施工降本爭效心得體會范文 工程降本增效心得體會(六篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

主題施工降本爭效心得體會范文一

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方、乙方、就“酒仙橋一中”塑鋼窗制作和安裝施工事項協(xié)商一致，達成協(xié)議如下：

一、項目概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、門窗面積：

二、施工內(nèi)容

塑鋼門窗制作和安裝，包括原材料的采購、加工制作、運輸、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場安裝、框邊塞縫、塑鋼門窗成品保護、現(xiàn)場負責驗收、因質(zhì)量問題引起的維修和更換等。

三、合同價格及總承包管理

塑鋼門窗制作安裝工程暫定含稅工程總造價：壹拾陸萬壹仟柒佰陸拾元整（￥___________元）。

四、質(zhì)量標準

1、本工程塑鋼門窗采用標準圖集：_____________________________。

2、塑鋼門窗成品質(zhì)量應符合：________________________________________________的規(guī)定。

3、塑鋼門窗施工與安裝應符合：《塑鋼門窗安裝及驗收規(guī)程》（jgj103）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50210）、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（gb50237）、《塑料門窗安裝及驗收規(guī)程》（dbj13—35）。

4、該工程所需主要材料（型材、襯鋼、玻璃）由甲方采購，輔材由丙方按甲方指定的品牌采購。乙方所購材料必須符合設計要求，符合國家有關(guān)標準，并且具備質(zhì)量合格證明資料。

五、責任事項

1、甲方權(quán)利及義務

（1）合同簽訂后7天內(nèi)與丙方確認門窗加工生產(chǎn)圖紙，并向丙方進行現(xiàn)場交底。

（2）甲方與乙方、監(jiān)理公司共同負責監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、隱蔽工程的驗收，辦理設計變更、簽證及驗收手續(xù)，負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位之間的協(xié)作與配合工作。

（3）協(xié)調(diào)乙方向丙方提供施工需的施工場地和水、電接駁點，并說明使用注意事項。

（4）協(xié)調(diào)乙方向丙方提供半成品及工具堆放場地。

（5）甲方按合同規(guī)定組織工程驗收，并按合同的期限輸竣工結(jié)算。

（6）甲方按合同的約定及時支付丙方工程款，該工程款由甲方代扣、代繳稅金及其他應扣費用后支付到乙方賬戶，再由乙方全額撥付給丙方，乙方不得以不正當理由扣壓該工程款。

（7）甲方按約定支付乙方總承包管理費及施工配合費等費用。

2、乙方的權(quán)利及義務

（1）乙方與監(jiān)理公司、甲方共同負責監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、隱蔽工程的驗收，辦理設計變更、簽證及驗收手續(xù)，負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位之間的協(xié)作與配合工作。監(jiān)理方和甲方按規(guī)范要求負責隨機抽檢丙方進場的成品門窗（每期工程不少于一次）至檢測部門進行性能檢測。

（2）乙方向丙方提供施工所需的施工場地和水、電駁接點，并說明使用注意事項，乙方不得收取丙方水電費。

（3）乙主負責提供丙方半成品及工具堆放場地，以及現(xiàn)場現(xiàn)有的垂直運輸工具和腳手架等。

（4）乙方在甲方及監(jiān)理單位的組織下及時與丙方辦理土建洞口交接工作，提供施工現(xiàn)場門窗安裝基準線，確定門窗安裝位置，滿足安裝要求。

（5）在門窗安裝后，乙方應負責門窗周邊的收口工作（門窗框邊密封工作由丙方負責）。

（6）乙方不得收取丙方任何費用。

3、丙廣播權(quán)利及義務

（1）指派丙方駐工地代表，負責合同履行，按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務，處理由丙方負責的各項事宜。

（2）丙方按甲方要求進場施工，并提前組織好半成品的采購、運輸、保護等工作，服從總承包單位的全面管理。

（3）按施工安全規(guī)范的規(guī)定，采取施工安全保衛(wèi)等技術(shù)措施，確?，F(xiàn)場施工人員及第三者安全，負責現(xiàn)場設施和成品的保護工作。

（4）接受甲方及監(jiān)理公司的監(jiān)督和管理，并服從總包施工單位對工程總進度計劃安排與施工協(xié)調(diào)。

（5）嚴格按審批后的加工圖紙和國家現(xiàn)行的《施工及技術(shù)驗收規(guī)范》進行施工確保工程質(zhì)量和合同工期。

（6）參加工程驗收，工程竣工驗收合格后，應按甲方要求及時辦理竣工資料的移交，編制工程結(jié)算。

（7）工程完工后及時清運垃圾，做到工完場清，垃圾堆放到指定地點。

（8）施工期間，丙方負責被施工污染的施工現(xiàn)場及運輸用市政道路（僅指由乙方運輸車輛造成的污染）的打掃和垃圾清運工作，如因此被總承包單位及政府職能部門處罰，丙方需自行負擔該項罰款。

（9）按本合同規(guī)定做好應當由丙方所做的半成品、成品保護及中間驗收、竣工驗收。

（10）丙方對施工過程中的質(zhì)量安全工作負全部責任，與甲方、乙方無任何關(guān)系。

（11）如丙方不能按質(zhì)量和安全要求組織施工，甲方有權(quán)要求丙方退場，由甲方另行發(fā)包該工程。

六、中間驗收及工程驗收

1、中間驗收：固定件安裝、門窗框定位、門窗扇安裝、五金配件、框邊塞縫、打膠等主要工序均應經(jīng)甲方、監(jiān)理現(xiàn)場抽檢、驗收認可后方可進入下一道工序。

2、初步驗收：丙方向工程監(jiān)理提交四套完整的竣工資料和驗收報告，竣工資料審核難過后約定初驗時間，初驗由監(jiān)理、甲方、乙方、丙方四方共同參加，初驗通過后約定交工驗收時間，辦理工程移交手續(xù)。

3、竣工驗收：由有關(guān)部門、甲方、乙方、丙方、監(jiān)理組成工程交工驗收小組，對本項目工程進行全面的檢查驗收，驗收通過后，甲方、乙方、丙方辦理書面移交手續(xù)。

七、工程監(jiān)理

1、甲方委托________建設監(jiān)理有限公司負責本工程項目的監(jiān)理。丙方應指派代表負責與監(jiān)理互相聯(lián)絡，服從監(jiān)理工程師的批示和管理；按時參加監(jiān)理會議，未經(jīng)許可無故缺席一次罰款_________元。

2、丙方必須接受總承包及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與管理，配合其他專業(yè)分包施工單位對施工圖紙中交叉的有關(guān)尺寸進行核對等。

3、丙方需使用總承包單位搭設的腳手架或需要材料臨時倉庫等，應事先提出需用的時間和要求，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，由總承包單位提供。

4、在規(guī)定時間內(nèi)，丙方未經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方和乙方驗收，自行進入下道工序，監(jiān)理工程師及甲乙方有權(quán)通知丙方返工或采取必要手段檢測，不論檢測復查的結(jié)果是否符合設計要求，復查費用均由丙方承擔，因此造成工期和造價損失，也由丙方負責。

5、丙方應服從監(jiān)理工程師及甲方和總包單位對分包方安全生產(chǎn)、文明施工及執(zhí)行各項規(guī)章制度方面的檢查及獎罰。

6、丙方在施工過程中應采取防護、包裹、覆蓋、封閉及合理安排施工順序等措施對成品、半成品進行有效保護，因丙方成品保護不力，造成其他分包方或其他專業(yè)成品的損壞，丙方應無償修復，如修復不力，監(jiān)理工程師或甲方有權(quán)委托他人修復，所發(fā)生的一切責任及費用由丙方承擔。

八、仲裁

甲方、乙方、丙方因合同發(fā)生爭議，原則上協(xié)商解決，協(xié)商不成，則提請合同履行地人民法院進行裁決。

九、其他

1、本合同未盡事宜三方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

2、本合同有關(guān)附件、補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

3、本合同一式六份，甲、乙、丙三方各執(zhí)二份，三方簽字蓋章生效。

甲方：（簽章）

法人代表：___________________

委托代理人：_________________

單位地址：___________________

乙方：（簽章）

法人代表：___________________

委托代理人：_________________

單位地址：___________________

丙方：（簽章）

法人代表：___________________

委托代理人：_________________

單位地址：___________________

日期：

主題施工降本爭效心得體會范文二

甲方：乙方：

甲方磚房1棟平米防震居民房，經(jīng)雙方協(xié)商承包給乙方，每平方米元，共計人民幣(大寫：)包括地暖(塑管每米3元左右)。雙方本著平等、互利、誠信原則，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本倆，以期共同遵守：

一、雙方責任：

1、乙方進入施工工地現(xiàn)場，甲方必須負責三通一平工作，建筑用電距離不超過300米，電水路由甲方負責，所需的水電費由乙方支付。

2、甲方負責解決施工人員臨時住處，所產(chǎn)生的費用由乙房負責。

3、甲方負責提供相應不底于90平方有效圖紙，圖紙上有雙方簽字，不能隨便更改，如需要更改雙方商量后同意甲方要負責所造成的損失。增加的合同外的工程部分，甲乙雙方談好價格后再訂合同方能進行施工。

二、施工要求

①地工基礎：深度___公分寬度___公分里面寬度___公分

②墻體外墻___內(nèi)墻___砌筑時內(nèi)外錯縫一般采用水泥沙漿

強度要達到(150號)。四角有構(gòu)造柱四角和內(nèi)樣交換處一般要求__公分配兩根__毫米拉接筋沙漿的飽滿度必須要達到三一砌筑法(一快磚一鏟灰一擠揉)并使用前必須把磚潛水濕潤

③圈過梁：過梁高度不低于__公分，鋼筋直徑不宜小于__毫米，剛箍直徑不低于_毫米，最大距不宜超過___毫米，圈梁高度不低于___毫米上下圈梁

④屋頂先腳板，鋼筋不宜__毫米，距離__公分，混淋土___級交標號屋面爐灰前面高度___公分，后面__公分，爐灰上面5公分混淋土，__公分沙漿抹廣抹墻里外水泥沙漿抹廣__

⑤地板磚____黑白由甲方自選定價__元一塊，如造過__元由甲方自付，磚黑白由甲方自選衛(wèi)生間墻磚，不低于___元，墻內(nèi)刷房池涂料，電線用4平米銅芯線，每件房一只熱光燈插座一只開關(guān)一只

⑥門窗：內(nèi)門用實木門，窗戶。塑鋼海螺牌外門，防盜門，乙方施工時要保證質(zhì)量。在施工過程中甲已雙方互相協(xié)商

⑦室內(nèi)自來水，下水管由乙方負責

交工日期開工起___天完工(不包括刷涂料)

三、付款方式

開工付___，土墻砌好付___，刷涂料前付___，___交工一次付清。還剩余___一年維修給清。

甲方：

乙方：

時間：

主題施工降本爭效心得體會范文三

xxxx我公司主要供應xx等項目，xx銷售訂單不足，生產(chǎn)量將銳減，分公司目前盈利能力較弱，另受疫情影響，生產(chǎn)銷售的不確定因素增加，資金嚴重緊張，給公司年度預算目標帶來不利影響。為此開展降本增效，向管理要效益，在當前顯得尤為重要。我公司隨即成立了降本增效方案實施工作小組，總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、總會計師任組員，保障xxxx年降本增效工作全面推進并取得實質(zhì)效果。

我公司將通過以下措施降本增效，力爭成本費用占營業(yè)收入比重較xx19年下降兩個百分點，金額下降xx萬元。

在當前經(jīng)濟形勢下，要統(tǒng)籌好現(xiàn)有市場、潛在市場的關(guān)系，加大市場開拓，科學組織生產(chǎn)，進一步增強盈利能力。一是加大市場開發(fā)力度，深挖市場的廣度和深度，拓展業(yè)務范圍。深挖既有項目潛能，推動既有項目更好創(chuàng)效，豐富公司盈利點；二是聚焦公司跟蹤的培育項目，推進本部產(chǎn)能轉(zhuǎn)移及項目開發(fā)，繼續(xù)尋求xx生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布點，全面推進公司的轉(zhuǎn)型升級；三是重點關(guān)注煤炭物流項目運轉(zhuǎn)和擴建工程的項目建設，加強煤炭發(fā)運與公司的對接協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)推進物流業(yè)務市場開發(fā)，尋求本部轉(zhuǎn)型的新機遇。

xxxx年，受疫情影響，面對日益蕭條的經(jīng)濟環(huán)境，公司制定各種措施積極脫困、穩(wěn)固盈利目標的同時需對全體職工做好包括現(xiàn)有經(jīng)濟形勢、公司面臨的市場環(huán)境、目前的經(jīng)濟效益等的通報工作，讓職工增強危機意識，樹立信心，積極面對現(xiàn)有困難，與公司同甘共苦。按照工業(yè)集團黨委的統(tǒng)一部署，以開展“精益管理上臺階、轉(zhuǎn)型項目有突破”黨內(nèi)主題實踐活動和黨支部標準化建設、“五星”班組創(chuàng)建等為契機，指導各黨支部、各支會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展形式多樣的基層創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員在降本增效、節(jié)支降耗方面的作用，進一步增強全體員工降本增效、節(jié)支降耗的自覺性和主動性。通過開展合理化建議征集、技術(shù)比武、崗位練兵、五小競賽等活動，激發(fā)員工活力，鼓勵員工積極參與到降本增效工作中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎。

1、優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率

在生產(chǎn)準備階段，技術(shù)質(zhì)量部部要積極優(yōu)化xx生產(chǎn)工藝，鼓勵采用新工藝、新材料、新技術(shù)，從源頭提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品合格率。主要包括：提高砂石料質(zhì)量的穩(wěn)定性，增加砂石水洗設施，必要時對砂石料進行沖洗；對狀態(tài)太差的模型、工裝進行淘汰，對存在問題可修整的模型、工裝組織進行修整；加強工藝監(jiān)管與控制，督促規(guī)范工序操作，根據(jù)材料及其他實際情況及時調(diào)整配合比及其他工藝參數(shù)。預計改良生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低廢品率可節(jié)約成本x萬元。

2、加強原材料采購管理，降低原材料采購成本

在原材料采購環(huán)節(jié)，規(guī)范采購管理，加強內(nèi)控監(jiān)督。同時采購部門要密切關(guān)注市場主要材料價格變動趨勢，及時與供應商進行談判，爭取以最優(yōu)的價格采購到物美價廉的原材料。

從主要原材料水泥入手與生產(chǎn)廠家及供應商溝通，把xx公司列為xx地區(qū)重點工程，并享受重點工程出廠單價。

預計全年材料采購較上年節(jié)約xx萬元。

3、加大生產(chǎn)過程管控力度，降低生產(chǎn)消耗

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強管理，嚴格控制消耗定額，要求車間每月上報實際材料消耗情況，結(jié)合產(chǎn)品品種變化，及時修訂消耗定額，使定額更加準確、科學、合理；重新核實鋼絲下料長度，減少鋼絲的損耗；嚴格工藝操作和生產(chǎn)過程控制，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)混凝土落地灰損失，最大限度降低制造成本；根據(jù)銷售品種及數(shù)量合理安排生產(chǎn)，在保證發(fā)運的情況下，合理安排庫存，降低庫存，解放資金。同時開展生產(chǎn)、消耗對標活動，與同行業(yè)先進對比、與兄弟單位對比、與公司近幾年最好水平對比，找出差距和管理短板并及時糾正。降低生產(chǎn)消耗預計可節(jié)約費用xx萬元。

4、合理安排發(fā)運，節(jié)約發(fā)運成本

在發(fā)運環(huán)節(jié)，要合理安排發(fā)運數(shù)量、車次等，節(jié)約發(fā)運成本，技術(shù)部要根據(jù)發(fā)運情況及時更新定額，綜合部要根據(jù)發(fā)運數(shù)量及時增減工人數(shù)量，合理安排發(fā)運，降低發(fā)運成本。

xx分公司克服產(chǎn)品存放場地狹小，入場道路窄長坡陡等不利因素，與施工方溝通，變更原有的送貨方案，實施多站點送貨保供。預計可節(jié)約分公司租賃場地費用、產(chǎn)品倒運費用等xx萬元。

5、合理控制期間費用，提高盈利能力

xxxx年公司將對各項費用分解下發(fā)至各責任部門，落實到具體責任部門、責任人，年底考核結(jié)果對應到各部門績效中，實行節(jié)獎超罰，如有超支要求及時分析原因并采取措施，將費用控制在合理范圍之內(nèi)。

銷售費用中，運輸費、裝卸費、銷售人員薪酬等三項占比達到xx以上，這三項均與產(chǎn)品發(fā)運量、公司效益掛鉤，公司應嚴格考核制度，實行獎優(yōu)罰劣，嚴控銷售費用。

管理費用中薪酬部分占比較大，其次為修理費、無形資產(chǎn)攤銷等，可控制的為薪酬、修理費等，公司綜合部將嚴格控制工資發(fā)放，保證年底控制在預算范圍內(nèi)，保證時間進度與預算偏差較小。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下，盡量減少不必要的修理項目進而降低大修費用。

公司在將主要采取以下措施嚴控消費性支出：

充分發(fā)揮xx系統(tǒng)無紙化辦公高效、便捷的特點，結(jié)合運用微信工作群等現(xiàn)代媒介，力爭減少日常紙質(zhì)文件的發(fā)放，精簡主辦各類會議的規(guī)模與數(shù)量，雙面利用打印紙，節(jié)約日常及會務辦公用品。嚴格執(zhí)行公司《辦公用品管理辦法》，指定專門人員負責本部門辦公用品的領用與發(fā)放，杜絕浪費。

加強差旅費的審批，嚴格控制出差頻率和出差人數(shù)，嚴格差旅費報銷審批，按公司規(guī)定乘坐交通工具，嚴格執(zhí)行公司人員出差住宿規(guī)定，未按規(guī)定執(zhí)行的，超支的部分由個人負擔。

嚴格執(zhí)行公司派車、用車制度，做到了出車有派單、運行有記錄、加油有監(jiān)督，加強各部門之間的溝通，爭取一車辦多事，降低單車油耗量及出車費用。

執(zhí)行業(yè)務招待費的支出標準，將調(diào)整后的業(yè)務招待費預算分解下發(fā)到各部門，并嚴格執(zhí)行預算，杜絕超支現(xiàn)象。

積極與稅務局溝通，利用疫情期間國家下發(fā)的優(yōu)惠政策，土地使用稅可延遲到6月申報，殘保金減半征收，公積金可緩交5個月。預計全年可降低稅費xx萬元。

通過以上措施預計期間費用較預算降低xx萬元。

6、提高三項資產(chǎn)管理周轉(zhuǎn)效率，降低資金占用成本

公司進一步細化物資采購的管理。要求公司責任人根據(jù)生產(chǎn)、銷售流程各個環(huán)節(jié)的物資使用量確定合理的物資采購量，嚴格控制原材料的采購數(shù)量及庫存量。另外，根據(jù)市場環(huán)境、庫容量合理安排產(chǎn)成品庫存，做到清倉利庫，解放資金。同時，密切關(guān)注市場主要材料價格變動趨勢，及時與供應商進行談判，爭取以最優(yōu)的價格采購到物美價廉的產(chǎn)品。

本著“一手抓內(nèi)部挖潛，一手抓外部市場”的原則，在強化內(nèi)部管理的同時，加大市場的開發(fā)力度，挖掘潛在市場。與客戶進行溝通與協(xié)調(diào)，在保證與原已簽訂的合同量能順利發(fā)運的同時，努力開發(fā)市場潛在的需求量，實現(xiàn)銷售創(chuàng)收。強化銷售回款制度，加大應收賬款清欠力度，縮短資金占用時間，降低資金風險，從而降低資金成本。同時公司市場營銷部建立貨款回收臺賬及逾期合同預警制度，堅持每月與財務逐筆核對應收賬款，并作為次月催收工作的重點，縮短資金占用時間，降低資金風險，從而降低資金成本。

公司預付賬款嚴格審批，每一筆預付均與經(jīng)辦業(yè)務員掛鉤，同時財務人員加強管理，催收發(fā)票，每月定時對賬。預計三項資產(chǎn)壓降節(jié)約財務費用xx萬元。

7、繼續(xù)深化改革，合理組織生產(chǎn)，降低人工成本。

一是壓降人工成本。加強勞務用工管理，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整勞務用工的數(shù)量，降低企業(yè)用工成本。xxxx年辦理退休xx人，節(jié)約人工成本xx萬元。

二是推進機構(gòu)改革，落實“三定”方案。整合內(nèi)部生產(chǎn)供應及各級管理職能，壓縮管理層級，縮短管理鏈條。堅持目標引領，發(fā)揮考核指揮棒和分配杠桿作用，進一步強化預算、考核分配聯(lián)動，業(yè)績和薪酬升降同步，考核和獎懲緊密掛鉤。

三是利用疫情期間社保優(yōu)惠政策，養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險2—6月減免，醫(yī)療保險減半征收，xxxx年可節(jié)約費用xx萬元。

綜上所述，預計全年可較上年降低成本費用支出約xx萬元，為保證降本增效措施切實可行，目標全額完成，將以上壓降措施、壓降目標納入年度考核中，完成結(jié)果由各主責部門據(jù)實匯報，由綜合部負責驗收，并在年度業(yè)績考核完成情況中進行通報。

主題施工降本爭效心得體會范文四

61、以人為本、科技領先、管理增效、優(yōu)質(zhì)取信。

62、團結(jié)一條心，石頭變成金。

63、質(zhì)量放松，勞而無功。

64、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

65、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

66、誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在。

67、以全新理念建和諧企業(yè)，靠科學管理鑄精品工程。

68、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

69、居安思危除隱患，預防為主保安全。

70、修筑鋼鐵大道，發(fā)展沿海經(jīng)濟。

71、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

72、以全新理念構(gòu)建和諧企業(yè)，靠科學管理打造精品工程。

73、廉潔高效建設，優(yōu)質(zhì)交通工程。

74、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。

75、山重水復你莫愁，柳暗花明我創(chuàng)建。

76、精心保護環(huán)境，爭做文明施工，共建和諧社會。

77、青春和精品一起閃光，光榮與夢想共同創(chuàng)造。

78、國優(yōu)在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中。

79、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。

80、科學管理、精心施工。

主題施工降本爭效心得體會范文五

甲方負責人簽字：

乙方負責人簽字：

為了進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，杜絕一切安全事故發(fā)生，為明確雙方責任，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)定，特簽訂本協(xié)議書：重慶恒濱長慶隴東佳園四標段項目部

一、安全目標：

杜絕一切安全事故發(fā)生，確保電梯安裝工作順利完成。

二、甲方責任：

1. 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作放在首位。

2. 嚴格執(zhí)行國家、地方及公司各項安全法規(guī)、規(guī)程、標準、條例等，督促乙方實施落實。

3. 加強安全管理，督促乙方成立安全領導小組。

4. 不違章指揮，不強令冒險作業(yè)。

5. 乙方違章作業(yè)，甲方發(fā)現(xiàn)后有權(quán)令其停工整頓。

6. 乙方向甲方提出安全等方面的合理化建議，甲方認真接受，并盡快采取措施。

三、乙方責任：

1. 嚴格遵守國家、地方及公司各項安全法規(guī)、規(guī)程、標準、條例，嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不野蠻施工，遵守“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十項安全技術(shù)措施”。

2. 嚴格遵守本公司、項目部制定的各項安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。

3. 建立安全生產(chǎn)領導小組，向甲方提供現(xiàn)場負責人、安全負責人及全體員工的崗位證書、操作證、身份證等復印件。

4. 乙方職工的人身安全、施工設備安全、生活設施安全、機電設備安全、施工用電安全、施工防火安全及施工環(huán)境安全由乙方負全部責任。

5. 電梯井道移交乙方后，井道的安全管理由乙方負全部責任，乙方必須安排安全管理人員對井道防護，作業(yè)環(huán)境進行全面跟蹤巡查。

6. 因乙方原因引起的傷亡事故，不論事故危及者是乙方人員還是其他人員，由乙方負全部責任。

7. 因乙方原因造成甲方施工人員或其他人員傷亡事故，由乙方負責全部責任。

8. 服從和接受甲方施工管理人員的管理，有權(quán)拒絕違章指揮，并及時向甲方提出合理化建議。

四、協(xié)議書有效期：

自本協(xié)議書簽訂之日起生效，至本專項工程完工退場后失效。

五、本協(xié)議書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份。

甲方負責人簽字：

乙方負責人簽字：

簽 訂 日 期： 年 月 日

主題施工降本爭效心得體會范文六

發(fā)包方（以下簡稱甲方）_______

發(fā)包方：_______

發(fā)包方駐工地代表：_______

地址：_______

聯(lián)系電話：_______

承包方（以下簡稱乙方）_______

單位名稱：_______

單位地址：_______

聯(lián)系電話：_______

工程負責人：_______

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，就乙方承包甲方發(fā)包的裝飾工程（以下簡稱工程）有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：

1、工程地點：_______

2、工程期限：_______

3、開工日期：_______

4、計劃竣工：_______

1、開工前三天由甲方負責進行清場騰場地，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。

2、甲方免費提供施工期間用水、用電，并要保證施工用水用電暢通。

3、房管、消防及物業(yè)管理對房屋的各法規(guī)、條例及相關(guān)手續(xù)，均由甲方負責。

4、如確實需要拆改原建筑結(jié)構(gòu)（包括梁、柱、板、墻等）或設備管線，由甲方負責到有關(guān)部門辦理相應的審批手續(xù)。

5、甲方雙方應辦理工程結(jié)算，從交付使用起，三個月內(nèi)一次性付清。甲方應參與工程質(zhì)量和進度的監(jiān)督，并配合乙方進行竣工驗收。

乙方必須按雙方簽字確認的施工圖紙進行嚴格施工，甲方若對于正在施工中或已施工完畢的工程要求變動的，則須報請工程部批準，由甲方設計師據(jù)情提供新方案且經(jīng)雙方重新簽字認可，方可生效，否則乙方有權(quán)按原圖施工。工程變更所增加的人工、材料等全部費用由甲方承擔，按實際數(shù)量計取，單價按原預算價為準。

1、因甲方未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延。因甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費用由甲方承擔，工期順延。

2、因乙方責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延。

3、因工程變更或非乙方原因造成的停水、停電及其它自然、非自然不可抗力因素而影響工期的，工期相應順延。

4、甲方應積極配合乙方施工，若因雙方配合問題引起的工期延誤，雙方共同負責。

5、合同簽訂時，甲乙雙方應在每張圖紙上簽字認可，甲方對圖紙未確認未簽字，乙方則緩期開工，工期順延。

6、施工期間，因甲方需要修改設計圖紙或增加項目而需另外設計與預算時，須由甲方填寫《工程變更項目申請表》交乙方備檔，同時，雙方須另行簽訂補充合同，并由甲方在相關(guān)設計圖紙簽字認可和付清增改項目的工程款后，乙方則予安排施工，工期相應順延。

7、圖紙一經(jīng)雙方確認，甲方如需修改和變更等，須征得乙方的同意，凡因修改、變更圖紙導致工程項目增加費用的，均由甲方承擔，工期相應順延。

1、每個單項施工應分段查驗（包括隱蔽工程），每種代購材料須請甲方配合乙方質(zhì)檢員驗收。全部工程完工后，乙方向甲方發(fā)出口頭或書面通知，甲方必須在三日內(nèi)到場驗收，若超時未驗收，則本項工程視為合格，工程款結(jié)算后并辦理移交手續(xù)。

2、工程竣工驗收合格后，雙方應辦理工程結(jié)算，從交付使用起一個月內(nèi)一次性付清。

3、承諾范圍：為因乙方裝修施工質(zhì)量而出現(xiàn)的破損，由乙方保修。如屬于甲方人為損壞及不可抗拒自然力或甲方自購材料而引起的質(zhì)量問題，則不在保修范圍之內(nèi)。

1、雙方商定，本工程的價款為：工程價款及結(jié)算

人民幣（大寫）：_____（小寫）￥_____元

2、本工程以預算表的項目為準，若在工程施工中，甲方有更改或增加項目時，雙方須另行簽訂補充合同，并由甲方在相關(guān)設計圖紙簽字認可并付清增改項目的工程款，否則乙方有權(quán)拒絕該增加或更改項目的施工。

3、增加或更改項目單價的確定原則：甲方增加項目的工程量由雙方現(xiàn)場確定；單價若原預算表中有此項目以預算表的單價為準；若無該項單價時雙方同意以材料的市場單價共同協(xié)商計取。

1、甲方按本合同及時支付工程款，若在乙方發(fā)出口頭或書面通知時甲方置之不理，乙方有權(quán)停工。若單方原因由此引起的停工，導致工程無法繼續(xù)施工的，工期順延。責任方應按合同價款3%的違約金索賠給對方。

2、未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負責。

3、合同生效后，任何一方變更、解除合同，該方應及時通知另一方，辦理合同變更、終止協(xié)議，并由責任方賠償對方相應的損失，按裝修合同總額10%罰收。

1、甲乙雙方?jīng)Q定分段驗收。若乙方質(zhì)量不合格，則乙方負責相應的返工費及負擔有關(guān)所需材料費。

2、若因甲方項目的增補，造成工期延誤，則工期以雙方確認的工程變更單所規(guī)定的時間順延。

3、乙方應嚴格按照施工圖進行施工，若施工項目已進行，甲方要求修改方案，所發(fā)生的費用及乙方的誤工費由甲方承擔。

1、施工過程中甲、乙雙方所簽署的有關(guān)《工程項目變更表》、《工程驗收單》等文件均可作為工程竣工驗收依據(jù)。

2、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后實時生效，一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具同等的法律效力。

甲方：_______乙方：_______

簽章：_______簽章：_______

代表人：_______代表人：_______

_____年____月____日_____年____月____日