業(yè)主面談的心得體會(huì)簡短 領(lǐng)導(dǎo)面談后寫心得(8篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

對于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡短一

乙方（業(yè)主）：

丙方（施工單位）：

茲就乙方委托丙方在甲方管理的某社區(qū)內(nèi)進(jìn)行乙方所擁有房屋裝修工程事宜，經(jīng)叁方協(xié)商簽定本協(xié)議書，具體條文如下，系叁方共同遵守：

1.應(yīng)注意之事項(xiàng)

上海某社區(qū)為一個(gè)高級商住物業(yè)，管理公司必須嚴(yán)格管制各項(xiàng)裝修工程，以使某社區(qū)能成為高尚而環(huán)境優(yōu)美的高級物業(yè)，并祈達(dá)成下列目的：

（1）促使物業(yè)價(jià)值日增；

（2）減少火警發(fā)生及因擅自加建或改裝而引致之安全及衛(wèi)生問題；

（3）避免擾及鄰居；

（4）減少日後物業(yè)保養(yǎng)難題；

（5）確保遵守上海市政府及房管機(jī)關(guān)有關(guān)法規(guī)。

業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)的規(guī)定，并聘用法律規(guī)定的認(rèn)可人士進(jìn)行工程。若有任何疑問，應(yīng)向上海市政府及有關(guān)房管機(jī)關(guān)查詢。

2.裝修及施工工程守則

單元的業(yè)主如需在該單元內(nèi)進(jìn)行裝修，業(yè)主及其所雇用的施工單位必須嚴(yán)格遵守管理公司的有關(guān)規(guī)定和安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修工程，不得損及社區(qū)房屋的建筑結(jié)構(gòu)。一切費(fèi)用由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)。業(yè)主及其所雇用的施工單位應(yīng)遵守的規(guī)定包括但不限於：

（1）在對該單元進(jìn)行裝修前，業(yè)主必須向管理公司提出書面申請（申請表如附件），并提供該單元有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位有效圖簽的裝修圖紙（包括但不限於平面配置圖、水電施工圖）和資料。在不影響社區(qū)房屋結(jié)構(gòu)、管道、電源、整體外觀、公共設(shè)施等和不觸犯本公約規(guī)定、有關(guān)政府法規(guī)下，管理公司會(huì)對業(yè)主的申請進(jìn)行審批，審批工作自資料完整的申請表提交後叁個(gè)工作天完成，若有資料欠缺或資質(zhì)不符，自補(bǔ)件完成後叁個(gè)工作天完成審批；

（2）施工單位或裝修公司在進(jìn)行裝修前必須對所裝修工程投保有效的、具足夠保險(xiǎn)金額的“安裝工程一切險(xiǎn)”和“安裝工程第叁者責(zé)任險(xiǎn)”（安裝工程期間）投保保險(xiǎn)所需的保險(xiǎn)費(fèi)或任何其他費(fèi)用均由業(yè)主、施工單位或裝修公司自行負(fù)擔(dān)。未經(jīng)管理公司審閱和批準(zhǔn)的安裝工程，任何加建及改裝工程一概不準(zhǔn)動(dòng)工。

（3）施工單位人員進(jìn)入社區(qū)，經(jīng)管理公司批準(zhǔn)并辦妥各式出入通行證後方可施工；施工單位人員進(jìn)入社區(qū)必須遵守管理公司對於門衛(wèi)保安要求的作業(yè)規(guī)登記等手續(xù)。

（4）業(yè)主經(jīng)管理公司同意對該單元進(jìn)行裝修後，業(yè)主須與管理公司安排施工材料的搬運(yùn)時(shí)間、地點(diǎn)及所經(jīng)通道，不得占用、阻塞公共地方，亦不得弄污、損壞、堵塞公共地方和公共設(shè)施；

（5）進(jìn)行裝修時(shí)，業(yè)主須保持社區(qū)公共地方和公共設(shè)備的清潔和該單元內(nèi)部衛(wèi)生，對施工用的材料、易燃物件或有揮發(fā)性的化學(xué)物品一定當(dāng)心保管及使用，不可抽煙，以免發(fā)生災(zāi)害。一切廢物和施工垃圾由業(yè)主自費(fèi)并即時(shí)清除和運(yùn)走；

（6）管理公司有權(quán)在施工期內(nèi)進(jìn)入該單元視察各項(xiàng)工程是否符合管理公司的審批規(guī)格。如發(fā)現(xiàn)有違章施工情況，管理公司可要求業(yè)主和施工單位立即停工，并采取相應(yīng)步驟糾正和補(bǔ)救違章施工情況，其間所引起的一切費(fèi)用、損失或經(jīng)濟(jì)責(zé)任，均由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)，與管理公司無涉。

（7）因裝修施工或其他任何行為引致他人受傷或財(cái)物損失均由業(yè)主負(fù)責(zé)。

（8）其他禁止項(xiàng)目

業(yè)主不得

（1）改變?nèi)魏吻?、管井及其他公共裝置；

（2）懸掛或裝設(shè)任何物件於窗外（綠化植栽除外但須注意安全）；

（3）更改樓宇主要結(jié)構(gòu)（如支柱橫梁、結(jié)構(gòu)墻、樓面及天花）；

（4）裝置神位或任何物體於單位外；

（5）更改原有屋外設(shè)計(jì)及外貌，例如不可擊穿外墻裝置空調(diào)機(jī)或其他用途；

（6）在單元大門或窗口裝置鐵閘或窗花。

（9）空調(diào)機(jī)

社區(qū)所有單元內(nèi)已備有適當(dāng)?shù)奈恢每晒┌惭b空調(diào)設(shè)備，管理公司嚴(yán)禁業(yè)主擊穿墻壁作安裝空調(diào)機(jī)或其他物件。及任何空調(diào)設(shè)備、室外管線任意垂懸、按置於非指定位置（尤其是外墻墻面）

（10）電視天線

客廳及主人房間均設(shè)有電視視訊插座，接收有線電視節(jié)目及衛(wèi)星電視節(jié)目，因此嚴(yán)禁在窗戶及外墻裝置任何形式天線。

（11）抽氣風(fēng)扇

社區(qū)所有單元內(nèi)廚房及不直接采光浴室皆預(yù)裝抽油煙機(jī)及抽氣扇，業(yè)主不得另擊穿墻壁或天花以安裝抽氣扇。

（12）遮陽篷帳及檐篷

任何臨時(shí)或永久性之遮陽篷及檐篷不得設(shè)置。

（13）門窗

所有業(yè)主不得拆除或更換建筑物外觀門窗，門窗亦不可改裝反光玻璃或是其他類似材質(zhì)，以免影響其他住戶。

（14）裝修工程施工時(shí)間：

為避免裝修工程施工所產(chǎn)生的噪音、污染影響小區(qū)住戶的安寧，施工時(shí)間訂為上午08：00至晚上20：00時(shí)，在此時(shí)段以外時(shí)間禁止施工，如因特殊狀況需要在規(guī)定時(shí)段以外時(shí)間施工，必須先向管理公司申請施工許可，經(jīng)審批通過以後才準(zhǔn)許施工（但一定要遵循審批時(shí)要求的條件）

3.裝修公司及裝修公司保證金

業(yè)主可自由選擇及聘用裝修公司，但該裝修公司必須具備合乎現(xiàn)行法律規(guī)定的資質(zhì)及證明文件。如自行聘用的裝修公司或其員工有任何違約、疏忽或任意行為造成社區(qū)或其他業(yè)主經(jīng)濟(jì)或精神損失，該業(yè)主須負(fù)責(zé)。故懇請各業(yè)主在選擇裝修公司前，必須考慮該公司的聲譽(yù)及其可靠程度。為保障業(yè)主利益及維持良好的社區(qū)環(huán)境，所有申請?jiān)谀成鐓^(qū)施工的業(yè)主都需要向管理公司登記、申辦施工許可并責(zé)成施工單位繳付保證金人民幣二仟伍百元正（金額可按需要隨時(shí)調(diào)整）此項(xiàng)保證金作為保證該業(yè)主及其所雇用的施工單位在裝修某單元完工後，清理所有裝修廢料、自費(fèi)修理所有因裝修工程而導(dǎo)致?lián)p毀的公共設(shè)施，及將管理公司發(fā)出的工作證交回。該等工人出入本社區(qū)時(shí)，必須出示其工作證供駐守社區(qū)入口的保安管理員查驗(yàn)登記。裝修公司須繳交每張臨時(shí)工作證保證金人民幣伍拾圓正及制作費(fèi)每張人民幣元（此金額可依實(shí)際狀況需要而隨時(shí)變動(dòng)），管理公司才發(fā)給臨時(shí)工作證。管理公司會(huì)隨時(shí)突擊檢查裝修工人是否領(lǐng)有管理公司發(fā)給的工作證。管理公司有權(quán)拒絕任何未領(lǐng)有工作證之裝修工人在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行任何工程。管理公司在確定裝修公司完全遵守有關(guān)條款後，并經(jīng)有關(guān)業(yè)主在裝修工程申請表背面簽認(rèn)該公司裝修其單元妥當(dāng)後，裝修保證金可以免息發(fā)還。未經(jīng)業(yè)主背書之裝修公司保證金，在通常情況下不會(huì)發(fā)還。倘若裝修保證金不足彌補(bǔ)上述費(fèi)用時(shí)，有關(guān)業(yè)主須責(zé)成施工單位向管理公司繳付其差額。裝修保證金一經(jīng)退還後，如業(yè)主再欲裝修，必須重新申請并再繳裝修保證金，方可施工。為保障業(yè)主本身利益，殷望各業(yè)主衷誠合作，管理公司辦理登記，主動(dòng)提供裝修公司資質(zhì)證明及繳交保證金。

4.改裝及加建工程

當(dāng)業(yè)主裝修物業(yè)時(shí)，謹(jǐn)請留意切勿違反政府條例或“業(yè)主公約”，否則業(yè)主須將物業(yè)恢復(fù)原狀，或有可能受到上海市政府有關(guān)機(jī)關(guān)檢控。

未經(jīng)某社區(qū)管理公司書面批準(zhǔn)之加建及改裝工程，一概不準(zhǔn)動(dòng)工。經(jīng)某社區(qū)管理公司批準(zhǔn)加建及改裝工程申請書，只表示管理公司不反對所擬加建及改裝工程，而任何工程若有違反國有土地使用許可證或/及公約或/及市政府法規(guī)各條款，發(fā)展商及管理公司概不負(fù)責(zé)。加建及改裝工程批準(zhǔn)書須經(jīng)市政府有關(guān)機(jī)關(guān)或其他有關(guān)政府部門的允許及批準(zhǔn)方能成立。

倘若發(fā)現(xiàn)有非法或未經(jīng)批準(zhǔn)的加建及改裝工程正在進(jìn)行或存在，管理公司可依法采取法律行動(dòng)或其他行動(dòng)加以制止，或依據(jù)公約條款要求作出更正。如有任何法律費(fèi)用或/及有關(guān)支出或/及賠償，須由有關(guān)業(yè)主全部負(fù)責(zé)。如有疑問，請尋求獨(dú)立專業(yè)意見及向管理公司查詢。

5.裝修工程如用重型機(jī)械須知

除非已得管理公司書面批準(zhǔn)及由裝修商交付特別裝修保證金，任何重型機(jī)械不得進(jìn)入本社區(qū)內(nèi)。

6.若有其他未盡事宜另行協(xié)議處理之

甲方：上海某物業(yè)管理處

法人代表：

聯(lián)絡(luò)電話：

乙方（業(yè)主）：

丙方（施工單位）：

法人代表：

聯(lián)絡(luò)電話：

地址：

簽訂日期：________年____月____日

對于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡短二

尊敬萬達(dá)華宅業(yè)主：

您好!

首先，感謝您選擇萬達(dá)華宅。您一直以來的支持與信賴，是我們精益求精、努力前行的動(dòng)力。

四平萬達(dá)廣場于20xx年8月12日摘牌，歷經(jīng)七百余天的建設(shè)，一座現(xiàn)代化的城市綜合體已拔地而起。在這過去的兩年多里，四平萬達(dá)感謝您的一路關(guān)注、一路同行。

您的認(rèn)可加上我們的努力，在過去的兩年中，無論房地產(chǎn)市場如何起起落落，萬達(dá)華宅的銷售業(yè)績一路飄紅。兩年來，已有20xx余戶業(yè)主選擇安家萬達(dá)，他們是這個(gè)城市里來自各行各業(yè)的精英，四平萬達(dá)以擁有如此高質(zhì)量的業(yè)主而自豪。

舉城厚愛，萬達(dá)無以為謝，唯有在工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，在選材上精益求精，在園林景觀上力求完美，并力爭實(shí)現(xiàn)提前交房。數(shù)百工人，每日加班加點(diǎn)，只為了早一天把家門的鑰匙，交到您的手中。也只有這樣，才不辱品牌，不負(fù)眾望。

然而，就在四平萬達(dá)準(zhǔn)備迎接首批業(yè)主幸福入住之時(shí)，一道難題突然擺在了眼前。

萬達(dá)華宅在設(shè)計(jì)之初，因考慮減少公攤面積，帶給業(yè)主更加寬敞舒適的室內(nèi)空間，造成相鄰兩戶的入戶門距離較近，兩門同時(shí)開啟會(huì)發(fā)生刮擦或碰撞。因?yàn)槭袌錾贤惽闆r大量存在，兩門同時(shí)開啟的幾率很低，所以設(shè)計(jì)之初并未引起足夠的重視。

隨著入伙時(shí)間的臨近，有細(xì)心的業(yè)主發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，大家先在微信群里開始討論，繼而組織起來，集體到售樓處、到萬達(dá)辦公地和政府部門進(jìn)行投訴，要求予以解決……直到此刻，萬達(dá)才深刻地意識(shí)到這一問題的重要性和緊迫性。四平萬達(dá)由總經(jīng)理牽頭，成立多部門協(xié)調(diào)處理小組，每天開會(huì)尋求各種解決方案：內(nèi)開?外開?能不能移門垛?能不能改門扇?請教專家、研究規(guī)范，多重方案研討、磋商……最終找到了解決方案：將其中的一扇入戶門門洞擴(kuò)大，換成別墅或豪宅使用的“子母門”，問題即可解決。因“子母門”分為兩扇，縮短了開啟半徑，兩戶同時(shí)開門的碰撞問題迎刃而解。同時(shí)，“子母門”還有如下好處：平時(shí)出入時(shí)使用母門，搬運(yùn)較大物體同時(shí)開啟子門，使用靈活;不會(huì)給一側(cè)的門軸造成過大的承重，降低了開啟的噪聲并延長了使用期限;在安全防盜同時(shí)，子母門更加氣派!

唯一的問題是，萬達(dá)已安裝好的1100扇入戶門將因此全部更換，同時(shí)子母門造價(jià)高出50%，加上人工費(fèi)用，增加成本近千萬元。在節(jié)省成本和向客戶提供更好的產(chǎn)品之間，萬達(dá)選擇了后者，立刻向集團(tuán)匯報(bào)調(diào)整方案，并取得了集團(tuán)的同意。至此，一段歷時(shí)20天，由于入戶門掀起的波瀾，終于塵埃落定，畫上了圓滿的句號(hào)。

在此，四平萬達(dá)總經(jīng)理攜全體員工，就此次事件對您和家人帶來的困擾，致以誠摯的歉意。也感謝您讓我們有了更多領(lǐng)悟：蘋果公司之所以偉大，并不是因?yàn)橥昝?，而是因?yàn)閺目蛻趔w驗(yàn)出發(fā)，每一代都在持續(xù)修補(bǔ)缺陷，改良產(chǎn)品。萬達(dá)同樣并不完美，我們的產(chǎn)品和服務(wù)仍有改進(jìn)和升級的空間，希望通過我們的努力，能夠?yàn)槟峁┮涣鞯木幼◇w驗(yàn)。真誠期待您的建議，建筑我們共同的美好家園。

再次感謝您一路監(jiān)督、一路陪伴。

四平萬達(dá)廣場

20xx年9月28日

對于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡短三

親愛的主人:

您好！

瑞麗河的業(yè)主尊稱您為鎖匠叔叔，我也在此向您致以崇高的敬意。

直到周一晚上的業(yè)主座談會(huì)，你嚴(yán)厲批評我，我才覺得自己犯了大錯(cuò)。因?yàn)楣ぷ髦械囊粋€(gè)失誤，給你的身心造成了很多傷害，為此我深表歉意。你讓我對自己有了新的認(rèn)識(shí)。在此，我向您保證，今后，我將虛心接受業(yè)主對我們服務(wù)工作的建議，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理理論，牢記國家有關(guān)規(guī)定，遵紀(jì)守法，做一個(gè)純粹的人，一個(gè)高尚的人，一個(gè)全心全意為業(yè)主服務(wù)的人。雖然你可能會(huì)懷疑這一點(diǎn)，但我會(huì)盡力的'。進(jìn)步總是好的。為了表示我的決心，我向你道歉。

有一次，一個(gè)熱心的業(yè)主站在我面前，問我一些問題。我不珍惜，敷衍你。直到你被我傷害，我才后悔。如果給我機(jī)會(huì)，我會(huì)當(dāng)面告訴你:對不起你。毛主席說:人都會(huì)犯錯(cuò)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)我們要熱情對待我們小區(qū)的每一位業(yè)主，為業(yè)主提供最滿意的服務(wù)。我覺得我們做的還不夠。我很抱歉之前沒能及時(shí)向你道歉，真的很遺憾。我真誠地希望你能接受我的道歉。非常感謝您對我們工作的支持和理解。謝謝你。

道歉人:

時(shí)間:

對于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡短四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 您好!

一年來，在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，__小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將__小區(qū)物業(yè)管理處__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營管理情況

完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制，管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本，誠信服務(wù)”的原則，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，熱情主動(dòng)，文明禮貌，公正廉潔，及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況，制定了一系列服務(wù)辦法，堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.2元/㎡/月向住戶收取費(fèi)用，并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時(shí)修繕，物業(yè)報(bào)修電話公開。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，杜絕“收費(fèi)不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠信度。

二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況

管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，__小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效，__年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬余元，其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過70%，網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶，認(rèn)真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。

三、具體維修工作情況

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面，管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針，努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成，認(rèn)真地對待臨時(shí)出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因?yàn)樾菁俣Ｏ率种械墓ぷ鳎矝]有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場并認(rèn)真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計(jì)2000余項(xiàng)，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。

20__年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會(huì)、市場、業(yè)戶的認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，__物業(yè)__小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)__物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

述職人：_____

20___年_月___日

對于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡短五

親愛的業(yè)主：

物業(yè)公司一直要求員工文明禮貌的服務(wù)。不管7月5日晚發(fā)生的事情是什么原因，保安最后打人肯定是不對的。

在此，我為打人一事向失主公開道歉。

同時(shí)，我也向小區(qū)全體業(yè)主道歉，物業(yè)公司堅(jiān)持讓工作人員罵著反擊。

歡迎業(yè)主監(jiān)督指正。

道歉者:xxx

時(shí)間:xxxx xx年xx月

對于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡短六

一、本微信群的名稱為：小區(qū)業(yè)主群。

因申請加入本群人數(shù)超過500人的，將新設(shè)立業(yè)主群，并在群名標(biāo)注：小區(qū)業(yè)主群-2群；以此類推。

二、本群的群主由小區(qū)業(yè)主委員會(huì)擔(dān)任。小區(qū)業(yè)主委員會(huì)屆滿，新一屆業(yè)主委員會(huì)尚未成立的，由原群主繼續(xù)擔(dān)任群主至新一屆業(yè)主委員會(huì)成立。

群主有義務(wù)管理本群，包括但不限于審核申請加入本群人員的身份，維護(hù)本群秩序，對群成員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，引導(dǎo)群成員發(fā)表積極言論。

三、本群只對小區(qū)業(yè)主開放，實(shí)現(xiàn)審核制，經(jīng)群主核實(shí)為小區(qū)業(yè)主的，允許加入本群。

核準(zhǔn)業(yè)主身份的依據(jù)是房屋所有權(quán)證或者不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書。

四、本群成員實(shí)行實(shí)名制，群名稱的格式為：姓名-樓棟號(hào)-單元號(hào)-房號(hào)；未按要求設(shè)置群名稱的，經(jīng)群主提醒仍不改正的，群主有權(quán)將不服從管理的群成員移出群。

五、加入本群的成員，原則上一戶不超過兩人；同一業(yè)主擁有多套房的，視為一戶。

六、本群用于討論小區(qū)公共事務(wù)，交流日常生活內(nèi)容，嚴(yán)禁做商業(yè)推廣使用；群成員違規(guī)發(fā)布廣告的，群主有權(quán)將該成員移出群，并在限期內(nèi)禁止重新加入本群。

七、群成員應(yīng)當(dāng)相互尊重，相互包容，提倡文明互動(dòng)，理性表達(dá)。

本群提倡發(fā)表符合社會(huì)主核心價(jià)值觀的言論，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，增進(jìn)鄰里感情，促進(jìn)小區(qū)和諧發(fā)展。

八、群成員可以在本群內(nèi)發(fā)布以生活為目的物品置換、轉(zhuǎn)讓信息，但商業(yè)目的的除外。

違反前款的，群主有權(quán)將該群成員移出群。

九、禁止發(fā)布任何危害國家，違反法律法規(guī)的言論；禁止涉及黃賭毒等話題；禁止對外泄露群成員的個(gè)人信息。

十、討論溝通應(yīng)當(dāng)就事論事，實(shí)事求是，禁止誤導(dǎo)、捏造、扭曲事實(shí)；禁止言語攻擊、嘲諷、辱罵、侮辱他人不文明的行為舉止。

有前款者，群主有權(quán)將實(shí)施不文明行為的群成員移出群。

十一、每周安排一天為業(yè)主接待日，具體日期根據(jù)實(shí)際情況確定。

群主有義務(wù)在業(yè)主接待日當(dāng)天的8:30-12:00、13:00-17:30收集、記錄業(yè)主反饋的意見或者建議；能夠及時(shí)處理的，群主應(yīng)當(dāng)及時(shí)回復(fù)業(yè)主，無法及時(shí)處理的，群主應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天將收集的意見或者建議反饋給小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，待業(yè)主委員會(huì)討論、商議后及時(shí)回復(fù)。

十二、群主不定期在本群發(fā)布業(yè)委會(huì)的工作動(dòng)態(tài)，增加業(yè)主對業(yè)委會(huì)工作的了解，保障業(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

十三、群成員因處置房屋喪失業(yè)主身份的，應(yīng)當(dāng)退出本群；不主動(dòng)退出本群的，群主有權(quán)將其移出本群。

十四、群成員第一次被移出群的，移出群三日內(nèi)不允許重新進(jìn)群；第二次被移出群的，移出群一個(gè)月內(nèi)不允許重新進(jìn)群。

十五、對本人被群主移出群的行為有異議的，可以向小區(qū)業(yè)主委員會(huì)申訴。

對申訴結(jié)果不服并提出異議的，小區(qū)業(yè)主委員會(huì)不予受理。

十六、申請加入本群的，視為同意本管理辦法；本管理辦法的解釋權(quán)歸小區(qū)業(yè)主委員會(huì)所有。

對于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡短七

尊敬的業(yè)主：

您好!三環(huán)新城社區(qū)在您的關(guān)心與期盼下，各項(xiàng)建設(shè)都有條不紊地進(jìn)行，社區(qū)環(huán)境與配套也日趨完善。一直以來我們都堅(jiān)持“以人為本”的理念，盡可能減少對社區(qū)已入住業(yè)主的影響，社區(qū)施工車輛都不選擇一期大市政路通行，而是選擇蜿蜒曲折的社區(qū)南面市政路(豐臺(tái)東路)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

但是，近期有關(guān)方面開始對豐臺(tái)東路進(jìn)行改造，我施工車輛原有通行路線被徹底截?cái)?，一期大市政路成為進(jìn)入施工現(xiàn)場的唯一通路，車輛必須臨時(shí)經(jīng)一期大市政路才能到達(dá)施工現(xiàn)場。

需要特別指出的是：

一、目前社區(qū)的交通是最困難的時(shí)候，出行只有一條路。隨著豐臺(tái)東路的改造完成，我們社區(qū)將會(huì)新增一條通路，這是有利于社區(qū)周邊環(huán)境改善的大好事。雖然改造會(huì)帶來交通不便、揚(yáng)塵等不利影響，但只要我們克服暫時(shí)的困難，就會(huì)迎來更加美好的曙光。

二、建設(shè)速度加快對所有業(yè)主都是好事，后期樓棟總是要建成的，業(yè)主們也需要克服困難，支持社區(qū)早日建成與完善，畢竟長痛不如短痛。社區(qū)二期、三期業(yè)主即將提前入住，而四期工程也在緊張建設(shè)中，除了綠化景觀及多項(xiàng)配套設(shè)施建設(shè)，還涉及各種市政管線、市政配套的建設(shè)。拖延工程建設(shè)，阻撓施工車輛，不僅不能促進(jìn)環(huán)境改善，反而使社區(qū)環(huán)境陷入混亂，就是侵犯包括已入住業(yè)主在內(nèi)的一、二、三、四期所有業(yè)主權(quán)益。

有鑒于此，我們出臺(tái)了必要的整改措施對施工車輛進(jìn)行規(guī)范：

1、 屬于我社區(qū)的施工車輛必須有證通行，專車專證，禮讓業(yè)主車輛;

2、 禁止施工車輛鳴笛，保持慢速通行(時(shí)速不得高于15公里);

3、 組織人力、物力，加大對社區(qū)內(nèi)的市政路進(jìn)行灑水和清掃的力度，減少揚(yáng)塵;

4、 出于人性化考慮，在上、下班的高峰期、午休時(shí)間、以及晚十點(diǎn)以后，嚴(yán)格要求大型施工車輛盡量減少通行;晚十點(diǎn)以后，如有連續(xù)施工的需要，應(yīng)提前告知，求得諒解;

5、 建立多方聯(lián)系機(jī)制，接受業(yè)主、物業(yè)公司監(jiān)督，積極溝通。

在施工車輛通行一期大市政路的初期，因?yàn)楦黜?xiàng)管控措施沒有及時(shí)跟上給業(yè)主帶來影響，我們代表參建方、施工單位以及二、三、四期業(yè)主對此表示歉意。但是，需要特別指出的是：

一、目前，少數(shù)業(yè)主打著“維權(quán)”的旗號(hào)，擅自堵塞一期大市政路，阻擾包括施工車輛在內(nèi)的車輛通行，這對社區(qū)建設(shè)造成嚴(yán)重影響。這些人拖延施工建設(shè)，使后期業(yè)主不能正常入住，還延長已入住業(yè)主受施工影響的時(shí)間，是損人不利己。這種所謂的“維權(quán)”實(shí)質(zhì)上就是“侵權(quán)”。

二、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，阻擾市政路正常通行的行為是非法的，如予追究將會(huì)受到法律制裁。

三、這一非法行為將遭到參建方、施工單位、以及包括一期業(yè)主在內(nèi)的全體業(yè)主的唾棄，更不用說其中的少數(shù)人還隱藏著不可告人的目的。

因此，如長此以往，為了多數(shù)人的權(quán)益，我們將在必要的時(shí)候，對“堵路”行為采取包括法律在內(nèi)的一切有效措施予以堅(jiān)決制止。

最后，我公司再次代表參建方、施工單位以及二、三、四期業(yè)主，對給您造成的影響表示歉意。?！叭h(huán)新城大家庭”早一天建成，業(yè)主們早一天享受美好的社區(qū)環(huán)境，我們期望能得到各位業(yè)主一如既往的支持!

北京懋源苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

20xx年5月16日

對于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡短八

親愛的主人:

您好！

值此新年來臨之際，z物業(yè)全體員工向您致以誠摯的問候，祝您新年快樂，身體健康，闔家幸福！

一年來，z物業(yè)積極推進(jìn)專業(yè)化物業(yè)管理模式，以業(yè)主需求為出發(fā)點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)，講求實(shí)效，追求品質(zhì)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，科學(xué)合理利用現(xiàn)有資源，成功完成了今年學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)的目標(biāo)。為了進(jìn)一步全面提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，推進(jìn)z物業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化進(jìn)程，增強(qiáng)服務(wù)業(yè)主的能力，z物業(yè)還積極參與成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)組織的優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目的評審和創(chuàng)作，東校區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目順利通過評審，成為省內(nèi)首家優(yōu)秀物業(yè)管理園區(qū)。z物業(yè)之所以能取得優(yōu)異的成績，離不開業(yè)主的長期關(guān)心、理解和支持。在此，我向您表示誠摯的感謝！

在即將到來的20xx年，z物業(yè)將一如既往地秉承“盡職、敬業(yè)、完美”的服務(wù)理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“精誠合作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)范、以人為本”的企業(yè)管理精神，從細(xì)節(jié)中展露真情，從當(dāng)下看品質(zhì)，努力為您創(chuàng)造優(yōu)雅優(yōu)美的生活環(huán)境和活動(dòng)空間。

為了有效滿足廣大業(yè)主的服務(wù)需求，讓廣大業(yè)主在生活的各個(gè)方面都能感受到z物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，我們利用自身在管理、人員、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，為您提供全面的生活便利。我們將規(guī)范經(jīng)營，精心管理，精心服務(wù)，真誠把每一個(gè)干凈的獻(xiàn)給您。您的滿意是我們最大的心愿！

再次祝你和你的家人新年快樂，萬事如意！

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20xx.x.x