三,我們需要認(rèn)識到工程規(guī)范在現(xiàn)代社會建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用。隨著科技和信息技術(shù)的快速發(fā)展,建筑工程和機械制造等行業(yè)都取得了巨大的進步。在這一過程中,伴隨著各種新技術(shù)的發(fā)展,同時也要求我們?nèi)ミm應(yīng)和遵守這些新技術(shù)所產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我們需要學(xué)習(xí)和掌握新的規(guī)范,以提高我們個人和團體的競爭力,并保證工程項目的安全可靠。

第四,盡管工程規(guī)范的實施提高了工程項目的品質(zhì)和質(zhì)量,但是仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。例如,在施工過程中可能會遭遇突發(fā)情況或意外情況,導(dǎo)致工程項目無法按照規(guī)范的要求進行施工或完工。此外,由于規(guī)范的復(fù)雜性和多樣性,對于管理和落實過程的管理人員和項目人員的水平要求也很高。這些問題都需要我們?nèi)ゲ粩嗟靥接懞涂偨Y(jié),以提高工程項目的規(guī)范實施水平,保證工程項目的質(zhì)量和安全。

最后,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到制定和執(zhí)行規(guī)范的重要性。只有遵守規(guī)范,我們才能保證工程項目的安全和效率,并確保工程項目的質(zhì)量。同時,我們應(yīng)該時刻關(guān)注規(guī)范的變化和發(fā)展,積極掌握新技術(shù)的規(guī)范,以提高我們的競爭力和實踐能力。在此基礎(chǔ)上,我們需要聚集團隊力量,共同工作,提高質(zhì)量,以實現(xiàn)更好的工程項目,讓規(guī)范成為實際行動的強有力支撐。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇十一

管理規(guī)范的。

5篇?規(guī)范化管理則是在對人的本質(zhì)特性準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上,通過確立一套價值觀念體系來引導(dǎo)下屬員工的意志行為選擇。與泰羅的科學(xué)管理相對立的,強調(diào)的是在管理的過程中,要充分體現(xiàn)人的價值,而不是把人當(dāng)作一個機器上的螺絲釘和齒輪。下面是小編帶來的有關(guān)管理規(guī)范的心得體會,希望大家喜歡?#管理規(guī)范的心得體會1#?為進一步抓好規(guī)范化管理年活動,我所于4月召開了規(guī)范化管理年活動研討會,提出了立足當(dāng)前、著眼長遠,來全面推進規(guī)范化管理年活動。

基,真正做到“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”,實現(xiàn)勞教工作規(guī)范化管理年活動的目標(biāo)。

二、抓規(guī)范化管理年活動主體建設(shè)。執(zhí)法主體合格是執(zhí)法規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的保證,也是執(zhí)法隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。

1、是以規(guī)范化管理年活動年為契機,進一步規(guī)范我所民警管理。

2、是進一步規(guī)范我所各項規(guī)章制度,使我所規(guī)范化管理年活動有章可循。

3、是應(yīng)深入執(zhí)法,抓好民警培訓(xùn),切實做好民警執(zhí)法教育。

三、

抓執(zhí)法制度建設(shè)。勞教執(zhí)法工作納入程序化、規(guī)范化、制度化軌道,嚴(yán)格制定獎懲措施,才能確保嚴(yán)格、公正、文明、理性執(zhí)法,使廣大民警養(yǎng)成規(guī)范執(zhí)法的習(xí)慣。抓好執(zhí)法質(zhì)量考評工作,明確執(zhí)法質(zhì)量考評的標(biāo)準(zhǔn)、考評范圍、質(zhì)量界定、結(jié)果運用等問題,將日常考評與季考評、年考評結(jié)合,將實地檢查與往上考評相結(jié)合,將規(guī)范化管理同執(zhí)法民警自身利益的捆綁和統(tǒng)一。

總之,自開展規(guī)范化管理年活動以來,我所始終把轉(zhuǎn)變民警作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高工作效能作為開展規(guī)范管理年活動的出發(fā)點和落腳點,完善措施抓落實,取得了顯著成效。

#管理規(guī)范的心得體會2#?為了促進公司健康發(fā)展,進一步強化企業(yè)內(nèi)部管理及財務(wù)管理,提高管理者綜合素質(zhì),規(guī)范財務(wù)行為,確保公司各項工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,有效地推進企業(yè)上檔升級,促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。公司歷時4個月的清理、評估、修訂、評審工作,《_x公司管理制度匯編》于20_年4月出臺,共形成了:一、公司管理制度;二、財務(wù)管理制度兩大項制度,內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營、財務(wù)、審計、人力資源及綜合管理等方面。

最近,公司將《管理制度匯編》印發(fā),開展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動。我們項目部為此在5月19號對全體項目部人員開展了《管理制度匯編》的集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),我們認(rèn)為管理制度對塑造公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現(xiàn)談一點我們的學(xué)習(xí)心得體會。

一、管理制度是保障公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本。

一個單位要保持一個良好的工作規(guī)范,就必須有一個完善科學(xué)的管理制度體系。過去不惜成本代價完成任務(wù)的.較粗放管理,向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、管理規(guī)范的新模式邁進,從而豐富了公司的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過,精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制定并公布,開展學(xué)習(xí)討論,我們認(rèn)為是非常及時和必要的,它將進一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。

二、公司管理制度制訂是全面科學(xué)的,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。

特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實施辦法尤為細致全面,滲透到職工工作的各個層面,加強了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了尊崇團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新的精神,倡導(dǎo)守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。

三、下一步做法和打算。

作為一個青年員工,一是要進一步深入學(xué)習(xí)管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實在行動上,認(rèn)真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。

我們堅信,公司的全體員工能夠按照匯編嚴(yán)格要求自我,不斷提升自我,我們一定會實現(xiàn)美好“_夢”。

#管理規(guī)范的心得體會3#?管理和學(xué)習(xí)行為規(guī)范不僅是我們的行為準(zhǔn)則、規(guī)章制度,技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更是我們提高自身素質(zhì)的優(yōu)秀教材,精神食糧和紅線意識。

初看管理和學(xué)習(xí)行為規(guī)范,感覺就是一些各部門起草的一些文。

件,讀起來比較枯燥。然而當(dāng)有一天晚上靜下心來細細品味,卻發(fā)現(xiàn)它對我們大有裨益,特別是對于我們這些剛畢業(yè)的大學(xué)生。它幫助我們更好地了解企業(yè)文化,特別是一些現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理辦法,使我們能夠快速的汲取企業(yè)多年發(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗。學(xué)習(xí)了集團企業(yè)文化,自豪感油然而生,為自己是一名央企人而自豪,更為我們的前輩鐵道兵的“逢山鑿路,遇水架橋,鐵道兵前無險阻;風(fēng)餐露宿、沐雨櫛風(fēng),鐵道兵前無困難”的鐵兵道精神無比驕傲,從而更加堅定了我們前進的步伐。

還有涉及到我們切身利益的一些內(nèi)容,在該行為規(guī)范中都有詳細的闡明。比如說工資發(fā)放和管理制度,住房公積金的管理,勞動合同的權(quán)利和義務(wù),違紀(jì)違法的處分規(guī)定,薪酬改革的意見,績效管理的辦法,員工的休假規(guī)定,社保和培訓(xùn)的規(guī)定。這不僅可以為保障我們切身利益提供法律依據(jù),也可以更加約束我們的行為,從而使我們能夠遠離違法違紀(jì)。

作為一名剛進入單位工作的員工,我們處在施工現(xiàn)場的第一線,更要規(guī)范自己的行為,平時不光是要學(xué)習(xí)技術(shù),也應(yīng)時刻調(diào)整自己的行為和心態(tài),從一名學(xué)生成長為一名員工,光是技術(shù)做好是不夠的,更要按照職業(yè)規(guī)范去要求自己,努力工作,還必須要加強知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。

沒有規(guī)矩,不成方圓。首先要做到“有規(guī)可循”,該管理規(guī)范的學(xué)習(xí)就是要讓我們每位員工都成為合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、策劃者、推動者。樹立主人翁意識,確保我們競爭力持續(xù)體現(xiàn)和經(jīng)營轉(zhuǎn)型的順利進行。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí),了解了很多日常工作中的重大風(fēng)險點,提高了自身的認(rèn)識。

歌德曾說:“毫無節(jié)制的活動,無論屬于什么性質(zhì),最后必定一敗涂地?!边@就是告訴我們,萬事都要有規(guī)矩,一個家庭有家庭的規(guī)矩,一個國家有國家的規(guī)矩,一個企業(yè)員工,也必須要有遵守企業(yè)的規(guī)矩。遵守規(guī)矩,這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件,是保障穩(wěn)定發(fā)展的必須條件,也是我們個人得以成長的必備條件。

今年是集團公司全面深化改革,經(jīng)營轉(zhuǎn)型重要的一年,是努力打造十六局發(fā)展升級的攻堅之年。我們心情澎湃,熱血沸騰,為能投身到企業(yè)“強大十六局、幸福員工,奉獻中國鐵建,與祖國共奮進”共同信念的偉大事業(yè)中深感榮幸,同時也明白每個人身上肩負(fù)的責(zé)任和使命。挑戰(zhàn)與機遇同在,困難與希望并存。

一個循序漸進的過程,只要我們保持對風(fēng)險的高度重視和認(rèn)識,就會化為一縷陽光,照亮每一個陰暗的角落,指引我們集團公司穩(wěn)健快速的向前發(fā)展。

#管理規(guī)范的心得體會4#?寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理,對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會:

一、對學(xué)生進行良好的思想教育。

我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕,大部分以種地為生,加上現(xiàn)在獨生子女比較多,在家嬌生慣養(yǎng),不吃苦來不受累,衣來伸手,飯來張口,不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印,并帶到了學(xué)校,因此對學(xué)生進行思想教育勢在必行。我們召開主題班會,讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣,再對學(xué)生進行文明禮儀教育,親情感恩教育,團隊協(xié)作教育,生活常識教育,安全法制教育等,并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受,通過班會板報等形式,不斷表揚先進,激勵后進,這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變,意識有了很大提高,形成了一種積極向上,文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。

二、建立并完善了各種管理制度。

規(guī)章制度的建立,是對學(xué)生進行行為規(guī)范的約束,除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外,根據(jù)我校實際情況,制定了以下制度:寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等,約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣,收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師,負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理,不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律,還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實施,使學(xué)校管理有章可循,有序開展,步入了良性化管理軌道。

三、建立了良好的激勵機制。建立良好的激勵機制有利于學(xué)生相互監(jiān)督,向好的學(xué)生學(xué)習(xí),改正缺點,為自己贏得榮譽,為集體爭得先進。我校通過板報表格形式,以班級為單位,以宿舍為單位,實行多內(nèi)容的量化考核機制,每周有,實行流動紅旗制,表揚先進,激勵后進,增強了學(xué)生的競爭意識,樹立了“奪紅旗,爭一流”的競爭理念,促進了良好風(fēng)氣的形成。

總之,寄宿制學(xué)校規(guī)范化管理是學(xué)校工作的重要組成部分,是良好校風(fēng)校紀(jì)形成的主陣地,只有堅持不懈,從嚴(yán)管理,踏實工作,才能為寄宿制學(xué)校提供一個良好的管理平臺。

一些工作學(xué)習(xí)的方法與技巧,理論水平得到了一定的提升。講座條理清晰、生動有序,還時常列舉一些事例,使道理深入淺出、滲透人心,對于以后的工作學(xué)習(xí)起到了指導(dǎo)作用,使人受益匪淺。

對于一個企業(yè)而言,規(guī)范化的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策、規(guī)范化的營運流程、規(guī)范化的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范化的規(guī)章制度、規(guī)范化的資料信息體系以及規(guī)范化的管理控制至為重要。

一、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策的規(guī)范化?在對于企業(yè)預(yù)期的發(fā)展充滿了不確定的情況下,就必須要有一個科學(xué)、規(guī)范、務(wù)實的企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng),對于企業(yè)未來的發(fā)展機會、威脅、弱勢和優(yōu)勢進行有效的分析,確定企業(yè)的理念和文化,進行經(jīng)營定位、行業(yè)定位、產(chǎn)品定位和市場的定位,以此來明確公司戰(zhàn)略。決策程序化,不僅意味著要在內(nèi)容體系完整的基礎(chǔ)上進行決策,而且要運用科學(xué)方法進行決策,并把決策活動約束在既定的程序中,避免企業(yè)決策受決策人的知識結(jié)構(gòu)、情緒波動、感情沖動、價值偏好的影響,使企業(yè)的任何決策,都是一種推動企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選擇。

二、運營流程的規(guī)范化?一般企業(yè)在對某個部門內(nèi)部的管控體系都有一定的管理辦法,但對于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法,所以,越是界定部門之間的權(quán)責(zé),問題就越多。這時就需要對企業(yè)運營的流程進行明確,使部門納入到流程中,成為企業(yè)流程中的一個結(jié)點,確定企業(yè)的各個流程,并對流程進行科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計,使企業(yè)運營達到效率最優(yōu)。

三、組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化?規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)其目的在于協(xié)調(diào)好企業(yè)部門與部門之間、人員與任務(wù)之間的關(guān)系,使員工明確自己在公司中應(yīng)有的權(quán)、責(zé)、利,以及工作形式、考核標(biāo)準(zhǔn),有效地保證組織活動開展,最終保證組織目標(biāo)實現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)決定著組織行為,直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行,所以必須依據(jù)企業(yè)的實際情況,為企業(yè)設(shè)計與其相匹配的組織結(jié)構(gòu),達到順暢的發(fā)揮企業(yè)能力的目的。

四、規(guī)章制度的規(guī)范化?管理制度是規(guī)范化管理的有效工具,可以對各個部門、崗位和員工的運行準(zhǔn)則進行很好的界定,它能夠使整個公司的管理體系更加規(guī)范,是每個員工的行為受到合理的約束與激勵,做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)有據(jù)、違規(guī)可糾、守規(guī)可獎”。其主要內(nèi)容包括:管理體系的規(guī)范化、行為準(zhǔn)則界定的規(guī)范化、績效管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、違規(guī)行為處罰的規(guī)范化等。

料共享及歸檔要求統(tǒng)一、檢查指導(dǎo)要求統(tǒng)一、評分考核要求統(tǒng)一、績效兌現(xiàn)要求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),完善臺賬、記錄、報表,完善內(nèi)部共享資料數(shù)據(jù)庫,推進基礎(chǔ)資料信息化管理,推進流程關(guān)鍵點的過程控制,為量化考核、追溯責(zé)任和績效考核提供依據(jù)。

六、管理控制的規(guī)范化?企業(yè)的規(guī)模越來越大,作為管理者對企業(yè)的管理難度就越大。這就需要企業(yè)有一套有效的管理控制系統(tǒng),管理者可以通過這套規(guī)范化的系統(tǒng),對企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源、技術(shù)開發(fā)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品的品質(zhì)等模塊進行有效的管理和控制,來實現(xiàn)管理者的意圖。使企業(yè)的每一個崗位、每一個活動、每一份資產(chǎn)、每一個時刻,都處于受控之中。通過對企業(yè)這幾個方面進行的規(guī)范化,最終使得企業(yè)的決策程序化、考核定量化、組織系統(tǒng)化、權(quán)責(zé)明晰化、獎懲有據(jù)化、目標(biāo)計劃化、業(yè)務(wù)流程化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、控制過程化。

現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的、良性的發(fā)展。只有這樣,才能在企業(yè)內(nèi)部形成管理者和員工“同呼吸共命運”的利益共同體,更好地發(fā)揮廣大員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

管理規(guī)范的心得體會。

教學(xué)規(guī)范管理心得體會。

學(xué)習(xí)教學(xué)規(guī)范管理心得體會。

規(guī)范管理承諾書。

實驗室管理規(guī)范。

規(guī)范管理自查報告。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇十二

《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》是指導(dǎo)我們中小學(xué)依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理的規(guī)范性文件,對進一步提高教學(xué)質(zhì)量,切實規(guī)范辦學(xué)行為都有著非常重要的意義。本規(guī)范包括課程管理、教學(xué)管理、教學(xué)實施、課外指導(dǎo)、教學(xué)評價、教學(xué)研究、組織保障等,是中小學(xué)教學(xué)工作的基本要求,是評估學(xué)校辦學(xué)水平、考核教師教學(xué)水平的重要依據(jù)。

一,課程管理方面,學(xué)校要重視藝術(shù)、體育、綜合實踐活動、傳統(tǒng)文化等課程,加強法治教育、安全教育、心理健康教育、書法教育等。 學(xué)校要加強實驗課教學(xué),按照課程標(biāo)準(zhǔn)和教材要求開齊開足開好實驗課,指導(dǎo)、鼓勵學(xué)生課外實驗活動,提高學(xué)生動手實踐能力、自主設(shè)計實驗?zāi)芰Α?/p>

二,教學(xué)管理方面,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。建立學(xué)生作業(yè)設(shè)計、布置、檢查、總量控制和質(zhì)量監(jiān)控機制。 建立教育教學(xué)公開制度。規(guī)范教材和教輔資料管理。

三,教學(xué)實施方面,制訂教學(xué)計劃。教學(xué)計劃包括學(xué)校、教研組(備課組)和教師教學(xué)計劃。重視備課,分集體備課和個人備課。上課。堅持立德樹人,尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性。 作業(yè)。作業(yè)設(shè)計應(yīng)符合學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍和深度,增強作業(yè)的開放性、探究性和實踐性。教師要提前候課,站立講課。上課衣著得體,舉止文明、親切、自然、大方。上課講普通話,語言要精煉、準(zhǔn)確、生動、富有啟發(fā)性和吸引力;板書清楚,書寫工整,用字規(guī)范,布局合理,重點突出。上課關(guān)閉手機,不得遲到早退,不得中途離開教室,不得拖堂。嚴(yán)格按課程表上課,不得隨意調(diào)課、缺課。禁止酒后上課。嚴(yán)禁體罰和變相體罰、羞辱學(xué)生。堅持教學(xué)反思與總結(jié)。

四,教學(xué)指導(dǎo)方面,加強學(xué)生課外學(xué)習(xí)活動指導(dǎo)。積極開展家庭訪問活動。

五,教學(xué)評價方面,鼓勵采用開卷考試、實驗操作、聽力測試、辯論、情景測驗、成果展示、小論文以及面試答辯等多種評價方式,倡導(dǎo)定性評價與定量評價相結(jié)合,建立學(xué)生成長檔案。

六,教學(xué)研究方面,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重視校本教研。健全聽評課制度。積極開展課堂教學(xué)研討活動。

作為一名老師,教授知識的能力是必須要具備的,但要讓學(xué)生信服,必須要從自身做起,要求學(xué)生做到的事自己必須要先做到,給學(xué)生樹立一個好榜樣。學(xué)生喜歡德才兼?zhèn)涞睦蠋?,因為這樣的老師能幫助他們解決學(xué)習(xí)中遇到的困難,使他們提高學(xué)習(xí)成績,也會教他們?nèi)绾巫鋈?,如何?chuàng)造,如何立足于社會。

教師必須尊重每一個學(xué)生,尤其是嚴(yán)重缺點和缺陷的學(xué)生。同時還應(yīng)自覺做到不體罰學(xué)生、不辱罵學(xué)生、不大聲訓(xùn)斥學(xué)生、不冷落學(xué)生、不羞辱嘲笑學(xué)生、不隨便當(dāng)眾批評學(xué)生。省規(guī)范中對教師有明確的要求,以《山東省中小學(xué)教學(xué)基本規(guī)范》為基本依據(jù),加強思想道德建設(shè),能夠遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表;認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動;尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,維護學(xué)生的合法權(quán)益;不向?qū)W生推薦任何教輔資料;不搞有償家教。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇十三

根據(jù)支行通知精神,結(jié)合當(dāng)前開展的“基礎(chǔ)管理提升年活動”,為了在新形勢下能夠更好地抓好本所的經(jīng)營管理工作,我對新修訂的《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》進行了認(rèn)真細致地學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的方式上,既參加本所組織的集體學(xué)習(xí),又堅持利用業(yè)余時間進行自學(xué),并以個人自學(xué)為主;在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上,既認(rèn)真學(xué)習(xí)了《處理辦法》第一、二、四、五章公共學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時對第三章、第一、九、十節(jié)的內(nèi)容進行了重點學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上對《處理辦法》全文進行了多遍認(rèn)真仔細的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)一方面使我對《處理辦法》的內(nèi)容有了較為全面的掌握,更對上級行重新修訂完善《處理辦法》的目的意義有了更進一步的認(rèn)識,為今后有效地抓好本所的經(jīng)營管理工作增強了信心。下面就《處理辦法》的學(xué)習(xí)和今后的使用談幾點不成熟的認(rèn)識,不妥之處,請批評指正。

出臺不僅僅是為了處罰員工,而是通過員工的認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握處罰,自覺地從內(nèi)心深處筑牢防止違規(guī)行為發(fā)生的有效防線,從而減少違規(guī)、直至消除,使員工能夠真正自覺地將“違規(guī)就是風(fēng)險、安全就是效益、合規(guī)創(chuàng)造價值”的風(fēng)險管理理念深植于心,達到自覺遵守制度、維護制度執(zhí)行力的良好合規(guī)文化氛圍。因此,從一定意義上講,它更是一部合規(guī)文化建設(shè)的教科書。

二、學(xué)好用好新《處理辦法》是把我行打造成優(yōu)秀大型上市銀行的需要。農(nóng)行上市后,我們與其他銀行站在資本市場的同一平臺上,在統(tǒng)一的體制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則下展開競爭,同業(yè)競爭的廣度和深度空前加大,外部監(jiān)管和市場約束更加嚴(yán)格。在激烈的競爭環(huán)境下,我們要生存和發(fā)展,特別是要實現(xiàn)“管理要到位、業(yè)務(wù)要發(fā)展、風(fēng)險要控制、價值要提升、隊伍要穩(wěn)定、環(huán)境要和諧”的奮斗目標(biāo),迫切需要全行員工學(xué)好用好新的《處理辦法》,用《處理辦法》規(guī)范經(jīng)營管理的方方面面,各個環(huán)節(jié)。只有這樣,才能保障各項業(yè)務(wù)順利實施。

究、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、處罰不力的問題,才能促進全行員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,有效防范各類違規(guī)違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

四、學(xué)好用好《處理辦法》是落實“基礎(chǔ)管理提升年”活動的需要。今年是全行的“基礎(chǔ)管理提升年”,合規(guī)文化建設(shè)規(guī)劃的推廣根植年,也是支行工作的穩(wěn)步推進之年,工作的重點之一就是夯實管理基礎(chǔ)。新《處理辦法》對目前全行各個工作崗位的員工哪些事能做,哪些事不能做,做了要受到什么樣的處理做出了明確規(guī)定,并進一步規(guī)范、統(tǒng)一了處理執(zhí)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)。與原《處理辦法》相比,處理原則更加科學(xué),適用對象更加明確,內(nèi)容涵蓋更加全面,處理處罰更加嚴(yán)格,責(zé)任追究更加合理,處理程序更加嚴(yán)密,使各項懲處制度易于執(zhí)行和操作,保證了監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)更加有效,是農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部處理違規(guī)違紀(jì)員工的一部強有力的“法典”。只有學(xué)好用好《處理辦法》,做正確的事,正確地做事,不做不該做的事,才能夯實、提升管理基礎(chǔ),維護正常的經(jīng)營管理秩序,促進業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

五、學(xué)好用好《處理辦法》是加強職工隊伍建設(shè)的需要。農(nóng)行股改上市后,亟需建立一支素質(zhì)優(yōu)良、開拓進取、操守嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)模適度、梯次合理、配臵科學(xué)的干部和員工隊伍。學(xué)好用好《處理辦法》,一方面,促使員工樹立“違規(guī)就是風(fēng)險、安全就是效益、合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念,營造全員合規(guī)、主動合規(guī)的氛圍。另一方面,通過加大處理力度,達到“懲前毖后,治病救人”,用身邊事教育身邊人的警示效果,同時保護干部員工的民主權(quán)利、合法權(quán)益不受侵犯,為員工正確開展各項業(yè)務(wù)、施展才華營造安全環(huán)境。

總之,學(xué)好用好新《處理辦法》,是今年我所夯實基礎(chǔ)的重

要工作之一,是全行上下的一件大事。支行高度重視,本所全面安排,員工態(tài)度端正,學(xué)習(xí)認(rèn)真,通過《處理辦法》的學(xué)習(xí),切實將合規(guī)文化內(nèi)化于心,體現(xiàn)于形。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇十四

xx學(xué)院全體師生員工:

當(dāng)前,學(xué)校正在深入開展“深化規(guī)范管理主題月”活動。為了進一步規(guī)范我院系教學(xué)、學(xué)生、教師等各方面管理工作,不斷提高教學(xué)水平與管理、服務(wù)水平,全面促進xx學(xué)院規(guī)范運轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展,xx學(xué)院黨總支特向全體師生員工發(fā)出如下倡議。

1.加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識在“深化規(guī)范管理主題月”活動中,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,充分認(rèn)識活動的重要意義,明確學(xué)校與院系發(fā)展方向與格局;積極討論院系各崗位工作職責(zé)及相關(guān)規(guī)章制度,為規(guī)范管理提供可行性依據(jù);主動學(xué)習(xí)思考管理的辦法。

2.立足崗位,盡職盡責(zé)院系領(lǐng)導(dǎo)要總攬全局,謀劃發(fā)展,勇挑重?fù)?dān),身體力行,發(fā)揮好統(tǒng)帥作用;教師要立足專業(yè),站穩(wěn)講臺,主動思考,言傳身教,發(fā)揮好關(guān)鍵作用;行政管理人員要以人為本,服務(wù)為先,團結(jié)協(xié)作,主動細致,發(fā)揮好保障作用;學(xué)生要以學(xué)為本,積極奮進,知行并重,創(chuàng)新創(chuàng)造,發(fā)揮好基礎(chǔ)作用。

3.發(fā)現(xiàn)問題,進言獻策在全院系范圍內(nèi)開展“我為院系管理與發(fā)展進言獻策”活動。針對目前教學(xué)管理、學(xué)生管理、行政管理、黨務(wù)管理等各方面存在的問題,請廣大師生員工暢所欲言,直言指出;對有關(guān)工作提出合理化建議,共謀院系的建設(shè)發(fā)展。

4.解決問題與困難,重在執(zhí)行針對師生員工提出或現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)的問題與困難,及時召開院系辦公會討論研究,力求解決;因?qū)嶋H情況不能一時解決的,做好反饋與疏導(dǎo)解釋工作。

文化創(chuàng)意與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院黨總支。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇十五

應(yīng)公司學(xué)習(xí)文件建議,我xxx項目部于20xx年12月05、06日兩天晚上,組織學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。通過學(xué)習(xí),了解了目前施工質(zhì)量的現(xiàn)狀,提高了質(zhì)量管理的技能,對今后的學(xué)習(xí)工作起到了指導(dǎo)性作用。

建筑施工質(zhì)量和質(zhì)量管理是建筑工程的生命,也是社會關(guān)注的熱點。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)高速增長,基本建設(shè)投資項目的不斷增加,建筑施工企業(yè)和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展,但是由于一些地區(qū)和企業(yè)對建筑施工質(zhì)量未能進行有效的管理,重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害,也給社會帶來了消極影響。究其原因,主要有以下幾方面:一是行業(yè)自身存在片面追求經(jīng)濟指標(biāo)和建設(shè)速度,對質(zhì)量工作重視不夠,投入不足;二是建筑企業(yè)自身管理能力和質(zhì)量意識存在問題,有的企業(yè)為投標(biāo)而取得認(rèn)證,有的甚至花錢買證,這樣的企業(yè)質(zhì)量管理體系和責(zé)任根本落實不到位;三是涉及標(biāo)準(zhǔn)問題,建筑施工是一個極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多。

面對這些復(fù)雜的質(zhì)量問題,作為施工單位我們樹立了“質(zhì)量重于泰山”的質(zhì)量目標(biāo),從施工第一線開始,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查監(jiān)督,做好質(zhì)量檢查整改的相關(guān)資料,做到有活動、有記錄、有成效、有資料。通過學(xué)習(xí),我們對施工質(zhì)量管理有了更很入全面的了解,施工中的過程檢查有了更強的針對性,施工中更注重細節(jié)監(jiān)督、資料備案,施工結(jié)束注重總結(jié)歸納,使質(zhì)量管理技能在工作學(xué)習(xí)中不斷得到提升。

工程規(guī)范管理心得體會精選篇十六

工程規(guī)范是建筑、機械、電器以及其他工程領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,它對工程質(zhì)量、安全和效率有著重要的影響。在長期的工程實踐中,我逐漸領(lǐng)悟到了遵循工程規(guī)范的重要性,并且取得了一些心得體會。

第二段:理解工程規(guī)范的意義。

遵循工程規(guī)范的目的是確保工程在設(shè)計、施工和驗收階段都能夠遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以達到預(yù)期的質(zhì)量、安全和效果。在我的工作實踐中,我遇到過一些由于沒有遵循規(guī)范而引發(fā)的問題,這些問題或許在設(shè)計或施工中并不明顯,但最終會在使用中逐漸體現(xiàn)出來,并且成為安全隱患和質(zhì)量事故的根源。

第三段:嚴(yán)格貫徹工程規(guī)范。

在工程實踐中,要嚴(yán)格貫徹各項工程規(guī)范,并且不斷更新和學(xué)習(xí)新的規(guī)范。在施工前,我一定會認(rèn)真閱讀設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范,并且實踐中要與團隊成員溝通,確保大家都在相同的理解和認(rèn)識上進行工程施工。在問題處理中,我也會通過參考規(guī)范來解決問題,避免出現(xiàn)自己的主觀判斷和決策。

第四段:規(guī)范推廣。

在工程實踐的過程中,我也意識到了推廣工程規(guī)范的重要性。作為一名工程師,要有意識地向周圍的人宣傳和推廣工程規(guī)范,讓工程實踐中的管理和操作都能夠在規(guī)范的基礎(chǔ)上進行??梢酝ㄟ^培訓(xùn)、交流、演示等方式來推廣,也可以在團隊中設(shè)立規(guī)范落實的獎懲制度,以激勵大家遵守規(guī)范要求。

第五段:遵守規(guī)范,創(chuàng)造更好的工程實踐。

總之,遵循工程規(guī)范是工程實踐中的基本要求,只有遵循規(guī)范,才能夠保證工程的質(zhì)量、安全和效率。在實踐中,我們應(yīng)該注重自我教育、規(guī)范推廣和創(chuàng)新思維,以不斷提升工程實踐的質(zhì)量和水平,為建設(shè)更美好的世界貢獻自己的力量。

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