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公司宣貫制度心得體會(huì)和方法 如何有效宣導(dǎo)公司制度(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 22:21:27 頁(yè)碼:14
公司宣貫制度心得體會(huì)和方法 如何有效宣導(dǎo)公司制度(六篇)
2022-12-26 22:21:27    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無(wú)從下手嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

有關(guān)公司宣貫制度心得體會(huì)和方法一

四十年彈指一揮間,回顧公司和我走過(guò)的歷程,不得不感慨時(shí)光如箭,歲月如梭。腦海里歷歷在目著公司的四十年發(fā)展和自己成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。四十年自己從一個(gè)孩童成長(zhǎng)為一個(gè)中年漢子,四十年公司從年產(chǎn)值千萬(wàn)元發(fā)展到年產(chǎn)值十多個(gè)億的大型企業(yè)。在成長(zhǎng)中我們經(jīng)歷過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨,有過(guò)困惑,有過(guò)成功的喜悅,也創(chuàng)造過(guò)輝煌。我們走遍了祖國(guó)的大江南北,從邊遠(yuǎn)的山區(qū)到繁華的都市,從南江深圳到高原西藏,從國(guó)內(nèi)到國(guó)外,到處都留下了我們一建人的足跡。

在公司的發(fā)展的同時(shí),我也得到了良好的成長(zhǎng),在企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我從一個(gè)懵懂小青年,成為了企業(yè)的中間力量。學(xué)會(huì)了技能,懂得了管理,確立了自己的人生觀、價(jià)值觀。公司的發(fā)展凝聚了歷屆一建領(lǐng)導(dǎo)和員工的心血,無(wú)論企業(yè)在發(fā)展過(guò)程遇到什么樣的困難,我們都是與公司同呼吸共命運(yùn),用我們的智慧和力量去創(chuàng)新發(fā)展,使公司能立足于當(dāng)今的市場(chǎng)之中。四十年企業(yè)在成長(zhǎng),我也在成長(zhǎng)!

我作為一名一建員工,無(wú)論做什么事,從事什么崗位,總希望在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,自我得到歷練迅速成長(zhǎng),總希望所做的工作能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,能提高企業(yè)職工物質(zhì)文化發(fā)展。在公司工作三十多年里,我從一名普通員工,成長(zhǎng)為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,無(wú)疑是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)。無(wú)論是從事機(jī)械管理工作,還是擔(dān)任黨的支部書記。我始終堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)地工作,就靠這踏實(shí)的精神,在機(jī)械管理的幾年中,經(jīng)歷了成都印鈔廠大型工程建設(shè)所有機(jī)械管理和兩次處理了塔機(jī)重大未遂事故,避免機(jī)毀人亡,挽救了職工生命,避免了企業(yè)的重大損失,獲得了職工的認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在擔(dān)任金屬、川航、蜀泰、萬(wàn)州廣播中心項(xiàng)目黨支部書記期間。我始終牢記黨的宗旨,正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的利益關(guān)系,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起奮斗建起了一幢又一幢的大廈。將黨的工作融入到生產(chǎn)建設(shè)中去,利用黨的政治核心作用,激勵(lì)職工充分發(fā)揮創(chuàng)造性,組織和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理成功的運(yùn)用新技術(shù)(深坑錨桿護(hù)壁技術(shù)、大體積混凝土快速澆筑技術(shù)、高樓外墻吊籃等新技術(shù))為企業(yè)和項(xiàng)目節(jié)約成本上百萬(wàn)元,并開創(chuàng)了當(dāng)時(shí)成都工程施工最快速度4000平米每六天一層樓的深圳速度,確保了工期,受到了政府和業(yè)主的好評(píng),為公司樹立了良好的社會(huì)形象。

20__年我調(diào)入八分公司任黨總支書記,當(dāng)時(shí)的八分公司是一個(gè)虧損分公司,職工工資不能按時(shí)發(fā)放,拖欠外債十分嚴(yán)重,經(jīng)常發(fā)生群體鬧事事件,影響正常的辦公秩序和公司的形象。公司黨委要求我必須處理好這些問(wèn)題,到任后我首先組織了各種類型的座談會(huì),職工與領(lǐng)導(dǎo)之間,業(yè)主與我們之間,債主與我們之間,了解問(wèn)題存在的主要原因,表明我們班子的態(tài)度,達(dá)到相互之間的溝通和理解。組織大規(guī)模的對(duì)賬核實(shí)工作,清理鎖定外債的具體額度,找到了問(wèn)題的根源,最后組織了大規(guī)模的討債隊(duì)伍向業(yè)主討債。

我和經(jīng)理親自帶隊(duì),直面應(yīng)對(duì)公安和各級(jí)政府的咨詢,最后通過(guò)有禮有節(jié)地工作,討回了我們應(yīng)得的工程款,但由于前期管理粗放,討回的工程款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決所欠的債務(wù)。對(duì)此組織債主協(xié)商打折,由于債主對(duì)我們新班子每個(gè)人的行為所感動(dòng),他們表示理解,同意打折。通過(guò)友好協(xié)商,解決了三十二個(gè)單位和個(gè)人的債務(wù),終于大家歡天喜地解決了幾年的欠債,再也不會(huì)有人來(lái)鬧了,職工們看在眼里記在心頭。通過(guò)問(wèn)題的徹底解決,激勵(lì)了全體員工的信心,通過(guò)全體員工的共同努力,八分公司第二年就扭虧為盈。從此八分公司進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道,連續(xù)三年完成公司下達(dá)的目標(biāo)考核責(zé)任書,班子連續(xù)被評(píng)為“四好班子”。

隨著公司改革的深入,機(jī)構(gòu)整合的需要,公司黨委安排我調(diào)入物業(yè)公司工作,工作的轉(zhuǎn)變和形勢(shì)的不斷變換對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我始終堅(jiān)信無(wú)論走到哪里,都是為黨的事業(yè)而工作,所以我迅速轉(zhuǎn)變思想,調(diào)整思路。我牢記物業(yè)公司的工作職能就是做好企業(yè)發(fā)展的后勤保障工作,就是服務(wù)于企業(yè)的廣大職工。

隨著思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,我組織開展了物業(yè)公司職工“樹立服務(wù)第一”的思想的活動(dòng),做到職工的事無(wú)小事,做到有求必應(yīng),有問(wèn)必答。三年來(lái)通過(guò)努力地工作,解決了長(zhǎng)期存在的問(wèn)題和矛盾,求得了和諧,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn),得到了廣大職工住戶的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

辛勤的工作,無(wú)悔的付出。一日一日的垂范,一次一次的教導(dǎo),一件一件的要求,每時(shí)每刻在創(chuàng)新。讓我在風(fēng)雨中成長(zhǎng)!

四十年的耕耘,公司由小到大,由弱變強(qiáng),從一個(gè)產(chǎn)值千萬(wàn)元擠身于行業(yè)500強(qiáng)的大企業(yè)。成績(jī)斐然,背后是四川一建人的數(shù)年如一日的辛勤付出和巨大努力,是“質(zhì)量以優(yōu)取勝、速度以快取勝、經(jīng)營(yíng)以信取勝、服務(wù)以佳取勝”的企業(yè)工作理念?;仡櫣镜陌l(fā)展歷程,成立于70年代初期的四川一建,主要任務(wù)是祖國(guó)的三線建設(shè)。當(dāng)時(shí)無(wú)論在深山溝,還是在邊遠(yuǎn)的小都市都留下了我們辛勤勞動(dòng)的成果。如西昌衛(wèi)星發(fā)射機(jī)地和為國(guó)防做出貢獻(xiàn)的兵工廠等。

隨著改革開放的來(lái)臨,公司由山區(qū)轉(zhuǎn)入城市,建筑企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),一代又一代的公司領(lǐng)導(dǎo)不辱使命,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變思想,克服前所未有的困難,搏擊市場(chǎng),承建一個(gè)又一個(gè)工程。同時(shí)根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求,完善和調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)制,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,完成了各種國(guó)際論證和資質(zhì),使公司形成了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,迅速地占領(lǐng)了市場(chǎng),不斷地提高市場(chǎng)占有率,發(fā)展速度不斷增長(zhǎng)。

在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們經(jīng)歷了非典、大地震、金融危機(jī)的三大考驗(yàn)。非典給我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了重創(chuàng),但我們不灰心,積極應(yīng)對(duì)調(diào)整策略,通過(guò)努力順利完成當(dāng)年各項(xiàng)指標(biāo)。當(dāng)大地震的來(lái)臨,我們沒(méi)有被震垮,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,啟動(dòng)緊急預(yù)案,由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自帶隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū)第一線,第一時(shí)間沖在災(zāi)情最嚴(yán)重的北川災(zāi)區(qū),同時(shí)組織施工工地自救,減少損失,在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。

全球金融危機(jī)給建筑市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和策略,克服種.種困難,發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神。今年承接任務(wù)多達(dá)十多個(gè)億,為公司做大做強(qiáng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也體現(xiàn)了一建人不畏艱險(xiǎn)勇于創(chuàng)新的精神。

日復(fù)一日,月復(fù)一月,年復(fù)一年,就這樣,四川一建的建設(shè)者們,面對(duì)著高空、高溫、高風(fēng)險(xiǎn)、高噪音的工作環(huán)境,為了工程質(zhì)量的優(yōu)良,為了精品項(xiàng)目的增加,竭力奉獻(xiàn)著自己的忠誠(chéng)。幾度春夏秋冬,幾度風(fēng)雨兼程,“歷盡天華成此景,人間萬(wàn)事出艱辛,”我們用“精衛(wèi)填?!钡挠職?、“夸父追日”的豪邁、“愚公移山”的毅力,全力捍衛(wèi)“四川一建”這個(gè)品牌。

我們譽(yù)滿業(yè)界、好評(píng)如潮,“天府杯”,“魯班獎(jiǎng)”……一系列工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)、企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),是對(duì)我們業(yè)績(jī)最好的肯定。

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí),歷屆領(lǐng)導(dǎo)從沒(méi)忘記企業(yè)后備人才的培養(yǎng),努力為有志青年創(chuàng)建發(fā)展機(jī)遇和施展才能的平臺(tái),歷年來(lái)從公司走上集團(tuán)和集團(tuán)以外的高端人才,擔(dān)任高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人不計(jì)其數(shù),為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展起到了積極的作用。

四十年磨礪鑄就了四川一建永創(chuàng)第一的企業(yè)文化,這個(gè)“創(chuàng)”字體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的根本,四十年的成就就在這個(gè)“創(chuàng)”字里,為之激勵(lì)著一代代公司領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個(gè)“創(chuàng)”字而努力奮斗。

近兩年通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整整合,制定了新三年發(fā)展規(guī)劃。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)萬(wàn)事具備,將帶領(lǐng)全體員工整裝行囊又出發(fā),向著更新的目標(biāo)奮斗。

有一種感情,是互勉互勵(lì)共進(jìn)退;有一種動(dòng)力,是唇齒相亡齊奮進(jìn)。作為親歷者和見證者的我,見證四十年,我與公司風(fēng)雨共成長(zhǎng)!夜深了,這思緒如此美麗,一如窗外淅淅瀝瀝的春雨。

有關(guān)公司宣貫制度心得體會(huì)和方法二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

自從20xx年x月份進(jìn)入裝飾公司這個(gè)大家庭以來(lái),我陪受企業(yè)的教育,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)精神的鼓舞,為不久將來(lái)踏入社會(huì)積累了豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)了一些再學(xué)校學(xué)不到的東西。充實(shí)了自己,在此我特別感謝公司能在暑假給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

今天我選擇離開,又很多原因,在工作的一個(gè)多月里,我沒(méi)有為公司作出什么貢獻(xiàn),在此我非常抱歉,在一個(gè)我需要回家一趟,看看年邁的奶奶,并且拿開學(xué)的學(xué)費(fèi)。幾經(jīng)考慮,為了公司和自己的個(gè)人原因,決定放棄。

最后誠(chéng)懇的說(shuō)聲:對(duì)不起!也衷心的愿xx公司的明天會(huì)更好!現(xiàn)呈交辭職報(bào)告,忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

有關(guān)公司宣貫制度心得體會(huì)和方法三

1、機(jī)會(huì)是為哪些有夢(mèng)想和實(shí)施計(jì)劃的人呈現(xiàn)。

2、在平常中創(chuàng)新,從每一天開始。

3、用行動(dòng)祈禱比用言語(yǔ)更能夠使上帝了解。

4、失敗與挫折只是暫時(shí)的,成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

5、儉以養(yǎng)德,廉以立身。

6、心有多大,舞臺(tái)就有多大!只有想不到的,沒(méi)有做不到的!

7、只要想改變歷史,樂(lè)總是會(huì)有機(jī)會(huì)創(chuàng)造歷史。

8、本性流露永遠(yuǎn)勝過(guò)豪言壯語(yǔ)。

9、天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè)。人生在世,有一日當(dāng)盡一日之勤。

10、一旦確定了目標(biāo),就必須盡的努力去實(shí)現(xiàn),最重要的是毅力和勤奮。

11、以廉慎為師。

12、堅(jiān)韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久、夠大聲,終會(huì)把人喚醒的。

13、銷售員應(yīng)該研究自己的洞察力,判斷別人性格的能力。應(yīng)該把研究別人和研究激勵(lì)他們的動(dòng)機(jī)作為重要的事情。

14、有時(shí)解釋是不必要的——敵人不信你的解釋,朋友無(wú)須你的解釋。

15、珍惜自己,把握今天。

16、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來(lái),掙錢。

17、無(wú)論是否你得到定單,你都要給你潛在的顧客留下美好的印象,以便他對(duì)你有一個(gè)長(zhǎng)久的回憶。

18、因?yàn)樽孕牛猿晒Α?/p>

19、勇者,必以決斗之勇氣與五張?jiān)嚲硪粵Q雌雄;懦夫,概以鼠目之寸光量人生此戰(zhàn)必輸無(wú)疑!

20、當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念頭時(shí),你應(yīng)該加以注意,這是最危險(xiǎn)的時(shí)候!

有關(guān)公司宣貫制度心得體會(huì)和方法四

為豐富員工文化生活,充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采,提高員工對(duì)公司的歸宿感及認(rèn)同感,增強(qiáng)公司員工的工作積極性及凝聚力。以營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康文明的公司文化氛圍為目的,進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),深化企業(yè)文化內(nèi)涵,現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

1、文娛類:象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會(huì)、拔河;

2、體育類:乒乓球、羽毛球、籃球比賽;

3、技能類: 釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí);

4、知識(shí)類: 企業(yè)文化知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽。

<>各項(xiàng)活動(dòng)開展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì)、團(tuán)委牽頭組織,相關(guān)部門共同參與。

(一)文娛類:

1、象棋/五子棋:時(shí)間擬定在5月,以部門(車間)為單位組隊(duì),各隊(duì)選派象棋、五子棋若干名選手參賽,比賽以團(tuán)體成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。

2、歌詠比賽:該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié),以部門(車間)為單位進(jìn)行報(bào)名。時(shí)間擬定在6月,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

3、拔河比賽:分設(shè)男女分組,由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽,參賽隊(duì)數(shù)

以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn)。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行,地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。

4、演講比賽:以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講,時(shí)間擬定在8月,各部門(車間)選派1名選手參賽,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

5、中秋燈謎:面向公司全體員工開展,每名員工自主參與,以個(gè)人猜對(duì)謎語(yǔ)的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行,場(chǎng)地設(shè)在員工食堂。

6、圣誕/元旦文娛晚會(huì):以部門為單位選派參加,各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目,晚會(huì)以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行,主旨為豐富員工娛樂(lè)生活,共同迎接新年。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)行,場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

(二)體育類:

1、乒乓球比賽:主要設(shè)男單、女單、混雙三個(gè)項(xiàng)目,以部門(車間)為單位組隊(duì)報(bào)名參賽,全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽,不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人(對(duì))則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月,比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂;

2、羽毛球比賽:主要設(shè)男子單打、女子單打、混合雙打三個(gè)項(xiàng)目的比賽,由各部門組隊(duì)報(bào)名參賽,全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽,不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人(對(duì))則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月份,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場(chǎng)或外借場(chǎng)地

3、籃球比賽:各部門根據(jù)自身實(shí)際情況以部門獨(dú)立或部門聯(lián)合組隊(duì)參加,比賽采取循環(huán)積分及淘汰形式進(jìn)行,時(shí)間初步安排在8月,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場(chǎng)或外借場(chǎng)地;

(三)技能類:開展專業(yè)技能大賽,目的在于鞏固員工的專業(yè)技能,加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí),以此來(lái)激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí),以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目,由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案:包裝技術(shù)比武初定在10月,場(chǎng)地為包裝三車間;釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月,場(chǎng)地釀造一、二車間;消防逃生演習(xí)初定為11月,場(chǎng)地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。

(四)知識(shí)類:企業(yè)文化知識(shí)、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的,進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽”、“企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”等內(nèi)容的問(wèn)答,可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí),時(shí)間初定在9月,場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

有關(guān)公司宣貫制度心得體會(huì)和方法五

為了確保集團(tuán)不因出現(xiàn)突發(fā)事件而遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失,最大限度地化解可能引發(fā)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定本方案。

應(yīng)急方案是指針對(duì)本集團(tuán)發(fā)生突發(fā)事件,可能導(dǎo)致人身安全和集團(tuán)財(cái)產(chǎn)受到威脅或者業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)、停頓而采取的應(yīng)對(duì)策略,以保證人身和集團(tuán)安全或?qū)p失降到最低限度而采取的一系列預(yù)防、搶救和恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)行的完整措施。

設(shè)立應(yīng)急指揮中心。指揮中心負(fù)責(zé)人實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制;成員由各部門經(jīng)理、主任擔(dān)任。

組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員: 應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是:

(一)組織制定相應(yīng)的應(yīng)急方案;

(二)根據(jù)應(yīng)急方案對(duì)各實(shí)施環(huán)節(jié)組織做好相應(yīng)的準(zhǔn)備;

(三)組織進(jìn)行應(yīng)急方案的操作演練;

(四)決定啟動(dòng)或停止應(yīng)急方案;

(五)組織恢復(fù)正常工作。

(一)集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件

1.職工在上班期間發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故。

2.火災(zāi)、爆炸事故。

3.車輛發(fā)生重大以上交通事故。

4.工人罷工或群毆。

5.重要生產(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜、或損壞。

6.部長(zhǎng)以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕。

7.其他足以影響各部門或公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的事件。

(二)與本集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)的其他行業(yè)發(fā)生的突發(fā)事件

1.重大火災(zāi)、爆炸事故。

2.工人罷工。

3.董事長(zhǎng)或總經(jīng)理突然重病或死亡。

4.其他足以導(dǎo)致與我集團(tuán)業(yè)務(wù)密切相關(guān)的公司、政府部門停產(chǎn)停業(yè)的事件。

(一)迅速報(bào)告。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報(bào)總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)報(bào)告。

(二)單位發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人即為臨時(shí)總指揮,一面迅速報(bào)告,一面采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(三)要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。

(四)應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,應(yīng)根據(jù)報(bào)告內(nèi)容,迅速做出反應(yīng),提出應(yīng)急措施。

(五)職工發(fā)生重傷、死亡或者急性中毒事故時(shí),應(yīng)立即送往就近的救護(hù)、醫(yī)療單位搶救。

(六)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,要立即切斷事故點(diǎn)的電源,然后一面組織滅火,一面報(bào)火警。

(七)發(fā)生重大以上交通事故,應(yīng)立即電告交通管理部門和保險(xiǎn)公司。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、公司分管副總經(jīng)理應(yīng)立即赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救。

(八)重要生產(chǎn)設(shè)施、物資材料被盜,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并通知公安部門。

(九)發(fā)生部長(zhǎng)以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕事件,應(yīng)立即指定臨時(shí)人員代理,不得停工、停產(chǎn)。

應(yīng)急方案的基礎(chǔ)是準(zhǔn)備。只有做好各種情況下的應(yīng)急準(zhǔn)備,才具備應(yīng)急處理的基本條件,才能在各種緊急情況下以不變應(yīng)萬(wàn)變。

(一)應(yīng)急人員準(zhǔn)備

各公司應(yīng)做好應(yīng)急人員的調(diào)配、培訓(xùn)與演習(xí),并形成文件或材料,以明確職責(zé),防止走過(guò)場(chǎng),保證在出現(xiàn)事故時(shí),能按行動(dòng)方案應(yīng)急。

應(yīng)急人員應(yīng)包括主要業(yè)務(wù)部門的代表、相應(yīng)職能領(lǐng)域的專業(yè)人員、業(yè)務(wù)連續(xù)性及災(zāi)難補(bǔ)救方面的專家、業(yè)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)人員等,負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的實(shí)施,處理各種各樣的技術(shù)問(wèn)題。保證在關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急組織和人員立即可調(diào)遣到位。

應(yīng)急人員必須嚴(yán)密組織,職責(zé)分明,有應(yīng)急處理能力,了解職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急方案,能在關(guān)鍵時(shí)刻履行職責(zé)。

做好各類應(yīng)急人員和各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的應(yīng)急演練,發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能按行動(dòng)方案應(yīng)急。

(二)應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備

按照各種業(yè)務(wù)過(guò)程,必須做好應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備,主要包括:車輛、重要生產(chǎn)設(shè)施的備用元件、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。由辦公室負(fù)責(zé)配備和調(diào)配。

(三)應(yīng)急方案的測(cè)試

應(yīng)急方案的制定是理性思維與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的結(jié)果。其執(zhí)行結(jié)果的正確性、有效性必須經(jīng)過(guò)實(shí)際驗(yàn)證。而在執(zhí)行應(yīng)急方案之前,采用建立模擬環(huán)境,進(jìn)行全面測(cè)試,是一項(xiàng)有效的方法。通過(guò)應(yīng)急方案的測(cè)試,可以評(píng)估應(yīng)急措施在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)是否發(fā)揮預(yù)期的作用以及能否在特定的時(shí)間段內(nèi)順利實(shí)施。通過(guò)測(cè)試,完善應(yīng)急方案,對(duì)所需達(dá)到的目標(biāo)和實(shí)際結(jié)果的對(duì)比來(lái)分析測(cè)試結(jié)果,確認(rèn)應(yīng)急方案應(yīng)有的功能,對(duì)應(yīng)急方案進(jìn)行必要的修訂和完善。

(四)應(yīng)急方案的培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的:為實(shí)施應(yīng)急方案培訓(xùn)人員,提高應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員應(yīng)急處理的水平。

培訓(xùn)要求:被培訓(xùn)人員要達(dá)到理解應(yīng)急方案內(nèi)容,明確個(gè)人職責(zé)的目的。熟悉本崗位的具體操作內(nèi)容。

(五)應(yīng)急方案的演練及驗(yàn)收

通過(guò)在模擬環(huán)境中操作,檢驗(yàn)應(yīng)急方案是否可行;

提高應(yīng)急人員實(shí)際操作的熟練水平。演練由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一組織,監(jiān)控中心提出演練方案及演練內(nèi)容,并演練全過(guò)程,進(jìn)行跟蹤和記錄。通過(guò)演練,要達(dá)到確認(rèn)崗位、人員、責(zé)任。提高組織指揮、應(yīng)急處置、快速反應(yīng)的能力。

有關(guān)公司宣貫制度心得體會(huì)和方法六

借款人(以下稱甲方):____________________ 有限公司

擔(dān)保人(以下稱乙方):____________________公司

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,經(jīng)以上雙方當(dāng)事人充分協(xié)商一致,特訂立本合同,共同遵守。

第一條、甲方因 需要向 銀行 支行申請(qǐng)銀行借款人民幣(大寫) ,借款期限自____________年__________月_________日至____________年__________月_________日止。經(jīng)甲方申請(qǐng),乙方同意為該筆借款提供保證擔(dān)保,擔(dān)保金額為人民幣(大寫) 。甲方保證嚴(yán)格按照借款合同和本協(xié)議約定履行義務(wù),承擔(dān)責(zé)任。

為了確保乙方與甲方簽訂借款擔(dān)保協(xié)議書的切實(shí)履行,保障乙方的利益,另簽訂的編號(hào)為南港[ ]年反擔(dān)保字第 號(hào)《反擔(dān)保保證合同》作為本合同的組成部分,具有同等的法律效力。

第二條、乙方一次性向甲方收取擔(dān)保費(fèi),擔(dān)保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):擔(dān)保額 ×擔(dān)保月數(shù)× ‰ 。

第三條、甲方應(yīng)按與銀行簽訂的借款合同約定使用借款,不得改變用途。否則乙方有權(quán)通知貸款人停止發(fā)放新貸款,直至收回已發(fā)放的貸款;發(fā)現(xiàn)貸款在使用中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),乙方有權(quán)通知貸款人提前收回貸款。

第四條、甲方保證按借款憑證所訂期限按時(shí)歸還貸款本息。如需延期,甲方應(yīng)該在借款到期前20天,提出延期申請(qǐng),經(jīng)乙方和貸款人同意,辦理延期手續(xù)。延期期間的擔(dān)保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):借款擔(dān)保額× 延期擔(dān)保月× 30‰。

第五條、甲方如不按期歸還借款本息,貸款人又不同意辦理延期手續(xù),乙方將按如下標(biāo)準(zhǔn)向甲方收取違約金:【借款擔(dān)保額+利息+罰息】×逾期擔(dān)保月數(shù)× 30 ‰ ,直至甲方清償借款本息及逾期罰息為止;若甲方不能償付借款本息及逾期罰息款,則乙方有權(quán)依法定程序處置甲方所有財(cái)產(chǎn),并亨有優(yōu)先受償權(quán),收回包括但不限于代甲方償還的借款本息,逾期罰息以及追償費(fèi)用和擔(dān)保違約金。

第六條、甲方需提供第三人為乙方提供的擔(dān)保進(jìn)行反擔(dān)保,當(dāng)乙方承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任后,有權(quán)向第三人主張第五條權(quán)利。反擔(dān)保合同另行簽訂,作為本合同的組成部分,具有同等的法律效力。

第七條、在借款合同履行期間,若發(fā)現(xiàn):

(一)甲方所作的陳述、保證或提供的相關(guān)資料虛假;

(二)甲方改變借款用途;

(三)甲方經(jīng)營(yíng)不善,不能履行其它到期債務(wù)等情形之一,則乙方有權(quán)要求甲方提供進(jìn)一步的反擔(dān)?;蛐惺共话部罐q權(quán)采取財(cái)產(chǎn)保全的訴訟措施。

第八條、其他事項(xiàng)

1、在本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成可向乙方所在地人民法院提起訴訟;

第九條、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字或蓋章之日起生效。

第十條、本協(xié)議書一式 貳 份,雙方當(dāng)事人各一份。

第十一條、提示

本協(xié)議書為非格式合同,雙方當(dāng)事人均有權(quán)協(xié)商修改。乙方已提請(qǐng)甲方對(duì)本合同各條款作全面、準(zhǔn)確的理解,并應(yīng)甲方的要求作了相應(yīng)的條款說(shuō)明。簽約雙方對(duì)本協(xié)議含義認(rèn)識(shí)一致。

借款人(甲方):_______________(蓋章) 擔(dān)保人(乙方):_______________(蓋章)

法定代表人 :_______________法定代表人:_______________

____________年__________月_________日

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